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        財務季度工作計劃表大全(20篇)

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            2.在現(xiàn)代社會,生活節(jié)奏加快,制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。制定計劃時,要考慮到潛在的風險和障礙,并提前做好相應的準備和預案。以下是一些成功人士如何制定并執(zhí)行計劃的心得。
            財務季度工作計劃表篇一
            簡歷編號:
            更新日期:
            無照片。
            姓名:
            國籍:
            中國。
            目前所在地:
            廣州。
            民族:
            漢族。
            戶口所在地:
            湖北。
            身材:
            175cm?60kg。
            婚姻狀況:
            已婚。
            年齡:
            45歲。
            培訓認證:
            誠信徽章:
            求職意向及工作經(jīng)歷。
            人才類型:
            普通求職?
            應聘職位:
            財務類:財務管理、行政/人事類:人事行政管理、
            26。
            職稱:
            初級。
            求職類型:
            全職。
            可到職日期:
            隨時。
            3500--5000。
            希望工作地區(qū):
            廣州。
            個人工作經(jīng)歷:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            民營企業(yè)所屬行業(yè):
            擔任職務:
            財務經(jīng)理。
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            私營企業(yè)所屬行業(yè):紡織,服裝。
            擔任職務:
            財務經(jīng)理。
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            外商獨資所屬行業(yè):機電設備,電力,動力。
            擔任職務:
            管理課課長。
            主管人事行政、財務、iso9001推行等工作。
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            外商獨資所屬行業(yè):機械制造與設備。
            擔任職務:
            財務、行政主管。
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            私營企業(yè)所屬行業(yè):商業(yè)服務。
            擔任職務:
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            國有企業(yè)所屬行業(yè):金融,保險。
            擔任職務:
            副主任。
            主要從事會計、信貸等工作,并擔任副主任(辦事處)職務。
            離職原因:
            財務季度工作計劃表篇二
            在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
            根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。
            下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
            我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
            財務季度工作計劃表篇三
             搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
             2、完善財務制度建設
             我們將在20**年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
             3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設
             我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。
             4、配合后勤部門做好社會化改革工作
             從財務角度認真總結(jié)20**年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
             5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平
             20**年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合20**年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
             6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
             xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
             7、管好、用好各種專項經(jīng)費
             做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
             8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
             對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
             9、完成助學金一級核算工作
             在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
             10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
             進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
             11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新
             恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的.研究;在總結(jié)2015年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好2015年的收費工作。
             12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
             按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
             13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作
             鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點, 20**年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎.
             20**年我小學財務方面所取得的成就將成為20**年將財務工作做得更好的動力。20**年將繼續(xù)以:樹立正確服務思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。
             一、樹立正確服務思想:
             根據(jù)財務工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
             二、認真抓好常規(guī)工作:
             (一)財務工作:
             1、在20**年財務工作計劃中,學校要準確做好年度預算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。
             2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
             3、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
             4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
             (二)設施設備的管理及使用:
             1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
             2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
             3、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
             (三)學校食堂工作:
             1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
             2、完善食堂的設施配備,購買消毒柜等。
             (四)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
             1 、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
             2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
             3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
             4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之20**年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。
             (五)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
             1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
             2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
             3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
            財務季度工作計劃表篇四
            為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,提高學生的身心健康水平,增強學生的體質(zhì),學校教育要樹立健康第一的指導思想,為此,學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生,以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應能力,才能有序的完成以上的目標,特制定工作計劃如下:
            一、加強領導、有序安排。
            各級領導要牢固樹立“健康第一”的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領導小組,要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。
            二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。
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            財務季度工作計劃表篇五
            時間。
            地點。
            總局資助、協(xié)會主辦。
            01。
            全國老年人體育協(xié)會工作會議(含執(zhí)委會會議)。
            江西婺源。
            02。
            第三屆全國老年人體育健身項目創(chuàng)新交流大會。
            03。
            全國老年人乒乓球交流活動。
            山東濱州。
            04。
            全國老年人健步走培訓班。
            江蘇如皋。
            05。
            全國老年人柔力球培訓班。
            廣東廣州。
            06。
            全國老年人氣排球培訓班。
            四川成都。
            07。
            全國老年人健步走交流活動。
            吉林長白山。
            08。
            全國老年人氣排球總交流活動。
            云南昆明。
            09。
            全國老年人網(wǎng)球交流活動。
            浙江杭州。
            10。
            全國老年人太極拳(劍)交流活動。
            四川德陽。
            11。
            全國老年人健步走大聯(lián)動(主會場)。
            10.2。
            海南三亞。
            12。
            全國老年人柔力球交流活動。
            廣西桂林。
            13。
            全國老年人釣魚交流活動。
            10月中下旬。
            江蘇如皋。
            14。
            全國老年人門球交流活動。
            河南焦作。
            15。
            全國老年人健身球操交流活動。
            浙江德清。
            16。
            全國老年人健身球操培訓班。
            浙江德清。
            協(xié)會批準、經(jīng)費自籌。
            17。
            全國老年人太極拳劍邀請賽。
            山東南山。
            18。
            全國老年人氣排球之鄉(xiāng)交流活動。
            福建晉江。
            19。
            全國氣排球分區(qū)交流活動。
            6.8-12。
            河南平頂山。
            江西新余。
            6.28-7.2。
            寧波。
            財務季度工作計劃表篇六
             20xx年,對于xx集團公司來說,面對各項事業(yè)的大發(fā)展,會有許多機遇或挑戰(zhàn)。
             各部門、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階,才能趕上時勢的發(fā)展。
             20xx年的財務會計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合步伐,圍繞著中心工作全面加強財會管理。
             為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實可靠的財會信息,提供保障有力的資金支持,使各項人、財、物形成科學、合理和有效的配置,使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線。
             為此,20xx年度必須做好以下幾項工作:
             1、整合組織職能,梳理組織機構(gòu),理順管理機制。
             集團公司總部成立財務管理中心,下設預算編制部、金融結(jié)算部、商務審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務部,xx股份公司財務部和基礎產(chǎn)業(yè)財務部,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡體系。
             使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,在管理機制運行上順暢無阻。
             2、進一步健全完善財會管理制度。
             20xx年度財會管理制度建設,要以內(nèi)控制度為主線,將財務預算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務管理、銷售業(yè)務管理,應收應付賬款管理,計提資產(chǎn)減值準備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理,信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,進行認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學合理,有機融合,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。
             徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,相互不銜接,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
             3、強化培訓,不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。
             20xx年度,針對國家有關政策法規(guī)修訂變化,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會人員的培訓。
             全年力爭開辦各種業(yè)務培訓班xx期、培訓人員xx人次,舉辦各種業(yè)務座談討論會xx次,參加人員達xx人次。
             使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。
             財務會計工作計劃具體措施:
             4、加強基礎管理工作,全面推進財務預算管理。
             20xx年,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。
             要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務策略,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),技術改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
             同時要重點在管理的模式化,實現(xiàn)流程再造,對敏感性指標控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎管理工作。
             5、加大籌融資力度,保障資金供應。
             20xx年,對于集團財務中心來說,籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹立信心,克服一切困難,完成任務。
             全年自籌資金達xx億元,其中信貸資金xx億元,無償投資xx萬元。
             為了順利完成任務,要積極拓展融資渠道。
             介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作,同時相應建立信用擔保公司,典當公司等金融企業(yè)。
             6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。
             20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億,用于購置更新固定資產(chǎn)設備投資xx億元,繼續(xù)發(fā)揚“精打細算,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真學習研究有關政策法規(guī),確實搞好財務策劃和稅務籌劃等工作,科學合理的節(jié)約各項費用開支。
             進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
             7、提高信譽度,塑造良好的企業(yè)形象。
             一個企業(yè)的信譽怎么樣,是關系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,還是渙散的大事,從財會管理的角度出發(fā),進一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關系,充分培養(yǎng)和提升信譽關系。
             20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開展商務審核業(yè)務,從法律事務方面著手,把好合同簽訂關口,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,確保誠信經(jīng)營。
             20xx年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎上,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,全年壓縮貸規(guī)模xx億元,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到xx%,股份公司力爭股東分紅達到xx%。
             “說到做到”是信譽良好的基礎,辦任何事情都應該說到做到,絕不食言。
             20xx年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎上,保證及時辦理和發(fā)放到位。
             8、兼顧各項工作,全面完成任務。
             20xx年,財務中心要在加大資本動作力度,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,做好各項配合與協(xié)助性工作。
             強化信息化管理。
             財務管理盡快全面實施erp,充分利用erp建設對財會工作的促進作用,做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務。
             充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增強審計職責、全面開展各項審計工作,20xx年要完成經(jīng)濟績效審計xx項,離職審計xx項,專項審計xx項。
             認真查處各類違法亂紀行為。
             避免或挽回經(jīng)濟損失,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細情況和數(shù)據(jù),請參看20xx年相關的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,財務收支與計劃及預算,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預算說明)。
             20xx年,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領導和全體員工,必須共同攜起手來,腳踏實地做好各項工作,全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務,用豐盛的成果,迎接集團發(fā)展的輝煌。
             一、指導思想
             堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
             二、目標任務
             1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
             2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
             3、按省統(tǒng)計局、市財政局的'要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
             4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
             5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
             6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。
             7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
             8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
             9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
             三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
             2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
             3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
             4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
             5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。
             使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
             6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
             7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
             四、考核辦法
             (一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
             (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
             每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
             2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
             3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
             20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。
             做到財務工作長計劃,短安排。
             使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
             特擬訂20xx的工作計劃。
             一、參加財務人員繼續(xù)教育
             每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
             首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。
             全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
             參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
             二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
             1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
             2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。
             按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。
             加強各種費用開支的核算。
             及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
             4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
             5、完成領導臨時交辦的其他工作。
             三、個人見意措施要求
             財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
             使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
             總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。
             為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            財務季度工作計劃表篇七
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             公司新領導層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。
             一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
             1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
             2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
             3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
             4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
             5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
             6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
             7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
             8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
             9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
             二、加強基礎防范、做好安全工作
             1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
             2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
             3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
             4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
             三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
             1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
             2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
             3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
             4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
             四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設
             隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
             1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
             2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
             20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
             一、參加財務人員繼續(xù)教育
             每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部07年的'工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
             二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
             1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
             三、個人見意措施要求
             財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            
             20xx年,對于xx集團公司來說,面對各項事業(yè)的大發(fā)展,會有許多機遇或挑戰(zhàn)。各部門、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階,才能趕上時勢的發(fā)展。
             20xx年的財務會計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合步伐,圍繞著中心工作全面加強財會管理。為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實可靠的財會信息,提供保障有力的資金支持,使各項人、財、物形成科學、合理和有效的配置,使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線。為此,20xx年度必須做好以下幾項工作:
             1、整合組織職能,梳理組織機構(gòu),理順管理機制。集團公司總部成立財務管理中心,下設預算編制部、金融結(jié)算部、商務審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務部,xx股份公司財務部和基礎產(chǎn)業(yè)財務部,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,在管理機制運行上順暢無阻。
             2、進一步健全完善財會管理制度。20xx年度財會管理制度建設,要以內(nèi)控制度為主線,將財務預算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務管理、銷售業(yè)務管理,應收應付賬款管理,計提資產(chǎn)減值準備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理,信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,進行認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學合理,有機融合,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,相互不銜接,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
             3、強化培訓,不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。20xx年度,針對國家有關政策法規(guī)修訂變化,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會人員的培訓。全年力爭開辦各種業(yè)務培訓班xx期、培訓人員xx人次,舉辦各種業(yè)務座談討論會xx次,參加人員達xx人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。
             4、加強基礎管理工作,全面推進財務預算管理。20xx年,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務策略,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),技術改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時要重點在管理的模式化,實現(xiàn)流程再造,對敏感性指標控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎管理工作。
             5、加大籌融資力度,保障資金供應。20xx年,對于集團財務中心來說,籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹立信心,克服一切困難,完成任務。全年自籌資金達xx億元,其中信貸資金xx億元,無償投資xx萬元。為了順利完成任務,要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作,同時相應建立信用擔保公司,典當公司等金融企業(yè)。
             6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億,用于購置更新固定資產(chǎn)設備投資xx億元,繼續(xù)發(fā)揚“精打細算,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真學習研究有關政策法規(guī),確實搞好財務策劃和稅務籌劃等工作,科學合理的節(jié)約各項費用開支。
             進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
             7、提高信譽度,塑造良好的企業(yè)形象。一個企業(yè)的信譽怎么樣,是關系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,還是渙散的大事,從財會管理的角度出發(fā),進一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關系,充分培養(yǎng)和提升信譽關系。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開展商務審核業(yè)務,從法律事務方面著手,把好合同簽訂關口,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,確保誠信經(jīng)營。
             20xx年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎上,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,全年壓縮貸規(guī)模xx億元,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到xx%,股份公司力爭股東分紅達到xx%。
             “說到做到”是信譽良好的基礎,辦任何事情都應該說到做到,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎上,保證及時辦理和發(fā)放到位。
             8、兼顧各項工作,全面完成任務。20xx年,財務中心要在加大資本動作力度,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,做好各項配合與協(xié)助性工作。
             強化信息化管理。財務管理盡快全面實施erp,充分利用erp建設對財會工作的促進作用,做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務。
             充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增強審計職責、全面開展各項審計工作,20xx年要完成經(jīng)濟績效審計xx項,離職審計xx項,專項審計xx項。認真查處各類違法亂紀行為。避免或挽回經(jīng)濟損失,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細情況和數(shù)據(jù),請參看20xx年相關的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,財務收支與計劃及預算,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預算說明)。
             20xx年,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領導和全體員工,必須共同攜起手來,腳踏實地做好各項工作,全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務,用豐盛的成果,迎接集團發(fā)展的輝煌。
            財務季度工作計劃表篇八
            雖然誠信學分不是你做出來的東西,但是學校老師一般都不會刻意刁難學生的,自然給學生的誠信度評價都是比較高的,如此你和其它的求職者又會有什么區(qū)別?既然一樣那誠信學分能夠為你帶來幫助嗎?就好比大家都學過某個專業(yè),你還想借著專業(yè)來塑造出高人一等的`姿態(tài)嗎?可以看出誠信學分本身就沒有什么份量度,企業(yè)也不會重視誠信學分的。那在簡歷里帶上誠信學分可是沒有一點意義的,你要是在簡歷后面加上一張多余的紙張會不會造成其它影響?首先,這是一張廢紙;其次,這張廢紙增加了簡歷的頁數(shù)。所以,別認為加了誠信學分即使沒幫助也不會帶來不利的影響。
            下面是小編分享的財務分析員個人簡歷表格,更多內(nèi)容請關注(/jianli)。
            姓名:
            性別:
            ***。
            聯(lián)系電話:
            ***。
            學歷:
            專業(yè):
            工作經(jīng)驗:
            民族:
            漢
            畢業(yè)學校:
            ***。
            住址:
            ***。
            電子信箱:
            /jianli。
            自我簡介:
            求職意向:
            目標職位:
            財務分析員|成本管理員|行政專員·助理|人事主管·人事專員|采購員。
            目標行業(yè):
            電子·微電子|貿(mào)易·進出口|家電業(yè)|原材料及加工。
            期望薪資:
            面議。
            期望地區(qū):
            ***。
            到崗時間:
            1周內(nèi)。
            工作經(jīng)歷:
            20xx。
            ***集團預算管理&新產(chǎn)品報價管理。
            職責和業(yè)績:
            1.新產(chǎn)品報價管理,對業(yè)務部門提出的新產(chǎn)品立項,
            200x—200x。
            ***集團經(jīng)營管理處。
            4.預算管理,審核各部門年度預算與月度預算,并對預算執(zhí)行狀況進行追蹤;
            財務季度工作計劃表篇九
            俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。
            自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
            一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。
            另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。
            “三人行必有我?guī)煛?,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
            工作方面:一、公司erp的現(xiàn)實狀況。
            對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
            目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
            另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。
            編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。
            公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。
            還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。
            但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
            針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。
            具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。
            整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。
            這中間需要相關部門的配合。
            我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
            另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。
            2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
            除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
            2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,實施。
            3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
            4.領導交辦的其他工作。
            五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
            因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
            一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。
            這樣,很不方便。
            建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業(yè)務員手里,業(yè)務員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。
            這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
            為確保師生安全,營造和諧校園,我中心校講安全工作作為頭等大事,結(jié)合我校的'實際情況,制定了本年安全工作計劃,望各部門老師認真實行!
            一、認真慣竊落實上級部門關于加強安全工作的有關文件精神,努力杜絕一切因為學校領導、教師個人因工作失職造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,是師生有一個安全和諧的工作環(huán)境,學生需要有一個安全文明的學習環(huán)境!
            學校要與班主任及科任教師簽訂安全責任書。
            開學初要根據(jù)實際情況認真擬寫安全工作計劃,學期結(jié)束要認真作好安全工作總結(jié),分析大大小小安全事故的情況。
            各學校還從經(jīng)費上給予保障,使安全工作分工明確,責任到人,行為到位。
            三、各學校要逐步建立和完善各種安全制度,長期對教師和學生進行安全教育,使安全工作落到實處。
            四、學校特別要重視對學生的安全教育,安全教育也是學生思想品德教育的一個重要內(nèi)容。
            主要有:消防安全教育,道路交通安全教育,人身安全教育,食品衛(wèi)生安全教育,反xx教育,禁毒教育,生活常識教育等。
            特別是放火,攜帶火種玩耍,攜帶管制刀具,熱天在河里洗澡,乘車,爬車,過馬路,在馬路上追逐,做危險動作,瘋玩耍等行為,都要根據(jù)學校自身情況并結(jié)合《中小學學生日常行為規(guī)范》及《中小學生守則》列出重點進行教育。
            學校要將安全教育納入課程。
            學校領導要要求值日教師在國旗下講話時把安全教育作為常講內(nèi)容,提高警惕,防患于未然。
            五、為達到對學生進行消費安全的目的,學校在課程安排,將《消防安全手冊》列入健教課進行學習。
            六、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,發(fā)生重大的安全事故,必須在2個小時內(nèi)報告中心校,鎮(zhèn)政府及教育主管部門,并采取相應的措施進行救助,班主任教師應該掌握學生家長的聯(lián)系方式,減少因通訊不暢而引起的不良后果。
            七、各班級部門要經(jīng)常檢查設施設備的情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取相應的措施進行排除,并認真作好安全工作記錄。
            (1)、電器、教具、學具等使用前要進行安全檢查,如果有故障要及時排除,學校電線、教師插板,應定期進行檢查,電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
            (2)、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。
            (3)、加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按照規(guī)定操作。
            八、學校組織的各項活動,都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。
            各責任人要切實負責起來,不能有絲毫的大意!
            九、體育課及其他室外游戲,教師應該全程監(jiān)督學生的活動。
            活動量較大的要向?qū)W生講明要求,問清學生能否參加,不得勉強。
            十、上學、放學、中午休息,因?qū)W??拷R路,各教職工要積極監(jiān)督、督促學生安全,避免因交通事故引發(fā)安全隱患!
            總之,安全工作人人有責,安全工作是學校的頭等大事,安全警鐘長鳴!讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,為營造和諧安全的校園而努力!
            財務季度工作計劃表篇十
            伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我這個月的工作計劃與安排:
            一:
            6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶;
            7、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            二:
            2、對于售后服務期限已到的客戶,要及時聯(lián)系,提醒客戶續(xù)交服務費,并及時收交;
            3、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
            財務季度工作計劃表篇十一
            和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量是20__年護理工作的主題。
            一、精神文明方面。
            1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關系。
            2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。
            3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
            4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
            二、護理工作方面。
            1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
            2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
            3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干.
            4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
            5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
            6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。
            7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
            三、業(yè)務培訓方面。
            1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
            2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。
            3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?BR>    4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。
            財務季度工作計劃表篇十二
            時間。
            地點。
            總局資助、協(xié)會主辦。
            01。
            20全國老年人體育協(xié)會工作會議(含執(zhí)委會會議)。
            江西婺源。
            02。
            第三屆全國老年人體育健身項目創(chuàng)新交流大會。
            03。
            全國老年人乒乓球交流活動。
            山東濱州。
            04。
            全國老年人健步走培訓班。
            江蘇如皋。
            05。
            全國老年人柔力球培訓班。
            廣東廣州。
            06。
            全國老年人氣排球培訓班。
            四川成都。
            07。
            全國老年人健步走交流活動。
            吉林長白山。
            08。
            全國老年人氣排球總交流活動。
            云南昆明。
            09。
            全國老年人網(wǎng)球交流活動。
            浙江杭州。
            10。
            全國老年人太極拳(劍)交流活動。
            四川德陽。
            11。
            全國老年人健步走大聯(lián)動(主會場)。
            10.2。
            海南三亞。
            12。
            全國老年人柔力球交流活動。
            廣西桂林。
            13。
            全國老年人釣魚交流活動。
            10月中下旬。
            江蘇如皋。
            14。
            全國老年人門球交流活動。
            河南焦作。
            15。
            全國老年人健身球操交流活動。
            浙江德清。
            16。
            全國老年人健身球操培訓班。
            浙江德清。
            協(xié)會批準、經(jīng)費自籌。
            17。
            全國老年人太極拳劍邀請賽。
            山東南山。
            18。
            全國老年人氣排球之鄉(xiāng)交流活動。
            福建晉江。
            19。
            全國氣排球分區(qū)交流活動。
            6.8-12。
            河南平頂山。
            江西新余。
            6.28-7.2。
            寧波。
            的計劃的和臨時的工作計劃。年上半年黨支部工作計劃表。
            重點工作:1、扎實開展好黨的群眾路線教育活動。
            2、基層黨建工作:完成基層服務型黨組織建設“書記項目”。
            3、黨風廉政工作:圍繞“中央八項規(guī)定”落實各項工作。
            月
            份
            具
            體
            內(nèi)
            容
            備注。
            二三。
            1、
            簽訂黨建各項工作目標責任書。(行風效能、信訪、黨風廉政、基層黨建)。
            2、
            申報基層服務型黨組織建設“書記項目”。(2項)。
            (1)。
            基層民主建設項目。
            (2)。
            黨內(nèi)激勵關懷幫扶項目。
            1、
            扎實開展好黨的群眾路線教育活動。
            2、
            健全完善基層民主建設各項工作制度。
            1、
            開展教師心理健康輔導講座。
            2、
            協(xié)調(diào)組織好慶“六一”活動。
            1、
            建立黨員個人檔案,完善黨內(nèi)激勵、關懷制度。
            2、
            召開專題民主生活會。
            1、
            開展慶“七一”青銅峽市“移民工程、葡萄長廊”觀摩活動。
            2、
            迎接局黨委半年黨支部工作考核。
            財務季度工作計劃表篇十三
            每個人都要記清楚自己要做的事情,最好用筆寫下來,放在自己能看見到的地方,對自己的工作要有一個合理的安排,分清主次、輕重緩急,先將要做的重要事情完成,一步一步的做,不要因其他的人其他的事打亂自己的工作節(jié)奏,做一個有主見的財務出納人員,這樣才可以做好自己的工作。
            1、5月底之前,增值稅專用發(fā)票進項抵扣聯(lián)要認證,最好20日前認證一次。若有不符事項及時退回,重新再開具合格增值稅專用發(fā)票(注意密碼區(qū)不可折疊,不可涂改有污跡)。
            2、5月1日—3日(各地抄稅日按照當?shù)貒惒块T要求辦),一般納稅人要抄稅。
            3、5月5日之前,一般納稅人要報稅,好領購發(fā)票。
            4、5月20日之前,納稅申報(國稅、地稅,一個都不能少。若有運費稅,先向國稅申報運費稅抵扣報表)。一般納稅人遠程電子申報;小規(guī)模納稅人,電話申報:按12366,根據(jù)提示音進行納稅申報。紙制報表一個季度送一次,一式三份。
            5、申報個人所得稅不要忘了帶上工資明細表復印件。
            6、6月8日之前報送統(tǒng)計報表給市統(tǒng)計局。
            7、“房產(chǎn)稅、土地使用稅”于x月x日前在市地稅申報各季度稅金。
            8、5月底前進行年檢(咨詢自己的開戶行或相關銀行)。
            9、其他日??垂ぷ鳌?BR>    財務季度工作計劃表篇十四
            工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。
            工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論何種稱謂,這些都是計劃文種的`范疇。
            財務季度工作計劃表篇十五
            財務每個月的工作基本上可以分為三個時間節(jié)點來完成,分別是月初、月中和月末。
            一、月初安排(每月1日-10日)。
            1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
            2.進行上月工資核算。
            3.進行各銀行對賬工作。
            4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
            5.與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。
            6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。
            1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的.時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
            2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。
            3、上月工資的發(fā)放。
            1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
            2、進行本月工資的計提。
            3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
            4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
            5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
            6、配合相關部門做好工作。
            財務季度工作計劃表篇十六
            1.保障好第二季度黨組中心組學習,按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學習計劃,及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱,按要求上報中心組學習小結(jié)。
            2.制定印發(fā)開展兩學一做學習教育實施方案,組織召開兩學一做學習教育動員會。
            3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學習,認真開展兩學一做學習教育,切實落實學習時間和內(nèi)容,按時向機關黨委報送季度學習小結(jié)及印證資料。機關黨委按要求向省直工委報送季度學習小結(jié)。
            4.6月份,各基層黨支部組織開展一次兩學一做學習教育專題研討。
            4.機關黨委印制手抄黨章筆記本,各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。
            5.按要求開展道德講堂活動,各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。
            二、進一步抓好各級組織建設。
            1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。
            2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。
            3.機關黨委結(jié)合慶祝建黨95周年活動,組織開展優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。
            4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀黨規(guī)黨性教育實踐活動。
            5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設,機關黨委組織召開一次群團工作推進會。
            三、進一步落實黨建工作責任制。
            廳屬各基層黨委、黨支部認真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。
            四、進一步抓好黨風廉政建設工作。
            按《省直機關201_年警示教育工作計劃》(__直紀通〔201_〕7號)安排,機關紀委組織開展一次黨風廉政警示教育。
            五、進一步推動作風專項整治工作。
            開展12次作風督查。
            六、扎實開展好同步小康駐村工作。
            1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓。
            2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;。
            3.組織到同步小康駐村點開展調(diào)研。
            4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。
            5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求,完成相關工作任務。
            財務季度工作計劃表篇十七
             凡事預則立不預則廢,財務月工作計劃表格就是為了使財務工作有序進行,而做的以下計劃,來看小編為大家整理的關于財務月工作計劃表格:
             每月主要工作內(nèi)容
             01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。
             (外聯(lián)發(fā)與北方)
             06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
             25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。
             27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。
             每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結(jié)。
             每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
             每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
             每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),
             每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
             每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
             不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
             xx年工作計劃:
             1、力爭做到當天事當天結(jié)。
             2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
             3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。
             工作目標及希望:
             1、 望在xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。
             在工作中,想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
             2、希望公司能為我繳納上海社會保險。
             xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。
             3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
             一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
             1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
             2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
             3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
             4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
             5、做好日常會計核算工作。
             按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。
             做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
             出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
             6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
             7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
             8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
             企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
             9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
             二、加強基礎防范、做好安全工作
             1、貨幣資金安全。
             定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
             2、票證管理安全。
             做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
             3、負責防火安全。
             嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
             4、負責防盜安全。
             定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
             三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
             1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
             2、嚴格進行考勤工作。
             嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
             3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。
             企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。
             這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。
             通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
             4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。
             盡量避免無計劃、無定額使用資金。
             四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設
             隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
             1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的'財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
             2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。
             定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。
             在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。
             與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
             3、加強學術交流。
             學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。
             通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。
             通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
            財務季度工作計劃表篇十八
            20xx年將一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。
            首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            財務季度工作計劃表篇十九
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布季度工作計劃表格模板2019,更多季度工作計劃表格模板2019相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。
            第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報等為主。
            一、市場網(wǎng)絡建設:
            目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。距公司300公里內(nèi)市場,實現(xiàn)無空白市場。
            1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調(diào)整。
            3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
            二、銷量目標的達成:
            目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
            2、拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
            3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達到60%以上。
            三、團隊管理:
            目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質(zhì)的`經(jīng)銷商團隊。
            2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。
            3、提高整個團隊素質(zhì),加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
            4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個市場,要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
            四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報:
            1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
            2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產(chǎn)品進行提報,供公司高層參考。
            在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
            財務季度工作計劃表篇二十
             季度工作計劃表格就在下面哦,請看:
             ?
             1、銷售目標:在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。
             2、客戶分類:根據(jù)客戶關系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
             二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
             三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
             3、業(yè)務員培訓:
             (1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術主管葉煒做3場關于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。
             (2)針對性的產(chǎn)品培訓請工廠相關培訓老師4場關于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎知識的培訓。
             (3)針對性業(yè)務技能培訓邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓。
             4、工作安排及目標:
             根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
             為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務人員的銷售區(qū)域做個劃分。
             劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
             陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
             程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶 謝家集區(qū)。
             金仲圣:淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
             山南新區(qū)目前項目劃分:
             陳 進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學
             程 勇負責:萬博緣小區(qū)
             金仲圣負責:春雨梧桐
             對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
             5、團隊管理:
             目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎。
             1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點,虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。
             2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。
             3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
             4、)提高整個團隊素質(zhì),組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導。
             6、市場調(diào)研和異業(yè)合作:
             1、)做好市場同行的調(diào)研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。
             2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數(shù)等,為后期銷售設定產(chǎn)品方案和設計技術門檻提供理論支撐。
             3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領導,對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
             4、)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。
             7、設計院和招標中心及政府部門的關系維護:
             1、)淮南市的設計院都要跑動一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設計院的跑動,項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。
             2、)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。
             3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士。
             4、)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動,逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。
             一、計劃概要
             1、第四季度銷售目標600萬元;
             2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
             3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
             二、銷售狀況
             空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。
             隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。
             湖 南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
             1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
             2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
             3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;
             4、長株潭的融城;
             5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
             6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>     銷售方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。
             工程招標渠道占據(jù)的`份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
             從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進行全國銷售網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與 設計院以及管理部門的公關合作。
             對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
             為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
             湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。
             目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。
             在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
             三、銷售目標
             1.空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。
             2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
             3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
             4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使銷售業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
             5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;
             6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
             四、銷售策略
             如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
             隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
             圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
             為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
             戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
             重點發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化
             培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
             等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
             總的銷售策略:全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
             1、目標市場:
             遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
             2、產(chǎn)品策略:
             用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
             大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
             3、價格策略:
             高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。
             制訂較高的月返點和季返點政策,以控制銷售體系。
             嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
             為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
             4、渠道策略:
             (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。
             二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
             (2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。
             如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
             不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
             (3)市場上有推,拉的力量。
             要快速的增長,就要采用推動力量。
             拉需要長時間的培養(yǎng)。
             為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。
             5、人員策略:
             銷售團隊的基本理念: a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
             (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。
             團隊建設扁平。
             (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
             (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
             價值=價格+技術支持+服務+品牌。
             實際銷售的是一個解決方案。
             (4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
             五、銷售方案
             1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
             2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡;
             3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng);
             4、建設一支好的銷售團隊;
             5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
             6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
             10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
             12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
             13、銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務,根據(jù)市場具體情況進行分解。
             主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
             14、工程商、代理商管理及關系維護 :針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產(chǎn)品傳播。
             此項工作在第四季度末完成。
             在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。
             了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
             15、品牌及產(chǎn)品推廣 :品牌及產(chǎn)品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。
             有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。
             產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
             16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的11年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設。
             17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 :根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。
             主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
             18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
             六、配備和預算
             1、銷售隊伍:全年合格的銷售人員不少于3人;
             2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
             3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
             (在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。
             4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
             全力打造一個快速反應的機制。
             5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關系。
             根據(jù)技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。
             6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。
             7、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算,經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
             9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策