制定計劃之前，我們需要對目標(biāo)進(jìn)行充分的了解和分析，確保計劃的可行性和實效性。制定計劃時，要考慮可行性和實際條件。以下是小編整理的一些成功計劃的案例和經(jīng)驗分享，希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇一
為進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水*，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目標(biāo)順利完成，特制定本計劃：
一、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗證合格率100%。
二、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。
四、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水*。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費，讓職工有機(jī)會外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言。
五、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報合格證。
六、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。
七、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，每年開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試兩次，并計入技術(shù)檔案。
八、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的專業(yè)人才。
我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水*和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù)。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇二
政法干部學(xué)習(xí)《新時代政法干警“十個嚴(yán)禁”》心得體會中央政法委、最高人民法院、最高人民檢察院、^v^、國家安全部、司法部聯(lián)合出臺《新時代政法干警“十個嚴(yán)禁”》（以下簡稱“十個嚴(yán)禁”）并印發(fā)通知，要求各級政法機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行、全體政法干警自覺遵守。本人學(xué)習(xí)“十個嚴(yán)禁”的心得體會如下：
一、提高認(rèn)識，了解“十個嚴(yán)禁”的定位“十個嚴(yán)禁”深入貫徹^v^法治思想，深入貫徹^v^^v^關(guān)于加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)的重要指示和訓(xùn)詞精神，是鞏固深化全國政法隊伍教育整頓成果、推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治警的重要舉措?！笆畟€嚴(yán)禁”，劃定了政法干警的思想“紅線”和行為“底線”，是全國政法隊伍教育整頓的重要制度成果。
靈活；樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不夠牢固，偶爾有松懈心理和懶散情緒。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實在深入學(xué)習(xí)和反思后，為了使自己能達(dá)到新時代政法干警的要求，針對自己的不足制定了改進(jìn)的措施和方法：
一是要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，堅定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律，“不忘初心，牢記使命”，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是要樹立公正司法、一心為民的權(quán)力觀、利益觀，樹立廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的人生觀、價值觀。
三要是筑牢反腐倡廉的思想防線，克己奉公，嚴(yán)于律己，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，增強(qiáng)自己的拒腐防變能力。
四是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，務(wù)必做到求真務(wù)實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成工作，提升為人民服務(wù)的能力。
在今后的工作中，我將以新時代政法干警的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力做到將“十個嚴(yán)禁”內(nèi)化于心、外化于行，腳踏實地，立足本職，依法依規(guī)履職，做一名忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹靶闹杏悬h、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的新時代政法干警。
全體政法干警自覺遵守。
省司法廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《新時代政法干警“十個嚴(yán)禁”》（以下簡稱“十個嚴(yán)禁”）聚焦政治建設(shè)、對黨忠誠，執(zhí)法司法頑瘴痼疾，紀(jì)律作風(fēng)三個方面，為政法干警劃定思想“紅線”和行為“底線”，是鞏固深化全國政法隊伍教育整頓成果、推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治警的重要舉措?！笆畟€嚴(yán)禁”出臺以來，全省司法行政系統(tǒng)深入貫徹^v^法治思想，深入貫徹^v^^v^關(guān)于加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)的重要指示和訓(xùn)詞精神，把學(xué)習(xí)貫徹“十個嚴(yán)禁”作為一項重要政治任務(wù)，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，多點發(fā)力、多措并舉，確保全省各級司法行政機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，全體司法行政干警自覺遵守，以更加昂揚的姿態(tài)護(hù)航新征程、建功新時代，確保國家安全、社會安定、人民安寧，履行好黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)。
子成員深刻領(lǐng)悟“十個嚴(yán)禁”的重要意義，帶頭貫徹遵守“十個嚴(yán)禁”，堅持將“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿始終，教育引導(dǎo)全體干警敬畏制度、敬畏法紀(jì)。
將“十個嚴(yán)禁”納入全體干警學(xué)習(xí)內(nèi)容，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。省司法廳直屬機(jī)關(guān)委員會組織開展“學(xué)習(xí)‘十個嚴(yán)禁’嚴(yán)守紀(jì)律底線”主題黨日活動；省戒毒管理局強(qiáng)化對“十個嚴(yán)禁”的宣講，開展專題學(xué)習(xí)xx次；xx司法警官職業(yè)學(xué)院各黨（總）支部召開黨員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會核心要義；xx^v^、xx^v^、xx^v^成立臨時黨支部、黨小組，組織居家隔離、備勤隔離的民警學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定和違法違紀(jì)典型案例，促進(jìn)民警職工做到疫情防控“十個必須”，遵守“十個嚴(yán)禁”；xx、xx、xx強(qiáng)制隔離戒毒所等開展線上學(xué)習(xí)，組織民輔警線上談體會、談感悟。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇三
按照^v^《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦保健各項工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦保健技術(shù)培訓(xùn)，免費為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)。包括建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。開展婚前及孕前保健、孕產(chǎn)期保健、更年期保健、婦女常見病預(yù)防控制。為育齡婦女提供包括免費提供避孕藥具、計生技術(shù)咨詢在內(nèi)的計劃生育技術(shù)服務(wù)。
項目目標(biāo)：孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到90%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率75%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到90%以上。
二、老年人保健。
按照^v^《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真做好老年人保健工作。對轄區(qū)60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理并建立健康檔案，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。每年為65歲及以上老年人進(jìn)行1次普通健康體檢(包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等體格檢查及視力、聽力和活動能力的一般檢查)，并記錄完整。
對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。對存在危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復(fù)查。對老年居民進(jìn)行慢性病危險因素和疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導(dǎo)。
三、慢性病預(yù)防控制項目。
1、內(nèi)容包括對高血壓、糖尿病、重性精神性病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對35歲(含35歲)以上人群實行門診首診測血壓，對門診輸液及住院的病人實行常規(guī)快速血糖(指血)檢測和糖尿病疾病篩查，對轄區(qū)內(nèi)重性精神性病患者進(jìn)行篩查。對確診的高血壓、糖尿病和重性精神性病患者進(jìn)行登記管理，為高血壓、糖尿病和重性精神性病患者建立慢性病專門檔案，定期進(jìn)行隨訪并進(jìn)行個體化、連續(xù)性指導(dǎo)和危險因素干預(yù)，開展腦卒中、惡性腫瘤等其它慢性病管理和干預(yù)。
2、加強(qiáng)重性精神疾病的健康教育、康復(fù)指導(dǎo)、宣傳，發(fā)放重性精神疾病防治科普資料，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。
3、加強(qiáng)殘疾人員的康復(fù)服務(wù)，內(nèi)容包括對轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行登記與管理，對轄區(qū)殘疾人進(jìn)行個體化康復(fù)訓(xùn)練;對從上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診的患者進(jìn)行康復(fù)治療服務(wù)等。
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理。
開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和監(jiān)測;建立責(zé)任醫(yī)師健康管理團(tuán)隊;構(gòu)建鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理。
五、基本醫(yī)療急救自救服務(wù)。
建立城鄉(xiāng)醫(yī)療緊急救援聯(lián)動體系，醫(yī)務(wù)人員掌握基本的急救知識及技能，免費為轄區(qū)居民提供急救知識普及服務(wù)：對群眾進(jìn)行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇技術(shù)、現(xiàn)場外傷四大技術(shù)、復(fù)原臥位、心腦血管意外第一目擊者緊急處置急救知識及“120”呼救常識等培訓(xùn)。
六、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全體醫(yī)務(wù)人員參與，提高服務(wù)水平。衛(wèi)生院院長負(fù)總責(zé)，副院長為第一責(zé)任人，成立公共衛(wèi)生科，按不低于專業(yè)技術(shù)30%的編制數(shù)增加人員各司其責(zé)，共同實施，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、召開全鄉(xiāng)公衛(wèi)人員會議，強(qiáng)化培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會會議、文件精神，提高思想認(rèn)識。開展宣傳活動，充分利用宣傳欄、橫幅、結(jié)合政府開展的各種會議發(fā)放宣傳資料，營造濃厚的實施氛圍，__年4月份完成宣傳動員階段任務(wù)。
(二)項目推進(jìn)實施階段。
調(diào)動一切醫(yī)療資源穩(wěn)步推進(jìn)項目的進(jìn)展，由責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊成立“分片包干制”規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量。
6月份完成總體30%的任務(wù)量，包括建檔、高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病患者管理率、殘疾人員康復(fù)、兒童保健、孕產(chǎn)婦管理、預(yù)防接種等十二項目服務(wù)。
9月份完成總體80%的任務(wù)量，包括建檔、高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病患者管理率、殘疾人員康復(fù)、兒童保健、孕產(chǎn)婦管理、預(yù)防接種等十二項目服務(wù)。
12月份上旬完成所有項目任務(wù)目標(biāo)量，12月11---25日完成資料整理、歸檔驗收工作。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇四
（一）材料員工作：在以往工作中，我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時在擔(dān)任材料員初期，我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下，對庫管工作漸漸熟悉，現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保證自己要注意做好以下3點：
3：做好庫房的防火工作，堅持對消防器材進(jìn)行日常檢查；每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡視一遍庫房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班。
（二）hse管理工作：作為xx站的hse管理員，我負(fù)責(zé)日常工作中的hse管理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本，我會和不同崗位的同事共同探討，希望在大家的共同努力下，做好xx站的hse工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點完成xx站的hse工作：
3：日常工作中，嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患一定要記錄在案，并盡早整改，及時消除安全隱患，保證自身及同事安全。
下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我會在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇五
根據(jù)xx市xx區(qū)衛(wèi)計局接《xxxx》的要求，我院立即展開對藥品、醫(yī)療服務(wù)價格、一次性醫(yī)用耗材價格進(jìn)行了統(tǒng)一的自查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
我院建院以來，嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《xx市管公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目價格結(jié)構(gòu)調(diào)整項目與價格》加強(qiáng)醫(yī)療收費管理工作，嚴(yán)格按醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕多收、亂收。
對沒有審批的收費項目堅決停收，不分解項目、隨意套用項目和自行提高價格標(biāo)準(zhǔn)。配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格有關(guān)法律法規(guī)貫徹國家物價政策落實醫(yī)療服務(wù)價格、并組織實施處理群眾采信來訪、解決因價格問題引起的糾紛。
實行醫(yī)療服務(wù)收費責(zé)任制和收費人員掛牌亮證制度。并要求藥房人員、收費員要熟知全院的各科室的服務(wù)頂目和收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費。
為了更好地接受群眾監(jiān)督，我院進(jìn)行收費頂目、收費標(biāo)準(zhǔn)在門診公示，患者可以過在公示欄、查到各項醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和每種藥品的價格。各項價格每半年更新一次。
此外，為充分保障患者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，接受社會監(jiān)督。提高醫(yī)療價格收費透明度。我院對就診患者實行患者清單制，患者的每種藥品收費、項目收費價格均附有明細(xì)清單，并在門診大廳明顯位置設(shè)立醫(yī)療收費投訴信箱意見簿、公布投訴受理電話。醫(yī)院高度重視患者投訴并及時處理投訴減少醫(yī)患矛盾，取得了良好果。目前，20xx年度內(nèi)，沒有收到關(guān)于價格的投訴。
綜上，我院通過價格自查，沒有發(fā)現(xiàn)文件所提到的騙取醫(yī)?；鸬男袨?。
為構(gòu)建健全和諧的醫(yī)患關(guān)系，我院始終視醫(yī)療收費無小事。我院廣大職工已把準(zhǔn)確規(guī)范的醫(yī)療收費當(dāng)作自覺執(zhí)行的活動，以讓患者明明白白消費，醫(yī)院清白白收費，全院醫(yī)務(wù)人員有章可循、有章可查，醫(yī)院發(fā)展共創(chuàng)和諧社會。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇六
新的一年，新的風(fēng)貌，新的激情，新的挑戰(zhàn)，新的希望。過去一年，在服務(wù)隊英明領(lǐng)導(dǎo)下，惠大分隊上下一心，服務(wù)士氣高昂，成績驕人。新的一年，我們將上年的經(jīng)驗，吸取上年的教訓(xùn)，以全新的風(fēng)貌，更飽滿的激情向社會群體，學(xué)生群體宣傳無償獻(xiàn)血知識和志愿服務(wù)精神。
惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中，我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢，做到隊長正確統(tǒng)籌，助理正確引導(dǎo)，組長正確安排，各小組形成競爭上崗的新趨勢，力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃，今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。
一、正常工作:。
1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù)，組織好隊員日常上崗服務(wù)，保持工作激情。一學(xué)期服務(wù)工時不少于30小時。
2、每半月進(jìn)行一次骨干交流，每月開展一次集體會議。
3、督促好各小組組內(nèi)交流，形成由組長帶動服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。
4、副隊長，助理調(diào)配好日常定點服務(wù)、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
5、定期聯(lián)誼活動，增加隊伍間的熟悉程度，默契程度。
二、階段性工作：
1、協(xié)助獻(xiàn)血車進(jìn)入校園集體采血。
惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬六千人，是惠州市的`活血庫，獻(xiàn)血車進(jìn)入校園，集體采血的同時，有助于普及學(xué)生無償獻(xiàn)血知識，宣傳無償獻(xiàn)血愛心奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提高學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識。同時，有助于提高無償獻(xiàn)血惠大分隊在惠州學(xué)院的知名度，讓更多的學(xué)生加入到志愿服務(wù)隊伍中來。
血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時間后，開會安排好人手，提前一個星期在學(xué)校進(jìn)行海報張貼，論壇微博宣傳。同時，由副隊長向?qū)W校團(tuán)委提交申請，確保血車順利進(jìn)入校園。組長提前一天通知組員，安排到場服務(wù)人員，做到井然有序。
2、聯(lián)誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。
為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神，豐富志愿服務(wù)生活，同時，加深與友好服務(wù)隊之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊舉行活動。
本次活動參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲，戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶，搬運慰問物品，拍照，寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。
4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻(xiàn)血。
計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。
時間：早上8點校門口集合，9點準(zhǔn)時從中心血站出發(fā)。
路線：中心血站――合生大橋――朝京門――平湖門（停留宣傳）――濱江公園――人人樂――惠州汽車總站――惠州市人民醫(yī)院――圓通橋――西湖麗日――朝京門――合生大橋――中心血站。全程約13公里。
5、五月上旬，校園登山宣傳無償獻(xiàn)血。
時間：五月上旬周末。
地點：惠大后山。
人員：邀請服務(wù)隊正副大隊長，湛玉武通訊員，各分隊成員。
形式：參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤，手拿宣傳單，從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單，解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時，發(fā)放宣傳單，合照留念，之后下山結(jié)束活動。
活動準(zhǔn)備：
a、提前五天規(guī)劃好路程，各組長安排好參加組員。
b、提前三天通知正副大隊長，湛玉武通訊員及其他分隊成員。
c、提前三天準(zhǔn)備好活動物資，宣傳單，隊旗，照相機(jī)，飲用水后期安排：做好記錄活動過程，收集圖片，發(fā)博文，微博等工作。
6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會表演。
7、5月底6月初進(jìn)行惠大分隊第四次換屆選舉，選出服務(wù)隊新。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇七
6、搞好農(nóng)村條線及農(nóng)經(jīng)條線的年度考核工作。
1、抓好農(nóng)村財務(wù)的建新帳工作；
2、抓好村級財務(wù)報結(jié)帳工作。
3、搞好農(nóng)村財務(wù)的民主理財工作，明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計；
5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費帳務(wù)的對接換據(jù)工作；
6、制定xx年農(nóng)經(jīng)線年度崗位責(zé)任制，形成考核細(xì)則；
7、制定單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，完善各項辦公經(jīng)費的報支標(biāo)準(zhǔn)、報支手續(xù)、審核規(guī)定；
8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作，同時加強(qiáng)對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調(diào)查。
1、布置各村搞好xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的面積、人口、勞動力核實工作；
2、搞好農(nóng)村財務(wù)的電算錄入工作；
3、抓好農(nóng)村財務(wù)公開公示工作；
4、組織對各村財務(wù)清理和公開公示工作的檢查驗收；
5、搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的預(yù)算，做好層層審批工作；
6、集中搞好方案的計算機(jī)歸戶操作；
7、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收分工，落實各人的年度清收目標(biāo)任務(wù)。
8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。
1、搞好村級財務(wù)一季度報結(jié)帳工作；
2、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)歸戶方案的到戶蓋章確認(rèn)工作；
3、繼續(xù)搞好重點村的財務(wù)審計工作，形成審計專題報告，上報縣農(nóng)工辦；
4、組織各村專職人員進(jìn)行負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的集中填寫工作；
5、搞好各村全年財務(wù)收支計劃編制工作；
6、配合抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。
1、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的到戶發(fā)放工作；
2、搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的公開公示；
3、進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的專項檢查；
4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費的測算工作，擬定對村級夏季規(guī)費收取及上交的考核獎勵意見；
5、加強(qiáng)對各村現(xiàn)金庫存的盤查。
1、集中全力抓好農(nóng)村規(guī)費的清收，重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作；
2、明確專人搞好夏季清收工作進(jìn)度的統(tǒng)計；
3、抓好農(nóng)經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。
1、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；
2、全面核實村級農(nóng)民歷年上交尾欠情況；
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇八
2021年，×××系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作在市委市政府的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實^v^“七一”重要講話精神以及黨的十九屆五中、六中全會精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，盡職盡責(zé)，奮力攻堅，全面推進(jìn)黨建工作走深走實，取得預(yù)期成效。
一、主要工作做法和成效。
(一)抓主體責(zé)任落實，堅決做到兩個維護(hù)。嚴(yán)格落實管黨治黨政治責(zé)任，全面貫徹落實^v^決策部署，切實做到“兩個維護(hù)”。一是壓實黨建政治責(zé)任。召開年初黨建工作部署會議，細(xì)化黨建工作措施，分解出“四份清單”，推進(jìn)責(zé)任到人、責(zé)任到事，確保事事有人負(fù)責(zé)，實行清單管理，銷號制度，定期檢查，高效推進(jìn)黨建工作各項工作落地落實。同時推進(jìn)“黨建提質(zhì)增效工程”，在制度建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展等方面建立更加嚴(yán)格的抓落實措施，黨建工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。嚴(yán)格抓好系統(tǒng)內(nèi)廉政建設(shè)，年初部署年度全面從嚴(yán)治黨工作，黨組會議每年兩次研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，讓廉政工作與中心工作同部署、同落實。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉制度，召開年度述責(zé)述廉工作會議，讓領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況交給黨員干部來評議，通過評議監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落得更加扎實。建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點臺賬，細(xì)化臺賬內(nèi)容，形成廉政風(fēng)險點××個，防控措施××個，讓每一名黨員干部職工都明確自己崗位存在的風(fēng)險點和防控措施，切實筑牢廉政防線。三是落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任。深入貫徹落實《中國^v^宣傳工作條例》，把抓意識形態(tài)作為一項重中之重工作，推進(jìn)意識形態(tài)工作事項“六個納入”，黨組每季度學(xué)習(xí)一次關(guān)于意識形態(tài)內(nèi)容，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。同時積極宣傳××系統(tǒng)典型經(jīng)驗做法和先進(jìn)典型任務(wù)，在國家省市級媒體平臺發(fā)布各類新聞信息××篇，收到××領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，有力有效推進(jìn)新時代新××建設(shè)提供××力量。四是抓實巡察整改“后半篇文章”。以高度地政治自覺，主動承擔(dān)好巡察整改政治責(zé)任，扎實做好巡察整改“后半篇”文章，通過巡察整改，建立和健全制度機(jī)制××項，處理違規(guī)人員××名，推進(jìn)創(chuàng)新項目開展××個，充分發(fā)揮了巡察對于整個系統(tǒng)的體檢和治療作用，讓××系統(tǒng)運行更加規(guī)范。
(二)抓思想政治教育，提升干部隊伍素質(zhì)。始終把抓好思想政治建設(shè)作為一項重大政治任務(wù)，強(qiáng)化黨性教育，汲取思想偉力，促進(jìn)干部隊伍可持續(xù)發(fā)展。一是深化黨史學(xué)習(xí)教育。高站位、高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會、“七一”重要講話精神以及省市關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)決策部署，認(rèn)真研讀黨史學(xué)習(xí)教育指定書目和推進(jìn)書目，征訂相關(guān)書籍××冊，組織集中學(xué)習(xí)××場次，撰寫學(xué)習(xí)心得××篇，開展學(xué)習(xí)研討會××場次，召開學(xué)習(xí)研討班××期，紅色故事宣傳××場次，形成了××系統(tǒng)黨員干部全員學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)、全心學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時充分利用本市紅色革命資源，組織黨員干部開展現(xiàn)場教學(xué)××場，其中現(xiàn)場宣講活動××場，讓廣大黨員干部更好感受黨史中蘊涵的思想偉力，為推進(jìn)××高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力源。二是深化“大學(xué)習(xí)、大提升”活動。在××系統(tǒng)內(nèi)開展“大學(xué)習(xí)、大提升”活動，以年初指定的學(xué)習(xí)計劃為主線，以落實理論學(xué)習(xí)中心組制度、三會一課制度等為抓手，圍繞^v^新時代中國特色社會主義思想開展全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，組織理論中心組學(xué)習(xí)××場次，召開專題學(xué)習(xí)會××場次，安排個人自學(xué)××學(xué)時，同時還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開展“新思想，我來講”、“我在現(xiàn)場談體會”等活動，讓每一位黨員干部都分享自己的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，把新思想融入到具體的工作實踐中，學(xué)理論的同時，提升自己在服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)人民群眾的能力和水平。三是深化“督學(xué)促學(xué)行動”。制定××督學(xué)促學(xué)行動工作方案，以學(xué)習(xí)實效為導(dǎo)向，每月對各黨支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，通過查閱學(xué)習(xí)資料、面對面談話等形式，了解理論學(xué)習(xí)成果，同時通過不定期開展的理論知識測驗，讓黨員干部始終緊繃學(xué)習(xí)的弦，以督促學(xué)，讓學(xué)習(xí)成為黨員干部的一種習(xí)慣。
(三)抓黨的組織建設(shè)，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。扎實有效地加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，為×××發(fā)展保駕護(hù)航。一是完善組織建設(shè)。嚴(yán)格落實《中國^v^基層組織選舉工作條例》，完成××系統(tǒng)××黨支部的換屆選舉工作，為基層黨組織注入新鮮血液。圍繞“四個基本建設(shè)”，推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，評選先進(jìn)黨支部××個，調(diào)動黨支部在××事業(yè)發(fā)展中的主動性、積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮先進(jìn)典型和示范引領(lǐng)作用。二是健全制度建設(shè)。研究制定推進(jìn)黨支部工作高質(zhì)量開展的《》、《》等制度×項，讓黨支部各項工作的開展有章可循，為基層黨建工作開展奠定基礎(chǔ)。三是建強(qiáng)黨員隊伍。秉持黨建帶團(tuán)建的工作思路，積極推進(jìn)團(tuán)員青年“推優(yōu)入黨”，注重從優(yōu)秀職工干部中擇優(yōu)選拔發(fā)展對象，從優(yōu)秀團(tuán)員中發(fā)展黨員××名;按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、個別吸收的原則，通過組織推薦、群眾推薦及員工自薦的方式，做到“成熟一個，發(fā)展一個”，為打造一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的黨員隊伍打下堅實基礎(chǔ)，發(fā)展培養(yǎng)黨員××名。嚴(yán)格黨員教育管理，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作，組織開展支部書記培訓(xùn)×場次，黨員干部培訓(xùn)×場次。
二、存在的主要問題。
一是理論學(xué)習(xí)深度、廣度還不夠。滿足于日常開展的集中學(xué)習(xí)，多以念原文為主，開展學(xué)習(xí)研討的次數(shù)不夠多;學(xué)習(xí)內(nèi)容多以上級要求的為主，結(jié)合工作實際的理論知識刊物訂閱不多、學(xué)習(xí)也不多。
二是黨建活動凝聚力、號召力還不夠。黨建活動開展的形式過于單一，導(dǎo)致黨建活動凝聚作用發(fā)揮不夠充分，活動的號召力也不夠大，參加人員有時也因為和工作沖突原因，缺席一些活動，達(dá)不到很好的活動效果。
三是政治生態(tài)分析不夠充分。沒有深入調(diào)查研究本系統(tǒng)內(nèi)的政治生態(tài)情況，僅憑日常工作開展情況和上報的工作總結(jié)來分析，對于基層的情況了解不夠扎實，分析不夠充分。
三、下一步工作計劃。
一是進(jìn)一步樹牢黨建責(zé)任意識。認(rèn)真履行省市關(guān)于黨建工作會議精神，進(jìn)一步深化管黨治黨政治責(zé)任，樹牢主責(zé)主業(yè)意識，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，推進(jìn)黨建工作水平再上新臺階，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的^v^的召開。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)質(zhì)效。深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，鞏固提升拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，把從黨史中汲取的思想偉力轉(zhuǎn)化為服務(wù)××改革發(fā)展的成效，做實學(xué)以致用。
三是進(jìn)一步完善黨組織建設(shè)。堅持問題導(dǎo)向，逐步完善基層黨組織的制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織建設(shè)等，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，推進(jìn)基層黨支部更加有活力、有親和力、有執(zhí)行力，著力打造人民群名滿意的機(jī)關(guān)黨組織。四是進(jìn)一步深化黨建與業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)。將黨建工作與××工作有效結(jié)合，以黨員示范崗、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為抓手，在×××、×××、×××、×××等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨建促進(jìn)××改革發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇九
根據(jù)^v^《關(guān)于開展2011年無償獻(xiàn)血宣傳月活動的通知》精神，圍繞“捐獻(xiàn)可以再生的血液，拯救不可重來的生命”這一主題，于2011年12月在全市范圍內(nèi)開展無償獻(xiàn)血宣傳月活動。目的是讓廣大公眾認(rèn)識到挽救患者生命需要安全血液以及獻(xiàn)血的重要性，感謝定期獻(xiàn)血者的血液禮物，并動員全社會關(guān)心、支持和參與無償獻(xiàn)血工作。為做好此次活動，特制定本計劃。
一、活動目的通過宣傳月活動，營造“無償獻(xiàn)血、無尚光榮”的良好社會氛圍，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，弘揚“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，提高全市人民群眾對無償獻(xiàn)血工作的關(guān)注度和參與度。讓更多的健康適齡人群參與無償獻(xiàn)血中來以滿足臨床用血需求，保障血液供應(yīng)和血液安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
二、對象和形式。
三、活動內(nèi)容。
（一）由各級無償獻(xiàn)血辦公室組織撰寫新聞宣傳稿件，內(nèi)容將集中反映《獻(xiàn)血法》實施以來無償獻(xiàn)血工作取得的成就，宣傳血液管理相關(guān)法律、法規(guī)和政策，傳播無償獻(xiàn)血相關(guān)知識。
（二）開展無償獻(xiàn)血系列宣傳活動。利用宣傳展板展示、專家咨詢答疑、免費檢測血型、發(fā)放宣傳資料等方式告知獻(xiàn)血者的權(quán)益，號召健康適齡人群參加無償獻(xiàn)血；通過移動、電信、聯(lián)通短信平臺，向無償獻(xiàn)血者發(fā)送手機(jī)短信；協(xié)調(diào)市電視臺，廣場電子大屏幕、公交車等滾動播放無償獻(xiàn)血公益廣告和科普知識；協(xié)調(diào)《××日報》社，刊登無償獻(xiàn)血專題報道;向1000ml以上獻(xiàn)血者送鮮花，開展答謝活動；不定期開展血站開放日活動，為干部、群眾講解無償獻(xiàn)血相關(guān)知識。
（三）開展“宣傳進(jìn)醫(yī)院”活動，邀請××省血液中心知名專家為我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生進(jìn)行“成分血臨床應(yīng)用”知識講座培訓(xùn)，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，堅決杜絕人情血、安慰血、超量用血，努力實現(xiàn)科學(xué)合理用血。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十
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時間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計劃如下:。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃。
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的"精神"綱領(lǐng),是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。
比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:。
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引。
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。
銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:。
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:。
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進(jìn)"。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定2018年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十一
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年度工作計劃_年工作計劃時光流逝，忙碌中xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點。的確，我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧自己來到公司的工作歷程，作為xx公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。
在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求，以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來更大的效益為主要目標(biāo)，通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
十二月份銷售為:15000元以上是我對于這過去一年的總結(jié),也是我對于新的一年的計劃.xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
xx年xx月xx日。
內(nèi)容僅供參考。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十三
工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪０宕笕?，感謝閱讀。
隨著11月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計劃?；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一.宗旨。
本計劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標(biāo)。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四.計劃評估總結(jié)。
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認(rèn)識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
5、河南市政管理處的姚科長;。
以上是我十月份工作計劃，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十四
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，依靠科技進(jìn)步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團(tuán)公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強(qiáng)研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標(biāo)。
圍繞各項目標(biāo)的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團(tuán)公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進(jìn)項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計劃。
在實驗室建設(shè)方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十五
血液乃生命之源，人類離不開血液。你獻(xiàn)出的一部分血液就會拯救另一個生命，作為當(dāng)代大學(xué)生讓我們用實際行動來體現(xiàn)我們對社會的感恩之心。學(xué)院團(tuán)委決定于4月28日開展一次應(yīng)急義務(wù)獻(xiàn)血活動?；顒佑媱澣缦拢?BR> 一、活動主題：科學(xué)發(fā)展感恩社會，青春熱血創(chuàng)造和諧。
二、活動目的：展現(xiàn)我院學(xué)生樂于奉獻(xiàn)、感恩社會的良好精神風(fēng)貌，并及時緩解甘孜州中心血站采血壓力。
三、活動時間：2011年4月28日（星期四）上午9：00——下午5：00。
四、活動地點：四川民族學(xué)院a區(qū)學(xué)生活動中心門口。
五、活動準(zhǔn)備工作：
1、2、3、4、5、聯(lián)系血站，提前告知采血時間和地點。由宣傳部制作獻(xiàn)血海報和倡議書各3張，提前2天在a、b區(qū)展出。在各系部進(jìn)行廣泛宣傳。提前與a區(qū)活動中心聯(lián)系好協(xié)商借桌椅事宜。提前安排好值班同學(xué)及值班時間，以小組為單位。
六、注意事項：
1、在活動開展過程中工作人員要秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)和耐心的工作態(tài)度，待詳細(xì)了解獻(xiàn)血人員的身體情況之后再做登記。
2、3、嚴(yán)格聽從醫(yī)生的吩咐，遇到特殊情況應(yīng)及時向醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)匯報。在整個活動過程中應(yīng)保持井然的秩序。
七、經(jīng)費預(yù)算：訂餐200元葡萄糖兩包20元。
紙杯兩袋15元。
合計：235元。
主辦：四川民族學(xué)院團(tuán)委。
承辦：英語系團(tuán)總支學(xué)生會。
經(jīng)濟(jì)系管理系團(tuán)總支學(xué)生會。
二〇一一年四月二十五日。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十六
20xx年全市無償獻(xiàn)血工作主要是以滿足臨床用血、保障血液安全為目標(biāo)，積極探索無償獻(xiàn)血長效機(jī)制，形成廣大群眾積極參加無償獻(xiàn)血的良好社會氛圍。
1、臨床用血100%來自無償獻(xiàn)血。
2、街頭無償獻(xiàn)血比例保持在83%以上。
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)成份輸血率達(dá)到99%以上。
4、自體輸血達(dá)到臨床輸血總量的5%以上，臨床不合理用血比例控制在5%以內(nèi)。
5、繼續(xù)保持全國無償獻(xiàn)血先進(jìn)城市。
6、血液報廢率低于4%。
7、設(shè)置布局合理、數(shù)量適當(dāng)?shù)墓潭ǐI(xiàn)血屋（點）。
1．強(qiáng)化溝通感恩，穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展固定獻(xiàn)血者。
一是積極鞏固目前已經(jīng)擁有的無償獻(xiàn)血固定人群，使當(dāng)?shù)孬I(xiàn)血人群中固定無償獻(xiàn)血者比例達(dá)到50%以上。對各種團(tuán)體，要通過各種形式的活動加強(qiáng)聯(lián)系合作，增進(jìn)友誼，積極開展有利于雙方事業(yè)發(fā)展的無償獻(xiàn)血活動，達(dá)到互惠互利的目的，帶動更多的群體參加無償獻(xiàn)血。
二是在辦理免費用血的實際工作中，要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化法制意識和信譽(yù)意識，實實在在為無償獻(xiàn)血者落實免費用血的優(yōu)惠政策，樹立良好的信譽(yù)和形象。
三是堅持獻(xiàn)血前文明招募，獻(xiàn)血中服務(wù)細(xì)致，獻(xiàn)血后人性關(guān)注，實行獻(xiàn)血前一句鼓勵、一聲問候，獻(xiàn)血后一個短信、一張賀卡，激發(fā)廣大群眾再次獻(xiàn)血的熱情。
2．借助各種載體，營造良好無償獻(xiàn)血社會氛圍。
一是充分利用好媒體對無償獻(xiàn)血宣傳。當(dāng)?shù)匦侣劽襟w積極播放宣傳無償獻(xiàn)血知識的公益廣告，廣播、電視等媒體確保每日2次播出。轄區(qū)內(nèi)70％以上的公共場所，如主要路段、街頭、廣場、公園、商業(yè)區(qū)和旅游景區(qū)等，免費設(shè)置無償獻(xiàn)血知識的公益廣告牌或宣傳欄，使城市居民對無償獻(xiàn)血知曉率達(dá)到85%以上。
二是促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作向農(nóng)村延伸。加強(qiáng)與文化部門合作，通過文化送鄉(xiāng)下形式，把無償獻(xiàn)血正確理念知識送入農(nóng)村。并將獻(xiàn)血工作與實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳有機(jī)結(jié)合起來，通過農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生將獻(xiàn)血知識和獻(xiàn)血后優(yōu)惠政策帶入農(nóng)村。促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作向農(nóng)村延伸，逐步消滅農(nóng)村無償獻(xiàn)血信息孤島，使農(nóng)村居民對無償獻(xiàn)血知曉率達(dá)到75%以上。
三是抓好學(xué)校無償獻(xiàn)血宣傳教育活動。根據(jù)市衛(wèi)生局與市教育局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于在全市中小學(xué)校開展無償獻(xiàn)血知識宣傳教育活動的通知》的精神，各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)與教育局聯(lián)系，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，對中小學(xué)生開展多形式無償獻(xiàn)血宣傳教育活動，做到無償獻(xiàn)血從青少年抓起，使在校青少年對無償獻(xiàn)血知曉率達(dá)到95%以上。
四是繼續(xù)開展無償獻(xiàn)血宣傳月活動。8月份是血液采集困難季節(jié)，利用宣傳月載體，充分發(fā)揮宣傳效應(yīng)，發(fā)動廣大群眾積極參與無償獻(xiàn)血，保障夏季臨床用血。并結(jié)合國際紅十字會日、世界獻(xiàn)血者日和《獻(xiàn)血法》實施紀(jì)念日等活動，深入開展無償獻(xiàn)血宣傳活動，營造社會各界關(guān)心和參與無償獻(xiàn)血的良好氛圍，力爭當(dāng)年的獻(xiàn)血人數(shù)達(dá)到全市常住人口數(shù)的1%以上。
3．加強(qiáng)臨床用血管理，提倡科學(xué)合理用血。
一是加強(qiáng)血液的開源節(jié)流工作。各級獻(xiàn)血辦要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用血管理，開展一年1—2次臨床用血檢查，在各醫(yī)療單位和縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局檢查的基礎(chǔ)上，市級組織專家進(jìn)行抽查，重點對人員資質(zhì)、工作機(jī)制和臨床用血的合理性及無償獻(xiàn)血管理工作等進(jìn)行檢查，通過考核和檢查等措施，促進(jìn)臨床用血更加合理、科學(xué)。
二是積極開展臨床自體輸血。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提倡“關(guān)愛生命，合理用血”，積極開展自體輸血，三級醫(yī)院力爭臨床用血10%來自自體血液，全市自體輸血達(dá)到臨床輸血總量的5%以上。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理考核細(xì)則》，大力推廣北京協(xié)和醫(yī)院“合理用血”的理念和“無血醫(yī)療”的技術(shù)。
三是實行全年轄區(qū)內(nèi)的用血計劃。實施有預(yù)見性的采血和用血計劃，增強(qiáng)計劃調(diào)節(jié)能力，緩解階段性血液緊張，保障全市臨床用血的需求。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)采供血管理，保障血液質(zhì)量。
一是提高采供血機(jī)構(gòu)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立完善質(zhì)量管理體系和監(jiān)督檢查制度，努力提高管理水平和技術(shù)水平。
二是要突出重點，抓好血液質(zhì)量管理，保障血液安全。
三是對血液的采集、供應(yīng)和使用實行監(jiān)控，實現(xiàn)從獻(xiàn)血者到患者臨床用血的全過程可追溯，提高血液安全管理水平。
四是規(guī)范服務(wù)行為，使獻(xiàn)血者的每一次獻(xiàn)血，都能夠成為享受文明服務(wù)、接受文明教育的過程，激發(fā)他們再次自愿參加獻(xiàn)血的主動性，并帶動更多的健康適齡公民加入到獻(xiàn)血行列中來。
5．進(jìn)一步推動志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮志愿者的優(yōu)勢。
一是推動無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)隊組織建設(shè)，不斷提高志愿者對無償獻(xiàn)血的宣傳技能，充分發(fā)揮志愿者在無償獻(xiàn)血工作中的重要作用，推進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二是加強(qiáng)與志愿者溝通，經(jīng)常參與到志愿者活動現(xiàn)場，了解活動的實際情況，解決現(xiàn)場需要解決的問題。當(dāng)志愿者個人碰到困難時，我們要盡力幫助，讓他們也感受到愛心。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十七
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全管理制度，保證《獻(xiàn)血法》的實施調(diào)整區(qū)獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全區(qū)獻(xiàn)血工作進(jìn)行安排部署。區(qū)衛(wèi)生局作為區(qū)獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了全年獻(xiàn)血計劃并貫徹執(zhí)行。區(qū)級各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)具體情況制定獻(xiàn)血計劃，自行組織和鼓勵公民無償獻(xiàn)血。通過政府牽頭，各單位、各部門密切協(xié)作，確保2007年我區(qū)無償獻(xiàn)血工作開展順利、保證《獻(xiàn)血法》的實施，無償獻(xiàn)血占臨床用血量的100％，超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的無償獻(xiàn)血目標(biāo)責(zé)任。
2、加大宣傳，廣泛參與。
進(jìn)一步加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，營造志愿參加無償獻(xiàn)血的社會氛圍。計劃主要通過在節(jié)假日由醫(yī)院、街道辦事處、新聞媒體等多種渠道參與的形式加強(qiáng)對廣大公民無償獻(xiàn)血的宣傳。今年特別是要加大對農(nóng)村的無償獻(xiàn)血宣傳教育，在農(nóng)村普及無償獻(xiàn)血，安全血液的知識。在全社會營造出自愿參加無償獻(xiàn)血的良好社會氛圍。
3、積極組織，建立無償獻(xiàn)血資源庫。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處要繼續(xù)做好對轄區(qū)志愿參加無償獻(xiàn)血公民的調(diào)查統(tǒng)計，要做好登記，特別是偏型血型的統(tǒng)計登記，建立一支穩(wěn)固的獻(xiàn)血隊伍，在我區(qū)發(fā)生“血荒”或某型血型告急時能承擔(dān)起應(yīng)急獻(xiàn)血重任。
4、完善制度，保證用血安全。
轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員血液知識和輸血操作規(guī)范的培訓(xùn)，醫(yī)院要加強(qiáng)制定臨床用血管理制度，嚴(yán)格控制輸血指針，合理、科學(xué)用血，開源節(jié)流，大力推廣成分輸血，一血多用，提高療效，減少不良反應(yīng)。確保臨床用血安全。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十八
新的一年，新的風(fēng)貌，新的激情，新的挑戰(zhàn)，新的希望。過去一年，在服務(wù)隊英明領(lǐng)導(dǎo)下，惠大分隊上下一心，服務(wù)士氣高昂，成績驕人。新的一年，我們將總結(jié)上年的經(jīng)驗，吸取上年的教訓(xùn)，以全新的風(fēng)貌，更飽滿的激情向社會群體，學(xué)生群體宣傳無償獻(xiàn)血知識和志愿服務(wù)精神。
惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中，我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢，做到隊長正確統(tǒng)籌，助理正確引導(dǎo)，組長正確安排，各小組形成競爭上崗的新趨勢，力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃，今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。
1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù)，組織好隊員日常上崗服務(wù)，保持工作激情。一學(xué)期服務(wù)工時不少于30小時。
2、每半月進(jìn)行一次骨干交流，每月開展一次集體會議。
3、督促好各小組組內(nèi)交流，形成由組長帶動服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。
4、副隊長，助理調(diào)配好日常定點服務(wù)、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
5、定期聯(lián)誼活動，增加隊伍間的熟悉程度，默契程度。
1、協(xié)助獻(xiàn)血車進(jìn)入校園集體采血。
惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬六千人，是惠州市的活血庫，獻(xiàn)血車進(jìn)入校園，集體采血的同時，有助于普及學(xué)生無償獻(xiàn)血知識，宣傳無償獻(xiàn)血愛心奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提高學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識。同時，有助于提高無償獻(xiàn)血惠大分隊在惠州學(xué)院的知名度，讓更多的學(xué)生加入到志愿服務(wù)隊伍中來。
血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時間后，開會安排好人手，提前一個星期在學(xué)校進(jìn)行海報張貼，論壇微博宣傳。同時，由副隊長向?qū)W校團(tuán)委提交申請，確保血車順利進(jìn)入校園。組長提前一天通知組員，安排到場服務(wù)人員，做到井然有序。
2、聯(lián)誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。
為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神，豐富志愿服務(wù)生活，同時，加深與友好服務(wù)隊之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊舉行活動。
本次活動參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲，戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶，搬運慰問物品，拍照，寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。
4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻(xiàn)血。
計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。
時間：早上8點校門口集合，9點準(zhǔn)時從中心血站出發(fā)。
路線：中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門（停留宣傳）——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。
5、五月上旬，校園登山宣傳無償獻(xiàn)血。
時間：五月上旬周末。
地點：惠大后山。
人員：邀請服務(wù)隊正副大隊長，湛玉武通訊員，各分隊成員。
形式：參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤，手拿宣傳單，從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單，解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時，發(fā)放宣傳單，合照留念，之后下山結(jié)束活動。
a、提前五天規(guī)劃好路程，各組長安排好參加組員。
b、提前三天通知正副大隊長，湛玉武通訊員及其他分隊成員。
c、提前三天準(zhǔn)備好活動物資，宣傳單，隊旗，照相機(jī)，飲用水后期安排：做好記錄活動過程，收集圖片，發(fā)博文，微博等工作。
6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會表演。
任骨干。前期做好目標(biāo)人選的物色，指導(dǎo)，選舉后對獲選骨干進(jìn)行職位工作的指導(dǎo)，交流，為下一年工作順利開展做鋪墊。
8、慶祝8.5無償獻(xiàn)血服務(wù)隊成立六周年集體單車宣傳。這次活動為新任骨干上任后的第一次大型活動，旨在完成周年慶祝同時，鍛煉新骨干間的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)組織，合作能力?；顒犹崆耙粋€星期做好準(zhǔn)備，包括路線、人員登記，分工、物資、登報聯(lián)系等，確?；顒釉诎踩M(jìn)行的同時，能帶動一定的社會效應(yīng)。
9、 810.1獻(xiàn)血法成立十四周年徒步宣傳活動。
活動要求參與人數(shù)在30人以上，同時可以邀請服務(wù)隊大隊長，其他分隊以及惠州其他志愿者服務(wù)隊共同參與。
1、志愿者上崗服務(wù)時間爭取上xx小時。
2、爭取隊伍一至五星級志愿者12名，其中五星級志愿者2名
3、通過服務(wù)宣傳，讓無償獻(xiàn)血意識進(jìn)一步深入到社會群體，學(xué)生群體。
4、通過校園活動，提高無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)度惠大分隊在惠大學(xué)院的知名度，讓跟多學(xué)生加入到志愿者行列。
1、加強(qiáng)思想交流，增強(qiáng)隊員責(zé)任感。
2、鼓勵志工在學(xué)習(xí)之余，多出外參加志愿服務(wù)工作。
3、做好內(nèi)部建設(shè)，使服務(wù)隊工作更加制度化、常規(guī)化、常態(tài)化。
4、定期對服務(wù)積極，工時排行前列的志工，小組進(jìn)行獎勵，表揚。
5、總結(jié)經(jīng)驗，積極吸納成員意見，查找不足，爭取更好成績。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇一
為進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水*，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目標(biāo)順利完成，特制定本計劃：
一、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗證合格率100%。
二、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。
四、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水*。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費，讓職工有機(jī)會外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言。
五、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報合格證。
六、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。
七、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，每年開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試兩次，并計入技術(shù)檔案。
八、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的專業(yè)人才。
我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水*和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù)。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇二
政法干部學(xué)習(xí)《新時代政法干警“十個嚴(yán)禁”》心得體會中央政法委、最高人民法院、最高人民檢察院、^v^、國家安全部、司法部聯(lián)合出臺《新時代政法干警“十個嚴(yán)禁”》（以下簡稱“十個嚴(yán)禁”）并印發(fā)通知，要求各級政法機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行、全體政法干警自覺遵守。本人學(xué)習(xí)“十個嚴(yán)禁”的心得體會如下：
一、提高認(rèn)識，了解“十個嚴(yán)禁”的定位“十個嚴(yán)禁”深入貫徹^v^法治思想，深入貫徹^v^^v^關(guān)于加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)的重要指示和訓(xùn)詞精神，是鞏固深化全國政法隊伍教育整頓成果、推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治警的重要舉措?！笆畟€嚴(yán)禁”，劃定了政法干警的思想“紅線”和行為“底線”，是全國政法隊伍教育整頓的重要制度成果。
靈活；樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不夠牢固，偶爾有松懈心理和懶散情緒。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實在深入學(xué)習(xí)和反思后，為了使自己能達(dá)到新時代政法干警的要求，針對自己的不足制定了改進(jìn)的措施和方法：
一是要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，堅定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律，“不忘初心，牢記使命”，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是要樹立公正司法、一心為民的權(quán)力觀、利益觀，樹立廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的人生觀、價值觀。
三要是筑牢反腐倡廉的思想防線，克己奉公，嚴(yán)于律己，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，增強(qiáng)自己的拒腐防變能力。
四是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，務(wù)必做到求真務(wù)實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成工作，提升為人民服務(wù)的能力。
在今后的工作中，我將以新時代政法干警的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力做到將“十個嚴(yán)禁”內(nèi)化于心、外化于行，腳踏實地，立足本職，依法依規(guī)履職，做一名忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹靶闹杏悬h、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的新時代政法干警。
全體政法干警自覺遵守。
省司法廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《新時代政法干警“十個嚴(yán)禁”》（以下簡稱“十個嚴(yán)禁”）聚焦政治建設(shè)、對黨忠誠，執(zhí)法司法頑瘴痼疾，紀(jì)律作風(fēng)三個方面，為政法干警劃定思想“紅線”和行為“底線”，是鞏固深化全國政法隊伍教育整頓成果、推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治警的重要舉措?！笆畟€嚴(yán)禁”出臺以來，全省司法行政系統(tǒng)深入貫徹^v^法治思想，深入貫徹^v^^v^關(guān)于加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)的重要指示和訓(xùn)詞精神，把學(xué)習(xí)貫徹“十個嚴(yán)禁”作為一項重要政治任務(wù)，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，多點發(fā)力、多措并舉，確保全省各級司法行政機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，全體司法行政干警自覺遵守，以更加昂揚的姿態(tài)護(hù)航新征程、建功新時代，確保國家安全、社會安定、人民安寧，履行好黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)。
子成員深刻領(lǐng)悟“十個嚴(yán)禁”的重要意義，帶頭貫徹遵守“十個嚴(yán)禁”，堅持將“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿始終，教育引導(dǎo)全體干警敬畏制度、敬畏法紀(jì)。
將“十個嚴(yán)禁”納入全體干警學(xué)習(xí)內(nèi)容，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。省司法廳直屬機(jī)關(guān)委員會組織開展“學(xué)習(xí)‘十個嚴(yán)禁’嚴(yán)守紀(jì)律底線”主題黨日活動；省戒毒管理局強(qiáng)化對“十個嚴(yán)禁”的宣講，開展專題學(xué)習(xí)xx次；xx司法警官職業(yè)學(xué)院各黨（總）支部召開黨員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會核心要義；xx^v^、xx^v^、xx^v^成立臨時黨支部、黨小組，組織居家隔離、備勤隔離的民警學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定和違法違紀(jì)典型案例，促進(jìn)民警職工做到疫情防控“十個必須”，遵守“十個嚴(yán)禁”；xx、xx、xx強(qiáng)制隔離戒毒所等開展線上學(xué)習(xí)，組織民輔警線上談體會、談感悟。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇三
按照^v^《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦保健各項工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦保健技術(shù)培訓(xùn)，免費為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)。包括建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。開展婚前及孕前保健、孕產(chǎn)期保健、更年期保健、婦女常見病預(yù)防控制。為育齡婦女提供包括免費提供避孕藥具、計生技術(shù)咨詢在內(nèi)的計劃生育技術(shù)服務(wù)。
項目目標(biāo)：孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到90%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率75%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到90%以上。
二、老年人保健。
按照^v^《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真做好老年人保健工作。對轄區(qū)60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理并建立健康檔案，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。每年為65歲及以上老年人進(jìn)行1次普通健康體檢(包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等體格檢查及視力、聽力和活動能力的一般檢查)，并記錄完整。
對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。對存在危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復(fù)查。對老年居民進(jìn)行慢性病危險因素和疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導(dǎo)。
三、慢性病預(yù)防控制項目。
1、內(nèi)容包括對高血壓、糖尿病、重性精神性病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對35歲(含35歲)以上人群實行門診首診測血壓，對門診輸液及住院的病人實行常規(guī)快速血糖(指血)檢測和糖尿病疾病篩查，對轄區(qū)內(nèi)重性精神性病患者進(jìn)行篩查。對確診的高血壓、糖尿病和重性精神性病患者進(jìn)行登記管理，為高血壓、糖尿病和重性精神性病患者建立慢性病專門檔案，定期進(jìn)行隨訪并進(jìn)行個體化、連續(xù)性指導(dǎo)和危險因素干預(yù)，開展腦卒中、惡性腫瘤等其它慢性病管理和干預(yù)。
2、加強(qiáng)重性精神疾病的健康教育、康復(fù)指導(dǎo)、宣傳，發(fā)放重性精神疾病防治科普資料，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。
3、加強(qiáng)殘疾人員的康復(fù)服務(wù)，內(nèi)容包括對轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行登記與管理，對轄區(qū)殘疾人進(jìn)行個體化康復(fù)訓(xùn)練;對從上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診的患者進(jìn)行康復(fù)治療服務(wù)等。
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理。
開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和監(jiān)測;建立責(zé)任醫(yī)師健康管理團(tuán)隊;構(gòu)建鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理。
五、基本醫(yī)療急救自救服務(wù)。
建立城鄉(xiāng)醫(yī)療緊急救援聯(lián)動體系，醫(yī)務(wù)人員掌握基本的急救知識及技能，免費為轄區(qū)居民提供急救知識普及服務(wù)：對群眾進(jìn)行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇技術(shù)、現(xiàn)場外傷四大技術(shù)、復(fù)原臥位、心腦血管意外第一目擊者緊急處置急救知識及“120”呼救常識等培訓(xùn)。
六、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全體醫(yī)務(wù)人員參與，提高服務(wù)水平。衛(wèi)生院院長負(fù)總責(zé)，副院長為第一責(zé)任人，成立公共衛(wèi)生科，按不低于專業(yè)技術(shù)30%的編制數(shù)增加人員各司其責(zé)，共同實施，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、召開全鄉(xiāng)公衛(wèi)人員會議，強(qiáng)化培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會會議、文件精神，提高思想認(rèn)識。開展宣傳活動，充分利用宣傳欄、橫幅、結(jié)合政府開展的各種會議發(fā)放宣傳資料，營造濃厚的實施氛圍，__年4月份完成宣傳動員階段任務(wù)。
(二)項目推進(jìn)實施階段。
調(diào)動一切醫(yī)療資源穩(wěn)步推進(jìn)項目的進(jìn)展，由責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊成立“分片包干制”規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量。
6月份完成總體30%的任務(wù)量，包括建檔、高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病患者管理率、殘疾人員康復(fù)、兒童保健、孕產(chǎn)婦管理、預(yù)防接種等十二項目服務(wù)。
9月份完成總體80%的任務(wù)量，包括建檔、高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病患者管理率、殘疾人員康復(fù)、兒童保健、孕產(chǎn)婦管理、預(yù)防接種等十二項目服務(wù)。
12月份上旬完成所有項目任務(wù)目標(biāo)量，12月11---25日完成資料整理、歸檔驗收工作。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇四
（一）材料員工作：在以往工作中，我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時在擔(dān)任材料員初期，我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下，對庫管工作漸漸熟悉，現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保證自己要注意做好以下3點：
3：做好庫房的防火工作，堅持對消防器材進(jìn)行日常檢查；每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡視一遍庫房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班。
（二）hse管理工作：作為xx站的hse管理員，我負(fù)責(zé)日常工作中的hse管理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本，我會和不同崗位的同事共同探討，希望在大家的共同努力下，做好xx站的hse工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點完成xx站的hse工作：
3：日常工作中，嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患一定要記錄在案，并盡早整改，及時消除安全隱患，保證自身及同事安全。
下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我會在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇五
根據(jù)xx市xx區(qū)衛(wèi)計局接《xxxx》的要求，我院立即展開對藥品、醫(yī)療服務(wù)價格、一次性醫(yī)用耗材價格進(jìn)行了統(tǒng)一的自查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
我院建院以來，嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《xx市管公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目價格結(jié)構(gòu)調(diào)整項目與價格》加強(qiáng)醫(yī)療收費管理工作，嚴(yán)格按醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕多收、亂收。
對沒有審批的收費項目堅決停收，不分解項目、隨意套用項目和自行提高價格標(biāo)準(zhǔn)。配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格有關(guān)法律法規(guī)貫徹國家物價政策落實醫(yī)療服務(wù)價格、并組織實施處理群眾采信來訪、解決因價格問題引起的糾紛。
實行醫(yī)療服務(wù)收費責(zé)任制和收費人員掛牌亮證制度。并要求藥房人員、收費員要熟知全院的各科室的服務(wù)頂目和收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費。
為了更好地接受群眾監(jiān)督，我院進(jìn)行收費頂目、收費標(biāo)準(zhǔn)在門診公示，患者可以過在公示欄、查到各項醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和每種藥品的價格。各項價格每半年更新一次。
此外，為充分保障患者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，接受社會監(jiān)督。提高醫(yī)療價格收費透明度。我院對就診患者實行患者清單制，患者的每種藥品收費、項目收費價格均附有明細(xì)清單，并在門診大廳明顯位置設(shè)立醫(yī)療收費投訴信箱意見簿、公布投訴受理電話。醫(yī)院高度重視患者投訴并及時處理投訴減少醫(yī)患矛盾，取得了良好果。目前，20xx年度內(nèi)，沒有收到關(guān)于價格的投訴。
綜上，我院通過價格自查，沒有發(fā)現(xiàn)文件所提到的騙取醫(yī)?；鸬男袨?。
為構(gòu)建健全和諧的醫(yī)患關(guān)系，我院始終視醫(yī)療收費無小事。我院廣大職工已把準(zhǔn)確規(guī)范的醫(yī)療收費當(dāng)作自覺執(zhí)行的活動，以讓患者明明白白消費，醫(yī)院清白白收費，全院醫(yī)務(wù)人員有章可循、有章可查，醫(yī)院發(fā)展共創(chuàng)和諧社會。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇六
新的一年，新的風(fēng)貌，新的激情，新的挑戰(zhàn)，新的希望。過去一年，在服務(wù)隊英明領(lǐng)導(dǎo)下，惠大分隊上下一心，服務(wù)士氣高昂，成績驕人。新的一年，我們將上年的經(jīng)驗，吸取上年的教訓(xùn)，以全新的風(fēng)貌，更飽滿的激情向社會群體，學(xué)生群體宣傳無償獻(xiàn)血知識和志愿服務(wù)精神。
惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中，我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢，做到隊長正確統(tǒng)籌，助理正確引導(dǎo)，組長正確安排，各小組形成競爭上崗的新趨勢，力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃，今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。
一、正常工作:。
1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù)，組織好隊員日常上崗服務(wù)，保持工作激情。一學(xué)期服務(wù)工時不少于30小時。
2、每半月進(jìn)行一次骨干交流，每月開展一次集體會議。
3、督促好各小組組內(nèi)交流，形成由組長帶動服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。
4、副隊長，助理調(diào)配好日常定點服務(wù)、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
5、定期聯(lián)誼活動，增加隊伍間的熟悉程度，默契程度。
二、階段性工作：
1、協(xié)助獻(xiàn)血車進(jìn)入校園集體采血。
惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬六千人，是惠州市的`活血庫，獻(xiàn)血車進(jìn)入校園，集體采血的同時，有助于普及學(xué)生無償獻(xiàn)血知識，宣傳無償獻(xiàn)血愛心奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提高學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識。同時，有助于提高無償獻(xiàn)血惠大分隊在惠州學(xué)院的知名度，讓更多的學(xué)生加入到志愿服務(wù)隊伍中來。
血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時間后，開會安排好人手，提前一個星期在學(xué)校進(jìn)行海報張貼，論壇微博宣傳。同時，由副隊長向?qū)W校團(tuán)委提交申請，確保血車順利進(jìn)入校園。組長提前一天通知組員，安排到場服務(wù)人員，做到井然有序。
2、聯(lián)誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。
為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神，豐富志愿服務(wù)生活，同時，加深與友好服務(wù)隊之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊舉行活動。
本次活動參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲，戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶，搬運慰問物品，拍照，寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。
4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻(xiàn)血。
計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。
時間：早上8點校門口集合，9點準(zhǔn)時從中心血站出發(fā)。
路線：中心血站――合生大橋――朝京門――平湖門（停留宣傳）――濱江公園――人人樂――惠州汽車總站――惠州市人民醫(yī)院――圓通橋――西湖麗日――朝京門――合生大橋――中心血站。全程約13公里。
5、五月上旬，校園登山宣傳無償獻(xiàn)血。
時間：五月上旬周末。
地點：惠大后山。
人員：邀請服務(wù)隊正副大隊長，湛玉武通訊員，各分隊成員。
形式：參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤，手拿宣傳單，從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單，解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時，發(fā)放宣傳單，合照留念，之后下山結(jié)束活動。
活動準(zhǔn)備：
a、提前五天規(guī)劃好路程，各組長安排好參加組員。
b、提前三天通知正副大隊長，湛玉武通訊員及其他分隊成員。
c、提前三天準(zhǔn)備好活動物資，宣傳單，隊旗，照相機(jī)，飲用水后期安排：做好記錄活動過程，收集圖片，發(fā)博文，微博等工作。
6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會表演。
7、5月底6月初進(jìn)行惠大分隊第四次換屆選舉，選出服務(wù)隊新。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇七
6、搞好農(nóng)村條線及農(nóng)經(jīng)條線的年度考核工作。
1、抓好農(nóng)村財務(wù)的建新帳工作；
2、抓好村級財務(wù)報結(jié)帳工作。
3、搞好農(nóng)村財務(wù)的民主理財工作，明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計；
5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費帳務(wù)的對接換據(jù)工作；
6、制定xx年農(nóng)經(jīng)線年度崗位責(zé)任制，形成考核細(xì)則；
7、制定單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，完善各項辦公經(jīng)費的報支標(biāo)準(zhǔn)、報支手續(xù)、審核規(guī)定；
8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作，同時加強(qiáng)對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調(diào)查。
1、布置各村搞好xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的面積、人口、勞動力核實工作；
2、搞好農(nóng)村財務(wù)的電算錄入工作；
3、抓好農(nóng)村財務(wù)公開公示工作；
4、組織對各村財務(wù)清理和公開公示工作的檢查驗收；
5、搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的預(yù)算，做好層層審批工作；
6、集中搞好方案的計算機(jī)歸戶操作；
7、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收分工，落實各人的年度清收目標(biāo)任務(wù)。
8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。
1、搞好村級財務(wù)一季度報結(jié)帳工作；
2、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)歸戶方案的到戶蓋章確認(rèn)工作；
3、繼續(xù)搞好重點村的財務(wù)審計工作，形成審計專題報告，上報縣農(nóng)工辦；
4、組織各村專職人員進(jìn)行負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的集中填寫工作；
5、搞好各村全年財務(wù)收支計劃編制工作；
6、配合抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。
1、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的到戶發(fā)放工作；
2、搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的公開公示；
3、進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的專項檢查；
4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費的測算工作，擬定對村級夏季規(guī)費收取及上交的考核獎勵意見；
5、加強(qiáng)對各村現(xiàn)金庫存的盤查。
1、集中全力抓好農(nóng)村規(guī)費的清收，重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作；
2、明確專人搞好夏季清收工作進(jìn)度的統(tǒng)計；
3、抓好農(nóng)經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。
1、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；
2、全面核實村級農(nóng)民歷年上交尾欠情況；
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇八
2021年，×××系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作在市委市政府的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實^v^“七一”重要講話精神以及黨的十九屆五中、六中全會精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，盡職盡責(zé)，奮力攻堅，全面推進(jìn)黨建工作走深走實，取得預(yù)期成效。
一、主要工作做法和成效。
(一)抓主體責(zé)任落實，堅決做到兩個維護(hù)。嚴(yán)格落實管黨治黨政治責(zé)任，全面貫徹落實^v^決策部署，切實做到“兩個維護(hù)”。一是壓實黨建政治責(zé)任。召開年初黨建工作部署會議，細(xì)化黨建工作措施，分解出“四份清單”，推進(jìn)責(zé)任到人、責(zé)任到事，確保事事有人負(fù)責(zé)，實行清單管理，銷號制度，定期檢查，高效推進(jìn)黨建工作各項工作落地落實。同時推進(jìn)“黨建提質(zhì)增效工程”，在制度建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展等方面建立更加嚴(yán)格的抓落實措施，黨建工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。嚴(yán)格抓好系統(tǒng)內(nèi)廉政建設(shè)，年初部署年度全面從嚴(yán)治黨工作，黨組會議每年兩次研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，讓廉政工作與中心工作同部署、同落實。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉制度，召開年度述責(zé)述廉工作會議，讓領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況交給黨員干部來評議，通過評議監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落得更加扎實。建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點臺賬，細(xì)化臺賬內(nèi)容，形成廉政風(fēng)險點××個，防控措施××個，讓每一名黨員干部職工都明確自己崗位存在的風(fēng)險點和防控措施，切實筑牢廉政防線。三是落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任。深入貫徹落實《中國^v^宣傳工作條例》，把抓意識形態(tài)作為一項重中之重工作，推進(jìn)意識形態(tài)工作事項“六個納入”，黨組每季度學(xué)習(xí)一次關(guān)于意識形態(tài)內(nèi)容，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。同時積極宣傳××系統(tǒng)典型經(jīng)驗做法和先進(jìn)典型任務(wù)，在國家省市級媒體平臺發(fā)布各類新聞信息××篇，收到××領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，有力有效推進(jìn)新時代新××建設(shè)提供××力量。四是抓實巡察整改“后半篇文章”。以高度地政治自覺，主動承擔(dān)好巡察整改政治責(zé)任，扎實做好巡察整改“后半篇”文章，通過巡察整改，建立和健全制度機(jī)制××項，處理違規(guī)人員××名，推進(jìn)創(chuàng)新項目開展××個，充分發(fā)揮了巡察對于整個系統(tǒng)的體檢和治療作用，讓××系統(tǒng)運行更加規(guī)范。
(二)抓思想政治教育，提升干部隊伍素質(zhì)。始終把抓好思想政治建設(shè)作為一項重大政治任務(wù)，強(qiáng)化黨性教育，汲取思想偉力，促進(jìn)干部隊伍可持續(xù)發(fā)展。一是深化黨史學(xué)習(xí)教育。高站位、高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會、“七一”重要講話精神以及省市關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)決策部署，認(rèn)真研讀黨史學(xué)習(xí)教育指定書目和推進(jìn)書目，征訂相關(guān)書籍××冊，組織集中學(xué)習(xí)××場次，撰寫學(xué)習(xí)心得××篇，開展學(xué)習(xí)研討會××場次，召開學(xué)習(xí)研討班××期，紅色故事宣傳××場次，形成了××系統(tǒng)黨員干部全員學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)、全心學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時充分利用本市紅色革命資源，組織黨員干部開展現(xiàn)場教學(xué)××場，其中現(xiàn)場宣講活動××場，讓廣大黨員干部更好感受黨史中蘊涵的思想偉力，為推進(jìn)××高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力源。二是深化“大學(xué)習(xí)、大提升”活動。在××系統(tǒng)內(nèi)開展“大學(xué)習(xí)、大提升”活動，以年初指定的學(xué)習(xí)計劃為主線，以落實理論學(xué)習(xí)中心組制度、三會一課制度等為抓手，圍繞^v^新時代中國特色社會主義思想開展全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，組織理論中心組學(xué)習(xí)××場次，召開專題學(xué)習(xí)會××場次，安排個人自學(xué)××學(xué)時，同時還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開展“新思想，我來講”、“我在現(xiàn)場談體會”等活動，讓每一位黨員干部都分享自己的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，把新思想融入到具體的工作實踐中，學(xué)理論的同時，提升自己在服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)人民群眾的能力和水平。三是深化“督學(xué)促學(xué)行動”。制定××督學(xué)促學(xué)行動工作方案，以學(xué)習(xí)實效為導(dǎo)向，每月對各黨支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，通過查閱學(xué)習(xí)資料、面對面談話等形式，了解理論學(xué)習(xí)成果，同時通過不定期開展的理論知識測驗，讓黨員干部始終緊繃學(xué)習(xí)的弦，以督促學(xué)，讓學(xué)習(xí)成為黨員干部的一種習(xí)慣。
(三)抓黨的組織建設(shè)，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。扎實有效地加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，為×××發(fā)展保駕護(hù)航。一是完善組織建設(shè)。嚴(yán)格落實《中國^v^基層組織選舉工作條例》，完成××系統(tǒng)××黨支部的換屆選舉工作，為基層黨組織注入新鮮血液。圍繞“四個基本建設(shè)”，推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，評選先進(jìn)黨支部××個，調(diào)動黨支部在××事業(yè)發(fā)展中的主動性、積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮先進(jìn)典型和示范引領(lǐng)作用。二是健全制度建設(shè)。研究制定推進(jìn)黨支部工作高質(zhì)量開展的《》、《》等制度×項，讓黨支部各項工作的開展有章可循，為基層黨建工作開展奠定基礎(chǔ)。三是建強(qiáng)黨員隊伍。秉持黨建帶團(tuán)建的工作思路，積極推進(jìn)團(tuán)員青年“推優(yōu)入黨”，注重從優(yōu)秀職工干部中擇優(yōu)選拔發(fā)展對象，從優(yōu)秀團(tuán)員中發(fā)展黨員××名;按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、個別吸收的原則，通過組織推薦、群眾推薦及員工自薦的方式，做到“成熟一個，發(fā)展一個”，為打造一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的黨員隊伍打下堅實基礎(chǔ)，發(fā)展培養(yǎng)黨員××名。嚴(yán)格黨員教育管理，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作，組織開展支部書記培訓(xùn)×場次，黨員干部培訓(xùn)×場次。
二、存在的主要問題。
一是理論學(xué)習(xí)深度、廣度還不夠。滿足于日常開展的集中學(xué)習(xí)，多以念原文為主，開展學(xué)習(xí)研討的次數(shù)不夠多;學(xué)習(xí)內(nèi)容多以上級要求的為主，結(jié)合工作實際的理論知識刊物訂閱不多、學(xué)習(xí)也不多。
二是黨建活動凝聚力、號召力還不夠。黨建活動開展的形式過于單一，導(dǎo)致黨建活動凝聚作用發(fā)揮不夠充分，活動的號召力也不夠大，參加人員有時也因為和工作沖突原因，缺席一些活動，達(dá)不到很好的活動效果。
三是政治生態(tài)分析不夠充分。沒有深入調(diào)查研究本系統(tǒng)內(nèi)的政治生態(tài)情況，僅憑日常工作開展情況和上報的工作總結(jié)來分析，對于基層的情況了解不夠扎實，分析不夠充分。
三、下一步工作計劃。
一是進(jìn)一步樹牢黨建責(zé)任意識。認(rèn)真履行省市關(guān)于黨建工作會議精神，進(jìn)一步深化管黨治黨政治責(zé)任，樹牢主責(zé)主業(yè)意識，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，推進(jìn)黨建工作水平再上新臺階，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的^v^的召開。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)質(zhì)效。深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，鞏固提升拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，把從黨史中汲取的思想偉力轉(zhuǎn)化為服務(wù)××改革發(fā)展的成效，做實學(xué)以致用。
三是進(jìn)一步完善黨組織建設(shè)。堅持問題導(dǎo)向，逐步完善基層黨組織的制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織建設(shè)等，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，推進(jìn)基層黨支部更加有活力、有親和力、有執(zhí)行力，著力打造人民群名滿意的機(jī)關(guān)黨組織。四是進(jìn)一步深化黨建與業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)。將黨建工作與××工作有效結(jié)合，以黨員示范崗、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為抓手，在×××、×××、×××、×××等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨建促進(jìn)××改革發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇九
根據(jù)^v^《關(guān)于開展2011年無償獻(xiàn)血宣傳月活動的通知》精神，圍繞“捐獻(xiàn)可以再生的血液，拯救不可重來的生命”這一主題，于2011年12月在全市范圍內(nèi)開展無償獻(xiàn)血宣傳月活動。目的是讓廣大公眾認(rèn)識到挽救患者生命需要安全血液以及獻(xiàn)血的重要性，感謝定期獻(xiàn)血者的血液禮物，并動員全社會關(guān)心、支持和參與無償獻(xiàn)血工作。為做好此次活動，特制定本計劃。
一、活動目的通過宣傳月活動，營造“無償獻(xiàn)血、無尚光榮”的良好社會氛圍，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，弘揚“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，提高全市人民群眾對無償獻(xiàn)血工作的關(guān)注度和參與度。讓更多的健康適齡人群參與無償獻(xiàn)血中來以滿足臨床用血需求，保障血液供應(yīng)和血液安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
二、對象和形式。
三、活動內(nèi)容。
（一）由各級無償獻(xiàn)血辦公室組織撰寫新聞宣傳稿件，內(nèi)容將集中反映《獻(xiàn)血法》實施以來無償獻(xiàn)血工作取得的成就，宣傳血液管理相關(guān)法律、法規(guī)和政策，傳播無償獻(xiàn)血相關(guān)知識。
（二）開展無償獻(xiàn)血系列宣傳活動。利用宣傳展板展示、專家咨詢答疑、免費檢測血型、發(fā)放宣傳資料等方式告知獻(xiàn)血者的權(quán)益，號召健康適齡人群參加無償獻(xiàn)血；通過移動、電信、聯(lián)通短信平臺，向無償獻(xiàn)血者發(fā)送手機(jī)短信；協(xié)調(diào)市電視臺，廣場電子大屏幕、公交車等滾動播放無償獻(xiàn)血公益廣告和科普知識；協(xié)調(diào)《××日報》社，刊登無償獻(xiàn)血專題報道;向1000ml以上獻(xiàn)血者送鮮花，開展答謝活動；不定期開展血站開放日活動，為干部、群眾講解無償獻(xiàn)血相關(guān)知識。
（三）開展“宣傳進(jìn)醫(yī)院”活動，邀請××省血液中心知名專家為我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生進(jìn)行“成分血臨床應(yīng)用”知識講座培訓(xùn)，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，堅決杜絕人情血、安慰血、超量用血，努力實現(xiàn)科學(xué)合理用血。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十
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時間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計劃如下:。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃。
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的"精神"綱領(lǐng),是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。
比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:。
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引。
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。
銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:。
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:。
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進(jìn)"。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定2018年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十一
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年度工作計劃_年工作計劃時光流逝，忙碌中xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點。的確，我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧自己來到公司的工作歷程，作為xx公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。
在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求，以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來更大的效益為主要目標(biāo)，通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
十二月份銷售為:15000元以上是我對于這過去一年的總結(jié),也是我對于新的一年的計劃.xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
xx年xx月xx日。
內(nèi)容僅供參考。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十三
工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪０宕笕?，感謝閱讀。
隨著11月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計劃?；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一.宗旨。
本計劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標(biāo)。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四.計劃評估總結(jié)。
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認(rèn)識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
5、河南市政管理處的姚科長;。
以上是我十月份工作計劃，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十四
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，依靠科技進(jìn)步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團(tuán)公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強(qiáng)研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標(biāo)。
圍繞各項目標(biāo)的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團(tuán)公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進(jìn)項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計劃。
在實驗室建設(shè)方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十五
血液乃生命之源，人類離不開血液。你獻(xiàn)出的一部分血液就會拯救另一個生命，作為當(dāng)代大學(xué)生讓我們用實際行動來體現(xiàn)我們對社會的感恩之心。學(xué)院團(tuán)委決定于4月28日開展一次應(yīng)急義務(wù)獻(xiàn)血活動?；顒佑媱澣缦拢?BR> 一、活動主題：科學(xué)發(fā)展感恩社會，青春熱血創(chuàng)造和諧。
二、活動目的：展現(xiàn)我院學(xué)生樂于奉獻(xiàn)、感恩社會的良好精神風(fēng)貌，并及時緩解甘孜州中心血站采血壓力。
三、活動時間：2011年4月28日（星期四）上午9：00——下午5：00。
四、活動地點：四川民族學(xué)院a區(qū)學(xué)生活動中心門口。
五、活動準(zhǔn)備工作：
1、2、3、4、5、聯(lián)系血站，提前告知采血時間和地點。由宣傳部制作獻(xiàn)血海報和倡議書各3張，提前2天在a、b區(qū)展出。在各系部進(jìn)行廣泛宣傳。提前與a區(qū)活動中心聯(lián)系好協(xié)商借桌椅事宜。提前安排好值班同學(xué)及值班時間，以小組為單位。
六、注意事項：
1、在活動開展過程中工作人員要秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)和耐心的工作態(tài)度，待詳細(xì)了解獻(xiàn)血人員的身體情況之后再做登記。
2、3、嚴(yán)格聽從醫(yī)生的吩咐，遇到特殊情況應(yīng)及時向醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)匯報。在整個活動過程中應(yīng)保持井然的秩序。
七、經(jīng)費預(yù)算：訂餐200元葡萄糖兩包20元。
紙杯兩袋15元。
合計：235元。
主辦：四川民族學(xué)院團(tuán)委。
承辦：英語系團(tuán)總支學(xué)生會。
經(jīng)濟(jì)系管理系團(tuán)總支學(xué)生會。
二〇一一年四月二十五日。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十六
20xx年全市無償獻(xiàn)血工作主要是以滿足臨床用血、保障血液安全為目標(biāo)，積極探索無償獻(xiàn)血長效機(jī)制，形成廣大群眾積極參加無償獻(xiàn)血的良好社會氛圍。
1、臨床用血100%來自無償獻(xiàn)血。
2、街頭無償獻(xiàn)血比例保持在83%以上。
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)成份輸血率達(dá)到99%以上。
4、自體輸血達(dá)到臨床輸血總量的5%以上，臨床不合理用血比例控制在5%以內(nèi)。
5、繼續(xù)保持全國無償獻(xiàn)血先進(jìn)城市。
6、血液報廢率低于4%。
7、設(shè)置布局合理、數(shù)量適當(dāng)?shù)墓潭ǐI(xiàn)血屋（點）。
1．強(qiáng)化溝通感恩，穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展固定獻(xiàn)血者。
一是積極鞏固目前已經(jīng)擁有的無償獻(xiàn)血固定人群，使當(dāng)?shù)孬I(xiàn)血人群中固定無償獻(xiàn)血者比例達(dá)到50%以上。對各種團(tuán)體，要通過各種形式的活動加強(qiáng)聯(lián)系合作，增進(jìn)友誼，積極開展有利于雙方事業(yè)發(fā)展的無償獻(xiàn)血活動，達(dá)到互惠互利的目的，帶動更多的群體參加無償獻(xiàn)血。
二是在辦理免費用血的實際工作中，要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化法制意識和信譽(yù)意識，實實在在為無償獻(xiàn)血者落實免費用血的優(yōu)惠政策，樹立良好的信譽(yù)和形象。
三是堅持獻(xiàn)血前文明招募，獻(xiàn)血中服務(wù)細(xì)致，獻(xiàn)血后人性關(guān)注，實行獻(xiàn)血前一句鼓勵、一聲問候，獻(xiàn)血后一個短信、一張賀卡，激發(fā)廣大群眾再次獻(xiàn)血的熱情。
2．借助各種載體，營造良好無償獻(xiàn)血社會氛圍。
一是充分利用好媒體對無償獻(xiàn)血宣傳。當(dāng)?shù)匦侣劽襟w積極播放宣傳無償獻(xiàn)血知識的公益廣告，廣播、電視等媒體確保每日2次播出。轄區(qū)內(nèi)70％以上的公共場所，如主要路段、街頭、廣場、公園、商業(yè)區(qū)和旅游景區(qū)等，免費設(shè)置無償獻(xiàn)血知識的公益廣告牌或宣傳欄，使城市居民對無償獻(xiàn)血知曉率達(dá)到85%以上。
二是促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作向農(nóng)村延伸。加強(qiáng)與文化部門合作，通過文化送鄉(xiāng)下形式，把無償獻(xiàn)血正確理念知識送入農(nóng)村。并將獻(xiàn)血工作與實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳有機(jī)結(jié)合起來，通過農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生將獻(xiàn)血知識和獻(xiàn)血后優(yōu)惠政策帶入農(nóng)村。促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作向農(nóng)村延伸，逐步消滅農(nóng)村無償獻(xiàn)血信息孤島，使農(nóng)村居民對無償獻(xiàn)血知曉率達(dá)到75%以上。
三是抓好學(xué)校無償獻(xiàn)血宣傳教育活動。根據(jù)市衛(wèi)生局與市教育局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于在全市中小學(xué)校開展無償獻(xiàn)血知識宣傳教育活動的通知》的精神，各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)與教育局聯(lián)系，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，對中小學(xué)生開展多形式無償獻(xiàn)血宣傳教育活動，做到無償獻(xiàn)血從青少年抓起，使在校青少年對無償獻(xiàn)血知曉率達(dá)到95%以上。
四是繼續(xù)開展無償獻(xiàn)血宣傳月活動。8月份是血液采集困難季節(jié)，利用宣傳月載體，充分發(fā)揮宣傳效應(yīng)，發(fā)動廣大群眾積極參與無償獻(xiàn)血，保障夏季臨床用血。并結(jié)合國際紅十字會日、世界獻(xiàn)血者日和《獻(xiàn)血法》實施紀(jì)念日等活動，深入開展無償獻(xiàn)血宣傳活動，營造社會各界關(guān)心和參與無償獻(xiàn)血的良好氛圍，力爭當(dāng)年的獻(xiàn)血人數(shù)達(dá)到全市常住人口數(shù)的1%以上。
3．加強(qiáng)臨床用血管理，提倡科學(xué)合理用血。
一是加強(qiáng)血液的開源節(jié)流工作。各級獻(xiàn)血辦要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用血管理，開展一年1—2次臨床用血檢查，在各醫(yī)療單位和縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局檢查的基礎(chǔ)上，市級組織專家進(jìn)行抽查，重點對人員資質(zhì)、工作機(jī)制和臨床用血的合理性及無償獻(xiàn)血管理工作等進(jìn)行檢查，通過考核和檢查等措施，促進(jìn)臨床用血更加合理、科學(xué)。
二是積極開展臨床自體輸血。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提倡“關(guān)愛生命，合理用血”，積極開展自體輸血，三級醫(yī)院力爭臨床用血10%來自自體血液，全市自體輸血達(dá)到臨床輸血總量的5%以上。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理考核細(xì)則》，大力推廣北京協(xié)和醫(yī)院“合理用血”的理念和“無血醫(yī)療”的技術(shù)。
三是實行全年轄區(qū)內(nèi)的用血計劃。實施有預(yù)見性的采血和用血計劃，增強(qiáng)計劃調(diào)節(jié)能力，緩解階段性血液緊張，保障全市臨床用血的需求。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)采供血管理，保障血液質(zhì)量。
一是提高采供血機(jī)構(gòu)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立完善質(zhì)量管理體系和監(jiān)督檢查制度，努力提高管理水平和技術(shù)水平。
二是要突出重點，抓好血液質(zhì)量管理，保障血液安全。
三是對血液的采集、供應(yīng)和使用實行監(jiān)控，實現(xiàn)從獻(xiàn)血者到患者臨床用血的全過程可追溯，提高血液安全管理水平。
四是規(guī)范服務(wù)行為，使獻(xiàn)血者的每一次獻(xiàn)血，都能夠成為享受文明服務(wù)、接受文明教育的過程，激發(fā)他們再次自愿參加獻(xiàn)血的主動性，并帶動更多的健康適齡公民加入到獻(xiàn)血行列中來。
5．進(jìn)一步推動志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮志愿者的優(yōu)勢。
一是推動無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)隊組織建設(shè)，不斷提高志愿者對無償獻(xiàn)血的宣傳技能，充分發(fā)揮志愿者在無償獻(xiàn)血工作中的重要作用，推進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二是加強(qiáng)與志愿者溝通，經(jīng)常參與到志愿者活動現(xiàn)場，了解活動的實際情況，解決現(xiàn)場需要解決的問題。當(dāng)志愿者個人碰到困難時，我們要盡力幫助，讓他們也感受到愛心。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十七
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全管理制度，保證《獻(xiàn)血法》的實施調(diào)整區(qū)獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全區(qū)獻(xiàn)血工作進(jìn)行安排部署。區(qū)衛(wèi)生局作為區(qū)獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了全年獻(xiàn)血計劃并貫徹執(zhí)行。區(qū)級各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)具體情況制定獻(xiàn)血計劃，自行組織和鼓勵公民無償獻(xiàn)血。通過政府牽頭，各單位、各部門密切協(xié)作，確保2007年我區(qū)無償獻(xiàn)血工作開展順利、保證《獻(xiàn)血法》的實施，無償獻(xiàn)血占臨床用血量的100％，超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的無償獻(xiàn)血目標(biāo)責(zé)任。
2、加大宣傳，廣泛參與。
進(jìn)一步加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，營造志愿參加無償獻(xiàn)血的社會氛圍。計劃主要通過在節(jié)假日由醫(yī)院、街道辦事處、新聞媒體等多種渠道參與的形式加強(qiáng)對廣大公民無償獻(xiàn)血的宣傳。今年特別是要加大對農(nóng)村的無償獻(xiàn)血宣傳教育，在農(nóng)村普及無償獻(xiàn)血，安全血液的知識。在全社會營造出自愿參加無償獻(xiàn)血的良好社會氛圍。
3、積極組織，建立無償獻(xiàn)血資源庫。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處要繼續(xù)做好對轄區(qū)志愿參加無償獻(xiàn)血公民的調(diào)查統(tǒng)計，要做好登記，特別是偏型血型的統(tǒng)計登記，建立一支穩(wěn)固的獻(xiàn)血隊伍，在我區(qū)發(fā)生“血荒”或某型血型告急時能承擔(dān)起應(yīng)急獻(xiàn)血重任。
4、完善制度，保證用血安全。
轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員血液知識和輸血操作規(guī)范的培訓(xùn)，醫(yī)院要加強(qiáng)制定臨床用血管理制度，嚴(yán)格控制輸血指針，合理、科學(xué)用血，開源節(jié)流，大力推廣成分輸血，一血多用，提高療效，減少不良反應(yīng)。確保臨床用血安全。
獻(xiàn)血計劃工作計劃篇十八
新的一年，新的風(fēng)貌，新的激情，新的挑戰(zhàn)，新的希望。過去一年，在服務(wù)隊英明領(lǐng)導(dǎo)下，惠大分隊上下一心，服務(wù)士氣高昂，成績驕人。新的一年，我們將總結(jié)上年的經(jīng)驗，吸取上年的教訓(xùn)，以全新的風(fēng)貌，更飽滿的激情向社會群體，學(xué)生群體宣傳無償獻(xiàn)血知識和志愿服務(wù)精神。
惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中，我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢，做到隊長正確統(tǒng)籌，助理正確引導(dǎo)，組長正確安排，各小組形成競爭上崗的新趨勢，力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃，今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。
1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù)，組織好隊員日常上崗服務(wù)，保持工作激情。一學(xué)期服務(wù)工時不少于30小時。
2、每半月進(jìn)行一次骨干交流，每月開展一次集體會議。
3、督促好各小組組內(nèi)交流，形成由組長帶動服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。
4、副隊長，助理調(diào)配好日常定點服務(wù)、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
5、定期聯(lián)誼活動，增加隊伍間的熟悉程度，默契程度。
1、協(xié)助獻(xiàn)血車進(jìn)入校園集體采血。
惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬六千人，是惠州市的活血庫，獻(xiàn)血車進(jìn)入校園，集體采血的同時，有助于普及學(xué)生無償獻(xiàn)血知識，宣傳無償獻(xiàn)血愛心奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提高學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識。同時，有助于提高無償獻(xiàn)血惠大分隊在惠州學(xué)院的知名度，讓更多的學(xué)生加入到志愿服務(wù)隊伍中來。
血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時間后，開會安排好人手，提前一個星期在學(xué)校進(jìn)行海報張貼，論壇微博宣傳。同時，由副隊長向?qū)W校團(tuán)委提交申請，確保血車順利進(jìn)入校園。組長提前一天通知組員，安排到場服務(wù)人員，做到井然有序。
2、聯(lián)誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。
為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神，豐富志愿服務(wù)生活，同時，加深與友好服務(wù)隊之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊舉行活動。
本次活動參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲，戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶，搬運慰問物品，拍照，寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。
4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻(xiàn)血。
計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。
時間：早上8點校門口集合，9點準(zhǔn)時從中心血站出發(fā)。
路線：中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門（停留宣傳）——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。
5、五月上旬，校園登山宣傳無償獻(xiàn)血。
時間：五月上旬周末。
地點：惠大后山。
人員：邀請服務(wù)隊正副大隊長，湛玉武通訊員，各分隊成員。
形式：參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤，手拿宣傳單，從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單，解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時，發(fā)放宣傳單，合照留念，之后下山結(jié)束活動。
a、提前五天規(guī)劃好路程，各組長安排好參加組員。
b、提前三天通知正副大隊長，湛玉武通訊員及其他分隊成員。
c、提前三天準(zhǔn)備好活動物資，宣傳單，隊旗，照相機(jī)，飲用水后期安排：做好記錄活動過程，收集圖片，發(fā)博文，微博等工作。
6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會表演。
任骨干。前期做好目標(biāo)人選的物色，指導(dǎo)，選舉后對獲選骨干進(jìn)行職位工作的指導(dǎo)，交流，為下一年工作順利開展做鋪墊。
8、慶祝8.5無償獻(xiàn)血服務(wù)隊成立六周年集體單車宣傳。這次活動為新任骨干上任后的第一次大型活動，旨在完成周年慶祝同時，鍛煉新骨干間的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)組織，合作能力?；顒犹崆耙粋€星期做好準(zhǔn)備，包括路線、人員登記，分工、物資、登報聯(lián)系等，確?；顒釉诎踩M(jìn)行的同時，能帶動一定的社會效應(yīng)。
9、 810.1獻(xiàn)血法成立十四周年徒步宣傳活動。
活動要求參與人數(shù)在30人以上，同時可以邀請服務(wù)隊大隊長，其他分隊以及惠州其他志愿者服務(wù)隊共同參與。
1、志愿者上崗服務(wù)時間爭取上xx小時。
2、爭取隊伍一至五星級志愿者12名，其中五星級志愿者2名
3、通過服務(wù)宣傳，讓無償獻(xiàn)血意識進(jìn)一步深入到社會群體，學(xué)生群體。
4、通過校園活動，提高無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)度惠大分隊在惠大學(xué)院的知名度，讓跟多學(xué)生加入到志愿者行列。
1、加強(qiáng)思想交流，增強(qiáng)隊員責(zé)任感。
2、鼓勵志工在學(xué)習(xí)之余，多出外參加志愿服務(wù)工作。
3、做好內(nèi)部建設(shè)，使服務(wù)隊工作更加制度化、常規(guī)化、常態(tài)化。
4、定期對服務(wù)積極，工時排行前列的志工，小組進(jìn)行獎勵，表揚。
5、總結(jié)經(jīng)驗，積極吸納成員意見，查找不足，爭取更好成績。