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社會體制改革工作總結篇一
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧文明新雙星，著力豐富人民群眾德業(yè)余文化生活，提升全鄉(xiāng)人民的生活質量，為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，推進文化體制改革，加強農村基層文化建設。主要開展以下工作：
雙星鄉(xiāng)加強領導，建立健全運轉順暢的工作機制，積極穩(wěn)妥地予以推進。充分發(fā)揮在文化體制改革工作中的組織、領導、實施、和保障等重要作用，指導文化體制工作；強化督促檢查，推動各項改革重點任務按時完成。
一、加強組織領導。
雙星鄉(xiāng)各村委會高度重視文化體制改革工作，確保改革的正確方向。把握相關改革政策，指導協調相關改革工作。鄉(xiāng)政府成立領導小組，各村也組建文化體制改革工作小組。鄉(xiāng)政府領導小組定期到各村督促文化體制工作。
1規(guī)定報批。我鄉(xiāng)各村工作小組保質保量的推進文化體制工作。
三、制定和完善文化發(fā)展規(guī)劃。
雙星鄉(xiāng)深入開展文化事業(yè)現狀的調查研究，從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，確定了積極的發(fā)展目標，更加自覺更加主動地推動文化事業(yè)繁榮發(fā)展，更好地滿足全鄉(xiāng)人民日益增長的精神文化需求。并結合我鄉(xiāng)實際，廣泛開展調查研究，認真加強文化建設的規(guī)劃工作。我鄉(xiāng)各村工作小組結合本村實際情況出發(fā)，制定符合本村實際情況的文化發(fā)展方案。
2011年12月21日。
社會體制改革工作總結篇二
期：007。
頁數：2。
中圖分類：g64。
正文語種：chi。
關鍵詞：高等教育改革;教育思想;教育理論;素質教育;教育觀念。
摘要：通過對我國高等教育改革的歷史回顧分析教育改革中存在的問題及原因；探討加快我國高等教育改革的道路。具體找出了我國高教改革面臨的困難有高等教育中教育思想和教育觀念的改革不深入、教育體制改革速度過慢、手段不硬、教學改革存在”四個方面的投入不足“、素質教育薄弱急需加強等問題。提出了深化我國高等教育改革必須加快高教體制改革速度，增強體制改革的力度；深入細致地進行教學改革，培養(yǎng)面向現代化、面向世界、面向未來的跨世紀人才，深化教學內容和課程體系改革，提高人才培養(yǎng)質量，全面開展教育思想、教育觀念的大討論，使教育改革深入人心。
社會體制改革工作總結篇三
今年以來，在華縣縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的精心指導和周密部署下，華縣衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以黨的^v^和十七屆三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以完善基本醫(yī)療保障制度、加快實施國家基本藥物制度、實施藥品“三統(tǒng)一”、加強公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務體系建設、深化人事制度改革、促進基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的轉變?yōu)楹诵?，狠抓醫(yī)改各項重點工作任務的落實，穩(wěn)步推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，經過全系統(tǒng)干部職工的團結協作，較好地完成了各項工作任務?，F將我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報如下：
一、加強領導，健全組織，努力推進醫(yī)改工作。
為抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，我局年初召開了醫(yī)改工作會議，簽定了各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)改目標責任書，成立了系統(tǒng)醫(yī)改領導小組，下設辦公室，分管領導為李憲社局長，辦公室在防保股，負責日常工作。
二、醫(yī)改各項重點工作進展順利。
(一)新農合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴大。
2011年我縣農業(yè)人口260364人，參合農民251542人，參合率達到。比上年有所提高,報銷比例為75%，特困救助比例為90%，不斷完善新農合制度，建立健全新農合長效籌資機制，確保參合率穩(wěn)定在95%以上。進一步完善了新農合統(tǒng)籌補償方案、提高籌資水平、住院費用報銷比例、住院補償最高支付限額；積極開展門診統(tǒng)籌，4月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室先行開展了試點，現在已全面開展，擴大了新農合的受益面。同時，加強了經辦機構的能力建設，全面實現參合人員在統(tǒng)籌區(qū)域內即時結算。健全監(jiān)督制約機制，規(guī)范基金管理使用，合理控制基金結余，保障基金安全。強化定點醫(yī)療機構監(jiān)管，控制醫(yī)療費用不合理上漲。
(二)落實國家基本藥物制度，實施了藥品三統(tǒng)一工作。
在縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售，基本藥物制度覆蓋率達100%、基本配送率達80%，制定了《關于開展基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作實施意見》和《關于印發(fā)華縣基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作實施方案的通知》，成立了華縣藥品三統(tǒng)一領導小組及辦公室，組長由縣政府副縣長擔任。為加強領導，理順職責，規(guī)范集中采購工作，在今年6月份，縣政府決定對縣藥品三統(tǒng)一有關領導機構進行整合，撤銷華縣基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作領導小組，設立了醫(yī)療機構藥品集中采購“三統(tǒng)一”工作領導小組，組長由楊翠紅縣長擔任，辦公室設在了衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局長李滿榮兼任。要求各基層醫(yī)療機構統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價格向群眾進行公示，并公布縣藥品統(tǒng)一領導小組辦公室和縣紀檢^v^門舉報投訴電話，接受群眾監(jiān)督。
我局在今年4月、8月、10月，多次對我縣的13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了督導檢查，要求基本藥物配備、使用率達到100%以上，原庫存藥品清零率基本達到100%以上，并全部實行零差率銷售。
(三)加強衛(wèi)生基礎設施建設，進一步健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
一是加快推進基礎設施項目建設。赤水中心衛(wèi)生院住院樓工程內外裝飾已經完成并交付使用，金堆中心衛(wèi)生院已完工，等待交付。占地面積100畝，建筑總面積24000平方米，總投資億元的華縣人民醫(yī)院擴建項目主體正在建設。建筑面積6976平方米，七層框架結構的華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓工程已完工，現正在裝修。投資1235萬元、建筑面積5000余平方米的華縣衛(wèi)生綜合樓（衛(wèi)生監(jiān)督和新型農村合作醫(yī)療經辦中心綜合樓）建設項目主體已完工。
社會體制改革工作總結篇四
*縣人民政府（2009年8月15日）。
*縣位于咸陽市西北部，轄8鎮(zhèn)8鄉(xiāng)247個行政村，總面積1185平方公里，總人口33.7萬。
一、經濟社會發(fā)展情況。
近年來，我縣堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞建設富裕、文明、和諧新*縣的奮斗目標，大力實施“工業(yè)強縣、強農惠農、城鎮(zhèn)帶動、招商引資”四大戰(zhàn)略，積極發(fā)展循環(huán)經濟，穩(wěn)步推進新農村建設，加速推進城鎮(zhèn)化進程，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全縣經濟社會呈現又好又快發(fā)展的勢頭。2008年,全縣實現生產總值44.1億元，較2004年翻了兩番；人均生產總值首次突破萬元大關，達到1.33萬元；財政總收入7.3億元，其中地方財政收入2.6億元，位居全市首位；完成全社會固定資產投資33.5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.22萬元，農民人均純收入3078元。在2008年陜西省縣域經濟社會綜合監(jiān)測評比中位居第20位。今年1-6月份,全縣完成生產總值19.28億元，同比增長21.9%，分別高出全省、全市平均增速10.1個和8.9個百分點；實現財政總收入6.01億元，其中地方財政收入1.53億元，同比分別增長81.9%和64.5%，地方財政收入增速位居全市第二；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7466元，農民人均現金收入1970元，同比分別增長18.1%和19.7%,全縣經濟社會繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良1好態(tài)勢。
（一）工業(yè)經濟迅猛增長，主導地位更加突出。先后編制了《*縣朱家灣循環(huán)經濟工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《*縣煤化工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，啟動了循環(huán)經濟示范縣規(guī)劃編制工作，開工建設了小莊煤礦、180萬噸煤制甲醇、30萬噸gm改性甲醇汽柴油項目，組織實施了官牌工業(yè)廣場、2×20萬千瓦煤矸石電廠等項目，建成了120萬噸粉煤灰綜合利用項目一期工程和大佛斯瓦斯發(fā)電廠，初步形成了以煤炭生產為主導，“煤電-煤化工-煤建材”一體化的產業(yè)鏈條，探索出了符合我縣實際的新型工業(yè)化之路。2008年，全縣實現工業(yè)總產值48.8億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)產值46.8億元，分別是2005年的4.1倍和4.58倍，工業(yè)經濟對全縣gdp的貢獻率達到了70.8%。今年1-6月份，全縣累計完成工業(yè)產值24.6億元，同比增長28.9%;其中規(guī)模工業(yè)產值23.4億元，同比增長29.1%。
2173萬平方米，農村面貌有了很大改觀。
（三）旅游事業(yè)健康發(fā)展，第三產業(yè)不斷壯大。編制了全縣旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成了大佛寺世界文化遺產申報工作，啟動了花果山旅游區(qū)、公劉教稼苑、侍郎湖生態(tài)旅游區(qū)等景區(qū)開發(fā)建設工程，“一線兩翼”的旅游業(yè)發(fā)展格局初步形成。同時，以旅游業(yè)為引領，加快發(fā)展商貿、餐飲、運輸、房地產開發(fā)等第三產業(yè)。2008年，全縣實現第三產業(yè)增加值8.7億元，同比增長18.1%，占到地方生產總值的19.7%。
（四）招商引資成果豐碩，項目建設進展順利。2005年以來，全縣共簽定招商引資項目合同85個，到位資金34.34億元。河北中達集團、深圳東部集團、山東新汶集團、陜西煤化集團、浙江家福樂集團等一批國內知名企業(yè)相繼在我縣投資興業(yè)，為縣域經濟發(fā)展注入了強大的活力。堅持實施“項目帶動”戰(zhàn)略，2005年以來，全縣累計完成投資50.39億元，建設重點項目80個，其中產業(yè)項目21個，基礎設施項目34個，社會公益事業(yè)項目12個，其它項目13個，掀起了我縣又一輪建設高潮。
3發(fā)展到7萬人，“五縱三橫”的城市框架初步形成。(六)社會事業(yè)全面進步，經濟社會協調發(fā)展。近年來，我們嚴格按照國家的政策規(guī)定，提高了農村“低?！睒藴?，擴大了救助范圍，全縣基本上實現了“應保盡?！蹦繕恕?005年以來,全縣累計發(fā)放各類保險金7375.4萬元、救災款80.5萬元、救災糧180萬斤、救災衣被4840套（件）、醫(yī)療救助款95.5萬元，困難群眾生活得到了及時救助。安置城鎮(zhèn)待業(yè)人員9562名，下崗失業(yè)人員再就業(yè)2678名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2％以內。建成了縣疾病防控中心、縣醫(yī)院住院樓、傳染病區(qū)，改造了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。今年1-6月份，全縣人口自增率控制在2.3‰以內，出生人口政策符合率達到99.4%，全面完成了人口控制目標。
(七)安全生產形勢平衡，社會大局安定和諧。實行縣長包抓煤礦安全生產責任制，推行煤礦安全監(jiān)督員駐礦跟班制度，建成了煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)，煤炭安全生產形勢平穩(wěn)。開征了地質災害防治專項基金，加強了煤礦采空區(qū)地質災害的綜合治理。全面落實信訪“四項”制度，切實加大信訪案件查辦力度，有效解決了一批群眾反映強烈的熱、難點問題。進一步加強社會治安防控體系建設，建成了城區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)；深入開展社會治安綜合治理活動，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，全縣社會大局和諧安定，我縣被命名為全省首批安全縣。
近年來，我縣以科學發(fā)展觀為指導，積極推進體制改革步伐，各項改革逐步深化，市場化進程不斷加快。
（一）農村綜合改革順利實施。按照省、市要求，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，妥善分流安置富余人員，認真做好資產劃轉、處置等銜接工作。截止目前，累計撤并了48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構，壓縮了72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)編制，裁減了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數，實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“機構、人員、編制”三精簡和“政企、政事、政社”三分開目標，有效地提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的辦事效能。深入實行農村稅費改革，年均免征農業(yè)特產稅和農林特產稅2240萬元，極大地調動了農民生產積極性。啟動實施了集體林權制度改革，初步建立了“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、規(guī)范流轉”的產權制度。截止目前，全縣共成立林改機構256個，培訓各級林改工作人員2586名，審批并實施各級林改方案256份，簽訂林地承包合同6157份，發(fā)放林權證26504本，完成外業(yè)勘界確權96.78萬畝，各項改革工作任務已基本完成。
5萬元,為3.2萬人(次)學生發(fā)放生活補助費661.43萬元,徹底解決農村學生“上學難”問題；先后招聘中小學教師1490名，提高了572名臨聘教職工工資待遇，全縣教師隊伍素質明顯增強；縣財政列支1200萬元，在全省率先徹底化解了上世紀3347.4萬元的“普九”債務，消除了捆擾鄉(xiāng)村兩級和農村中小學校多年的沉重債務負擔。
（三）財政體制改革不斷深化。建立了村財鄉(xiāng)管、鄉(xiāng)財縣管等財政管理制度，規(guī)范了鄉(xiāng)、村支出行為。嚴格執(zhí)行部門預算、會計核算、集中支付制度，徹底杜絕了胡支亂花、鋪張浪費等現象。不斷優(yōu)化財政支出結構，始終堅持財政資金向“三農”和社會事業(yè)傾斜，充分發(fā)揮了資金的最大效益。2008年以來，縣財政累計投入4.93億元，用于發(fā)展社會事業(yè)和城鄉(xiāng)基礎設施、新農村建設；其中，投資19860萬元，用于支持教育基礎設施建設；投資2743萬元，用于社會主義新農村建設；投資26119萬元，用于城區(qū)基礎設施建設；投資599萬元，用于解決城鄉(xiāng)群眾飲水困難，使廣大群眾享受到了公共財政的溫暖。
（四）國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進。對縣政府招待所、農機公司、工業(yè)品公司、林產品貿易公司、糧油議價公司進行了改制，完成了朱家灣電廠改制重組，組建了縣自來水總公司，增強了企業(yè)發(fā)展活力。
三、
存在的主要問題。
一是缺乏經濟管理權限。近年來，隨著煤炭市場的活躍，180萬噸煤制甲醇、小莊煤礦等一大批能化工項目相繼落戶我6縣，但是由于縣級經濟管理責任與權限不對稱，致使部分重點項目征地、報批等前期工作周期過長。二是項目建設進展緩慢。部分重點項目由于受資金短缺、用地指標缺口較大等方面原因影響，不能按期開工建設。三是農民增收困難加大。受國際金融危機影響，發(fā)達地區(qū)用工市場萎縮，勞動力轉移就業(yè)步伐減緩，群眾增收困難較大。四是信貸資金相對不足。盡管國家出臺了支持擴大內需的信貸政策，但是在信貸資金投放過程中，仍然存在門檻過高、額度過小的問題。
四、下一步打算。
今后，我們以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞國家“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體部署，強化措施，扎實工作，努力促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。
（一）深入實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，做大做強工業(yè)經濟。按照“煤炭強基、轉化做大、三產配套、環(huán)境優(yōu)化”的發(fā)展思路，加快工業(yè)企業(yè)技改步伐，扎實做好朱家灣循環(huán)工業(yè)示范園區(qū)、*縣煤化工業(yè)園區(qū)、城西煤炭工業(yè)園區(qū)和景村食品工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設工作，打牢工業(yè)經濟發(fā)展產業(yè)基礎。同時，加大投資力度，加快工業(yè)項目建設，力爭蔣家河煤礦8月底投產，年內生產原煤100萬噸，實現產值4億元；煤矸石電廠9月初1號機組投入運行，年內發(fā)電12萬度，實現產值3000萬元；水泥粉磨站7月底全面投運，年內生產水泥10萬噸，實現產值3000萬元，確保全年實現工業(yè)總產值65億元，其中規(guī)模工業(yè)產值63億元，分別增長35.4%和36.9%。
（二）積極實施“強農惠農”戰(zhàn)略，扎實推進新農村建。
7設。積極實施富民產業(yè)培育工程，全面推行水果標準化和柿子規(guī)范化生產技術，扶持培育核桃、紅棗、果干、果醋等加工生產企業(yè)，著力建設平菇種植、畜牧養(yǎng)殖、農家樂等“一村一品”示范村，努力拓寬群眾增收渠道。積極發(fā)展畜牧業(yè)，適當擴大養(yǎng)殖規(guī)模,推廣生物作務技術，提高蛋、奶的質量和畜禽存欄及出欄量。大力實施新村莊建設和貧困群眾安居工程，切實抓好24個新建村和22個續(xù)建村的新村莊建設，對農村居住在土窯洞的群眾進行整體搬遷，力爭年內建成農民新居4000戶2.4萬間48萬平方米，80％的土窯洞居住戶告別土窯洞，進一步改善農村群眾居住環(huán)境。
（三）繼續(xù)實施“招商引資”戰(zhàn)略，增強縣域經濟發(fā)展活力。切實抓好招商項目的前期準備工作，及時捕捉國家投資信息，結合我縣資源優(yōu)勢，篩選和儲備一批重大項目，精心策劃包裝一批產業(yè)類項目，充實項目庫,為我縣項目建設奠定基礎。積極搶抓東南沿海產業(yè)轉移的機遇,組建設專業(yè)化招商隊伍,多途徑、全方位開展招商活動，確保年內招商引資到位資金達到20億元。繼續(xù)加強對項目建設的全程跟蹤服務，科學合理的安排建設進度，做到向上多爭取、橫向多聯系、對內多挖潛，及時解決土地、資金等實際困難和問題，力爭年內完成固定資產投資50億元。
（四）發(fā)展壯大非公經濟和第三產業(yè)，促進城鄉(xiāng)市場繁榮。依托豐富的資源優(yōu)勢，加快發(fā)展旅游業(yè)，積極做好大佛寺（絲綢之路）世界文化遺產申報工作，切實抓好花果山旅游景區(qū)、公劉教稼苑景區(qū)、侍郎湖生態(tài)旅游區(qū)、紫薇山生態(tài)公園、8大佛寺石窟保護工程以及程家川古民居恢復工程等旅游項目開發(fā)建設工作。大力發(fā)展現代服務業(yè)，著力建設一批集住宿、餐飲、娛樂、購物為一體的大型服務企業(yè)，不斷提高服務業(yè)的發(fā)展檔次和水平。全力支持中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中小企業(yè)信用擔保中心的職能作用，積極為中小企業(yè)搭建信貸平臺，幫助中小企業(yè)解決融資難問題，扶持企業(yè)拓展領域、擴大規(guī)模，做大經濟總量，努力保持中小企業(yè)、非公有制經濟良好的發(fā)展勢頭。
（五）加快發(fā)展社會事業(yè)，不斷提高人民生活質量。切實加強教育基礎設施建設，不斷加快教育資源整合步伐，繼續(xù)抓好農村小學布點調整，穩(wěn)步推進教育創(chuàng)強工作。不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度，進一步提高補助標準，擴大單病種報銷范圍，提高報銷比例，讓廣大群眾更多地享受新型農村合作醫(yī)療制度帶來的實惠。全力推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險擴面工作，重點做好城鎮(zhèn)中小學生和弱勢群眾醫(yī)保擴面工作，不斷加大擴大征繳力度，全面完成養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五大保險擴面工作任務，為構建和諧社會做出積極貢獻。
五、懇請解決的問題。
（一）關于投資性項目政策傾斜的問題。懇請省發(fā)改委在安排中、省擴大內需投資性建設項目方面，適當給予政策上的傾斜和照顧，以加快我縣經濟社會全面發(fā)展。
9要837畝，雅店煤礦需要500畝，下溝鐵路運煤專線需要350畝，大佛寺煤礦二期工程需要87畝，新民、城區(qū)兩所110kv變電站需要75畝，涇河新區(qū)路網工程及污水處理廠、文體中心、職教中心等項目需要1600畝。懇請省委改委幫助我們解決這些用地指標，并在項目審批中協調相關部門加快辦理相關手續(xù)，確保重點項目建設順利推進。
（三）關于將我縣納入第二批擴權試點縣（市）的問題。懇請省發(fā)改委將我縣納入第二批擴權試點縣（市），擴大我縣的經濟管理權限，更好地為項目建設服務。
社會體制改革工作總結篇五
為全面貫徹黨的十六屆三中全會精神，按照完善社會主義市場經濟體制的要求，進一步轉變政府職能，更大程度地發(fā)揮市場配置資源的基礎作用，確立企業(yè)在投資活動中的主體地位，營造有利于各類投資主體公平、有序競爭的市場環(huán)境，促進投資要素的合理流動，保護投資者的合法權益，調動投資者的積極性，真正做到“該放的堅決放開，該管的真正管好”的目標，逐步建立起由出資人自主決策的投融資體制，主要做了以下幾個方面的工作：
1、改革項目審批制度，變審批制為備案制。近年來，我們按照社會主義市場經濟體制的要求，改革項目投資管理體制，對符合國家法律法規(guī)、符合國家產業(yè)政策，資源可以通過市場自行平衡的項目，實行誰投資、誰決策、誰收益、誰擔風險的管理制度，由投資者自行決策，不再進行項目建議書、可行性研究、初步設計等審批，實行備案制。對少數重大建設項目和國家產業(yè)政策限制類的建設項目、關系國家經濟安全、影響資源環(huán)境、影響產業(yè)發(fā)展布局的項目，只對相關重大問題進行核準，也不再進行審批。
2、放寬民間投資領域。除國家明令禁止的領域外，其他投資領域對民間資金開放，出臺了《關于促進城鎮(zhèn)建設多元化投入的意見》，引導社會資金參與城市基礎設施建設和社會公用事業(yè)建設，改變城鎮(zhèn)建設主要依靠政府投入的融資方式。發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”作用，引導社會資金和外資投入城鎮(zhèn)基礎設施和社會公益事業(yè)。2003年我市安排城鎮(zhèn)建設項目11項，財政投入資金8780萬元，帶動其他社會資金15500萬元。
3、完善政府投資管理體制。建立和完善了政府投資決策機制和監(jiān)督制度，政府投資項目普遍執(zhí)行了法人責任制、招投標制工程監(jiān)理制等監(jiān)督約束機制。
4、進一步轉變政府職能，強化服務意識，提高服務質量。一是公開辦事程序，將各項辦事程序、辦事制度打印成冊，向社會公開。二是實行承諾服務，委主任張復興在新聞媒體公開發(fā)布服務承諾，實行限時服務。三是實行首問負責制。四是在市行政服務中心設立服務窗口，為項目單位提供全方位優(yōu)質服務。
社會體制改革工作總結篇六
長期以來，省委編辦非常關心支持xx機構編制工作，特別是對xx區(qū)街道管理體制改革給予了極大關心和幫助。今天，xx主任一行又親臨xx區(qū)調研指導工作，幫助我們想辦法、理思路、定對策，更加堅定了我們持續(xù)抓好基層治理體制改革的決心，更加激發(fā)了我們持續(xù)做好新時代機構編制工作的信心。在這里，我謹代表xx區(qū)委向xx主任一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
去年以來，xx區(qū)始終認真貫徹落實^v^^v^對基層治理作出系列重要論述精神，對標黨的十九屆四中全會、省委xx屆xx次作出的部署安排，聚焦城市發(fā)展、基層治理中存在的條塊分割、有責無權等突出問題，轉職能、優(yōu)機構、賦職權，街道管理體制改革取得明顯成效?，F將有關情況匯報如下。
一、基本情況。
增長xx％；公共財政預算收入xx萬元，較上年增長xx％。改革后，xx個街道共核定行政編制xx名、事業(yè)編制xx名,較改革之前分別增加xx%、xx%。推行機構設置“大部制”。堅持變向上對口為向下對應，統(tǒng)籌設置“xx辦xx中心”，并結合基層實際，增設1—2個特色機構。改革后，街道內設機構減少xx%，辦事流程精簡xx%，xx等事項實現“一門辦理”。
二、主要做法。
話“一號號通”。目前，xxxxx綜合信息服務中心已投入運行行，大x名，統(tǒng)統(tǒng)一配備了電腦、打印機、電電話機等辦公設備及雨傘、打打氣筒、安全藥箱、移動充電電器等便民服務工具。
社會體制改革工作總結篇七
20xx年，我縣文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領導下，在地區(qū)業(yè)務部門的熱情指導下，經過縣領導小組領導關心和辦公室人員的努力，工作得到有關部門和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點》和與地區(qū)簽訂的《目標責任書》，主要完成了以下工作。
（一）縣委政府高度重視，認真解決工作重點和難點成立了領導小組，并設立了辦公室，及時研究、協調、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點，調入了所需工作人員，并設立了縣級文化產業(yè)資金20萬元，落實工作經費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構，扎實抓好此項工作。
（二）嚴格根據工作要求，認真落實任務文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現有文化稽查隊和可樂文物執(zhí)法隊的基礎上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開展深化圖書館內部機構改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內部管理，提升了文化館和圖書館的服務能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關政策，對符合文化企業(yè)轉制的企業(yè)進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務。
文化產業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節(jié)目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務農村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎1個、三等獎1個，優(yōu)秀獎若干。通過不斷的`文化交流，進一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術節(jié)。根據地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會籌備領導小組辦公地點設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務，在時間緊，任務重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨阿西里西旅游文化藝術節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術節(jié)閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領導來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認真策劃，力求全方位體現赫章特色，多角度推出赫章精品。根據演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進行藝術加工，使其達到充分體現自然生態(tài)、人文風情的藝術效果。
四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護和利用工作。認真組織有關單位和部門，對我縣文化產業(yè)發(fā)展工作進行規(guī)劃和編制，結合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時，協調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進行布展，使各級領導和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發(fā)展基礎。借助承辦旅發(fā)大會的契機，著力加強旅游基礎設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經威奢至古達、威奢經二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設，解決了縣內各景區(qū)、景點的道路連接問題，為旅游產業(yè)發(fā)展打下了基礎。同時按照我縣景區(qū)景點基礎設施建設規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動旅游文化產業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進行。第一批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數已進入主體工程建設階段；完成了20xx年84個“農家書屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數字電視整轉9868戶，超額完成1846戶。縣鄉(xiāng)聯網一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮(zhèn)機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的建設方案已完成并上報地區(qū)公司；完成農村公益性電影放映任務5281場；已完成32農民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產業(yè)數據統(tǒng)計和項目編制工作。按照上級要求，在規(guī)定時間內完成了文化產業(yè)統(tǒng)計相關數據及時上報。同時結合中國深圳（世界）文化產業(yè)博覽交易會和西安文化產業(yè)博覽交易會實際，文產辦匯集相關方面資料信息，對我縣文化產業(yè)項目進行梳理，共篩選項目10個，相關文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經過排查，文產辦將赫章縣現代教育服務有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
由于我縣的文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎差，尚處于探索嘗試階段，經濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業(yè)和文化產業(yè)的性質、特點、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經濟的一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調控工具，企業(yè)缺乏自主經營自負盈虧的經營理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導致了文化產業(yè)過分強調社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產業(yè)，都離不開政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
保護、開發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經濟優(yōu)勢。
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關政策要求，整合除電視臺外的國有經營性文化資產，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進經營性文化資產走入市場。
（二）文化產業(yè)發(fā)展工作。
進一步擴大產業(yè)面、拉長產業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產業(yè)統(tǒng)計工作基礎上，進一步調查統(tǒng)計文化產業(yè)資源，摸清底數，掌握家底；二是認真作好文化產業(yè)項目策劃，完備相關資料，為項目招商和申報打好基礎；三是全面協調，通力配合，加強和上級部門溝通，認真做好項目申報工作；四是總結參加中國深圳（世界）文化產業(yè)博覽交易會和西安文化產業(yè)博覽交易會經驗，認真做好文化產業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動我縣文化產業(yè)的發(fā)展。
xx年，我縣在上級文改部門的精心指導下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根據《安順市xx年文化體制改革工作要點》及《xx年全市文化體制改革紫云自治縣責任書》，扎扎實實地抓好了文化體制改革各項工作，現將我縣文化體制改革工作總結如下：
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立紫云自治縣文化體制改革領導小組，由縣委常委、宣傳部長任組長，分管副縣長及格凸河風景區(qū)管理處處長任副組長，相關部門任成員的組織機構。領導小組多次召開專題會議貫徹全市文改會議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產業(yè)發(fā)展工作?？h委常委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問，縣委宣傳部分管副部長具體抓，縣文改領導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風景區(qū)管理處明確人員直接負責此項工作。積極協調財政、發(fā)改、經貿、工商、統(tǒng)計等部門齊抓共管，為全力推進文化體制改革工作奠定了堅實的基礎。
位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題，確保全縣改革工作嚴格按照“時間表”和“路線圖”推進。
按照改革任務要求，我縣不斷加快改革進度，加大改革力度，確保按照目標責任書要求完成了以下主要任務：
1、建立健全組織機構。
健全和完善了縣文改領導機構和工作機構，已成立文化體制改革工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經營分開改革不斷深化。
以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專題報告擬增加采編人員編制充實新聞宣傳中心（目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結合機構改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案）?？h委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實現正常開播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經營分開改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關工商登記注冊手續(xù)正在辦理過程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯。
文化體制“三項制度”改革，就是通過進行內部勞動人事、收入分配和社會保障的改革，進一步建立健全機制，提高公共服務文化水平，更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進縣域經濟社會發(fā)展為己任，以提升旅游文化內涵為方向，以推進文化體制改革工作為落腳點，重點抓好紫云地域特色文化各項工作，從而推進全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統(tǒng)一后，我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內部機制“三項制度”改革，有力提升了服務能力和水平。
勞動人事制度改革：改革現行人事制度，實行聘用合同制度。在平等自愿、協商一致的基礎上，參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同，確定了單位和個人的人事關系，明確單位和個人的義務和權力，實現了用人上的公開、公平、公正，促進了自主用人，保障自主擇業(yè)，維護了單位和職工雙方的合法權益。一批熱愛文化工作的干部走上領導崗位。人員定崗之后，建立崗位管理制度，設臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室，明確各個崗位工作職能，使參考單位形成“各司其職，各負其責，團結協作，在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎內容的新型用人制度的同時，根據有關政策規(guī)定，進一步深化了內部收入分配改革，建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬”的分配機制，打破“大鍋飯”的局面，建立獎懲機制，合理拉開收入分配差距，使得“干事多的人、干事好的人報酬高，干事少、干事差的人報酬低，甚至被處罰”。對照相關政策規(guī)定，完成了崗位設臵，經政府人事部門和業(yè)務主管部門認定后已按照確定的崗位等級執(zhí)行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進行績效考核，發(fā)放績效工資；二是建立獎懲機制，合理拉開了收入分配差距。極大地調動了干部職工的積極性。
社會保障制度改革：將社會保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經費中單列出來，形成了專項社會保險基金、基金管理與保險對象的服務相統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度；失業(yè)救濟與促進再就業(yè)相結合的失業(yè)保險制度；對工傷人員實施必要的經濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執(zhí)行，完成“三項制度”改革工作。通過改革，調動干部職工的積極性和主動性，公共文化服務能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關部門成功舉辦了一年一度的“新春文體”活動；組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導民間文藝團體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩貴州”活動為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩貴州”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽；組織民族歌手參加xx平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個“三等獎”、一個優(yōu)秀獎；組織地戲隊參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎。
學院教授、博士生導師王振中先生到縣文化館進行采風，開展演講活動。
四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。
1、邀請貴州省美術館、貴州省畫院畫家劉定一、蔣明澤一行對紫云縣業(yè)余美術作者進行現場指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加安順市“多彩貴州”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風景區(qū)五首歌曲由央視進行錄制包裝，制作成mtv音樂電視節(jié)目將在央視展播，并于8月1日在貴陽召開音樂電視推介會，為格凸河創(chuàng)作mtv歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書；文化館相繼建立了“零起點”美術培訓室、“志成”美術培訓室、“格凸”畫室等五個美術培訓室，參培人員300余人，為紫云培養(yǎng)美術后備人才奠定了基礎。
同時，我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進行深入的采訪報道。《安順日報》8月26日2版登載《“文化紫云”步出深閨——紫云深入推進文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《紫云三大步伐推進文化產業(yè)發(fā)展——著力打造文化紫云》專題節(jié)目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進經驗的相應節(jié)目。
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社會體制改革工作總結篇八
現將有關工作情況總結匯報如下：
我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，小（一）型水庫25座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構不健全，無經濟來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產權不明，責任不清，水費征收困難；四是工程管護責任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應社會主義市場經濟的發(fā)展需要。
按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經縣委、縣政府批準同意，隨后，縣機構編制委員會發(fā)出了《關于水務片區(qū)站、水庫管理站機構設置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負責人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。
二、縣屬工程改革進展情況。
我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設立水管單位10個（含木橋溝水管所）。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算情況。
1、分類定性情況：根據我縣小型水庫所承擔的防洪、排澇、農業(yè)灌溉和農村安全飲水等任務，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。
2、定崗定員情況：根據水利部《關于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設崗，以崗定責、按崗定員的編制原則，測算并經批準編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。
3、經費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。按照財政事業(yè)人員人均支出標準1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護也按有關標準進行了測算，維修養(yǎng)護資金年需72萬元。
四、兩項經費落實情況及經費落實渠道。
水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。并按照有關法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。
縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護及更新改造工程建設由經營性單位自行確定。
五、管養(yǎng)分離情況。
為提高我縣水利工程養(yǎng)護水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠將精力全部投入到管理工作中，同時也能使養(yǎng)護工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴格按照工程招投標的有關規(guī)定，積極推進水利工程維修養(yǎng)護招投標工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護范圍、費用、技術標準等內容，努力降低維修養(yǎng)護費用，提高維修養(yǎng)護水平。
六、人員分流安置及社會保障政策落實情況。
對水庫臨時人員進行了處置，
總結。
經統(tǒng)計，全縣小型水庫原有管理人員共計128名，且均為臨時人員，在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費：每工作一年時間補償一個月，但最高不超過12個月，原工資（補助）低于450元/月的，按450元計算；原工資（補助）高于450元/月的，按實領工資（補助）計算。辭退人員的經費來源由水庫承包費和縣級財政共同承擔。目前，已完成了水庫臨時人員的辭退工作。
七、工作組織情況。
（一）加強組織領導、建立改革機構。
水管體制改革是推動水利工程管理進入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務，推動改革工作的順利進行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領導組及辦公室”，負責組織協調全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。
（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合。
水管體制改革是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協調的任務很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領導和協調，也離不開相關部門的通力協作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領導一同赴樂至縣等地參觀學習好的典型和經驗。在此基礎上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領導和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農業(yè)服務中心負責人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。
（三）認真調查摸底，做好方案準備。
為使我縣水管體制改革順利完成，我局認真進行了調查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數量、類型等情況進行了摸底，為水庫管理站的編制設置奠定了基礎；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數量、年齡、職稱等現狀進行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準備。在調查摸底的基礎上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關部門匯報、溝通和協調，已經縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。
八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。
目前，我縣的水管體制改革雖順利進行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現在：一是臨時人員的辭退費經額較大；二是改革的工作經費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。
水管體制改革任務重，時間緊，但對促進我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導各片區(qū)水務站和水庫管理站開展水務工作，進一步協調處理各片站水廠和水庫的有關遺留問題。其基本思路：
對水廠：
1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務部門同意。
2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務部門將水廠交由縣水務投資公司管理。
3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產，扣除投入到水廠的資金外，應交回縣國有資產部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經營管理，由縣水務部門與業(yè)主協商，可以采取股份合作、收購等方式。
4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經營管理方式由縣水務部門主動與業(yè)主進行協商，協商達不成一致意見的，相關部門應督促業(yè)主改善供水設施和經營管理，確保供水水質達到國家標準。
5、縣水務局未接收水廠之前，其管理責任應按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
對小型水庫：
1、從xx年12月開始，?。ǘ┬图耙陨纤畮斓墓芾頇嘁宦墒栈乜h水務局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務局，未到期的不得延續(xù)承包期。
2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責收回，并移交給縣水務局統(tǒng)一管理。
3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。
4、對合同未到期的水庫，經雙方協商達成終止合同協議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內的承包費。
對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務站進行管理。
社會體制改革工作總結篇九
今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進一步推進我縣文化體制改革，促進文化產業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進行了調查摸底，并初步形成了文化體制改革意見?，F將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門。縣文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業(yè)單位?？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現在干部職工29名，擔負著全縣的文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。
縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔負著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務的指導和管理工作。公司下屬有電影院、電影院、電影院，其中電影院、電影院、電影院目前停止放映?？h電影公司現在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。
縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現在編人員4人，現有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在20xx年起停止經營。
二、存在的主要問題與困難。
一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎設施遠遠達不到省定的基本目標，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴重滯后于社會經濟的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。
二是經營性的單位底子薄、基礎差，難以經受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右?？h影劇院目前也由于房屋設備陳舊，停止經營。
1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進一步改革和調整文化行政管理體制，有效地實現政府對文化發(fā)展的宏觀調控和依法監(jiān)管。
2、進一步推進文化行政部門的職能轉變，改革行政審批制度，減少審批項目，簡化審批程序，加強宏觀調控和依法管理。同時加強對行業(yè)組織的指導，充分發(fā)揮各行業(yè)協會的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，依法保護從業(yè)人員權益，逐步形成和完善文化藝術行業(yè)管理體系。
3、建立優(yōu)質、高效的文化產品生產和服務體系，進一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設工程，通過走產業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產，建設成標志性的文化設施，借機促進我縣“二館一室”的建設達標。
4、對文化單位改革要進行分類指導，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強管理，提高服務質量和效益;對于可進行市場經營或完全可以通過市場運作生存的文化事業(yè)單位，進行企業(yè)化改制，根據現代企業(yè)制度，建立科學有效的內部運營機制。
總之要通過文化體制的改革，加快發(fā)展我縣的文化發(fā)展生產力、創(chuàng)造力，來滿足人民群眾的文化需求，推進生態(tài)旅游縣的建設步伐。
社會體制改革工作總結篇十
根據遂寧市人民政府_公室《關于開展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯審批);。
2.建設項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設施關閉拆除許可(并聯審批);。
4.防治污染設施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經營許可證;。
8.危險廢物轉移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
社會體制改革工作總結篇十一
按照《_石棉縣委改革辦關于報送2017年上半年全面深化改革工作總結的通知》(石改辦函〔2017〕8號)的要求，現將上半年我縣紀律檢查體制改革工作情況總結如下。
縣紀律檢查體制改革專項小組上半年3次召開專題會議，認真學習貫徹中央、省委、市委和縣委全面深化改革決策部署，研究制定今年紀檢紀檢體制改革計劃。《縣委全面深化改革領導小組2017年工作要點》下發(fā)后，賡即制定了《石棉縣紀律檢查體制改革專項小組2017年工作要點》，并結合《縣委全面深化改革領導小組2017年度改革工作臺賬》將紀律檢查體制改革工作任務分解落實到相關責任部門和機關科室，并確定了分管領導和具體責任人，切實抓好工作安排部署。
2017年紀律檢查體制改革專項小組改革事項共19項，其中縣紀委監(jiān)察局牽頭負責改革事項18項，縣政府辦牽頭負責改革事項1項。19項改革任務中2項為重大改革事項，6項為縣內自主創(chuàng)新改革，1項為承接市級改革事項，其余為一般改革事項。2017年上半年已完成強化對“一把手”的監(jiān)督、深化廉政風險防控、系統(tǒng)推進巡察工作、建立容錯糾錯機制、縣委委員和縣政府黨員領導班子成員向紀委全會述責述廉等5項改革任務，余下14項正按計劃推進。
認真貫徹落實《_四川省委辦公廳〈關于進一步推動縣(市、區(qū))〉黨委落實黨風廉政建設主體責任的意見》(川委辦〔2016〕28?號)“推行縣(市、區(qū))黨委領導班子成員向同級紀委全委會述責述廉”的要求，每年組織?1-2?名縣委常委會成員向縣紀委全委會述責述廉。述責述廉的主要內容包括：執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況;推進懲防體系建設情況;對本級和直接管理的領導班子及其成員監(jiān)督管理情況;執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定情況;廉潔從政情況等，并由紀委委員對述責述廉對象進行測評。2017年2名縣委常委在_石棉縣第十四屆紀檢委員會二次全會上進行述責述廉。
認真貫徹落實《中國_黨內監(jiān)督條例》關于“紀委發(fā)現同級黨委主要領導干部的問題，可以直接向上級紀委報告”的規(guī)定，進一步明確報告的內容和程序，結合縣委常委會成員特別是一把手向縣紀委全委會述責述廉情況和年度黨風廉政建設責任制考核情況，縣紀委每年年底向市紀委專題報告縣委領導班子成員特別是一把手年度履行黨風廉政建設主體責任及廉潔從政情況。
完善縣委常委會議事規(guī)則，明確分管縣紀委副書記列席縣委常委會研究涉及全縣經濟社會發(fā)展的重大決策或與群眾利益關系密切的重大事項，群眾關注的熱點、難點問題，黨的建設和黨風廉政建設等方面的議題。2017年縣紀委分管副書記列席縣委常委會議近20次。
認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》“實行組織(人事)部門與紀檢監(jiān)察機關等有關單位聯席會議制度”的規(guī)定，明確參會人員、監(jiān)督事項等要素，進一步規(guī)范縣紀委副書記列席組織部研究干部人事工作部務會議的程序和內容，不斷強化對干部選拔任用特別是一把手任用的監(jiān)督。2017年縣紀委分管副書記列席縣委組織部干部任免部務會5次。
認真落實《中國_黨內監(jiān)督條例》相關規(guī)定，明確縣紀委在紀律審查和監(jiān)督檢查中，發(fā)現縣委常委會成員及其分管范圍內存在黨風廉政建設方面的問題或薄弱環(huán)節(jié)的，可以向縣委常委會成員發(fā)出書面紀律監(jiān)督建議，提醒其安排整改。
通過簽字背書定責，責任提示明責，述責述廉履責，一案雙查追責，以具體的工作舉措落實責任，以嚴明的紀律約束責任。制定《石棉縣黨內問責工作流程圖》，推進問責工作規(guī)范化，用問責倒逼責任落實。今年以來，細化縣委班子及成員黨風廉政建設主體責任清單232項，明確具體責任內容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)書記、紀委書記簽訂責任書140份。將縣委、縣政府班子成員納入述責述廉范圍，91名述責述廉對象向縣紀委全會書面述責。18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門主要負責人向縣紀委全會口頭述責，并接受詢問、質詢和評議。
嚴明黨的六大紀律，堅持有貪必肅、有腐必反，減少腐敗存量，遏制腐敗增量，做到全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。2017年上半年全縣共立案審查43件43人，其中涉及科級干部11人，目前，已結案15件15人，給予黨政紀處分15人，崇廉尚實的清風正氣總體形成。
馳而不息正風肅紀，嚴格落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市縣具體規(guī)定，重點開展開展扶貧領域突出問題專項整治、侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題專項整治、村(居)務公開專項整治和信訪問題專項整治。突出抓好“三項整改”回頭看和省、市巡視巡察、監(jiān)督檢查反饋問題整改落實工作。制發(fā)《關于開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神和脫貧攻堅工作專項檢查的通知》，重點鎖定2017年脫貧村開展監(jiān)督檢查，督促整改問題20余個。制發(fā)《石棉縣開展扶貧領域突出問題第一輪專項整治方案》，開展為期3個月的專項整治，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2014年以來107個扶貧項目進行全面檢查。
認真貫徹落實中央紀委《關于建立健全下級紀委向上級紀委報告工作制度的意見》，堅持實行重大事項向上級紀委報告。今年以來縣紀委主要負責人已先后6次向市紀委匯報了紀律審查、紀檢體制改革、內設機構調整等工作。全面推行上級紀委書記約談下級紀委書記制度。制定了《石棉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和派駐部門紀檢監(jiān)察機構負責人提名和考察辦法》，嚴格按照辦法對紀檢干部進行選拔任用。認真貫徹落《石棉縣加強和規(guī)范縣直機關紀檢監(jiān)察組織建設的實施意見》(石委辦發(fā)〔2013〕15號)，向6個大口黨委和23個縣直部門派駐紀委(紀檢組)、監(jiān)察室，未派駐紀檢組的部門由大口紀委歸口管理，從而實現派駐機構全覆蓋，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理，強化派駐機構監(jiān)督執(zhí)紀問責。2017年成立了縣委巡察辦，制定了2017年巡察方案，上半年已經開展巡察工作。
一是強化行政監(jiān)督。進一步加強對縣、鄉(xiāng)兩級政務服務機構的監(jiān)督管理。按時辦結率、現場辦結率、提前辦結率達99%以上。強化公共資源交易事項的監(jiān)管，加強行_力依法公開運行平臺實時監(jiān)督，上半年處理平臺預警信息15條。二是深化風險防控。制定并下發(fā)《2017年石棉縣深化廉政風險防控工作實施方案》，進一步明確廉政風險防控工作任務，細化措施，督促各單位根據不同部門、不同崗位的特點，認真梳理廉政風險點及防控措施，制作成表，擺放在辦公室醒目位置，提醒黨員干部時刻繃緊廉政弦。三是構建干部教育新常態(tài)。結合“兩學一做”學習教育，加強思想理論、法紀、警示、先進典型“四項教育”，組織觀看“兩片兩書”(《打鐵還需自身硬》《被圍獵的權力》《_中央關于部分紀檢監(jiān)察干部違紀案件及其教訓警示的通報》《打鐵自身硬，從細節(jié)抓起》)，4000余人次，切實補足黨員干部精神之鈣。
社會體制改革工作總結篇十二
為加快農村經濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會穩(wěn)定，促進社會主義新農村建設，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開展農村集體經濟產權制度改革工作?，F就一年來此項工作總結如下：
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個村的集體經濟產權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產權制度改革的全部過程，已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會，發(fā)放了股權證。**莊村產權制度改革已進行到草擬股份合作社章程、準備進行法人登記階段。
為全局把握、統(tǒng)籌指導農村集體經濟產權制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長、主管副鎮(zhèn)長任副組長的農村集體經濟產權制度改革工作領導小組，并抽調專人成立了**鎮(zhèn)農村集體經濟產權制度改革工作辦公室。
同時，為加強直接領導，經村干部、黨員、村民代表會研究決定，成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的**莊村集體經濟產權制度改革工作領導小組，并下設三個工作組，負責本村集體經濟產權制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項工作涉及農戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領導小組成員采取分片入戶的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進。
在**莊村進行產權制度改革工作初期，由于農民對改革意義、內容等不了解，部分村民曾持反對意見，針對這種情況，鎮(zhèn)、村領導小組加大宣傳力度，挨家挨戶進行講解說明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經過廣泛的宣傳動員和學習借鑒其它地區(qū)的成功經驗，許多農民已經認識到積極參與農村集體經濟產權制度改革是當前轉變農村生產經營模式，走集約化、產業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來切實利益。
在進行農村集體經濟產權制度改革過程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農委、區(qū)經管站進行溝通聯系，并多次請他們給相關工作人員進行講解培訓，并且在改革工作的各個環(huán)節(jié)中，都有經管站相關工作人員的參與和指導，幫助我們進行科學規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農戶家中進行協調溝通，切實把每項工作都做細做實，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。
我鎮(zhèn)農村集體經濟產權制度改革工作，是對農村生產關系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經濟體制，建立起與社會主義市場經濟和現代化大生產相適應的新型生產關系，將極大地解放農村生產力。
另外，農村中在市場風浪中長期闖蕩、懂經營、會管理的經濟精英被選進董事會、監(jiān)事會，走上企業(yè)的經營管理崗位，對于我鎮(zhèn)農村經濟、社會的發(fā)展和新農村建設必將產生積極的推動作用。
我鎮(zhèn)的農村集體經濟產權制度改革工作進展比較順利，主要有以下幾個方面的經驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農村集體經濟產權制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會議進行研究部署，成立了領導機構，抽調了專門的工作人員，確定了“全面動員、深入開展、注重落實”的總體思路，并不定期對工作進展情況進行督促檢查。
二是主導產業(yè)突出，帶動其他產業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導產業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動更多農民走集約經營和產業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產業(yè)帶動其他產業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎勵政策，促進改革工作進一步深化。為了促進農村集體經濟產權制度改革工作進一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會議決定，對在我鎮(zhèn)農村集體經濟產權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個人，鎮(zhèn)里將進行表彰和獎勵，進一步調動了大家投身這項工作的積極性。
我鎮(zhèn)的農村集體經濟產權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產權制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外，村里歷史遺留問題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進行。
明年計劃再進行兩個村的產權制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動。
社會體制改革工作總結篇一
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧文明新雙星，著力豐富人民群眾德業(yè)余文化生活，提升全鄉(xiāng)人民的生活質量，為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，推進文化體制改革，加強農村基層文化建設。主要開展以下工作：
雙星鄉(xiāng)加強領導，建立健全運轉順暢的工作機制，積極穩(wěn)妥地予以推進。充分發(fā)揮在文化體制改革工作中的組織、領導、實施、和保障等重要作用，指導文化體制工作；強化督促檢查，推動各項改革重點任務按時完成。
一、加強組織領導。
雙星鄉(xiāng)各村委會高度重視文化體制改革工作，確保改革的正確方向。把握相關改革政策，指導協調相關改革工作。鄉(xiāng)政府成立領導小組，各村也組建文化體制改革工作小組。鄉(xiāng)政府領導小組定期到各村督促文化體制工作。
1規(guī)定報批。我鄉(xiāng)各村工作小組保質保量的推進文化體制工作。
三、制定和完善文化發(fā)展規(guī)劃。
雙星鄉(xiāng)深入開展文化事業(yè)現狀的調查研究，從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，確定了積極的發(fā)展目標，更加自覺更加主動地推動文化事業(yè)繁榮發(fā)展，更好地滿足全鄉(xiāng)人民日益增長的精神文化需求。并結合我鄉(xiāng)實際，廣泛開展調查研究，認真加強文化建設的規(guī)劃工作。我鄉(xiāng)各村工作小組結合本村實際情況出發(fā)，制定符合本村實際情況的文化發(fā)展方案。
2011年12月21日。
社會體制改革工作總結篇二
期：007。
頁數：2。
中圖分類：g64。
正文語種：chi。
關鍵詞：高等教育改革;教育思想;教育理論;素質教育;教育觀念。
摘要：通過對我國高等教育改革的歷史回顧分析教育改革中存在的問題及原因；探討加快我國高等教育改革的道路。具體找出了我國高教改革面臨的困難有高等教育中教育思想和教育觀念的改革不深入、教育體制改革速度過慢、手段不硬、教學改革存在”四個方面的投入不足“、素質教育薄弱急需加強等問題。提出了深化我國高等教育改革必須加快高教體制改革速度，增強體制改革的力度；深入細致地進行教學改革，培養(yǎng)面向現代化、面向世界、面向未來的跨世紀人才，深化教學內容和課程體系改革，提高人才培養(yǎng)質量，全面開展教育思想、教育觀念的大討論，使教育改革深入人心。
社會體制改革工作總結篇三
今年以來，在華縣縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的精心指導和周密部署下，華縣衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以黨的^v^和十七屆三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以完善基本醫(yī)療保障制度、加快實施國家基本藥物制度、實施藥品“三統(tǒng)一”、加強公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務體系建設、深化人事制度改革、促進基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的轉變?yōu)楹诵?，狠抓醫(yī)改各項重點工作任務的落實，穩(wěn)步推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，經過全系統(tǒng)干部職工的團結協作，較好地完成了各項工作任務?，F將我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報如下：
一、加強領導，健全組織，努力推進醫(yī)改工作。
為抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，我局年初召開了醫(yī)改工作會議，簽定了各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)改目標責任書，成立了系統(tǒng)醫(yī)改領導小組，下設辦公室，分管領導為李憲社局長，辦公室在防保股，負責日常工作。
二、醫(yī)改各項重點工作進展順利。
(一)新農合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴大。
2011年我縣農業(yè)人口260364人，參合農民251542人，參合率達到。比上年有所提高,報銷比例為75%，特困救助比例為90%，不斷完善新農合制度，建立健全新農合長效籌資機制，確保參合率穩(wěn)定在95%以上。進一步完善了新農合統(tǒng)籌補償方案、提高籌資水平、住院費用報銷比例、住院補償最高支付限額；積極開展門診統(tǒng)籌，4月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室先行開展了試點，現在已全面開展，擴大了新農合的受益面。同時，加強了經辦機構的能力建設，全面實現參合人員在統(tǒng)籌區(qū)域內即時結算。健全監(jiān)督制約機制，規(guī)范基金管理使用，合理控制基金結余，保障基金安全。強化定點醫(yī)療機構監(jiān)管，控制醫(yī)療費用不合理上漲。
(二)落實國家基本藥物制度，實施了藥品三統(tǒng)一工作。
在縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售，基本藥物制度覆蓋率達100%、基本配送率達80%，制定了《關于開展基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作實施意見》和《關于印發(fā)華縣基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作實施方案的通知》，成立了華縣藥品三統(tǒng)一領導小組及辦公室，組長由縣政府副縣長擔任。為加強領導，理順職責，規(guī)范集中采購工作，在今年6月份，縣政府決定對縣藥品三統(tǒng)一有關領導機構進行整合，撤銷華縣基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作領導小組，設立了醫(yī)療機構藥品集中采購“三統(tǒng)一”工作領導小組，組長由楊翠紅縣長擔任，辦公室設在了衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局長李滿榮兼任。要求各基層醫(yī)療機構統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價格向群眾進行公示，并公布縣藥品統(tǒng)一領導小組辦公室和縣紀檢^v^門舉報投訴電話，接受群眾監(jiān)督。
我局在今年4月、8月、10月，多次對我縣的13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了督導檢查，要求基本藥物配備、使用率達到100%以上，原庫存藥品清零率基本達到100%以上，并全部實行零差率銷售。
(三)加強衛(wèi)生基礎設施建設，進一步健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
一是加快推進基礎設施項目建設。赤水中心衛(wèi)生院住院樓工程內外裝飾已經完成并交付使用，金堆中心衛(wèi)生院已完工，等待交付。占地面積100畝，建筑總面積24000平方米，總投資億元的華縣人民醫(yī)院擴建項目主體正在建設。建筑面積6976平方米，七層框架結構的華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓工程已完工，現正在裝修。投資1235萬元、建筑面積5000余平方米的華縣衛(wèi)生綜合樓（衛(wèi)生監(jiān)督和新型農村合作醫(yī)療經辦中心綜合樓）建設項目主體已完工。
社會體制改革工作總結篇四
*縣人民政府（2009年8月15日）。
*縣位于咸陽市西北部，轄8鎮(zhèn)8鄉(xiāng)247個行政村，總面積1185平方公里，總人口33.7萬。
一、經濟社會發(fā)展情況。
近年來，我縣堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞建設富裕、文明、和諧新*縣的奮斗目標，大力實施“工業(yè)強縣、強農惠農、城鎮(zhèn)帶動、招商引資”四大戰(zhàn)略，積極發(fā)展循環(huán)經濟，穩(wěn)步推進新農村建設，加速推進城鎮(zhèn)化進程，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全縣經濟社會呈現又好又快發(fā)展的勢頭。2008年,全縣實現生產總值44.1億元，較2004年翻了兩番；人均生產總值首次突破萬元大關，達到1.33萬元；財政總收入7.3億元，其中地方財政收入2.6億元，位居全市首位；完成全社會固定資產投資33.5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.22萬元，農民人均純收入3078元。在2008年陜西省縣域經濟社會綜合監(jiān)測評比中位居第20位。今年1-6月份,全縣完成生產總值19.28億元，同比增長21.9%，分別高出全省、全市平均增速10.1個和8.9個百分點；實現財政總收入6.01億元，其中地方財政收入1.53億元，同比分別增長81.9%和64.5%，地方財政收入增速位居全市第二；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7466元，農民人均現金收入1970元，同比分別增長18.1%和19.7%,全縣經濟社會繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良1好態(tài)勢。
（一）工業(yè)經濟迅猛增長，主導地位更加突出。先后編制了《*縣朱家灣循環(huán)經濟工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《*縣煤化工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，啟動了循環(huán)經濟示范縣規(guī)劃編制工作，開工建設了小莊煤礦、180萬噸煤制甲醇、30萬噸gm改性甲醇汽柴油項目，組織實施了官牌工業(yè)廣場、2×20萬千瓦煤矸石電廠等項目，建成了120萬噸粉煤灰綜合利用項目一期工程和大佛斯瓦斯發(fā)電廠，初步形成了以煤炭生產為主導，“煤電-煤化工-煤建材”一體化的產業(yè)鏈條，探索出了符合我縣實際的新型工業(yè)化之路。2008年，全縣實現工業(yè)總產值48.8億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)產值46.8億元，分別是2005年的4.1倍和4.58倍，工業(yè)經濟對全縣gdp的貢獻率達到了70.8%。今年1-6月份，全縣累計完成工業(yè)產值24.6億元，同比增長28.9%;其中規(guī)模工業(yè)產值23.4億元，同比增長29.1%。
2173萬平方米，農村面貌有了很大改觀。
（三）旅游事業(yè)健康發(fā)展，第三產業(yè)不斷壯大。編制了全縣旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成了大佛寺世界文化遺產申報工作，啟動了花果山旅游區(qū)、公劉教稼苑、侍郎湖生態(tài)旅游區(qū)等景區(qū)開發(fā)建設工程，“一線兩翼”的旅游業(yè)發(fā)展格局初步形成。同時，以旅游業(yè)為引領，加快發(fā)展商貿、餐飲、運輸、房地產開發(fā)等第三產業(yè)。2008年，全縣實現第三產業(yè)增加值8.7億元，同比增長18.1%，占到地方生產總值的19.7%。
（四）招商引資成果豐碩，項目建設進展順利。2005年以來，全縣共簽定招商引資項目合同85個，到位資金34.34億元。河北中達集團、深圳東部集團、山東新汶集團、陜西煤化集團、浙江家福樂集團等一批國內知名企業(yè)相繼在我縣投資興業(yè)，為縣域經濟發(fā)展注入了強大的活力。堅持實施“項目帶動”戰(zhàn)略，2005年以來，全縣累計完成投資50.39億元，建設重點項目80個，其中產業(yè)項目21個，基礎設施項目34個，社會公益事業(yè)項目12個，其它項目13個，掀起了我縣又一輪建設高潮。
3發(fā)展到7萬人，“五縱三橫”的城市框架初步形成。(六)社會事業(yè)全面進步，經濟社會協調發(fā)展。近年來，我們嚴格按照國家的政策規(guī)定，提高了農村“低?！睒藴?，擴大了救助范圍，全縣基本上實現了“應保盡?！蹦繕恕?005年以來,全縣累計發(fā)放各類保險金7375.4萬元、救災款80.5萬元、救災糧180萬斤、救災衣被4840套（件）、醫(yī)療救助款95.5萬元，困難群眾生活得到了及時救助。安置城鎮(zhèn)待業(yè)人員9562名，下崗失業(yè)人員再就業(yè)2678名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2％以內。建成了縣疾病防控中心、縣醫(yī)院住院樓、傳染病區(qū)，改造了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。今年1-6月份，全縣人口自增率控制在2.3‰以內，出生人口政策符合率達到99.4%，全面完成了人口控制目標。
(七)安全生產形勢平衡，社會大局安定和諧。實行縣長包抓煤礦安全生產責任制，推行煤礦安全監(jiān)督員駐礦跟班制度，建成了煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)，煤炭安全生產形勢平穩(wěn)。開征了地質災害防治專項基金，加強了煤礦采空區(qū)地質災害的綜合治理。全面落實信訪“四項”制度，切實加大信訪案件查辦力度，有效解決了一批群眾反映強烈的熱、難點問題。進一步加強社會治安防控體系建設，建成了城區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)；深入開展社會治安綜合治理活動，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，全縣社會大局和諧安定，我縣被命名為全省首批安全縣。
近年來，我縣以科學發(fā)展觀為指導，積極推進體制改革步伐，各項改革逐步深化，市場化進程不斷加快。
（一）農村綜合改革順利實施。按照省、市要求，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，妥善分流安置富余人員，認真做好資產劃轉、處置等銜接工作。截止目前，累計撤并了48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構，壓縮了72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)編制，裁減了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數，實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“機構、人員、編制”三精簡和“政企、政事、政社”三分開目標，有效地提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的辦事效能。深入實行農村稅費改革，年均免征農業(yè)特產稅和農林特產稅2240萬元，極大地調動了農民生產積極性。啟動實施了集體林權制度改革，初步建立了“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、規(guī)范流轉”的產權制度。截止目前，全縣共成立林改機構256個，培訓各級林改工作人員2586名，審批并實施各級林改方案256份，簽訂林地承包合同6157份，發(fā)放林權證26504本，完成外業(yè)勘界確權96.78萬畝，各項改革工作任務已基本完成。
5萬元,為3.2萬人(次)學生發(fā)放生活補助費661.43萬元,徹底解決農村學生“上學難”問題；先后招聘中小學教師1490名，提高了572名臨聘教職工工資待遇，全縣教師隊伍素質明顯增強；縣財政列支1200萬元，在全省率先徹底化解了上世紀3347.4萬元的“普九”債務，消除了捆擾鄉(xiāng)村兩級和農村中小學校多年的沉重債務負擔。
（三）財政體制改革不斷深化。建立了村財鄉(xiāng)管、鄉(xiāng)財縣管等財政管理制度，規(guī)范了鄉(xiāng)、村支出行為。嚴格執(zhí)行部門預算、會計核算、集中支付制度，徹底杜絕了胡支亂花、鋪張浪費等現象。不斷優(yōu)化財政支出結構，始終堅持財政資金向“三農”和社會事業(yè)傾斜，充分發(fā)揮了資金的最大效益。2008年以來，縣財政累計投入4.93億元，用于發(fā)展社會事業(yè)和城鄉(xiāng)基礎設施、新農村建設；其中，投資19860萬元，用于支持教育基礎設施建設；投資2743萬元，用于社會主義新農村建設；投資26119萬元，用于城區(qū)基礎設施建設；投資599萬元，用于解決城鄉(xiāng)群眾飲水困難，使廣大群眾享受到了公共財政的溫暖。
（四）國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進。對縣政府招待所、農機公司、工業(yè)品公司、林產品貿易公司、糧油議價公司進行了改制，完成了朱家灣電廠改制重組，組建了縣自來水總公司，增強了企業(yè)發(fā)展活力。
三、
存在的主要問題。
一是缺乏經濟管理權限。近年來，隨著煤炭市場的活躍，180萬噸煤制甲醇、小莊煤礦等一大批能化工項目相繼落戶我6縣，但是由于縣級經濟管理責任與權限不對稱，致使部分重點項目征地、報批等前期工作周期過長。二是項目建設進展緩慢。部分重點項目由于受資金短缺、用地指標缺口較大等方面原因影響，不能按期開工建設。三是農民增收困難加大。受國際金融危機影響，發(fā)達地區(qū)用工市場萎縮，勞動力轉移就業(yè)步伐減緩，群眾增收困難較大。四是信貸資金相對不足。盡管國家出臺了支持擴大內需的信貸政策，但是在信貸資金投放過程中，仍然存在門檻過高、額度過小的問題。
四、下一步打算。
今后，我們以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞國家“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體部署，強化措施，扎實工作，努力促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。
（一）深入實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，做大做強工業(yè)經濟。按照“煤炭強基、轉化做大、三產配套、環(huán)境優(yōu)化”的發(fā)展思路，加快工業(yè)企業(yè)技改步伐，扎實做好朱家灣循環(huán)工業(yè)示范園區(qū)、*縣煤化工業(yè)園區(qū)、城西煤炭工業(yè)園區(qū)和景村食品工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設工作，打牢工業(yè)經濟發(fā)展產業(yè)基礎。同時，加大投資力度，加快工業(yè)項目建設，力爭蔣家河煤礦8月底投產，年內生產原煤100萬噸，實現產值4億元；煤矸石電廠9月初1號機組投入運行，年內發(fā)電12萬度，實現產值3000萬元；水泥粉磨站7月底全面投運，年內生產水泥10萬噸，實現產值3000萬元，確保全年實現工業(yè)總產值65億元，其中規(guī)模工業(yè)產值63億元，分別增長35.4%和36.9%。
（二）積極實施“強農惠農”戰(zhàn)略，扎實推進新農村建。
7設。積極實施富民產業(yè)培育工程，全面推行水果標準化和柿子規(guī)范化生產技術，扶持培育核桃、紅棗、果干、果醋等加工生產企業(yè)，著力建設平菇種植、畜牧養(yǎng)殖、農家樂等“一村一品”示范村，努力拓寬群眾增收渠道。積極發(fā)展畜牧業(yè)，適當擴大養(yǎng)殖規(guī)模,推廣生物作務技術，提高蛋、奶的質量和畜禽存欄及出欄量。大力實施新村莊建設和貧困群眾安居工程，切實抓好24個新建村和22個續(xù)建村的新村莊建設，對農村居住在土窯洞的群眾進行整體搬遷，力爭年內建成農民新居4000戶2.4萬間48萬平方米，80％的土窯洞居住戶告別土窯洞，進一步改善農村群眾居住環(huán)境。
（三）繼續(xù)實施“招商引資”戰(zhàn)略，增強縣域經濟發(fā)展活力。切實抓好招商項目的前期準備工作，及時捕捉國家投資信息，結合我縣資源優(yōu)勢，篩選和儲備一批重大項目，精心策劃包裝一批產業(yè)類項目，充實項目庫,為我縣項目建設奠定基礎。積極搶抓東南沿海產業(yè)轉移的機遇,組建設專業(yè)化招商隊伍,多途徑、全方位開展招商活動，確保年內招商引資到位資金達到20億元。繼續(xù)加強對項目建設的全程跟蹤服務，科學合理的安排建設進度，做到向上多爭取、橫向多聯系、對內多挖潛，及時解決土地、資金等實際困難和問題，力爭年內完成固定資產投資50億元。
（四）發(fā)展壯大非公經濟和第三產業(yè)，促進城鄉(xiāng)市場繁榮。依托豐富的資源優(yōu)勢，加快發(fā)展旅游業(yè)，積極做好大佛寺（絲綢之路）世界文化遺產申報工作，切實抓好花果山旅游景區(qū)、公劉教稼苑景區(qū)、侍郎湖生態(tài)旅游區(qū)、紫薇山生態(tài)公園、8大佛寺石窟保護工程以及程家川古民居恢復工程等旅游項目開發(fā)建設工作。大力發(fā)展現代服務業(yè)，著力建設一批集住宿、餐飲、娛樂、購物為一體的大型服務企業(yè)，不斷提高服務業(yè)的發(fā)展檔次和水平。全力支持中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中小企業(yè)信用擔保中心的職能作用，積極為中小企業(yè)搭建信貸平臺，幫助中小企業(yè)解決融資難問題，扶持企業(yè)拓展領域、擴大規(guī)模，做大經濟總量，努力保持中小企業(yè)、非公有制經濟良好的發(fā)展勢頭。
（五）加快發(fā)展社會事業(yè)，不斷提高人民生活質量。切實加強教育基礎設施建設，不斷加快教育資源整合步伐，繼續(xù)抓好農村小學布點調整，穩(wěn)步推進教育創(chuàng)強工作。不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度，進一步提高補助標準，擴大單病種報銷范圍，提高報銷比例，讓廣大群眾更多地享受新型農村合作醫(yī)療制度帶來的實惠。全力推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險擴面工作，重點做好城鎮(zhèn)中小學生和弱勢群眾醫(yī)保擴面工作，不斷加大擴大征繳力度，全面完成養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五大保險擴面工作任務，為構建和諧社會做出積極貢獻。
五、懇請解決的問題。
（一）關于投資性項目政策傾斜的問題。懇請省發(fā)改委在安排中、省擴大內需投資性建設項目方面，適當給予政策上的傾斜和照顧，以加快我縣經濟社會全面發(fā)展。
9要837畝，雅店煤礦需要500畝，下溝鐵路運煤專線需要350畝，大佛寺煤礦二期工程需要87畝，新民、城區(qū)兩所110kv變電站需要75畝，涇河新區(qū)路網工程及污水處理廠、文體中心、職教中心等項目需要1600畝。懇請省委改委幫助我們解決這些用地指標，并在項目審批中協調相關部門加快辦理相關手續(xù)，確保重點項目建設順利推進。
（三）關于將我縣納入第二批擴權試點縣（市）的問題。懇請省發(fā)改委將我縣納入第二批擴權試點縣（市），擴大我縣的經濟管理權限，更好地為項目建設服務。
社會體制改革工作總結篇五
為全面貫徹黨的十六屆三中全會精神，按照完善社會主義市場經濟體制的要求，進一步轉變政府職能，更大程度地發(fā)揮市場配置資源的基礎作用，確立企業(yè)在投資活動中的主體地位，營造有利于各類投資主體公平、有序競爭的市場環(huán)境，促進投資要素的合理流動，保護投資者的合法權益，調動投資者的積極性，真正做到“該放的堅決放開，該管的真正管好”的目標，逐步建立起由出資人自主決策的投融資體制，主要做了以下幾個方面的工作：
1、改革項目審批制度，變審批制為備案制。近年來，我們按照社會主義市場經濟體制的要求，改革項目投資管理體制，對符合國家法律法規(guī)、符合國家產業(yè)政策，資源可以通過市場自行平衡的項目，實行誰投資、誰決策、誰收益、誰擔風險的管理制度，由投資者自行決策，不再進行項目建議書、可行性研究、初步設計等審批，實行備案制。對少數重大建設項目和國家產業(yè)政策限制類的建設項目、關系國家經濟安全、影響資源環(huán)境、影響產業(yè)發(fā)展布局的項目，只對相關重大問題進行核準，也不再進行審批。
2、放寬民間投資領域。除國家明令禁止的領域外，其他投資領域對民間資金開放，出臺了《關于促進城鎮(zhèn)建設多元化投入的意見》，引導社會資金參與城市基礎設施建設和社會公用事業(yè)建設，改變城鎮(zhèn)建設主要依靠政府投入的融資方式。發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”作用，引導社會資金和外資投入城鎮(zhèn)基礎設施和社會公益事業(yè)。2003年我市安排城鎮(zhèn)建設項目11項，財政投入資金8780萬元，帶動其他社會資金15500萬元。
3、完善政府投資管理體制。建立和完善了政府投資決策機制和監(jiān)督制度，政府投資項目普遍執(zhí)行了法人責任制、招投標制工程監(jiān)理制等監(jiān)督約束機制。
4、進一步轉變政府職能，強化服務意識，提高服務質量。一是公開辦事程序，將各項辦事程序、辦事制度打印成冊，向社會公開。二是實行承諾服務，委主任張復興在新聞媒體公開發(fā)布服務承諾，實行限時服務。三是實行首問負責制。四是在市行政服務中心設立服務窗口，為項目單位提供全方位優(yōu)質服務。
社會體制改革工作總結篇六
長期以來，省委編辦非常關心支持xx機構編制工作，特別是對xx區(qū)街道管理體制改革給予了極大關心和幫助。今天，xx主任一行又親臨xx區(qū)調研指導工作，幫助我們想辦法、理思路、定對策，更加堅定了我們持續(xù)抓好基層治理體制改革的決心，更加激發(fā)了我們持續(xù)做好新時代機構編制工作的信心。在這里，我謹代表xx區(qū)委向xx主任一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
去年以來，xx區(qū)始終認真貫徹落實^v^^v^對基層治理作出系列重要論述精神，對標黨的十九屆四中全會、省委xx屆xx次作出的部署安排，聚焦城市發(fā)展、基層治理中存在的條塊分割、有責無權等突出問題，轉職能、優(yōu)機構、賦職權，街道管理體制改革取得明顯成效?，F將有關情況匯報如下。
一、基本情況。
增長xx％；公共財政預算收入xx萬元，較上年增長xx％。改革后，xx個街道共核定行政編制xx名、事業(yè)編制xx名,較改革之前分別增加xx%、xx%。推行機構設置“大部制”。堅持變向上對口為向下對應，統(tǒng)籌設置“xx辦xx中心”，并結合基層實際，增設1—2個特色機構。改革后，街道內設機構減少xx%，辦事流程精簡xx%，xx等事項實現“一門辦理”。
二、主要做法。
話“一號號通”。目前，xxxxx綜合信息服務中心已投入運行行，大x名，統(tǒng)統(tǒng)一配備了電腦、打印機、電電話機等辦公設備及雨傘、打打氣筒、安全藥箱、移動充電電器等便民服務工具。
社會體制改革工作總結篇七
20xx年，我縣文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領導下，在地區(qū)業(yè)務部門的熱情指導下，經過縣領導小組領導關心和辦公室人員的努力，工作得到有關部門和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點》和與地區(qū)簽訂的《目標責任書》，主要完成了以下工作。
（一）縣委政府高度重視，認真解決工作重點和難點成立了領導小組，并設立了辦公室，及時研究、協調、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點，調入了所需工作人員，并設立了縣級文化產業(yè)資金20萬元，落實工作經費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構，扎實抓好此項工作。
（二）嚴格根據工作要求，認真落實任務文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現有文化稽查隊和可樂文物執(zhí)法隊的基礎上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開展深化圖書館內部機構改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內部管理，提升了文化館和圖書館的服務能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關政策，對符合文化企業(yè)轉制的企業(yè)進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務。
文化產業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節(jié)目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務農村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎1個、三等獎1個，優(yōu)秀獎若干。通過不斷的`文化交流，進一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術節(jié)。根據地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會籌備領導小組辦公地點設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務，在時間緊，任務重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨阿西里西旅游文化藝術節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術節(jié)閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領導來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產業(yè)發(fā)展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認真策劃，力求全方位體現赫章特色，多角度推出赫章精品。根據演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進行藝術加工，使其達到充分體現自然生態(tài)、人文風情的藝術效果。
四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護和利用工作。認真組織有關單位和部門，對我縣文化產業(yè)發(fā)展工作進行規(guī)劃和編制，結合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時，協調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進行布展，使各級領導和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發(fā)展基礎。借助承辦旅發(fā)大會的契機，著力加強旅游基礎設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經威奢至古達、威奢經二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設，解決了縣內各景區(qū)、景點的道路連接問題，為旅游產業(yè)發(fā)展打下了基礎。同時按照我縣景區(qū)景點基礎設施建設規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動旅游文化產業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進行。第一批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數已進入主體工程建設階段；完成了20xx年84個“農家書屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數字電視整轉9868戶，超額完成1846戶。縣鄉(xiāng)聯網一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮(zhèn)機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的建設方案已完成并上報地區(qū)公司；完成農村公益性電影放映任務5281場；已完成32農民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產業(yè)數據統(tǒng)計和項目編制工作。按照上級要求，在規(guī)定時間內完成了文化產業(yè)統(tǒng)計相關數據及時上報。同時結合中國深圳（世界）文化產業(yè)博覽交易會和西安文化產業(yè)博覽交易會實際，文產辦匯集相關方面資料信息，對我縣文化產業(yè)項目進行梳理，共篩選項目10個，相關文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經過排查，文產辦將赫章縣現代教育服務有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
由于我縣的文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎差，尚處于探索嘗試階段，經濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業(yè)和文化產業(yè)的性質、特點、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經濟的一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調控工具，企業(yè)缺乏自主經營自負盈虧的經營理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導致了文化產業(yè)過分強調社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產業(yè)，都離不開政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
保護、開發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經濟優(yōu)勢。
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關政策要求，整合除電視臺外的國有經營性文化資產，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進經營性文化資產走入市場。
（二）文化產業(yè)發(fā)展工作。
進一步擴大產業(yè)面、拉長產業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產業(yè)統(tǒng)計工作基礎上，進一步調查統(tǒng)計文化產業(yè)資源，摸清底數，掌握家底；二是認真作好文化產業(yè)項目策劃，完備相關資料，為項目招商和申報打好基礎；三是全面協調，通力配合，加強和上級部門溝通，認真做好項目申報工作；四是總結參加中國深圳（世界）文化產業(yè)博覽交易會和西安文化產業(yè)博覽交易會經驗，認真做好文化產業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動我縣文化產業(yè)的發(fā)展。
xx年，我縣在上級文改部門的精心指導下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根據《安順市xx年文化體制改革工作要點》及《xx年全市文化體制改革紫云自治縣責任書》，扎扎實實地抓好了文化體制改革各項工作，現將我縣文化體制改革工作總結如下：
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立紫云自治縣文化體制改革領導小組，由縣委常委、宣傳部長任組長，分管副縣長及格凸河風景區(qū)管理處處長任副組長，相關部門任成員的組織機構。領導小組多次召開專題會議貫徹全市文改會議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產業(yè)發(fā)展工作?？h委常委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問，縣委宣傳部分管副部長具體抓，縣文改領導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風景區(qū)管理處明確人員直接負責此項工作。積極協調財政、發(fā)改、經貿、工商、統(tǒng)計等部門齊抓共管，為全力推進文化體制改革工作奠定了堅實的基礎。
位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題，確保全縣改革工作嚴格按照“時間表”和“路線圖”推進。
按照改革任務要求，我縣不斷加快改革進度，加大改革力度，確保按照目標責任書要求完成了以下主要任務：
1、建立健全組織機構。
健全和完善了縣文改領導機構和工作機構，已成立文化體制改革工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經營分開改革不斷深化。
以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專題報告擬增加采編人員編制充實新聞宣傳中心（目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結合機構改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案）?？h委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實現正常開播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經營分開改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關工商登記注冊手續(xù)正在辦理過程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯。
文化體制“三項制度”改革，就是通過進行內部勞動人事、收入分配和社會保障的改革，進一步建立健全機制，提高公共服務文化水平，更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進縣域經濟社會發(fā)展為己任，以提升旅游文化內涵為方向，以推進文化體制改革工作為落腳點，重點抓好紫云地域特色文化各項工作，從而推進全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統(tǒng)一后，我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內部機制“三項制度”改革，有力提升了服務能力和水平。
勞動人事制度改革：改革現行人事制度，實行聘用合同制度。在平等自愿、協商一致的基礎上，參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同，確定了單位和個人的人事關系，明確單位和個人的義務和權力，實現了用人上的公開、公平、公正，促進了自主用人，保障自主擇業(yè)，維護了單位和職工雙方的合法權益。一批熱愛文化工作的干部走上領導崗位。人員定崗之后，建立崗位管理制度，設臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室，明確各個崗位工作職能，使參考單位形成“各司其職，各負其責，團結協作，在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎內容的新型用人制度的同時，根據有關政策規(guī)定，進一步深化了內部收入分配改革，建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬”的分配機制，打破“大鍋飯”的局面，建立獎懲機制，合理拉開收入分配差距，使得“干事多的人、干事好的人報酬高，干事少、干事差的人報酬低，甚至被處罰”。對照相關政策規(guī)定，完成了崗位設臵，經政府人事部門和業(yè)務主管部門認定后已按照確定的崗位等級執(zhí)行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進行績效考核，發(fā)放績效工資；二是建立獎懲機制，合理拉開了收入分配差距。極大地調動了干部職工的積極性。
社會保障制度改革：將社會保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經費中單列出來，形成了專項社會保險基金、基金管理與保險對象的服務相統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度；失業(yè)救濟與促進再就業(yè)相結合的失業(yè)保險制度；對工傷人員實施必要的經濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執(zhí)行，完成“三項制度”改革工作。通過改革，調動干部職工的積極性和主動性，公共文化服務能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關部門成功舉辦了一年一度的“新春文體”活動；組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導民間文藝團體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩貴州”活動為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩貴州”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽；組織民族歌手參加xx平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個“三等獎”、一個優(yōu)秀獎；組織地戲隊參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎。
學院教授、博士生導師王振中先生到縣文化館進行采風，開展演講活動。
四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。
1、邀請貴州省美術館、貴州省畫院畫家劉定一、蔣明澤一行對紫云縣業(yè)余美術作者進行現場指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加安順市“多彩貴州”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風景區(qū)五首歌曲由央視進行錄制包裝，制作成mtv音樂電視節(jié)目將在央視展播，并于8月1日在貴陽召開音樂電視推介會，為格凸河創(chuàng)作mtv歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書；文化館相繼建立了“零起點”美術培訓室、“志成”美術培訓室、“格凸”畫室等五個美術培訓室，參培人員300余人，為紫云培養(yǎng)美術后備人才奠定了基礎。
同時，我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進行深入的采訪報道。《安順日報》8月26日2版登載《“文化紫云”步出深閨——紫云深入推進文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《紫云三大步伐推進文化產業(yè)發(fā)展——著力打造文化紫云》專題節(jié)目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進經驗的相應節(jié)目。
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社會體制改革工作總結篇八
現將有關工作情況總結匯報如下：
我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，小（一）型水庫25座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構不健全，無經濟來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產權不明，責任不清，水費征收困難；四是工程管護責任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應社會主義市場經濟的發(fā)展需要。
按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經縣委、縣政府批準同意，隨后，縣機構編制委員會發(fā)出了《關于水務片區(qū)站、水庫管理站機構設置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負責人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。
二、縣屬工程改革進展情況。
我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設立水管單位10個（含木橋溝水管所）。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算情況。
1、分類定性情況：根據我縣小型水庫所承擔的防洪、排澇、農業(yè)灌溉和農村安全飲水等任務，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。
2、定崗定員情況：根據水利部《關于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設崗，以崗定責、按崗定員的編制原則，測算并經批準編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。
3、經費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。按照財政事業(yè)人員人均支出標準1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護也按有關標準進行了測算，維修養(yǎng)護資金年需72萬元。
四、兩項經費落實情況及經費落實渠道。
水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。并按照有關法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。
縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護及更新改造工程建設由經營性單位自行確定。
五、管養(yǎng)分離情況。
為提高我縣水利工程養(yǎng)護水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠將精力全部投入到管理工作中，同時也能使養(yǎng)護工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴格按照工程招投標的有關規(guī)定，積極推進水利工程維修養(yǎng)護招投標工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護范圍、費用、技術標準等內容，努力降低維修養(yǎng)護費用，提高維修養(yǎng)護水平。
六、人員分流安置及社會保障政策落實情況。
對水庫臨時人員進行了處置，
總結。
經統(tǒng)計，全縣小型水庫原有管理人員共計128名，且均為臨時人員，在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費：每工作一年時間補償一個月，但最高不超過12個月，原工資（補助）低于450元/月的，按450元計算；原工資（補助）高于450元/月的，按實領工資（補助）計算。辭退人員的經費來源由水庫承包費和縣級財政共同承擔。目前，已完成了水庫臨時人員的辭退工作。
七、工作組織情況。
（一）加強組織領導、建立改革機構。
水管體制改革是推動水利工程管理進入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務，推動改革工作的順利進行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領導組及辦公室”，負責組織協調全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。
（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合。
水管體制改革是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協調的任務很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領導和協調，也離不開相關部門的通力協作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領導一同赴樂至縣等地參觀學習好的典型和經驗。在此基礎上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領導和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農業(yè)服務中心負責人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。
（三）認真調查摸底，做好方案準備。
為使我縣水管體制改革順利完成，我局認真進行了調查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數量、類型等情況進行了摸底，為水庫管理站的編制設置奠定了基礎；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數量、年齡、職稱等現狀進行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準備。在調查摸底的基礎上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關部門匯報、溝通和協調，已經縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。
八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。
目前，我縣的水管體制改革雖順利進行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現在：一是臨時人員的辭退費經額較大；二是改革的工作經費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。
水管體制改革任務重，時間緊，但對促進我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導各片區(qū)水務站和水庫管理站開展水務工作，進一步協調處理各片站水廠和水庫的有關遺留問題。其基本思路：
對水廠：
1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務部門同意。
2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務部門將水廠交由縣水務投資公司管理。
3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產，扣除投入到水廠的資金外，應交回縣國有資產部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經營管理，由縣水務部門與業(yè)主協商，可以采取股份合作、收購等方式。
4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經營管理方式由縣水務部門主動與業(yè)主進行協商，協商達不成一致意見的，相關部門應督促業(yè)主改善供水設施和經營管理，確保供水水質達到國家標準。
5、縣水務局未接收水廠之前，其管理責任應按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
對小型水庫：
1、從xx年12月開始，?。ǘ┬图耙陨纤畮斓墓芾頇嘁宦墒栈乜h水務局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務局，未到期的不得延續(xù)承包期。
2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責收回，并移交給縣水務局統(tǒng)一管理。
3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。
4、對合同未到期的水庫，經雙方協商達成終止合同協議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內的承包費。
對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務站進行管理。
社會體制改革工作總結篇九
今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進一步推進我縣文化體制改革，促進文化產業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進行了調查摸底，并初步形成了文化體制改革意見?，F將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門。縣文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業(yè)單位?？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現在干部職工29名，擔負著全縣的文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。
縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔負著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務的指導和管理工作。公司下屬有電影院、電影院、電影院，其中電影院、電影院、電影院目前停止放映?？h電影公司現在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。
縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現在編人員4人，現有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在20xx年起停止經營。
二、存在的主要問題與困難。
一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎設施遠遠達不到省定的基本目標，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴重滯后于社會經濟的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。
二是經營性的單位底子薄、基礎差，難以經受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右?？h影劇院目前也由于房屋設備陳舊，停止經營。
1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進一步改革和調整文化行政管理體制，有效地實現政府對文化發(fā)展的宏觀調控和依法監(jiān)管。
2、進一步推進文化行政部門的職能轉變，改革行政審批制度，減少審批項目，簡化審批程序，加強宏觀調控和依法管理。同時加強對行業(yè)組織的指導，充分發(fā)揮各行業(yè)協會的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，依法保護從業(yè)人員權益，逐步形成和完善文化藝術行業(yè)管理體系。
3、建立優(yōu)質、高效的文化產品生產和服務體系，進一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設工程，通過走產業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產，建設成標志性的文化設施，借機促進我縣“二館一室”的建設達標。
4、對文化單位改革要進行分類指導，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強管理，提高服務質量和效益;對于可進行市場經營或完全可以通過市場運作生存的文化事業(yè)單位，進行企業(yè)化改制，根據現代企業(yè)制度，建立科學有效的內部運營機制。
總之要通過文化體制的改革，加快發(fā)展我縣的文化發(fā)展生產力、創(chuàng)造力，來滿足人民群眾的文化需求，推進生態(tài)旅游縣的建設步伐。
社會體制改革工作總結篇十
根據遂寧市人民政府_公室《關于開展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯審批);。
2.建設項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設施關閉拆除許可(并聯審批);。
4.防治污染設施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經營許可證;。
8.危險廢物轉移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
社會體制改革工作總結篇十一
按照《_石棉縣委改革辦關于報送2017年上半年全面深化改革工作總結的通知》(石改辦函〔2017〕8號)的要求，現將上半年我縣紀律檢查體制改革工作情況總結如下。
縣紀律檢查體制改革專項小組上半年3次召開專題會議，認真學習貫徹中央、省委、市委和縣委全面深化改革決策部署，研究制定今年紀檢紀檢體制改革計劃。《縣委全面深化改革領導小組2017年工作要點》下發(fā)后，賡即制定了《石棉縣紀律檢查體制改革專項小組2017年工作要點》，并結合《縣委全面深化改革領導小組2017年度改革工作臺賬》將紀律檢查體制改革工作任務分解落實到相關責任部門和機關科室，并確定了分管領導和具體責任人，切實抓好工作安排部署。
2017年紀律檢查體制改革專項小組改革事項共19項，其中縣紀委監(jiān)察局牽頭負責改革事項18項，縣政府辦牽頭負責改革事項1項。19項改革任務中2項為重大改革事項，6項為縣內自主創(chuàng)新改革，1項為承接市級改革事項，其余為一般改革事項。2017年上半年已完成強化對“一把手”的監(jiān)督、深化廉政風險防控、系統(tǒng)推進巡察工作、建立容錯糾錯機制、縣委委員和縣政府黨員領導班子成員向紀委全會述責述廉等5項改革任務，余下14項正按計劃推進。
認真貫徹落實《_四川省委辦公廳〈關于進一步推動縣(市、區(qū))〉黨委落實黨風廉政建設主體責任的意見》(川委辦〔2016〕28?號)“推行縣(市、區(qū))黨委領導班子成員向同級紀委全委會述責述廉”的要求，每年組織?1-2?名縣委常委會成員向縣紀委全委會述責述廉。述責述廉的主要內容包括：執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況;推進懲防體系建設情況;對本級和直接管理的領導班子及其成員監(jiān)督管理情況;執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定情況;廉潔從政情況等，并由紀委委員對述責述廉對象進行測評。2017年2名縣委常委在_石棉縣第十四屆紀檢委員會二次全會上進行述責述廉。
認真貫徹落實《中國_黨內監(jiān)督條例》關于“紀委發(fā)現同級黨委主要領導干部的問題，可以直接向上級紀委報告”的規(guī)定，進一步明確報告的內容和程序，結合縣委常委會成員特別是一把手向縣紀委全委會述責述廉情況和年度黨風廉政建設責任制考核情況，縣紀委每年年底向市紀委專題報告縣委領導班子成員特別是一把手年度履行黨風廉政建設主體責任及廉潔從政情況。
完善縣委常委會議事規(guī)則，明確分管縣紀委副書記列席縣委常委會研究涉及全縣經濟社會發(fā)展的重大決策或與群眾利益關系密切的重大事項，群眾關注的熱點、難點問題，黨的建設和黨風廉政建設等方面的議題。2017年縣紀委分管副書記列席縣委常委會議近20次。
認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》“實行組織(人事)部門與紀檢監(jiān)察機關等有關單位聯席會議制度”的規(guī)定，明確參會人員、監(jiān)督事項等要素，進一步規(guī)范縣紀委副書記列席組織部研究干部人事工作部務會議的程序和內容，不斷強化對干部選拔任用特別是一把手任用的監(jiān)督。2017年縣紀委分管副書記列席縣委組織部干部任免部務會5次。
認真落實《中國_黨內監(jiān)督條例》相關規(guī)定，明確縣紀委在紀律審查和監(jiān)督檢查中，發(fā)現縣委常委會成員及其分管范圍內存在黨風廉政建設方面的問題或薄弱環(huán)節(jié)的，可以向縣委常委會成員發(fā)出書面紀律監(jiān)督建議，提醒其安排整改。
通過簽字背書定責，責任提示明責，述責述廉履責，一案雙查追責，以具體的工作舉措落實責任，以嚴明的紀律約束責任。制定《石棉縣黨內問責工作流程圖》，推進問責工作規(guī)范化，用問責倒逼責任落實。今年以來，細化縣委班子及成員黨風廉政建設主體責任清單232項，明確具體責任內容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)書記、紀委書記簽訂責任書140份。將縣委、縣政府班子成員納入述責述廉范圍，91名述責述廉對象向縣紀委全會書面述責。18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門主要負責人向縣紀委全會口頭述責，并接受詢問、質詢和評議。
嚴明黨的六大紀律，堅持有貪必肅、有腐必反，減少腐敗存量，遏制腐敗增量，做到全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。2017年上半年全縣共立案審查43件43人，其中涉及科級干部11人，目前，已結案15件15人，給予黨政紀處分15人，崇廉尚實的清風正氣總體形成。
馳而不息正風肅紀，嚴格落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市縣具體規(guī)定，重點開展開展扶貧領域突出問題專項整治、侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題專項整治、村(居)務公開專項整治和信訪問題專項整治。突出抓好“三項整改”回頭看和省、市巡視巡察、監(jiān)督檢查反饋問題整改落實工作。制發(fā)《關于開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神和脫貧攻堅工作專項檢查的通知》，重點鎖定2017年脫貧村開展監(jiān)督檢查，督促整改問題20余個。制發(fā)《石棉縣開展扶貧領域突出問題第一輪專項整治方案》，開展為期3個月的專項整治，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2014年以來107個扶貧項目進行全面檢查。
認真貫徹落實中央紀委《關于建立健全下級紀委向上級紀委報告工作制度的意見》，堅持實行重大事項向上級紀委報告。今年以來縣紀委主要負責人已先后6次向市紀委匯報了紀律審查、紀檢體制改革、內設機構調整等工作。全面推行上級紀委書記約談下級紀委書記制度。制定了《石棉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和派駐部門紀檢監(jiān)察機構負責人提名和考察辦法》，嚴格按照辦法對紀檢干部進行選拔任用。認真貫徹落《石棉縣加強和規(guī)范縣直機關紀檢監(jiān)察組織建設的實施意見》(石委辦發(fā)〔2013〕15號)，向6個大口黨委和23個縣直部門派駐紀委(紀檢組)、監(jiān)察室，未派駐紀檢組的部門由大口紀委歸口管理，從而實現派駐機構全覆蓋，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理，強化派駐機構監(jiān)督執(zhí)紀問責。2017年成立了縣委巡察辦，制定了2017年巡察方案，上半年已經開展巡察工作。
一是強化行政監(jiān)督。進一步加強對縣、鄉(xiāng)兩級政務服務機構的監(jiān)督管理。按時辦結率、現場辦結率、提前辦結率達99%以上。強化公共資源交易事項的監(jiān)管，加強行_力依法公開運行平臺實時監(jiān)督，上半年處理平臺預警信息15條。二是深化風險防控。制定并下發(fā)《2017年石棉縣深化廉政風險防控工作實施方案》，進一步明確廉政風險防控工作任務，細化措施，督促各單位根據不同部門、不同崗位的特點，認真梳理廉政風險點及防控措施，制作成表，擺放在辦公室醒目位置，提醒黨員干部時刻繃緊廉政弦。三是構建干部教育新常態(tài)。結合“兩學一做”學習教育，加強思想理論、法紀、警示、先進典型“四項教育”，組織觀看“兩片兩書”(《打鐵還需自身硬》《被圍獵的權力》《_中央關于部分紀檢監(jiān)察干部違紀案件及其教訓警示的通報》《打鐵自身硬，從細節(jié)抓起》)，4000余人次，切實補足黨員干部精神之鈣。
社會體制改革工作總結篇十二
為加快農村經濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會穩(wěn)定，促進社會主義新農村建設，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開展農村集體經濟產權制度改革工作?，F就一年來此項工作總結如下：
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個村的集體經濟產權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產權制度改革的全部過程，已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會，發(fā)放了股權證。**莊村產權制度改革已進行到草擬股份合作社章程、準備進行法人登記階段。
為全局把握、統(tǒng)籌指導農村集體經濟產權制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長、主管副鎮(zhèn)長任副組長的農村集體經濟產權制度改革工作領導小組，并抽調專人成立了**鎮(zhèn)農村集體經濟產權制度改革工作辦公室。
同時，為加強直接領導，經村干部、黨員、村民代表會研究決定，成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的**莊村集體經濟產權制度改革工作領導小組，并下設三個工作組，負責本村集體經濟產權制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項工作涉及農戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領導小組成員采取分片入戶的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進。
在**莊村進行產權制度改革工作初期，由于農民對改革意義、內容等不了解，部分村民曾持反對意見，針對這種情況，鎮(zhèn)、村領導小組加大宣傳力度，挨家挨戶進行講解說明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經過廣泛的宣傳動員和學習借鑒其它地區(qū)的成功經驗，許多農民已經認識到積極參與農村集體經濟產權制度改革是當前轉變農村生產經營模式，走集約化、產業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來切實利益。
在進行農村集體經濟產權制度改革過程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農委、區(qū)經管站進行溝通聯系，并多次請他們給相關工作人員進行講解培訓，并且在改革工作的各個環(huán)節(jié)中，都有經管站相關工作人員的參與和指導，幫助我們進行科學規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農戶家中進行協調溝通，切實把每項工作都做細做實，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。
我鎮(zhèn)農村集體經濟產權制度改革工作，是對農村生產關系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經濟體制，建立起與社會主義市場經濟和現代化大生產相適應的新型生產關系，將極大地解放農村生產力。
另外，農村中在市場風浪中長期闖蕩、懂經營、會管理的經濟精英被選進董事會、監(jiān)事會，走上企業(yè)的經營管理崗位，對于我鎮(zhèn)農村經濟、社會的發(fā)展和新農村建設必將產生積極的推動作用。
我鎮(zhèn)的農村集體經濟產權制度改革工作進展比較順利，主要有以下幾個方面的經驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農村集體經濟產權制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會議進行研究部署，成立了領導機構，抽調了專門的工作人員，確定了“全面動員、深入開展、注重落實”的總體思路，并不定期對工作進展情況進行督促檢查。
二是主導產業(yè)突出，帶動其他產業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導產業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動更多農民走集約經營和產業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產業(yè)帶動其他產業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎勵政策，促進改革工作進一步深化。為了促進農村集體經濟產權制度改革工作進一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會議決定，對在我鎮(zhèn)農村集體經濟產權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個人，鎮(zhèn)里將進行表彰和獎勵，進一步調動了大家投身這項工作的積極性。
我鎮(zhèn)的農村集體經濟產權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產權制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外，村里歷史遺留問題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進行。
明年計劃再進行兩個村的產權制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動。