在總結(jié)中，要客觀評價自己的成績，避免過度自夸或自責(zé)。需要系統(tǒng)性地整理和概括所學(xué)和所得。資深職場人士分享了一些實用的總結(jié)寫作技巧，快來看看吧。
    公司愿景規(guī)劃篇一
    我2001年走上教育工作崗位，從教以來一直擔(dān)任美術(shù)專職教師，雖然只有六年教齡，但這六年中我已從一個教學(xué)能力較弱的新教師成長為一個具有一定教學(xué)能力的合格教師了，在各項活動中受到大家的好評。
    1、熱愛教育事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，關(guān)愛學(xué)生，深受學(xué)生喜愛。
    2、積極參與學(xué)校漫畫課題研究，并在教學(xué)中實踐，為學(xué)校輔導(dǎo)并培養(yǎng)了一批較為優(yōu)秀的漫畫能手。承擔(dān)的課題曾獲縣二等獎，有一定的科研能力。
    3、有較強(qiáng)的課堂教學(xué)能力，在縣級美術(shù)課堂教學(xué)評比中兩次獲一等獎。
    4、有較強(qiáng)的信息技術(shù)運用能力。
    5、本人興趣廣泛，思想活躍，樂于接受新事物，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。
    1、本人文字功底太差，成為論文和課題研究報告撰寫的障礙。
    3、比較重視課堂教學(xué)實踐，相對忽視了教師自身學(xué)科專業(yè)知識的發(fā)展。
    進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力，努力爭做科研型教師，使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階，并力爭三年內(nèi)能通過小學(xué)高級的評定。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念，提升理論水平和實踐能力，提高自身素質(zhì)。每學(xué)期能上好一堂有質(zhì)量的公開課；重視課堂教學(xué)模式的探索和教學(xué)經(jīng)驗的積累，走教學(xué)與研究相結(jié)合的道路。積極承擔(dān)校級以上科研課題，增加閱讀量，寫好教學(xué)反思，撰寫出有較高水平的論文，往科研型教師方向發(fā)展。
    師德是教師整體素質(zhì)的核心，加強(qiáng)師德建設(shè)，既是教育發(fā)展的迫切需要，也是時代提出的必然要求。三年中我要加強(qiáng)自身的師德建設(shè),有愛心,且虛心,與學(xué)生交朋友,“愛”字當(dāng)頭，特別是對那些學(xué)習(xí)上有困難的`學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心和愛護(hù)，相信每個孩子都能成為好孩子。
    1、認(rèn)真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，讓學(xué)生做的自己必須先做，注意精講精練，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，課后及時寫好教學(xué)反思。
    2、虛心向其他教師學(xué)習(xí)，向名師學(xué)習(xí)，努力向名師靠攏。每學(xué)期能上好一堂優(yōu)質(zhì)的公開課，通過磨課研討，提高自己的教學(xué)水來。多聽其他老師的課，做到邊聽邊想，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。
    3、在抓好常規(guī)教學(xué)的同時，輔導(dǎo)好社團(tuán)活動，組織社團(tuán)成員參加各項比賽，力求在比賽中多出成績，為校爭光。
    4、進(jìn)一步學(xué)習(xí)美術(shù)學(xué)科專業(yè)理論知識，提升自我的專業(yè)水平。
    認(rèn)真做好一個副班主任，在班級管理上虛心向班主任學(xué)習(xí)，提高班級管理能力。在擔(dān)任副班主任其間，協(xié)助班主任做好班級工作，加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，帶領(lǐng)學(xué)生努力爭創(chuàng)文明班級，創(chuàng)造和諧健康的師生關(guān)系，增強(qiáng)班集體的凝聚力。
    積極參與學(xué)校的漫畫課題，申報自己的子課題，增強(qiáng)科研意識，廣泛收集閱讀教科研信息，做好課題相關(guān)資料的摘記。積極響應(yīng)學(xué)校號召，空余的時間多讀書，讀好書，勤寫教學(xué)反思和教學(xué)日記，提高自己的寫作能力，所撰寫的論文爭取能在縣級以上獲獎，不斷提升自己的科研水平。學(xué)校給了我成長的空間，相信在未來三年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事和幫助和自身的努力下，我一定會得到更好的發(fā)展，不管有多么辛苦，我將為之而努力。
    我想教師在制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃的時候要考慮以下幾個方面：
    一、教師的自我分析
    教師的自我分析就是讓教師明確自己處于什么樣的狀態(tài)，分析自己的特點，挖掘自己的優(yōu)勢和潛能，清晰地發(fā)現(xiàn)自己的劣勢。教師的自我分析可以包括教學(xué)、教研、管理、思想素質(zhì)、教學(xué)技能等諸多方面，自我分析可以盡量全面而具體，并且要盡量客觀、真實地分析當(dāng)時的特點、優(yōu)勢和劣勢。
    首先，教師要了解自身現(xiàn)有的各種發(fā)展水平。教師生活離不開教室、辦公室和家庭，那么教師的現(xiàn)有發(fā)展水平可以從課堂教學(xué)生活、同事交往生活及家庭生活三大部分加以考察，從而得出關(guān)于教師自身能力、素質(zhì)、師德等方面的一些量化或質(zhì)性的結(jié)論。
    然后，教師還需要對自己的潛力進(jìn)行估計，這是了解自身的真正目的。發(fā)展?jié)摿Φ墓烙嬃⒆阌趯Πl(fā)展原因的分析。有些方面雖然現(xiàn)在取得了某些優(yōu)秀，但卻是自己付出了比別人多得多的努力贏得的，在這一方面教師的發(fā)展可能就潛力不大；相反，有些方面可能現(xiàn)在稍有不足，但教師可能發(fā)現(xiàn)自己在這方面進(jìn)步很快，而且也很有興趣，這應(yīng)該就是教師的潛力所在。
    二、學(xué)校環(huán)境的分析
    所謂學(xué)校環(huán)境包括學(xué)校運行制度、學(xué)校的辦學(xué)思路，學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。即學(xué)校愿景，我們學(xué)校的愿景是：構(gòu)筑完整和幸福的人生。教師個人職業(yè)生涯目標(biāo)應(yīng)該盡可能的與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。簡單的說，個體的發(fā)展是脫離不開集體的。因此，制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃必須充分考慮集體的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校的發(fā)展環(huán)境對教師的成長是重要的。
    三、確立適合自己的近期及遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，即愿景
    在對自身的實際和學(xué)校的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析之后，教師對自身發(fā)展的潛力和發(fā)展的空間有了一個全面的了解，教師成長的目標(biāo)也就逐漸凸顯出來。
    公司愿景規(guī)劃篇二
    公司愿景即對未來的展望以及使命達(dá)成時的景象，這是一個企業(yè)人員的共同目標(biāo)。下面是本站小編給大家整理的公司企業(yè)愿景范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
    北京占宇文化傳媒有限公司旗下?lián)碛薪袢砧b藏網(wǎng)、《今日鑒藏》雜志、今日鑒藏美術(shù)館等多個平臺，開展國際國內(nèi)文化藝術(shù)交流、營銷平臺的搭建，國際國內(nèi)高端文化藝術(shù)活動的策劃、推廣，藝術(shù)家的簽約、推廣及其藝術(shù)品的營銷代理、銷售經(jīng)紀(jì)，并積極開發(fā)藝術(shù)衍生品，擁有“瑞軒唯品”等多個品牌。
    宗旨：堅持獨創(chuàng)，深度挖掘，推崇名家，傳播文化。收藏名家書畫，讓好的作品得以推廣、流傳、收藏。
    愿景：致力于打造書畫收藏專業(yè)導(dǎo)航，佳作典藏推廣的最佳平臺。
    建設(shè)與我國國際地位相適應(yīng)的兵器工業(yè)，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重國家戰(zhàn)略團(tuán)隊，把集團(tuán)公司建設(shè)成為國際一流防務(wù)集團(tuán)和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產(chǎn)業(yè)基地。
    釋義：
    有抱負(fù)，有夢才有未來。夢有多遠(yuǎn)我們才能走多遠(yuǎn)。兵器人心中應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)有著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，應(yīng)當(dāng)時刻銘記戰(zhàn)略性團(tuán)隊的責(zé)任和使命，既腳踏實地，又仰望星空，以全球視野、立足國家戰(zhàn)略、瞄準(zhǔn)行業(yè)高端謀劃兵器事業(yè)發(fā)展。
    負(fù)責(zé)任，態(tài)度決定一切。有了負(fù)責(zé)任的態(tài)度才能有敬畏之心，才能見微知著、把好事做好。兵器人要以誠信贏得市場，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好每一件事情、處理好每一個細(xì)節(jié)，履行好戰(zhàn)略性團(tuán)隊承擔(dān)的使命。
    受尊重。有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任才能受尊重。我們要以出色完成黨和國家賦予的歷史使命而受尊重，要以被市場和用戶需要和信任而受尊重，要以集團(tuán)公司的發(fā)展壯大、員工的生活更加體面而受尊重。
    ·騰訊：稱為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
    ·索尼公司：成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象。
    受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司。
    ·at&t公司：建立全球電話服務(wù)網(wǎng)。
    ·華為公司：豐富人們的溝通和生活。
    ·迪斯尼公司：成為全球的超級娛樂公司。
    ·聯(lián)想公司：未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。
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    公司愿景規(guī)劃篇三
    公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃銳意迚取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵就是什么？說到底就就是市場不利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存丌下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的訃可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到仂天的規(guī)模,離丌開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的劤力。但就是,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司仂后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)丌明確,機(jī)制丌靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被勱,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置丌盡合理等,公司仂后到底如何發(fā)展？怎么生存不做強(qiáng)？以下就是我對天開公司仂后發(fā)展的幾點構(gòu)想:一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場丌同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立不完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須徆好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、進(jìn)期目標(biāo),僅而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長進(jìn)的、具有前瞻性不可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到徆好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身二企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒二此,我們已不省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院迚行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展迚一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。
    事、突出主業(yè),多業(yè)幵丼,向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間,國家特別就是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仄會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時應(yīng)瞧到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還丌盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林不市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其她產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。一就是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請迚來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深與家做技術(shù)指導(dǎo),不上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,劤力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。事就是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,主勱出擊。隨著人們生活水平不審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,丌怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計不施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點。
    2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機(jī)成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點。
    3、可利用原始積累的資釐以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
    三、
    基二公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。
    (一)實施人才戰(zhàn)略,緩解不消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題就是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然丌夠,市場的競爭,實際就是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,訃真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引迚不培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引迚不聘用來解決,同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。
    1、人才來源1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用亊業(yè)管理處有大量公司急需,必丌可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將不園管處協(xié)商,請她們到公司兼職,充分發(fā)揮她們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
    2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展與業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其她途徑,招聘道橋與業(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其她與業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
    3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引迚人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配不有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其迚一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓劥其立足本職潛心學(xué)習(xí),主勱幫劣其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把她們送到有關(guān)院校迚行與門的理論培訓(xùn),迚一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級與業(yè)人才。這就是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
    對新來的大學(xué)生,大膽使用,給她們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。
    管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)勱積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓劥員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利二公司的發(fā)展壯大,有利二提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予丌同的獎劥。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感不成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使她們感到公司丌仁仁就是發(fā)揮才干的地方,同時也就是她們提升才干的地方。做到公司不員工在利益上的雙贏。
    2)鼓劥學(xué)習(xí),丌斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的丌斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎劥制度,鼓劥員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
    3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓劥競爭,對二公司內(nèi)部少量文化程度低、與業(yè)丌對口、出工丌出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實到生產(chǎn)一線。
    通過以上措施,可盡快緩解公司與業(yè)人才缺乏的緊張局面。幵形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等與業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利二優(yōu)秀人才的健康成長。
    (事)。
    調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置不人員配置,對公司的發(fā)展起了徆大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已徆難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點不公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要迚行必要的調(diào)整不加強(qiáng),突出經(jīng)營不工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利二公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想就是:1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,不市場接軌。
    2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
    3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦亊處。
    4、各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工不人員做適當(dāng)調(diào)整不加強(qiáng)。
    5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點,吸收、改迚國內(nèi)外先迚的施工工藝、技術(shù)。
    通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓不經(jīng)營活勱由被勱變?yōu)楦又鲃辍Ｖ鸩接梢苑止就稑?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司迚行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约恨壭泄こ添椖抗芾頌橹?。丌斷提高公司?jīng)營的主勱性不靈活性。
    1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(2004)109號《關(guān)二加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,成立勞務(wù)公司,盡快建立與業(yè)承包隊伍。
    2、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)不鍛煉公司自己的項目管理人才,不講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制不盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,就是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
    3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明事級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2、1億,無重大安全、質(zhì)量亊故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式就是切實可行的,仂年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
    (四)樹立品牌意識,加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇不信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度不影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主勱地利用各種合適的媒仃不載體,特別就是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站(),不別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相不鏈接,及時刷新,多一些項目不內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,僅而達(dá)到宣傳自己的目的。同時,迚一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識,以工程的實績不誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳。
    四、結(jié)束語總之,要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢,抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo),在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要瞧到公司發(fā)展中有利的一面,同時還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶不社會提供滿意的產(chǎn)品不服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采。
    作者威武！
    公司愿景規(guī)劃篇四
    受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司。
    ·at&t公司：建立全球電話服務(wù)網(wǎng)。
    ·華為公司：豐富人們的溝通和生活。
    ·迪斯尼公司：成為全球的超級娛樂公司。
    ·聯(lián)想公司：未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。
    公司愿景規(guī)劃篇五
    前言：
    首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo)將會是建立一個，自行研發(fā)并且自行運營，獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺。
    以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃，以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略：
    一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。
    我們的企業(yè)理念：沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦!
    在工作中我們將會奉行：最具有行動力——土狼原則，在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：
    第一：加強(qiáng)市場調(diào)研力度，不只是市場部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強(qiáng)與玩家的溝通，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
    第二：加強(qiáng)員工篩選，在團(tuán)隊磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解，放在最合適的崗位上。
    第三：逐步對各部門進(jìn)行擴(kuò)充：隨著游戲的完善，各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題，我們將會不定期舉行活動，培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
    第四：把握住現(xiàn)有的人脈體系，逐步擴(kuò)大信息來源，同時為公司的人員補充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。
    公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化：
    第一：公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式，為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個角落，將會從體制上調(diào)整，從根本上解決這一問題。
    第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤將會成倍增長，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會是以玩家需求為基本出發(fā)點，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益，堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道，所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點，玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用，可成本卻大大不同。
    第三：從研發(fā)部入手，做好運營工作，游戲的運營問題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標(biāo)是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。
    第四：建立良好的溝通體制：
    首先是企業(yè)內(nèi)部溝通，一個企業(yè)想要做大做強(qiáng)，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問，導(dǎo)致研發(fā)周期延長，使產(chǎn)品走向畸形，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開，但實質(zhì)上這兩個部門不能分開，也不可能分開，硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會，軟性的表現(xiàn)將是及時的，每天的溝通，運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實現(xiàn)每天一更新，為運營工作做好實質(zhì)性的準(zhǔn)備。
    其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點，
    1、加強(qiáng)對游戲論壇的使用力度。
    2、加大對客服人員的培訓(xùn)。
    3、以最快的速度解決玩家的各種問題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
    4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表，在游戲中，調(diào)查過后會得到獎勵等等。
    第五：學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”，而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。
    第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行動家。其次，夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。
    第七：運營中以玩家需求為中心，不斷調(diào)查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運做上達(dá)到利益最大化，讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身，而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家，并且在這個基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點，利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點，不斷開新服，合并舊服成為模仿上一個不錯的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來，不學(xué)最好的，只學(xué)習(xí)適合自己的，中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生，像我者死”。就像上面所說，在巨人的肩膀上前行，有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。
    第八：合理的培訓(xùn)體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會把責(zé)任放在各部門主管的肩上，如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo)，讓責(zé)任到人：
    1、各部門主管定時對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時幫助員工制定短期或長期的目標(biāo)。
    2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進(jìn)步。
    第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”，在這個區(qū)域中，他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識，可以有靈活的作息時間等，當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時，他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”，這些知識型員工就會感到不安定。進(jìn)而，如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。
    1、尋找知識型員工的需求。
    知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論，像luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。
    然而，管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素，而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。
    拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵，甚至包括股權(quán)，但是并沒有實現(xiàn)預(yù)期的激勵效果，因為luke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
    所以，管理者要想真正贏得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念，正視知識型員工的客觀需求。
    2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度。
    為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng)造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻(xiàn)。工作滿意度不是一勞永逸，工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高，員工可能會忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面，積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了，消極方面超過了積極方面的作用，那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度。
    3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求。
    在市場環(huán)境瞬息萬變的it業(yè)，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移，人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識水平和思想觀念也會相應(yīng)改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期，都會引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵方法和手段，以求達(dá)到最佳激勵效果。
    4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍，提高員工積極性。
    公司愿景規(guī)劃篇六
    公司的愿景就是一個企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航燈，如同個人的發(fā)展都要有所規(guī)劃一樣，企業(yè)的發(fā)展同樣要有計劃與目標(biāo)才能有清晰的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)過哈爾濱銀行的企業(yè)愿景之后，我更加深刻的理解了xxx銀行為何能夠從當(dāng)初一個小小的地方銀行發(fā)展成為今天的全國性股份制商業(yè)銀行，有了從城市到世界這個宏偉的目標(biāo)，我相信xxx銀行在未來的發(fā)展中會有更好、更大的發(fā)展。
    縱觀世間任何一個事物的發(fā)展，如果要想在每一件事情中取得好的結(jié)果，都要在事前進(jìn)行很好的規(guī)劃。飛機(jī)的飛行不能缺少一個既定的航線;輪船的航行不能沒有領(lǐng)航燈的指示;愿景對于企業(yè)的作用猶如謀略在一場戰(zhàn)爭中的重要性，《孫子兵法》中有云：夫未戰(zhàn)而先謀者廟算勝者，得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎!由此可見，戰(zhàn)略也即愿景對于一個企業(yè)的重要性是不言而語的。在進(jìn)入市場前，我們先明確自己的目標(biāo)與任務(wù)，明白自己在激烈的市場競爭中要什么樣的結(jié)果，這樣就能避免少走彎路，規(guī)避在競爭中出現(xiàn)不必要的犧牲。
    濱這塊土地上站穩(wěn)腳跟，占領(lǐng)哈爾濱這個對銀行業(yè)來說小之又小的市場，但通過不斷的努力與發(fā)展，哈爾濱銀行贏得了哈爾濱這片市場，并盈利能力得到了不斷的提升，繼而以哈爾濱為根基，漸漸的擴(kuò)展到xxx市周邊的市場，從雙鴨山到雞西，直至大連分行的成立。
    這每一個足跡都顯示了xxx銀行踐行自己企業(yè)愿景的步伐。既然有了目標(biāo)就要去實現(xiàn)，這個實現(xiàn)的過程就是奮斗的過程，哈行在全國每一個城市設(shè)立的分行，都深深的印刻了哈行每個領(lǐng)導(dǎo)辛勤努力的背影和每一個員工努力奮斗的汗水。
    我們個人的成長與發(fā)展同企業(yè)的壯大是如出一轍的，在個人的職業(yè)生涯中，我們同樣要制定相應(yīng)的規(guī)劃，給自己一個計劃，給自己一個明確的未來，好讓自己有明確的奮斗目標(biāo)。這樣就能使我們能夠時時的警醒自己，讓自己在工作生涯中少走彎路。進(jìn)入一個企業(yè)工作，我們最重要的是首先了解這個企業(yè)的文化，尤其是企業(yè)愿景，這樣就能使自己制定與企業(yè)共同的發(fā)展愿景，如此方能將自己的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，以使自己成為企業(yè)所需的人才。
    有人說職場就是每個人職業(yè)生涯的撒哈拉大沙漠，我們的職業(yè)生涯就是要走出這個大沙漠，在親身經(jīng)歷前，一切都是為未知的，成功注定是在沙漠的另一邊。我們每天的工作都是處于走向成功的起點，職涯的起點，首先是從選定方向開始。
    xxx銀行從城市到世界的企業(yè)愿景，為xxx銀行的發(fā)展指明。
    了前進(jìn)的道路，它猶如一座燈塔一樣，巋然不動的矗立在x行前進(jìn)的道路上，時刻知道著哈行的經(jīng)營策略、產(chǎn)品技術(shù)組織架構(gòu)，直至公司內(nèi)的每一個經(jīng)營細(xì)節(jié)，它就如同一個靈魂，引領(lǐng)著xxx銀行在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天不斷穩(wěn)步的健康前進(jìn)。
    二〇xx年四月三日。
    1、企業(yè)愿景：誠信重百穩(wěn)健連鎖基業(yè)常青共享共成。
    2、企業(yè)使命：營造環(huán)境服務(wù)大眾滿足需要創(chuàng)造消費。
    3、核心價值觀：順應(yīng)市場優(yōu)異服務(wù)達(dá)成滿意。
    4、企業(yè)精神：誠信團(tuán)結(jié)求實創(chuàng)新。
    5、企業(yè)哲理(理念)：綠葉不忘根的情。
    6、發(fā)展理念：內(nèi)涵強(qiáng)大外延擴(kuò)張。
    7、發(fā)展戰(zhàn)略：壯大主業(yè)推進(jìn)兩翼多種模式連鎖發(fā)展。
    8、發(fā)展原則：改革與管理同步發(fā)展與效益并重。
    9、發(fā)展目標(biāo)：重慶領(lǐng)先西部一流。
    10、經(jīng)營理念：以市場為先導(dǎo)以顧客為中心以利潤為目標(biāo)以價值最大化為目的。
    11、質(zhì)量理念：質(zhì)量上乘取信于民滿足需要追求卓越。
    12、服務(wù)理念：顧客至尊滿意至上。
    13、成本理念：降一分成本增一分效益。
    14、管理理念：決策科學(xué)制度規(guī)范流程精益執(zhí)行到位。
    15、用人理念：徳唯忠誠才唯勤奮事唯責(zé)任舉唯公認(rèn)。
    16、創(chuàng)新理念：超越習(xí)慣激發(fā)智慧永續(xù)創(chuàng)新。
    17、安全理念：安全無小事責(zé)任重于山。
    18、管理作風(fēng)：高嚴(yán)細(xì)實。
    19、工作作風(fēng)：敬業(yè)勤奮責(zé)任高效。
    20、工作態(tài)度：心存感激真心微笑自動自發(fā)。
    21、同事關(guān)系：理解尊重贊揚協(xié)助。
    22、服務(wù)準(zhǔn)則：主動熱情耐心周到。
    為建設(shè)強(qiáng)盛通鋼而共同奮斗。
    加快建設(shè)和諧通鋼，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工群眾長遠(yuǎn)利益和根本利益的有效保證。近年來，集團(tuán)公司黨委提出了“”的愿景目標(biāo)，與首鋼重組以后又構(gòu)建了“學(xué)習(xí)首鋼、融入首鋼，實現(xiàn)精細(xì)化管理”的發(fā)展理念和“三創(chuàng)、四比”的目標(biāo)要求，當(dāng)前按照“我與企業(yè)共命運，扭虧增效做貢獻(xiàn)”主題實踐活動按排，在員工中開展“比愿景、比踐諾、比貢獻(xiàn)”活動中，如何提煉員工個人愿景，達(dá)到與通鋼愿景的和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)共贏，是我們當(dāng)前需研究的課題，根據(jù)以往的工作實際及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要則，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：
    一、強(qiáng)化員工對“”這個共同愿景的認(rèn)知。
    1、加強(qiáng)企業(yè)共同愿景的宣傳。企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展中的共同目標(biāo)，是企業(yè)的靈魂。對共同愿景的宣傳，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)做起，在實際上工作中要通過會議、談話、員工培訓(xùn)等形式時時談及，把它做為對員工的引領(lǐng)和激勵，而不能做為一個。
    口號。
    高高掛起。同時對共同愿景的宣傳也不能是簡單的文字告知，而要從真誠告知入手,通過宣傳、感召、測試、溝通“由淺入深”步步推進(jìn)，直到企業(yè)上下一致認(rèn)同并開始為實現(xiàn)一共同愿景而努力奮斗。
    粹是企業(yè)的事與他們并沒有什么實質(zhì)性的關(guān)系。大家通過從逐級實現(xiàn)企業(yè)愿景的過程中得到的價值、利益，從而使企業(yè)共同愿景成為員工認(rèn)同的共同奮斗目標(biāo)。
    二、有效建立個人愿景。
    1、要激勵和鼓動員工樹立個人愿景，并形成氛圍。個人愿景是指個人對自己未來發(fā)展的一種愿望，是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。我們要以當(dāng)前開展的“我與企業(yè)共命運，扭虧增效做貢獻(xiàn)”主題教育活動為契機(jī)，做好建立員工個人愿景的發(fā)動工作，鼓勵員工謀劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個人發(fā)展愿景，員工個人有了目標(biāo)，才會有動力，并會積極認(rèn)真地去實現(xiàn)。
    2、制定合理的個人愿景。員工制定個人愿景時，要給予指導(dǎo)，要保證科學(xué)合理，有超前性、引導(dǎo)性、有漸變性，這樣才會讓大家看到希望未來，能夠看到自己的奉獻(xiàn)。好的愿景，能鼓舞人心，把大家凝聚在一起，激發(fā)員工的積極性，激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的感召力、凝聚力、向心力，使員工產(chǎn)生一種自豪感，一種激情與干勁，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
    三、實現(xiàn)“個人愿景”與“企業(yè)愿景的”有效結(jié)合。
    “企業(yè)即人”，人是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的根本，二者相互依存。共同愿景的實現(xiàn)過程其實也是個人愿景的實現(xiàn)過程。實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，應(yīng)做到：
    師高徒結(jié)對、崗位練兵，崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位工作經(jīng)驗交流活動等，提高職工整體素質(zhì)。三是搭建好高技能人才的成才平臺。應(yīng)繼續(xù)鼓勵一線優(yōu)秀員工參加高級工和技師的考評，評選“技術(shù)明星”、“創(chuàng)新、創(chuàng)效標(biāo)兵”，激勵員工不斷超越自我。只有企業(yè)的員工都具有一種不斷自我超越的欲望，高于個人愿景之上的共同愿景才會有激勵動力，才會產(chǎn)生萬眾一心的力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人“雙贏”。
    2、注重員工個人愿景與共同愿景結(jié)合。
    1)要大力開展以增強(qiáng)職工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感為主要內(nèi)容的企業(yè)理念和價值觀、人生觀的教育活動，讓職工確信積極參與企業(yè)發(fā)展的同時能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，從而心情舒暢，干勁沖天。
    2)逐步改善員工的工作、生活環(huán)境和條件,不斷提高他們的生活待遇。要把員工的績效考核、企業(yè)獎懲、晉升制度,薪酬福利制度的運作與共同愿景的實施密切結(jié)合起來,使員工真實地感受到企業(yè)向共同愿景邁進(jìn)過程給他們帶來的多方面的益處。
    員工在實現(xiàn)個人愿景過程中找到與共同愿景的結(jié)合點，個體積極性就會高漲，團(tuán)隊創(chuàng)造力就會迸發(fā)。
    3、樹立企業(yè)的誠信形象。
    1)建立公平、公正的競爭和激勵機(jī)制，可以有效激起每個員工建立與實現(xiàn)個人愿景的斗志,并能減少由于不公正的產(chǎn)生導(dǎo)致員工的怨言與挫折感;而給予員工在實現(xiàn)個人愿景方面的幫助則會大大增強(qiáng)其實現(xiàn)愿景的信心,同時也增加了員工實現(xiàn)個人愿景的可能性。如果員工都能為實現(xiàn)個人愿景全力以赴工作,這會產(chǎn)生強(qiáng)大的創(chuàng)造性張力,這種張力會同時加速企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)進(jìn)程,而企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)，又反過來會促進(jìn)員工個人愿景的實現(xiàn)。
    2)有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。首先班子要團(tuán)結(jié)，形成領(lǐng)導(dǎo)合力;其次要務(wù)實，要實實在在、勤勤懇懇的工作。要對員工、對企業(yè)有敬業(yè)精神;有超前正確的決策、超前的思維，不要停留在現(xiàn)狀;要終身學(xué)習(xí)，有積極向上的心態(tài)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，員工才能對你產(chǎn)生信任感和對企業(yè)的認(rèn)同感。否則不信任領(lǐng)導(dǎo)者，不信任企業(yè)，愿景實現(xiàn)之路自然是通暢不了。
    四、通過員工個人愿景的實現(xiàn)推動企業(yè)愿景的實現(xiàn)。
    1、滿足員工需要，為實現(xiàn)個人愿景提供保證。根據(jù)需求論人的需求：一是提供的合理的薪金、健康的工作環(huán)境和各種福利制度，滿面足員工生理上的自然性需要;二是要經(jīng)常開展各種活動文體及娛樂活動，來滿足員工的社交需要;三是建立建成全各種。
    規(guī)章制度。
    來滿足員工對尊重需;四是讓員工參與企業(yè)決策和發(fā)展規(guī)劃等來充分滿足員工對自我實現(xiàn)這一需要的需求。員工的需求論得到滿足，主觀能動性充分發(fā)揮，會為企業(yè)的發(fā)展帶來強(qiáng)勁的動力。
    2、員工要實現(xiàn)個人愿景需做到以下幾點：
    1)夯實基礎(chǔ)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論知識、專業(yè)知識及其它科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能水平，拓展知識和視野，增加實際工作中處理問題和解決實際問題的能力，促進(jìn)員工自身綜合素質(zhì)的提高。
    2)注重養(yǎng)成。一是養(yǎng)成規(guī)范化的工作習(xí)慣，規(guī)范化的工作習(xí)慣是自我管理的基礎(chǔ)。我們每一項工作時都要有計劃、有執(zhí)行、有檢查，有反思。二是養(yǎng)成條理化的工作習(xí)慣。工作有計劃性，能提前完成的決不推后，避免工作手忙腳亂，盡量做到有條不紊，確保各項工作的按時完成。三是養(yǎng)成精細(xì)化的工作習(xí)慣。工作樹立零差錯目標(biāo)。
    3)實現(xiàn)自我突破。一是在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)自我突破。工作中有責(zé)任感，勇挑重?fù)?dān)。二是在實踐中實現(xiàn)自我突破。工作樹立高目標(biāo)，積極進(jìn)取。三是在反思中實現(xiàn)自我突破。在反思過程中，尋找發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和差距，制定措施，迎頭趕上。
    只要我們員工心中有愿景，工作有目標(biāo)，并使之融匯到通鋼愿中，相信，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)新通鋼的目標(biāo)就會實現(xiàn)。
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    公司愿景規(guī)劃篇七
    一，工作總結(jié)：
    (一)，工廠總的說來，是吃虧不討好！浪費巨大，卻又沒有好的結(jié)果。
    1，人員問題：
    不要把責(zé)任全部推在員工身上。首先是我們的主管職責(zé)不明。什么事情是主管該做的?生產(chǎn)安排、員工的管理、質(zhì)量的管控。這些環(huán)節(jié)發(fā)生在你本部門，你主管是逃不了的。而真正出了事情又沒有去追究，這就是我們的檢查不力！我們的檢查有問題就是高層沒有盡到責(zé)任，還包括我。
    2，財務(wù)的監(jiān)督職能沒能有效發(fā)揮。
    所有的問題在財務(wù)上都應(yīng)該有所反映，而我們反映不了！不能對成本進(jìn)行有效的管理也是我們的弊端。事實上，我們應(yīng)該要對每個部門都要進(jìn)行有效的管理，每個部門的都要進(jìn)行投入與產(chǎn)出的管控，認(rèn)真核算我們每個部門的成本，在工資的比重的變化可以知道。我們才能知道自己的不足，進(jìn)行有效改進(jìn)！
    3，隨意性較大，責(zé)任心不強(qiáng)。
    4，只說不做，對說過的`事情沒有認(rèn)真的去執(zhí)行。
    比如，說起問題來總是磨光有問題、模具有問題、壓鑄有問題、電鍍有問題。但是如何去杜絕問題?說了一遍又一遍就是反映遲鈍。說倒底就是執(zhí)行不嚴(yán)。不是要去得罪人，而是要按程序辦事，否則就形成了賴散的習(xí)慣、滋生了無所謂的態(tài)度。
    (二)，要解決以上問題就必須從源頭抓起，從制度做起，從執(zhí)行者做起。
    1，首先是要有完善的制度，加強(qiáng)計劃。
    制度并不是長篇大論而是簡單有效。最起碼的哪些該獎，哪些該罰！
    哪些部門的制度由哪些人的完成。比如各部門的制度都必需是由各部門的負(fù)責(zé)人來建議來執(zhí)行來完善。并不是甩手主管能夠做得了的，腦子里什么都不想，什么事都不管，什么事情都不需要負(fù)責(zé)，就擔(dān)心那點工資發(fā)不發(fā)得出來，那主管就失去了主管的價值與意義。
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！增強(qiáng)我們的計劃性，減少盲目性。
    2，完善對主管的考核。
    主管的立足之本是什么?是管理好本部門，增加本部門的競爭力。為工廠創(chuàng)造好的條件。怎樣規(guī)范和完善自己的部門。怎么才能做好，怎樣才能做得好！衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是：質(zhì)量好，速度快，人員穩(wěn)，問題少！
    3，完善財務(wù)制度。
    出與入的事情，財務(wù)必須清楚。所以進(jìn)出核銷都必須經(jīng)過財務(wù)。各部門工資表所占工資的比例，各項支出占用工廠收入的比例必需清楚。工廠贏利與虧本在財務(wù)報表中必需體現(xiàn)出來，甚至還要有原因的分析。
    (三)，行業(yè)問題：
    內(nèi)銷的皮帶扣市場，不成熟，甚至比較泛濫！
    1，首先是大品牌我們做不了，因為我們的能力比較有限，主要是品質(zhì)、開發(fā)連貫性等。而且大品牌與比較強(qiáng)勢的五金廠之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系將愈來愈強(qiáng)。一損俱損，一榮俱榮。
    2，其次與那此弱小的客戶打交道風(fēng)險比較大。首先是他們駕馭市場的能力有限，資本實力也有限。另外不愿承擔(dān)責(zé)任，將五金廠的責(zé)任無限的放大。表現(xiàn)為，市場好，資金回籠也算可以，一旦出了問題，責(zé)任就會被轉(zhuǎn)嫁到生產(chǎn)廠家，貨款回收便成了難題，甚至以退貨當(dāng)回款。而且客戶也是良莠不齊，信譽方面在今年也大打折扣。
    3，如果明年市場行情在五月有所好轉(zhuǎn)，可能對整個皮帶扣廠家來講不一定是好事情，而是壞事。在短暫的時間內(nèi)恢復(fù)，本質(zhì)上肯定沒有多大的變化。生產(chǎn)廠家在調(diào)整產(chǎn)能時可能還是有些樂觀，明年開工還是擴(kuò)招人員。一旦人員穩(wěn)定的時候，七八月市場偏淡的情況下，惡性的的競爭同樣會出現(xiàn)！這還是其次，貨款回收難的局面可能就會無法徹底的解決！
    4，再次是五金行業(yè)從業(yè)人員的不確定性。員工不再象以前那樣安于現(xiàn)狀便于管理。而是流動性大，有可能還是出工不出力，對于這一點在短期內(nèi)比較難于轉(zhuǎn)變。所以管理需要講技巧，并不是聽話的留下不聽話的走人這么簡單，而是需要方法。
    5，特別是磨光部人員。隨著年輕人不愿意加入，而現(xiàn)有的從業(yè)人員隨著工價的提高，將會有一部分人因收入提高有部分積蓄之后，會逐步離開這一行業(yè)。以至于以后這一行業(yè)既便再提高工價，也存在人員缺乏的局面。有些工價已經(jīng)對成本造成了沖擊，往后整個行業(yè)將都存在風(fēng)險。
    (一)，壓縮工廠規(guī)模，減少皮帶扣客戶。腳踏實地做實事。從小做起，從小事做起。人員包括管理人員控制在六十人以內(nèi)。
    (二)，將有效的開發(fā)資源往led方向發(fā)展。爭取led的產(chǎn)值擴(kuò)大到15萬以上。并逐月上升，爭取在六個月的時間范圍內(nèi)達(dá)到工廠產(chǎn)值的30%。就是在25萬左右。
    三，關(guān)于led：
    1，其實led的主要技術(shù)是在于芯片，而芯片的變化我們是控制不了的。就象是電腦cpu一樣，我們無法控制。而最終的變化在于外殼。
    2，對于變化來講，我們做外殼是比較有經(jīng)驗的。因為我們一直是做金屬表面外觀處理的。工藝也比較成熟。
    3，led現(xiàn)在正處于發(fā)展期，進(jìn)入的門檻相對較低，而且小規(guī)模生產(chǎn)適應(yīng)能力比較強(qiáng)。
    4，對于這一塊適合于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)不需要磨光，而可以用車床進(jìn)行加工！前期不開發(fā)電鍍產(chǎn)品，主要采用噴油，所以在報廢量這一塊是完全可以控制的。需要電鍍的部分通過鋅合金部件替代。
    5，對于工廠來講是不增加負(fù)擔(dān)。因為可以通過機(jī)械加工，對人員需求少；二是沒有那么多的要求。
    6，整個行業(yè)來講，價格戰(zhàn)雖然再所難免，但目前還沒有象皮帶扣這么透明，這么固定，所以價格差還是存在！利潤還是有空間！
    7，我們將是直接面對市場，所以我們不需要中轉(zhuǎn)，徹底改變配件的角色。led的發(fā)展方向就是以配件為主，以成品為輔。以這種方式進(jìn)入到led行業(yè)。到六月份以后爭取達(dá)到以成品為主以配件為輔的局面。
    2010年12月26日。
    公司愿景規(guī)劃篇八
    今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
    在計劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項收入：
    (1)賓館計劃收入10萬元。
    (2)旅游船只收入5萬元。
    (3)上壩收費3萬元。
    (4)綠化收入7.5萬元。
    (5)房屋出租收入3萬元。
    (6)果園收入1.25萬元。
    (7)勞務(wù)輸出收入11萬元。
    總計收入40.75萬元。
    計劃支出費用有以下幾項：
    (1)工資支出總額為15萬元。
    (2)提取三金3.2萬元。
    (3)勞動保險4.3萬元。
    (4)勞動保護(hù)0.65萬元。
    (5)電話費0.5萬元。
    (6)差旅費0.8萬元。
    (7)辦公費0.3萬元。
    (8)折舊及攤消6萬元。
    (9)稅金3.5萬元。
    (10)招待費1.5萬元。
    總計劃支出為35.75。
    二.總計劃的詳細(xì)說明和工作部署。
    1.金湖賓館。
    為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
    如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理金湖賓館。
    賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。
    雖然我們計劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。
    在安全上，做到每周一次安全會，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
    2.船只管理。
    今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。
    對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽。
    合同。
    上對各項要求都得嚴(yán)格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
    3.上壩收費。
    在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。
    4.綠化工作。
    今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。
    5.房屋出租。
    今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。
    在管理上，計劃列出一個大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
    6.果園管理。
    今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
    7.勞務(wù)輸出。
    今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
    8.豬場管理。
    在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
    9.職工培訓(xùn)。
    今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
    還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指導(dǎo)，堅持“三個面向”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，實踐“三個代表”的重要思想，認(rèn)真落實全國、自治區(qū)和桂林市教育工作會議精神，努力把貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針與學(xué)校的具體實際緊密結(jié)合起來，堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧校園，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動力，以加強(qiáng)未成年人思想道德為重點，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，打造樂群教育品牌，不斷提高學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力辦好讓人民滿意的教育，向著“質(zhì)量爭一流，特色創(chuàng)名小”的目標(biāo)邁進(jìn)。
    二、十五期間教育發(fā)展的現(xiàn)狀分析：
    教師現(xiàn)狀：目前學(xué)校共有22個教學(xué)班，在校生1080人，教職工62人，其中高級教師36人，獲得大專學(xué)歷30人，本科學(xué)歷23人，中師學(xué)歷9人，大專以上學(xué)歷占85%，c類人才3名，市級教學(xué)能手1名，全體教師能夠團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、努力工作。
    基礎(chǔ)教育：適齡兒童入學(xué)率100%，十五周歲完成率100%。輟學(xué)率為0。按時畢業(yè)率100%，犯罪率100%。
    基礎(chǔ)設(shè)施：在十五期間，學(xué)校拆除了d級危房北面教學(xué)樓，新建了一棟2800平方米的五層教學(xué)樓，改造了東邊舊教學(xué)樓，使兩棟教學(xué)樓具有童趣化，渾然一體，風(fēng)格一致，色彩協(xié)調(diào)。保證了師生的安全，同時新建了兩個電腦室、兩個實驗室，一個音樂室，一個美術(shù)室，一個圖書室，滿足了學(xué)校的教學(xué)要求。
    三、辦學(xué)新思路。
    1、辦學(xué)目標(biāo)：
    按“高起點規(guī)劃、高層次辦學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)育人”的總體思路，在五年時間內(nèi)，把學(xué)校辦成硬件設(shè)備屬一流，教育科研具特色，校園文化有內(nèi)涵，藝術(shù)教育創(chuàng)品牌的學(xué)校。所培養(yǎng)的學(xué)生品行優(yōu)良，基礎(chǔ)扎實，綜合能力強(qiáng)，能適應(yīng)21世界人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求。
    在管理上堅持辦名校、出名師、高質(zhì)量、有特色的目標(biāo)，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度，提高學(xué)?，F(xiàn)代化水平。學(xué)校辦學(xué)努力實現(xiàn)五高：教學(xué)高質(zhì)量;師資高水平;管理高效率;經(jīng)費高效益;環(huán)境高品味。
    2、辦學(xué)理念：
    以宜人的環(huán)境陶冶身心，以垂范的作為提升威信，以過硬的素質(zhì)顯示形象，以扎實的措施培養(yǎng)新人。堅持以“和諧發(fā)展、優(yōu)長育人”為辦學(xué)理念;以“以人為本、育人為先、主動發(fā)展”為辦學(xué)思想;以“讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會滿意”為最高宗旨;以培養(yǎng)“學(xué)生興趣加能力，合格加特長”為辦學(xué)目的;以“質(zhì)量爭一流、特色創(chuàng)名?！睘檗k學(xué)。
    口號。
    不斷深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展努力構(gòu)建快樂和諧新樂群。
    四、特色學(xué)校教育發(fā)展的基本任務(wù)。
    全面貫徹落實黨和國家的教育方針，貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展決定》。抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，教師隊伍實現(xiàn)“五個全面提升”，即全面提升素質(zhì)教育水平，全面提升現(xiàn)代教育水平，全面提升師資建設(shè)水平，全面提升學(xué)校管理水平，全面提升作風(fēng)建設(shè)水平。實現(xiàn)五個方面的突破，即實現(xiàn)科研課題上檔次的新突破，實現(xiàn)校園文化設(shè)施的新突破，實現(xiàn)創(chuàng)建“園林式綠色學(xué)校”的新突破，實現(xiàn)師資隊伍整體素質(zhì)提高的新突破，實現(xiàn)學(xué)生養(yǎng)成教育良性發(fā)展的新突破，爭創(chuàng)全國文明單位、自治區(qū)德育先進(jìn)單位、桂林市教育科研示范校。
    五、具體內(nèi)容及措施。
    (一)以德立校，全面提升人文素養(yǎng)水平。
    在辦學(xué)過程中突出德育的核心作用，確立要成才，先成人的思想，充分發(fā)揮德育在全面實施素質(zhì)教育中的靈魂作用。落實以德治校，以德立人，以德樹人的德育工作方略。全面實施《公民道德建設(shè)實施綱要》的公民道德基本行為規(guī)范，讓學(xué)生在學(xué)校德育教育過程中逐步養(yǎng)成一個誠實的人，一個與人為善的人，一個聰明高尚的人，一個身心健康的人，一個對社會負(fù)責(zé)的人。班級五項達(dá)標(biāo)率100%，學(xué)生操行合格率100%，優(yōu)良率98%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率80%，三好率50%，校學(xué)生犯罪率為0，輟學(xué)率為0，畢業(yè)率100%，爭創(chuàng)全國文明單位。
    (二)科研興校，全面提升素質(zhì)教育水平。
    1、把“科研興?！弊鳛閷W(xué)校教改的突破口，建立起一整套適合于學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的科研體系，科研制度，健全學(xué)校的科研網(wǎng)絡(luò)。加快《適應(yīng)新課程的教學(xué)方式的研究》、《加強(qiáng)小學(xué)數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系的研究》、《蘇教版小學(xué)語文活動化課堂教學(xué)研究》、《小學(xué)語文學(xué)生個性化學(xué)習(xí)方式的選擇研究》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)下小學(xué)語文課堂教學(xué)評價研究》、《在音樂教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生主動質(zhì)疑》、《新課程下小學(xué)美術(shù)教學(xué)評價的研究》7項課題的研究與結(jié)題，加緊規(guī)劃德育課題《藝術(shù)特色校園文化建設(shè)的研究》、數(shù)學(xué)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)實踐、體驗式學(xué)習(xí)研究》、體育課題《小學(xué)體育教學(xué)中學(xué)生自主發(fā)展的研究》、信息技術(shù)課題《信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐探究》、科學(xué)課題《小學(xué)科學(xué)探究活動中小組合作學(xué)習(xí)的研究》的申報和研究。把培養(yǎng)學(xué)生的動口、動腦能力、動手操作能力，交往能力、設(shè)計能力、分析問題解決問題能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力有機(jī)地融入課題研究的全過程，作為實施素質(zhì)教育的原動力，使學(xué)生獲得個人發(fā)展的基礎(chǔ)，實踐活動的情感體驗，知識學(xué)習(xí)的能力直至獲取社會生活經(jīng)驗，發(fā)明創(chuàng)造的機(jī)會，通過不懈的努力，讓科研成為教師理論水平提高，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的發(fā)源地，成為學(xué)生獲取知識的途徑，個人成長的搖籃。
    2、課程改革再邁新臺階。一是高度重視，扎實做好課程改革進(jìn)程的綜合培訓(xùn)、研究、教學(xué)、指導(dǎo)、交流、總結(jié)等工作，確?！罢n改”的順利實施;二是加大力度開發(fā)校本教材，創(chuàng)辦學(xué)校特色課程，全面提高學(xué)生的素質(zhì)和能力;三是著力研究教法、學(xué)法的改革，努力實現(xiàn)課堂教學(xué)改革的素質(zhì)化發(fā)展。
    3、全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力培養(yǎng)學(xué)生合格+特長，按時畢業(yè)率99.5%，畢業(yè)生全科合格率98%以上，優(yōu)秀率40%，畢業(yè)升學(xué)率100%，操行合格率100%，品德優(yōu)良率98%，品德合格率100%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率80%，后進(jìn)生低于3%，違法犯罪率為0，三好率20%以上，優(yōu)秀干部5%以上，體育達(dá)標(biāo)率98%，優(yōu)秀率50%，體育成績及格率98%，視力下降率在2%以下，美育合格率98%，勞動合格率98%，全科合格率98%，全科優(yōu)秀率40%，95%以上學(xué)生身高、體重、肺活量、視力達(dá)到國家、自治區(qū)規(guī)定要求，95%以上學(xué)生能完成規(guī)定教材實驗內(nèi)容，使學(xué)生素質(zhì)教育得到全面的提升。
    (三)超前發(fā)展，全面提升現(xiàn)代教育水平。
    1、加快教育現(xiàn)代化的步伐，爭取20xx年在全校實現(xiàn)全數(shù)字多網(wǎng)合一多媒體教學(xué)網(wǎng)，提高教學(xué)效益。
    2、爭取20xx年開通現(xiàn)代教育信息網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)遠(yuǎn)程教育，實現(xiàn)學(xué)校基礎(chǔ)教育信息網(wǎng)絡(luò)“班班通”。以計算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育技術(shù)的運用，拓寬教育的時空界限，提高全校教學(xué)手段的現(xiàn)代化水平和教育信息化程度。
    3、爭取20xx實現(xiàn)每班教室安裝液晶體投景屏幕，利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，實現(xiàn)資源共享，構(gòu)建起全局化、開放化的教育教學(xué)科研網(wǎng)絡(luò)體系。
    4、爭取20xx年配齊全體教師電腦，實現(xiàn)電子化辦公或電子化備課，并完備備課室，鼓勵教師增強(qiáng)。
    課件。
    制作能力，為課堂教學(xué)服務(wù)。
    5、加強(qiáng)學(xué)校實驗室建設(shè)，開好開足實驗課，做好實驗報告和記錄，確保學(xué)生有充分的時間實際操作，養(yǎng)成良好的操作實踐探究的習(xí)慣。
    6、重視圖書室、閱覽室的建設(shè)，采用電子借閱形式，提高借閱效率，繼續(xù)增加圖書數(shù)量，滿足不同年齡段學(xué)生借閱圖書的需求。
    7、信息技術(shù)課容量要大，要寬，依據(jù)課程但又超越課程，以現(xiàn)代人的理念，現(xiàn)代人的教學(xué)方式，把信息技術(shù)課上成掌握知識、收集信息、傳遞信息的平臺，為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的空間。
    (四)以人為本，全面提升教師隊伍建設(shè)水平。
    1、建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子。校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須成為學(xué)校管理的“先行者”，教育改革的“領(lǐng)頭羊”，創(chuàng)建名校的“排頭兵”，敢于超越自我，“為了未來的教育”，努力做到“定位高，思路寬，形式活”，把學(xué)校辦成特色鮮明、絢麗多姿、社會滿意的一流學(xué)校;把班子建設(shè)成為率先垂范，開拓進(jìn)取的領(lǐng)路人，爭創(chuàng)名校長。
    2、優(yōu)化好一支教師隊伍。大力提倡師德建設(shè)，大力弘揚“誠實守信，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教”的職業(yè)道德精神，育人至上。每位教師要具備“四有”。即有情：具有愛事業(yè)、愛學(xué)生、愛所有學(xué)生，愛科研的情感;有功：具有較過硬的教學(xué)和科研基本功;有技：掌握基本的開展科研的方法和手段，有形：年輕化、學(xué)歷高、師表形象好。努力提高教師的學(xué)歷層次，至20xx年，教師大專學(xué)歷的比例達(dá)到100%，本科學(xué)歷達(dá)50%，45歲以下教師比較熟練地操作電腦，會熟練使用班班通，會自己制作課件輔助教學(xué)。
    教師的教學(xué)水平要邁上一個新臺階。中老年教師上掛牌課，青年骨干教師上示范課，創(chuàng)優(yōu)課，剛?cè)胛榈睦蠋熒稀斑_(dá)標(biāo)課”，在此基礎(chǔ)上，積極啟用新人，磨練新人，推出市級、區(qū)級教學(xué)能手，爭取在20xx年內(nèi)培養(yǎng)出市級特級教師。
    磨煉教師基本功，做到“6個一”即每學(xué)期做好。
    讀書筆記。
    摘抄，至少訂閱一份教學(xué)雜志，承擔(dān)一個實驗課題，上一次公開研究課，寫一篇教改論文、教學(xué)案例及反思。還要過好“五關(guān)”即三筆字關(guān)，簡筆畫關(guān)，普通話關(guān)，電腦關(guān)，當(dāng)好班主任關(guān)。
    3、塑造個性化教師。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，除了有一套科學(xué)的管理和科學(xué)的決策以外，最重要的是教師的質(zhì)量。教師要張揚個性，時代呼喚個性化教師，已成為當(dāng)前課改的需要。所以，學(xué)校培訓(xùn)的重點是培養(yǎng)一批人格魅力，充滿愛心，文化底蘊深厚、教學(xué)方法靈活、能展示個人睿智的學(xué)者型教師，形成個人獨特的教學(xué)風(fēng)格，構(gòu)建起個性化的師生關(guān)系紐帶，滿足每一個學(xué)生的需要，使教育成為人性化的教育，體現(xiàn)科學(xué)的民主精神。
    (五)打造品牌，全面提高校園文化品位。
    校風(fēng)：團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、開拓、進(jìn)取。
    教風(fēng)：敬業(yè)、創(chuàng)新、尊重、贊揚。
    學(xué)風(fēng)：勤學(xué)、多思、善問、實踐。
    2、創(chuàng)設(shè)校園文化精品，豐富走廊文化，美化校園墻壁，讓每一面墻壁說話，每一個角落育人，并形成系列化、特色化、藝術(shù)化、精品化，品味與特色并舉，形成樂群小學(xué)特有的校園文化。
    3、創(chuàng)建“綠色學(xué)?！保o(hù)花護(hù)綠、美化、育化、凈化校園，通過對生命的安撫，懂得珍惜生命，保護(hù)生命，達(dá)到保護(hù)自然環(huán)境，讓生命美好永存的最高境界。爭創(chuàng)桂林市綠色學(xué)校。
    4、加大專用教室的文化建設(shè)。加大音樂室、科學(xué)、實驗室、電腦室等專用教室的文化建設(shè)，提升專用教室文化品位，使這些專用教室更具學(xué)科特色,更具文化內(nèi)涵。
    (六)加大建設(shè)，全面提升校園環(huán)境層次。
    20xx年拆除中間教學(xué)樓9個教室，維修保留的3個教室，拓寬運動場地，興建運動場及周邊設(shè)施，配齊60米的跑道，一個籃球場，一個排球場，預(yù)計投入經(jīng)費100萬元，爭取20xx年拆除兩棟教師公寓，拆除費用預(yù)計840萬元，再新建一個籃球場，預(yù)計費用15萬元。
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    公司愿景規(guī)劃篇九
    聯(lián)系電話：________________。
    傳真：________________。
    乙方：________________。
    聯(lián)系電話：________________。
    傳真：________________。
    為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢，發(fā)揮我院為社會、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的功能，為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才，同時也為學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)、就業(yè)提供更大空間。在平等自愿、充分醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就校企共同培養(yǎng)人才的合作事項達(dá)成如下協(xié)議：
    一、合作原則。
    本著“互利共贏、服務(wù)企業(yè)、統(tǒng)一管理、校企互動”的原則，校企雙方建立長期、緊密的合作關(guān)系。
    二、合作方式及內(nèi)容。
    經(jīng)雙方友好協(xié)商，合作方式及內(nèi)容參照以下(一)至(四)條款執(zhí)行。未盡之處，可做其他補充。
    (一)互認(rèn)掛牌、學(xué)生培養(yǎng)、員工培訓(xùn)合作。
    1、甲方在乙方掛牌設(shè)立“校企合作人才培養(yǎng)基地”，乙方在甲方掛牌設(shè)立相應(yīng)的“企業(yè)(公司)人才資源基地”。雙方均同意在對外發(fā)布信息中使用共建基地的名稱，并開展管理、實習(xí)、培訓(xùn)、科研等合作。
    2、作為甲方的“校企合作人才培養(yǎng)基地”，乙方在同等條件下應(yīng)優(yōu)先錄用甲方畢業(yè)生。甲方每年邀請乙方用人單位參加甲方組織的校內(nèi)畢業(yè)生供需洽談會，優(yōu)先為乙方輸送德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。
    3、作為乙方的“企業(yè)(公司)人才資源基地”，甲方可利用學(xué)院的軟、硬件教學(xué)資源，根據(jù)乙方要求，為乙方提供包括各類員工職業(yè)培訓(xùn)等在內(nèi)的人才培訓(xùn)服務(wù)。
    4、乙方向甲方提供本企業(yè)職業(yè)崗位特征描述，各職業(yè)崗位要求的知識水平和技能等級，為甲方制訂各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計劃等提供依據(jù)。
    5、雙方將定期或不定期通過走訪或座談形式就雙方合作開展情況、協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行階段性總結(jié)。如遇突發(fā)情況，雙方將及時聯(lián)系并加以解決。
    (二)訂單培養(yǎng)、合作辦學(xué)合作。
    1、甲方需要本著學(xué)生自愿的原則組織一定數(shù)量的學(xué)生為乙方定向培養(yǎng)、輸送人才，并根據(jù)乙方企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；蛲顿Y領(lǐng)域的變化等情況，適時共同商討調(diào)整定向培養(yǎng)專業(yè)、規(guī)模和合作方式。
    2、為保證合作培養(yǎng)的人才質(zhì)量，乙方可投入一定的辦學(xué)資源。如在甲方投資建設(shè)專門化的實驗實訓(xùn)室，滿足合作班級學(xué)生的實驗實訓(xùn)需要。推薦企業(yè)的技術(shù)骨干承擔(dān)合作班級的部分教學(xué)任務(wù)。積極為合作班級的學(xué)生下企業(yè)實踐創(chuàng)造條件，以使合作培養(yǎng)的學(xué)生盡快適應(yīng)企業(yè)的需求。與甲方共同開發(fā)相關(guān)課程等。
    3、人才培養(yǎng)培訓(xùn)：乙方以“就業(yè)對接”、“邊工作邊學(xué)習(xí)”形式吸納人才資源，并與甲方采取“工學(xué)結(jié)合，半工半讀”的靈活合作模式共同培養(yǎng)企業(yè)員工。實現(xiàn)“招聘”與“求學(xué)”聯(lián)動，甲方為乙方培養(yǎng)專業(yè)人才。
    4、乙方有對甲方的“訂單培養(yǎng)”或“人才培養(yǎng)培訓(xùn)”等人才培養(yǎng)方案提出改進(jìn)意見的權(quán)利。甲方以產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)交替、頂崗實習(xí)的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式，按照企業(yè)人才規(guī)格要求設(shè)置課程、組織教學(xué)，保證乙方人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    5、甲方選派優(yōu)秀教師和業(yè)務(wù)骨干參與乙方科研項目開發(fā)、技術(shù)援助和學(xué)術(shù)研討，科研產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有，并對雙方成果進(jìn)行推廣。
    6、乙方選派中高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、中高級技師等擔(dān)任甲方客座教授、專業(yè)帶頭人或兼職教師，參與甲方人才培養(yǎng)過程，參與甲方科技開發(fā)、教學(xué)改革、教材編寫等工作。成果產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有。
    (三)頂崗實習(xí)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)合作。
    1、甲方從合同簽訂之日起，根據(jù)教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案，每年選派一定數(shù)量的指定年級、專業(yè)的學(xué)生到乙方進(jìn)行頂崗實習(xí)，具體人數(shù)根據(jù)乙方崗位需求、甲方學(xué)生情況等因素，由甲乙雙方協(xié)商決定。
    2、乙方作為甲方學(xué)生的頂崗實習(xí)單位，同時也是甲方的校外實訓(xùn)基地，應(yīng)優(yōu)先滿足甲方學(xué)生在專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)等方面的需求。雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著共同發(fā)展的原則，建立緊密、長效的合作機(jī)制。
    3、乙方若在甲方建立校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地(實訓(xùn)基地協(xié)議另訂)，甲方可向乙方收取一定的資源費，如房租費、水電費等。
    4、甲、乙雙方應(yīng)從符合教學(xué)規(guī)律、切合企業(yè)實際、適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)周期的角度，制訂學(xué)生頂崗實習(xí)期間的切實可行的教學(xué)計劃，以保證頂崗實習(xí)期間工、學(xué)任務(wù)的順利完成。同時，甲方應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的崗前思想教育，指導(dǎo)教師、班主任老師必須定期下企業(yè)協(xié)助乙方做好頂崗實習(xí)學(xué)生的各項工作。乙方應(yīng)為頂崗實習(xí)學(xué)生制訂切實可行的輪崗計劃，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。
    5、乙方為甲方學(xué)生頂崗實習(xí)提供相應(yīng)的實習(xí)工作、生活環(huán)境(頂崗實習(xí)期限一般為每次2-6個月)。同時，乙方應(yīng)為頂崗實習(xí)學(xué)生留出一定的學(xué)習(xí)時間，使學(xué)生能通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等手段完成教學(xué)計劃規(guī)定的課程學(xué)習(xí)任務(wù)，保證學(xué)生自身能力的提高。課程實習(xí)可以采取分段教學(xué)模式，實習(xí)期間企業(yè)與實習(xí)學(xué)生不具有勞動合同關(guān)系，實習(xí)單位對實習(xí)學(xué)生酌情發(fā)放實習(xí)補貼，以切實維護(hù)學(xué)生權(quán)益。
    6、頂崗實習(xí)學(xué)生在實習(xí)期間，根據(jù)實習(xí)協(xié)議的要求應(yīng)服從乙方管理人員的管理，遵守乙方規(guī)章制度(含考勤管理和技術(shù)管理)，同時不得違反甲方的有關(guān)管理規(guī)定。乙方應(yīng)指派專門技術(shù)人員擔(dān)任實習(xí)指導(dǎo)教師，同時乙方應(yīng)負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)生在乙方單位實習(xí)期間的人身、財產(chǎn)安全。
    7、因?qū)嵙?xí)學(xué)生或甲方原因提前終止實習(xí)，甲方應(yīng)提前一周告知乙方。反之亦然。實習(xí)結(jié)束，乙方應(yīng)向甲方提交學(xué)生實習(xí)的證明和評價。
    8、甲方成立實習(xí)指導(dǎo)小組對學(xué)生實習(xí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和職業(yè)道德教育，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決辦法，協(xié)調(diào)乙方和實習(xí)生之間的關(guān)系。
    (四)互派掛職交流合作。
    1、甲方每年定期派遣一定數(shù)量的專業(yè)骨干教師到乙方及其下屬相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉、工程實訓(xùn)，共同培養(yǎng)“雙師型”隊伍。掛職期間乙方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位，保證掛職效果。
    2、乙方及其下屬相關(guān)企業(yè)，每年定期派遣中高層管理人員或技術(shù)人員到甲方掛職鍛煉，擔(dān)任導(dǎo)師，參與甲方的管理、教學(xué)工作。掛職期間甲方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位，并保證掛職效果。
    3、雙方派出的掛職、培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格對方的工作和教學(xué)的行為，嚴(yán)格遵守保密制度和各種管理規(guī)章，確保各方的正常工作、生產(chǎn)和教學(xué)秩序正常。掛職期滿，并經(jīng)考核合格后，視情況由接受單位發(fā)放相關(guān)聘書。
    三、違約責(zé)任。
    1、在合作期內(nèi)因戰(zhàn)爭、災(zāi)害、疾病等不可抗力因素導(dǎo)致項目合作解散或合作期滿各合作方不再合作，該項目技術(shù)內(nèi)容歸雙方所有。
    2、合作方如有一方違反本協(xié)議，則其他方有權(quán)取消與違約方的合作并追究違約方的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
    四、其他未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商后作補充，補充條款同具本協(xié)議法律效力。
    五、本協(xié)議一式________份，甲乙雙方各執(zhí)________份。
    法定代表人簽字：____________。
    簽約時間：__________________。
    乙方：________________。
    法定代表人簽字：___________。
    簽約時間：__________________。
    公司愿景規(guī)劃篇十
    1、用雙手開拓進(jìn)取，用能力創(chuàng)造未來。
    2、敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
    3、誠信高效服務(wù)用戶團(tuán)結(jié)進(jìn)取爭創(chuàng)效益。
    4、播下春的希望，收獲秋的喜悅。
    5、青春似火，超越自我。
    6、今日辛苦一點，明天多拿一點。
    7、慎而思之，勤而行之。
    8、磨練意志，強(qiáng)健體魄。
    9、積極進(jìn)步，奮力拼搏。
    10、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
    11、無與倫比，萬眾一心。
    12、高起點、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭一流。
    13、業(yè)績攀新，追求卓越。
    14、凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
    15、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益。
    16、強(qiáng)化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的`施工環(huán)境。
    17、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
    18、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    19、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊。
    20、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的希望。
    21、做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
    22、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
    23、英明神武，勇冠江山。
    24、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    25、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動。
    26、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
    27、今天種下努力，明天收獲成績。
    28、今日努力做事，明日高興拿錢。
    29、力挫群雄，舍我其誰。
    30、揚長避短，必定成才。
    31、今天播種希望，明天收獲快樂。
    32、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。
    33、創(chuàng)造更新更全更強(qiáng)高速的電信網(wǎng)絡(luò)。
    34、團(tuán)結(jié)拼搏，展現(xiàn)自我。
    35、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)。
    36、文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。
    37、圍繞工程建設(shè)，開展勞動競賽，再展鐵軍風(fēng)采。
    38、今天明天，由我創(chuàng)造。
    39、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
    40、一日努力是勝利，刻刻堅持成永恒。
    41、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
    42、親密五班，合作無間。
    43、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
    44、美好家園靠我們共同建造。
    45、挑戰(zhàn)自我，全力以赴。
    46、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
    47、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
    48、你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。
    49、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑。
    50、磨煉意志，奮發(fā)沖刺。
    51、放飛夢想，創(chuàng)造輝煌。
    52、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活。幸福無關(guān)。
    53、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面。
    54、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
    55、我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
    56、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務(wù)。
    57、本周破零，加大拜訪。
    58、奮進(jìn)沒有旁觀者，你我都是實踐者。
    59、創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。
    60、成本連著你和我。
    61、休養(yǎng)生息，長期經(jīng)營。
    62、愛崗敬業(yè)求實創(chuàng)新用心服務(wù)勇爭一流。
    63、在收獲的關(guān)鍵時刻，我來給您持續(xù)支持。
    64、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實責(zé)任，保障安全。
    65、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
    66、勞動創(chuàng)造財富，精誠豐收輝煌。
    67、熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
    68、誠信高效創(chuàng)新超越。
    69、勇奪三軍，所向披靡。
    70、企業(yè)的未來，就是我們的明天。
    公司愿景規(guī)劃篇十一
    __x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達(dá)到1.5萬家，20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。
    三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運營準(zhǔn)則，跟進(jìn)市場需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實現(xiàn)合作共贏。
    二、客戶目標(biāo)市場。
    1、以中、小、微型企業(yè)，個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款，購置生產(chǎn)資料貸款等，將這些貸款對象作為重點發(fā)展客戶。
    2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo)，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款，環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下，作為潛力客戶拓展。
    3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象，對農(nóng)民消費貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，作為貸款對象。
    三、網(wǎng)點發(fā)展目標(biāo)。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時，應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點布局，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前，以公司本部為依托，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強(qiáng)自身實力，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，環(huán)境條件允許的情況下，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點，并根據(jù)客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點，以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
    為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保資產(chǎn)優(yōu)良，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
    五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃。
    1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。
    風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。
    2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率。
    保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金，建立風(fēng)險補償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度，多筆數(shù)，分散放貸原則，提高放貸率，防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制，貸款終身責(zé)任制，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營造誠信環(huán)境。
    六、制度建設(shè)方面。
    本公司目前處在發(fā)展初期，未來還需要完善各項制度，確保規(guī)范運作，健康持續(xù)發(fā)展，做到操作規(guī)范化，管理制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：
    1、完善公司治理機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則，明確職責(zé)權(quán)限，提升團(tuán)隊管理能力。
    2、建立健全薪酬管理制度，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實現(xiàn)公司增效，員工增收，共謀發(fā)展，增強(qiáng)員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
    3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象。
    4、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，合理防控化解風(fēng)險。
    5、建立完善貸款管理制度，規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時審查規(guī)則，貸后檢查規(guī)則。
    公司愿景規(guī)劃篇十二
    展望未來，豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法，以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心，以機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以不變的誠信和品質(zhì)，致力于新科技、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn)，共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本，建立和諧豐太花園，讓每個員工以我是豐太人而自豪，敬業(yè)、樂業(yè)，讓豐太成為人才施展才華的舞臺，成為員工及家人的快樂家庭。
    二、項目實施計劃。
    1、年加工1500萬只肉鴨生產(chǎn)線項目：項目總投資7500萬元，其中建設(shè)投資6750萬元，流動資金750萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入3.3億元，實現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工，目前土建工程已完成總工程量的60%，設(shè)備訂購已全部結(jié)束，預(yù)計10月份開始設(shè)備安裝，20__年3月份試車投產(chǎn)。
    2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項目：項目總投資5000萬元，其中建設(shè)投資4200萬元，流動資金800萬元，項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利稅1950萬元，項目計劃于20__年3月份開工，10月底竣工。
    3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項目：項目計劃投資6200萬元，其中建設(shè)投資3200萬元，流動資金3000萬元，建成后年可實現(xiàn)銷售收入7800萬元，實現(xiàn)利稅2100萬元，預(yù)計項目于20__年10月開工，20__年4月建成。
    4、20萬噸糧食倉儲及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項目：項目計劃總投資42000萬元，其中建設(shè)投資37000萬元，流動資金5000萬元，項目建成后年實現(xiàn)銷售收入9.6億元，實現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計項目于20__年8月開工建設(shè)，20__年10月竣工。
    全部項目建成投產(chǎn)后，公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右，稅收貢獻(xiàn)2億元，安臵就業(yè)崗位3000名，帶動相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展，為睢縣縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    公司愿景規(guī)劃篇十三
    1、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。
    2、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報，而是為了未來。
    3、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)!
    4、愛護(hù)自己，就像愛護(hù)自己的家園一樣;請愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。
    5、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。
    6、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。
    7、成本連著你和我。
    8、行動是勝利的開始，等待是失敗的源頭。
    9、要有好的灌溉，才有好的結(jié)果。
    10、迎接變化，勇于創(chuàng)新。
    11、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象!
    12、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
    13、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
    14、質(zhì)量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益。
    15、少數(shù)人要智慧和勤奮，而多數(shù)人確要靠忠誠和勤奮。
    16、科技發(fā)展要堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針!
    17、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
    18、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
    19、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。
    20、守信用：說到做到、信守承諾。
    21、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
    22、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。
    23、提問決定談話，辨論，論證的方向。
    24、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。
    25、集天下智慧，創(chuàng)無限財富，促世界進(jìn)步!
    26、相信自己，相信伙伴。
    27、學(xué)習(xí)伴我同行，創(chuàng)新促我發(fā)展。
    28、所有的抱怨，不過是逃避責(zé)任的借口。
    29、以誠實的信念，承諾一流的企業(yè)服務(wù)。
    30、主動承擔(dān)責(zé)任積極解決問題上級親睞于你同事向你看齊。
    31、志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
    32、理智無法支配情緒，相反：行動才能夠改變情緒。
    33、居安思危，自強(qiáng)不息。
    34、賽出風(fēng)格、賽出水平。
    35、對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習(xí)。
    36、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
    37、始終保持盡善盡美的工作態(tài)度，滿懷希望和熱情的朝著目標(biāo)努力。
    38、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    39、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
    40、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
    41、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
    42、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
    43、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展。
    44、成功的人千方百計，失敗的人千難萬險。
    45、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。
    46、以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展。
    47、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實群體。
    48、每一份私下的努力都會得到成倍的回報。
    49、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
    50、卓越推廣，齊步向前。
    51、事故不難防，重在守規(guī)章!
    52、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
    53、以質(zhì)量求生存，以信譽促發(fā)展。
    54、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
    55、堅持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
    56、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)!
    57、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
    58、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!
    59、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
    60、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
    61、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。
    62、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
    63、百盡竿頭，更進(jìn)一步。
    64、老毛病，要根治;小問題，要重視。
    65、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
    66、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。
    67、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
    68、求生存敬業(yè)愛崗與公司共命運，謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面。
    69、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實責(zé)任，保障安全。
    70、多思考才能夠創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。
    1、落實創(chuàng)業(yè)政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。
    2、知創(chuàng)業(yè)所想，幫創(chuàng)業(yè)所需，解創(chuàng)業(yè)所難。
    3、創(chuàng)業(yè)是富民之道，服務(wù)是安商之本。
    4、千軍萬馬闖市場，千家萬戶創(chuàng)大業(yè)。
    5、營造優(yōu)良環(huán)境，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。
    6、營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升服務(wù)水平。
    7、圍繞創(chuàng)業(yè)抓服務(wù)，抓好服務(wù)促創(chuàng)業(yè)。
    8、創(chuàng)業(yè)貸款風(fēng)險少，政府貼息又擔(dān)保。
    9、以創(chuàng)業(yè)論英雄，靠創(chuàng)新激活力。
    10、走出去打工，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    11、有夢想就能創(chuàng)業(yè)，有創(chuàng)業(yè)就有事業(yè)。
    12、創(chuàng)業(yè)改變命運，培訓(xùn)提高能力。
    13、創(chuàng)業(yè)致富是機(jī)遇，干部群眾都參與。
    14、放膽敢冒天下險，無畏才能賺大錢。
    15、尊重民營企業(yè)家，頌揚干事創(chuàng)業(yè)者。
    16、辦一個企業(yè)，興一個產(chǎn)業(yè)，富一方百姓。
    17、創(chuàng)業(yè)光榮，發(fā)展光榮，發(fā)財光榮。
    18、就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是富民之道。
    19、不怕創(chuàng)業(yè)無成，就怕懶惰平庸。
    20、敢當(dāng)創(chuàng)業(yè)生力軍，勇爭市場弄潮兒。
    21、政府鼓勵創(chuàng)業(yè)，社會支持創(chuàng)業(yè)，全民積極創(chuàng)業(yè)。
    22、改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。
    23、解放思想，更新觀念，自主創(chuàng)業(yè)。
    24、弘揚創(chuàng)業(yè)精神，投身創(chuàng)業(yè)實踐，發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    25、小業(yè)小富，大業(yè)大富，無業(yè)不富。
    26、激發(fā)服務(wù)創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)活力。
    27、莫道今日創(chuàng)業(yè)難，笑看來日富裕甜。
    28、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，創(chuàng)業(yè)富裕百姓，創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。
    29、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，發(fā)展促和諧。
    30、全民創(chuàng)業(yè)年，人人都爭先。
    31、家不勤不富，業(yè)不創(chuàng)不興。
    32、提高創(chuàng)業(yè)意識，拓寬就業(yè)渠道，改善人民生活。
    33、一個比著一個干，創(chuàng)業(yè)路上看好漢。
    34、不怕創(chuàng)業(yè)顯能，就怕一事無成。
    35、百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)新業(yè)干部創(chuàng)事業(yè)，全民大創(chuàng)業(yè)。
    36、激情在創(chuàng)業(yè)中燃燒，成功在實踐中鑄就。
    37、創(chuàng)業(yè)項目無大小，施展才能有天地。
    38、喜迎百鳳還巢來，投資創(chuàng)業(yè)興家鄉(xiāng)。
    39、尊重創(chuàng)業(yè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)，保護(hù)創(chuàng)業(yè)。
    公司愿景規(guī)劃篇十四
    人生是個奇怪的概念，說它宏大也不為過，說它渺小也可以，人生通俗點說就是人一生中所要經(jīng)歷的一切，而這一切又是我們正在發(fā)生的事情，我們的酸甜苦辣的感受最終匯總成人生這個大海。因此，按照總——分——總的三分法，人生于我們也是宏大的，我們必須如歸納文章段落一般去好好的一段一段的去總結(jié)和思考它們存在意義，他們之間的因果聯(lián)系，又有什么獨特的含義，然后寫成一篇篇讀后感公諸于眾，那才不忘眾人所托，讓別人以及自我清晰感知這一生的經(jīng)濟(jì)觀，價值觀，哲學(xué)觀，世界觀，星云大師說，人生應(yīng)該要有自己的愿景以及發(fā)愿的動力，按這一切來說，宏大確實是人生的一大特點，人生因為過于宏大，所以我們需要將它進(jìn)行黃金切割，以最準(zhǔn)確，最美觀的形式展示出來，這就是我們所說的生活。
    生活之于人生來說，又將是一個渺小的概念，生活如流水如細(xì)沙，常常在指縫間不經(jīng)意的溜走了，年年歲歲卻也如回頭的那一刻，發(fā)覺之時已然滄海桑田，而我們青春的臉龐已然阡陌交通，溝壑縱橫。生活就存在于那一分一秒的行間里，過了這村也就沒有那店，如沒有準(zhǔn)確的愿景與發(fā)愿便不會柳暗花明又一村，因此人生之苦樂也就在于個人之把握，要想人生苦短必然需要先受得勞碌；撐得寒暑；耐得清貧，行走一段人生苦旅，感恩路途所遇如五谷雜糧般的是與非，而后將其感悟沉淀醞釀成一壺老酒，也將別有一番滋味。輕押一口也能回味無窮。
    總得來說，人生是自我于社會的一個價值體現(xiàn)，我們存在于社會將給社會這生態(tài)環(huán)境有何特殊的影響？是成為蒼天大樹傲立群雄？是鶴立雞群獨樹一幟？是蟲鳥蛇魚花邊點綴？還是朽木不可雕也？人生在世也就數(shù)十年寒暑，我們總要在自己能走會動的時間里完成一個夢想，成就一份事業(yè)，撫育一個未來證明自己在這世界已經(jīng)來過，而不要如泰戈爾詩歌中所說“天空不留痕跡，而我已飛過”。
    人生這段旅程在生命終結(jié)之前永遠(yuǎn)不會有目的地，它是一段慢熱的過程，越能忍耐越會清新，越走遠(yuǎn)越有壯麗的風(fēng)景，保持樂觀，寬容的態(tài)度是我們有個成功人生的必備條件，人生的旅程應(yīng)該入鄉(xiāng)隨俗感受與眾不同的風(fēng)土人情，在哪座山便唱哪座山的歌，在什么地方擔(dān)之重任就需矜矜業(yè)業(yè)如履薄冰。在人生的旅程中，我們需隨時改進(jìn)自己的路線，雅俗共賞，沉思與幽默并重，明人不做暗事。佛中所說“貪嗔癡”是人生中一大難，度過這一難也就到達(dá)了極樂世界，許多人就在這一步之遙而虎落平川，沒有了人生中該有的`快樂。舉頭三尺有神明，人生是上天賦予人類實現(xiàn)自己愿望與價值的最好魔杖，而至于使用的方法與方式便是人們自己需要揣摩的，上天拋磚引玉給我們，我們才能更好的去發(fā)揮個人價值的最大化，而無條條款款的束縛。人生的旅程也因為沒有明確的目的地，因此走走停停，穿山越嶺有著更刺激的體驗。人生之路總歸需要自己去走，我們也該知道大概的方向，按照自己方式與路線去實現(xiàn)才是最為樂趣。
    公司愿景規(guī)劃篇十五
    1、成功的人千方百計，失敗的人千難萬險。
    2、用雙手開拓進(jìn)取，用能力創(chuàng)造未來。
    3、索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象。
    4、企業(yè)使命和愿景:業(yè)績攀新，穩(wěn)定市場。
    5、敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
    6、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的希望。
    7、企業(yè)使命和愿景:業(yè)績攀新，追求卓越。
    8、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。
    9、at&t公司——建立全球電話服務(wù)網(wǎng)。
    10、相信自己能做到比努力本身更重要。
    11、努力為客戶打造更給力的明天。
    12、在收獲的關(guān)鍵時刻，我來給您持續(xù)支持。
    13、非比尋常，xx企業(yè)最強(qiáng)。
    14、企業(yè)使命和愿景:我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
    15、創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
    16、青春似火，超越自我。
    17、細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。入殮師影評。
    公司愿景規(guī)劃篇十六
    1、誠信放飛夢想，精藝收獲希望。
    2、中國聯(lián)通愿景：創(chuàng)國際一流電信企業(yè)，做世界級卓越公司。
    3、麥肯錫公司：幫助杰出的公司和政府更為成功。
    4、今日努力做事，明日高興拿錢。
    5、通用電器（ge）：使世界更光明。
    6、今日辛苦一點，明天多拿一點。
    7、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
    8、今天的汗水，為了明天的幸福。
    9、安信證券愿景：成為中國最具市場價值和核心競爭力廣受尊敬的國內(nèi)一流金融服務(wù)企業(yè)。
    10、福特汽車：成為世界領(lǐng)先的汽車產(chǎn)品和服務(wù)的公司。
    11、創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。
    12、現(xiàn)今每一滴汗水，未來每一份感慨。
    13、華為愿景：豐富人們的溝通和生活。
    14、麥當(dāng)勞：成為世界最佳用餐經(jīng)驗的快速服務(wù)餐廳。
    15、惠普公司：為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)。
    16、專業(yè)配件贏信賴，真誠真心迎未來。
    17、人人都是創(chuàng)新形象，個個都是創(chuàng)造力量。
    18、豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。
    19、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的希望。
    20、今天不好好工作，明天工作都難保。
    21、在收獲的關(guān)鍵時刻，我來給您持續(xù)支持。
    22、努力為客戶打造更給力的明天。
    23、細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
    24、今天種下努力，明天收獲成績。
    25、一日努力是勝利，刻刻堅持成永恒。
    26、用雙手開拓進(jìn)取，用能力創(chuàng)造未來。
    27、凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
    28、我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
    29、納百川成就海業(yè)，思進(jìn)取贏得未來。
    30、康佳集團(tuán)愿景：成為具有全球競爭力的強(qiáng)勢電子品牌。
    31、汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
    32、如今拼搏于未來，未來享受于如今。
    34、肯德基：服務(wù)至上追求卓越的肯德基企業(yè)文化。
    35、李寧使命：我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量！
    36、蘋果電腦：讓每人擁有一臺電腦。
    37、索尼公司：體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂。
    38、茅臺經(jīng)營理念：釀造高品位的生活。
    39、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。
    40、如果沒有今天，怎么會有明天。
    41、房地產(chǎn)業(yè)-金地愿景：以品質(zhì)提升價值，做中國最受信賴的地產(chǎn)企業(yè)。
    42、宇通集團(tuán)愿景：成為中國一流的以商用車業(yè)務(wù)為主業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
    43、做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
    44、企業(yè)的未來，就是我們的明天。
    45、敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
    46、創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
    47、如果沒有今天，怎么會有未來。
    48、播下春的希望，收獲秋的喜悅。
    49、細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
    50、蘇寧電器愿景：打造中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌。
    51、技精于專，做于細(xì)；業(yè)成于勤，守于摯。
    52、信念信心信自己，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。
    53、小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。
    54、星巴克：為客人煮好每一杯咖啡。
    55、態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。
    56、同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
    57、金蝶軟件愿景：成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
    58、耐克公司：體驗競爭獲勝和擊敗對手的感覺。
    59、奮進(jìn)沒有旁觀者，()你我都是實踐者。
    60、凡事不問能不能，成功在于肯不肯。
    61、勞動創(chuàng)造財富，精誠豐收輝煌。
    62、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
    63、國美電器愿景：成為全球頂尖的電器及消費電子產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)。
    64、默克公司：保護(hù)和改善人類生活。
    65、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
    66、沃爾瑪公司：給普通百姓提供機(jī)會，使他們能買到與富人一樣的東西。
    67、你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。
    68、一點一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。
    69、舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。
    70、熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
    71、微軟：計算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件。
    72、格力愿景：締造全球依靠的空調(diào)企業(yè)，成熟格力百年的世界品牌。
    73、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
    74、房地產(chǎn)業(yè)-萬科愿景：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者。
    75、關(guān)注你所專注，放心你所用心。
    76、細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。
    公司愿景規(guī)劃篇十七
    當(dāng)前，掌握先進(jìn)制造技術(shù)的高技能 人才 嚴(yán)重短缺，已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸之一。我們高職院校的學(xué)生尤其是學(xué)習(xí)技術(shù)的，前景一片光明，但是怎么樣才能成為一名高技能 人才 ，我們應(yīng)該怎么做是值得思考的。
    所謂“銀領(lǐng)”，就是既要能動腦，更要能動手，經(jīng)過實踐的鍛煉，能夠迅速成長的高技能 人才 。而“職業(yè)生涯設(shè)計”其實就是“人生戰(zhàn)略設(shè)計”，是對自己成功的人生進(jìn)行正確的規(guī)劃。
    自我認(rèn)識是設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)，因此一定要全面、客觀、深刻，決不回避自己的缺點和短處。在自我認(rèn)識方面，“當(dāng)局者迷、旁觀者清”，我們可以參考家庭、同學(xué)、師長和其它專家的意見，力爭對自己真正全面的認(rèn)識。
    1、我的優(yōu)勢
    我的專業(yè)是模具設(shè)計與制造，是學(xué)院的特色專業(yè)。專業(yè)很好，我高考結(jié)束后對模具很感興趣，所以才學(xué)模具?，F(xiàn)在大二了。專業(yè)基礎(chǔ)課開了，但專業(yè)課程還沒有開，但我從專業(yè)基礎(chǔ)課已經(jīng)學(xué)到了很多東西。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我想要學(xué)好專業(yè)課，首先要學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)課，這一點我做到了，而且很精通。比如說《機(jī)械制圖》是所有機(jī)械專業(yè)學(xué)生都要學(xué)習(xí)的課程，從我參觀工廠的經(jīng)歷，我知道看懂圖紙是第一步，要不然怎么去加工，怎么去生產(chǎn)，更不要說去設(shè)計了。我們的專業(yè)不光是學(xué)習(xí)理論知識，我們的重點可以說動手操作，即理論結(jié)合實踐，更好的掌握自己的知識。在實踐中我的動手能力得到了鍛煉，本來就是喜歡動手的人，現(xiàn)在是如魚得水了！在實踐中培養(yǎng)了我的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，我的技能得到了培養(yǎng)。
    1.2我曾經(jīng)做過什么。
    我知道在大學(xué)期間僅僅學(xué)好專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在我們?nèi)松P(guān)鍵的環(huán)節(jié)，能力的培養(yǎng)也是非常重要的。社會需要的不僅僅是光有技術(shù)的人，而是全面發(fā)展的人，這就使我認(rèn)識到鍛煉自己能力的重要性。在班級我是組織委員，在黨建小組我是04g的組織委員。作為一名學(xué)生干部，我學(xué)到的不是如何去做官，而學(xué)會了怎么與他人溝通，怎么與他人和諧相處。我的組織能力得到了培養(yǎng)，更重要的是使我認(rèn)識了團(tuán)隊合作的重要性，總之學(xué)生干部的經(jīng)歷，對我的影響是很大的，這對我今后的影響是不可低估的。另外，我經(jīng)常參加社會實踐，雖然是學(xué)生，但我并不是在象牙塔，而是融入社會，可以說我對社會并不陌生，我的社會實踐經(jīng)與假期打工經(jīng)歷，使我對這個社會并不陌生。為我畢業(yè)后 擇業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
    1.3通過別人認(rèn)識自我
    我的學(xué)習(xí)成績良好，這是老師與同學(xué)對我的評價。他們說我的自學(xué)能力強(qiáng)，的確，我自己也是這樣認(rèn)為的，在同學(xué)中做為優(yōu)秀者，我想是值得驕傲的。他人是我的鏡子，自己是看不清楚自己，所以在此我引用認(rèn)識我和我比較熟悉的人對我的評價：動手能力強(qiáng)，接受新知識及運用知識的能力強(qiáng)。做人塌實，具有良好的服務(wù)意識和團(tuán)隊精神，時間觀念好，責(zé)任感強(qiáng)等等。我是非常感謝他們的。
    2、我的弱勢：也就是我目前的不足或能力的欠缺。
    2.1性格的弱點。人無法避免與生俱來的弱點，我知道自己心太軟，也就是優(yōu)柔寡斷吧，這是要命的啊，不能當(dāng)機(jī)立斷是使我很居喪的。另外，我是那種杞人憂天型的人，我做完一件事情，在結(jié)果沒有出來之前，我總是掛念，即使事情做的很完美，我還是有一些憂慮的。
    2.2我的社會經(jīng)驗相對其他同學(xué)還好，但是還是太少，我處理問題的能力不是太好。另外，我有時候看問題看不到本質(zhì)，這可是致命的啊。
    我知道生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯設(shè)計的核心。一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。
    當(dāng)前形勢，掌握先進(jìn)制造技術(shù)的高技能人才嚴(yán)重短缺，已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸之一。我是學(xué)習(xí)技術(shù)的學(xué)生，可以說我的機(jī)遇還好。
    我畢業(yè)后可以說就是學(xué)院培養(yǎng)的具備開發(fā)與設(shè)計模具能力的高技能人才，但是，我羽翼未豐滿，也就是我的技能還不扎實，沒有足夠的經(jīng)驗。因此，我的短期目標(biāo)是剛畢業(yè)兩年內(nèi)從一線工人做起，我想做一名模具鉗工。我的中期目標(biāo)是積累了一定經(jīng)驗以后做模具設(shè)計與開發(fā)人員。再往后是模具設(shè)計師甚至模具設(shè)計與開發(fā)部門的技術(shù)總管。由于我現(xiàn)在是在校高職學(xué)生，而社會變化風(fēng)云莫測，機(jī)遇與健康是我無法預(yù)知的，因此，我只有短期和中期的人生目標(biāo)，至于長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)只有當(dāng)我的短中期目標(biāo)實現(xiàn)后再說。
    現(xiàn)在我對自己有了比較清醒的認(rèn)識，加之我的短期目標(biāo)和中期目標(biāo)已經(jīng)確定，接下來我該為目標(biāo)而奮斗了。
    我現(xiàn)在是大學(xué)二年級的學(xué)生，我已經(jīng)過了打文化基礎(chǔ)的階段了?，F(xiàn)在是學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識階段。我想一個學(xué)生只有清楚的知道自己該學(xué)什么，才能為之努力。我力求學(xué)習(xí)好以下學(xué)校規(guī)定的專業(yè)基礎(chǔ)知識：《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》、《液壓與氣動》、《公差》，《工程材料與熱加工》、《電子與電工基礎(chǔ)》、《機(jī)械制圖》等等，我想只有學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識才能去學(xué)好專業(yè)課，因此專業(yè)基礎(chǔ)要打牢。至于專業(yè)知識，我們下學(xué)期就開課了，可以說只有熟練掌握專業(yè)知識，我們才能在今后的工作中勝任。我既然已經(jīng)制定了我的短中期人生目標(biāo)，我想在接下來的日子里，我會努力的學(xué)好專業(yè)知識的。但還不夠，我還會借圖書館的技術(shù)書籍看，一來可以更好的掌握掌握專業(yè)知識，二來可以拓寬我的視野。
    我們畢業(yè)以后是高技能人才，即是“銀領(lǐng)”因此我們的技能培養(yǎng)是關(guān)鍵，這一點我一直以來都很重視。學(xué)院已經(jīng)給我們提供了鍛煉的機(jī)會，我們學(xué)院里有實習(xí)基地，在基地里有各種現(xiàn)代化的數(shù)控，如加工中心、數(shù)控銑、線切割、電火花、數(shù)控車床等。我們有機(jī)會去實習(xí)。作為模具系的學(xué)生，學(xué)校對我們的要求就是要拿到加工中心或數(shù)控銑中級證書、線切割或電火花證書以及中級模具鉗工證書等。我們有鉗工實習(xí)、熱加工實習(xí)、cad實訓(xùn)等。我說過我的短期目標(biāo)是做一名模具鉗工，因此，在鉗工實習(xí)中我是格外認(rèn)真的。其實，我在每個實習(xí)中都是非常認(rèn)真的，學(xué)到技術(shù)是我走出學(xué)院參加工作的保證，也只有掌握技能才能成為真正意義上的高技能人才。
    知識與技能的準(zhǔn)備只是一個方面，能力的培養(yǎng)也是很重要的。怎么樣和同學(xué)和諧相處，怎么才能鍛煉團(tuán)隊精神很重要。能否處理好與老師、同學(xué)之間的關(guān)系是我現(xiàn)在努力培養(yǎng)的。我想這些在以后的工作中是很重要的。因此，我很活躍，我是班級的組織委員，同時有時黨建小組04g的組織委員，我經(jīng)常參加系里舉行的活動，我想我的能力會在參加活動中得到鍛煉的。
    總之，我現(xiàn)在應(yīng)該學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識，為學(xué)習(xí)專業(yè)知識做準(zhǔn)備。對于專業(yè)技能，不用說我會學(xué)得很精通的，因為它是我的就業(yè)之本錢。與他人和諧相處，鍛煉我的服務(wù)意識和團(tuán)隊精神。爭取在德、智、體方面全面發(fā)展，做一名合格的準(zhǔn)高技能人才。
    公司愿景規(guī)劃篇十八
    口號。
    往往簡潔而又精悍，能準(zhǔn)確的表達(dá)出團(tuán)隊的斗志、團(tuán)隊愿景以及團(tuán)隊文化。下面是本站小編為你們整理的內(nèi)容，希望你們喜歡。
    1.努力為客戶打造更給力的明天。
    2.細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
    3.勞動創(chuàng)造財富，精誠豐收輝煌。
    4.如果沒有今天，怎么會有未來。
    5.今日努力做事，明日高興拿錢。
    6.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
    7.如今拼搏于未來，未來享受于如今。
    8.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
    9.態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。
    10.熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
    11.辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。
    12.小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。
    13.關(guān)注你所專注，放心你所用心。
    14.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
    15.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
    16.創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。
    17.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
    18.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
    19.納百川成就海業(yè)，思進(jìn)取贏得未來。
    20.人人都是創(chuàng)新形象，個個都是創(chuàng)造力量。
    21.誠信放飛夢想，精藝收獲希望。
    22.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。
    23.企業(yè)的未來，就是我們的明天。
    24.奮進(jìn)沒有旁觀者，你我都是實踐者。
    25.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
    26.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
    27.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。
    28.信念信心信自己，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。
    29.兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
    30.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
    31.凡事不問能不能，成功在于肯不肯。
    32.今天的汗水，為了明天的幸福。
    33.今日辛苦一點，明天多拿一點。
    34.你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。
    35.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
    36.豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。
    37.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
    38.努力為客戶打造更給力的明天。
    39.今天不好好工作，明天工作都難保。
    40.如果沒有今天，怎么會有明天。
    41.一日努力是勝利，刻刻堅持成永恒。
    42.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
    43.一點一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。
    44.現(xiàn)今每一滴汗水，未來每一份感慨。
    45.用雙手開拓進(jìn)取，用能力創(chuàng)造未來。
    46.在收獲的關(guān)鍵時刻，我來給您持續(xù)支持。
    47.今天種下努力，明天收獲成績。
    48.做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的希望。
    49.技精于專，做于細(xì);業(yè)成于勤，守于摯。
    50.專業(yè)配件贏信賴，真誠真心迎未來。
    公司愿景規(guī)劃篇十九
    銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想：
    一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    “物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點。
    二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展。
    目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
    1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。
    一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。
    二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點。
    2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機(jī)成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點。
    3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
    三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。
    (一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
    公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
    1、人才來源。
    1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
    2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
    3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
    2、人才管理。
    1)建立人才激勵機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
    2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
    3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
    (二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化。
    公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
    1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
    2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
    3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
    4、各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
    5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點、疑點，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃印Ｖ鸩接梢苑止就稑?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。
    (三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理。
    1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。
    2、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
    3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
    (四)樹立品牌意識，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
    公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
    四、結(jié)束語。
    總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。