擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的效率。計(jì)劃的實(shí)施需要制定明確的時(shí)間表和里程碑，以便監(jiān)督和評(píng)估進(jìn)展。合理的計(jì)劃將為我們的生活和工作帶來(lái)積極的改變和成果。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇一
    財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖：
    規(guī)劃思路：
    1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊。
    2、三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立，考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。
    3、財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。
    4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫(kù)房管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管，通過(guò)對(duì)物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動(dòng)方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來(lái)考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。
    1、重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表，將沒(méi)有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。
    2、設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開(kāi)展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過(guò)培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。
    3、提高財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性，通過(guò)定期會(huì)議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開(kāi)部門會(huì)議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時(shí)加入對(duì)部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。
    4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對(duì)各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查，會(huì)計(jì)主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日?qǐng)?bào)表為主，保管員主要日?qǐng)?bào)表報(bào)送和出入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)為主。
    5、加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。對(duì)于日?，F(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。
    1、建立和規(guī)范公司科目體系、會(huì)計(jì)操作細(xì)則等制度。規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)出來(lái)后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。
    2、庫(kù)房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出入庫(kù)制度、盤點(diǎn)制度。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)的管理和監(jiān)控，逐步提高庫(kù)房管理的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會(huì)比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫(kù)存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性。同時(shí)結(jié)合gmp的相應(yīng)管理要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及出入庫(kù)管理。
    3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過(guò)對(duì)個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報(bào)銷及時(shí)性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對(duì)前面欠款進(jìn)行清理對(duì)賬，在相應(yīng)的.結(jié)果上確認(rèn)簽字，并限期歸還借款。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開(kāi)支吻合。
    4、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的歸集。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開(kāi)發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集，加強(qiáng)公司對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算，爭(zhēng)取達(dá)到政府要求，使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。
    5、爭(zhēng)取在20xx年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫(kù)存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理，重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會(huì)同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。
    6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報(bào)銷等方面。通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理，在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計(jì)算、與公司往來(lái)情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。在報(bào)銷上，對(duì)報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇二
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文2019，更多總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    第一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖。
    財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖：
    規(guī)劃思路：
    1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊。
    2、三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立，考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。
    3、財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。
    4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫(kù)房管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管，通過(guò)對(duì)物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動(dòng)方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來(lái)考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。
    第二、20**年財(cái)務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來(lái)，使財(cái)務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下，然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。
    一、迅速調(diào)整，恢復(fù)財(cái)務(wù)部的正常工作狀態(tài)。
    1、重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表，將沒(méi)有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。
    2、設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開(kāi)展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過(guò)培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。
    3、提高財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性，通過(guò)定期會(huì)議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開(kāi)部門會(huì)議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時(shí)加入對(duì)部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。
    4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對(duì)各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查，會(huì)計(jì)主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日?qǐng)?bào)表為主，保管員主要日?qǐng)?bào)表報(bào)送和出入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)為主。
    5、加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。對(duì)于日?，F(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。
    二、20**年計(jì)劃調(diào)整改進(jìn)如下工作。
    1、建立和規(guī)范公司科目體系、會(huì)計(jì)操作細(xì)則等制度。規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)出來(lái)后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。
    2、庫(kù)房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出入庫(kù)制度、盤點(diǎn)制度。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)的管理和監(jiān)控，逐步提高庫(kù)房管理的.準(zhǔn)確率和及時(shí)率。庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會(huì)比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫(kù)存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性。同時(shí)結(jié)合gmp的相應(yīng)管理要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及出入庫(kù)管理。
    3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過(guò)對(duì)個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報(bào)銷及時(shí)性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對(duì)前面欠款進(jìn)行清理對(duì)賬，在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字，并限期歸還借款。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開(kāi)支吻合。
    4、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的歸集。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開(kāi)發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集，加強(qiáng)公司對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算，爭(zhēng)取達(dá)到政府要求，使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。
    5、爭(zhēng)取在20**年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫(kù)存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理，重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會(huì)同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。
    6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報(bào)銷等方面。通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理，在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計(jì)算、與公司往來(lái)情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。在報(bào)銷上，對(duì)報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇三
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文，更多總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)。
    一、制度建設(shè)目標(biāo)。
    1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
    2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
    1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
    2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
    三、成本控制目標(biāo)。
    1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
    四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
    1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
    五、資金管理目標(biāo)。
    1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
    六、部門管理目標(biāo)。
    1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
    七、精神文明目標(biāo)。
    1、工作狀態(tài)飽滿積極。
    2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
    財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
    管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
    出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
    倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)。
    再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的'同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇四
    20__年財(cái)政監(jiān)督檢查工作的總體要求是：根據(jù)《_預(yù)算法》、《四川省財(cái)政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，緊密圍繞財(cái)政中心工作，以貫徹落實(shí)新預(yù)算法為契機(jī)，以服務(wù)民生工程為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部控制為抓手，堅(jiān)持依法理財(cái)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，創(chuàng)新理念，突出重點(diǎn)，優(yōu)化方式，深入開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)稅管理方面的問(wèn)題，有效發(fā)揮對(duì)財(cái)政管理改革的保障和促進(jìn)作用。認(rèn)真完成省市財(cái)政統(tǒng)一組織的各項(xiàng)檢查任務(wù)，積極開(kāi)展本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財(cái)政廳20__年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》（川財(cái)監(jiān)督〔20__〕5號(hào)），結(jié)合我縣實(shí)際，制定20__年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃如下：
    一、組織分工。
    由財(cái)監(jiān)局牽頭，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長(zhǎng)，股室工作人員為檢查組成員。
    二、檢查單位及內(nèi)容。
    （一）上級(jí)安排的監(jiān)督檢查。
    1。完成三個(gè)股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
    2。20__年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。
    3。20__年民生實(shí)事資金管理使用情況專項(xiàng)檢查：
    （1）免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。
    （2）建設(shè)公路安全護(hù)欄專項(xiàng)資金檢查。
    （3）農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)資金檢查。
    4。開(kāi)展省級(jí)和本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效監(jiān)督工作。
    （二）本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查。
    1?？h教科局：20__年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金檢查。（組長(zhǎng)：姚啟全；責(zé)任股室：教科文股）。
    2?？h司法局：20__年司法所經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。（組長(zhǎng)：姚啟全；責(zé)任股室：行政政法股）。
    3?？h農(nóng)業(yè)局：20__年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。（組長(zhǎng)：嚴(yán)明彥；責(zé)任股室：農(nóng)財(cái)股）。
    4?？h民政局：20__年高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。（組長(zhǎng)：宋瑜；責(zé)任股室：社保股）。
    5?？h衛(wèi)計(jì)局：20__年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。（組長(zhǎng)：宋瑜；責(zé)任股室：社保股）。
    6。縣城管局：20__年公廁經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。（組長(zhǎng)：朱月堂；責(zé)任股室：經(jīng)建股）。
    三、檢查時(shí)間。
    上級(jí)安排的監(jiān)督檢查，按上級(jí)文件執(zhí)行；本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查，20__年4x10月完成，具體時(shí)間由各組組長(zhǎng)確定。財(cái)監(jiān)局根據(jù)各檢查組時(shí)間安排，按程序書(shū)面通知受檢單位。
    四、檢查要求。
    各檢查組要從項(xiàng)目申報(bào)是否真實(shí)可行，資金撥付是否及時(shí)到位，資金使用是否符合財(cái)務(wù)制度，有無(wú)擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)等方面進(jìn)行檢查，并對(duì)資金使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，提出加強(qiáng)財(cái)政管理的建議意見(jiàn)。
    五、資料歸檔。
    各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關(guān)材料交財(cái)監(jiān)局，由財(cái)監(jiān)局整理、匯總，形成檢查報(bào)告，并做好資料上報(bào)和歸檔工作。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇五
    以解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
    (二)工作重點(diǎn)。
    2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
    3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
    5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
    完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
    1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
    2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的'教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計(jì)劃書(shū)，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
    3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
    1、辦學(xué)模式的探索。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
    2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇六
    會(huì)計(jì)工作是一個(gè)不馬虎的工作，做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。作為一名實(shí)習(xí)生，我做了一份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化。
    一、實(shí)習(xí)時(shí)間、方式。
    1見(jiàn)習(xí)時(shí)間：x月23日至x月14日。
    2見(jiàn)習(xí)方式：個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)。
    二、實(shí)習(xí)目的。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)，目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握技能，增長(zhǎng)才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
    三.實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
    (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn)，開(kāi)戶銀行。
    (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。
    2、了解企業(yè)(單位)的管理組織。
    (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
    (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。
    (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。
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    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇七
    第一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖。
    財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖：
    規(guī)劃思路：
    1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊。
    2、三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立，考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。
    3、財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。
    4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫(kù)房管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管，通過(guò)對(duì)物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動(dòng)方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來(lái)考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。
    第二、20xx年財(cái)務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來(lái)，使財(cái)務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下，然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。
    1、重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表，將沒(méi)有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。
    2、設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開(kāi)展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過(guò)培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。
    3、提高財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性，通過(guò)定期會(huì)議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開(kāi)部門會(huì)議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時(shí)加入對(duì)部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。
    4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對(duì)各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查，會(huì)計(jì)主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日?qǐng)?bào)表為主，保管員主要日?qǐng)?bào)表報(bào)送和出入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)為主。
    5、加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。對(duì)于日?，F(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。
    1、建立和規(guī)范公司科目體系、會(huì)計(jì)操作細(xì)則等制度。規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)出來(lái)后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。
    2、庫(kù)房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出入庫(kù)制度、盤點(diǎn)制度。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)的管理和監(jiān)控，逐步提高庫(kù)房管理的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會(huì)比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫(kù)存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性。同時(shí)結(jié)合gmp的相應(yīng)管理要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及出入庫(kù)管理。
    3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過(guò)對(duì)個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報(bào)銷及時(shí)性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對(duì)前面欠款進(jìn)行清理對(duì)賬，在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字，并限期歸還借款。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開(kāi)支吻合。
    4、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的歸集。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開(kāi)發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集，加強(qiáng)公司對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算，爭(zhēng)取達(dá)到政府要求，使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。
    5、爭(zhēng)取在20xx年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫(kù)存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理，重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會(huì)同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。
    6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報(bào)銷等方面。通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理，在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計(jì)算、與公司往來(lái)情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。在報(bào)銷上，對(duì)報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇八
    規(guī)劃思路：
    1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊。
    2、三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立，考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。
    3、財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。
    4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫(kù)房管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管，通過(guò)對(duì)物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動(dòng)方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來(lái)考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。
    第二、20xx年財(cái)務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來(lái)，使財(cái)務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下，然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。
    1、重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表，將沒(méi)有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。
    2、設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開(kāi)展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過(guò)培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。
    3、提高財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性，通過(guò)定期會(huì)議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。利用周六半天的`時(shí)間安排培訓(xùn)及召開(kāi)部門會(huì)議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時(shí)加入對(duì)部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。
    4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對(duì)各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查，會(huì)計(jì)主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日?qǐng)?bào)表為主，保管員主要日?qǐng)?bào)表報(bào)送和出入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)為主。
    5、加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。對(duì)于日常現(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。
    1、建立和規(guī)范公司科目體系、會(huì)計(jì)操作細(xì)則等制度。規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)出來(lái)后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。
    2、庫(kù)房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出入庫(kù)制度、盤點(diǎn)制度。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)的管理和監(jiān)控，逐步提高庫(kù)房管理的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會(huì)比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫(kù)存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性。同時(shí)結(jié)合gmp的相應(yīng)管理要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及出入庫(kù)管理。
    3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過(guò)對(duì)個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報(bào)銷及時(shí)性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對(duì)前面欠款進(jìn)行清理對(duì)賬，在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字，并限期歸還借款。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開(kāi)支吻合。
    4、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的歸集。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開(kāi)發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集，加強(qiáng)公司對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算，爭(zhēng)取達(dá)到政府要求，使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。
    5、爭(zhēng)取在20xx年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫(kù)存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理，重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會(huì)同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。
    6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報(bào)銷等方面。通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理，在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計(jì)算、與公司往來(lái)情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。在報(bào)銷上，對(duì)報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇九
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布總賬會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃表格，更多總賬會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)。
    一、制度建設(shè)目標(biāo)。
    1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
    2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
    1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
    2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
    三、成本控制目標(biāo)。
    1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
    四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
    1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
    五、資金管理目標(biāo)。
    1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
    六、部門管理目標(biāo)。
    1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
    七、精神文明目標(biāo)。
    1、工作狀態(tài)飽滿積極。
    2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
    財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
    管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
    會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來(lái)賬會(huì)計(jì))。
    出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
    倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)。
    再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的.同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十
    時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年x月份，回顧上月，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上月工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20__年度下月的會(huì)計(jì)工作作出如下計(jì)劃：
    一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
    在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
    二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
    1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
    2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下月秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
    3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
    目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
    四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
    在下月的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
    五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。
    財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
    下月，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
    1、做好下月集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
    3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信”辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下月的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
    4、在上月的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循”先內(nèi)部、后甲方”的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
    最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下月的目標(biāo)任務(wù)而努力。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十一
    在^v^、^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)人口和計(jì)劃生育工作取得了舉世公認(rèn)的偉大成就，實(shí)現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型由高出生、低死亡、高增長(zhǎng)向低出生、低死亡、低增長(zhǎng)的歷史性轉(zhuǎn)變。我國(guó)人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)入了“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題；促進(jìn)入的全面發(fā)展”的新階段。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，生活水平的不斷提高，對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)的要求也逐漸向安全化、舒適化方面轉(zhuǎn)變，特別是隨著避孕節(jié)育手術(shù)知情選擇的推出，人們對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)能力、服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)水平也提出了更高的要求。鑒于新的形勢(shì)，計(jì)生工作人員要提高服務(wù)質(zhì)量就必須掌握新形勢(shì)下計(jì)生工作的要求和方向。計(jì)生工作人員必須適應(yīng)新形勢(shì)，把握新動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓新思路，提高新技能，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)企業(yè)計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
    二、加強(qiáng)自身政治思想素質(zhì)的培養(yǎng)是做好計(jì)生工作的基本要求。
    過(guò)硬的思想政治素質(zhì)是決定計(jì)劃生育成敗的重要因素，也是增強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象溝通能力的首要條件。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治素質(zhì)，就不可能有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，計(jì)生工作也就無(wú)法搞好。只有具備了過(guò)硬的思想政治素質(zhì)，才能正確掌握政策，把握服務(wù)方向，使計(jì)生工作得心應(yīng)手、優(yōu)質(zhì)高效。因此，進(jìn)行計(jì)生干部自身政治素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。計(jì)生干部要努力學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識(shí)做好計(jì)劃生育工作的重要性和必要性，樹(shù)立全心全意服務(wù)于群眾的思想，以服務(wù)對(duì)象的滿意為出發(fā)點(diǎn)，圍繞服務(wù)對(duì)象的需求開(kāi)展工作，只有這樣，才能更好地搞好計(jì)生工作。
    三、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累是增強(qiáng)溝通能力的重要手段。
    首先要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念和正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，戒驕戒躁，腳踏實(shí)地，針對(duì)自身實(shí)際做到有的放矢，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)技能；其次要把握正確的學(xué)習(xí)方向，把重點(diǎn)放在提高自身政治素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)上。通過(guò)學(xué)習(xí)使自身從政治上、業(yè)務(wù)水平上達(dá)到一個(gè)較高水平；再次要有一個(gè)適合自身情況的學(xué)習(xí)方法，特別要注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力加以改正和提高。
    四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，淡化任務(wù)觀念是搞好計(jì)生工作的基本原則。
    由于計(jì)生工作形成了依靠行政手段為主的工作方法和模式，使大多數(shù)計(jì)生工作人員形成了強(qiáng)烈的任務(wù)觀念。將工作重心放在完成上級(jí)指令性任務(wù)上，工作內(nèi)容也局限在配合上級(jí)完成計(jì)劃生育對(duì)象節(jié)育措施的落實(shí)上。隨著計(jì)劃生育工作的深入開(kāi)展，有關(guān)計(jì)劃生育的宣傳教育廣泛進(jìn)行，計(jì)劃生育工作已被大多數(shù)群眾所認(rèn)識(shí)和接受。今后工作的重心應(yīng)向?yàn)橛?jì)生對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒適的技術(shù)服務(wù)方面轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大計(jì)生技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，以提高人們的整體健康為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，把計(jì)生技術(shù)服務(wù)從單純落實(shí)節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全過(guò)程服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)和美化服務(wù)環(huán)境上。
    五、注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
    要?jiǎng)?chuàng)造條件走出去參加全省、全國(guó)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。提高素質(zhì)只靠培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有效的方法是加強(qiáng)自學(xué)和自我提高，逐步使自己成為政治思想責(zé)任強(qiáng)、政策法律意識(shí)濃、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量好、組織領(lǐng)導(dǎo)能力大、工作作風(fēng)過(guò)得硬、創(chuàng)新求進(jìn)業(yè)績(jī)多、群眾和領(lǐng)導(dǎo)信譽(yù)度滿意度高的專兼職工作人員。作為企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，也應(yīng)當(dāng)從更多的方面為他們提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，關(guān)心他們的工作和生活，既要信任，又要愛(ài)護(hù)，高看一眼，厚愛(ài)一層，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。
    六、創(chuàng)新方法，豐富載體，驅(qū)動(dòng)自我，整體推進(jìn)。
    要善于策劃和組織靈活多樣的活動(dòng)，豐富載體，吸引職工，包括離退養(yǎng)人員和流動(dòng)人口參與人口和計(jì)劃生育實(shí)踐。還有進(jìn)樓入戶的走訪，走進(jìn)社區(qū)聯(lián)手聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，制作針對(duì)性、趣味性、指導(dǎo)性、創(chuàng)新性、可讀性、可視性、可用性強(qiáng)的宣傳品，讓大家享用。各級(jí)計(jì)劃生育部門及其專兼職工作人員要轉(zhuǎn)換腦筋，自動(dòng)自發(fā)，學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會(huì)總體籌劃，學(xué)會(huì)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)間、精力、財(cái)力等各方面的投入與關(guān)心，用足、用活、用好工作思路和對(duì)策，在“能干、會(huì)干、實(shí)干、干好”四千上下功夫，靠突出業(yè)績(jī)推進(jìn)工作，靠突出業(yè)績(jī)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，充分調(diào)動(dòng)廣大干群的創(chuàng)造性和積極性，共同為企業(yè)跨越式發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
    參考文獻(xiàn)。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十二
    財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)2015的工作指示和公司具體情況制定了20**年的工作目標(biāo)。
    第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)
    一、 制度建設(shè)目標(biāo)
    1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
    2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
    二、 財(cái)務(wù)工作目標(biāo)
    1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
    2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
    三、 成本控制目標(biāo)
    1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
    四、 會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)
    1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
    五、 資金管理目標(biāo)
    1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
    六、 部門管理目標(biāo)
    1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
    七、 精神文明目標(biāo)
    1、工作狀態(tài)飽滿積極。
    2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
    財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
    管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)
    會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來(lái)賬會(huì)計(jì))
    出納崗位工作目標(biāo)(出納)
    倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)
    再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。
    財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
    公司從20**年年底到20**年3月份，經(jīng)歷了很多的變化和變動(dòng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財(cái)務(wù)部后經(jīng)過(guò)了詳細(xì)深入了解，特?cái)M定2013年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃。
    第一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖。
    財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖：
    規(guī)劃思路：
    1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。
    這三種形式構(gòu)成了財(cái)務(wù)部工作三大板塊。
    2、三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立，考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。
    3、財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。
    4、三大板塊之間的關(guān)系。
    貨幣資金管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算自身不同崗位設(shè)置實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫(kù)房管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管，通過(guò)對(duì)物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運(yùn)動(dòng)方向。
    把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來(lái)考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。
    第二、20**年財(cái)務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來(lái)，使財(cái)務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下，然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。
    財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。
    一、迅速調(diào)整，恢復(fù)財(cái)務(wù)部的正常工作狀態(tài)。
    1、重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表，將沒(méi)有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。
    確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。
    2、設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作順利開(kāi)展。
    制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。
    目前本崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過(guò)培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。
    3、提高財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性，通過(guò)定期會(huì)議的形式安排工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作部署。
    利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開(kāi)部門會(huì)議。
    培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時(shí)加入對(duì)部門新增流程、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    會(huì)議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點(diǎn)工作安排等。
    4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。
    主要思路為：對(duì)各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查，會(huì)計(jì)主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日?qǐng)?bào)表為主，保管員主要日?qǐng)?bào)表報(bào)送和出入庫(kù)準(zhǔn)確及時(shí)為主。
    5、加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時(shí)性。
    對(duì)于日?，F(xiàn)金報(bào)銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。
    出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。
    對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。
    二、20**年計(jì)劃調(diào)整改進(jìn)如下工作
    1、建立和規(guī)范公司科目體系、會(huì)計(jì)操作細(xì)則等制度。
    規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理流程。
    具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。
    各項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)出來(lái)后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。
    2、庫(kù)房管理制度。
    主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出入庫(kù)制度、盤點(diǎn)制度。
    根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)的管理和監(jiān)控，逐步提高庫(kù)房管理的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。
    庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會(huì)比較大。
    具體思路是首先要取得我們公司的實(shí)際庫(kù)存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實(shí)性和及時(shí)性。
    同時(shí)結(jié)合gmp的相應(yīng)管理要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及出入庫(kù)管理。
    3、關(guān)于公司借支制度。
    主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。
    通過(guò)對(duì)個(gè)人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報(bào)銷及時(shí)性，降低資金被占用的周期。
    具體思路是：先對(duì)前面欠款進(jìn)行清理對(duì)賬，在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字，并限期歸還借款。
    嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開(kāi)支吻合。
    4、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的歸集。
    在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開(kāi)發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。
    其主要思路是：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)現(xiàn)日常完全歸集，加強(qiáng)公司對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)劃管理和準(zhǔn)確核算，爭(zhēng)取達(dá)到政府要求，使公司享受所得稅加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。
    5、爭(zhēng)取在20**年初步建立公司各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。
    除貨幣資金及庫(kù)存物資以外各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度。
    主要思路：對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理，重點(diǎn)控制大額資產(chǎn)或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任，最大程度保障公司資產(chǎn)完整。
    在必要的情況下會(huì)同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。
    6、其他管理制度。
    主要內(nèi)容：支票管理、工資、報(bào)銷等方面。
    通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。
    在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理，在此項(xiàng)工作上財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計(jì)算、與公司往來(lái)情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。
    在報(bào)銷上，對(duì)報(bào)銷時(shí)間、不準(zhǔn)許代報(bào)銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理。
    第三、完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度
    1、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。
    從公司角度規(guī)定各個(gè)崗位必須做的監(jiān)督工作，切實(shí)讓各個(gè)崗位履行職能。
    確定財(cái)務(wù)流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，以及在關(guān)鍵點(diǎn)上如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，充分運(yùn)用的原則就是下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員有責(zé)任對(duì)上一個(gè)環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進(jìn)行檢查，并將關(guān)鍵點(diǎn)的檢查形成記錄。
    2、預(yù)算控制及授權(quán)管理。
    實(shí)行預(yù)算管理，結(jié)合公司各項(xiàng)管理制度及預(yù)算工作進(jìn)行授權(quán)制度完善。
    預(yù)算控制主要目的是對(duì)各項(xiàng)支出做事前控制，規(guī)范公司各項(xiàng)管理使之在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此預(yù)算執(zhí)行需要做出授權(quán)，即在預(yù)算范圍內(nèi)授權(quán)給相應(yīng)管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預(yù)定工作。
    3、資產(chǎn)保全控制。
    通過(guò)建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點(diǎn)制度、資產(chǎn)保險(xiǎn)制度等完善公司資產(chǎn)管理。
    4、組織機(jī)構(gòu)控制。
    合理確定財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行，形成有效監(jiān)督機(jī)制保證公司內(nèi)部控制機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    合理確定財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)定合理崗位職能，進(jìn)而確認(rèn)財(cái)務(wù)部的關(guān)鍵制度。
    合理的組織形式是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，關(guān)鍵制度是進(jìn)行內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)的保障。
    就風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講，組織機(jī)構(gòu)的是較大的風(fēng)險(xiǎn)因素，而公司的各項(xiàng)關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風(fēng)險(xiǎn)因素。
    第四、推行預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。
    預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中重要組成部分，預(yù)算水平高低決定著一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理水平的高低。
    預(yù)算需要的所有部門的共同努力來(lái)完成的。
    財(cái)務(wù)部擬從以下方面開(kāi)展工作。
    一、預(yù)算主要線條：資金預(yù)算。
    預(yù)算主線條就是資金，順著這一脈絡(luò)完成各部門的各項(xiàng)預(yù)算，最終完成預(yù)算期內(nèi)的.資金狀況。
    在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也是以資金為主線進(jìn)行控制，以資金的狀態(tài)反映預(yù)算進(jìn)度。
    預(yù)算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡(luò)去分析和總結(jié)。
    二、預(yù)算的具體內(nèi)容：銷售預(yù)算、銷售回款預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、各部門資金支出預(yù)算、工資預(yù)算、財(cái)務(wù)資金預(yù)算。
    三、預(yù)算的組織形式。
    成立預(yù)算小組，常務(wù)副總擔(dān)任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部主任擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，體系副總及部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，預(yù)算小組負(fù)責(zé)預(yù)算管理的全面推行工作。
    四、預(yù)算管理總體工作步驟。
    預(yù)算制定、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析總結(jié)、預(yù)算調(diào)整。
    五、預(yù)算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。
    六、預(yù)算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進(jìn)行，提高執(zhí)行力度和工作效率。
    七、資金預(yù)算與專項(xiàng)預(yù)算同時(shí)進(jìn)行。
    在推行資金預(yù)算的同時(shí)，對(duì)于重大項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)預(yù)算，進(jìn)行資金預(yù)算管控。
    八、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行總結(jié)和提高，逐步深入，實(shí)現(xiàn)銷售收入和各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實(shí)地將各項(xiàng)控制方法落到實(shí)地。
    九、在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中首先依靠手工完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和控制。
    以周為單位提供銷售回款、采購(gòu)、各部門資金支付情況的進(jìn)度表。
    隨著公司信息化進(jìn)程的發(fā)展逐步地將之進(jìn)入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工。
    十、預(yù)算管理的最終目標(biāo)是形成事前預(yù)測(cè)、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。
    第五、進(jìn)行公司20**年信息化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
    一、設(shè)計(jì)以財(cái)務(wù)為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。
    21世紀(jì)是信息時(shí)代，一個(gè)企業(yè)對(duì)信息的整合能力，也是管理水平高低的體現(xiàn)。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)信息用會(huì)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行編譯后而形成的隸屬與會(huì)計(jì)范疇的信息集合，重點(diǎn)反映的是一段時(shí)間或者是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的狀態(tài)，會(huì)計(jì)學(xué)科的基本假設(shè)就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)劃分出時(shí)間段和時(shí)間點(diǎn)，才能夠反映出各樣的信息，這樣的信息側(cè)重的是價(jià)值信息。
    這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映信息的局限性。
    因此為了更充分地反映企業(yè)的真實(shí)信息，必須以其他更為詳細(xì)的子系統(tǒng)來(lái)做補(bǔ)充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。
    二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    主要涉及子系統(tǒng)：供應(yīng)鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等。
    這些子系統(tǒng)分別對(duì)存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)收和應(yīng)付款、成本核算、預(yù)算管理和控制進(jìn)行更為具體的反映。
    三、信息化系統(tǒng)各個(gè)系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對(duì)接設(shè)計(jì)。
    這里所說(shuō)的功能主要是以管理的需求為原動(dòng)力，在公司的經(jīng)營(yíng)管理上所需要的信息，就要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來(lái)。
    是在理順管理。
    信息是需要途徑走出來(lái)的，只有將這些系統(tǒng)的脈絡(luò)理順才能給我們想要的信息建立一個(gè)輸出的通道。
    四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財(cái)務(wù)核算體系規(guī)劃。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊與各個(gè)子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系，子系統(tǒng)能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規(guī)劃是集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)必要和基礎(chǔ)。
    在集團(tuán)建設(shè)中財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
    五、分別規(guī)劃各個(gè)系統(tǒng)的啟動(dòng)的方案。
    根據(jù)公司的情況，結(jié)合各個(gè)子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動(dòng)方案。
    總之只要合理安排以及公司的大力支持財(cái)務(wù)部有很大的信心和決心將工作做好。
    財(cái)務(wù)部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十三
    1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
    2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
    1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
    2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
    三、成本控制目標(biāo)。
    1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
    四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
    1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
    五、資金管理目標(biāo)。
    1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
    六、部門管理目標(biāo)。
    1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
    七、精神文明目標(biāo)。
    1、工作狀態(tài)飽滿積極。
    2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
    財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
    管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
    出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
    倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)。
    再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十四
    以___精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院20__年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。
    (二)工作重點(diǎn)。
    1，教學(xué)管理工作。
    2，專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
    3，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
    4，師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
    5，畢業(yè)生就業(yè)工作。
    6，學(xué)生管理工作。
    二，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
    完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
    1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
    2，吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計(jì)劃書(shū)，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
    3，各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法。教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
    三，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)。
    1，辦學(xué)模式的探索。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在20__年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。
    2，20__年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
    3，課程建設(shè)課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè)，帶動(dòng)其他課程的建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)建設(shè)的步伐。在20__年，我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂，力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的，完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系。
    4，加強(qiáng)教學(xué)方法改革。
    先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革，推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)獨(dú)立思考問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。使學(xué)生在探討，解決問(wèn)題的過(guò)程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神。在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中，探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法等，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十五
    雖然在廣州度過(guò)了自己四年的大學(xué)時(shí)光，但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識(shí)不夠，加之舍友，同學(xué)多為講普通話者，結(jié)果四年下來(lái)廣州話雖然聽(tīng)懂已不成問(wèn)題，可在與年長(zhǎng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講廣州話，對(duì)方普通話聽(tīng)力又較差，給交流帶來(lái)一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能，應(yīng)引起自己重視。
    三.有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位。
    比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，但實(shí)際上關(guān)系著營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒(méi)有完全做到，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識(shí)到了這些規(guī)范的重要性，并進(jìn)行了改進(jìn)。
    四.工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)。
    在有時(shí)顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的安排。
    1、聯(lián)系外出務(wù)工人員。結(jié)合調(diào)查情況，我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話，號(hào)碼以手機(jī)為主，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址，此類人數(shù)所占比例不多。通過(guò)郵寄慰問(wèn)信和發(fā)慰問(wèn)短信兩種方式來(lái)鎖定客房群。
    2、老灣村級(jí)直銷點(diǎn)掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn)，即以老灣村——豐垸村為基地，以該村支書(shū)家為直銷點(diǎn)，該直銷點(diǎn)處于該村中心，屬于村民活動(dòng)中心、小賣部，利于發(fā)展。
    3、加大放號(hào)力度。分析歷年和前期放號(hào)情況，結(jié)合公司組織的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，加大宣傳力度，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫(xiě)海報(bào)，拉橫幅標(biāo)語(yǔ)，并結(jié)合代辦戶對(duì)新入網(wǎng)用戶贈(zèng)送禮品，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號(hào)任務(wù)數(shù)180張。
    4、繼續(xù)推廣新業(yè)務(wù)。結(jié)合新業(yè)務(wù)體驗(yàn)卡和mms彩信送祝?；顒?dòng)，完成本月彩信任務(wù)數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)總站任務(wù)，提高網(wǎng)上自服率。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。
    6、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)-。
    規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。
    7、繼續(xù)開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作，啟動(dòng)“金嘴巴工程”，增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。
    8、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。
    在這辭舊迎新的時(shí)刻，營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20__年新一年度的到來(lái)，我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十六
    為自己的工作定下一份工作計(jì)劃是件好事情，那么作為開(kāi)票員的工作計(jì)劃要如何定制呢？那就繼續(xù)往下看看吧。
    在業(yè)務(wù)工作上，本人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)工作規(guī)范，嚴(yán)格按照《小區(qū)財(cái)務(wù)部工作進(jìn)度表》的要求來(lái)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。以虛心好學(xué)，積極上進(jìn)的態(tài)度，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，并不斷地接觸并盡快熟悉需要財(cái)務(wù)部協(xié)助解決的各項(xiàng)工作內(nèi)容，在工作中也不斷嘗試尋求高效的工作方法，改進(jìn)工作方式。而面對(duì)工作任務(wù)的復(fù)雜性和多元化，我采取先易后難，先簡(jiǎn)后繁，逐個(gè)擊破，自學(xué)活用，勇于嘗試的方法，逐步將業(yè)為知識(shí)掌握好。并以主人翁的精神，自覺(jué)地培養(yǎng)自己獨(dú)立處事的能力。
    首先，作為一名小區(qū)開(kāi)票員，除了完成小區(qū)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作并及時(shí)向小區(qū)經(jīng)理匯報(bào)收費(fèi)情況外，本人還負(fù)責(zé)小區(qū)報(bào)銷單及各項(xiàng)請(qǐng)款的領(lǐng)發(fā)工作。由于xx北區(qū)既是一個(gè)大盤又是一個(gè)老盤，無(wú)論在房間賬務(wù)上，還是業(yè)務(wù)處理是，都存在著不少的歷史遺留問(wèn)題。業(yè)主的投訴問(wèn)題陳出不窮，部分更是無(wú)據(jù)可查，而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對(duì)日常的工作造成壓力和障礙。針對(duì)此問(wèn)題，本人與同事正對(duì)小區(qū)的檔案資料進(jìn)行整理編號(hào)，清理電腦的各類文件，理順各人的職責(zé)。日常工作方面，做好開(kāi)票員的基本工作，包括發(fā)票的管理、日常開(kāi)票收款、購(gòu)買月保、錄入水電表行度、核對(duì)數(shù)據(jù)并過(guò)賬打單，編制各種報(bào)表，做好銀行劃賬、整理檔案資料及向項(xiàng)目公司請(qǐng)款等。針對(duì)華景北區(qū)停車場(chǎng)分散，出入口多的特點(diǎn)，對(duì)停車場(chǎng)收費(fèi)工作進(jìn)行了巡查與監(jiān)督，又針對(duì)月保車輛購(gòu)買頻繁，車牌資料變更快速的特點(diǎn)，每?jī)蓚€(gè)月就對(duì)停車登記表（臺(tái)賬）進(jìn)行更新操作，并定期復(fù)印到各停車收費(fèi)崗位和保安部。而對(duì)各關(guān)系戶、重點(diǎn)業(yè)主和固定車位都作了標(biāo)識(shí)，及時(shí)打印停車貼紙進(jìn)行粘貼。對(duì)于翠安儂苑地庫(kù)停車場(chǎng)電腦收費(fèi)系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，曾多次要求更換，要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，錄入車輛數(shù)據(jù)，對(duì)出入ic卡有問(wèn)題的車位進(jìn)行電腦更新，確保其順利通行。另一方面，發(fā)揮自已的專長(zhǎng)，起草各類報(bào)告、通知和函件，妥善處理好業(yè)主的各種投拆。此外，還不斷對(duì)精軟物業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行探究，熟悉各項(xiàng)操作，充分運(yùn)用軟件系統(tǒng)的功能，為小區(qū)收費(fèi)工作提供及時(shí)的信息。并協(xié)助物業(yè)、工程和保安部的工作，做到分工不分家，樹(shù)立小區(qū)的對(duì)外形象。
    其次，在工作創(chuàng)新上，一方面以務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)小區(qū)所存在的問(wèn)題，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理;另一方面，以敢于嘗試的態(tài)度，根據(jù)《小區(qū)財(cái)務(wù)部工作進(jìn)度表》制定了《小區(qū)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》，明確開(kāi)票、收款員各人的主要職責(zé)。并每月編制《華景北區(qū)財(cái)務(wù)工作總結(jié)》，向經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)該月的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況及指出存在問(wèn)題。同時(shí)，又有針對(duì)性地定期編制《財(cái)務(wù)工作每月培訓(xùn)計(jì)劃》，與物業(yè)、工程、保安各分部一起學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基本知識(shí)和小區(qū)財(cái)務(wù)狀況。促使各分部對(duì)財(cái)務(wù)部的工作也有所了解，也保持了各部在業(yè)務(wù)上的溝通與聯(lián)系，并有效地應(yīng)對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題。而為了完善小區(qū)財(cái)務(wù)的自我控制和自我管理制度，修改并編制了一系列的表格。例如：《財(cái)務(wù)部業(yè)主投拆登記表》、《票據(jù)使用登記及簽收表》、《收費(fèi)率對(duì)比表》、《欠費(fèi)年度對(duì)比表》、《停車場(chǎng)使用率統(tǒng)計(jì)表》、《停車場(chǎng)***金額登記表》、《車位貼紙簽收表》、《停車場(chǎng)收費(fèi)員會(huì)議記錄表》、《華景北區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)簽到表》等等。
    第三，在自我增值上，以培養(yǎng)自已成為一名一專多能的復(fù)合型財(cái)務(wù)人員為目標(biāo)，不斷尋求學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)水平。首先，加強(qiáng)對(duì)精軟收費(fèi)系統(tǒng)各項(xiàng)功能的熟悉程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與軟件維護(hù)員聯(lián)系，或者請(qǐng)教同事妥善處理。其次，對(duì)exel的操作要做到活學(xué)活用，制表力求清晰、明了。另外，多閱讀物業(yè)管理相關(guān)的書(shū)籍，提高物業(yè)管理知識(shí)，做到“問(wèn)有所答，答有所依”，以各鐘案例分析總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)，也多參照種文書(shū)、函件、通知的寫(xiě)法，提高公文寫(xiě)作的能力，力求精、簡(jiǎn)、明。最后，自己還準(zhǔn)備鞏固會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉稅控軟件的操作，做好租金發(fā)票的開(kāi)票工作。而在通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格初級(jí)考試后，平時(shí)注重對(duì)經(jīng)濟(jì)法和稅收進(jìn)行學(xué)習(xí)，增加知識(shí)的儲(chǔ)備量。
    第四，在同事溝通上，以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則，平時(shí)多與同事溝通，共同商付問(wèn)題，積極分擔(dān)工作，并提出合理化建議。
    建議：
    此外，又與分管會(huì)計(jì)保持緊密聯(lián)系，配合其工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。
    20xx年度好快就要過(guò)去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨，過(guò)去的工作無(wú)論正確與否，都應(yīng)通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為下一年度再創(chuàng)佳績(jī)作好準(zhǔn)備。而在過(guò)去的工作當(dāng)中，也暴露出自已的一些存在問(wèn)題，需要正視。例如，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率的能力有待增強(qiáng)，部分工作會(huì)存在依賴性;對(duì)個(gè)別問(wèn)題處理欠缺膽量，財(cái)務(wù)的復(fù)核工作并不完善等，務(wù)必在末來(lái)的工作當(dāng)中盡快征服?？傊救藭?huì)繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十七
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的^v^精神、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀的理念深入貫徹落實(shí)人口和計(jì)劃生育工作，以全面落實(shí)綜合治理、建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的人口環(huán)境為奮斗目標(biāo)?？茖W(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化宣傳教育工作，大力實(shí)施“關(guān)注女性健康、關(guān)愛(ài)女孩成長(zhǎng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)制度和農(nóng)村獨(dú)生子女（雙女戶）部份家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，使我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)步推進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”的奮斗目標(biāo)。
    目標(biāo)任務(wù)。
    全鄉(xiāng)人口出生控制數(shù)不超過(guò)132人，人口自然增長(zhǎng)率控制在以下，出生人口符合政策生育率達(dá)84%以上，落實(shí)農(nóng)村獨(dú)生子女（雙女戶）家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)率達(dá)100%，依法辦事、文明執(zhí)法，使我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作在20*年基礎(chǔ)之上再邁新步伐，再上新臺(tái)階。
    二、主要工作措施。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    鄉(xiāng)上計(jì)生辦的工作堅(jiān)持以黨委、政府一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鄉(xiāng)計(jì)生辦負(fù)責(zé)日常工作，駐村干部實(shí)行包村包任務(wù)，堅(jiān)持綜合治理人口和計(jì)劃生育工作，各政府相關(guān)部門協(xié)作配合的工作運(yùn)行機(jī)制。
    2、各村支部、村委會(huì)和鄉(xiāng)級(jí)各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。
    各村支部書(shū)記、村主任是各村計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，要親自抓，具體抓，村專干實(shí)施具體的業(yè)務(wù)工作，駐村脫干協(xié)助配合計(jì)生辦抓緊抓好各項(xiàng)計(jì)劃生育工作。對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)的村，除追究村主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員責(zé)任外，鄉(xiāng)上駐村相關(guān)人員年度各項(xiàng)考核不得評(píng)優(yōu)。
    3、建立建全以責(zé)任落實(shí)為主導(dǎo)的計(jì)劃生育工作新機(jī)制。
    要加快實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，建立建全以責(zé)任落實(shí)為主導(dǎo)的計(jì)劃生育工作新機(jī)制。各村要進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范基層計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作，明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任追究制度，并認(rèn)真落實(shí)，以推動(dòng)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理進(jìn)程。大膽創(chuàng)新，努力構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范的運(yùn)作模式，全面提高我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作整體水平。
    4、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。
    要把宣傳工作放在首要位置，并貫穿工作的全過(guò)程，全面落實(shí)“三為主”的工作方針，著力提高進(jìn)村入戶宣傳品的有效利用率，認(rèn)真開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)有效的途徑，靈活的形式向廣大育齡群眾宣傳計(jì)劃生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、避育節(jié)育科普知識(shí)，逐步提高群眾對(duì)計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)的知曉率，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念，為計(jì)劃生育工作營(yíng)造良好的工作氛圍和社會(huì)環(huán)境。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保育齡群眾的生殖健康安全。
    在知情選擇的前提下，指導(dǎo)育齡群眾落實(shí)以長(zhǎng)效避孕節(jié)育為主的安全有效、適宜的避孕方法，按照《從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和按證施術(shù)的原則，鄉(xiāng)計(jì)生技術(shù)服務(wù)站提供免費(fèi)的健康咨詢、孕情、環(huán)情檢查、安（?。┉h(huán)手術(shù)，其它的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目由村社出具介紹到鄉(xiāng)計(jì)生辦報(bào)到后，自主擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行落實(shí)，術(shù)后憑相關(guān)手續(xù)到鄉(xiāng)計(jì)生辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十八
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，維護(hù)集體財(cái)產(chǎn)的安全完整和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《__縣農(nóng)村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想和目的。
    二、審計(jì)對(duì)象、范圍。
    (一)審計(jì)對(duì)象：__鎮(zhèn)各村(社區(qū))。
    (二)審計(jì)范圍：20__-20__年度村集體財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況追溯和延伸。
    三、審計(jì)內(nèi)容。
    村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一是村級(jí)財(cái)務(wù)收入情況，主要審查村級(jí)財(cái)務(wù)收入的真實(shí)性、合法性和入賬的完整性。二是村級(jí)財(cái)務(wù)支出情況，主要審查村級(jí)財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、合理性，如原始票據(jù)是否真實(shí)，有無(wú)白條列支情況，報(bào)銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開(kāi)支中的招待費(fèi)執(zhí)行情況等。三是項(xiàng)目資金審計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ们闆r，有無(wú)挪用、擠占等問(wèn)題。四是村級(jí)債權(quán)、債務(wù)情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項(xiàng)工程招投標(biāo)情況。六是是村財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度及村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度執(zhí)行情況。了解掌握村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況，審查經(jīng)費(fèi)的審批手續(xù)是否符合規(guī)定，大項(xiàng)支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。
    四、審計(jì)時(shí)間。
    從20__年x月__日至x月__日，審計(jì)組在財(cái)政分局對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行集中審計(jì)。堅(jiān)持時(shí)間服從工作，如工作需要，適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保本次審計(jì)工作質(zhì)量。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    鎮(zhèn)里成立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)陳興松擔(dān)任，副組長(zhǎng)由紀(jì)委書(shū)記__擔(dān)任，成員由__等人組成。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組委托__會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司具體實(shí)施審計(jì)，審計(jì)組成員為_(kāi)_(組長(zhǎng))、__(主審)、__。
    六、審計(jì)要求。
    1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，務(wù)必高度重視，積極配合，安排專人協(xié)助審計(jì)組，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。
    2、審計(jì)人員要依法依規(guī)審計(jì)。審計(jì)組、審計(jì)人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開(kāi)展審計(jì)工作。在審計(jì)過(guò)程中要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，不得接受被審計(jì)單位的宴請(qǐng)、送禮或“紅包”，對(duì)群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)核實(shí)，反饋。審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)結(jié)論要及時(shí)上報(bào)。
    3、通過(guò)審計(jì)完善制度、促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。審計(jì)組對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究，提出處理意見(jiàn)，明確整改時(shí)限，要通過(guò)此次審計(jì)，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，同時(shí)加強(qiáng)制度規(guī)定的執(zhí)行力，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為，確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度化、法制化運(yùn)行，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇十九
    這次全市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹和落實(shí)市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，安排全年任務(wù)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、正確把握形勢(shì)，保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的責(zé)任感和緊迫感。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到，當(dāng)前我市的人口和計(jì)劃生育工作還面臨著比較嚴(yán)峻的形勢(shì)，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，個(gè)別地方問(wèn)題還比較嚴(yán)重。
    第一，低生育水平潛在不穩(wěn)定因素，人口慣性增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。受多種因素影響，我市近年來(lái)出生人口逐步增加，據(jù)報(bào)表反映，年出生總?cè)藬?shù)為5225人，分別比2005年、年增加202人、850人。特別是在農(nóng)村，由于生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)，生產(chǎn)生活方式相對(duì)落后，公共事業(yè)發(fā)展滯后，社會(huì)保障制度不健全，部分育齡群眾多子多福、生育男孩的愿望仍然十分強(qiáng)烈，低生育水彈勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。同時(shí)，受人口慣性的影響，政策內(nèi)生育水平明顯上升，隨著上世紀(jì)80年代中期出生的子女以及享受“雙獨(dú)”政策的第一代獨(dú)生子女進(jìn)入婚育期，今后一個(gè)時(shí)期，我市將進(jìn)入新一輪的生育高峰。此外，由于工作手段的弱化，傳統(tǒng)生育觀念的影響，政策外生育也在逐年增加。穩(wěn)定低生育水平仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)。
    第二，部分基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)生工作重視不夠，工作力度有所弱化。少數(shù)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，在進(jìn)入低生育水平，連續(xù)多年完成責(zé)任指標(biāo)的形勢(shì)下，產(chǎn)生了盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒，重視程度、工作力度和行政調(diào)控計(jì)劃生育手段趨向弱化；部分計(jì)生干部面對(duì)新形勢(shì)下的人口與計(jì)生工作，創(chuàng)新精神不強(qiáng)，服務(wù)能力欠缺，認(rèn)為手中無(wú)權(quán)，工作無(wú)路，管理無(wú)法，約束無(wú)力，服務(wù)無(wú)錢，產(chǎn)生了消極畏難、悲觀無(wú)望和埋怨厭戰(zhàn)的情緒，對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究和調(diào)查不夠，參謀助手作用發(fā)揮不夠，計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”運(yùn)用不夠，也是造成部分地方和單位計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)力度削弱的一個(gè)重要因素。
    第四，落實(shí)人口和計(jì)劃生育責(zé)任制的力度不夠。根據(jù)計(jì)生部門多次調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，一些地方和單位在落實(shí)責(zé)任制上還存在不少問(wèn)題。我市年終考核發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生人口性別比治理措施落實(shí)不到位，流動(dòng)人口計(jì)生管理存在漏洞，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年寄回避孕節(jié)育情況報(bào)告單不足10份，流動(dòng)人口政策外生育仍有較大生存空間。從市直單位看，個(gè)別部門和單位對(duì)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)市委、市政府和計(jì)生局部署的計(jì)劃生育工作，會(huì)上熱情高漲，表態(tài)鏗鏘有力，遇事借口推諉，缺乏堅(jiān)持不懈，鍥而不舍抓工作的精神，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)的精神，主要表現(xiàn)在市直計(jì)劃生育移交工作進(jìn)展緩慢，流入人口登記、驗(yàn)證率低、利益導(dǎo)向不落實(shí)，部門之間、條塊之間配合不力等。
    上述情況表明，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，新形勢(shì)下人口與計(jì)生工作還有許多新情況、新問(wèn)題等待我們解決。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步深化對(duì)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作重要地位和作用的認(rèn)識(shí)，深化對(duì)這一項(xiàng)工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，克服麻痹松懈情緒，切實(shí)增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決制”不動(dòng)搖，以對(duì)人民、對(duì)未來(lái)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持不懈地把我市人口和計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)抓好，抓出成效。
    二、明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好今年人口和計(jì)劃生育工作。
    年是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為重要的一年，也是穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的關(guān)鍵一年。做好年人口和計(jì)劃生育工作，必須堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^中央、^v^《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》，以穩(wěn)定低生育水平為主線，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，促進(jìn)全市人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
    （一）認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《決定》，千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平。穩(wěn)定低生育水平是新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的首要任務(wù)。必須堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)定人口和計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍不動(dòng)搖、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新人口和計(jì)劃生育工作體制、機(jī)制、手段、方法不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，綜合運(yùn)用法律、行政、教育、經(jīng)濟(jì)等措施，堅(jiān)決遏制生育水彈的勢(shì)頭，嚴(yán)格執(zhí)行市委常委會(huì)提出的“三個(gè)一律”，即對(duì)政策外生育人大代表、政協(xié)委員一律取消其代表資格，對(duì)黨員政策外生育的，一律，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一律撤職。對(duì)國(guó)家公職人員政策外生育的，一律開(kāi)除公職。
    （二）綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題。要繼續(xù)深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)婚育觀念。要加快建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和雙女戶家庭落實(shí)結(jié)扎手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要積極研究和出臺(tái)有利于女孩及其家庭的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的女孩家庭予以獎(jiǎng)勵(lì)，市直各單位尤其是職能部門要積極出臺(tái)對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育家庭尤其是獨(dú)生子女戶、雙女戶的獎(jiǎng)勵(lì)政策。要健全和落實(shí)b超、引流產(chǎn)藥物管理和終止妊娠手術(shù)的管理制度，加強(qiáng)對(duì)孕情監(jiān)測(cè)和孕產(chǎn)過(guò)程的管理。衛(wèi)生、人口計(jì)生、藥監(jiān)部門等要相互配合，共同加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)站、藥品零售市場(chǎng)的管理，嚴(yán)防“兩非”案件的發(fā)生。
    總賬會(huì)計(jì)新手工作計(jì)劃篇二十
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    第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)。
    一、制度建設(shè)目標(biāo)。
    1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
    2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
    1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
    2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
    三、成本控制目標(biāo)。
    1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
    四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
    1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
    五、資金管理目標(biāo)。
    1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
    六、部門管理目標(biāo)。
    1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
    七、精神文明目標(biāo)。
    1、工作狀態(tài)飽滿積極。
    2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
    財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
    管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
    出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
    倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)。
    再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的.幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。