通過(guò)計(jì)劃的制定，我們可以更好地分配資源，避免資源的浪費(fèi)和不必要的重復(fù)勞動(dòng)。在制定計(jì)劃之前，我們首先需要明確自己的目標(biāo)和期望，確保計(jì)劃與我們的愿景一致。以下是一些制定計(jì)劃的常見(jiàn)問(wèn)題和困惑，我們將為大家提供相應(yīng)的解決方案和建議。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開(kāi)展，結(jié)合礦的實(shí)際情況，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過(guò)礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開(kāi)式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭(zhēng)取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性的開(kāi)展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開(kāi)展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及中煤經(jīng)字20xx號(hào)文件的要求，通過(guò)演練，加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)礦井安全保障能力，特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。
5、形式：實(shí)戰(zhàn)演練。
6、范圍：全礦井。
7、頻次安排：本年度計(jì)劃安排4次應(yīng)急救援演練，具體日程時(shí)間見(jiàn)附表。
總指揮：礦長(zhǎng)：白榮平。
副總指揮：邵寶海（總工程師）胡玉亮(基建礦長(zhǎng))。
崔世榮(安全礦長(zhǎng))金國(guó)松（機(jī)電礦長(zhǎng)）張建新（礦長(zhǎng)助理）。
成員：白利平（生產(chǎn)調(diào)度中心部長(zhǎng)）。
張玉元（安全指揮中心部長(zhǎng)）任晟鴻（綜合部部長(zhǎng)）。
高照全（地測(cè)科長(zhǎng)）郭改平(機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng))高兵兵（通防副區(qū)長(zhǎng)）李文儉（礦建科長(zhǎng)）王蘭生（物料配送科科長(zhǎng)）。
總指揮部設(shè)在礦調(diào)度，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，礦調(diào)度是應(yīng)急救援總指揮部，在日常工作中，作為應(yīng)急救援辦公室。
辦公室主任：總工程師（兼）。
參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊(duì)伍人員和應(yīng)急救援中心所有在編人員。
1、在開(kāi)展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。
2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案進(jìn)行培訓(xùn)，為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。
4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)的責(zé)任和時(shí)限。
5、對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的.更新等。
6、嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制，對(duì)于在應(yīng)急救援演練活動(dòng)中表現(xiàn)積極優(yōu)秀干部職工給予表?yè)P(yáng)并大屏公布；對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格按照“三違”
處罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予停班教育。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇三
在2013年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2013年護(hù)理工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
4.護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
四、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫。
隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇四
2010年急救中心繼續(xù)圍繞“解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”十六字工作方針，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，根據(jù)工作實(shí)際，制定2010年工作計(jì)劃。
一、班子成員分工情況。
二、抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。有計(jì)劃的開(kāi)展專業(yè)技能操作與考核，請(qǐng)中心醫(yī)院專家輔導(dǎo)講座，派醫(yī)護(hù)人員到中心醫(yī)院急診科、心內(nèi)科現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，分項(xiàng)考核，統(tǒng)一排位，人人過(guò)關(guān)。二是與全體醫(yī)生、護(hù)士、駕駛員、調(diào)度員、擔(dān)架員簽訂醫(yī)療安全責(zé)任書，實(shí)行醫(yī)療安全責(zé)任追究制度，要求責(zé)任人認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)一般內(nèi)容應(yīng)知必知，重點(diǎn)內(nèi)容熟讀熟記，關(guān)鍵內(nèi)容倒背如流。加強(qiáng)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有記錄、有考核，并納入年終考評(píng)。三是進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“七條禁令”，加大對(duì)分站管理力度，確保值班期間車組人員不空崗、不缺崗、言行規(guī)范、舉止文明。四是努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，擬于3月份聘請(qǐng)著名專家就“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為全體職工做“醫(yī)患溝通語(yǔ)言技巧”專題講座；請(qǐng)衛(wèi)生局醫(yī)政處專家為全體干部職工講解相關(guān)法律法規(guī)及如何調(diào)處醫(yī)療糾紛。五是針對(duì)院前急救需求，進(jìn)一步充添醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。中心領(lǐng)導(dǎo)深入分站檢查早交班制度落實(shí)情況。每周組織兩次醫(yī)療安全檢查，每月組織兩次夜診抽查。七是設(shè)專人對(duì)120出診情況進(jìn)行電話回訪，回訪主要內(nèi)容包括：出車速度、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意情況，征求患者對(duì)急救工作的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作，群眾滿意率達(dá)到95%以上。
三、抓經(jīng)營(yíng)管理，努力增收節(jié)支。
第一、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理。一是科學(xué)施治，以醫(yī)療技術(shù)收費(fèi)；二是熱情服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費(fèi)；三是落實(shí)責(zé)任，以護(hù)士為主、醫(yī)生配合收費(fèi)；四是及時(shí)催繳，以清欠彌補(bǔ)收費(fèi)；五是堵塞跑冒，以督查保證收費(fèi)。
第二、利用有效載體促增收。為激勵(lì)增收，對(duì)一線車組每月工作效率實(shí)行四個(gè)統(tǒng)計(jì)排位：業(yè)務(wù)總收入、醫(yī)療收入、均次醫(yī)療收入和油耗排位，每月將排位情況進(jìn)行講評(píng)和公示。公示結(jié)果做為年終考核評(píng)優(yōu)參考依據(jù)。
第三，努力減少支出。為加強(qiáng)對(duì)車輛維修和油耗的管理，采取以下五項(xiàng)措施：一是制定車輛維修和養(yǎng)護(hù)若干規(guī)定；二是設(shè)立安全員，明確安全員工作職責(zé)和工作流程；三是實(shí)行車輛維修及養(yǎng)護(hù)的申請(qǐng)報(bào)批制度。安全員、車務(wù)科、中心主任分層審批，安全員全程跟蹤監(jiān)控，有效地控制了車輛維修費(fèi)用的支出。四是把4月、10月做為大修月，逐車把關(guān)。五是將原來(lái)的賒欠掛賬維修改變?yōu)楝F(xiàn)金結(jié)算維修，降低維修的價(jià)格。同時(shí)，在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，逐步償還債務(wù)。
四、進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：汪冰。
副組長(zhǎng)：宗躍華劉利欣張玉英張廣有石志平馬曉莉。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
汪冰：負(fù)責(zé)全面指揮調(diào)度工作。
宗躍華：協(xié)助汪冰主任做好指揮調(diào)度、中心所屬各部門協(xié)調(diào)及后勤保障工作。
劉利欣：負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
張玉英：協(xié)助劉利欣副主任做好具體組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
張廣有：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備調(diào)配工作，確保通迅聯(lián)絡(luò)完好暢通。
石志平：負(fù)責(zé)救護(hù)車輛管理和調(diào)度工作。
馬曉莉：協(xié)助主任做好有關(guān)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員按科室、分站工作職責(zé)，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好緊急情況下應(yīng)急工作。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇五
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過(guò)礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開(kāi)式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭(zhēng)取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性的開(kāi)展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開(kāi)展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇六
發(fā)生火災(zāi)事故一般在焊接施工點(diǎn)、職工宿舍區(qū)和材料堆放場(chǎng)所。
1.2原因分析：發(fā)生火災(zāi)主要原因。
（1）電氣焊作業(yè)時(shí)四周有可燃物品。
（2）木材及其他可燃材料堆放不規(guī)范，防火設(shè)施不全或措施不當(dāng)。
（3）電線路、器材和用電設(shè)施不匹配，引起線路和配電箱發(fā)熱起火。
（4）施工人員違規(guī)用火、違章作業(yè)，未按技術(shù)交底進(jìn)行施工造成。
（5）宿舍區(qū)人員不遵守宿舍管理制度，違章用電、動(dòng)火造成火災(zāi)。
1.3危害程度：
工程施工地段工作面相對(duì)集中,勞務(wù)人員較多，辦公和生活用房屋均為人員集中場(chǎng)所，發(fā)生火災(zāi)事故易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響很大。
2.1認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)理部建立了一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防應(yīng)急分隊(duì)，由副經(jīng)理?yè)?dān)任隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)行滅火、搶救、疏散警戒的工作任務(wù)。
2.2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛(ài)生命高于一切，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（1）火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。
（2）在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組和突擊隊(duì)，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。
（3）成立項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，明確職責(zé)。
4.1響應(yīng)級(jí)別。
同總預(yù)案一致分為三級(jí)。
一級(jí)——預(yù)警，最低應(yīng)急級(jí)別，火勢(shì)不大并且很快得到控制，由消防應(yīng)急指揮小組指揮，義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火。
二級(jí)——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急，火災(zāi)程度不會(huì)超出項(xiàng)目界限。外部人員和財(cái)產(chǎn)一般不會(huì)受事故的影響。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由技術(shù)支持組提出處理方案，應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)實(shí)施。如果不能或不能立即控制火情，需要及時(shí)聯(lián)系外部援助（如119消防、醫(yī)療單位的援助）。
三級(jí)——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明火災(zāi)事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險(xiǎn)應(yīng)急工作狀態(tài)。
4.2響應(yīng)程序。
4.2.1報(bào)警通報(bào)（1）一旦發(fā)生初期火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要立即呼叫，通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部消防辦公室，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)火情組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行撲救，將火撲滅在初期階段。
（2）火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢(shì)蔓延、有無(wú)法控制的可能，要報(bào)119求救，同時(shí)要及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）報(bào)告地鐵公司火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及駐地監(jiān)理。
4.2.2處置措施。
（1）發(fā)生火災(zāi)，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員首先必須考慮的問(wèn)題是組織指揮疏散與搶救人員。要立即組織人員、采取措施，充分利用配備的.滅火器材進(jìn)行撲救，控制火勢(shì)，并迅速疏散職工，將火撲滅在初期階段。
（2）火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢(shì)蔓延、有無(wú)法控制的可能，要立即報(bào)119請(qǐng)求救援。
（3）明確分工、責(zé)任到人。值班人員及消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工向安全區(qū)疏散，義務(wù)消防隊(duì)組織火災(zāi)撲救，并仔細(xì)清點(diǎn)檢查人數(shù)是否有人滯留在著火屋內(nèi)需要搶救出來(lái)。
（4）疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開(kāi)始疏散，再疏散著火層以下層，疏散時(shí)提醒員工互相協(xié)助撤離危險(xiǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員再次進(jìn)入著火層。
（5）組織滅火。在疏散和搶救人員的同時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)要積極準(zhǔn)備消防器材滅火，組織滅火時(shí)要觀察房間火勢(shì)蔓延過(guò)程，要控制火勢(shì)向外蔓延，盡可能地把火控制在著火房間內(nèi)予以撲滅；若火勢(shì)較大，滅火的同時(shí)應(yīng)及時(shí)給消防車疏通道路。
（6）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)組織人員對(duì)傷員進(jìn)行護(hù)理，然后送醫(yī)院救治。4.3火災(zāi)應(yīng)急救援處置原則：
（1）員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；
（2）防止火災(zāi)事故擴(kuò)散優(yōu)先；
（3）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先；
4.3救援物資的儲(chǔ)備。
（1）在沒(méi)有人員受傷，火勢(shì)得到控制和撲滅的情況下，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。
（2）火災(zāi)嚴(yán)重事故由搶險(xiǎn)指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇七
20__年，我們以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施。
1.醫(yī)療質(zhì)量。
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提升到98%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升。
3.設(shè)備管理。
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度。
5.培訓(xùn)計(jì)劃。
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)。
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提升中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提升急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革。
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題。
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
9.院前急救。
增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。
20__年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇八
（主要由環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)部門協(xié)商負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長(zhǎng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé)，組員人數(shù)1．現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的指揮小組；2．應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)（現(xiàn)場(chǎng)采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)報(bào)出）的小組；3．應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)取證小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況取證工作的小組。二．其它所需資料1．本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況；2．現(xiàn)場(chǎng)各小組儀器裝備情況，如：裝備名稱、數(shù)量；3．現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組的監(jiān)測(cè)方案（現(xiàn)場(chǎng)布點(diǎn)、采樣）。
（主要由氣象部門負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料應(yīng)急氣象指揮小組：包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)小組：包括所涉及到的各小組組長(zhǎng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé)，組員人數(shù)1．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急氣象觀測(cè)工作的小組；2．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急氣象預(yù)報(bào)的小組；3．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)氣象保障工作（氣象設(shè)施、設(shè)備、器材的保障及定期檢測(cè)）的小組；4．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)氣象信息服務(wù)的小組。二．其它所需資料1．所需設(shè)施、設(shè)備的書面描述，如：潛在事故現(xiàn)場(chǎng)氣象觀測(cè)儀器、流動(dòng)觀測(cè)設(shè)備、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設(shè)備等名稱、數(shù)量；2．命令通知用語(yǔ)的規(guī)范、統(tǒng)一；3．市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計(jì)資料，如：近三年不同季節(jié)主導(dǎo)風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇九
一、看清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想，修訂科室規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、提高護(hù)理質(zhì)量。
1、每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查自評(píng)，并在每月的科室例會(huì)上反饋。
2、修訂各班職責(zé)，細(xì)化工作流程，狠抓責(zé)任落實(shí)。排班堅(jiān)持新老搭配、強(qiáng)弱搭配。
3、制定個(gè)人護(hù)理質(zhì)量績(jī)效考核方案，將績(jī)效考核結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評(píng)優(yōu)、晉升、晉級(jí)直接掛鉤。
4、加強(qiáng)管理急診護(hù)理文書書寫，使合格率達(dá)98%以上，完成率達(dá)100%。
三、加快人才培養(yǎng)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
1、每年派業(yè)務(wù)骨干1-3人去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
2、對(duì)新進(jìn)的護(hù)士進(jìn)行短期輪崗培訓(xùn)。
2、對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn).新進(jìn)或低年資護(hù)士每月進(jìn)行操作考核及理論考核，通過(guò)本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后，方可單獨(dú)值班。其他層次護(hù)士每季度考核一次。
3、每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)護(hù)士自己準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，輪流講課，提高學(xué)習(xí)積極性。
4、聯(lián)合醫(yī)務(wù)科安排每季度一次急診模擬演練，熟練掌握常見(jiàn)危重病人的護(hù)理常規(guī)及應(yīng)急處理。
四、提高患者滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、維持輸液室秩序，減少護(hù)患糾紛。
2、設(shè)立急診分診臺(tái)，填補(bǔ)午間急診工作人員空缺！
林曉定。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部,是“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”的具體體現(xiàn),是共青團(tuán)適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的必然要求.為了開(kāi)展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng),更好地把我隊(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織.我們結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和青年人的特點(diǎn),制定了以黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建措施方案.通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,提高了團(tuán)員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),給全隊(duì)青年人帶了好頭.由于創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高,愛(ài)崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng),促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作.
二、建立愿景規(guī)劃,引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才,健康發(fā)展。
按照?qǐng)F(tuán)委工作要求,我隊(duì)召開(kāi)團(tuán)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建立團(tuán)支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用.由于每位團(tuán)員認(rèn)識(shí)到位,確定愿景規(guī)劃切合每個(gè)人的實(shí)際.愿景規(guī)劃的建立,在一定程度上激勵(lì)了團(tuán)員們的工作熱情和責(zé)任心.每一個(gè)人有目標(biāo)有方向,工作的積極性得到了提高.學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政治,學(xué)技術(shù)由原來(lái)的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變,大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了,在青年人中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境,凈化了青年人成長(zhǎng)的空氣,提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng).全隊(duì)涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國(guó)、國(guó)際礦山救援競(jìng)賽冠軍.
三、積極完成團(tuán)委工作安排,認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)的工作。
我隊(duì)團(tuán)支部認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)的工作,積極完成礦團(tuán)委工作安排.在配合隊(duì)黨政干好本單位工作的同時(shí),支部認(rèn)真落實(shí)礦團(tuán)委決策、任務(wù),積極開(kāi)展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng).對(duì)礦團(tuán)委下發(fā)的文件都要通過(guò)召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)或支委會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,大家共同研究團(tuán)的工作.在團(tuán)費(fèi)收繳、“零點(diǎn)行動(dòng)”及其他工作任務(wù)上,我隊(duì)團(tuán)支部都高度重視,隊(duì)黨政大力支持,基本上都保質(zhì)保量按時(shí)得到完成.
在開(kāi)展團(tuán)的工作上,我隊(duì)團(tuán)支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作規(guī)劃和團(tuán)支部愿景規(guī)劃,認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)的工作.結(jié)合青年人的特點(diǎn),我們開(kāi)展了行之有效的工作方法,通過(guò)以創(chuàng)建來(lái)凝聚人,以愿景來(lái)激勵(lì)人,以環(huán)境來(lái)改變?nèi)说墓ぷ魉悸?使團(tuán)員青年自覺(jué)以團(tuán)的紀(jì)律約束自己,以團(tuán)員的模范帶頭作用要求自己.全隊(duì)助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭氛圍非常濃厚,營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境,青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動(dòng)了全隊(duì)職工的工作干勁.
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十一
第一段：介紹急救和學(xué)姐的背景（100字）。
急救是一種重要的生活技能，它可以在緊急情況下挽救人們的生命。作為一名大學(xué)生，我有幸成為學(xué)校急救隊(duì)的一員。作為學(xué)姐，我積累了許多關(guān)于急救的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)參與急救培訓(xùn)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多關(guān)于急救的知識(shí)和技能，并且在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。
第二段：急救培訓(xùn)的重要性（200字）。
急救是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和技能的工作。在學(xué)習(xí)急救之前，我對(duì)急救只是一些模糊的概念。然而，在參加急救培訓(xùn)后，我對(duì)急救有了更深入的了解。我學(xué)會(huì)了基本的急救技能，如心肺復(fù)蘇和止血等。這些技能不僅在急救現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，也在日常生活中能夠幫助到別人。急救培訓(xùn)還讓我掌握了處理緊急情況的能力，如如何保持冷靜、有效溝通和調(diào)度資源等。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和反思（300字）。
在實(shí)踐中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)。在急救現(xiàn)場(chǎng)，緊張和壓力常常會(huì)影響我思考和行動(dòng)的能力。例如，在一次意外事故中，我面對(duì)流血不止的傷口，感到手足無(wú)措。然而，在這種情況下，我不得不保持冷靜，并迅速采取措施止血。經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，我明白了在急救現(xiàn)場(chǎng)保持冷靜的重要性，并且需要根據(jù)具體情況決定采取的急救措施。我還發(fā)現(xiàn)，與急救的受傷者和其他急救人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作是成功急救的關(guān)鍵。
第四段：對(duì)急救的責(zé)任和自我提升（300字）。
作為一名學(xué)姐，我深知在急救中的責(zé)任重大。每次接到急救任務(wù)，我都會(huì)全力以赴，以確保受傷者得到及時(shí)的援助。急救工作給了我許多寶貴的機(jī)會(huì)去鍛煉自己。我學(xué)會(huì)了如何迅速作出決策，并在緊張的情況下保持冷靜和鎮(zhèn)定。急救還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)與其他急救隊(duì)員合作，我學(xué)會(huì)了分工合作和相互支持。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷提升自己的能力，增加了對(duì)急救工作的熱愛(ài)。
第五段：急救經(jīng)驗(yàn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（200字）。
急救經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，這些經(jīng)驗(yàn)提高了我的自信心和自尊心。通過(guò)參與急救工作，我發(fā)現(xiàn)自己能夠在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì)，并且能夠?yàn)閯e人提供幫助。其次，急救經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我的責(zé)任感和同理心。我意識(shí)到在緊急情況下，每一秒都是寶貴的，每一次急救都可能挽救一個(gè)人的生命。這種責(zé)任感促使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的急救技能。最重要的是，急救經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到幫助別人是一份重要的事業(yè)，我希望能夠?qū)⑦@種精神延續(xù)下去，為社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：急救工作的重要性和學(xué)姐的體會(huì)（100字）。
急救是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的工作，它對(duì)于社會(huì)和個(gè)人都具有重要意義。作為一名學(xué)姐，我通過(guò)參與急救工作，學(xué)到了很多關(guān)于急救的知識(shí)和技能，也提高了自己的能力。急救經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，讓我更加自信和有責(zé)任感。我希望將這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞給更多的人，為社會(huì)提供幫助和服務(wù)。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十二
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)本公司20xx年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)案”）特制定本計(jì)劃：
1、礦井反風(fēng)演習(xí)：4月15日-20日。
2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)：6月15日-20日。
3、雨季“三防”演習(xí)：7月10日-15日。
檢驗(yàn)救災(zāi)指揮部及各科室、隊(duì)組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗(yàn)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問(wèn)題等。
1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。
2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。
3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。
5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。
（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織開(kāi)展演練。
（二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，安全指揮中心制定演練方案。
（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。
（四）演練各過(guò)程按預(yù)案的'程序進(jìn)行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，礦長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。
2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。
3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
（二）主要職責(zé)參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》。
（三）演練程序。
1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，全礦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì)，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取時(shí)間得到幫助。
3、搶險(xiǎn)隊(duì)到礦燈房清點(diǎn)人數(shù)，并與調(diào)度室核實(shí)及與升入井檢身記錄對(duì)照，確定當(dāng)班人數(shù)。
4、井下帶班礦長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。
5、所有人員升井后演練結(jié)束。
6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。
（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。
（二）按照制定的行動(dòng)方案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報(bào)撤離情況，組織人員有序進(jìn)入安全地帶。
（三）在撤離行動(dòng)中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。
（四）演練結(jié)束后組織，各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比及建議和意見(jiàn)報(bào)應(yīng)急指揮中心，以驗(yàn)證設(shè)施過(guò)程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對(duì)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行充實(shí)完善。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十三
1、校園突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。
2、召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全校教師會(huì)議，通報(bào)事件，穩(wěn)定人心。
3、向上級(jí)主管部門報(bào)告情況(2小時(shí)以內(nèi))，請(qǐng)求上級(jí)幫助指導(dǎo)。
4、與當(dāng)?shù)豝v^門說(shuō)明情況，請(qǐng)求配合學(xué)校做好校園秩序的穩(wěn)定工作。
5、確定專人組織調(diào)查，保留第一手資料(原始記錄)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)或保留物樣，不擅自為事故定性，并寫出事故報(bào)告，及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。
6、召開(kāi)學(xué)生會(huì)議，通報(bào)事件經(jīng)過(guò)，并進(jìn)行安全再教育，做好事故后校園穩(wěn)定和秩序維護(hù)工作。
7、專人負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)事件經(jīng)過(guò)，穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒，必要時(shí)做好與家長(zhǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、冷靜面對(duì)媒體采訪，有專人負(fù)責(zé)接待，未經(jīng)同意，師生不得接受采訪，加強(qiáng)門崗管理;。
9、學(xué)校全體教師必須堅(jiān)守各自崗位，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)信息，共同做好維護(hù)穩(wěn)定工作。
（二）深化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患綜合治理。依據(jù)政府購(gòu)買服務(wù)，開(kāi)展城市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患大排查，實(shí)行標(biāo)圖作戰(zhàn)、對(duì)標(biāo)作戰(zhàn)，及時(shí)消除城市安全隱患和重點(diǎn)企業(yè)安全隱患。通過(guò)繼續(xù)深入開(kāi)展春季會(huì)戰(zhàn)、夏季行動(dòng)、秋季戰(zhàn)役、冬季攻堅(jiān)等多領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，狠抓中小微企業(yè)安全整治，特別是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌缆方煌?、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域綜合治理。
（三）深化應(yīng)急體系建設(shè)。制定、修訂各類災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)；制定《二道區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制》，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)下的快速反應(yīng)；不斷完善區(qū)綜合性消防救援隊(duì)建設(shè)，整合救援資源，基本滿足生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害救援的需要。建立應(yīng)急演練制度，加強(qiáng)日常演練，不斷提高自救和救援的能力。今年開(kāi)展以區(qū)政府為主導(dǎo)的地鐵火災(zāi)事故、水災(zāi)為主要內(nèi)容的演練2次。目前，正在準(zhǔn)備地鐵火災(zāi)事故演練，計(jì)劃月底完成。
（四）推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，解決派駐執(zhí)法等瓶頸問(wèn)題，形成具有二道特色的改革創(chuàng)新成果。
（五）深化智能監(jiān)管。依托“數(shù)字二道”建設(shè)，加快建立具有“指揮調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患識(shí)別、輔助決策、應(yīng)急保障”功能的全區(qū)應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。
（六）抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急局的工作需要一支懂業(yè)務(wù)能干事、嚴(yán)律己嚴(yán)執(zhí)法、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)能配合的隊(duì)伍。只有這樣，才能履行好我們的職責(zé)，才能完成好區(qū)委、區(qū)政府交給我們的重?fù)?dān)，才能真正發(fā)揮為全區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。我們要從黨性教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，提高全局的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，使每位同志都能適應(yīng)應(yīng)急管理工作的需要。解決執(zhí)法隊(duì)伍不敢“亮劍”問(wèn)題，特別是抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)合力、提高戰(zhàn)斗力。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)衛(wèi)生局的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞衛(wèi)生局提出的“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定急診護(hù)理工作目標(biāo)及工作計(jì)劃：工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)急診綠色通道管理規(guī)程，系統(tǒng)的規(guī)范急性危重病人的接診、分診、檢查、診斷、搶救全程醫(yī)療服務(wù)行為，使急性危重病人得到及時(shí)、規(guī)范、高效、周到的醫(yī)療服務(wù)。提高搶救成功率，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2.落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。
3.通過(guò)急診專業(yè)護(hù)士分級(jí)能力規(guī)范化培訓(xùn)，掌握急診護(hù)士專業(yè)的基本理論、基。
礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，掌握急診各臨床崗位的工作內(nèi)容與工作方法，具備獨(dú)立完成常見(jiàn)急危重癥病人的急救護(hù)理、完成搶救配合、合理應(yīng)對(duì)急診各類突發(fā)事件的能力，達(dá)到各層級(jí)急診護(hù)理崗位職責(zé)。
4.加強(qiáng)科研學(xué)習(xí)，完成科研任務(wù)。
5.加強(qiáng)各種儀器的管理，落實(shí)到人，制定儀器管理制度。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患。
者提供優(yōu)質(zhì)、安全的有序的護(hù)理服務(wù)。
1、落實(shí)規(guī)章制度：做到定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2、優(yōu)化及細(xì)化崗位職責(zé)、工作流程，提高工作質(zhì)量。
3、完善及細(xì)化護(hù)理規(guī)章制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
4、分層管理，完善各級(jí)人員的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、健全質(zhì)控小組工作職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)控小組職能，定期召開(kāi)質(zhì)控分析會(huì)，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
6、加強(qiáng)重病人管理，提高急診護(hù)士對(duì)重病人病情觀察、重護(hù)書寫及護(hù)理能力。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的隱患，保障病人就醫(yī)安全。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)教育，對(duì)工作中的不安全因素及時(shí)提醒、及時(shí)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)工作時(shí)段的管理，如夜班、節(jié)假日等，實(shí)施彈性排班，根據(jù)年資合理排班，并同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
3、完善規(guī)范護(hù)理文件記錄，減少安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行書寫護(hù)理文件“客觀、準(zhǔn)。
確、及時(shí)、完整”的原則。
4、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)資料，全員知曉職業(yè)。
暴露的報(bào)告制度、防范措施及處理程序。
5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力，及對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人的滿意度，避免醫(yī)療糾紛。
1、優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，合理科室布局，確保、完善便民措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。
上報(bào)及處理。
2、完善標(biāo)識(shí)，確保服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化服務(wù)的理念，落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及在日常工。
作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，提高健康教育的質(zhì)量。
4、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查問(wèn)卷。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理。
2、規(guī)范消毒隔離制度，定期檢查督促，并做好監(jiān)督記錄。
3、加強(qiáng)各類儀器的清潔、消毒、保養(yǎng)的管理。
4、每年組織院內(nèi)感染培訓(xùn)2次。
五、護(hù)理科研及教學(xué)。
1、加強(qiáng)科研小組成員的科研培訓(xùn)，提高護(hù)理論文的撰寫能力，提高科研小組成員的科研水平。
2、積極開(kāi)展讀書報(bào)告會(huì)，促進(jìn)護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研的積極性。論文發(fā)表要求。
如下：
（1）科研小組成員及護(hù)師以上成員每年書寫論文一篇。
（3）每月按時(shí)完成小講課及護(hù)理查房，（4）護(hù)理教學(xué)專人管理，負(fù)責(zé)新護(hù)士及實(shí)習(xí)生帶教考核及講課。
六、護(hù)理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。要求護(hù)理人員熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)、心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能、衛(wèi)生局要求的急診五項(xiàng)操作及急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
1、選派2名護(hù)士參加急診專科培訓(xùn)。增加急診護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
2、成立傷口質(zhì)控小組，針對(duì)皮膚壓瘡，傷口護(hù)理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)南區(qū)急診多發(fā)突發(fā)事件的特點(diǎn)，進(jìn)行急救技術(shù)演練及培訓(xùn)2次，提高護(hù)。
士應(yīng)急能力。
4、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，提高。
專業(yè)能力。
5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)，針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士操作不熟練、解決。
問(wèn)題不到位、專業(yè)知識(shí)不足、缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，完善和細(xì)化新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)師檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)。
6、加強(qiáng)分診培訓(xùn)，根據(jù)科室情況，結(jié)合案例請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)行講課。
七、加強(qiáng)各種儀器的管理。
1、完善儀器管理制度，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，定點(diǎn)放置，定期消毒。
2、要求護(hù)士熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
3、科室定期對(duì)儀器使用進(jìn)行培訓(xùn)，保證儀器使用安全。
八、提高科室護(hù)士個(gè)人素質(zhì)，積極開(kāi)展活動(dòng)。
1、成立舞蹈、英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組，定期開(kāi)展每周學(xué)習(xí)英語(yǔ)活動(dòng)，舞蹈小組每年完成一組舞蹈。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十五
2018年，我們以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施。
1.醫(yī)療質(zhì)量。
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
3.設(shè)備管理。
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度。
5.培訓(xùn)計(jì)劃。
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)。
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革。
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題。
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
9.院前急救。
增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。
2018年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開(kāi)展，結(jié)合礦的實(shí)際情況，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過(guò)礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開(kāi)式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭(zhēng)取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性的開(kāi)展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開(kāi)展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及中煤經(jīng)字20xx號(hào)文件的要求，通過(guò)演練，加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)礦井安全保障能力，特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。
5、形式：實(shí)戰(zhàn)演練。
6、范圍：全礦井。
7、頻次安排：本年度計(jì)劃安排4次應(yīng)急救援演練，具體日程時(shí)間見(jiàn)附表。
總指揮：礦長(zhǎng)：白榮平。
副總指揮：邵寶海（總工程師）胡玉亮(基建礦長(zhǎng))。
崔世榮(安全礦長(zhǎng))金國(guó)松（機(jī)電礦長(zhǎng)）張建新（礦長(zhǎng)助理）。
成員：白利平（生產(chǎn)調(diào)度中心部長(zhǎng)）。
張玉元（安全指揮中心部長(zhǎng)）任晟鴻（綜合部部長(zhǎng)）。
高照全（地測(cè)科長(zhǎng)）郭改平(機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng))高兵兵（通防副區(qū)長(zhǎng)）李文儉（礦建科長(zhǎng)）王蘭生（物料配送科科長(zhǎng)）。
總指揮部設(shè)在礦調(diào)度，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，礦調(diào)度是應(yīng)急救援總指揮部，在日常工作中，作為應(yīng)急救援辦公室。
辦公室主任：總工程師（兼）。
參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊(duì)伍人員和應(yīng)急救援中心所有在編人員。
1、在開(kāi)展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。
2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案進(jìn)行培訓(xùn)，為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。
4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)的責(zé)任和時(shí)限。
5、對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的.更新等。
6、嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制，對(duì)于在應(yīng)急救援演練活動(dòng)中表現(xiàn)積極優(yōu)秀干部職工給予表?yè)P(yáng)并大屏公布；對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格按照“三違”
處罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予停班教育。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇三
在2013年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2013年護(hù)理工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
4.護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
四、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫。
隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇四
2010年急救中心繼續(xù)圍繞“解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”十六字工作方針，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，根據(jù)工作實(shí)際，制定2010年工作計(jì)劃。
一、班子成員分工情況。
二、抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。有計(jì)劃的開(kāi)展專業(yè)技能操作與考核，請(qǐng)中心醫(yī)院專家輔導(dǎo)講座，派醫(yī)護(hù)人員到中心醫(yī)院急診科、心內(nèi)科現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，分項(xiàng)考核，統(tǒng)一排位，人人過(guò)關(guān)。二是與全體醫(yī)生、護(hù)士、駕駛員、調(diào)度員、擔(dān)架員簽訂醫(yī)療安全責(zé)任書，實(shí)行醫(yī)療安全責(zé)任追究制度，要求責(zé)任人認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)一般內(nèi)容應(yīng)知必知，重點(diǎn)內(nèi)容熟讀熟記，關(guān)鍵內(nèi)容倒背如流。加強(qiáng)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有記錄、有考核，并納入年終考評(píng)。三是進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“七條禁令”，加大對(duì)分站管理力度，確保值班期間車組人員不空崗、不缺崗、言行規(guī)范、舉止文明。四是努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，擬于3月份聘請(qǐng)著名專家就“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為全體職工做“醫(yī)患溝通語(yǔ)言技巧”專題講座；請(qǐng)衛(wèi)生局醫(yī)政處專家為全體干部職工講解相關(guān)法律法規(guī)及如何調(diào)處醫(yī)療糾紛。五是針對(duì)院前急救需求，進(jìn)一步充添醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。中心領(lǐng)導(dǎo)深入分站檢查早交班制度落實(shí)情況。每周組織兩次醫(yī)療安全檢查，每月組織兩次夜診抽查。七是設(shè)專人對(duì)120出診情況進(jìn)行電話回訪，回訪主要內(nèi)容包括：出車速度、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意情況，征求患者對(duì)急救工作的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作，群眾滿意率達(dá)到95%以上。
三、抓經(jīng)營(yíng)管理，努力增收節(jié)支。
第一、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理。一是科學(xué)施治，以醫(yī)療技術(shù)收費(fèi)；二是熱情服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費(fèi)；三是落實(shí)責(zé)任，以護(hù)士為主、醫(yī)生配合收費(fèi)；四是及時(shí)催繳，以清欠彌補(bǔ)收費(fèi)；五是堵塞跑冒，以督查保證收費(fèi)。
第二、利用有效載體促增收。為激勵(lì)增收，對(duì)一線車組每月工作效率實(shí)行四個(gè)統(tǒng)計(jì)排位：業(yè)務(wù)總收入、醫(yī)療收入、均次醫(yī)療收入和油耗排位，每月將排位情況進(jìn)行講評(píng)和公示。公示結(jié)果做為年終考核評(píng)優(yōu)參考依據(jù)。
第三，努力減少支出。為加強(qiáng)對(duì)車輛維修和油耗的管理，采取以下五項(xiàng)措施：一是制定車輛維修和養(yǎng)護(hù)若干規(guī)定；二是設(shè)立安全員，明確安全員工作職責(zé)和工作流程；三是實(shí)行車輛維修及養(yǎng)護(hù)的申請(qǐng)報(bào)批制度。安全員、車務(wù)科、中心主任分層審批，安全員全程跟蹤監(jiān)控，有效地控制了車輛維修費(fèi)用的支出。四是把4月、10月做為大修月，逐車把關(guān)。五是將原來(lái)的賒欠掛賬維修改變?yōu)楝F(xiàn)金結(jié)算維修，降低維修的價(jià)格。同時(shí)，在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，逐步償還債務(wù)。
四、進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：汪冰。
副組長(zhǎng)：宗躍華劉利欣張玉英張廣有石志平馬曉莉。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
汪冰：負(fù)責(zé)全面指揮調(diào)度工作。
宗躍華：協(xié)助汪冰主任做好指揮調(diào)度、中心所屬各部門協(xié)調(diào)及后勤保障工作。
劉利欣：負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
張玉英：協(xié)助劉利欣副主任做好具體組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
張廣有：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備調(diào)配工作，確保通迅聯(lián)絡(luò)完好暢通。
石志平：負(fù)責(zé)救護(hù)車輛管理和調(diào)度工作。
馬曉莉：協(xié)助主任做好有關(guān)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員按科室、分站工作職責(zé)，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好緊急情況下應(yīng)急工作。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇五
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過(guò)礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開(kāi)式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭(zhēng)取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性的開(kāi)展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開(kāi)展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇六
發(fā)生火災(zāi)事故一般在焊接施工點(diǎn)、職工宿舍區(qū)和材料堆放場(chǎng)所。
1.2原因分析：發(fā)生火災(zāi)主要原因。
（1）電氣焊作業(yè)時(shí)四周有可燃物品。
（2）木材及其他可燃材料堆放不規(guī)范，防火設(shè)施不全或措施不當(dāng)。
（3）電線路、器材和用電設(shè)施不匹配，引起線路和配電箱發(fā)熱起火。
（4）施工人員違規(guī)用火、違章作業(yè)，未按技術(shù)交底進(jìn)行施工造成。
（5）宿舍區(qū)人員不遵守宿舍管理制度，違章用電、動(dòng)火造成火災(zāi)。
1.3危害程度：
工程施工地段工作面相對(duì)集中,勞務(wù)人員較多，辦公和生活用房屋均為人員集中場(chǎng)所，發(fā)生火災(zāi)事故易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響很大。
2.1認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)理部建立了一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防應(yīng)急分隊(duì)，由副經(jīng)理?yè)?dān)任隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)行滅火、搶救、疏散警戒的工作任務(wù)。
2.2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛(ài)生命高于一切，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（1）火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。
（2）在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組和突擊隊(duì)，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。
（3）成立項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，明確職責(zé)。
4.1響應(yīng)級(jí)別。
同總預(yù)案一致分為三級(jí)。
一級(jí)——預(yù)警，最低應(yīng)急級(jí)別，火勢(shì)不大并且很快得到控制，由消防應(yīng)急指揮小組指揮，義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火。
二級(jí)——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急，火災(zāi)程度不會(huì)超出項(xiàng)目界限。外部人員和財(cái)產(chǎn)一般不會(huì)受事故的影響。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由技術(shù)支持組提出處理方案，應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)實(shí)施。如果不能或不能立即控制火情，需要及時(shí)聯(lián)系外部援助（如119消防、醫(yī)療單位的援助）。
三級(jí)——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明火災(zāi)事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險(xiǎn)應(yīng)急工作狀態(tài)。
4.2響應(yīng)程序。
4.2.1報(bào)警通報(bào)（1）一旦發(fā)生初期火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要立即呼叫，通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部消防辦公室，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)火情組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行撲救，將火撲滅在初期階段。
（2）火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢(shì)蔓延、有無(wú)法控制的可能，要報(bào)119求救，同時(shí)要及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）報(bào)告地鐵公司火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及駐地監(jiān)理。
4.2.2處置措施。
（1）發(fā)生火災(zāi)，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員首先必須考慮的問(wèn)題是組織指揮疏散與搶救人員。要立即組織人員、采取措施，充分利用配備的.滅火器材進(jìn)行撲救，控制火勢(shì)，并迅速疏散職工，將火撲滅在初期階段。
（2）火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢(shì)蔓延、有無(wú)法控制的可能，要立即報(bào)119請(qǐng)求救援。
（3）明確分工、責(zé)任到人。值班人員及消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工向安全區(qū)疏散，義務(wù)消防隊(duì)組織火災(zāi)撲救，并仔細(xì)清點(diǎn)檢查人數(shù)是否有人滯留在著火屋內(nèi)需要搶救出來(lái)。
（4）疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開(kāi)始疏散，再疏散著火層以下層，疏散時(shí)提醒員工互相協(xié)助撤離危險(xiǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員再次進(jìn)入著火層。
（5）組織滅火。在疏散和搶救人員的同時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)要積極準(zhǔn)備消防器材滅火，組織滅火時(shí)要觀察房間火勢(shì)蔓延過(guò)程，要控制火勢(shì)向外蔓延，盡可能地把火控制在著火房間內(nèi)予以撲滅；若火勢(shì)較大，滅火的同時(shí)應(yīng)及時(shí)給消防車疏通道路。
（6）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)組織人員對(duì)傷員進(jìn)行護(hù)理，然后送醫(yī)院救治。4.3火災(zāi)應(yīng)急救援處置原則：
（1）員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；
（2）防止火災(zāi)事故擴(kuò)散優(yōu)先；
（3）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先；
4.3救援物資的儲(chǔ)備。
（1）在沒(méi)有人員受傷，火勢(shì)得到控制和撲滅的情況下，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。
（2）火災(zāi)嚴(yán)重事故由搶險(xiǎn)指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇七
20__年，我們以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施。
1.醫(yī)療質(zhì)量。
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提升到98%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升。
3.設(shè)備管理。
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度。
5.培訓(xùn)計(jì)劃。
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)。
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提升中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提升急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革。
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題。
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
9.院前急救。
增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。
20__年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇八
（主要由環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)部門協(xié)商負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長(zhǎng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé)，組員人數(shù)1．現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的指揮小組；2．應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)（現(xiàn)場(chǎng)采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)報(bào)出）的小組；3．應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)取證小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況取證工作的小組。二．其它所需資料1．本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況；2．現(xiàn)場(chǎng)各小組儀器裝備情況，如：裝備名稱、數(shù)量；3．現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組的監(jiān)測(cè)方案（現(xiàn)場(chǎng)布點(diǎn)、采樣）。
（主要由氣象部門負(fù)責(zé)）一．需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料應(yīng)急氣象指揮小組：包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)小組：包括所涉及到的各小組組長(zhǎng)名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé)，組員人數(shù)1．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急氣象觀測(cè)工作的小組；2．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急氣象預(yù)報(bào)的小組；3．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)氣象保障工作（氣象設(shè)施、設(shè)備、器材的保障及定期檢測(cè)）的小組；4．負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)氣象信息服務(wù)的小組。二．其它所需資料1．所需設(shè)施、設(shè)備的書面描述，如：潛在事故現(xiàn)場(chǎng)氣象觀測(cè)儀器、流動(dòng)觀測(cè)設(shè)備、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設(shè)備等名稱、數(shù)量；2．命令通知用語(yǔ)的規(guī)范、統(tǒng)一；3．市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計(jì)資料，如：近三年不同季節(jié)主導(dǎo)風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇九
一、看清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想，修訂科室規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、提高護(hù)理質(zhì)量。
1、每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查自評(píng)，并在每月的科室例會(huì)上反饋。
2、修訂各班職責(zé)，細(xì)化工作流程，狠抓責(zé)任落實(shí)。排班堅(jiān)持新老搭配、強(qiáng)弱搭配。
3、制定個(gè)人護(hù)理質(zhì)量績(jī)效考核方案，將績(jī)效考核結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評(píng)優(yōu)、晉升、晉級(jí)直接掛鉤。
4、加強(qiáng)管理急診護(hù)理文書書寫，使合格率達(dá)98%以上，完成率達(dá)100%。
三、加快人才培養(yǎng)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
1、每年派業(yè)務(wù)骨干1-3人去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
2、對(duì)新進(jìn)的護(hù)士進(jìn)行短期輪崗培訓(xùn)。
2、對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn).新進(jìn)或低年資護(hù)士每月進(jìn)行操作考核及理論考核，通過(guò)本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后，方可單獨(dú)值班。其他層次護(hù)士每季度考核一次。
3、每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)護(hù)士自己準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，輪流講課，提高學(xué)習(xí)積極性。
4、聯(lián)合醫(yī)務(wù)科安排每季度一次急診模擬演練，熟練掌握常見(jiàn)危重病人的護(hù)理常規(guī)及應(yīng)急處理。
四、提高患者滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、維持輸液室秩序，減少護(hù)患糾紛。
2、設(shè)立急診分診臺(tái)，填補(bǔ)午間急診工作人員空缺！
林曉定。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部,是“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”的具體體現(xiàn),是共青團(tuán)適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的必然要求.為了開(kāi)展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng),更好地把我隊(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織.我們結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和青年人的特點(diǎn),制定了以黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建措施方案.通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,提高了團(tuán)員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),給全隊(duì)青年人帶了好頭.由于創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高,愛(ài)崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng),促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作.
二、建立愿景規(guī)劃,引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才,健康發(fā)展。
按照?qǐng)F(tuán)委工作要求,我隊(duì)召開(kāi)團(tuán)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建立團(tuán)支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用.由于每位團(tuán)員認(rèn)識(shí)到位,確定愿景規(guī)劃切合每個(gè)人的實(shí)際.愿景規(guī)劃的建立,在一定程度上激勵(lì)了團(tuán)員們的工作熱情和責(zé)任心.每一個(gè)人有目標(biāo)有方向,工作的積極性得到了提高.學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政治,學(xué)技術(shù)由原來(lái)的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變,大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了,在青年人中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境,凈化了青年人成長(zhǎng)的空氣,提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng).全隊(duì)涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國(guó)、國(guó)際礦山救援競(jìng)賽冠軍.
三、積極完成團(tuán)委工作安排,認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)的工作。
我隊(duì)團(tuán)支部認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)的工作,積極完成礦團(tuán)委工作安排.在配合隊(duì)黨政干好本單位工作的同時(shí),支部認(rèn)真落實(shí)礦團(tuán)委決策、任務(wù),積極開(kāi)展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng).對(duì)礦團(tuán)委下發(fā)的文件都要通過(guò)召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)或支委會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,大家共同研究團(tuán)的工作.在團(tuán)費(fèi)收繳、“零點(diǎn)行動(dòng)”及其他工作任務(wù)上,我隊(duì)團(tuán)支部都高度重視,隊(duì)黨政大力支持,基本上都保質(zhì)保量按時(shí)得到完成.
在開(kāi)展團(tuán)的工作上,我隊(duì)團(tuán)支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作規(guī)劃和團(tuán)支部愿景規(guī)劃,認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)的工作.結(jié)合青年人的特點(diǎn),我們開(kāi)展了行之有效的工作方法,通過(guò)以創(chuàng)建來(lái)凝聚人,以愿景來(lái)激勵(lì)人,以環(huán)境來(lái)改變?nèi)说墓ぷ魉悸?使團(tuán)員青年自覺(jué)以團(tuán)的紀(jì)律約束自己,以團(tuán)員的模范帶頭作用要求自己.全隊(duì)助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭氛圍非常濃厚,營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境,青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動(dòng)了全隊(duì)職工的工作干勁.
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十一
第一段：介紹急救和學(xué)姐的背景（100字）。
急救是一種重要的生活技能，它可以在緊急情況下挽救人們的生命。作為一名大學(xué)生，我有幸成為學(xué)校急救隊(duì)的一員。作為學(xué)姐，我積累了許多關(guān)于急救的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)參與急救培訓(xùn)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多關(guān)于急救的知識(shí)和技能，并且在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。
第二段：急救培訓(xùn)的重要性（200字）。
急救是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和技能的工作。在學(xué)習(xí)急救之前，我對(duì)急救只是一些模糊的概念。然而，在參加急救培訓(xùn)后，我對(duì)急救有了更深入的了解。我學(xué)會(huì)了基本的急救技能，如心肺復(fù)蘇和止血等。這些技能不僅在急救現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，也在日常生活中能夠幫助到別人。急救培訓(xùn)還讓我掌握了處理緊急情況的能力，如如何保持冷靜、有效溝通和調(diào)度資源等。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和反思（300字）。
在實(shí)踐中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)。在急救現(xiàn)場(chǎng)，緊張和壓力常常會(huì)影響我思考和行動(dòng)的能力。例如，在一次意外事故中，我面對(duì)流血不止的傷口，感到手足無(wú)措。然而，在這種情況下，我不得不保持冷靜，并迅速采取措施止血。經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，我明白了在急救現(xiàn)場(chǎng)保持冷靜的重要性，并且需要根據(jù)具體情況決定采取的急救措施。我還發(fā)現(xiàn)，與急救的受傷者和其他急救人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作是成功急救的關(guān)鍵。
第四段：對(duì)急救的責(zé)任和自我提升（300字）。
作為一名學(xué)姐，我深知在急救中的責(zé)任重大。每次接到急救任務(wù)，我都會(huì)全力以赴，以確保受傷者得到及時(shí)的援助。急救工作給了我許多寶貴的機(jī)會(huì)去鍛煉自己。我學(xué)會(huì)了如何迅速作出決策，并在緊張的情況下保持冷靜和鎮(zhèn)定。急救還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)與其他急救隊(duì)員合作，我學(xué)會(huì)了分工合作和相互支持。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷提升自己的能力，增加了對(duì)急救工作的熱愛(ài)。
第五段：急救經(jīng)驗(yàn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（200字）。
急救經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，這些經(jīng)驗(yàn)提高了我的自信心和自尊心。通過(guò)參與急救工作，我發(fā)現(xiàn)自己能夠在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì)，并且能夠?yàn)閯e人提供幫助。其次，急救經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我的責(zé)任感和同理心。我意識(shí)到在緊急情況下，每一秒都是寶貴的，每一次急救都可能挽救一個(gè)人的生命。這種責(zé)任感促使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的急救技能。最重要的是，急救經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到幫助別人是一份重要的事業(yè)，我希望能夠?qū)⑦@種精神延續(xù)下去，為社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：急救工作的重要性和學(xué)姐的體會(huì)（100字）。
急救是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的工作，它對(duì)于社會(huì)和個(gè)人都具有重要意義。作為一名學(xué)姐，我通過(guò)參與急救工作，學(xué)到了很多關(guān)于急救的知識(shí)和技能，也提高了自己的能力。急救經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，讓我更加自信和有責(zé)任感。我希望將這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞給更多的人，為社會(huì)提供幫助和服務(wù)。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十二
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)本公司20xx年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)案”）特制定本計(jì)劃：
1、礦井反風(fēng)演習(xí)：4月15日-20日。
2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)：6月15日-20日。
3、雨季“三防”演習(xí)：7月10日-15日。
檢驗(yàn)救災(zāi)指揮部及各科室、隊(duì)組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗(yàn)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問(wèn)題等。
1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。
2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。
3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。
5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。
（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織開(kāi)展演練。
（二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，安全指揮中心制定演練方案。
（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。
（四）演練各過(guò)程按預(yù)案的'程序進(jìn)行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，礦長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。
2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。
3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
（二）主要職責(zé)參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》。
（三）演練程序。
1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，全礦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì)，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取時(shí)間得到幫助。
3、搶險(xiǎn)隊(duì)到礦燈房清點(diǎn)人數(shù)，并與調(diào)度室核實(shí)及與升入井檢身記錄對(duì)照，確定當(dāng)班人數(shù)。
4、井下帶班礦長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。
5、所有人員升井后演練結(jié)束。
6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。
（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。
（二）按照制定的行動(dòng)方案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報(bào)撤離情況，組織人員有序進(jìn)入安全地帶。
（三）在撤離行動(dòng)中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。
（四）演練結(jié)束后組織，各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比及建議和意見(jiàn)報(bào)應(yīng)急指揮中心，以驗(yàn)證設(shè)施過(guò)程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對(duì)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行充實(shí)完善。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十三
1、校園突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。
2、召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全校教師會(huì)議，通報(bào)事件，穩(wěn)定人心。
3、向上級(jí)主管部門報(bào)告情況(2小時(shí)以內(nèi))，請(qǐng)求上級(jí)幫助指導(dǎo)。
4、與當(dāng)?shù)豝v^門說(shuō)明情況，請(qǐng)求配合學(xué)校做好校園秩序的穩(wěn)定工作。
5、確定專人組織調(diào)查，保留第一手資料(原始記錄)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)或保留物樣，不擅自為事故定性，并寫出事故報(bào)告，及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。
6、召開(kāi)學(xué)生會(huì)議，通報(bào)事件經(jīng)過(guò)，并進(jìn)行安全再教育，做好事故后校園穩(wěn)定和秩序維護(hù)工作。
7、專人負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)事件經(jīng)過(guò)，穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒，必要時(shí)做好與家長(zhǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、冷靜面對(duì)媒體采訪，有專人負(fù)責(zé)接待，未經(jīng)同意，師生不得接受采訪，加強(qiáng)門崗管理;。
9、學(xué)校全體教師必須堅(jiān)守各自崗位，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)信息，共同做好維護(hù)穩(wěn)定工作。
（二）深化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患綜合治理。依據(jù)政府購(gòu)買服務(wù)，開(kāi)展城市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患大排查，實(shí)行標(biāo)圖作戰(zhàn)、對(duì)標(biāo)作戰(zhàn)，及時(shí)消除城市安全隱患和重點(diǎn)企業(yè)安全隱患。通過(guò)繼續(xù)深入開(kāi)展春季會(huì)戰(zhàn)、夏季行動(dòng)、秋季戰(zhàn)役、冬季攻堅(jiān)等多領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，狠抓中小微企業(yè)安全整治，特別是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌缆方煌?、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域綜合治理。
（三）深化應(yīng)急體系建設(shè)。制定、修訂各類災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)；制定《二道區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制》，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)下的快速反應(yīng)；不斷完善區(qū)綜合性消防救援隊(duì)建設(shè)，整合救援資源，基本滿足生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害救援的需要。建立應(yīng)急演練制度，加強(qiáng)日常演練，不斷提高自救和救援的能力。今年開(kāi)展以區(qū)政府為主導(dǎo)的地鐵火災(zāi)事故、水災(zāi)為主要內(nèi)容的演練2次。目前，正在準(zhǔn)備地鐵火災(zāi)事故演練，計(jì)劃月底完成。
（四）推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，解決派駐執(zhí)法等瓶頸問(wèn)題，形成具有二道特色的改革創(chuàng)新成果。
（五）深化智能監(jiān)管。依托“數(shù)字二道”建設(shè)，加快建立具有“指揮調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患識(shí)別、輔助決策、應(yīng)急保障”功能的全區(qū)應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。
（六）抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急局的工作需要一支懂業(yè)務(wù)能干事、嚴(yán)律己嚴(yán)執(zhí)法、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)能配合的隊(duì)伍。只有這樣，才能履行好我們的職責(zé)，才能完成好區(qū)委、區(qū)政府交給我們的重?fù)?dān)，才能真正發(fā)揮為全區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。我們要從黨性教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，提高全局的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，使每位同志都能適應(yīng)應(yīng)急管理工作的需要。解決執(zhí)法隊(duì)伍不敢“亮劍”問(wèn)題，特別是抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)合力、提高戰(zhàn)斗力。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)衛(wèi)生局的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞衛(wèi)生局提出的“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定急診護(hù)理工作目標(biāo)及工作計(jì)劃：工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)急診綠色通道管理規(guī)程，系統(tǒng)的規(guī)范急性危重病人的接診、分診、檢查、診斷、搶救全程醫(yī)療服務(wù)行為，使急性危重病人得到及時(shí)、規(guī)范、高效、周到的醫(yī)療服務(wù)。提高搶救成功率，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2.落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。
3.通過(guò)急診專業(yè)護(hù)士分級(jí)能力規(guī)范化培訓(xùn)，掌握急診護(hù)士專業(yè)的基本理論、基。
礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，掌握急診各臨床崗位的工作內(nèi)容與工作方法，具備獨(dú)立完成常見(jiàn)急危重癥病人的急救護(hù)理、完成搶救配合、合理應(yīng)對(duì)急診各類突發(fā)事件的能力，達(dá)到各層級(jí)急診護(hù)理崗位職責(zé)。
4.加強(qiáng)科研學(xué)習(xí)，完成科研任務(wù)。
5.加強(qiáng)各種儀器的管理，落實(shí)到人，制定儀器管理制度。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患。
者提供優(yōu)質(zhì)、安全的有序的護(hù)理服務(wù)。
1、落實(shí)規(guī)章制度：做到定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2、優(yōu)化及細(xì)化崗位職責(zé)、工作流程，提高工作質(zhì)量。
3、完善及細(xì)化護(hù)理規(guī)章制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
4、分層管理，完善各級(jí)人員的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、健全質(zhì)控小組工作職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)控小組職能，定期召開(kāi)質(zhì)控分析會(huì)，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
6、加強(qiáng)重病人管理，提高急診護(hù)士對(duì)重病人病情觀察、重護(hù)書寫及護(hù)理能力。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的隱患，保障病人就醫(yī)安全。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)教育，對(duì)工作中的不安全因素及時(shí)提醒、及時(shí)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)工作時(shí)段的管理，如夜班、節(jié)假日等，實(shí)施彈性排班，根據(jù)年資合理排班，并同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
3、完善規(guī)范護(hù)理文件記錄，減少安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行書寫護(hù)理文件“客觀、準(zhǔn)。
確、及時(shí)、完整”的原則。
4、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)資料，全員知曉職業(yè)。
暴露的報(bào)告制度、防范措施及處理程序。
5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力，及對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人的滿意度，避免醫(yī)療糾紛。
1、優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，合理科室布局，確保、完善便民措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。
上報(bào)及處理。
2、完善標(biāo)識(shí)，確保服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化服務(wù)的理念，落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及在日常工。
作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，提高健康教育的質(zhì)量。
4、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查問(wèn)卷。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理。
2、規(guī)范消毒隔離制度，定期檢查督促，并做好監(jiān)督記錄。
3、加強(qiáng)各類儀器的清潔、消毒、保養(yǎng)的管理。
4、每年組織院內(nèi)感染培訓(xùn)2次。
五、護(hù)理科研及教學(xué)。
1、加強(qiáng)科研小組成員的科研培訓(xùn)，提高護(hù)理論文的撰寫能力，提高科研小組成員的科研水平。
2、積極開(kāi)展讀書報(bào)告會(huì)，促進(jìn)護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研的積極性。論文發(fā)表要求。
如下：
（1）科研小組成員及護(hù)師以上成員每年書寫論文一篇。
（3）每月按時(shí)完成小講課及護(hù)理查房，（4）護(hù)理教學(xué)專人管理，負(fù)責(zé)新護(hù)士及實(shí)習(xí)生帶教考核及講課。
六、護(hù)理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。要求護(hù)理人員熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)、心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能、衛(wèi)生局要求的急診五項(xiàng)操作及急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
1、選派2名護(hù)士參加急診專科培訓(xùn)。增加急診護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
2、成立傷口質(zhì)控小組，針對(duì)皮膚壓瘡，傷口護(hù)理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)南區(qū)急診多發(fā)突發(fā)事件的特點(diǎn)，進(jìn)行急救技術(shù)演練及培訓(xùn)2次，提高護(hù)。
士應(yīng)急能力。
4、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，提高。
專業(yè)能力。
5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)，針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士操作不熟練、解決。
問(wèn)題不到位、專業(yè)知識(shí)不足、缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，完善和細(xì)化新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)師檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)。
6、加強(qiáng)分診培訓(xùn)，根據(jù)科室情況，結(jié)合案例請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)行講課。
七、加強(qiáng)各種儀器的管理。
1、完善儀器管理制度，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，定點(diǎn)放置，定期消毒。
2、要求護(hù)士熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
3、科室定期對(duì)儀器使用進(jìn)行培訓(xùn)，保證儀器使用安全。
八、提高科室護(hù)士個(gè)人素質(zhì)，積極開(kāi)展活動(dòng)。
1、成立舞蹈、英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組，定期開(kāi)展每周學(xué)習(xí)英語(yǔ)活動(dòng)，舞蹈小組每年完成一組舞蹈。
急救學(xué)姐工作計(jì)劃篇十五
2018年，我們以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施。
1.醫(yī)療質(zhì)量。
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
3.設(shè)備管理。
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度。
5.培訓(xùn)計(jì)劃。
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)。
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革。
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題。
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
9.院前急救。
增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。
2018年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。