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        收款方法工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

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            總結(jié)是對(duì)自身成長和發(fā)展的一種評(píng)估,有助于我們指導(dǎo)未來的發(fā)展方向。在總結(jié)時(shí),要分析自己的學(xué)習(xí)和工作情況,找出問題和不足之處。通過閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。
            收款方法工作總結(jié)篇一
            一、醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)的資產(chǎn)狀況截至xx年12月31日,資產(chǎn)總額為元,負(fù)債元,凈資產(chǎn)元。
            (一)資產(chǎn)概況。
            總資產(chǎn)中,貨幣資金元,占資產(chǎn)總額的;其他應(yīng)收款元,占資產(chǎn)總額的;固定資產(chǎn)元,占資產(chǎn)總額的。
            需要說明的是,今年我院購置了、、等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資萬元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)元,其中,專用設(shè)備元,一般設(shè)備元,房屋建筑物元。
            (二)負(fù)債概況。
            負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款元和預(yù)收醫(yī)療款元,分別占負(fù)債總額的和,應(yīng)付社會(huì)保障金元,占負(fù)債總額的,其他應(yīng)付款元,占負(fù)債總額的,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
            二、醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)的收支情況。
            xx年全年收入總額為元,支出為元,收支結(jié)余為元。
            (一)收入概況。
            全年收入總額為元,分別由以下收入類別構(gòu)成。
            1.財(cái)政補(bǔ)助收入元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助元)。
            2.醫(yī)療收入元(其中門診收入元,住院收入元),占總收入的,比去年同期增長了。
            3.藥品收入元,占總收入的,比去年同期下降了。
            4.其他收入元,占總收入的。
            由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入元,比去年同期增長了%,人均完成任務(wù)元,比去年同期減少了%。
            (二)支出概況。
            全年支出總額為元,分別由以下支出類別構(gòu)成。
            1.醫(yī)療支出元。
            (1)其中人員支出元。
            包括基本工資元,津貼元,獎(jiǎng)金元,社會(huì)保障元,其他支出元。
            (2)公用支出元。
            包括辦公費(fèi)元,印刷費(fèi)元,水電費(fèi)元,郵電費(fèi)元,交通費(fèi)元,旅差費(fèi)元,會(huì)議費(fèi)元,培訓(xùn)費(fèi)元,招待費(fèi)元,福利費(fèi)元,勞務(wù)費(fèi)元,物業(yè)管理費(fèi)元,維修費(fèi)元,租賃費(fèi)元,專用材料元,圖書費(fèi)元,燃料費(fèi)元,洗滌費(fèi)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,提取壞帳準(zhǔn)備元,其他費(fèi)用元。
            收款方法工作總結(jié)篇二
            收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,在__年度中,以扎實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績。
            一、在本年度中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,以本著“院興我興,院恥我恥”的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,熱愛工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡量減少出錯(cuò)率。
            二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。按照新農(nóng)合政策,耐心給病人解釋好,服務(wù)好病人。
            三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。
            在即將到來的20xx年里,本人在xx年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁,并制定如下工作計(jì)劃:
            在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,合理、公*調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān),堅(jiān)決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理,由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。
            收款室的工作相對(duì)于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計(jì)算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報(bào)銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功?!蓖高^收費(fèi)處這小小的窗口,我們首當(dāng)其沖,代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的*臺(tái)。
            因此,要樹立正確的工作觀、價(jià)值觀。以方便好患者,服務(wù)好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì):
            一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。
            二是要有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī),診療服務(wù)。
            三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率。
            收款室是醫(yī)院的窗口,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對(duì)病號(hào)集中,程序復(fù)雜時(shí),收款員應(yīng)懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。
            我們要耐心細(xì)致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。
            接下來的工作中,在做好“計(jì)劃內(nèi)”工作的同時(shí),也應(yīng)做好“計(jì)劃外”的工作,讓自己的工作成績?cè)偕吓_(tái)階。
            收款方法工作總結(jié)篇三
            收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,在20xx年度中,以扎實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
            一、在本年度中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,以本著“院興我興,院恥我恥”的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,熱愛工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡量減少出錯(cuò)率。
            二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。按照新農(nóng)合政策,耐心給病人解釋好,服務(wù)好病人。
            三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。
            在即將到來的20xx年里,本人在20xx年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁,并制定如下工作計(jì)劃:
            一、協(xié)調(diào)好科室的工作。
            在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,合理、公*調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān),堅(jiān)決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理,由此給患者帶來不便的`現(xiàn)象。
            二、科室工作要求細(xì)微處見真功。
            收款室的工作相對(duì)于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計(jì)算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報(bào)銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們首當(dāng)其沖,代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的*臺(tái)。
            因此,要樹立正確的工作觀、價(jià)值觀。以方便好患者,服務(wù)好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。
            在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì):
            一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。
            二是要有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī),診療服務(wù)。
            三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率。
            四、服務(wù)患者,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。
            收款室是醫(yī)院的窗口,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對(duì)病號(hào)集中,程序復(fù)雜時(shí),收款員應(yīng)懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。
            我們要耐心細(xì)致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。
            接下來的工作中,在做好“計(jì)劃內(nèi)”工作的同時(shí),也應(yīng)做好“計(jì)劃外”的工作,讓自己的工作成績?cè)偕吓_(tái)階。
            收款方法工作總結(jié)篇四
            收款室在院班子和財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下,在其他科室同志的積極配合和大力支持下,收費(fèi)室全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,以病人及家屬滿意為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,認(rèn)真履行收費(fèi)職能,大力推進(jìn)收費(fèi)工作規(guī)范運(yùn)行,積極開展內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步提高住院收費(fèi)處的服務(wù)滿意度,各項(xiàng)工作開展順利,能夠較好地完成了我院下達(dá)的任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            根據(jù)收費(fèi)處這個(gè)服務(wù)窗口的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變過去認(rèn)為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學(xué)習(xí)同行業(yè)中先進(jìn)的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度,深入開展討論活動(dòng),在不斷的學(xué)習(xí)和討論中,找出存在的問題,從而提高科室人員的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化部門人員的職業(yè)責(zé)任,牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,推行微笑服務(wù),使用文明用語,特別是在人多吵雜,出現(xiàn)排長龍的時(shí)候,更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象,從而提高收費(fèi)處的服務(wù)滿意度,有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。另外,為了方便患者的掛號(hào)和繳費(fèi),在有已有值班窗口的同時(shí),我收費(fèi)處克服由于人員十分緊張的困難,再另外開個(gè)窗口,確?;颊吣軌蚣皶r(shí)的掛上號(hào)。另外,還專門建立了監(jiān)督制度,對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行不定期地檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準(zhǔn)時(shí)開窗的情況,會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
            始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙,從大處著想,從小處入手,常年堅(jiān)持不懈地抓內(nèi)部管理。一是定期組織科室會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議、文件的精神內(nèi)容,并結(jié)合我科室情況,分析當(dāng)前工作崗位中可能會(huì)出現(xiàn)的問題和困難,有針對(duì)性地對(duì)工作方法和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保各項(xiàng)工作順利及時(shí)地完成。二是每月末負(fù)責(zé)進(jìn)行欠費(fèi)病人的費(fèi)用歸集,并編報(bào)欠費(fèi)說明,分析原因并上報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)。三是每月末對(duì)各類醫(yī)保審批單、院內(nèi)通費(fèi)、減費(fèi)單進(jìn)行檢查、整理、裝訂、保存。四是厲行節(jié)約,嚴(yán)控辦公成本。1、由于我收費(fèi)處日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故而,打印材料遵循能省就省的原則,減少不必要的打印,能雙面打印的盡量雙面打印,盡量反復(fù)循環(huán)利用,提高其使用價(jià)值,避免不必要的浪費(fèi);2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦,關(guān)空調(diào)的習(xí)慣。3、大力推行無紙辦公。
            堅(jiān)持以人為本,密切聯(lián)系實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德和工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致性?;颊邅碓菏紫仁菕焯?hào)、咨詢,這就要求窗口工作人員不但要有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和相當(dāng)熟悉的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還須學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療知識(shí)等,不斷提高自身素質(zhì),只有通過不斷學(xué)習(xí),才能做好收費(fèi)工作。我收費(fèi)處積極組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識(shí)、藥物及價(jià)格的確認(rèn),為確診患者提供高效及時(shí)的掛號(hào)收費(fèi)服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。一是進(jìn)一步推進(jìn)依程序收費(fèi),依法辦事,規(guī)范收費(fèi)管理,強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)督,促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合,全面提高辦事能力、管理水平和干部素質(zhì)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等,組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力。
            在工作中我們是取得了一些成績,但也還存在一些問題,需要我們進(jìn)一步去解決:
            (1)人員數(shù)量不足,難以滿足日常工作的需要。由于我收費(fèi)處業(yè)務(wù)量日益增多,但人員配備上還存在著嚴(yán)重不足,嚴(yán)重制約了收費(fèi)處的管理。
            (2)收費(fèi)人員的整體素質(zhì)有待提高;
            (3)學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在下來的工作中,住院后收費(fèi)處在原有工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題,制定如下工作計(jì)劃:
            組織職工不斷學(xué)習(xí)和深造,在保證收費(fèi)準(zhǔn)確率的前提下,提高收費(fèi)效率。鼓勵(lì)職工積極參加培訓(xùn)考試,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,減輕日益增加的收費(fèi)工作壓力。同時(shí),加強(qiáng)文化建設(shè),廣泛開展集體活動(dòng),增強(qiáng)全體人員團(tuán)結(jié)干事業(yè)的凝聚力。
            要求上班穿戴整齊,佩戴工作牌,注意收費(fèi)處人員個(gè)人形象,牢牢樹立“一切為患者”的服務(wù)理念,對(duì)患者所提出的問題和疑問要耐心的解答,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,不與患者或其家屬發(fā)生斗嘴吵鬧,避免不必要的矛盾和糾紛,按照文明服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn),做到微笑服務(wù),傾情服務(wù),完善辦事接待機(jī)制,進(jìn)一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事、便民服務(wù)的整體能力,努力建成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、形象更好”的窗口,提升醫(yī)院的整體形象。
            繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療合作的相關(guān)工作;繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機(jī)制;繼續(xù)全力配合完成院部交辦的其它工作任務(wù)等。
            我相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收款室會(huì)與各科室配合良好,沿著科學(xué)發(fā)展的思路,在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上,竭誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平。相信在新的一年里,醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來。
            收款方法工作總結(jié)篇五
            時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。
            一、積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)。
            二、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
            三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí).提高的綜合素質(zhì)。
            1是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;
            2是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);
            3是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。
            四、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”.總之我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來,借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!
            收款方法工作總結(jié)篇六
            過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動(dòng),不斷*思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績,收獲了成功和喜悅?,F(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下:
            端正思想態(tài)度。在思想上,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去。
            積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。本年度工作*穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水*,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加*教育考試。參加*教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過學(xué)科考試門,為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。
            制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀;在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來就診的患者,延長了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。
            為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來我院就診的患者滿意。
            克難奮進(jìn)為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力!
            收款方法工作總結(jié)篇七
            總資產(chǎn)中,貨幣資金元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)元,占資產(chǎn)總額的79.43。
            需要說明的是,今年我院購置了、、等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資萬元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)元,其中,專用設(shè)備元,一般設(shè)備元,房屋建筑物元。
            負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款元和預(yù)收醫(yī)療款元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會(huì)保障金元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款元,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
            xx年全年收入總額為元,支出為元,收支結(jié)余為元。
            全年收入總額為元,分別由以下收入類別構(gòu)成。
            3.藥品收入元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33。
            4.其他收入元,占總收入的2.02。
            由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)元,比去年同期減少了0.89%。
            全年支出總額為元,分別由以下支出類別構(gòu)成。
            1.醫(yī)療支出元。
            (1)其中人員支出元。
            包括基本工資元,津貼元,獎(jiǎng)金元,社會(huì)保障元,其他支出元。
            (2)公用支出元。
            包括辦公費(fèi)元,印刷費(fèi)元,水電費(fèi)元,郵電費(fèi)元,交通費(fèi)元,旅差費(fèi)元,會(huì)議費(fèi)元,培訓(xùn)費(fèi)元,招待費(fèi)元,福利費(fèi)元,勞務(wù)費(fèi)元,物業(yè)管理費(fèi)元,維修費(fèi)元,租賃費(fèi)元,專用材料元,圖書費(fèi)元,燃料費(fèi)元,洗滌費(fèi)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,提取壞帳準(zhǔn)備元,其他費(fèi)用元。
            收款方法工作總結(jié)篇八
            在人們的眼中收款室的工作相對(duì)于其他科室可能簡單了許多,似乎既不需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功?!蓖高^收費(fèi)處這小小的窗口,我們首當(dāng)其沖,代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的平臺(tái)。所以在2015年度中,本人以良好的服務(wù)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)自己的一份力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
            一、在本年度中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,以本著“院興我興,院恥我恥”的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,熱愛本職工作,和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)和診療服務(wù)。
            二、在與普通患者、醫(yī)?;颊呒稗r(nóng)村合作醫(yī)療患者收費(fèi)過程中,本人嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定與院內(nèi)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。按照醫(yī)保和新農(nóng)合政策,耐心給病人解釋好,服務(wù)好病人。
            三、努力提高患者滿意度,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率,提高服務(wù)質(zhì)量和提升醫(yī)院形象。
            越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款員同樣起著舉足輕重的作用,我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,在20xx年里,本人將在20xx年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁,讓自己的工作成績?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。
            收款方法工作總結(jié)篇九
            時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx已接近尾聲,過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們收款和新農(nóng)合人員自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            第一、在服務(wù)態(tài)度方面;收款室和結(jié)算室是醫(yī)院的窗口點(diǎn),收款人員及新農(nóng)合報(bào)銷人員的形象是代表了整個(gè)醫(yī)院的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)要時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。身為窗口行業(yè),接觸的患者及群眾形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的群眾是理解和支持我們的工作,也有的群眾卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾,我們都要忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利進(jìn)行交款或報(bào)銷。
            間積極配合,遇到問題互相溝通,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隊(duì)伍建設(shè)是院領(lǐng)導(dǎo)們始終常抓不懈的一項(xiàng)工作,我們科室把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,服務(wù)好、業(yè)務(wù)精的收款和結(jié)算人員隊(duì)伍作為工作的著力點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及各位同事的幫助下,努力提高全科人員的整體素質(zhì)。
            下一步,在20xx年,我們收款室及農(nóng)合辦要做到。
            (一)樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),因?yàn)槭欠?wù)窗口,所以要在閻店樓中心衛(wèi)生院員工中起模范帶頭作用;在患者及群眾中樹立醫(yī)院美好形象;在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
            (二)積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年由于各種原因,收款室和結(jié)算室人員調(diào)動(dòng)頻繁,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們兩個(gè)科室已拿出學(xué)習(xí)交流方案,進(jìn)行互幫互助學(xué)習(xí)收費(fèi)及結(jié)算各方面知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相交流心得和體會(huì),為兩科室奠定良好的理論和操作基礎(chǔ)。
            其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行幫扶。要想使安全工作萬無一失,安全管理必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不放松、不滑坡。
            在新的一年里我們要實(shí)事求是,不掩蓋護(hù)短,嚴(yán)格、細(xì)致、扎實(shí)地帶頭做好每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人、每時(shí)每刻管理好科室,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),收款室及農(nóng)合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀冮惖陿侵行男l(wèi)生院的明天增添一份力量。
            收款方法工作總結(jié)篇十
            在省聯(lián)社下發(fā)的《山東省農(nóng)村信用社*工作規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)方案》的通知,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*規(guī)范化的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行*工作職責(zé),認(rèn)真接待處理來信來訪,及時(shí)反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為我金融轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)將我單位20xx年*工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            今年以來,聯(lián)社黨組織進(jìn)一步深化了對(duì)*工作重要性的認(rèn)識(shí),先后多次召開*工作專題會(huì)議,全年聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大突出*問題信用社、分社交辦的*積案主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案,并及時(shí)分析、研究*問題,制定了詳細(xì)的化解方案和穩(wěn)控措施,及時(shí)約談*人,建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,每周一名聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)參加1個(gè)工作日周三領(lǐng)導(dǎo)接待群眾活動(dòng),其它時(shí)間監(jiān)察保衛(wèi)部按照“一崗雙責(zé)”要求隨時(shí)接待來訪群眾,日常接訪有記錄,處理有結(jié)果,牽頭部門做好協(xié)調(diào)工作,及時(shí)下訪協(xié)調(diào)矛盾糾紛。
            聯(lián)社積極采取有力措施,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解*當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。1、集中時(shí)間、集中人員、集中精力:今年,根據(jù)上級(jí)上安排,我鎮(zhèn)對(duì)多年來的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,認(rèn)真開展自排,自查,自糾,自化,及時(shí)化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交*。
            2、集中化解與*常解決相結(jié)合:對(duì)排查出來的不穩(wěn)定因素,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,*常發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開專題會(huì)議,對(duì)個(gè)案進(jìn)行專門研究,分析案情,落實(shí)專人進(jìn)行解決。
            3、加大力度,及時(shí)調(diào)解單位與客戶糾紛,*常發(fā)生的各種糾紛按程序由下級(jí)信用社進(jìn)行調(diào)解處理,下級(jí)信用社調(diào)解無果或調(diào)解不服的,下級(jí)信用社出據(jù)書面報(bào)告,由監(jiān)察保衛(wèi)部和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子議事聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。
            *工作是省聯(lián)社與*的一項(xiàng)重要工作,我們始終把*工作記在心上,抓在手上,落到實(shí)處。截止目前,共接待群眾來訪多起,等一系列的來訪事件,及時(shí)回復(fù)率達(dá)100%。全年集中開展與客戶矛盾糾紛大排查多次,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)事全部建卡立檔,有化解措施,有穩(wěn)控方案,單位將*工作納入了目標(biāo)管理和干部績效考核中,完成了*信息系統(tǒng)建設(shè),做到了專人負(fù)責(zé)。
            一是突出抓好*專項(xiàng)治理工作在專項(xiàng)治理期間,我們按照*工作“人要回去,事要解決”要求,對(duì)我發(fā)生關(guān)于我金融機(jī)構(gòu)的*事件查一遍,有政策可落實(shí)和或有實(shí)際問題需要解決的,馬上給予解決,無政策可落實(shí),但從穩(wěn)定角度出發(fā),在不引起連鎖反應(yīng)的情況下,妥善解決。我們按照“三見面”的要求,對(duì)每一起案件的復(fù)查結(jié)果都與*人員進(jìn)行見面。并且落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,確保了全面治理成效。二是認(rèn)真做了敏感時(shí)期的*工作聯(lián)社在確保任何事件不出現(xiàn)任何問題,聯(lián)社黨組織在每次敏感時(shí)期前夕都要召開不同層次、不同規(guī)格的專題會(huì)議,對(duì)相關(guān)工作作出周密部署和安排,對(duì)排查的重點(diǎn)控制對(duì)象全部落實(shí)監(jiān)控措施。制訂了處置突發(fā)事件的工作預(yù)案。由于責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,確保了聯(lián)社在今年一系列重大活動(dòng)期間沒有發(fā)生越級(jí)*事件,確保給上級(jí)和*帶來一個(gè)穩(wěn)定的金融環(huán)境。
            一是加強(qiáng)對(duì)*穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時(shí)期*工作;二是完善*工作制度,努力暢通*工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置*工作的不正之舉。確保單位*、穩(wěn)定工作順利開展,實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
            收款方法工作總結(jié)篇十一
            一年來后溪鎮(zhèn)紀(jì)檢*工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和*室的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)的*工作取得了一定的成績,其主要表現(xiàn)在:。
            一、加強(qiáng)*工作的領(lǐng)導(dǎo),力求*、*穩(wěn)中有降。
            紀(jì)檢*工作是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,是黨委*聯(lián)系黨員干部的一個(gè)重要橋梁和紐帶。通過*可以有效地減少和消除不安定因素,促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),有利于構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水*的提高。近年來紀(jì)檢*、*一直是我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn),20xx年黨委*為徹底扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,年初在研究紀(jì)檢工作中就將*工作納入重點(diǎn),研究對(duì)策,建立*領(lǐng)導(dǎo)小組,制定*考核辦法和*責(zé)任追究制度,形成一套行之有效的工作制度,確實(shí)落實(shí)*工作責(zé)任制。今年以來,我鎮(zhèn)*、*比去年相比有明顯的轉(zhuǎn)變,*批次、人數(shù)在大幅度下降,至11月底,書*比去年下降3件,無去市、到省、赴京*人員,到區(qū)無集體訪,需報(bào)結(jié)的*件有16件,全部報(bào)結(jié),報(bào)結(jié)率達(dá)100%。
            二、層層排查、妥善處置,超前做好防范工作。
            以打造“*安后溪,構(gòu)建和諧社會(huì)”為抓手,重點(diǎn)開展*問題和不穩(wěn)定因素的排查。一年來全鎮(zhèn)共排查了容易引起*的各類問題20余起,對(duì)排查出來的問題按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,采取切實(shí)可行的措施加強(qiáng)化解:一是對(duì)口負(fù)責(zé),對(duì)口辦理。涉及哪個(gè)部門由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督辦解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。確定聯(lián)系人員限期徹底解決。三是針對(duì)一些涉及面廣、政策性強(qiáng)又一時(shí)難以解決的*問題,制定計(jì)劃,在調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上提出解決的辦法,力爭把*問題解決在基層,人員穩(wěn)定在村里。四是加強(qiáng)說服教育。通過政策宣傳,對(duì)不聽勸阻的*者,落實(shí)責(zé)任人,除教育疏導(dǎo)外,做好監(jiān)控。五是做好說服、預(yù)先防范,特別是在國家、省、市重大會(huì)議前夕,鎮(zhèn)黨委*主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開容易引起*或擇機(jī)*人員的座談會(huì),如:82辭退民辦教師、烏溪江煤礦民工和落聘電工問題,項(xiàng)目建設(shè)中涉及黨員干部利益等問題,積極落實(shí)解決辦法,切實(shí)做好引導(dǎo)工作,幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難,落實(shí)措施妥善處置。
            三、及時(shí)調(diào)查核實(shí)處理*、*案件,及時(shí)報(bào)結(jié),報(bào)結(jié)率達(dá)100%。
            四、完善*工作制度,注重“一把手”親自抓工程。
            進(jìn)一步完善*工作機(jī)制,以十項(xiàng)制度新要求,落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
            (一)每月召開一次黨委*工作分析研討會(huì);。
            (四)建立了堅(jiān)持每月20日為黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾和紀(jì)檢來信、來訪辦公日制度。
            五、派出去、請(qǐng)近來,加強(qiáng)基層組織建設(shè),竭力遏制三訪。
            今年我鎮(zhèn)的*、*事件在去年下降的基礎(chǔ)上大幅下降,其中集體*事件次數(shù)比去年下降50%,越級(jí)*件次下降60%,重復(fù)訪件下降50%,但是容易引發(fā)*潛伏因素還未根除,對(duì)此通過分析、排摸、查找到原因。一是民主法制建設(shè)推進(jìn)不到位,民主理財(cái)透明還不夠,二是完善大田、山林承包責(zé)任制中出現(xiàn)了新型矛盾。三是土地征用、農(nóng)民審批建房出入門路。村道交通糾紛及各類歷史遺留問題。四是項(xiàng)目建設(shè)中涉及相關(guān)人員利益而不惜向*施壓等問題。五是個(gè)別村干部素質(zhì)不高,工作方法簡化,處理問題粗暴、蠻干等這些問題的存在都是滋生“*”總量的土壤,為此我鎮(zhèn)黨委*適時(shí)調(diào)整思路主動(dòng)出擊,采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的工作思路加強(qiáng)基層組織建設(shè),竭力遏制“*”發(fā)生。同時(shí)提高兩委隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,通過實(shí)踐“*”問題逐漸減少,因此改進(jìn)工作方法提高干部素質(zhì)是逐步削除潛伏隱患,是開展*工作的新途徑。
            后溪鎮(zhèn)的紀(jì)檢*工作雖然取得了一定的成績,但同時(shí)也存在著相當(dāng)問題,今后我們?cè)诠ぷ髦幸鸩礁倪M(jìn)和探索,力求做好如下幾個(gè)方面的工作:。
            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任:二是加大治本力度,努力從源頭上減少*問題的發(fā)生。三是暢通*渠道,努力在解決問題、化解矛盾上下功夫,以嶄新的工作思路,迎接出現(xiàn)新的問題。四是齊抓共管,實(shí)行*綜合治理。五是加強(qiáng)*隊(duì)伍建設(shè),提高*干部的整體素質(zhì)。六是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)*人員的引導(dǎo)、教育力度,竭力杜絕“*”事件的發(fā)生。
            收款方法工作總結(jié)篇十二
            前臺(tái)是酒店服務(wù)的窗口。我的崗位是前臺(tái)收銀員,主要負(fù)責(zé)酒店客房、餐飲等各項(xiàng)帳務(wù)的結(jié)算,為酒店運(yùn)行起著舉足輕重的作用。在此我想談?wù)剮啄陙韽氖率浙y工作的心得。
            一、對(duì)顧客笑臉相迎。
            客人走進(jìn)酒店后,看到我們熱情的笑臉,才會(huì)有親切感,才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤?,相信再無理的客人也沒有道理發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!。
            二、“急客人之所急,想客人之所想。”
            前臺(tái)服務(wù)人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人,針對(duì)不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù),其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的最高準(zhǔn)則,客人的需求是服務(wù)最高命令,永不說‘no’”。對(duì)酒店的???,我們提供禮貌細(xì)微的服務(wù),首先要了解客人的習(xí)慣,比如客人一般在幾點(diǎn)退房,我們可以提前把帳務(wù)整理好,等客人來時(shí)直接退房即可,這樣一來,即能為客人節(jié)省時(shí)間,又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視,相信下次客人來濟(jì)南時(shí)依然會(huì)選擇我們名雅。
            三、不要對(duì)客人做出沒有把握的許諾。
            當(dāng)客人的需求需由其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定,因?yàn)榭腿讼氲玫绞菧?zhǔn)確的答復(fù)。但無論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨(dú)立解決的,而你確實(shí)在盡力幫助他。
            許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點(diǎn)消費(fèi),計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目,這樣既能為酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。
            四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)帳,令客人滿意。
            前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的'種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況,請(qǐng)求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。
            五、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。
            收款方法工作總結(jié)篇十三
            我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的'向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。
            收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的`顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。
            在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
            將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)顧客到其他的收銀臺(tái)開房,后方可離開。
            收款方法工作總結(jié)篇十四
            截至xx年12月31日,資產(chǎn)總額為××××元,負(fù)債××××元,凈資產(chǎn)××××元。
            總資產(chǎn)中,貨幣資金××××元,占資產(chǎn)總額的4。63;其他應(yīng)收款××××元,占資產(chǎn)總額的7。05;固定資產(chǎn)××××元,占資產(chǎn)總額的79。43。
            需要說明的是,今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資××××萬元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元,其中,專用設(shè)備××××元,一般設(shè)備××××元,房屋建筑物××××元。
            負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,分別占負(fù)債總額的46。31和45。65,應(yīng)付社會(huì)保障金××××元,占負(fù)債總額的0。5,其他應(yīng)付款××××元,占負(fù)債總額的7。53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
            xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,收支結(jié)余為××××元。
            全年收入總額為××××元,分別由以下收入類別構(gòu)成:
            3。藥品收入××××元,占總收入的25。37,比去年同期下降了2。33。
            4。其他收入××××元,占總收入的2。02。
            由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,比去年同期增長了15。63%,人均完成任務(wù)××××元,比去年同期減少了0。89%。
            全年支出總額為××××元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
            醫(yī)療支出××××元。
            (1)其中人員支出××××元。
            包括基本工資××××元,津貼××××元,獎(jiǎng)金××××元,社會(huì)保障××××元,其他支出××××元。
            (2)公用支出××××元。
            包括辦公費(fèi)××××元,印刷費(fèi)××××元,水電費(fèi)××××元,郵電費(fèi)××××元,交通費(fèi)××××元,旅差費(fèi)××××元,會(huì)議費(fèi)××××元,培訓(xùn)費(fèi)××××元,招待費(fèi)××××元,福利費(fèi)××××元,勞務(wù)費(fèi)××××元,物業(yè)管理費(fèi)××××元,維修費(fèi)××××元,租賃費(fèi)××××元,專用材料××××元,圖書費(fèi)××××元,燃料費(fèi)××××元,洗滌費(fèi)××××元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)××××元,提取壞帳準(zhǔn)備××××元,其他費(fèi)用××××元。
            收款方法工作總結(jié)篇十五
            總資產(chǎn)中,貨幣資金x元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款x元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)x元,占資產(chǎn)總額的79.43。需要說明的是,今年我院購置了xxx等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資萬x元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)x元,其中,專用設(shè)備x元,一般設(shè)備x元,房屋建筑物x元。
            (二)負(fù)債概況。
            負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的.應(yīng)付帳款x元和預(yù)收醫(yī)療款x元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會(huì)保障金x元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款x元,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
            20xx年全年收入總額為xxx元,支出為xxx元,收支結(jié)余為xxx元。
            (一)收入概況。
            全年收入總額為x元,分別由以下收入類別構(gòu)成:
            1.財(cái)政補(bǔ)助收入x元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助x元)。
            2.醫(yī)療收入x元(其中門診收入x元,住院收入x元),占總收入的69.71,比去年同期增長了4.42。
            3.藥品收入x元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33。
            4.其他收入x元,占總收入的2.02。
            由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入x元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)x元,比去年同期減少了0.89%。
            (二)支出概況。
            全年支出總額為x元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
            (1)其中人員支出x元,包括基本工資x元,津貼x元,獎(jiǎng)金x元,社會(huì)保障x元,其他支出x元。
            (2)公用支出x元,包括辦公費(fèi)x元,印刷費(fèi)x元,水電費(fèi)x元,郵電費(fèi)x元,交通費(fèi)x元,旅差費(fèi)x元,會(huì)議費(fèi)x元,培訓(xùn)費(fèi)x元,招待費(fèi)x元,福利費(fèi)x元,勞務(wù)費(fèi)x元,物業(yè)管理費(fèi)x元,維修費(fèi)x元,租賃費(fèi)x元,專用材料x元,圖書費(fèi)x元,燃料費(fèi)x元,洗滌費(fèi)x元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)x元,提取壞帳準(zhǔn)備x元,其他費(fèi)用x元。
            收款方法工作總結(jié)篇十六
            剛調(diào)到輸液室時(shí),感到有些不適應(yīng)。看著周圍較為“嘈雜”的環(huán)境,每天都是人來人往、陸續(xù)不斷的病人,聽到的都是被病痛纏身的大人的呻吟或小孩的啼哭聲,我是既迷茫又無助,既熟悉又陌生。熟悉的是靜脈輸液是一項(xiàng)再也平常不過的操作,迷茫的是不知道自己的工作應(yīng)該從何著手。幸好有和藹可親的護(hù)士長、帶教老師以及一群可愛的同事們,她們無私地對(duì)我提供幫助和指導(dǎo),使我迅速融入新的工作環(huán)境。
            在我看來,輸液室好比是一個(gè)“大雜燴”。首先,從年齡層面來看,這里有幾個(gè)月大的嗷嗷待哺的嬰兒,也有八九十歲滿頭銀絲的老人。其次,從病種上看,這里內(nèi)、外、婦、兒各科疾病皆可觸及,病情具有多樣性與不穩(wěn)定性,因此,這里的護(hù)士需具備全面的護(hù)理專業(yè)與急救知識(shí)。再者,從患者的素養(yǎng)來看,由于個(gè)人閱歷、職業(yè)、文化、經(jīng)濟(jì)水平千差萬別,所以對(duì)各自疾病的理解和對(duì)服務(wù)要求也不盡相同。例如,有的老年人希望加快補(bǔ)液速度好早些回家;有的病人覺得發(fā)熱區(qū)位置寬敞想坐到發(fā)熱區(qū);有的患兒家屬要求必須“一針見血”……這就需要護(hù)士具備良好的處事應(yīng)變能力、溝通能力、過硬的靜脈穿刺技術(shù)以及強(qiáng)大的耐心、細(xì)心、責(zé)任心和“慎獨(dú)”的精神。
            記得當(dāng)我第一次看到那些嬰幼兒輸液時(shí)家屬急切的目光與焦慮的神情,我深深地感受到“白衣天使”的責(zé)任重大,“一針見血”的意義重大。每當(dāng)看著那些孩子稚嫩的臉龐露出笑容跟我們說“再見”時(shí),我又是無比的欣慰,同時(shí)感受到職業(yè)的光榮。
            所謂“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。盡管今后還有很長的路要走,但我相信:只要不斷地接受歷練,不斷地接受新的挑戰(zhàn),勇敢地越過荊棘叢林,一定能到達(dá)成功的彼岸。
            收款方法工作總結(jié)篇十七
            一年以來,在院班子和財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下,在其他科室同志的積極配合和大力支持下,住院收費(fèi)處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,以病人及家屬滿意為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,認(rèn)真履行收費(fèi)職能,大力推進(jìn)收費(fèi)工作規(guī)范運(yùn)行,積極開展內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步提高住院收費(fèi)處的服務(wù)滿意度,各項(xiàng)工作開展順利,能夠較好地完成了我院下達(dá)的任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            根據(jù)住院收費(fèi)處這個(gè)服務(wù)窗口的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變過去認(rèn)為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學(xué)習(xí)同行業(yè)中先進(jìn)的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度,深入開展討論活動(dòng),在不斷的學(xué)習(xí)和討論中,找出存在的問題,從而提高科室人員的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化部門人員的職業(yè)責(zé)任,牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,推行微笑服務(wù),使用文明用語,特別是在人多吵雜,出現(xiàn)排長龍的時(shí)候,更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象,從而提高住院收費(fèi)處的服務(wù)滿意度,有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。另外,為了方便患者的掛號(hào)和繳費(fèi),在有已有值班窗口的同時(shí),我收費(fèi)處克服由于人員十分緊張的困難,再另外開個(gè)窗口,并且提前10分鐘開窗口,而其它窗口仍然嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間開放,確?;颊吣軌蚣皶r(shí)的掛上號(hào)。另外,還專門成立了監(jiān)督小組,對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行不定期地檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準(zhǔn)時(shí)開窗的情況,會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
            1、積極配合院部單種收費(fèi)工作的開展,協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。從今年起,我院開始實(shí)行單病種收費(fèi)這項(xiàng)改革項(xiàng)目,這是一項(xiàng)有利于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)定價(jià)機(jī)制改革的重要舉措。我收費(fèi)處積極配合院部工作,對(duì)于單病種收費(fèi)的項(xiàng)目進(jìn)行一一詳細(xì)列出,并對(duì)整個(gè)治療過程,包括用藥、處置、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計(jì)價(jià),確定一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使得治療過程透明、收費(fèi)透明。
            2、全力以赴,快速安裝新系統(tǒng)。今年全院需要更換新的信息系統(tǒng),我收費(fèi)處主動(dòng)積極配合更換系統(tǒng)工作,全體人員犧牲部分業(yè)余時(shí)間,加班加點(diǎn),全力以赴,終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng),從而進(jìn)一步完善預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),推進(jìn)了我院信息化的建設(shè)。
            始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的.金鑰匙,我們以收費(fèi)室為切入點(diǎn),從大處著想,從小處入手,常年堅(jiān)持不懈地抓內(nèi)部管理。一是定期組織科室會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)的內(nèi)容,并結(jié)合我科室情況,分析當(dāng)前工作崗位中可能會(huì)出現(xiàn)的問題和困難,有針對(duì)性地對(duì)工作方法和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保各項(xiàng)工作順利及時(shí)地完成。二是每月末負(fù)責(zé)進(jìn)行欠費(fèi)病人的費(fèi)用歸集,并編制月報(bào)表及欠費(fèi)說明,分析原因并上報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)。三是每月末對(duì)各類醫(yī)保審批單、院內(nèi)通費(fèi)、減費(fèi)單進(jìn)行檢查、整理、裝訂、保存。四是厲行節(jié)約,嚴(yán)控辦公成本。
            1、由于我收費(fèi)處日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故而,打印材料遵循能省量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上,竭誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平。相信在新的一年里,醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來。
            相信我,我可以把它做的更好,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),我熱愛這份工作,我要把它做得最好!過去的一年之中,讓我得到了許多,同時(shí)也失去了許多。得到與失去這都是必然的,不過我要從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)去逆補(bǔ)那些失去的東西。只有這樣才會(huì)有所進(jìn)步!零八離我們是越來越遠(yuǎn)拉,成為了歷史,就不必多想以往的事情。一年之計(jì)在于春,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了春天,春天估計(jì)是大家向往的季節(jié)。新春的到來,就讓我們以新的心情,新的面貌,新的態(tài)度去工作好新的一天。
            作為一名收銀員來說,我覺的對(duì)工作應(yīng)該是認(rèn)真仔細(xì),對(duì)于前臺(tái)來說這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我知道前臺(tái)是超市的一大亮點(diǎn),經(jīng)理能夠把它交給我,說明你相信我能夠做好!
            對(duì)于這份工作,我能認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。雖然我只充當(dāng)一個(gè)普通的角色,這個(gè)角色不單單是收錢這么簡單,其中還有很多復(fù)雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗(yàn),曾添了不少見識(shí)。
            收款方法工作總結(jié)篇十八
            根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的通知》文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況認(rèn)真開展清理工作,現(xiàn)將有關(guān)清理情況匯報(bào)如下:
            清查的范圍包括:公司本部、控股子公司,二戶單位的應(yīng)收款項(xiàng)。
            1、組織學(xué)習(xí)文件精神,做好人員分工。
            2、xx年xx月xx日至x月x日對(duì)本公司及所屬子公司的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表,并將統(tǒng)計(jì)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
            3、根據(jù)《應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)表》將責(zé)任落實(shí)分配給責(zé)任人。
            4、撰寫清理工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。四、應(yīng)收款項(xiàng)清查的結(jié)果。
            (一)公司本部清查結(jié)果。
            截止xx年xx月xx日應(yīng)收款項(xiàng)合計(jì)120萬元,其中:應(yīng)收賬款余額為15萬元、其他應(yīng)收款余款為100萬元、預(yù)付賬款5萬元,(明細(xì)表附后)。
            大額應(yīng)收款項(xiàng)說明如下:
            1、應(yīng)收子公司100萬元,此款系對(duì)其子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)的支持而以發(fā)生的往來借款,12月底將歸還我公司。
            2、應(yīng)收水電費(fèi)款10萬元,此款主要由于當(dāng)月水電費(fèi)次月收款情況而形成,同時(shí)通過清理發(fā)現(xiàn)有2萬元未及時(shí)收回,現(xiàn)已責(zé)成管理水電的部門進(jìn)行催收。
            4、預(yù)付xx公司5萬元,此款為預(yù)付購料款,次月次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款。
            (二)控股子公司清查結(jié)果。
            截止x年xx月xx日應(yīng)收款項(xiàng)合計(jì)605萬元,其中:應(yīng)收賬款余額為20萬元、其他應(yīng)收款余款為5萬元、預(yù)付賬款580萬元,(明細(xì)表附后)。
            大額應(yīng)收款項(xiàng)說明如下:
            1、應(yīng)收xx汽車有限公司索賠款15萬元,此款屬于本月開票掛賬,對(duì)方次月付款的情況而形成。
            2、預(yù)付xx公司購車款510萬元,此款為當(dāng)月預(yù)付次月購45臺(tái)車款,次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款。
            3、預(yù)付x汽車配件公司購配件款30萬元,此款為當(dāng)月預(yù)付次月購汽車配件款,次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款掛賬。
            4、預(yù)付x有限公司購車及配件保證金40萬元,此款系20xx年應(yīng)廠家統(tǒng)一要求,預(yù)留給廠家的長期質(zhì)押保證金,在持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營情況下,此款也將持續(xù)掛賬。
            通過清理使呆壞賬得到有效清理與回收,將公司損失降到最低。
            此后清理小組將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)尚未回收的應(yīng)收款項(xiàng),同時(shí)加強(qiáng)購銷合同的監(jiān)管,建立健全應(yīng)收款項(xiàng)管理制度。
            x年xx月xx日。
            收款方法工作總結(jié)篇十九
            我院認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)各部門下發(fā)的各種文件和規(guī)定,提高對(duì)收費(fèi)的認(rèn)識(shí)水平,堅(jiān)決貫徹“從嚴(yán)治教,規(guī)范管理”的方針,不折不扣貫徹落實(shí)黨、國務(wù)院及地方政府關(guān)于醫(yī)院收費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定,并按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,認(rèn)真查擺我院收費(fèi)行為,沒有發(fā)現(xiàn)存在問題。醫(yī)院對(duì)收費(fèi)工作的總體要求是:“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”,逐步完善關(guān)于收費(fèi)的監(jiān)督制約機(jī)制。
            按發(fā)改委要求,除按規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)外,對(duì)于收費(fèi)嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行收費(fèi)。醫(yī)院始終按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制,在我院形成了層層檢查和整改的責(zé)任制,加大了從源頭治理和預(yù)防的力度。由于我們掌握政策,注重方法,無亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)一步采取有效措施,鞏固醫(yī)院收費(fèi)工作取得的成果。
            我院在深入學(xué)習(xí),樹立形象,廣泛宣傳,突出重點(diǎn),齊抓共管,防范未然的基礎(chǔ)上,能及時(shí)完善規(guī)章制度,有力地促進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)。
            1、不準(zhǔn)擅立項(xiàng)目、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍收費(fèi),必須嚴(yán)格按照《云南省收費(fèi)許可》執(zhí)行。
            2、不準(zhǔn)教師向病人推薦推銷商品。
            3、不準(zhǔn)以其他形式強(qiáng)制性收費(fèi)和杜絕“搭車收費(fèi)”。
            4、醫(yī)院收費(fèi)公開、透明,制訂書費(fèi)公開一覽表,讓廣大人民群眾放心。
            總之,我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立醫(yī)院良好形象,廣大人民群眾做實(shí)事,加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。