通過寫總結(jié),我們可以進(jìn)一步了解自己的進(jìn)步和不足之處。總結(jié)應(yīng)該客觀真實,既要看到自己的優(yōu)點,也要勇于直面不足。下面是一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項,供大家參考和學(xué)習(xí)。
年度體系工作總結(jié)篇一
金融系統(tǒng)綜治暨平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
2014年我單位在深入開展平安金融創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮財務(wù)公司在新一輪平安金融創(chuàng)建中的特殊作用,致力于建設(shè)良好的金融生態(tài)環(huán)境。在省、市“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神,認(rèn)真部署和落實創(chuàng)建工作各項要求,結(jié)合行業(yè)特點,在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作,把平安金融創(chuàng)建工作作為2014年的一項重要工作來抓,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我司的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下:
(一)健全組織,規(guī)范管理,強力推動創(chuàng)建工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中,公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制。公司專門成立“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。
由各基層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的創(chuàng)建工作,制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,責(zé)任分解落實到人,形成了“一層抓一層,層層抓落實”的責(zé)任體系,為“平安金融”
創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。
二、嚴(yán)格創(chuàng)建過程中的考核檢查。在“平安金融”創(chuàng)建工作中,堅持將目標(biāo)分解細(xì)化,進(jìn)行重點考核??己私Y(jié)果的運用,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù),列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。
(二)完善安保制度,狠抓落實,努力構(gòu)建長效機制。
一、加強安全保衛(wèi)制度。作為一家財務(wù)公司,我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險,但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建“平安金融”工作中的重點來抓。堅持貫徹“預(yù)防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針。我司采取集中定期培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書等形式,不斷提高保安人員的素質(zhì),并制定多項安全保衛(wèi)制度,確保辦公地點的安全保障。
二、重點落實財務(wù)公司的防火工作。我司非常重視辦公場所的消防工作,對營業(yè)場所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù),查隱患,抓整改,做到防患于未然。定期組織員工進(jìn)行消防演練,增強全體干部員工的消防意識。對于公司內(nèi)部的計算機機房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設(shè)施的加強,最大限度保障重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料的完好。
標(biāo)是:在突發(fā)事件來臨時,按照處理預(yù)案進(jìn)行快速有效的處理,維護(hù)金融秩序的正常運行,將損失將到最低。
(三)預(yù)防為主,注重教育,致力實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
一、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項規(guī)定要求,根據(jù)財務(wù)公司實際工作的特點,在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式,提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價值觀,認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。
二、加強內(nèi)控稽核制度。公司針對風(fēng)險事項報告處理、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任責(zé)任審計等工作制定了多項規(guī)章制度,切實加強公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。由公司風(fēng)險管理部和稽核審計部定期對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查,對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全方位的風(fēng)險控制。
三、加強落實上級部門的反洗錢和征信等重點工作機。針對金融監(jiān)管部門要求的反洗錢和征信等重點工作,我司從人員配置、制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高全行員工對該類工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實相關(guān)工作責(zé)任。
(四)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
業(yè)務(wù)風(fēng)險事件的爆發(fā),紛紛收縮該部分業(yè)務(wù),造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。公司順應(yīng)國家政策要求,充分利用集團的資源和信息優(yōu)勢,加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,與供應(yīng)商和銷售商實現(xiàn)資源的互補。
二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大力開展,有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題,將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸,提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。為構(gòu)建一個良好的金融生態(tài)環(huán)境,避免系統(tǒng)性金融風(fēng)險的出現(xiàn),構(gòu)建平安金融做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動中所做工作的總結(jié)匯報。雖然在創(chuàng)建工作中取得了一定成效,但與創(chuàng)建“平安金融單位”的要求相比,還存在一定差距。我們必定以創(chuàng)建活動為契機,進(jìn)一步加強公司的安全管理,提升風(fēng)險防范能力,為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,我校在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),加強校務(wù)公開和廉政文化進(jìn)校園工作,努力探索從源頭防治和治理腐敗現(xiàn)象,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實、檢查、監(jiān)督工作,為教育的改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和推動作用。現(xiàn)就主要做法匯報如下:
思想認(rèn)識是做好一切工作的保證。提高思想認(rèn)識,必須開展學(xué)習(xí)。一年來,我??朔粨粜怨ぷ鞫唷⑷蝿?wù)重、時間緊等實際困難,抽出專門時間,組織廣大黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、黨章和黨員條例、中小學(xué)教師職業(yè)道德。對廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,對廣大教師進(jìn)行思想道德教育,加強師德師風(fēng)建設(shè)。抓住契機,開展黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大黨員干部能夠把握好政策。同時,堅持正面教育和自我教育,堅決防止形式主義,堅持厲行節(jié)約,不增加學(xué)生各種負(fù)擔(dān),對學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),教職工每周集中學(xué)習(xí),堅持黨員干部和學(xué)校體領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中培訓(xùn),提高黨員干部的思想認(rèn)識和理論水平。
制度是紀(jì)律,是保證,沒有制度,就同于無組織,無紀(jì)律,為此,為使糾風(fēng)工作活動落到實處,不流于形式。我們按照教育局的要求。首先做到領(lǐng)導(dǎo)到位,及時召開班子和全體教職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《廣西壯族自治區(qū)糾風(fēng)工作責(zé)任暫行辦法》,明確了各自的職責(zé),成立了組織機構(gòu),制訂了,對一、二層機構(gòu)和各教師層層簽訂責(zé)任狀,建立了為校長第一責(zé)任人的防腐網(wǎng)絡(luò),責(zé)任分解到人,層層落實責(zé)任狀,為糾風(fēng)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
中小學(xué)亂收費問題一直是社會的熱點和焦點問題,它關(guān)系到千家萬戶的切身利益,也是教育形象良好與否的集中體現(xiàn)。為了防止出現(xiàn)亂收費問題,每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校就專門成立治理中小學(xué)生亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了行之有效的舉措,建立了舉報制度,在校園設(shè)立固定的收費公示欄,對收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行永久性公示。學(xué)校經(jīng)費實行“收支兩條線”管理,配有兩個會計(其中有一個會計是委派會計)和一個,票款分離。認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育新機制保障機制,認(rèn)真落實“兩免一補”政策,及時將免費教科書發(fā)到學(xué)生手中。認(rèn)真落實百發(fā)〔xx〕35號《關(guān)于在1015個扶貧開發(fā)重點村中對困難學(xué)生實施扶貧捐資助學(xué)活動的決定》精神。落實了普通高中招生擇校生“三限”政策,招生納入統(tǒng)一招生計劃。落實了公辦職業(yè)高中招生政策,杜絕無序競爭、有償招生。
“三公開”(校務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開),把凡是教職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,作為公開的內(nèi)容,堅持做到政策,辦事過程和結(jié)果“三公開”。開學(xué)初,學(xué)校的各種收入,必須在教代會上予以公布,學(xué)校的各項重大開支,必須經(jīng)教代會討論通過,然后通過學(xué)校理財領(lǐng)導(dǎo)小組集體簽字后,方可執(zhí)行。同時,學(xué)校的評職稱、評模、晉級,首先做到摸清底數(shù),并在學(xué)校的公示欄中予以公示,然后集體討論通過,接受群眾監(jiān)督。一年來,在處理任何事情上,季校長首先召開全體一、二層機構(gòu)會議進(jìn)行討論,再經(jīng)全體教代會討論通過后,才能夠予以實施。在干部任免上,從不搞個人主義,從不個人說了算,每位干部的提拔,必須做到:首先是讓學(xué)校進(jìn)行民主推薦,經(jīng)群眾評議,后經(jīng)中心學(xué)??己撕?,再報教育局領(lǐng)導(dǎo)審批,任何一項大筆經(jīng)費的開支都是先提請中心學(xué)校討論一致通過后執(zhí)行并且每月的收支情況在全中心學(xué)校予以公示,任何一項制度和決策都通過教代會后形成決議,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強理財?shù)耐该鞫群蛷娀芾硗该鞫取?BR> 加大教育監(jiān)督力度,堅持教育領(lǐng)先的原則。緊密聯(lián)系實際,開展經(jīng)常性思想政治工作,立足教育,防范于先。一是開展“八不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)習(xí),定期學(xué)習(xí)等方式,開導(dǎo)黨員干部和教師知道什么能做,什么不能做,在思想上筑牢防線,增強黨員干部和廣大教師拒腐防變能力,二是開展事前教育,針對不廉潔現(xiàn)象滋生的時間規(guī)律,季校長總是在重大節(jié)假日期間,召開全體教職會議,重申廉政規(guī)定,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。三是開展重點教育。對有群眾來信,來訪舉報的人員進(jìn)行預(yù)警教育,提出明確要求。四是開展典型教育。利用假期,組織全體教師向全鎮(zhèn)“十佳教師”、“十佳班主任”學(xué)習(xí),使廣大教師做到不排人情座位,不向家長索要禮品,不接受家長吃請,不有償補課等,不參與抹牌賭博和封建迷信活動等。用身邊的事教育身邊的人,做到典型引路。
一年來,我校在局黨組和紀(jì)檢監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的直接正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績。今后,我校會再下決心,再上措施,上下一心,共同努力,把我校黨糾風(fēng)工作再推上一個新的高度。
2019年,我局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹的精神,認(rèn)真落實中央、自治區(qū)、市紀(jì)委全會會議精神,狠抓全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),積極提高干伍素質(zhì),建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶徲嬯犖?,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平?,F(xiàn)將我局2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。我局以黨的精神為指導(dǎo),認(rèn)真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,牢固樹立“四個意識”,不斷增強“四個自信”,堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各科室各司其職的工作格局。
(二)明確責(zé)任,抓好落實。認(rèn)真研究制定全年局班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,由局黨支部履行主體責(zé)任,明確局班子成員和各科室負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的主要任務(wù)和職責(zé),推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。
(三)嚴(yán)格紀(jì)律,準(zhǔn)確運用“四種形態(tài)”。局黨支部強化主責(zé)意識,堅持懲前毖后、治病救人的方針,堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,堅持把“紅臉出汗”作為經(jīng)常性手段,提高精準(zhǔn)把握執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和運用政策能力;對思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的苗頭性、傾向性問題,采取談話提醒、誡勉談話等形式,做到抓早抓小、動輒則咎、防微杜漸。
(一)加大宣傳,營造廉政氛圍。充分利用宣傳欄、網(wǎng)站等傳播渠道和陣地,及時宣傳廉政文件精神和廉政文化有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合“不記初心、牢記使命”主題教育,發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用,形成良好的廉政教育氛圍。
(二)加強學(xué)習(xí),筑牢思想防線。牢固樹立宗旨意識和組織紀(jì)律觀念,堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,局黨支部組織干部職工開展政治理論、黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)知識等多方面學(xué)習(xí)培訓(xùn);有針對性地開展黨政教育專題活動,定期專題學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件精神;加大警示教育力度,對廉政警示片、革命教育片組織集中觀看,對審計及相關(guān)案例進(jìn)行深入剖析;專題開展黨支部書記講黨課等,深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義,筑牢反腐防線,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。同時,結(jié)合全局實際,努力在依法從審、廉潔從審,提高服務(wù)水平、提升工作效能、加強道德建設(shè)上下功夫,進(jìn)一步增強黨員干部廉潔從審的意識和決心。
(一)不斷完善廉政建設(shè)制度。2019年度,我局繼續(xù)以改革的精神,研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé);完善日常工作管理制度、廉政回訪制度等制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制,從制度上預(yù)防腐敗問題和不正當(dāng)行為的發(fā)生,切實提高反腐倡廉的自覺性。
(二)開展局內(nèi)廉政風(fēng)險排查。進(jìn)一步加強廉政風(fēng)險防范,認(rèn)真落實審計回訪制度,了解和規(guī)范干部職工的審計行為,確保審計干部廉潔從審;組織對各科室開展廉政風(fēng)險排查和防控工作,繼續(xù)深入排查廉政風(fēng)險點,完善內(nèi)控制度,開展廉政風(fēng)險預(yù)警,填補制度的“空白點”,提高預(yù)防腐敗的針對性和有效性。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神報告制度。
(一)加強機關(guān)工作作風(fēng)整治。一是落實相關(guān)規(guī)定。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為我局加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措,增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),為全局干部職工樹立良好榜樣;嚴(yán)格執(zhí)行上級作風(fēng)建設(shè),堅決整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”,規(guī)范干部職工的言行,切實維護(hù)審計形象。二是加強監(jiān)督檢查。重點督查上班遲到、早退,上班時間空崗、串崗、溜崗,網(wǎng)上購物、聊天、玩游戲、炒股等違反工作紀(jì)律的行為,重點督查工作日午餐飲酒、公款吃喝、違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、涉賭涉毒等違規(guī)行為,促進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(二)深入推進(jìn)班子民主管理。認(rèn)真執(zhí)行民主監(jiān)督機制,深入落實“三重一大”、民主集中制等制度,班子成員團結(jié)協(xié)作,不搞“一言堂”;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會,聽取干部職工及群眾的意見建議;以年度述職述廉會為平臺,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評與自我批評,帶頭查擺自身存在的問題,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成“頭雁效應(yīng)”。
(三)認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)。審計作為執(zhí)法監(jiān)督部門,將以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,進(jìn)一步加大對群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的審計力度,切實做到把全面從嚴(yán)治黨覆蓋到“最后一公里”。加強對民生資金、扶貧領(lǐng)域、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,嚴(yán)肅查處“雁過拔毛”式腐敗問題。同時,進(jìn)一步強化對上級紀(jì)委工作的支持力度,加大審計線索查處和移送力度,對黨員干部違法違紀(jì)做到零容忍,真正實現(xiàn)守住“底線”,遠(yuǎn)離“紅線”,將自身責(zé)任落到實處,促進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是抓學(xué)習(xí)促黨性。不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育成果,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、實效化,注重學(xué)習(xí)實效,保障學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實際,學(xué)習(xí)效果入腦入心。二是抓作風(fēng)保純潔。圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,大力弘揚求真務(wù)實、敢想敢闖敢干的風(fēng)氣,引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”,認(rèn)準(zhǔn)的事抓緊不放,定下的事一抓到底,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
x人民政府:
按照《x市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送行政執(zhí)法和法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》(〔xxxx〕-x)文件要求,我街道認(rèn)真梳理xxxx年度法治政府建設(shè)工作情況,現(xiàn)報告如下:
(一)強化組織保障,推動責(zé)任落地落實。我街道黨工委、辦事處高度重視,將法治政府建設(shè)工作列入重要議事日程。成立了以街道黨工委書記、辦事處主任任組長、分管負(fù)責(zé)同志任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,大力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作,并將法治政府建設(shè)工作納入本單位目標(biāo)管理。今年年初專門召開黨工委會研究法治政府建設(shè)工作,制定了《臨邛街道xxxx年法治政府建設(shè)工作要求》,分解下達(dá)依法行政目標(biāo)工作任務(wù),做到了目標(biāo)明確、人員保障、責(zé)任落實,堅持每季度聽取法治政府建設(shè)工作報告,切實將我街道法治政府建設(shè)工作落到實處。特別是在今年新冠疫情防控期間,指導(dǎo)制定了《x市人民政府臨邛街道辦事處關(guān)于進(jìn)一步加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控的通告》并開展廣泛宣傳。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。落實《臨邛街道黨員干部學(xué)法用法制度》,扎實通過會前學(xué)法、專題講座、培訓(xùn)等方式開展學(xué)法活動。今年以來,街道共開展領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員集中學(xué)法專題講座x次,機關(guān)干部會前學(xué)法x次,黨工委會會前學(xué)法x次。結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動,加強習(xí)近平總書記關(guān)于依法治國重要論述和法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)。同時將年度學(xué)法用法情況作為年終述職重要內(nèi)容,進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、執(zhí)法、用法水平。推動了全街道干部尊法學(xué)法守法用法制度化、規(guī)范化和長效化,切實提升運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、應(yīng)對風(fēng)險的能力。
街道法治政府建設(shè)工作具體由社治辦負(fù)責(zé),工作人員xx人,其中x人是正式編制人員,x人是聘用人員,x人為法學(xué)專業(yè),xx人為非法學(xué)專業(yè),x人取得法律相關(guān)證書。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)行政決策法治化。xxxx年是臨邛街道與原前進(jìn)鎮(zhèn)合并后的第一年,我街道面臨許多如鎮(zhèn)街、村(社區(qū))優(yōu)化調(diào)整、城市規(guī)劃、征地拆遷、企業(yè)引進(jìn)、環(huán)境保護(hù)等問題。在依法依規(guī)決策解決過程中,我街道始終堅持《臨邛街道黨工委議事規(guī)則》《重大行政糾紛風(fēng)險評估工作方案》《重大公共建設(shè)項目聽證制度》《三重一大申報制度》和《臨邛街道法律顧問制度》等,充分將法治政府建設(shè)與集體決策、群眾監(jiān)督與干部任用、征地拆遷等重大行政決策的制定結(jié)合在一起,形成了科學(xué)、民主的依法決策程序,扎實推進(jìn)高鐵區(qū)間和城市東進(jìn)區(qū)域提供xxxx畝戰(zhàn)略儲備空間和“泉水河濕地公園”、“x文君新城鳳求凰公園”及延伸至種業(yè)園區(qū)綠道用地保障工作以及加快推進(jìn)學(xué)道街棚改項目掃尾攻堅以及善新巷、西街等舊改項目實施的后續(xù)工作,聘請x光時律師事務(wù)所為街道常年法律顧問,積極發(fā)揮法律顧問在重大事項決策、規(guī)范性文件審查、行政訴訟辦理、群體性信訪案件處置等方面的重要作用。
(三)扎實推進(jìn)街道依法行政、依法執(zhí)政工作。一是提升依法防控和應(yīng)對突發(fā)重大公共事件能力。按要求做好新冠肺炎疫情防控工作,制定《x市人民政府臨邛街道辦事處關(guān)于進(jìn)一步加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控的通告》并開展廣泛宣傳。二是以“法律之家”為依托,推進(jìn)普惠型公共法律服務(wù)。今年以來街道、村(社區(qū))兩級共解答各類法律咨詢xxx余人次,為弱勢群體申請辦理法律援助xx人次。三是積極利用網(wǎng)絡(luò)理政平臺,搭建與網(wǎng)民溝通互動的工作平臺。通過網(wǎng)絡(luò)理政平臺,拓寬收集網(wǎng)上群眾對我街道工作意見建議和問題反映的渠道,進(jìn)一步深化和推進(jìn)政務(wù)公開,為廣大服務(wù)對象提供方便快捷的相關(guān)咨詢。截止目前,共辦理案件xxxx件。四是積極抓好群眾相關(guān)訴求的落實。加強與群眾的互動交流,善于吸納民意,積極改進(jìn)工作,重視民生問題,及時解決社會關(guān)注的熱點難點問題,進(jìn)行正面引導(dǎo),積極化解矛盾。對網(wǎng)民的咨詢、投訴等訴求,無論反映問題的大小,都立即指派專人受理、了解情況、擬文回復(fù),堅持做到“有問必答、有訴必理、有理必查、有查必果”。
(四)進(jìn)一步增進(jìn)推進(jìn)政務(wù)公開力度。一是深化行政審批制度改革。優(yōu)化村(社區(qū))便民服務(wù)中心辦件窗口和服務(wù)流程,結(jié)合x市打造“至簡審批”模式,營造高效便捷政務(wù)環(huán)境,成立了前進(jìn)便民服務(wù)分中心,不因鎮(zhèn)街合并影響群眾辦事,同時扎實開展行政權(quán)力清單清理工作。二是完善政府信息公開化。靈活運用傳統(tǒng)媒介和新型網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,及時發(fā)布各類依法行政信息,自覺接受公眾和輿論監(jiān)督。我街道累計主動公開政府信息xxxxx條,全文電子化率達(dá)xx%。其中概況信息xxx條;計劃總結(jié)xxx條;工作動態(tài)xxxx條;財政信息xxx條;其他xxxx條。
(五)維護(hù)總體安全,有序化解各類矛盾糾紛。牢固樹立桶底意識,堅持底線思維,提升城市安全韌度。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”要求,建立完善相關(guān)閉環(huán)管理機制和領(lǐng)導(dǎo)干部履職清單管理制度,堅持以安全社區(qū)建設(shè)“x+n”工作模式為指導(dǎo),統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)各類安全事故“零”發(fā)生。依托黨建力量,構(gòu)建以區(qū)域化黨組織為核心的“一核多元”社會共治新格局,發(fā)揮“群眾工作之家”積極作用,依托綜治、信訪、維穩(wěn)、司法等力量,統(tǒng)籌整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、律師調(diào)解、社會調(diào)解等各類資源,成立了臨邛街道社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心,中心成立以來參與x起重大矛盾糾紛調(diào)處,化解各類矛盾糾紛近xxx余件,化解率達(dá)xxx%,較好地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
(六)廣泛開展法治宣傳教育。一是加強法治文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托臨邛街道公共法律服務(wù)工作站,為群眾提供法律咨詢、法律援助、人民調(diào)解、信訪接待等服務(wù)。二是搭建全媒體普法新平臺。在原有傳統(tǒng)媒介的基礎(chǔ)上,新增微信公眾號、微信群、為村平臺等媒體宣傳平臺,適時結(jié)合相關(guān)節(jié)點發(fā)布相關(guān)普法信息、政策解讀,并在線解答群眾法律咨詢。三是打造xx支普法宣傳隊伍,培育xxx名法律明白人,xx名網(wǎng)格員充分發(fā)揮深入群眾基層的作用,在轄區(qū)內(nèi)開展多種形式普法宣傳,今年以來開展普法宣傳x場。
整合資源成立x市臨邛街道社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心,為矛盾糾紛調(diào)處一體化奠定堅實的基礎(chǔ)。一是實行一站式服務(wù)。中心整合信訪、綜治、安全生產(chǎn)、公安、法庭等資源,實現(xiàn)集中辦公、集約管理、集成服務(wù),充分引導(dǎo)人民調(diào)解員、派出所民警、法官等協(xié)同推進(jìn)調(diào)解工作,讓基層社會問題矛盾糾紛的化解只進(jìn)一扇門,實現(xiàn)矛盾糾紛閉環(huán)處置集約化。二是搭建一體化平臺。依托市級社會矛盾糾紛調(diào)解管理系統(tǒng),通過網(wǎng)上受理、在線點單、視頻“云調(diào)解”實現(xiàn)咨詢、調(diào)解、司法確認(rèn)一站式服務(wù)。同時,引導(dǎo)當(dāng)事人使用調(diào)解小程序,方便群眾使用手機終端參與案件調(diào)解、得到優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。三是建立兩類專家?guī)臁=⑷嗣裾{(diào)解員專家?guī)旌托姓{(diào)解員專家?guī)?,并動員“五老+x”、x賢等社會力量積極參與矛盾糾紛化解,提升源頭化解糾紛實效。
(一)存在問題。
一是法治政府建設(shè)理念和依法執(zhí)政水平有待進(jìn)一步提升,相關(guān)執(zhí)法力量欠缺;
三是普法宣傳力度不夠,普法效果還有待提升。
(二)整改措施。
一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,增強機關(guān)干部、社區(qū)干部學(xué)法用法的積極性、主動性,培育法治精神和依法治理的思想觀念,以點帶面,積極推動法治政府建設(shè)。同時積極銜接市級各行政執(zhí)法部門,加強聯(lián)系,及時承接相關(guān)執(zhí)法權(quán)限及執(zhí)法力量下沉。
二是不斷完善各項工作流程和規(guī)章制度,嚴(yán)格依法依規(guī)決策,堅持依法行政辦事,優(yōu)化行政審批流程,提高行政服務(wù)效能。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開,落實行政執(zhí)法責(zé)任制,完善行政應(yīng)訴,拓寬監(jiān)督渠道,實施責(zé)任追究問責(zé)等,使行政工作有法可依、有章可循。持續(xù)推進(jìn)便民服務(wù)中心審批便捷化,方便群眾辦事。
三是增進(jìn)普法宣傳新渠道。充分利用微信公眾號、電子屏和宣傳欄、“為村”等媒體宣傳平臺,積極開展法治政府建設(shè)宣傳工作,切實增強干部依法行政、依法辦事的意識和能力,同時增強社區(qū)居民對法治政府建設(shè)工作的知曉度和認(rèn)知度,為我街道開展法治政府建設(shè)工作營造良好的輿論氛圍。
xxxx年,我街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的十九大及十九屆五中全會精神,深入學(xué)習(xí)省委、x市委、x市委全會精神,繼續(xù)推進(jìn)臨邛街道法治建設(shè),重點抓好以下方面工作:
(一)努力完善政府決策機制。力求進(jìn)一步完善重大行政決策合法性審查機制,堅持重大問題集體決策,將社會參與、專家論證和政府決策真正落到實處。
(二)總結(jié)“七五”普法規(guī)劃成效,高起點謀劃“八五”普法規(guī)劃。堅持問題導(dǎo)向,針對社會熱點難點問題和社會管理薄弱環(huán)節(jié)開展普法工作,以法治思維、法治方式解決城市管理治理。組織開展主題鮮明的專項法治宣傳活動,結(jié)合解決查處違法建筑、安全生產(chǎn)、食品安全等重點難點問題的法律法規(guī)實施工作,圍繞春節(jié)、“x·x”婦女節(jié)、“x·xx”消費者權(quán)益保護(hù)日、“x·x”勞動節(jié)、“x·xx”國際禁毒日、“xx·xx”國際消除家庭暴力日、“xx·x”憲法日等時間節(jié)點和法律頒布日,開展“一月一主題”法治宣傳教育活動,確保法治宣傳的計劃性、持續(xù)性。
(三)進(jìn)一步提高法治意識和依法行政的能力水平。把依法行政工作納入街道工作的重要議事日程,針對社區(qū)管理和建設(shè)的特點,加強調(diào)查研究,加大宣傳力度,把依法行政與加強和創(chuàng)新社會治理有機結(jié)合,不斷提高依法行政的水平和能力。
(四)加強政府信息公開制度,進(jìn)一步完善政府信息公開網(wǎng)站。增強吸引力,擴大影響面,突出互動性。繼續(xù)優(yōu)化政府信息公開渠道,豐富公開形式。行政執(zhí)法單位推行行政執(zhí)法公示制度,對行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果依法公開。
(五)完善社會矛盾糾紛預(yù)防化解機制及調(diào)解隊伍建設(shè)。進(jìn)一步深化矛盾糾紛一體化調(diào)解機制,健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),推動人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的聯(lián)動聯(lián)調(diào),構(gòu)建預(yù)警、預(yù)防、調(diào)解、處置全方位工作機制,充分發(fā)揮人民調(diào)解在多元化糾紛解決機制化解社會矛盾糾紛中的作用。
特此報告。
20xx年,**黨支部以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實集團公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,秉持“黨建引領(lǐng),強企惠民”理念,切實抓好企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政各項工作,以建強基層戰(zhàn)斗堡壘助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:
我司堅持把強化學(xué)習(xí)教育、提高理論素養(yǎng)、增強黨性觀念作為黨建工作的首要任務(wù)。20xx年,黨支部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,強化黨員干部的學(xué)習(xí)教育,開展一系列學(xué)習(xí)教育活動。除組織支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《xxx關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》、《黨章》、《條例》、《準(zhǔn)則》及xxx系列重要講話,同時注重引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟、法律及其他方面發(fā)布的最新政策方針。截止目前,共開展集中學(xué)習(xí)32次,發(fā)放學(xué)習(xí)資料60余份。同時,為豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容與形式,我司組織全體黨員觀看了《褪色》、《生命不可以重來,人生無法彩排》等專題警示教育片,組織全體黨員干部前往永嘉紅十三軍軍部舊址開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動和前往烈士紀(jì)念館開展紅色革命傳統(tǒng)教育活動。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,突出抓好制度建設(shè),切實提高黨建工作的規(guī)范化、制度化水平。一是嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。始終牢固樹立“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”意識,把黨建工作列入重要議事日程。黨支部書記切實履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),帶頭貫徹黨的基本路線、方針和政策,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,帶頭聯(lián)系群眾,不斷提高黨建工作水平。支部其他班子成員結(jié)合分工抓好分管部門的黨建工作,做到業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起部署、一起檢查、一起落實。二是嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,切實抓好“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度的落實,不斷增強組織生活活力。同時,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,在年底開展專題組織生活會和“黨性體檢、民主評議”活動。截止目前,黨支部共組織黨員大會8次,召開支委會12次,黨支部書記講黨課4次。三是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則,著重從業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀職工中發(fā)展年輕黨員干部,切實增強黨員隊伍活力。今年來,發(fā)展入黨積極分子1名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是嚴(yán)格抓好黨費收繳和管理工作。嚴(yán)格按照黨費收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定,實行專人負(fù)責(zé),定期收繳,確保黨費收繳和管理的規(guī)范化。
以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機,創(chuàng)新黨建工作方式,豐富活動載體,馳而不息轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實繳清精神文明建設(shè),密切聯(lián)系服務(wù)群眾,全面提升黨員干部職工服務(wù)人民群眾水平。一是主動聯(lián)系服務(wù)群眾。定期開展主題黨日活動,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒模范作用,組織黨員開展各類志愿服務(wù)活動12次,累計參與黨員100余人。積極開展“百企結(jié)百村”結(jié)對幫扶活動,慰問結(jié)對村困難群眾40余人次,充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)和黨員風(fēng)采。二是加強窗口人員工作作風(fēng)建設(shè)。深化“最多跑一次”改革,強化為民服務(wù)理念,持續(xù)推進(jìn)我司服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)場所便民化、服務(wù)方式創(chuàng)新化、服務(wù)隊伍專業(yè)化,切實解決群眾關(guān)心的實際問題。
以專題警示教育活動為重要抓手,以制度建設(shè)為根本,建立健全反腐倡廉長效機制,著力打造清正廉潔的黨員干部隊伍。一是持續(xù)抓好經(jīng)常性紀(jì)律教育,結(jié)合縣紀(jì)委通報的違紀(jì)違法案件及公司警示教育大會,大力開展警示教育,讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。不斷加強警示教育,通過觀看《褪色》等警示教育片,學(xué)黨章黨規(guī)、讀紀(jì)律條例、專題研討學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提升紀(jì)律規(guī)矩意識。二是堅持懲前毖后、治病救人的方針,把紀(jì)律挺在前面,充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題和違紀(jì)違規(guī)問題,科學(xué)分類處置,做到寬嚴(yán)相濟、精準(zhǔn)得當(dāng)。三是圍繞日常工作重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),開展廉潔風(fēng)險防控工作,建立健全規(guī)章制度,強化日常監(jiān)督檢查,扎緊制度的籠子,有效堵塞管理漏洞。四是營造反腐倡廉的良好氛圍,通過宣傳欄專題布置黨風(fēng)廉政宣傳內(nèi)容,張貼廉潔宣傳標(biāo)語,建設(shè)黨員活動陣地,布置黨員活動室等方式,營造企業(yè)反腐倡廉的良好氛圍。
20xx年,我司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了良好的成效,廣大黨員干部思想水平得到進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾水平不斷提高,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,供水事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。但是,我們也清醒看到我司的黨建工作距離上級組織的新要求、新部署,仍然存在一定差距。下一步,**黨支部將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實上級黨組織的要求和部署,深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高國有企業(yè)黨建工作水平,努力開創(chuàng)我司供水事業(yè)改革發(fā)展的新局面。
2020年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下,我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會精神,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。現(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),著力推動責(zé)任落實。堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅決做到“兩個維護(hù)”,壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,形成層層抓落實的工作格局,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé),管好班子,帶好隊伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年,局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任,緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實省委巡視反饋問題整改落實,對查擺出的40項問題已全部完成整改。
(二)加強思想教育,筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實“三會一課”制度,今年以來,全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次,黨支部委員會27次,支部講黨課8次,同時加強黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),筑牢了廉政防線,深化了黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間,廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
(三)加強風(fēng)險排查,堵塞廉政風(fēng)險漏洞。加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控,通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險排查和防控,聚焦規(guī)劃報建、土地出讓、不動產(chǎn)登記、財務(wù)采購等重點領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查廉政風(fēng)險點,制定防控措施,堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度,堅持以公開促監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。
(四)加強作風(fēng)建設(shè),營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強組織紀(jì)律,嚴(yán)格落實請休假制度,不定時對局機關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退,上班時間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時,為防止“四風(fēng)”反彈,緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日,通過發(fā)送廉政提醒,開展紀(jì)律規(guī)矩教育,不斷增強干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識。
雖然我們在落實主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作,取得了一定成效,但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機構(gòu)改革后廉政風(fēng)險點累加,一些崗位風(fēng)險等級增加,防控措施還需進(jìn)一步完善。
下一步,我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī),真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實履行好黨建的主體責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向,把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求,梳理薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強制度建設(shè),重點加強土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),自覺抵制“四風(fēng)”,落實馬上就辦、真抓實干的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強擔(dān)當(dāng)精神,切實將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實抓好,更好服務(wù)我市的經(jīng)濟建設(shè)。
區(qū)自然資源局。
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以實際行動落實全區(qū)發(fā)展“1339”戰(zhàn)略,進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升境界標(biāo)準(zhǔn),真抓實干、提速增效,推動各項工作不斷開創(chuàng)新局面,為全區(qū)賦能趕超、跨越崛起貢獻(xiàn)全部力量。
(一)扎實高效,為重點項目做好用地保障。
一是扎實推進(jìn)新增建設(shè)用地指標(biāo)分配項目化,切實提高計劃指標(biāo)使用效益。對13個擬征收項目征詢意見、細(xì)致梳理,完成建設(shè)項目用地初審27個,土地面積4681畝。
二是規(guī)范透明做好征地工作,開創(chuàng)我區(qū)自征地以來的最快速度。今年已啟動北湖片區(qū)、藥山社區(qū)醫(yī)院(疾控中心)、西苑小區(qū)五區(qū)一期、藥山公園、黃崗社區(qū)城中村改造等15個重點建設(shè)項目征地工作,擬征收集體土地2061畝,涉及我區(qū)3個街道辦事處20個村(居),目前正在按程序積極推進(jìn);配合各項目指揮部,收回國有土地37宗,面積275.55畝。藥山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目,創(chuàng)造了我區(qū)自征地以來的最快記錄,征地卷宗上傳市局、省廳后,我們提前謀劃、多方協(xié)調(diào),追蹤進(jìn)度,18天拿到了征地批復(fù)。
三是積極穩(wěn)妥承接國有建設(shè)用地供應(yīng)審批工作,超額完成供地任務(wù)。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作會議上提出的“矢志不渝咬定三年實現(xiàn)1萬畝的奮斗目標(biāo)”,我們確定了“確保3000畝、沖刺3500畝”的供地決心,積極探索并推進(jìn)實施“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、全程參與、壓茬推進(jìn)”的供地新做法??壳胺?wù)加快土地供應(yīng),截至年底可完成供地77宗,供地面積3680畝,其中出讓34宗,出讓面積1766畝,實現(xiàn)成交土地價款68.36億元;劃撥43宗,劃撥面積1914畝。切實保障了新建石家莊至濟南鐵路客運專線、**區(qū)藥山社區(qū)醫(yī)院(疾控中心)建設(shè)項目、海信九麓府36班小學(xué)以及金牛社區(qū)城中村改造村民生活保障用地等重點工程及民生項目建設(shè)。
(二)規(guī)劃先行,努力保證我區(qū)發(fā)展用地。
一是按照市自然資源局關(guān)于“三區(qū)三線”統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)重點片區(qū)和項目建設(shè)布局,建議項目占壓基本農(nóng)田1218.5畝,自行補充;擴展城市邊界方向區(qū)13313畝。研究擬定補劃方案和城市擴展邊界矢量數(shù)據(jù),報市局“三區(qū)三線”評估調(diào)整工作組,同時建議將新材料產(chǎn)業(yè)園擴展方向區(qū)、北展和重點項目區(qū)域納入擴展中心城區(qū)范圍。
二是落實“一張底圖”與“倆規(guī)一致性”。中心城區(qū)以外,符合土地規(guī)劃而不符合城市規(guī)劃的是10個項目,1177畝;符合城市規(guī)劃而不符合土地規(guī)劃的是3個項目,1104畝,需調(diào)整用地指標(biāo);“兩規(guī)”均不符合的是2個項目,97畝。
三是本年度開發(fā)用地項目需求900畝指標(biāo),其中:藥山辦事處600,新材料產(chǎn)業(yè)園300畝。新材料產(chǎn)業(yè)園的用地需求已跟市局和平陰對接,正在落實中。藥山項目由于城市規(guī)劃的問題,已報請市局調(diào)劑到明年上半年。
四是參與桑梓組團發(fā)展一體性規(guī)劃戰(zhàn)略研究;黃河流域高質(zhì)量發(fā)展重點片區(qū)丁太魯、濼口片區(qū)戰(zhàn)略研究,挖掘黃河文化,打造黃河生態(tài)景觀風(fēng)貌帶等自然景觀和歷史文化資源。
(三)盡職盡責(zé),維護(hù)我區(qū)良好用地秩序。
一是對違法違規(guī)用地行為保持高壓態(tài)勢。加強巡查,依法依規(guī)查處各類違法用地行為。持續(xù)推進(jìn)違建別墅問題清查整治,經(jīng)排查,我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違建別墅問題;認(rèn)真開展季度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作;扎實開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作,協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處,對全區(qū)2013年以來占用耕地建設(shè)的沒有合法合規(guī)用地手續(xù)的房屋進(jìn)行全面摸排。
二是持續(xù)加大供而未用監(jiān)管及閑置土地處置力度。全區(qū)供而未用土地11宗(包含閑置土地4宗),376.94畝。截止目前,已完成銷號7宗,173.96畝。剩余4宗未銷號,屬閑置土地,面積為202.98畝,處置率為46.2%。今年必須完成的閑置土地處置任務(wù)3宗,178.71畝,已完成處置2宗,55.93畝,除司法查封土地1宗(中弘地塊一,122.78畝)外,已全部處置完畢。今年需完成30%以上的閑置土地處置任務(wù)4宗,129.19畝,已經(jīng)完成處置2宗,59.79畝,完成率為46.28%。
(四)堅守紅線,有力促進(jìn)耕地資源保護(hù)。
一是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度。進(jìn)一步加大我區(qū)耕地保護(hù)的力度,層層簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的耕地50331畝、基本農(nóng)田22176畝的保有量任務(wù)。
二是積極推進(jìn)土地開發(fā)整理。完成大橋街道辦事處褚李、路店村土地開發(fā)整理項目入庫,做好項目外業(yè)核查準(zhǔn)備。項目新增耕地面積536畝,新增耕地占補平衡指標(biāo)按照14萬元/畝計算,能給我區(qū)帶來收益7504萬元。做好藥山街道辦事處大魯社區(qū)土地開發(fā)整理項目立項、施工工作,項目建設(shè)規(guī)模177畝,預(yù)計新增耕地148畝。
(五)務(wù)實高效,提高服務(wù)企業(yè)群眾效能。
一是多措并舉提高企業(yè)和群眾辦理不動產(chǎn)登記的便捷度。與郵政部門合作,對有郵寄需求的業(yè)主提供證照ems郵寄服務(wù);通過共享交換平臺實現(xiàn)信息共享,對于能夠通過部門聯(lián)網(wǎng)直接獲取的資料,不再要求申請人提交紙質(zhì)資料。主動加入新建樓盤業(yè)主微信群,為業(yè)主講解政策,變被動服務(wù)為主動引導(dǎo)。
二是設(shè)置“企業(yè)服務(wù)專席”,為實體經(jīng)濟開通綠色通道。
為切實提高企業(yè)辦證效率,設(shè)置“企業(yè)服務(wù)專席”,由業(yè)務(wù)骨干全程幫辦,合并簡化登記申請資料和環(huán)節(jié),優(yōu)化登記流程,最大限度的精簡辦事程序,開通綠色通道,做到“即來即辦、即時辦結(jié)”,最大程度上為企業(yè)節(jié)省時間成本,構(gòu)建高效便捷的實體經(jīng)濟群體服務(wù)窗口。今年以來,僅辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)已達(dá)27000余件。
三是全面開展“全鏈條”一網(wǎng)通辦,真正讓群眾、企業(yè)享受到“一證取證,即時辦結(jié)”的便捷。同時與銀行等金融機構(gòu)對接開展了“外網(wǎng)申請、內(nèi)網(wǎng)審核”抵押登記新模式,實現(xiàn)了抵押登記“零資料”辦理,抵押注銷“不見面”辦理。
四是完成2017、2018年度土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查。2018年底啟動開展第三次全國國土調(diào)查,現(xiàn)已按照國家統(tǒng)一部署的時間節(jié)點和技術(shù)規(guī)程完成土地利用現(xiàn)狀初此調(diào)查數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一時點更新數(shù)據(jù)庫建設(shè),共調(diào)查地類圖斑27332個,實施現(xiàn)場地類樣本舉證73個、初次調(diào)查舉證12699個、統(tǒng)一時點更新舉證6991個,共計舉證圖斑19763個,最終高質(zhì)量完成國家部署的調(diào)查任務(wù)。完成第五次全國土壤沙化調(diào)查,完成2019年度森林一張圖年度更新。
五是扎實推進(jìn)“房地一體”不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查和確權(quán)登記工作,目前已完成桑梓街道全域0.1米分辨率正射影像拍攝工作,完成全部集體建設(shè)用地上建筑物三維傾斜攝影影像拍攝,在固定調(diào)查時點建筑物現(xiàn)狀的同時獲取了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。入戶測量及外業(yè)調(diào)查工作已完成25個村,涉及4521戶。
(六)細(xì)化任務(wù),認(rèn)真履行林業(yè)管理職責(zé)。
一是林政方面:完成了“十四五”期間**區(qū)和濟南市國有北郊林場的編限編案工作,并已完成上報?;就瓿勺匀槐Wo(hù)地整合優(yōu)化工作。完成北郊溫泉省級森林公園總體規(guī)劃編制初稿,規(guī)劃面積13074畝。
二是林管方面:開展林業(yè)有害生物防治工作。今年病蟲害形勢嚴(yán)峻,采用飛防、地面、生物防治相結(jié)合的方式開展病蟲害防治。在林場投放周氏嚙小蜂柞蠶蛹10000頭。實行春季和秋冬季24小時森林防火值班制,并定期進(jìn)行森林防火巡查,做好防火宣傳,制作宣傳條幅20個。對林果質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督,于9月底完成林果產(chǎn)品定量抽檢100個批次,定性抽檢1000個批次。
一是結(jié)合“三區(qū)三線”工作的開展,謀劃好下一輪國土空間規(guī)劃。擬對上一輪規(guī)劃綜合評價本輪土地規(guī)劃在實施過程中給**區(qū)域內(nèi)社會、經(jīng)濟和生態(tài)條件帶來的改善程度,盡快啟動并做好新一輪土地規(guī)劃修編試點完善工作,以確保我區(qū)各重點項目順利落地和有序?qū)嵤?BR> 二是在依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行征地程序的基礎(chǔ)上,突出重點、責(zé)任到人、倒排工期、壓茬推進(jìn)項目征地工作,切實提高征地報批效率,同時積極落實“精準(zhǔn)征地”,確保我區(qū)征地工作順利推進(jìn)的同時避免批而未供產(chǎn)生。積極主動配合項目指揮部,做好國有土地收購工作。
三是積極督促各平臺及熟化主體加快擬出讓項目的土地熟化工作,靠前服務(wù),壓茬進(jìn)行,提前進(jìn)行擬供地項目資料的預(yù)審,簡化辦事手續(xù),優(yōu)化辦事流程,切實提高供地工作效率。
四是做好執(zhí)法監(jiān)察日常巡查、制止工作的同時,繼續(xù)開展農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作,積極主動與市督導(dǎo)組溝通,推進(jìn)問題整改落實。
五是結(jié)合第三次全國土地調(diào)查,做好2019年度土地變更調(diào)查,及時更新土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫,保持土地調(diào)查成果的現(xiàn)勢性,為政府決策提供服務(wù)。
六是繼續(xù)推行不動產(chǎn)“全鏈條”登記模式以及“線上申請、網(wǎng)上審核、自助繳費、電子證照”的不見面辦理模式,為辦事群眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。同時積極穩(wěn)妥做好農(nóng)村房地一體不動產(chǎn)確權(quán)登記工作。
xx小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十八屆中央紀(jì)委三次全會、十屆市紀(jì)委三次全會和五屆區(qū)紀(jì)委四次全會精神和區(qū)教育局、xx鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政會議精神,踐行群眾路線,堅持“為民、務(wù)實、清廉”,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作管理機制,為學(xué)校“踐行綠色教育、提升教育品質(zhì)”營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,提供堅強有力的紀(jì)律和政治保證?,F(xiàn)把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作總結(jié)如下。
(一)黨政共抓,履行責(zé)任書職責(zé)。學(xué)校把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入學(xué)校工作的重要內(nèi)容,列為校長室和黨支部工作要點,做到黨政共抓。黨支部書記兼校長吳建秋同志為學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,年初與xx鎮(zhèn)黨委書記張德祺簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,同時與教育局簽訂了《嘉定區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》和《嘉定區(qū)教育系統(tǒng)推進(jìn)依法辦校工作責(zé)任書》。黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書職責(zé)要求。
(二)目標(biāo)分解,實施責(zé)任追究制。學(xué)校黨支部以教育局、xx鎮(zhèn)“紀(jì)檢監(jiān)察工作要點”為指南和重點,以文件形式制定、落實了《xx小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》,分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),形成《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制工作分解表》,并層層簽訂工作責(zé)任書和《xx小學(xué)黨員干部黨風(fēng)廉政承諾書》,使每位黨員干部明確目標(biāo)和職責(zé)。
(一)中心組學(xué)習(xí),以“務(wù)實清廉”為重點。黨支部落實中心組學(xué)習(xí)制度,以每月兩次中心組學(xué)習(xí)為陣地,重點學(xué)習(xí)“中央八項規(guī)定”的深刻內(nèi)涵和關(guān)于厲行勤儉節(jié)約的文件精神、《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議》精神、學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)鎮(zhèn)紀(jì)委“嚴(yán)黨紀(jì)、正作風(fēng)、促廉政”主題教育活動的實施意見,以服務(wù)群眾為宗旨,提高服務(wù)和管理能力,堅持理想信念,加強黨性修養(yǎng),引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀,不斷增強抵御各種腐蝕的能力,努力解決思想上、作風(fēng)上、管理上、效率上的問題。四月份,黨支部開展“廉政為民”格言征集,每位黨員干部撰寫了“廉政為民”工作名言,公開于學(xué)校校園網(wǎng),時刻接受群眾的監(jiān)督。
(二)召開專題會議,增強黨員干部的自律性。為了加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),增強黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的自律性,3月12日中午,xx小學(xué)召開了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議。會上,黨支部傳達(dá)了區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神,部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃和責(zé)任分工,在明確學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工及任務(wù)的情況下,黨員、干部簽訂《黨員、干部廉潔自律承諾書》。大家學(xué)習(xí)了《支部生活》——《年輕干部也要學(xué)會“慢半拍”》和《破除機制體制障礙,開啟反腐新格局》兩篇文章。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到:破除體制機制障礙的目的,是對腐敗的“零容忍”,做到反腐全覆蓋,腐敗分子沒有生存的土壤和空間,讓領(lǐng)導(dǎo)干部真正實現(xiàn)不想腐、不能腐、不敢腐。作為黨員干部、黨員教師要培養(yǎng)良好情操,思考談吐多思量,狠抓落實多思慮,多學(xué)多問多鍛煉,遵守規(guī)定多自律。
最后,吳建秋書記作了重要講話,他希望大家對照承諾,明確主題,增強黨風(fēng)廉政的自覺性;細(xì)化責(zé)任,切實保證黨風(fēng)廉政的順利性;強化措施,切實提高黨風(fēng)廉政建設(shè)實效性。為政清廉才能取信于民,秉公執(zhí)法才能贏得人心。黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議的召開統(tǒng)一了思想,明確了要求,為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。
(三)黨員學(xué)習(xí),以“焦裕祿精神”為典范。黨支部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度,強化黨員的政治理論學(xué)習(xí),大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。四月份,學(xué)校組織全體黨員前往鎮(zhèn)政府一樓觀看“為民、務(wù)實、清廉——著名英烈堅持黨的群眾路線故事專題圖展”。本次展覽主題鮮明,分為“為民、務(wù)實、清廉”三個篇章,以李大釗、向警予等30位英烈堅持走黨的群眾路線的小故事,教育黨員干部要保持思想純潔、隊伍純潔和作風(fēng)純潔的重要性和緊迫性。參觀結(jié)束后,大家紛紛表示通過參觀圖片展,既重溫了共產(chǎn)黨人的奮斗史,也對黨的群眾路線有了更加深刻的認(rèn)識。
5月13日,黨支部召開了黨員學(xué)習(xí)月專題會議,大家觀看了電影《焦裕祿》,并且進(jìn)行了“學(xué)習(xí)焦裕祿,一心為群眾”專題討論,大家認(rèn)為,學(xué)習(xí)焦裕祿要做到“四個堅持”:堅持堅定不移的崇高信仰;堅持頑強拼搏的奉獻(xiàn)精神;堅持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度。4月28日上午,xx小學(xué)召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。五月份,黨員通過形式豐富的自主學(xué)習(xí),積極提升個體素養(yǎng)。黨員們通過黨支部下發(fā)的微書單,學(xué)習(xí)中央文件精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容、學(xué)習(xí)經(jīng)典理論專著,開展經(jīng)典誦讀網(wǎng)絡(luò)知識競賽,大家通過微摘抄,微感悟,微鏡頭呈現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。一行行清秀的文字,一篇篇深刻的感悟,一張張生動的照片記錄了黨員學(xué)習(xí)的行動軌跡。
(四)教職工學(xué)習(xí),以“踐行群眾路線”為宗旨。黨支部重視教師職業(yè)道德建設(shè),堅持兩周一次的政治學(xué)習(xí)制度,圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,推進(jìn)《教師職業(yè)道德規(guī)范》執(zhí)行,開展“踐行群眾路線”教育實踐活動。我校是一個擁有80%以上來滬隨遷子女的農(nóng)村學(xué)校,大多數(shù)家長現(xiàn)代家庭教育理念薄弱,部分家長忙于日常的養(yǎng)家糊口而忽略學(xué)生日常行規(guī)教育,基于以上原因,5月份,對新形勢下學(xué)校黨組織服務(wù)群眾工作開展了有效的探索,黨支部號召全體教職工開展了“踐行群眾路線”教育活動:學(xué)校設(shè)立“候領(lǐng)學(xué)生休息點”,由黨員和教師志愿者輪流在放學(xué)后看護(hù)學(xué)生,做好學(xué)生的作業(yè)輔導(dǎo),維護(hù)了放學(xué)后學(xué)生的安全工作,為外來務(wù)工人員解決了后顧之憂。今年10月,黨支部在教職工中開展社會主義核心價值觀教育活動,組織社會主義核心價值觀書寫大賽,落實“榜樣的力量”師德論壇,引導(dǎo)教職工敬業(yè)愛崗,廉潔從教,誠信從教。
為了規(guī)范、嚴(yán)格管理,學(xué)校制定了繼續(xù)落實《xx小學(xué)公示制度》、《xx小學(xué)黨務(wù)公開制度》、《xx小學(xué)收費管理制度》等制度,并要求各條線嚴(yán)格執(zhí)行。
(一)民主集中、堅持廉勤建設(shè)。為進(jìn)一步完善干部考核和管理,建立激勵競爭機制,加強民主監(jiān)督,促進(jìn)干部不斷總結(jié)、反思和超越,學(xué)校形成了干部述職述廉制度。6月26日上午,召開第四屆第八次教代會(擴大會議)暨2013學(xué)年中層干部述職述廉民主測評活動。七位中層干部分別從自身工作實際出發(fā),從德、識、能、績、廉等方面進(jìn)行了匯報。教工們聆聽述職述廉報告后,對全體中層干部進(jìn)行了公正、公平、實事求是地評價本次會議的召開增進(jìn)了了解,融洽了干群關(guān)系,為推進(jìn)民主管理、干部廉勤建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
(二)程序規(guī)范,堅持客觀、公正。黨支部,校長室重視優(yōu)秀教師的評選與典型的宣揚。上半年,學(xué)校開展了“校優(yōu)秀輔導(dǎo)員評選、區(qū)、鎮(zhèn)園丁獎的評選”等推薦評選活動?;顒訌膫鬟_(dá)上級通知精神,擬定學(xué)校評選文件,落實具體推薦工作,以“公開、公平、公正”為原則,發(fā)動全體教職工以組室為單位開展民主推薦,以得票高低為依據(jù),經(jīng)黨政會議集體討論通過,最后確定候選人人選,經(jīng)學(xué)校公示確定上報人員。
(三)校務(wù)公開,落實民主監(jiān)督。黨支部按照教育局“關(guān)于學(xué)校黨組織參與學(xué)校重大問題決策”的文件精神,參與決策的全過程。學(xué)?!叭匾淮蟆眴栴}堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、教師調(diào)查、會議決定”的決策程序。學(xué)校在校園網(wǎng)、食堂設(shè)立校務(wù)公開信息欄,凡屬重大事項及教職工敏感的事項無一回避實行公示。上半年,教職工學(xué)年度評優(yōu),黨員發(fā)展等都做到校務(wù)公開,黨務(wù)公開,對深化學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督起到了積極作用。
(四)民主生活,促進(jìn)反思整改。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,8月29日上午,學(xué)校召開了“務(wù)實為民、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升品質(zhì)”為主題的踐行黨的群眾路線專題民主生活會,開展面對面查擺“四風(fēng)”問題,批評與自我批評,進(jìn)一步推進(jìn)黨的群眾教育實踐活動深入開展。鎮(zhèn)第三督導(dǎo)組組長杜成立蒞臨會議指導(dǎo)。會上,黨支部副書記徐敏同志代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行班子對照檢查;黨支部書記吳建秋同志進(jìn)行個人對照檢查,并聽取黨員批評和意見,全體黨員對書記進(jìn)行了民主測評;支委會其他成員和全體黨員作了個人對照檢查,并開展了批評、自我批評和民主測評;最后督導(dǎo)組杜成立同志對會議進(jìn)行點評。這次黨的教育實踐活動專題組織生活會,我校嚴(yán)格按照上級黨委精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,會風(fēng)正,大家敢于發(fā)言,敢于揭短,敢于開展批評與自我批評,意見提的真,批評出于善,起到了團結(jié)一致向前看的作用。從9月開展,黨組織和全體黨員將對照所提的意見、建議,及時、認(rèn)真地進(jìn)行整改,推動學(xué)校各項工作再上新臺階,提升學(xué)校綠色教育品質(zhì),努力辦好人民滿意教育。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費政策,教育收費規(guī)范。書報雜志征訂、學(xué)生保險、社會實踐活動、一年級學(xué)生招生等都嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范操作。學(xué)生書報雜志等各項征訂工作統(tǒng)一下發(fā)告家長書,完全、嚴(yán)格按照自愿原則,憑反饋單征訂。學(xué)校服務(wù)性收費和代收費堅持學(xué)生自愿和非盈利原則,事先公示、明碼標(biāo)價,余額及時退還。期初,學(xué)校公示欄出示物價局的收費公示,期末以告家長書的形式告知家長使用情況,出示清單,學(xué)生、家長雙重簽名退回余款。
(二)學(xué)校健全用車制度,加強學(xué)校車輛管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《xx小學(xué)車輛管理辦法》,使車輛更好地為教育教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)。學(xué)校車輛使用由校長辦公室統(tǒng)一安排,并有用車記錄。凡公務(wù)用車必須事先提出,由校長辦公室統(tǒng)籌后通知駕駛員實施。
(三)堅持重大事項及時報告。學(xué)校加強財物采購、規(guī)范書報征訂工作的管理和監(jiān)督,學(xué)校有外出集體活動堅決執(zhí)行上報制度,學(xué)校無任何集體外出考察活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與黨員干部進(jìn)行談心活動,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒指出。學(xué)校嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,黨員干部個人重大事項及時報告。學(xué)校公布了舉報電話(59554088),做好了信訪舉報工作。
年度體系工作總結(jié)篇二
結(jié)合本鎮(zhèn)實際,及時調(diào)整充實了xx鎮(zhèn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2020—2020年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了2020年懲防體系建設(shè)年初工作計劃,細(xì)化了年度任務(wù)分工,建立健全了工作臺帳,制定了行之有效的規(guī)章制度,嚴(yán)格落實懲防體系建設(shè)“兩個責(zé)任”。
具體表現(xiàn)在以下兩個方面:一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九一中、二中、三中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任,和全鎮(zhèn)28個黨委(支部)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書,明確了各黨委(支部)書記或負(fù)責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人。二是齊抓共管,落實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)扎實推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè),把管黨治黨作為主要職責(zé)和根本任務(wù),加強對各黨組織落實責(zé)任制情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)堅持不懈抓好中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、南充市委市政府九項規(guī)定的落實,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制定黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,讓干部從思想上敲響警鐘,從源頭上預(yù)防腐敗。堅持巡查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,對違紀(jì)違規(guī)行為通報批評、嚴(yán)肅查處。對干部不遵守黨紀(jì)黨規(guī)、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和損害群眾利益堅決進(jìn)行查處,加大案件查辦力度。
年度體系工作總結(jié)篇三
xxxx年以來,我鄉(xiāng)在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面履行職責(zé),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,有力地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
認(rèn)真組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》,全面落實懲防體系建設(shè)責(zé)任制。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí),增強廉潔自律意識。經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論,組織機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)12次,組織觀看反腐警示教育片5次,一年來,黨委研究反腐倡廉工作事項6次,黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作會議精神進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會,年底都作了述職述廉報告,開展了民主測評活動。
2、加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村,優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境,通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育,鄉(xiāng)辦公樓內(nèi)廉政文化作品三十余幅,進(jìn)一步增強了黨員干部的勤政廉政意識,提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強了鄉(xiāng)村黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。
1、加強制度約束。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)規(guī)定,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止,完善了《黨委會議議事規(guī)范》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《王土房鄉(xiāng)機關(guān)干部工作制度》,整章建制出臺王土房鄉(xiāng)“十條規(guī)定”,兩個改善七項工作機制,提出王土房鄉(xiāng)反腐倡廉體系建設(shè)構(gòu)想,出臺王土房鄉(xiāng)成套的規(guī)章制度,等相關(guān)制度。
2、嚴(yán)格規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,抓好自身的廉潔自律,管好家屬、管好身邊的人;抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作,堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求,做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護(hù)民主集中制原則;堅持財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度;堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強。
落實黨務(wù)政務(wù)公開,抓好機關(guān)效能建設(shè)。一年來,我們采取有效措施,增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
2、抓政務(wù)公開,增強工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開,接受群眾監(jiān)督,提高工作質(zhì)量和效率。同時,鄉(xiāng)紀(jì)委不定期對干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行民意抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時批評教育并督促整改;年底組織代表對進(jìn)行了民主評議。
年度體系工作總結(jié)篇四
2015年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善本公司的管理體系?,F(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下:
一、體系運行質(zhì)量目標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,比去年的提升1%,符合計劃目標(biāo)。
2、準(zhǔn)時交貨率達(dá)到100%,與去年相同。公司準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)為100%;3、2015年12月,對公司主要客戶(其中老客戶28個,新客戶12個)進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查,顧客滿意度為100%,達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
4、顧客投訴率為0,達(dá)到計劃目標(biāo)。
5、本產(chǎn)品退貨率為零,與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0;6、2015年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核。
1.公司于2010年8月開始導(dǎo)入iso質(zhì)量管理體系推廣工作,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件,并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求,通過了本例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,接受了第三方中正威認(rèn)證公司對我公司的“換證審核”,明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2.2015年,公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導(dǎo)以顧客為中心,堅決貫徹“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量;持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限,保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)的連續(xù),質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3.資源管理:1)公司為滿足顧客需求,合理組織生產(chǎn),拓寬市場,不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備,確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。2)綜合部嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源控制程序》進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn),確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。3)公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行,存在的主要問題是:a.部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認(rèn)知不夠,造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位;b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄,造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn),影響設(shè)備使用性能。4)生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行,主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位,存在到處找工具,影響生產(chǎn)效率。4.公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》,以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認(rèn)識,確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進(jìn)行評審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項目一旦承接,就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
5.采購員根據(jù)采購申請,嚴(yán)格在合格供方中采購,并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進(jìn)廠前驗收,不合格原材料、外協(xié)件堅決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān),才能使質(zhì)量有所保證。
6.在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進(jìn)行加工生產(chǎn),做到“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則,確保每項產(chǎn)品合格,方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品,及時消除或返工,堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
三、體系運行所取得的成效和收獲。
1.增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí),提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識,能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,并能嚴(yán)以律已,努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
2.增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí),全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義,在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3.質(zhì)量管理體系運行以來,公司的商務(wù)文件,行政文件,體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質(zhì)量紀(jì)錄清單等,方便了日常的管理工作。
4.質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行,強化了公司的管理機制,增強了市場的競爭能力,提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平,增強了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo),且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%,并且各生產(chǎn),質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進(jìn)建議及下年工作重點。
1.為了鞏固已取得的成效,并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。通過顧客回訪,發(fā)放調(diào)查表,電話調(diào)查,受理顧客投訴等方法,了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度,對企業(yè)的整體印象。2.在生產(chǎn)過程中應(yīng)進(jìn)一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制,該返工的堅決返工,該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格,各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析,做到舉一反三,制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實施,以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。3.希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強,以便落到實處。
4.質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強,質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求,而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度,加強部門員工的工作規(guī)范。
管理者代表:張瑜。
2016年01月18日。
年度體系工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)。
》而煩惱嗎?快來看看小編為您整理的《2019年度公司懲防體系建設(shè)工作總結(jié)》吧!按照xx公司的部署,x公司深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),在落實反腐倡廉責(zé)任制,開展效能監(jiān)察,建立和完善內(nèi)控制度,培育廉潔文化,加強紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)。
法紀(jì)教育和社會公德教育等廉潔從業(yè)教育,增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識,營造廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的濃厚氛圍。
一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生。
活會、組織生活會、專題學(xué)習(xí)等方式,加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,對領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每年公司與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
》并與重點崗位人員簽訂廉潔。
承諾書。
明確部門和重點崗位人員在工作、學(xué)習(xí)和生活中在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)明確了目標(biāo)、落實了任務(wù)形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責(zé)任機制。堅持廉潔從業(yè)談話教育制度在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間公司紀(jì)委在節(jié)前對中層干部、重點崗位人員進(jìn)行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》對新提拔中干及崗位調(diào)整的中干均進(jìn)行了任職廉潔談話。公司還結(jié)合工作任務(wù)繁重的實際通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求強化黨員干部廉潔從業(yè)意識。
按照《中國xx公司建立教育,制度、監(jiān)督并重的懲治貪腐體系實施細(xì)則》和xx公司《懲防體系任務(wù)分解表》的要求,建立與工程建設(shè)和電廠運營管理相適應(yīng)的懲治和預(yù)防貪腐體系。公司針對自身特點,大力開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對重點崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進(jìn)一步強化各級各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育,大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔自律培訓(xùn)教育;加強黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)。
規(guī)章制度。
的學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、黨紀(jì)政紀(jì)文件、企業(yè)規(guī)章制度,并結(jié)合具體工作實際,運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內(nèi)控制度,重點抓好“三會”監(jiān)督職權(quán)體系的完善,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會制度,深入推行廠務(wù)公開,按規(guī)定開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競聘、考評,選任、公示等程序;加強財務(wù)制度建設(shè)和審計監(jiān)督,健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善提高。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,強化制約效力。堅持招標(biāo)項目開標(biāo)、評標(biāo)的全過程參與,
合同。
簽訂的會簽審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照上級公司的要求進(jìn)行財務(wù)和審計監(jiān)督,堅持外部審計和自我控制相結(jié)合,按照審計報告提出的意見和建議進(jìn)行整改。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律;對材料采購,工程建設(shè)管理實施的過程是否合法,程序有無違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督;建立舉報箱,公布舉報電話,對關(guān)聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處。
四是源頭治理,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,落實股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)體系“新三會”按照公司章程的規(guī)定履行權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);按照對標(biāo)管理的要求,努力完成年度三項責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的考評體系,不斷探討企業(yè)的激勵約束機制。
五是堅決查處違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。六是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持按期對責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
按照《公司廉潔文化建設(shè)活動實施方案》,逐項貫徹落實。
五是談話促廉,強化法制觀念。每年對每個重點崗位人員都進(jìn)行了廉潔自律談話。六是典型導(dǎo)廉。大力宣傳先進(jìn)典型,促進(jìn)弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。
每年至少立兩個項目開展效能監(jiān)察工作,從設(shè)計、招標(biāo)、合同談判、進(jìn)場施工、工程管理及驗收結(jié)算全過程參與。檢查招標(biāo)行為有無違規(guī),程序是否合法,內(nèi)容是否真實,施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴(yán)格認(rèn)真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點監(jiān)察材料供應(yīng)過程中的數(shù)量核準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗、消耗量核銷等內(nèi)容。
xx公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效,但與上級的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭取從基礎(chǔ)入手,在較短的時間內(nèi)有顯著的提高。
年度體系工作總結(jié)篇六
為落實_、_關(guān)于建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,實現(xiàn)審計工作的科學(xué)發(fā)展,我局采取積極有效的措施,以打造“誠信審計”為目的,大力整頓和規(guī)范審計秩序,加快信用體系建設(shè)步伐。現(xiàn)將我局信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下:
長期以來,我局把社會信用體系建設(shè)作為一項重要工作來抓,逐步形成了由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),職能部門具體抓的工作格局。根據(jù)社會信用體系建設(shè)的內(nèi)在要求,我局以建設(shè)誠信稅務(wù)機關(guān)為目的,多次召開專題會議,研究部署工作,確定了以法律法規(guī)為依據(jù),為各項工作的開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
在摸清全地區(qū)審計系統(tǒng)信用體系建設(shè)工作基本情況的基礎(chǔ)上,明確了符合審計系統(tǒng)實際的信用體系建設(shè)工作思路、方法和步驟,做到了有的放矢。
(一)推進(jìn)審計制度化建設(shè)。,我局對歷年來制定的與社會信用體系建設(shè)緊密相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行了梳理,通過狠抓各項工作制度和措施的落實,為打造“信用地審計”奠定了良好的基礎(chǔ),為推進(jìn)社會信用體系建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,推動審計工作科學(xué)發(fā)展。結(jié)合我局實際,切實推進(jìn)3個轉(zhuǎn)變,即:“在執(zhí)法理念上,由監(jiān)督型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;在管理方式上,由粗放式管理向科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;在隊伍建設(shè)上,由注重人員數(shù)量向注重人員素質(zhì)轉(zhuǎn)變”。通過實現(xiàn)3個轉(zhuǎn)變,努力提高審計機關(guān)執(zhí)法水平,更好的為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
我地區(qū)審計系統(tǒng)信用體系建設(shè)需要不斷的總結(jié)和完善。下一步重點做好以下幾項工作:
(一)加強制度建設(shè),確保信用體系建設(shè)工作有序開展。要自覺把社會信用體系建設(shè)工作納入到地區(qū)審計總體工作之中。加強宣傳教育,引導(dǎo)干部自覺主動地做好審計信用體系建設(shè)工作。同時,進(jìn)一步加強工作目標(biāo)責(zé)任制管理,不斷提高工作落實能力。
(二)注重理論研究。各級審計部門要不斷加強審計信用體系建設(shè)的基礎(chǔ)理論研究工作,積極借鑒區(qū)內(nèi)外審計信用管理工作經(jīng)驗,指導(dǎo)和穩(wěn)步推進(jìn)審計信用體系建設(shè)工作。
(三)積極打造“陽光審計”。堅持政務(wù)公開,保證審計執(zhí)法的規(guī)范和公開公正。
年度體系工作總結(jié)篇七
2010年,我局(公司)按照區(qū)局關(guān)于煙草質(zhì)量管理體系的會議要求和文件精神,深入推進(jìn)、完善和提升將質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作作為助推“卷煙上水平”和實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的有效抓手。形成了“六有”管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”。把標(biāo)準(zhǔn)的要求全面納入管理體系建設(shè)中,深化到具體工作流程中,實現(xiàn)了質(zhì)量管理和經(jīng)營管理的有機融合。使?jié)M洲里市局(公司)的管理方式和方法有明顯改善,企業(yè)管理水平和總體競爭實力得到了全面的提升。
(一)突出提升服務(wù)意識,將“三個滿意”的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的行為規(guī)范并制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使商業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平不斷提高。
強化服務(wù)意識,提高客戶滿意度,就要做到“三到位”,即市場監(jiān)管到位、客戶服務(wù)到位、也是滿洲里煙草在邁向現(xiàn)代流通的道路上跨出了堅實的步伐。
市場監(jiān)管到位。煙草專賣工作逐步實現(xiàn)由行政管理型向服務(wù)管理型的轉(zhuǎn)變,把服務(wù)意識貫穿到市場管理的具體實踐中。滿洲里煙草專賣工作從打擊非法涉煙活動,營造公平、公正的市場競爭環(huán)境,對廣大守法經(jīng)營卷煙零售戶實施最大保護(hù),最大服務(wù)。借開展“文明執(zhí)法年”活動的契機,正確處理好“嚴(yán)格執(zhí)法”與“文明執(zhí)法”的關(guān)系,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,講究執(zhí)法技巧和藝術(shù),做到舉止得體、語言文明。以嚴(yán)格執(zhí)法樹威信,以文明執(zhí)法得民心,通過文明執(zhí)法,讓群眾感受到一種人性化的管理,切實實現(xiàn)了“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”。提高執(zhí)法為民的服務(wù)水平,提高煙草專賣在人民心目中的地位和威信。做到真正維護(hù)廣大群眾根本利益,推動煙草行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
客戶服務(wù)到位。增強服務(wù)客戶的針對性和時效性,不斷提高客戶的滿意程度。充分發(fā)揮好客戶經(jīng)理在服務(wù)、引導(dǎo)消費方面的重要作用,卷煙大品牌經(jīng)營的實現(xiàn)、消費結(jié)構(gòu)的拉動、新產(chǎn)品推介的成功,這些工作很大程度上都要靠客戶經(jīng)理來完成。同時,客戶經(jīng)理工作質(zhì)量好壞還是零售戶滿意程度的“晴雨表”,企業(yè)價值理念的實現(xiàn)、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶滿意度的提高等都與客戶經(jīng)理的工作息息相關(guān)。因此,客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷水平和與客戶溝通的技巧是衡量經(jīng)營工作上水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn),其素質(zhì)的高低,決定了其工作質(zhì)量的好壞,也直接影響服務(wù)的水平和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),隨著卷煙市場化水平的提高,客戶經(jīng)理在這方面的作用越來越明顯。
加大了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作力度,舉辦了多次的培訓(xùn)工作,通過邀請黃鶴樓學(xué)院教授專席講座、卷煙商品營銷員技能培訓(xùn)、服務(wù)零售終端現(xiàn)場演練、崗位技能競賽等活動的開展,旨在提高客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷水平,這也是一項長期的工作任務(wù)。
充分發(fā)揮了呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的火車頭作用。電話訂貨員在組織訂單的過程中,也是與客戶溝通交流、增進(jìn)感情的過程。因此,電話訂貨員語言的親和度與溝通技巧是密切客戶關(guān)系的第一信號,制訂了一套服務(wù)規(guī)范用語和規(guī)范呼叫服務(wù)流程。電訪員在工作實踐過程中,不斷完善話述標(biāo)準(zhǔn),讓廣大卷煙零售戶在溫馨、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。
利用客戶服務(wù)熱線架起與客戶的連心橋。從目前所接辦的熱線電話來看,可以說基本上滿足了客戶的要求,起到了解答客戶咨詢,臨時修改訂單的作用,受到了廣大卷煙零售戶的好評。在零售戶與煙草公司之間架起一座溝通的橋梁。
規(guī)范了送貨員的送貨行為。送貨員的工作處于服務(wù)鏈條的末端,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到送貨本身服務(wù)質(zhì)量的好壞,而且直接影響整個服務(wù)鏈條工作質(zhì)量在客戶心目的形象??蛻舴?wù)熱線電話開通以來,零售戶反映送貨不到位的現(xiàn)象越來越少。不斷提升公司形象,提高了網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位。市公司按照國家局提出的“電話訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的目標(biāo)進(jìn)行的,“語音貨源通知”專線開通,充分利用了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,增加客戶滿意度,提高了質(zhì)量體系建設(shè)運行質(zhì)量。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,把服務(wù)貫穿到全過程,不走形式,不走過場,扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)性工作。在線路整合、客戶拜訪計劃書的制訂、送貨時間的安排等工作方面,把服務(wù)客戶的意識放在首位,提高了客戶的滿意度,夯實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的根基。
(二)突出制度建設(shè),規(guī)范工作流程,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),確保人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡,不斷提高工作效率。
公司對原有管理制度進(jìn)行修改補充,匯總歸納工作職責(zé),修訂和增補了管理制度,編制發(fā)放各類質(zhì)量文件,涵蓋了資源配置、過程運作、產(chǎn)品控制及糾錯預(yù)防等質(zhì)量要素,使部門的職責(zé)權(quán)限、員工的崗位職責(zé)更加明確,業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范,質(zhì)量得到了有效控制。
樹立績效煙草的新理念,把體系建設(shè)作為市局(公司)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,納入績效考核。把體系所明確的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容、目標(biāo)、要求、標(biāo)準(zhǔn)作為員工績效考核、薪酬分配、晉級調(diào)整的依據(jù),通過目標(biāo)分解、跟蹤監(jiān)測體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運行,有效預(yù)防體系運行的差錯。公司及時督導(dǎo)各部門認(rèn)真整改問題,促進(jìn)各項工作規(guī)范水平的提升。形成了以崗位績效考核為主的評價體系,改進(jìn)和完善了質(zhì)量管理體系。
公司成立了內(nèi)審考評領(lǐng)導(dǎo)小組及內(nèi)審考評組,建立了內(nèi)審考評體系,分別對各部門、營銷中心以及員工落實質(zhì)量管理體系目標(biāo)進(jìn)行考評。要求內(nèi)審員、部門負(fù)責(zé)人、各崗位人員全面掌握質(zhì)量認(rèn)證體系,為體系建設(shè)有堅實的組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照體系文件貫徹的有關(guān)要求,認(rèn)真開展體系文件的運行工作,各相關(guān)文件和相關(guān)表格都在運行過程中得到了使用,體系運行工作基本正常。對重點崗位對照文件的相關(guān)要求進(jìn)行抽查,查看員工是否按照體系要求進(jìn)行操作,表格是否按時認(rèn)真填寫等。通過半年的運行,發(fā)現(xiàn)一些重點流程都得到了較好的執(zhí)行,各環(huán)節(jié)都能認(rèn)真按照要求進(jìn)行操作。
(三)突出體系應(yīng)用,提高體系文件的執(zhí)行率,形成全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的良性態(tài)勢,不斷夯實企業(yè)跨越發(fā)展基礎(chǔ)。
加大培訓(xùn)力度,突出隊伍結(jié)構(gòu)。體系建設(shè)開展以來,對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),突出隊伍結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)掌握與本崗位相關(guān)的體系標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)要求與崗位實際結(jié)合起來。
對領(lǐng)導(dǎo)層和中層管理人員,就體系標(biāo)準(zhǔn)、八項原則、行業(yè)體系建設(shè)指南及體系建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)和員工的作用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);針對當(dāng)前文件編寫、修訂工作中存在的問題,對內(nèi)審員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)注重“實際、實用、實效”原則,突出了老師傳授與討論互動結(jié)合、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實際工作結(jié)合、培訓(xùn)效果與考勤制度結(jié)合。質(zhì)量管理體系運行以來,我們通過制定流程,把工作的規(guī)范執(zhí)行細(xì)化到每一個操作環(huán)節(jié),明確了具體的時間和標(biāo)準(zhǔn),工作效率明顯提升。體系運行中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如有個別相關(guān)表格存在填寫不及時、不嚴(yán)密的情況,我們都對相關(guān)情況提出了更嚴(yán)格的要求。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按照體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,將iso9001體系運行工作做得更好。
在全面推進(jìn)體系建設(shè)的過程中,我們深刻體會到,要學(xué)會弄通iso9000體系建設(shè)思想和方法,把其當(dāng)做一種管理工作,而不能作為日常工作的額外負(fù)擔(dān),把標(biāo)準(zhǔn)的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理語言。要將體系建設(shè)與企業(yè)現(xiàn)有各項工作規(guī)范和管理制度相結(jié)合,通過優(yōu)化完善行業(yè)的管理制度,突出統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程,使其更加規(guī)范、更有效率。
6月份,開展了第一次內(nèi)部評審,為了驗證體系運行的有效性,判斷體系文件的適宜性和符合性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)尋找機會,為管理評審和行業(yè)審核做好準(zhǔn)備。
11月份開展管理評審,評審組依據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等的標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照“不走過場、全面細(xì)致、查找問題、積極改進(jìn)”的原則,通過現(xiàn)場查看、詢問員工及查看記錄等方式,對3個科室、3個中心、質(zhì)量管理體系過程涵蓋的所有業(yè)務(wù)活動,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致的審核。此次審核工作的開展,是對質(zhì)量體系文件過程是否識別充分、是否符合標(biāo)準(zhǔn)和上級相關(guān)要求的一次檢查。對管理程序及相關(guān)記錄、相關(guān)文件等文件進(jìn)行了再次審核。此次審核發(fā)現(xiàn)并提出了針對性的改進(jìn)建議,總結(jié)了質(zhì)量體系工作的運行成效,各部門都能夠認(rèn)真按照各項標(biāo)準(zhǔn)要求開展日常工作,各項工作得到了嚴(yán)格、有效的控制,各個環(huán)節(jié)均符合體系文件運行的要求,審核中發(fā)現(xiàn)不合格項。各部門對存在的問題要及時分析原因,采取糾正措施,在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,切實達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
二、135工作法的落實情況。
(一)全面貫徹落實區(qū)局的文件精神。建立以“一把手”負(fù)責(zé)的專項領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施細(xì)則。認(rèn)真開展“135工作法”的實施培訓(xùn)。
(二)蘭州市煙草公司網(wǎng)建工作法下發(fā)后,我市公司采用邊學(xué)習(xí)邊與實際日常工作相對比邊查找差距的方法,要求相關(guān)崗位人員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容提出合理化建議和制定結(jié)合滿洲里實際情況,充分銜接體系工作建設(shè)的開展,制定易于操作和好用的“135工作法”的營銷組合策略。
合并五步操作大綱和營銷策略實施標(biāo)準(zhǔn)部分重復(fù)表格。強化了品牌經(jīng)理的工作職能和作用,精簡了市場經(jīng)理的分析量。同期的數(shù)據(jù)的參考可比性較小,對表格數(shù)據(jù)簡化。異議”客戶信息的采集和可根據(jù)工作信息的需要調(diào)整零售戶的信息采集戶數(shù),設(shè)最低走訪戶數(shù),有針對性的進(jìn)行市場的走訪。
年度體系工作總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,切實保障人民群眾的基本文化權(quán)益,推動xx鄉(xiāng)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮,在過去一年中,xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)(關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代化公共文化服務(wù)體系的實施意見)的文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,大力發(fā)展建設(shè)公共文化服務(wù)體系,現(xiàn)將xx鄉(xiāng)20xx度文化體系建設(shè)的工作總結(jié)如下。
1、進(jìn)一步提升xx鄉(xiāng)綜合文化站的設(shè)施功能,加強管理和軟環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在全鄉(xiāng)加強符合標(biāo)準(zhǔn)的村文化活動室建設(shè),到20xx年全鄉(xiāng)所有村(社區(qū))都將建成文化活動室,配備專職的文化管理員。
2、在全鄉(xiāng)普及符合標(biāo)準(zhǔn)的文化活動室。其中百里村和聯(lián)合村新建文化活動廣場一座,都配備完善黨員遠(yuǎn)程教育、共享工程資源和體育活動場所,逐步形成能開展村級文化、體育的活動中心,形成覆蓋城鄉(xiāng)的基層公共文化服務(wù)體系。
5、改善電影基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)農(nóng)村電影數(shù)字放映工程,完善電影公共服務(wù)體系。在xx縣文新廣局的支持下,基本實現(xiàn)3個行政村每月放映1場電影。
6、依托傳統(tǒng)節(jié)日、重大慶典活動和民間文化資源,開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。
1、鄉(xiāng)文化站年均舉辦各類掃黃打非等活動不少于3場。每年免費舉辦培訓(xùn)班、演出等活動不少于8場。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,面向基層、面向農(nóng)村,推進(jìn)資源下移,逐步實現(xiàn)同城同待遇。文化站應(yīng)發(fā)揮基層文化陣地作用和文化資源優(yōu)勢,依托傳統(tǒng)節(jié)日和重大慶典活動,開展豐富多彩的群眾文化活動。
1、建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會團體積極參與的管理體制和工作機制;。
2、建立總量充足、結(jié)構(gòu)合理的公共文化經(jīng)費投入機制,年度文化投入不低于同級財政支出的增長幅度,。保障本級公共文化事業(yè)單位正常的辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、重大專項活動經(jīng)費、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費,并納入預(yù)算,確保公共文化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、建立并實施公共文化服務(wù)績效評估制度,形成政府、社會、服務(wù)群體共同參與的監(jiān)督管理機制。建立起政府、文化和財政部門、公共文化機構(gòu)、重大文化項目工作考核機制,實行文化工作目標(biāo)責(zé)任管理制,納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核體系。
4、xx鄉(xiāng)著力創(chuàng)造更加有利于文化大發(fā)展大繁榮的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境,形成良好氛圍和強大合力。搞好組織群眾的重要作用,動員全社會廣泛參與文化建設(shè)。
年度體系工作總結(jié)篇九
xxxx年,我局懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以創(chuàng)先爭優(yōu)精神統(tǒng)籌推進(jìn)懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,加強教育資金使用、人事管理和安全管理等工作,努力提高反腐倡廉建設(shè)服務(wù)的能力和水平,不斷促進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、抓責(zé)任,促落實,健全反腐倡廉責(zé)任體系。
(一)建立健全組織機構(gòu),增強組織保障能力。年初,按照局黨委工作安排,我局調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長楊麗霞同志擔(dān)任,將局屬單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人納入反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實了專人具體負(fù)責(zé)抓好此項工作,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利工作提供了堅強的組織保證。
(二)建立健全目標(biāo)體系,增強目標(biāo)責(zé)任意識。我局嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實到了領(lǐng)導(dǎo),落實到了每個部門,落實到了每一位干部,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。年初,局黨委與系統(tǒng)內(nèi)十九個黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
(三)建立完善反腐倡廉制度,嚴(yán)格考核機制。我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實績的重要依據(jù),并納入年度工作績效考核。同時,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為全年工作的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理,與黨建工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,同部署落實,同檢查考核,進(jìn)一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,為工作有效開展提供了動力。
二、抓紀(jì)律,嚴(yán)管理,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深化。
(一)認(rèn)真落實中央廉潔自律各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,廉潔意識更加牢固,個人廉政修養(yǎng)進(jìn)一步提升。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,還注重抓好黨委班子的集體學(xué)習(xí),先后組織開展了“進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動大討論活動,通過加強理論學(xué)習(xí),夯實自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢了反腐拒變防線,增強了抵御各種腐朽思想侵蝕的堅定性。
(二)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)專題民主生活會。10月28日,我局召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)專題民主生活會,局班子和班子成員分別作了述廉報告,班子成員間相互進(jìn)行了點評。專題民主生活會的召開對提高班子團結(jié)和全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的深入開展起到了積極的推動作用。
三、抓教育,筑防線,反腐倡廉宣傳教育工作深入開展。
(一)大力開展廉政文化宣傳教育活動。以營造黨風(fēng)廉政宣傳“大氛圍”為目標(biāo),將廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)一項重要的基礎(chǔ)性工作,為反腐工作營造了良好社會氛圍。
(二)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)反腐倡廉教育。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我局開展了反腐倡廉理論學(xué)習(xí)。組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國_紀(jì)律處分條例》、《行政監(jiān)察法》等黨政紀(jì)條規(guī),進(jìn)一步筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。同時,各單位結(jié)合工作實際,大力傳播廉政文化,切實加強對全局黨員干部的廉潔自律教育,有效增強反腐倡廉宣傳的輻射力和感染力。
四、抓制度,立機制,源頭預(yù)防和治理腐敗工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)完善科學(xué)決策民主決策機制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,完善集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,堅持重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用的集體研究制度,規(guī)范集體票決的程序和運行機制。堅持科學(xué)決策、依法決策和民主決策,探索建立重大決策和涉及群眾切身利益的重要事項征求黨內(nèi)外意見、專家咨詢論證以及聽證等制度,提高決策的透明度和科學(xué)性。建立決策失誤責(zé)任追究制度,健全糾錯改正機制。
(二)規(guī)范廉潔從政從教行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,建立完善教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范。認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。認(rèn)真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺抵制有償家教,不利用職務(wù)之便謀取私利,建立完善教師廉潔從教行為規(guī)范。
(三)完善違紀(jì)違法行為懲處制度。貫徹落實《中國_紀(jì)律處分條例》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定。研究制定教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)、行政過錯責(zé)任追究辦法,建立健全組織處理工作機制,進(jìn)一步明確組織處理范圍,規(guī)范組織處理程序,提高運用組織處理和紀(jì)律處分的綜合效果。
(四)完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,每年開展一次責(zé)任制落實情況專項檢查。探索實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的日常巡查制度。同時,不斷提高反腐倡廉制度執(zhí)行力。定期檢查反腐倡廉制度執(zhí)行和落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為,嚴(yán)格責(zé)任追究,做到令行禁止、違者必糾。
五、強化工作措施的落實,確保工作取得實效。
(一)嚴(yán)格規(guī)范干部行為。以局班子和股室負(fù)責(zé)人為重點,將廉潔自律與廉潔從政有機結(jié)合起來,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。班子成員結(jié)合各自的工作,嚴(yán)格執(zhí)行局主要干部和股室負(fù)責(zé)人個人有關(guān)事項報告以及干部任前廉政談話、誡勉談話等制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度。一是嚴(yán)格報告制度,局班子副職外出開會或辦事,事前必須向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告;各股室負(fù)責(zé)人和工作人員外出開會或辦事,事前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。二是熱情接待辦事群眾,嚴(yán)格首問責(zé)任制,有頂撞辦事群眾的言行,在機關(guān)會上進(jìn)行通報批評。三是堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,認(rèn)真執(zhí)行重大事項民主決策制度,增強透明度,杜絕暗箱操作,做到有法可依,按章辦事。
一年來,我局進(jìn)一步加大了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,逐步推進(jìn)了懲治和預(yù)反腐敗體系的建設(shè)工作,但與縣委縣政府的要求和群眾的期望還有一定差距,還需進(jìn)一步加大對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督力度,紀(jì)檢監(jiān)察工作還需進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。
年度體系工作總結(jié)篇十
今年以來,市人社局緊緊圍繞社會信用體系建設(shè),突出用人單位書面審查和勞動保障誠信等級工作,重點在信用信息歸集、落實激勵獎懲措施、打擊欠薪逃匿等方面下功夫,大力推進(jìn)勞動保障領(lǐng)域信用體系建設(shè),取得較好成效。具體情況如下。
(二)出_合懲戒實施辦法,積極探索信用體系建設(shè)監(jiān)管體系。x年底,為貫徹落實《關(guān)于對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資用人單位及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》文件精神,切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益和社會穩(wěn)定,加快推進(jìn)勞動保障誠信體系建設(shè),以市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)了《x市對嚴(yán)重拖欠勞動者工作責(zé)任主體開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》,通過x條聯(lián)合懲戒的施行,有效遏制了惡意拖欠農(nóng)民工工資違法行為的發(fā)生。
x年,向社會公布x市健達(dá)科技股份有限公司拖欠工資等重大勞動保障違法案件x件。
全面落實工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”管理辦法,建立完善勞動用工誠信體系信用信息共享交換平_通機制,實現(xiàn)企業(yè)信用信息互認(rèn)共享。及時與發(fā)改、市場監(jiān)管、金融、住建、稅務(wù)等部門共同對用人單位實行失信聯(lián)合懲戒,進(jìn)一步警示和震懾存在違反勞動保障法律法規(guī)行為的用人單位,切實維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。
(四)加強用人單位信用信息歸集。今年x月,市人社局會同市市場監(jiān)督管理局、市_聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市企業(yè)年報公示信息部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查工作方案的通知》,組織專班人員,全面加強用人單位年報公示信息、年報社保公示信息以及年報從業(yè)人員公示信息的抽查檢查,進(jìn)一步加強用人單位信用信息的歸集工作。
(五)嚴(yán)厲打擊欠薪逃匿行為。今年以來,全市受理與調(diào)處農(nóng)民工工資拖欠案件x件(其中協(xié)調(diào)處理x件),處理工資類突發(fā)事件x件,為x名農(nóng)民工追發(fā)勞動報酬億元(協(xié)調(diào)處理涉及x名農(nóng)民工勞動報酬萬元)。向公安機關(guān)移送涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件x件,公安機關(guān)立案x件。農(nóng)民工工資拖欠案件數(shù)、涉及人數(shù)、涉及金額呈全面下降趨勢。
(一)勞動保障信用信息結(jié)果運用不夠。一是信息資源整合不夠用,存在信息孤島現(xiàn)象。人社部門評定的誠信先進(jìn)單位和失信單位信息在其他領(lǐng)域運用未能得到有效運用,社會信用信息運用力度不夠。二是信用信息吸引力不強。信用信息的激勵作用及懲戒作用不大,用人單位對信用信息的重視力度不夠。
(二)勞動保障信用平臺建設(shè)滯后。一是信用信息采集渠道單一。目前,勞動保障信用信息采集主要依靠用人單位申報資料、雙隨機一公開檢查、以及舉報投訴案件查處相關(guān)信息數(shù)據(jù),還存在著大量用人單位未納入評價范圍的問題。二是核定、評價力量不足。用人單位數(shù)量大、申報資料多,僅僅依靠勞動保障監(jiān)察機構(gòu)工作人員進(jìn)行核定,普遍存在工作壓力大,評價質(zhì)量不高的問題。
(一)加強勞動保障誠信宣傳教育,推動勞動保障誠信文化建設(shè)。積極組織新聞媒體及時報道勞動保障誠信建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定及勞動保障誠信評價情況,通過廣播、報刊、電視等多種媒體及時向社會公布勞動保障“紅黑名單”,發(fā)布重大勞動保障違法行為,弘揚誠信典型,打擊失信行為。結(jié)合就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、職業(yè)中介相關(guān)平臺,提供用人單位勞動保障誠信信息查詢服務(wù),提高廣大群眾和法人組織對勞動保障誠信建設(shè)的參與度。
(二)積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制,營造崇尚誠信的社會環(huán)境。加大對守信行為的表彰和宣傳力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究日常監(jiān)管和公共服務(wù)中深化信用信息應(yīng)用的激勵政策,以及各行業(yè)聯(lián)合懲戒措施,通過建立多部門信用聯(lián)合獎懲機制,實現(xiàn)守信激勵、懲戒措施與勞動保障各項業(yè)務(wù)融合,提升勞動保障守法誠信評價的地位和作用,激勵用人單位積極主動的融入社會誠信建設(shè)體系,形成“守信綠色通道,失信寸步難行”的良好社會氛圍。
(三)探索勞動保障誠信體系建設(shè),完善勞動保障誠信評價機制。研究制定x市用人單位勞動保障誠信等級評價辦法,規(guī)范勞動保障誠信等級評價指標(biāo)及工作流程。強化勞動保障誠信評價信息化建設(shè)力度,依托市信用信息系統(tǒng)平臺,依法、常態(tài)收集整合用人單位相關(guān)信用信息,完善用人單位信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
年度體系工作總結(jié)篇十一
今年以來,**縣檢察院黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗工作以全面貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)反腐敗體系xxxx年-xxxx年工作規(guī)劃》為核心,突出工作重點,結(jié)合我院檢察業(yè)務(wù)工作,全面加強懲防體系建設(shè),為確保檢察隊伍建設(shè)做出了有力的政治紀(jì)律保障。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化廉政教育機制,筑牢干警廉潔從檢思想根基。
一是抓好理想信念教育。通過近年來開展的社會主義法治理念、榮辱觀、檢察官職業(yè)道德、科學(xué)發(fā)展觀、“兩反”和核心價值觀等主題教育實踐活動,使科學(xué)理論、宗旨意識、為民意識、公正意識、廉潔意識在全院干警中入腦入心,增強了拒腐防變的“抵抗力”。
二是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育。深入開展增強黨員干部黨性黨紀(jì)觀念的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真解決干警思想、工作、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,保持黨員干部的純潔性。
三是抓好正反典型教育。以大力弘揚清正廉潔的先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片,通報違紀(jì)違法典型案例,引導(dǎo)干警從正反典型中受到啟迪,做到警鐘長鳴,防患于未然。
四是抓好廉政警示教育。院黨組書記利用研究部署工作、召開干警大會時機,隨時進(jìn)行廉政提醒,打好“預(yù)防針”。通過認(rèn)真執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定,嚴(yán)格依法辦事,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實,班子成員團結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實,沒有一個人違_的政治紀(jì)律和廉政建設(shè)責(zé)任制制度。組織干警參加《廉政準(zhǔn)則》知識測試,較好地掌握了《廉政準(zhǔn)則》的精神實質(zhì)、基本要求和主要內(nèi)容。還組織干警觀看了《四風(fēng)之害》、《蛻變》等一批警示教育片。通過學(xué)習(xí)教育,干警都能認(rèn)識到,檢察機關(guān)雖然是“清水衙門”,但是同樣需要緊繃反腐倡廉的弦,筑牢防止腐敗的堤,只有這樣才能用好人民賦予的權(quán)力,把“三個代表”重要思想真正落實到行動上。
二、強化監(jiān)督機制建設(shè),規(guī)范干警依法辦案行為。
(一)強化內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。把反腐倡廉工作和懲防體系建設(shè)納入黨組重要議事日程,認(rèn)真落實“一把手”履行第一責(zé)任人的政治職責(zé),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定,班子成員按照“一崗雙責(zé)”,齊抓共管,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮示范作用和導(dǎo)向作用,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。二是強化重點部門的監(jiān)督防范。該院將監(jiān)督工作向偵監(jiān)環(huán)節(jié)延伸,貫穿于檢察訴訟的各個環(huán)節(jié),強化內(nèi)部監(jiān)督,確保了無違法違紀(jì)行為發(fā)生。三是強化案件質(zhì)量監(jiān)督。今年以來的檢察執(zhí)法案件中,從干警執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法程序、執(zhí)法效率、執(zhí)法效果和辦案數(shù)量、辦案質(zhì)量及平均辦案周期等方面加強管理、監(jiān)督,與干警表彰獎勵掛鉤,以確保干警的執(zhí)法行為規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔自律,維護(hù)法律的權(quán)威和當(dāng)事人的權(quán)益。四是強化辦案安全防范監(jiān)督。院里定期對自偵部門辦案安全防范機制進(jìn)行專項督察,通過檢查,發(fā)現(xiàn)安全方面存在的隱患問題及時責(zé)令整改,杜絕安全事故的發(fā)生。五是強化車輛管理和后勤保障監(jiān)督。院紀(jì)檢組與院辦公室每年不定期對全院車輛和駕駛?cè)藛T的安全檢查,杜絕事故的發(fā)生。
(二)強化外部監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立了與公、法、司的協(xié)調(diào)監(jiān)督機制。加強了橫向聯(lián)系,共筑監(jiān)督制約機制,促進(jìn)了公、檢、法、司工作人員清正廉明和公正執(zhí)法,成立共建領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。確立相互監(jiān)督范圍。二是強化追蹤回訪制度。為進(jìn)一步強化對院自偵案件執(zhí)法辦案的監(jiān)督,邀請人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員通過召開座談會、個別征求意見、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛了解掌握了自偵部門及辦案人員的辦案情況。
三、強化廉政風(fēng)險防控機制,防止干警違紀(jì)違規(guī)行為。
一是開展案件質(zhì)量評查工作。采取有力措施,對案件檢查實施制度化評查,制定出《案件質(zhì)量評查辦法》。案件評查采取部門自我評查與辦案質(zhì)量評查辦公室評查相結(jié)合的方式,開展定期或不定期評查,對評查出的問題進(jìn)行逐項整改,確保了案件質(zhì)量提升。
二是開展“庸懶散”專項治理工作。采取學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)明紀(jì)律等措施,徹底治理“庸懶散”工作作風(fēng)問題,提高了干警的執(zhí)行力,提升檢察機關(guān)工作質(zhì)量、工作效率和工作水平。
三是開展專項檢查活動。組織開展“維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,解決反映強烈突出問題”專項檢查活動,采取教育學(xué)習(xí)、制定方案、成立機構(gòu)、強化措施、狠抓落實、積極整改等活動形式,認(rèn)真維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,解決問題,服務(wù)群眾,維護(hù)穩(wěn)定。
四、強化廉政文化建設(shè)機制,增強干警廉政意識。
一是積極探索廉政文化建設(shè)有效途徑。著重從檢察機關(guān)廉政思想教育文化、廉政制度制約文化、廉政環(huán)境氛圍文化和檢察機關(guān)廉政文化建設(shè)等方面,把廉政教育與社會主義法制理念教育、與社會主義榮辱觀教育、與家庭美德教育、與檢察官職業(yè)道德教育相結(jié)合。
年度體系工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神,20xx年11月,市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作實施方案》(深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號),啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作。一年多來取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家,已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作,我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體方案如下:
納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體名單見附件。
到20xx年底,我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家;到20xx年底,完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍,各區(qū)(新區(qū))應(yīng)根據(jù)實際情況自行制定工作目標(biāo)和方案,并配套相應(yīng)的獎勵扶持政策。
參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機構(gòu),必須為國家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機構(gòu)。
參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的服務(wù)機構(gòu)應(yīng)自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)的推薦工作。
市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。
為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況,認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果,市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌,按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機構(gòu)、重點用能單位積極配合,按季度和年度(每年3月15日前)統(tǒng)計上報能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。
附件:深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單
年度體系工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色,值得在全市大力推廣。
近幾年來,石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力,以發(fā)展為目標(biāo),以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以規(guī)范管理為手段,不斷健全服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)方式,推進(jìn)科技入戶,科技推廣實現(xiàn)了新突破,服務(wù)水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。20xx年,石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進(jìn)單位,在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度,服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中,被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作:
近年來,石首市積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機構(gòu)改革,狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè),進(jìn)一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系,目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是穩(wěn)步推進(jìn)機構(gòu)改革。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心,原有的112名農(nóng)技人員按政策進(jìn)行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置,通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務(wù)人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理,并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革,精減了人員,化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍,提高了效率,確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務(wù)中心建設(shè)。近年來,石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ),籌資近100萬元,分批對基層站進(jìn)行維修和裝備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達(dá)到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務(wù)中心達(dá)到了“五有”:一有固定場所,每個服務(wù)中心都有獨立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務(wù)公示牌,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌,將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄,張貼農(nóng)技簡報,及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部,每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本,每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”,負(fù)責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備,每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機等辦公設(shè)備,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設(shè)備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳,進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),讓每個科技示范戶達(dá)到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶,每個科技示范戶輻射50戶,帶動全市10萬農(nóng)戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)方案,對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓(xùn),并將農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項目,落實培訓(xùn)經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn),同時采取走出去請進(jìn)來等多種辦法,對農(nóng)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年,先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)等大專院校參加知識更新培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制,實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查,每年組織一次專業(yè)知識測試,年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名,對連續(xù)三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選,對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察,考察期間只領(lǐng)取基本生活費,對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘,打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方,明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主,年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進(jìn)行,其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%,服務(wù)對象考評占20%,按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬,實行績效掛鉤,調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預(yù)算經(jīng)費,確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年,石首市共下拔經(jīng)費224.7萬元,其中:工作報酬81萬元、人平1.8萬元,辦公經(jīng)費36萬元、人平0.8萬元,養(yǎng)老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元,項目開支93萬元?!耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立,化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費,待遇有提高,養(yǎng)老有保障,基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂,穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務(wù)人員崗位管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌,要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌,既公開身份,又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包,每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標(biāo)本盒、小刀、鐵鏟等工具,農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶,每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務(wù)臺賬等工作記錄簿,由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況,對擅自離崗的給予通報批評,并在年終考核中扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文,印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》,制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實施方案》,將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項規(guī)章制度,并統(tǒng)一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。
近年來,針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題,石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式,采取六條措施推進(jìn)科技入戶,將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
一是以科技示范戶為基地,帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系,定期上門服務(wù),及時提供技術(shù)指導(dǎo),免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信,定期發(fā)放技術(shù)資料,優(yōu)先安排試驗示范,適時組織培訓(xùn)考察。通過科技示范戶的帶動,促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機,推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年,石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣市,該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求,建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校50所,落實基礎(chǔ)學(xué)員2000人,全年組織進(jìn)村培訓(xùn)30000人次,組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人次。通過新農(nóng)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合,開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目,請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時播放,節(jié)目開播以來,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務(wù)為平臺,發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)平臺,開通“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)10000部,履蓋石首市278個村2517個村民小組,免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年,共發(fā)送手機短信14萬多條。
五是以電話咨詢服務(wù)為媒介,促進(jìn)科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話20部,局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務(wù)熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話,設(shè)立了一間咨詢室,由農(nóng)技人員輪流值班,為農(nóng)民提供便捷服務(wù),做到有問必答、有疑必解,有求必應(yīng)、有請必到。
六是以示范樣板為亮點,引導(dǎo)科技入戶。近年來,石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施,圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力創(chuàng)辦示范樣板,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地,帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了科技入戶,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。
年度體系工作總結(jié)篇十四
隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益完善,我們的檢測公司管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。
對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn),對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估,并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審,對報告單等進(jìn)行確認(rèn),使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)。
關(guān)內(nèi)容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。
2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。
注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況。
標(biāo)準(zhǔn)gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校。
準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面,今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對,評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面,需要進(jìn)一步加強,不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進(jìn)行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善,對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結(jié)】體系運行技術(shù)工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,涉及到進(jìn)行、標(biāo)準(zhǔn)、檢測、公司、要求、工作、我們、設(shè)備等方面,希望大家能有所收獲。
年度體系工作總結(jié)篇十五
為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,港區(qū)按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局的工作部署,著力推進(jìn)懲防體系重點項目建設(shè),取得了一定成效,確保干部廉潔從業(yè),促進(jìn)港區(qū)工作發(fā)展。現(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點項目推進(jìn)工作情況總結(jié)如下:
為構(gòu)建懲防體系,確保干部廉潔從業(yè),防范發(fā)生不正之風(fēng)和腐敗行為,港區(qū)確定工作目標(biāo),實施建設(shè)工程項目“雙亮工程”,即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中,一是明確工作任務(wù)。加強對港區(qū)建設(shè)過程和拆遷工作的監(jiān)管,特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管,堅持公開、公平、公正的拆遷工作,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、虛假招投標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標(biāo)。到20xx年,用三年時間全面完成“雙亮工程”,做到拆遷工作公開、公平、公正,實現(xiàn)港區(qū)工程建設(shè)行為規(guī)范,形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局,三是明確20xx年目標(biāo),20xx年構(gòu)建起“雙亮工程”制度框架,逐步制定工作制度,完善工作程序,為全面完成“雙亮工程”奠定基礎(chǔ)。
(一)制定出臺制度。
出臺了《關(guān)于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺,對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理,強化資金監(jiān)管,加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理,規(guī)范投資行為,強化投資責(zé)任制和風(fēng)險約束機制,提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范。
規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生,港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán),切實抓進(jìn)抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開,主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前,對動遷人員進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn);在拆遷過程中,通過宣傳標(biāo)語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式,使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險評估工作機制,公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前,廣泛聽取村委會、居民代表的意見,并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進(jìn)行討論通過;在拆遷現(xiàn)場,對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴胸牌,公開工作人員單位、姓名、職務(wù),接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理。
在工程建設(shè)中,港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度,在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務(wù),落實責(zé)任,從招商引資、規(guī)劃設(shè)計、計劃財務(wù)等各個方面嚴(yán)把廉潔關(guān),對立項、招投標(biāo)、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進(jìn)行分類管理,有效控制廉政風(fēng)險度,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
(一)嚴(yán)格招投標(biāo)管理。
港區(qū)投資項目招投標(biāo)工作由港區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理,港區(qū)投資公司具體實施,港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)實施;涉及預(yù)算、測繪等中介單位均由招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,邀請市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。
(二)加大工程巡查力度。
在工程建設(shè)中,港區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大工程巡查力度,重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包,通過虛假簽證和變更設(shè)計虛增工程量,導(dǎo)致“低價中標(biāo)、高價結(jié)算”的問題。同時推進(jìn)政府投資和使用國有資金重點工程項目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制,加強對工程建設(shè)全過程監(jiān)督,公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站,認(rèn)真受理群眾舉報和投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進(jìn)行任務(wù)責(zé)任分解。
加強工程過程監(jiān)管,規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé),拆遷工作由港區(qū)農(nóng)工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施,港區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過任務(wù)責(zé)任分解,強化了部門責(zé)任,確?!半p亮工程”落實到位。
港區(qū)認(rèn)真努力工作,有效推進(jìn)懲防體系重點項目,取得良好成績。今后,港區(qū)要按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,進(jìn)一步實施好“雙亮工程”,為建好懲防體系,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
年度體系工作總結(jié)篇十六
在鎮(zhèn)政府、市x局的帶領(lǐng)下,xx充分發(fā)揮稅收職能作用,以積極主動的姿態(tài)搭建納稅信用服務(wù)平臺,采取多種措施引導(dǎo)企業(yè)誠實守信,依法納稅,聯(lián)合國稅局開展信用等級評定,加強部門協(xié)作,有效地促進(jìn)社會信用體系建設(shè)。
一是加強稅法宣傳,開展誠信主題教育活動,促進(jìn)企業(yè)依法誠信納稅。我分局采取以納稅培訓(xùn)、案例分析、面對面輔導(dǎo)、粘貼宣傳畫、播放宣傳動畫等多種形式,深入宣傳誠信納稅和稅務(wù)征信征用體系,結(jié)合道德與法律意識,把握重點,有針對性地開展稅收宣傳,特別是加強對企業(yè)、個人、經(jīng)營管理人員的誠信宣傳,使其充分意識到依法誠信納稅的重要性與迫切性,自覺切實履行依法誠信納稅的光榮義務(wù)。
二是加強納稅信用等級評定管理,推進(jìn)稅收信用體系建設(shè)。稅收信用體系建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容是加強納稅人納稅信用等級的評定工作。按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求,我分局與國稅局聯(lián)合,對企業(yè)的稅務(wù)登記、納稅申報、稅款繳納、發(fā)票領(lǐng)購、財務(wù)報表等提供相關(guān)資料的信譽情況進(jìn)行全面的評價,堅持依法、公正、公開、公平的原則,人機結(jié)合,按照統(tǒng)一的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了納稅信用等級評定,對納稅人信用等級考核評定采用百分制,分a、b、c、d四個等級。對不同等級的納稅人實行分別管理,強化引導(dǎo)。通過媒體、對外網(wǎng)站將評定結(jié)果向社會各界公告,進(jìn)一步強化了納稅人依法誠信納稅的意識,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境,有助于促進(jìn)市場主體社會信用和商譽的形成。
三是建立納稅人信用信息征管檔案,對外提供信用查詢。為促進(jìn)納稅人依法納稅,強化納稅信用評定結(jié)果應(yīng)用,提高稅收管理和納稅服務(wù)的綜合效能,x分局依托稅收管理信息系統(tǒng),建立納稅人信用信息檔案,實行動態(tài)管理,供納稅人申請查詢,打印納稅證明,接受全社會的監(jiān)督。
在全系統(tǒng)設(shè)立了專門信用服務(wù)機構(gòu),明確了信用產(chǎn)品提供的流程。要求辦稅服務(wù)廳人員應(yīng)嚴(yán)格按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的規(guī)定,為企業(yè)開具涉稅資信證明提供一站式服務(wù)。
五是加強政府部門協(xié)作,實行信用信息共享。定期與工商局、財政局、國稅局、建設(shè)局等政府行政管理部門,實現(xiàn)信用信息的數(shù)據(jù)共享。密切與公檢法、銀行、電信等有關(guān)部門配合聯(lián)系和信息溝通,提高稅收信用管理水平,使稅收信用成為社會信用體系的一個重要組成部分,促進(jìn)全社會信用水平的提高。
年度體系工作總結(jié)篇十七
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計算機病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進(jìn)行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時,對其進(jìn)行細(xì)致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進(jìn)行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護(hù)、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內(nèi)容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。
2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視:后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對其合同進(jìn)行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進(jìn)行設(shè)備驗收,對照清單逐一清點。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應(yīng)對合同進(jìn)行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護(hù)及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
每半年對設(shè)備進(jìn)行盤點;打印機每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護(hù),故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,應(yīng)滿足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達(dá)到c2級;
有適當(dāng)?shù)谋C艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進(jìn)的硬盤容錯技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護(hù)的為90臺。
由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進(jìn)行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進(jìn)行改善,安裝信號增強設(shè)備,以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進(jìn)行調(diào)整,并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴(yán)禁非機房工作人員進(jìn)入機房,特殊情況需經(jīng)機房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn):
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗感想,說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價廉物美的設(shè)備。
在web會議的調(diào)試上也費了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務(wù)可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導(dǎo)航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
總體說來是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。
自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來越多。
對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對網(wǎng)絡(luò)加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時開通關(guān)閉,做好記錄。
【申請服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務(wù)器,因為ap服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作,交流協(xié)調(diào)
團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測不完,程序永遠(yuǎn)沒有完美。
至少自己對得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處,還請批評指正。
謝謝大家!
年度體系工作總結(jié)篇十八
20xx年來根據(jù)我縣實際情況,始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀,提升區(qū)域競爭力的重要舉措,加大投入,利用自身優(yōu)勢,多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體,開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道,提高自主創(chuàng)業(yè)層次,充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的`帶動作用和示范作用,結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。
根據(jù)云財績【20xx】63號文件云南省財政廳,云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知,根據(jù)實際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人,比上級下達(dá)任務(wù)30人多完成44人,完成率為247%,共發(fā)放貸款金額466萬元,涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員,覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財社【20xx】163號文件,還款時間為貸款后第7個月開始,所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間,所以還款率為0。
在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后,我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金,并有財政按時撥付承貸銀行。
在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時,我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù),為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),為申請貸款的,實行統(tǒng)一擔(dān)保,對創(chuàng)業(yè)者實行免擔(dān)保,建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息,在導(dǎo)師配置上,我縣相當(dāng)欠缺。
在項目實施過程中,我縣實行貸前項目審查,項目評選、評審等,在具體實施過程中,增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員,督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。
從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來,最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面,為社會創(chuàng)造了利益,解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。
1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便,就業(yè)局工作人員較少,不能一對一幫扶。
2、導(dǎo)師配置跟不上,在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員,對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突,所以不愿意提供幫扶。
3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。
4、由于我縣地處偏遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工,文化程度不高,雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持,但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。
1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。
2、建議信用社在最后把關(guān)時實地考察再放款以及加大催款力度。
年度體系工作總結(jié)篇十九
按照福州市統(tǒng)一部署,我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)行20xx年度信用工作,現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)展情況匯報如下:
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設(shè)規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》,并在日常工作中加強聯(lián)動。促進(jìn)信用建設(shè)在各領(lǐng)域不斷推進(jìn),呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應(yīng),建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案,對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測,并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案,并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案,實時出具綜合信用等級,結(jié)合實施信用承諾制度,對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務(wù),為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務(wù);在永輝超市設(shè)定“信易租”等活動,對守信主體進(jìn)行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標(biāo)語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介,開展各類誠信教育活動,大力宣傳誠信典型,引導(dǎo)公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經(jīng)過努力,我區(qū)社會信用體系建設(shè)取得一定成績,為下一步工作打下良好的基礎(chǔ),但仍存在一些問題和不足之處,比如:1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契,存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設(shè)氛圍還不夠濃厚,經(jīng)濟下行壓力仍然存在,企業(yè)失信行為風(fēng)險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開,聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面,銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段,我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度,推進(jìn)信用體系建設(shè)工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進(jìn)一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程,確保歸集信息的及時性、準(zhǔn)確性,依法依規(guī)公開相關(guān)信息,不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
全面推進(jìn)信用聯(lián)合獎懲機制。在各領(lǐng)域繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合獎懲工作,努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動,通過媒體宣傳、“誠信”進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等活動,營造濃厚的誠信氛圍。
年度體系工作總結(jié)篇二十
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好,今年5月份進(jìn)行了體系審核工作,在做好內(nèi)外審工作的基礎(chǔ)上,對項目部體系建立健全進(jìn)行了一次全方位檢查,對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標(biāo)和運行計劃起到了非常重要的作用,項目部下半年繼續(xù)尋求改進(jìn),做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象,提升品牌效應(yīng);。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內(nèi)部管理,建立切實可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機制;
3、項目部各項業(yè)務(wù)流程清晰,加強各部門間的溝通合作,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力;
4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經(jīng)營成本;
5、提高業(yè)主滿意度,充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標(biāo);
6、提高職業(yè)健康安全意識,預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生;
7、順應(yīng)建筑工程發(fā)展潮流,達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關(guān)規(guī)定,節(jié)能降耗,預(yù)防環(huán)境污染,提高保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。
2.預(yù)防為主,增強安全健康意識;強化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī);以人為本,保護(hù)員工安全健康;科學(xué)管理,實現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。
三、
(一)細(xì)致周密的前期策劃。
1、認(rèn)真制定體系組織及相關(guān)制度文件。項目部制定了體系工作計劃,選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構(gòu),使體系運行工作由計劃轉(zhuǎn)變實施,落實情況良好,體系運轉(zhuǎn)根據(jù)計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對管理體系運行工作的理解,項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓(xùn)班,使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系,建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。
(二)深入調(diào)查階段。
項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的,針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行清點,并形成評價報告,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,提供管理重點,確保充分滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。首先,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),強化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次,加強基礎(chǔ)工作,強化管理和監(jiān)督保障體系。第三,上下齊抓共管,有效控制環(huán)境、安全隱患。第四,收集相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行識別評價。第五,了解資源能源消耗情況,進(jìn)行評估。第六,辨識環(huán)境因素、危險源,進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價,及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。
(三)文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理,而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,項目部按照,分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,向員工和社會公示,制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門,制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限,編制《崗位職責(zé)手冊》;二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫,將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系,形成《質(zhì)量管理制度匯編》,程序編制過程中力求清晰,具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件,又根據(jù)自身操作規(guī)程,制定了相應(yīng)的技術(shù)文件,加強文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)事故應(yīng)急處理預(yù)案等,對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理,做到突發(fā)事件可以及時有效的進(jìn)行應(yīng)急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用,緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo),嚴(yán)格按照程序開展各項工作,發(fā)現(xiàn)問題,馬上更正,持續(xù)改進(jìn),體系管理運行情況良好。
(四)內(nèi)部檢查階段。
現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段,2015年上半年,上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題,找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī),并驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進(jìn)行。檢查小組成員耐心細(xì)致地對照體系文件進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出,各部門積極配合,共同找到問題根源。
2、對癥下藥,限期整改。內(nèi)審結(jié)束后,檢查小組提出不合格項和嚴(yán)重不合格項,項目部舉一反三,按照條款逐一落實整改,并加強跟蹤監(jiān)督,杜絕同樣的錯誤重復(fù)出現(xiàn)。
(五)外審階段。
1、在接受第三方審核前,項目部根據(jù)自身需要,召開了三次由項目經(jīng)理主持的管理評審會議??偨Y(jié)了體系的建設(shè)和運行情況,各部門提供材料表示上半年度目標(biāo)-指標(biāo)完成情況良好。通過自審,充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)要求。
2、如期進(jìn)行認(rèn)證審核工作。認(rèn)證機構(gòu)對項目部進(jìn)行了認(rèn)證審核,通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本等方法進(jìn)行審核,整個過程緊張有序,忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系,并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認(rèn)為我項目部能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),對重要環(huán)境因素、重大危險源進(jìn)行了評估和監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案,并對相關(guān)方加強了管理,環(huán)保、安全設(shè)施保持正常,穩(wěn)定運行,各項檢測結(jié)果符合要求,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好,對存在的問題開出了不合格項和觀察項,項目部以最快的速度在最短的時間內(nèi)完成了整改。
審核組的專家們與項目部領(lǐng)導(dǎo)及參審人員進(jìn)行了深層次的體系管理等方面的交流。今后,項目部要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
幾點建議:
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制,同時也需要完善的激勵機制,要通過一些政策性的導(dǎo)向和獎罰手段來調(diào)動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當(dāng)然離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,也不只是相關(guān)職能部門的事情,各相關(guān)部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎(chǔ)上,加強橫向和縱向的溝通協(xié)作,特別要把全體員工動員起來貫徹適應(yīng)并嚴(yán)格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理,文件的制定雖然復(fù)雜,但還是比較容易一些,而完全按程序要求實施就有許多干擾因素,要克服“以文代管”的思想,不能只管文件發(fā)放,不進(jìn)行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求,公司目前雖然收集了相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求并進(jìn)行了有效性評價,但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉(zhuǎn)變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進(jìn)等方面要變“被動”為“主動”,在制定一些應(yīng)急措施時,要充分考慮對潛在事故的認(rèn)識、應(yīng)采取的應(yīng)急措施的深度及這類事故的嚴(yán)重后果。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件并貫徹執(zhí)行,初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認(rèn)識到,在通過審核后,容易給人造成一種工作已經(jīng)結(jié)束的假象,項目部領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)管理人員召開專項工作會議,要求職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到體系工作還沒有到終點,堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學(xué)習(xí),自加壓力,不斷提高各級管理人員素質(zhì)。知識不斷在更新,要想在變幻莫測的市場中立足,管理人員如果不獲取新的知識,接納先進(jìn)的管理經(jīng)驗,那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產(chǎn)業(yè)中,我們將會落后,甚至被淘汰,我們必須不斷的學(xué)習(xí)新的知識,大膽地走出去汲取別人的管理經(jīng)驗,摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學(xué)習(xí),吸收采納他人先進(jìn)經(jīng)驗。
3、夯實基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn),不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應(yīng),進(jìn)一步理清思路,拓展深度,使項目部的機制更健全,管理更規(guī)范,操作更穩(wěn)健,持續(xù)改進(jìn),按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績,但任務(wù)仍然艱巨,項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,全力將管理體系良性運轉(zhuǎn)保持下去,為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
年度體系工作總結(jié)篇二十一
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市,20xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點,以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點,結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,本著“集成、創(chuàng)新”的原則,有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè),取得了初步成效,同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、一期工程項目完成情況。
(一)建立自上而下的示范點,構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣(市)為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進(jìn)行了調(diào)查,制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求,鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
(二)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺。
以市科技信息管理局為骨干,聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ),通過對機房改造裝修、添置新設(shè)備和人員,建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務(wù)器一臺(服務(wù)器硬盤升級為36g,內(nèi)存1。24g)、計算機7臺,工作人員6名,已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站,與其保持24小時寬帶聯(lián)接,從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心,聯(lián)通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb,cpu800mhz的計算機和相應(yīng)的外圍設(shè)備,并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心,為其配備計算機1臺;房縣配備了3臺計算機及相應(yīng)的外圍設(shè)備,與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中;竹溪縣配備計算機3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn))已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,各服務(wù)站配備計算機1臺,打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面,已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作;完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?!妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。
(三)以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心,切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施,市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(十辦文[20xx]95號),為項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市科技信息管理局,為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu),由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組(十科發(fā)[20xx]36號文),實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組,負(fù)責(zé)項目的具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣科技局為項目的管理機構(gòu),以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下,協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機構(gòu),為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣,資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點,成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點,氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬,廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心,實現(xiàn)了資源的有效整合,強化了項目實施力度。
在項目實施過程當(dāng)中,我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施,如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,通過該項目,市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺,全部與中心聯(lián)網(wǎng),同時,還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺,并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施,實現(xiàn)了項目資源的整合,節(jié)約了資源,避免了重復(fù)建設(shè)。
年度體系工作總結(jié)篇二十二
班前班后講安全,日常工作抓安全,使員工能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性,把安全知識不斷的用于工作之中,在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作,防止事故發(fā)生。
項目部于2006年8月20日成立,三體系在項目上運行時間較短,在運行的過程中存在一些問題,項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度??傮w來說,三體系在項目上運行還是比較順利,根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神,現(xiàn)對項目三體系開展情況,作如下簡述:
1.項目開工前期,制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo),有目標(biāo),把目標(biāo)層層分解才能落實到實處,環(huán)繞所制訂的目標(biāo),開展工作,保證其針對性,有效性、適用性。
2.建立相對應(yīng)的組織機構(gòu),包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.制訂了職能分配表,在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配,充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時,考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素,針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源,結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制:1.質(zhì)量管理:針對施工工序的各個階段,項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工,從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工,質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求,對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對一些整改做到跟蹤檢查,對一些重要部位進(jìn)行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查,對特殊過程(文件要求及項目自身評定的施工工序)實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控,有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄,加強質(zhì)量關(guān),另一方面從材料加以控制,材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作,掛好標(biāo)識,配合相關(guān)部門送試工作,嚴(yán)把材料關(guān),對不合格的材料一律清理出場,做好相關(guān)的記錄,保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面:建立領(lǐng)導(dǎo)小組,編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對評價出的重要環(huán)境重點對待,做好環(huán)境保護(hù)工作,對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理,每周進(jìn)行噪聲測試,并形成記錄,現(xiàn)場道路每天進(jìn)行清掃,灰塵大時灑水除塵;進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全:項目在運行中突出“以人為本”的理念,把“安全第一”放在首位,緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
對識別出來的危險因素,制訂相應(yīng)的措施,編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等,做好各個工種的安全交底、工人進(jìn)場的三級教育等。對特殊工種嚴(yán)格要求,均持證上崗,進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),加強工人安全意識,提高安全認(rèn)識,積極開展安全生產(chǎn)活動,抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查,狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作,做好安全資料并形成記錄。每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理,食堂人員均辦理健康證并上墻,專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用,項目圍繞“三體系”的運行,項目取得了不錯的成績。
中建四局六公司東方威尼斯項目部。
單縣紫玉東郡項目:在許老師的指導(dǎo)下對項目進(jìn)行了投資測算,并對該區(qū)域進(jìn)行了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研,并結(jié)合項目后期情況和設(shè)計院溝通修正了規(guī)劃設(shè)計。已經(jīng)做出項目規(guī)劃設(shè)計,并進(jìn)入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)項目、休閑觀光農(nóng)業(yè)項目:在公司的組織下,參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個項目的前期考察及決策工作,對東平縣城做出了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研,魏項目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項目、健康養(yǎng)生項目:在營銷部的配合下,進(jìn)行了該區(qū)域的市場調(diào)研和成本調(diào)研為項目各做分析提供了工作建議,住宅開發(fā)項目進(jìn)入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項目,該項目在項目公司的主導(dǎo)下,已進(jìn)入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項目,先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項目、文化路住宅項目,金馬河地塊住宅項目的前期考察和市場調(diào)研、成本調(diào)研工作,做出了初步測算。
新項目的策劃設(shè)計工作。
曲阜市南泉片區(qū)項目,對該項目進(jìn)行了項目策劃招標(biāo)?,F(xiàn)在正對策劃單位選擇工作和策劃開展工作進(jìn)行跟進(jìn),并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設(shè)計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項目,該項目已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計單位選擇程序。
設(shè)計管理工作我部門主辦設(shè)計的圖紙有:九星三期室外管網(wǎng)施工圖;九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖;曲阜項目回遷區(qū)總平面圖;文化路項目規(guī)劃設(shè)計。
在環(huán)境方面,按照公司規(guī)定對固體廢棄物進(jìn)行分類保存標(biāo)識,并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標(biāo)準(zhǔn)排放。
在職業(yè)健康安全方面,做好安全預(yù)防工作參加了公司舉辦的消防演練,大家收獲很大。下一步工作:
完善相關(guān)的制度和程序文件,加強問責(zé)制,進(jìn)一步明確項目責(zé)任人(專業(yè)工程師)的職責(zé)。這項工作持續(xù)時間長,從產(chǎn)品設(shè)計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高工作水平和效率。
加強計劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備,由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術(shù)人員;完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算能力;鼓勵員工多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識和技能,培養(yǎng)一專的綜合性技術(shù)人才;收集和研究工程需要的各項新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等方面的知識。關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展情況,了解清楚不同類型產(chǎn)品的銷售方向,對項目的策劃做好正確方向的引導(dǎo)和定位。使設(shè)計圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性,為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。在環(huán)境方面,按照規(guī)定做好廢棄物的分類標(biāo)識存放,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。在職業(yè)健康安全方面,做好安全預(yù)防各方面的工作。
產(chǎn)品研發(fā)部2012.7.19。
年度體系工作總結(jié)篇二十三
自2015年1月1日服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系開始實施以來,為確保體系能夠有效實施和持續(xù)改進(jìn),先后組織開展體系知識培訓(xùn)、考試、自我評價、管理評審和征集員工提案,以及參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定等工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、組織全員培訓(xùn)和考試。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)按公司級、部門級和班組級逐級開展。其中公司級培訓(xùn)分三期舉辦,每期各三天。為了將標(biāo)準(zhǔn)講解得更加通俗、易懂和切合實際,培訓(xùn)講師均由標(biāo)準(zhǔn)文件編寫部門主管以上管理人員及標(biāo)準(zhǔn)化管理員擔(dān)任培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,分三批組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系理論知識考試。根據(jù)測評分,安排考核成績不合格的23名員工進(jìn)行了第二次考試。通過組織培訓(xùn)考試,讓公司全體員工全面掌握公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件,明確公司方針和目標(biāo),熟悉各自崗位工作流程和職責(zé),從而不斷提高員工服務(wù)意識和公司服務(wù)質(zhì)量水平。
二、標(biāo)準(zhǔn)體系文件修訂。
為了持續(xù)改進(jìn)體系文件,先后兩次發(fā)文修改體系文件:
1、3月11日,根據(jù)體系培訓(xùn)各部門反饋的意見和建議,1對部分體系文件進(jìn)行了更改,并編制《體系文件培訓(xùn)版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門,要求認(rèn)真組織傳閱和遵照實施。此次共修訂體系文件41個,包括新增《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》兩個文件。
2、8月31日,根據(jù)票務(wù)部、調(diào)度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見,對部分體系文件和記錄表格作出修改。
三、標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價。
為驗證標(biāo)準(zhǔn)體系的適宜性、有效性和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)實施情況,今年以來共開展兩次自我評價:
1、4月7至8日,公司組織開展第一次自我評價活動,評價共發(fā)現(xiàn)36項不符合項,此36項不符合項都屬于一般不符合項,并于4月29日已全部驗證關(guān)閉。
2、11月5至6日,公司組織開展第二次自我評價活動,評價共發(fā)現(xiàn)18項不符合項,其中有2項屬于重大不符合項,該18項不符合現(xiàn)已責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門限期整改。
四、實施管理評審。
安全質(zhì)量部根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計劃》,并于2015年4月30日召開了管理評審會議。此次管理評審中管理輸入問題有10項,管理輸入問題有6項。從評審結(jié)果來看,公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系運行正常,體系覆蓋服務(wù)過程的各個環(huán)節(jié),各標(biāo)準(zhǔn)得到有效實施,2能夠滿足司機、旅客要求及相關(guān)方的需求和期望,公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是適宜的、充分的和有效的。
五、參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定。
今年4月24日,我司和湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與編碼所簽訂合同,協(xié)商共同制定廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)。2015年6月26日上午,地方標(biāo)準(zhǔn)《客滾運輸服務(wù)管理規(guī)范》審定會在省標(biāo)準(zhǔn)化研究院召開,經(jīng)討論專家組一致同意該標(biāo)準(zhǔn)通過審定。
7月至8月份,標(biāo)準(zhǔn)起草小組根據(jù)審定會專家意見修改該標(biāo)準(zhǔn),并將修改稿發(fā)給參加審定會的各位專家征求意見,最后按照專家提出意見再次修改標(biāo)準(zhǔn),于2015年9月初形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿。
六、員工提案征集。
為確保公司管理持續(xù)改進(jìn)和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,自開港以來,公司一直倡導(dǎo)員工結(jié)合平時崗位工作經(jīng)驗和。
心得體會。
對公司的管理、經(jīng)營等提出建設(shè)性改善意見,并且在今年的服務(wù)質(zhì)量月中開展“我為公司建言獻(xiàn)策”活動。
3采納其中18個提案。
七、目標(biāo)管理情況。
管理目標(biāo)是根據(jù)公司方針的要求、服務(wù)現(xiàn)狀分析和顧客期望值而確定的,依據(jù)顧客的滿意度及相關(guān)法律法規(guī)的要求作為衡量是否達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系試運行后,特對分解到各個部門的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計。根據(jù)各部門反饋的數(shù)據(jù),目標(biāo)達(dá)成情況總體基本良好,如經(jīng)營管理目標(biāo)中,今年前三個季度目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:總收入比上一年提升12.38%;出港車輛比上一年提升18.8%;出港旅客比上一年提升6.5%。經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成率遠(yuǎn)超于公司目標(biāo)值,但其它管理目標(biāo)中存在少數(shù)未達(dá)成的情況,如培訓(xùn)達(dá)成率為69.1%(實際設(shè)定目標(biāo)值為85%)。
七、試點建設(shè)績效。
1、6月16日,經(jīng)廣東省標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)專家組的現(xiàn)場確認(rèn),我司榮獲廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予“aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”稱號。
2、11月25日,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組,對我司創(chuàng)建的廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系試點項目進(jìn)行評估驗收。專家組一致認(rèn)定我司較好地完成了試點工作的各項任務(wù),得到了社會各界的認(rèn)可和好評,同意試點項目通過驗收。
八、存在問題。
1、不符合問題重復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量例行檢查和體系。
4自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)責(zé)任部門未按期整改或經(jīng)整改后沒有繼續(xù)進(jìn)行跟蹤和防范,導(dǎo)致問題仍舊存在。
2、執(zhí)行力度有待加強。個別崗位員工不認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和實施工作流程要求,仍然按以往的習(xí)慣對待工作,造成實踐操作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相脫節(jié)。
3、相關(guān)方管理有待加強。重點相關(guān)方管理力度不夠,各部門應(yīng)加強與重點相關(guān)方的溝通并施加影響,如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內(nèi)容包括及時告知我司環(huán)境和安全的要求等,避免相關(guān)方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
九、下一步工作計劃。
1、進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)完整性,在標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)部分加強高峰期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,系統(tǒng)梳理應(yīng)急管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新性中,融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念;強化智能化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。
3、加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳和教育工作。真正將公司標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工頭腦中去,使員工自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為,最終形成一種習(xí)慣。
5標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。
5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施過程中出現(xiàn)的問題和各部門反饋的意見,及時修訂體系文件,并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總更新,確保公司各類標(biāo)準(zhǔn)的適用性、充分性和有效性。
6、持續(xù)改進(jìn)并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系,加大推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度,為提升瓊州海峽客滾運輸服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
7、努力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作,爭取于2016年底通過國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目驗收。
年度體系工作總結(jié)篇一
金融系統(tǒng)綜治暨平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
2014年我單位在深入開展平安金融創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮財務(wù)公司在新一輪平安金融創(chuàng)建中的特殊作用,致力于建設(shè)良好的金融生態(tài)環(huán)境。在省、市“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神,認(rèn)真部署和落實創(chuàng)建工作各項要求,結(jié)合行業(yè)特點,在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作,把平安金融創(chuàng)建工作作為2014年的一項重要工作來抓,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我司的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下:
(一)健全組織,規(guī)范管理,強力推動創(chuàng)建工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中,公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制。公司專門成立“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。
由各基層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的創(chuàng)建工作,制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,責(zé)任分解落實到人,形成了“一層抓一層,層層抓落實”的責(zé)任體系,為“平安金融”
創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。
二、嚴(yán)格創(chuàng)建過程中的考核檢查。在“平安金融”創(chuàng)建工作中,堅持將目標(biāo)分解細(xì)化,進(jìn)行重點考核??己私Y(jié)果的運用,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù),列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。
(二)完善安保制度,狠抓落實,努力構(gòu)建長效機制。
一、加強安全保衛(wèi)制度。作為一家財務(wù)公司,我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險,但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建“平安金融”工作中的重點來抓。堅持貫徹“預(yù)防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針。我司采取集中定期培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書等形式,不斷提高保安人員的素質(zhì),并制定多項安全保衛(wèi)制度,確保辦公地點的安全保障。
二、重點落實財務(wù)公司的防火工作。我司非常重視辦公場所的消防工作,對營業(yè)場所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù),查隱患,抓整改,做到防患于未然。定期組織員工進(jìn)行消防演練,增強全體干部員工的消防意識。對于公司內(nèi)部的計算機機房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設(shè)施的加強,最大限度保障重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料的完好。
標(biāo)是:在突發(fā)事件來臨時,按照處理預(yù)案進(jìn)行快速有效的處理,維護(hù)金融秩序的正常運行,將損失將到最低。
(三)預(yù)防為主,注重教育,致力實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
一、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項規(guī)定要求,根據(jù)財務(wù)公司實際工作的特點,在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式,提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價值觀,認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。
二、加強內(nèi)控稽核制度。公司針對風(fēng)險事項報告處理、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任責(zé)任審計等工作制定了多項規(guī)章制度,切實加強公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。由公司風(fēng)險管理部和稽核審計部定期對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查,對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全方位的風(fēng)險控制。
三、加強落實上級部門的反洗錢和征信等重點工作機。針對金融監(jiān)管部門要求的反洗錢和征信等重點工作,我司從人員配置、制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高全行員工對該類工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實相關(guān)工作責(zé)任。
(四)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
業(yè)務(wù)風(fēng)險事件的爆發(fā),紛紛收縮該部分業(yè)務(wù),造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。公司順應(yīng)國家政策要求,充分利用集團的資源和信息優(yōu)勢,加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,與供應(yīng)商和銷售商實現(xiàn)資源的互補。
二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大力開展,有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題,將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸,提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。為構(gòu)建一個良好的金融生態(tài)環(huán)境,避免系統(tǒng)性金融風(fēng)險的出現(xiàn),構(gòu)建平安金融做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動中所做工作的總結(jié)匯報。雖然在創(chuàng)建工作中取得了一定成效,但與創(chuàng)建“平安金融單位”的要求相比,還存在一定差距。我們必定以創(chuàng)建活動為契機,進(jìn)一步加強公司的安全管理,提升風(fēng)險防范能力,為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,我校在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),加強校務(wù)公開和廉政文化進(jìn)校園工作,努力探索從源頭防治和治理腐敗現(xiàn)象,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實、檢查、監(jiān)督工作,為教育的改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和推動作用。現(xiàn)就主要做法匯報如下:
思想認(rèn)識是做好一切工作的保證。提高思想認(rèn)識,必須開展學(xué)習(xí)。一年來,我??朔粨粜怨ぷ鞫唷⑷蝿?wù)重、時間緊等實際困難,抽出專門時間,組織廣大黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、黨章和黨員條例、中小學(xué)教師職業(yè)道德。對廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,對廣大教師進(jìn)行思想道德教育,加強師德師風(fēng)建設(shè)。抓住契機,開展黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大黨員干部能夠把握好政策。同時,堅持正面教育和自我教育,堅決防止形式主義,堅持厲行節(jié)約,不增加學(xué)生各種負(fù)擔(dān),對學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),教職工每周集中學(xué)習(xí),堅持黨員干部和學(xué)校體領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中培訓(xùn),提高黨員干部的思想認(rèn)識和理論水平。
制度是紀(jì)律,是保證,沒有制度,就同于無組織,無紀(jì)律,為此,為使糾風(fēng)工作活動落到實處,不流于形式。我們按照教育局的要求。首先做到領(lǐng)導(dǎo)到位,及時召開班子和全體教職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《廣西壯族自治區(qū)糾風(fēng)工作責(zé)任暫行辦法》,明確了各自的職責(zé),成立了組織機構(gòu),制訂了,對一、二層機構(gòu)和各教師層層簽訂責(zé)任狀,建立了為校長第一責(zé)任人的防腐網(wǎng)絡(luò),責(zé)任分解到人,層層落實責(zé)任狀,為糾風(fēng)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
中小學(xué)亂收費問題一直是社會的熱點和焦點問題,它關(guān)系到千家萬戶的切身利益,也是教育形象良好與否的集中體現(xiàn)。為了防止出現(xiàn)亂收費問題,每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校就專門成立治理中小學(xué)生亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了行之有效的舉措,建立了舉報制度,在校園設(shè)立固定的收費公示欄,對收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行永久性公示。學(xué)校經(jīng)費實行“收支兩條線”管理,配有兩個會計(其中有一個會計是委派會計)和一個,票款分離。認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育新機制保障機制,認(rèn)真落實“兩免一補”政策,及時將免費教科書發(fā)到學(xué)生手中。認(rèn)真落實百發(fā)〔xx〕35號《關(guān)于在1015個扶貧開發(fā)重點村中對困難學(xué)生實施扶貧捐資助學(xué)活動的決定》精神。落實了普通高中招生擇校生“三限”政策,招生納入統(tǒng)一招生計劃。落實了公辦職業(yè)高中招生政策,杜絕無序競爭、有償招生。
“三公開”(校務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開),把凡是教職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,作為公開的內(nèi)容,堅持做到政策,辦事過程和結(jié)果“三公開”。開學(xué)初,學(xué)校的各種收入,必須在教代會上予以公布,學(xué)校的各項重大開支,必須經(jīng)教代會討論通過,然后通過學(xué)校理財領(lǐng)導(dǎo)小組集體簽字后,方可執(zhí)行。同時,學(xué)校的評職稱、評模、晉級,首先做到摸清底數(shù),并在學(xué)校的公示欄中予以公示,然后集體討論通過,接受群眾監(jiān)督。一年來,在處理任何事情上,季校長首先召開全體一、二層機構(gòu)會議進(jìn)行討論,再經(jīng)全體教代會討論通過后,才能夠予以實施。在干部任免上,從不搞個人主義,從不個人說了算,每位干部的提拔,必須做到:首先是讓學(xué)校進(jìn)行民主推薦,經(jīng)群眾評議,后經(jīng)中心學(xué)??己撕?,再報教育局領(lǐng)導(dǎo)審批,任何一項大筆經(jīng)費的開支都是先提請中心學(xué)校討論一致通過后執(zhí)行并且每月的收支情況在全中心學(xué)校予以公示,任何一項制度和決策都通過教代會后形成決議,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強理財?shù)耐该鞫群蛷娀芾硗该鞫取?BR> 加大教育監(jiān)督力度,堅持教育領(lǐng)先的原則。緊密聯(lián)系實際,開展經(jīng)常性思想政治工作,立足教育,防范于先。一是開展“八不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)習(xí),定期學(xué)習(xí)等方式,開導(dǎo)黨員干部和教師知道什么能做,什么不能做,在思想上筑牢防線,增強黨員干部和廣大教師拒腐防變能力,二是開展事前教育,針對不廉潔現(xiàn)象滋生的時間規(guī)律,季校長總是在重大節(jié)假日期間,召開全體教職會議,重申廉政規(guī)定,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。三是開展重點教育。對有群眾來信,來訪舉報的人員進(jìn)行預(yù)警教育,提出明確要求。四是開展典型教育。利用假期,組織全體教師向全鎮(zhèn)“十佳教師”、“十佳班主任”學(xué)習(xí),使廣大教師做到不排人情座位,不向家長索要禮品,不接受家長吃請,不有償補課等,不參與抹牌賭博和封建迷信活動等。用身邊的事教育身邊的人,做到典型引路。
一年來,我校在局黨組和紀(jì)檢監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的直接正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績。今后,我校會再下決心,再上措施,上下一心,共同努力,把我校黨糾風(fēng)工作再推上一個新的高度。
2019年,我局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹的精神,認(rèn)真落實中央、自治區(qū)、市紀(jì)委全會會議精神,狠抓全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),積極提高干伍素質(zhì),建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶徲嬯犖?,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平?,F(xiàn)將我局2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。我局以黨的精神為指導(dǎo),認(rèn)真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,牢固樹立“四個意識”,不斷增強“四個自信”,堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各科室各司其職的工作格局。
(二)明確責(zé)任,抓好落實。認(rèn)真研究制定全年局班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,由局黨支部履行主體責(zé)任,明確局班子成員和各科室負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的主要任務(wù)和職責(zé),推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。
(三)嚴(yán)格紀(jì)律,準(zhǔn)確運用“四種形態(tài)”。局黨支部強化主責(zé)意識,堅持懲前毖后、治病救人的方針,堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,堅持把“紅臉出汗”作為經(jīng)常性手段,提高精準(zhǔn)把握執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和運用政策能力;對思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的苗頭性、傾向性問題,采取談話提醒、誡勉談話等形式,做到抓早抓小、動輒則咎、防微杜漸。
(一)加大宣傳,營造廉政氛圍。充分利用宣傳欄、網(wǎng)站等傳播渠道和陣地,及時宣傳廉政文件精神和廉政文化有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合“不記初心、牢記使命”主題教育,發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用,形成良好的廉政教育氛圍。
(二)加強學(xué)習(xí),筑牢思想防線。牢固樹立宗旨意識和組織紀(jì)律觀念,堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,局黨支部組織干部職工開展政治理論、黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)知識等多方面學(xué)習(xí)培訓(xùn);有針對性地開展黨政教育專題活動,定期專題學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件精神;加大警示教育力度,對廉政警示片、革命教育片組織集中觀看,對審計及相關(guān)案例進(jìn)行深入剖析;專題開展黨支部書記講黨課等,深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義,筑牢反腐防線,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。同時,結(jié)合全局實際,努力在依法從審、廉潔從審,提高服務(wù)水平、提升工作效能、加強道德建設(shè)上下功夫,進(jìn)一步增強黨員干部廉潔從審的意識和決心。
(一)不斷完善廉政建設(shè)制度。2019年度,我局繼續(xù)以改革的精神,研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé);完善日常工作管理制度、廉政回訪制度等制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制,從制度上預(yù)防腐敗問題和不正當(dāng)行為的發(fā)生,切實提高反腐倡廉的自覺性。
(二)開展局內(nèi)廉政風(fēng)險排查。進(jìn)一步加強廉政風(fēng)險防范,認(rèn)真落實審計回訪制度,了解和規(guī)范干部職工的審計行為,確保審計干部廉潔從審;組織對各科室開展廉政風(fēng)險排查和防控工作,繼續(xù)深入排查廉政風(fēng)險點,完善內(nèi)控制度,開展廉政風(fēng)險預(yù)警,填補制度的“空白點”,提高預(yù)防腐敗的針對性和有效性。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神報告制度。
(一)加強機關(guān)工作作風(fēng)整治。一是落實相關(guān)規(guī)定。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為我局加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措,增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),為全局干部職工樹立良好榜樣;嚴(yán)格執(zhí)行上級作風(fēng)建設(shè),堅決整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”,規(guī)范干部職工的言行,切實維護(hù)審計形象。二是加強監(jiān)督檢查。重點督查上班遲到、早退,上班時間空崗、串崗、溜崗,網(wǎng)上購物、聊天、玩游戲、炒股等違反工作紀(jì)律的行為,重點督查工作日午餐飲酒、公款吃喝、違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、涉賭涉毒等違規(guī)行為,促進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(二)深入推進(jìn)班子民主管理。認(rèn)真執(zhí)行民主監(jiān)督機制,深入落實“三重一大”、民主集中制等制度,班子成員團結(jié)協(xié)作,不搞“一言堂”;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會,聽取干部職工及群眾的意見建議;以年度述職述廉會為平臺,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評與自我批評,帶頭查擺自身存在的問題,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成“頭雁效應(yīng)”。
(三)認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)。審計作為執(zhí)法監(jiān)督部門,將以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,進(jìn)一步加大對群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的審計力度,切實做到把全面從嚴(yán)治黨覆蓋到“最后一公里”。加強對民生資金、扶貧領(lǐng)域、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,嚴(yán)肅查處“雁過拔毛”式腐敗問題。同時,進(jìn)一步強化對上級紀(jì)委工作的支持力度,加大審計線索查處和移送力度,對黨員干部違法違紀(jì)做到零容忍,真正實現(xiàn)守住“底線”,遠(yuǎn)離“紅線”,將自身責(zé)任落到實處,促進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是抓學(xué)習(xí)促黨性。不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育成果,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、實效化,注重學(xué)習(xí)實效,保障學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實際,學(xué)習(xí)效果入腦入心。二是抓作風(fēng)保純潔。圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,大力弘揚求真務(wù)實、敢想敢闖敢干的風(fēng)氣,引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”,認(rèn)準(zhǔn)的事抓緊不放,定下的事一抓到底,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
x人民政府:
按照《x市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送行政執(zhí)法和法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》(〔xxxx〕-x)文件要求,我街道認(rèn)真梳理xxxx年度法治政府建設(shè)工作情況,現(xiàn)報告如下:
(一)強化組織保障,推動責(zé)任落地落實。我街道黨工委、辦事處高度重視,將法治政府建設(shè)工作列入重要議事日程。成立了以街道黨工委書記、辦事處主任任組長、分管負(fù)責(zé)同志任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,大力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作,并將法治政府建設(shè)工作納入本單位目標(biāo)管理。今年年初專門召開黨工委會研究法治政府建設(shè)工作,制定了《臨邛街道xxxx年法治政府建設(shè)工作要求》,分解下達(dá)依法行政目標(biāo)工作任務(wù),做到了目標(biāo)明確、人員保障、責(zé)任落實,堅持每季度聽取法治政府建設(shè)工作報告,切實將我街道法治政府建設(shè)工作落到實處。特別是在今年新冠疫情防控期間,指導(dǎo)制定了《x市人民政府臨邛街道辦事處關(guān)于進(jìn)一步加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控的通告》并開展廣泛宣傳。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。落實《臨邛街道黨員干部學(xué)法用法制度》,扎實通過會前學(xué)法、專題講座、培訓(xùn)等方式開展學(xué)法活動。今年以來,街道共開展領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員集中學(xué)法專題講座x次,機關(guān)干部會前學(xué)法x次,黨工委會會前學(xué)法x次。結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動,加強習(xí)近平總書記關(guān)于依法治國重要論述和法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)。同時將年度學(xué)法用法情況作為年終述職重要內(nèi)容,進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、執(zhí)法、用法水平。推動了全街道干部尊法學(xué)法守法用法制度化、規(guī)范化和長效化,切實提升運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、應(yīng)對風(fēng)險的能力。
街道法治政府建設(shè)工作具體由社治辦負(fù)責(zé),工作人員xx人,其中x人是正式編制人員,x人是聘用人員,x人為法學(xué)專業(yè),xx人為非法學(xué)專業(yè),x人取得法律相關(guān)證書。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)行政決策法治化。xxxx年是臨邛街道與原前進(jìn)鎮(zhèn)合并后的第一年,我街道面臨許多如鎮(zhèn)街、村(社區(qū))優(yōu)化調(diào)整、城市規(guī)劃、征地拆遷、企業(yè)引進(jìn)、環(huán)境保護(hù)等問題。在依法依規(guī)決策解決過程中,我街道始終堅持《臨邛街道黨工委議事規(guī)則》《重大行政糾紛風(fēng)險評估工作方案》《重大公共建設(shè)項目聽證制度》《三重一大申報制度》和《臨邛街道法律顧問制度》等,充分將法治政府建設(shè)與集體決策、群眾監(jiān)督與干部任用、征地拆遷等重大行政決策的制定結(jié)合在一起,形成了科學(xué)、民主的依法決策程序,扎實推進(jìn)高鐵區(qū)間和城市東進(jìn)區(qū)域提供xxxx畝戰(zhàn)略儲備空間和“泉水河濕地公園”、“x文君新城鳳求凰公園”及延伸至種業(yè)園區(qū)綠道用地保障工作以及加快推進(jìn)學(xué)道街棚改項目掃尾攻堅以及善新巷、西街等舊改項目實施的后續(xù)工作,聘請x光時律師事務(wù)所為街道常年法律顧問,積極發(fā)揮法律顧問在重大事項決策、規(guī)范性文件審查、行政訴訟辦理、群體性信訪案件處置等方面的重要作用。
(三)扎實推進(jìn)街道依法行政、依法執(zhí)政工作。一是提升依法防控和應(yīng)對突發(fā)重大公共事件能力。按要求做好新冠肺炎疫情防控工作,制定《x市人民政府臨邛街道辦事處關(guān)于進(jìn)一步加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控的通告》并開展廣泛宣傳。二是以“法律之家”為依托,推進(jìn)普惠型公共法律服務(wù)。今年以來街道、村(社區(qū))兩級共解答各類法律咨詢xxx余人次,為弱勢群體申請辦理法律援助xx人次。三是積極利用網(wǎng)絡(luò)理政平臺,搭建與網(wǎng)民溝通互動的工作平臺。通過網(wǎng)絡(luò)理政平臺,拓寬收集網(wǎng)上群眾對我街道工作意見建議和問題反映的渠道,進(jìn)一步深化和推進(jìn)政務(wù)公開,為廣大服務(wù)對象提供方便快捷的相關(guān)咨詢。截止目前,共辦理案件xxxx件。四是積極抓好群眾相關(guān)訴求的落實。加強與群眾的互動交流,善于吸納民意,積極改進(jìn)工作,重視民生問題,及時解決社會關(guān)注的熱點難點問題,進(jìn)行正面引導(dǎo),積極化解矛盾。對網(wǎng)民的咨詢、投訴等訴求,無論反映問題的大小,都立即指派專人受理、了解情況、擬文回復(fù),堅持做到“有問必答、有訴必理、有理必查、有查必果”。
(四)進(jìn)一步增進(jìn)推進(jìn)政務(wù)公開力度。一是深化行政審批制度改革。優(yōu)化村(社區(qū))便民服務(wù)中心辦件窗口和服務(wù)流程,結(jié)合x市打造“至簡審批”模式,營造高效便捷政務(wù)環(huán)境,成立了前進(jìn)便民服務(wù)分中心,不因鎮(zhèn)街合并影響群眾辦事,同時扎實開展行政權(quán)力清單清理工作。二是完善政府信息公開化。靈活運用傳統(tǒng)媒介和新型網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,及時發(fā)布各類依法行政信息,自覺接受公眾和輿論監(jiān)督。我街道累計主動公開政府信息xxxxx條,全文電子化率達(dá)xx%。其中概況信息xxx條;計劃總結(jié)xxx條;工作動態(tài)xxxx條;財政信息xxx條;其他xxxx條。
(五)維護(hù)總體安全,有序化解各類矛盾糾紛。牢固樹立桶底意識,堅持底線思維,提升城市安全韌度。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”要求,建立完善相關(guān)閉環(huán)管理機制和領(lǐng)導(dǎo)干部履職清單管理制度,堅持以安全社區(qū)建設(shè)“x+n”工作模式為指導(dǎo),統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)各類安全事故“零”發(fā)生。依托黨建力量,構(gòu)建以區(qū)域化黨組織為核心的“一核多元”社會共治新格局,發(fā)揮“群眾工作之家”積極作用,依托綜治、信訪、維穩(wěn)、司法等力量,統(tǒng)籌整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、律師調(diào)解、社會調(diào)解等各類資源,成立了臨邛街道社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心,中心成立以來參與x起重大矛盾糾紛調(diào)處,化解各類矛盾糾紛近xxx余件,化解率達(dá)xxx%,較好地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
(六)廣泛開展法治宣傳教育。一是加強法治文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托臨邛街道公共法律服務(wù)工作站,為群眾提供法律咨詢、法律援助、人民調(diào)解、信訪接待等服務(wù)。二是搭建全媒體普法新平臺。在原有傳統(tǒng)媒介的基礎(chǔ)上,新增微信公眾號、微信群、為村平臺等媒體宣傳平臺,適時結(jié)合相關(guān)節(jié)點發(fā)布相關(guān)普法信息、政策解讀,并在線解答群眾法律咨詢。三是打造xx支普法宣傳隊伍,培育xxx名法律明白人,xx名網(wǎng)格員充分發(fā)揮深入群眾基層的作用,在轄區(qū)內(nèi)開展多種形式普法宣傳,今年以來開展普法宣傳x場。
整合資源成立x市臨邛街道社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心,為矛盾糾紛調(diào)處一體化奠定堅實的基礎(chǔ)。一是實行一站式服務(wù)。中心整合信訪、綜治、安全生產(chǎn)、公安、法庭等資源,實現(xiàn)集中辦公、集約管理、集成服務(wù),充分引導(dǎo)人民調(diào)解員、派出所民警、法官等協(xié)同推進(jìn)調(diào)解工作,讓基層社會問題矛盾糾紛的化解只進(jìn)一扇門,實現(xiàn)矛盾糾紛閉環(huán)處置集約化。二是搭建一體化平臺。依托市級社會矛盾糾紛調(diào)解管理系統(tǒng),通過網(wǎng)上受理、在線點單、視頻“云調(diào)解”實現(xiàn)咨詢、調(diào)解、司法確認(rèn)一站式服務(wù)。同時,引導(dǎo)當(dāng)事人使用調(diào)解小程序,方便群眾使用手機終端參與案件調(diào)解、得到優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。三是建立兩類專家?guī)臁=⑷嗣裾{(diào)解員專家?guī)旌托姓{(diào)解員專家?guī)?,并動員“五老+x”、x賢等社會力量積極參與矛盾糾紛化解,提升源頭化解糾紛實效。
(一)存在問題。
一是法治政府建設(shè)理念和依法執(zhí)政水平有待進(jìn)一步提升,相關(guān)執(zhí)法力量欠缺;
三是普法宣傳力度不夠,普法效果還有待提升。
(二)整改措施。
一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,增強機關(guān)干部、社區(qū)干部學(xué)法用法的積極性、主動性,培育法治精神和依法治理的思想觀念,以點帶面,積極推動法治政府建設(shè)。同時積極銜接市級各行政執(zhí)法部門,加強聯(lián)系,及時承接相關(guān)執(zhí)法權(quán)限及執(zhí)法力量下沉。
二是不斷完善各項工作流程和規(guī)章制度,嚴(yán)格依法依規(guī)決策,堅持依法行政辦事,優(yōu)化行政審批流程,提高行政服務(wù)效能。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開,落實行政執(zhí)法責(zé)任制,完善行政應(yīng)訴,拓寬監(jiān)督渠道,實施責(zé)任追究問責(zé)等,使行政工作有法可依、有章可循。持續(xù)推進(jìn)便民服務(wù)中心審批便捷化,方便群眾辦事。
三是增進(jìn)普法宣傳新渠道。充分利用微信公眾號、電子屏和宣傳欄、“為村”等媒體宣傳平臺,積極開展法治政府建設(shè)宣傳工作,切實增強干部依法行政、依法辦事的意識和能力,同時增強社區(qū)居民對法治政府建設(shè)工作的知曉度和認(rèn)知度,為我街道開展法治政府建設(shè)工作營造良好的輿論氛圍。
xxxx年,我街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的十九大及十九屆五中全會精神,深入學(xué)習(xí)省委、x市委、x市委全會精神,繼續(xù)推進(jìn)臨邛街道法治建設(shè),重點抓好以下方面工作:
(一)努力完善政府決策機制。力求進(jìn)一步完善重大行政決策合法性審查機制,堅持重大問題集體決策,將社會參與、專家論證和政府決策真正落到實處。
(二)總結(jié)“七五”普法規(guī)劃成效,高起點謀劃“八五”普法規(guī)劃。堅持問題導(dǎo)向,針對社會熱點難點問題和社會管理薄弱環(huán)節(jié)開展普法工作,以法治思維、法治方式解決城市管理治理。組織開展主題鮮明的專項法治宣傳活動,結(jié)合解決查處違法建筑、安全生產(chǎn)、食品安全等重點難點問題的法律法規(guī)實施工作,圍繞春節(jié)、“x·x”婦女節(jié)、“x·xx”消費者權(quán)益保護(hù)日、“x·x”勞動節(jié)、“x·xx”國際禁毒日、“xx·xx”國際消除家庭暴力日、“xx·x”憲法日等時間節(jié)點和法律頒布日,開展“一月一主題”法治宣傳教育活動,確保法治宣傳的計劃性、持續(xù)性。
(三)進(jìn)一步提高法治意識和依法行政的能力水平。把依法行政工作納入街道工作的重要議事日程,針對社區(qū)管理和建設(shè)的特點,加強調(diào)查研究,加大宣傳力度,把依法行政與加強和創(chuàng)新社會治理有機結(jié)合,不斷提高依法行政的水平和能力。
(四)加強政府信息公開制度,進(jìn)一步完善政府信息公開網(wǎng)站。增強吸引力,擴大影響面,突出互動性。繼續(xù)優(yōu)化政府信息公開渠道,豐富公開形式。行政執(zhí)法單位推行行政執(zhí)法公示制度,對行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果依法公開。
(五)完善社會矛盾糾紛預(yù)防化解機制及調(diào)解隊伍建設(shè)。進(jìn)一步深化矛盾糾紛一體化調(diào)解機制,健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),推動人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的聯(lián)動聯(lián)調(diào),構(gòu)建預(yù)警、預(yù)防、調(diào)解、處置全方位工作機制,充分發(fā)揮人民調(diào)解在多元化糾紛解決機制化解社會矛盾糾紛中的作用。
特此報告。
20xx年,**黨支部以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實集團公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,秉持“黨建引領(lǐng),強企惠民”理念,切實抓好企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政各項工作,以建強基層戰(zhàn)斗堡壘助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:
我司堅持把強化學(xué)習(xí)教育、提高理論素養(yǎng)、增強黨性觀念作為黨建工作的首要任務(wù)。20xx年,黨支部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,強化黨員干部的學(xué)習(xí)教育,開展一系列學(xué)習(xí)教育活動。除組織支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《xxx關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》、《黨章》、《條例》、《準(zhǔn)則》及xxx系列重要講話,同時注重引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟、法律及其他方面發(fā)布的最新政策方針。截止目前,共開展集中學(xué)習(xí)32次,發(fā)放學(xué)習(xí)資料60余份。同時,為豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容與形式,我司組織全體黨員觀看了《褪色》、《生命不可以重來,人生無法彩排》等專題警示教育片,組織全體黨員干部前往永嘉紅十三軍軍部舊址開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動和前往烈士紀(jì)念館開展紅色革命傳統(tǒng)教育活動。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,突出抓好制度建設(shè),切實提高黨建工作的規(guī)范化、制度化水平。一是嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。始終牢固樹立“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”意識,把黨建工作列入重要議事日程。黨支部書記切實履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),帶頭貫徹黨的基本路線、方針和政策,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,帶頭聯(lián)系群眾,不斷提高黨建工作水平。支部其他班子成員結(jié)合分工抓好分管部門的黨建工作,做到業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起部署、一起檢查、一起落實。二是嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,切實抓好“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度的落實,不斷增強組織生活活力。同時,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,在年底開展專題組織生活會和“黨性體檢、民主評議”活動。截止目前,黨支部共組織黨員大會8次,召開支委會12次,黨支部書記講黨課4次。三是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則,著重從業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀職工中發(fā)展年輕黨員干部,切實增強黨員隊伍活力。今年來,發(fā)展入黨積極分子1名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是嚴(yán)格抓好黨費收繳和管理工作。嚴(yán)格按照黨費收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定,實行專人負(fù)責(zé),定期收繳,確保黨費收繳和管理的規(guī)范化。
以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機,創(chuàng)新黨建工作方式,豐富活動載體,馳而不息轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實繳清精神文明建設(shè),密切聯(lián)系服務(wù)群眾,全面提升黨員干部職工服務(wù)人民群眾水平。一是主動聯(lián)系服務(wù)群眾。定期開展主題黨日活動,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒模范作用,組織黨員開展各類志愿服務(wù)活動12次,累計參與黨員100余人。積極開展“百企結(jié)百村”結(jié)對幫扶活動,慰問結(jié)對村困難群眾40余人次,充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)和黨員風(fēng)采。二是加強窗口人員工作作風(fēng)建設(shè)。深化“最多跑一次”改革,強化為民服務(wù)理念,持續(xù)推進(jìn)我司服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)場所便民化、服務(wù)方式創(chuàng)新化、服務(wù)隊伍專業(yè)化,切實解決群眾關(guān)心的實際問題。
以專題警示教育活動為重要抓手,以制度建設(shè)為根本,建立健全反腐倡廉長效機制,著力打造清正廉潔的黨員干部隊伍。一是持續(xù)抓好經(jīng)常性紀(jì)律教育,結(jié)合縣紀(jì)委通報的違紀(jì)違法案件及公司警示教育大會,大力開展警示教育,讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。不斷加強警示教育,通過觀看《褪色》等警示教育片,學(xué)黨章黨規(guī)、讀紀(jì)律條例、專題研討學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提升紀(jì)律規(guī)矩意識。二是堅持懲前毖后、治病救人的方針,把紀(jì)律挺在前面,充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題和違紀(jì)違規(guī)問題,科學(xué)分類處置,做到寬嚴(yán)相濟、精準(zhǔn)得當(dāng)。三是圍繞日常工作重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),開展廉潔風(fēng)險防控工作,建立健全規(guī)章制度,強化日常監(jiān)督檢查,扎緊制度的籠子,有效堵塞管理漏洞。四是營造反腐倡廉的良好氛圍,通過宣傳欄專題布置黨風(fēng)廉政宣傳內(nèi)容,張貼廉潔宣傳標(biāo)語,建設(shè)黨員活動陣地,布置黨員活動室等方式,營造企業(yè)反腐倡廉的良好氛圍。
20xx年,我司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了良好的成效,廣大黨員干部思想水平得到進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾水平不斷提高,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,供水事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。但是,我們也清醒看到我司的黨建工作距離上級組織的新要求、新部署,仍然存在一定差距。下一步,**黨支部將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實上級黨組織的要求和部署,深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高國有企業(yè)黨建工作水平,努力開創(chuàng)我司供水事業(yè)改革發(fā)展的新局面。
2020年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下,我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會精神,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。現(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),著力推動責(zé)任落實。堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅決做到“兩個維護(hù)”,壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,形成層層抓落實的工作格局,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé),管好班子,帶好隊伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年,局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任,緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實省委巡視反饋問題整改落實,對查擺出的40項問題已全部完成整改。
(二)加強思想教育,筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實“三會一課”制度,今年以來,全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次,黨支部委員會27次,支部講黨課8次,同時加強黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),筑牢了廉政防線,深化了黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間,廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
(三)加強風(fēng)險排查,堵塞廉政風(fēng)險漏洞。加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控,通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險排查和防控,聚焦規(guī)劃報建、土地出讓、不動產(chǎn)登記、財務(wù)采購等重點領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查廉政風(fēng)險點,制定防控措施,堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度,堅持以公開促監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。
(四)加強作風(fēng)建設(shè),營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強組織紀(jì)律,嚴(yán)格落實請休假制度,不定時對局機關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退,上班時間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時,為防止“四風(fēng)”反彈,緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日,通過發(fā)送廉政提醒,開展紀(jì)律規(guī)矩教育,不斷增強干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識。
雖然我們在落實主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作,取得了一定成效,但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機構(gòu)改革后廉政風(fēng)險點累加,一些崗位風(fēng)險等級增加,防控措施還需進(jìn)一步完善。
下一步,我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī),真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實履行好黨建的主體責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向,把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求,梳理薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強制度建設(shè),重點加強土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),自覺抵制“四風(fēng)”,落實馬上就辦、真抓實干的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強擔(dān)當(dāng)精神,切實將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實抓好,更好服務(wù)我市的經(jīng)濟建設(shè)。
區(qū)自然資源局。
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以實際行動落實全區(qū)發(fā)展“1339”戰(zhàn)略,進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升境界標(biāo)準(zhǔn),真抓實干、提速增效,推動各項工作不斷開創(chuàng)新局面,為全區(qū)賦能趕超、跨越崛起貢獻(xiàn)全部力量。
(一)扎實高效,為重點項目做好用地保障。
一是扎實推進(jìn)新增建設(shè)用地指標(biāo)分配項目化,切實提高計劃指標(biāo)使用效益。對13個擬征收項目征詢意見、細(xì)致梳理,完成建設(shè)項目用地初審27個,土地面積4681畝。
二是規(guī)范透明做好征地工作,開創(chuàng)我區(qū)自征地以來的最快速度。今年已啟動北湖片區(qū)、藥山社區(qū)醫(yī)院(疾控中心)、西苑小區(qū)五區(qū)一期、藥山公園、黃崗社區(qū)城中村改造等15個重點建設(shè)項目征地工作,擬征收集體土地2061畝,涉及我區(qū)3個街道辦事處20個村(居),目前正在按程序積極推進(jìn);配合各項目指揮部,收回國有土地37宗,面積275.55畝。藥山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目,創(chuàng)造了我區(qū)自征地以來的最快記錄,征地卷宗上傳市局、省廳后,我們提前謀劃、多方協(xié)調(diào),追蹤進(jìn)度,18天拿到了征地批復(fù)。
三是積極穩(wěn)妥承接國有建設(shè)用地供應(yīng)審批工作,超額完成供地任務(wù)。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作會議上提出的“矢志不渝咬定三年實現(xiàn)1萬畝的奮斗目標(biāo)”,我們確定了“確保3000畝、沖刺3500畝”的供地決心,積極探索并推進(jìn)實施“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、全程參與、壓茬推進(jìn)”的供地新做法??壳胺?wù)加快土地供應(yīng),截至年底可完成供地77宗,供地面積3680畝,其中出讓34宗,出讓面積1766畝,實現(xiàn)成交土地價款68.36億元;劃撥43宗,劃撥面積1914畝。切實保障了新建石家莊至濟南鐵路客運專線、**區(qū)藥山社區(qū)醫(yī)院(疾控中心)建設(shè)項目、海信九麓府36班小學(xué)以及金牛社區(qū)城中村改造村民生活保障用地等重點工程及民生項目建設(shè)。
(二)規(guī)劃先行,努力保證我區(qū)發(fā)展用地。
一是按照市自然資源局關(guān)于“三區(qū)三線”統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)重點片區(qū)和項目建設(shè)布局,建議項目占壓基本農(nóng)田1218.5畝,自行補充;擴展城市邊界方向區(qū)13313畝。研究擬定補劃方案和城市擴展邊界矢量數(shù)據(jù),報市局“三區(qū)三線”評估調(diào)整工作組,同時建議將新材料產(chǎn)業(yè)園擴展方向區(qū)、北展和重點項目區(qū)域納入擴展中心城區(qū)范圍。
二是落實“一張底圖”與“倆規(guī)一致性”。中心城區(qū)以外,符合土地規(guī)劃而不符合城市規(guī)劃的是10個項目,1177畝;符合城市規(guī)劃而不符合土地規(guī)劃的是3個項目,1104畝,需調(diào)整用地指標(biāo);“兩規(guī)”均不符合的是2個項目,97畝。
三是本年度開發(fā)用地項目需求900畝指標(biāo),其中:藥山辦事處600,新材料產(chǎn)業(yè)園300畝。新材料產(chǎn)業(yè)園的用地需求已跟市局和平陰對接,正在落實中。藥山項目由于城市規(guī)劃的問題,已報請市局調(diào)劑到明年上半年。
四是參與桑梓組團發(fā)展一體性規(guī)劃戰(zhàn)略研究;黃河流域高質(zhì)量發(fā)展重點片區(qū)丁太魯、濼口片區(qū)戰(zhàn)略研究,挖掘黃河文化,打造黃河生態(tài)景觀風(fēng)貌帶等自然景觀和歷史文化資源。
(三)盡職盡責(zé),維護(hù)我區(qū)良好用地秩序。
一是對違法違規(guī)用地行為保持高壓態(tài)勢。加強巡查,依法依規(guī)查處各類違法用地行為。持續(xù)推進(jìn)違建別墅問題清查整治,經(jīng)排查,我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違建別墅問題;認(rèn)真開展季度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作;扎實開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作,協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處,對全區(qū)2013年以來占用耕地建設(shè)的沒有合法合規(guī)用地手續(xù)的房屋進(jìn)行全面摸排。
二是持續(xù)加大供而未用監(jiān)管及閑置土地處置力度。全區(qū)供而未用土地11宗(包含閑置土地4宗),376.94畝。截止目前,已完成銷號7宗,173.96畝。剩余4宗未銷號,屬閑置土地,面積為202.98畝,處置率為46.2%。今年必須完成的閑置土地處置任務(wù)3宗,178.71畝,已完成處置2宗,55.93畝,除司法查封土地1宗(中弘地塊一,122.78畝)外,已全部處置完畢。今年需完成30%以上的閑置土地處置任務(wù)4宗,129.19畝,已經(jīng)完成處置2宗,59.79畝,完成率為46.28%。
(四)堅守紅線,有力促進(jìn)耕地資源保護(hù)。
一是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度。進(jìn)一步加大我區(qū)耕地保護(hù)的力度,層層簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的耕地50331畝、基本農(nóng)田22176畝的保有量任務(wù)。
二是積極推進(jìn)土地開發(fā)整理。完成大橋街道辦事處褚李、路店村土地開發(fā)整理項目入庫,做好項目外業(yè)核查準(zhǔn)備。項目新增耕地面積536畝,新增耕地占補平衡指標(biāo)按照14萬元/畝計算,能給我區(qū)帶來收益7504萬元。做好藥山街道辦事處大魯社區(qū)土地開發(fā)整理項目立項、施工工作,項目建設(shè)規(guī)模177畝,預(yù)計新增耕地148畝。
(五)務(wù)實高效,提高服務(wù)企業(yè)群眾效能。
一是多措并舉提高企業(yè)和群眾辦理不動產(chǎn)登記的便捷度。與郵政部門合作,對有郵寄需求的業(yè)主提供證照ems郵寄服務(wù);通過共享交換平臺實現(xiàn)信息共享,對于能夠通過部門聯(lián)網(wǎng)直接獲取的資料,不再要求申請人提交紙質(zhì)資料。主動加入新建樓盤業(yè)主微信群,為業(yè)主講解政策,變被動服務(wù)為主動引導(dǎo)。
二是設(shè)置“企業(yè)服務(wù)專席”,為實體經(jīng)濟開通綠色通道。
為切實提高企業(yè)辦證效率,設(shè)置“企業(yè)服務(wù)專席”,由業(yè)務(wù)骨干全程幫辦,合并簡化登記申請資料和環(huán)節(jié),優(yōu)化登記流程,最大限度的精簡辦事程序,開通綠色通道,做到“即來即辦、即時辦結(jié)”,最大程度上為企業(yè)節(jié)省時間成本,構(gòu)建高效便捷的實體經(jīng)濟群體服務(wù)窗口。今年以來,僅辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)已達(dá)27000余件。
三是全面開展“全鏈條”一網(wǎng)通辦,真正讓群眾、企業(yè)享受到“一證取證,即時辦結(jié)”的便捷。同時與銀行等金融機構(gòu)對接開展了“外網(wǎng)申請、內(nèi)網(wǎng)審核”抵押登記新模式,實現(xiàn)了抵押登記“零資料”辦理,抵押注銷“不見面”辦理。
四是完成2017、2018年度土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查。2018年底啟動開展第三次全國國土調(diào)查,現(xiàn)已按照國家統(tǒng)一部署的時間節(jié)點和技術(shù)規(guī)程完成土地利用現(xiàn)狀初此調(diào)查數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一時點更新數(shù)據(jù)庫建設(shè),共調(diào)查地類圖斑27332個,實施現(xiàn)場地類樣本舉證73個、初次調(diào)查舉證12699個、統(tǒng)一時點更新舉證6991個,共計舉證圖斑19763個,最終高質(zhì)量完成國家部署的調(diào)查任務(wù)。完成第五次全國土壤沙化調(diào)查,完成2019年度森林一張圖年度更新。
五是扎實推進(jìn)“房地一體”不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查和確權(quán)登記工作,目前已完成桑梓街道全域0.1米分辨率正射影像拍攝工作,完成全部集體建設(shè)用地上建筑物三維傾斜攝影影像拍攝,在固定調(diào)查時點建筑物現(xiàn)狀的同時獲取了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。入戶測量及外業(yè)調(diào)查工作已完成25個村,涉及4521戶。
(六)細(xì)化任務(wù),認(rèn)真履行林業(yè)管理職責(zé)。
一是林政方面:完成了“十四五”期間**區(qū)和濟南市國有北郊林場的編限編案工作,并已完成上報?;就瓿勺匀槐Wo(hù)地整合優(yōu)化工作。完成北郊溫泉省級森林公園總體規(guī)劃編制初稿,規(guī)劃面積13074畝。
二是林管方面:開展林業(yè)有害生物防治工作。今年病蟲害形勢嚴(yán)峻,采用飛防、地面、生物防治相結(jié)合的方式開展病蟲害防治。在林場投放周氏嚙小蜂柞蠶蛹10000頭。實行春季和秋冬季24小時森林防火值班制,并定期進(jìn)行森林防火巡查,做好防火宣傳,制作宣傳條幅20個。對林果質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督,于9月底完成林果產(chǎn)品定量抽檢100個批次,定性抽檢1000個批次。
一是結(jié)合“三區(qū)三線”工作的開展,謀劃好下一輪國土空間規(guī)劃。擬對上一輪規(guī)劃綜合評價本輪土地規(guī)劃在實施過程中給**區(qū)域內(nèi)社會、經(jīng)濟和生態(tài)條件帶來的改善程度,盡快啟動并做好新一輪土地規(guī)劃修編試點完善工作,以確保我區(qū)各重點項目順利落地和有序?qū)嵤?BR> 二是在依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行征地程序的基礎(chǔ)上,突出重點、責(zé)任到人、倒排工期、壓茬推進(jìn)項目征地工作,切實提高征地報批效率,同時積極落實“精準(zhǔn)征地”,確保我區(qū)征地工作順利推進(jìn)的同時避免批而未供產(chǎn)生。積極主動配合項目指揮部,做好國有土地收購工作。
三是積極督促各平臺及熟化主體加快擬出讓項目的土地熟化工作,靠前服務(wù),壓茬進(jìn)行,提前進(jìn)行擬供地項目資料的預(yù)審,簡化辦事手續(xù),優(yōu)化辦事流程,切實提高供地工作效率。
四是做好執(zhí)法監(jiān)察日常巡查、制止工作的同時,繼續(xù)開展農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作,積極主動與市督導(dǎo)組溝通,推進(jìn)問題整改落實。
五是結(jié)合第三次全國土地調(diào)查,做好2019年度土地變更調(diào)查,及時更新土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫,保持土地調(diào)查成果的現(xiàn)勢性,為政府決策提供服務(wù)。
六是繼續(xù)推行不動產(chǎn)“全鏈條”登記模式以及“線上申請、網(wǎng)上審核、自助繳費、電子證照”的不見面辦理模式,為辦事群眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。同時積極穩(wěn)妥做好農(nóng)村房地一體不動產(chǎn)確權(quán)登記工作。
xx小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十八屆中央紀(jì)委三次全會、十屆市紀(jì)委三次全會和五屆區(qū)紀(jì)委四次全會精神和區(qū)教育局、xx鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政會議精神,踐行群眾路線,堅持“為民、務(wù)實、清廉”,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作管理機制,為學(xué)校“踐行綠色教育、提升教育品質(zhì)”營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,提供堅強有力的紀(jì)律和政治保證?,F(xiàn)把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作總結(jié)如下。
(一)黨政共抓,履行責(zé)任書職責(zé)。學(xué)校把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入學(xué)校工作的重要內(nèi)容,列為校長室和黨支部工作要點,做到黨政共抓。黨支部書記兼校長吳建秋同志為學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,年初與xx鎮(zhèn)黨委書記張德祺簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,同時與教育局簽訂了《嘉定區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》和《嘉定區(qū)教育系統(tǒng)推進(jìn)依法辦校工作責(zé)任書》。黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書職責(zé)要求。
(二)目標(biāo)分解,實施責(zé)任追究制。學(xué)校黨支部以教育局、xx鎮(zhèn)“紀(jì)檢監(jiān)察工作要點”為指南和重點,以文件形式制定、落實了《xx小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》,分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),形成《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制工作分解表》,并層層簽訂工作責(zé)任書和《xx小學(xué)黨員干部黨風(fēng)廉政承諾書》,使每位黨員干部明確目標(biāo)和職責(zé)。
(一)中心組學(xué)習(xí),以“務(wù)實清廉”為重點。黨支部落實中心組學(xué)習(xí)制度,以每月兩次中心組學(xué)習(xí)為陣地,重點學(xué)習(xí)“中央八項規(guī)定”的深刻內(nèi)涵和關(guān)于厲行勤儉節(jié)約的文件精神、《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議》精神、學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)鎮(zhèn)紀(jì)委“嚴(yán)黨紀(jì)、正作風(fēng)、促廉政”主題教育活動的實施意見,以服務(wù)群眾為宗旨,提高服務(wù)和管理能力,堅持理想信念,加強黨性修養(yǎng),引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀,不斷增強抵御各種腐蝕的能力,努力解決思想上、作風(fēng)上、管理上、效率上的問題。四月份,黨支部開展“廉政為民”格言征集,每位黨員干部撰寫了“廉政為民”工作名言,公開于學(xué)校校園網(wǎng),時刻接受群眾的監(jiān)督。
(二)召開專題會議,增強黨員干部的自律性。為了加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),增強黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的自律性,3月12日中午,xx小學(xué)召開了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議。會上,黨支部傳達(dá)了區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神,部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃和責(zé)任分工,在明確學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工及任務(wù)的情況下,黨員、干部簽訂《黨員、干部廉潔自律承諾書》。大家學(xué)習(xí)了《支部生活》——《年輕干部也要學(xué)會“慢半拍”》和《破除機制體制障礙,開啟反腐新格局》兩篇文章。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到:破除體制機制障礙的目的,是對腐敗的“零容忍”,做到反腐全覆蓋,腐敗分子沒有生存的土壤和空間,讓領(lǐng)導(dǎo)干部真正實現(xiàn)不想腐、不能腐、不敢腐。作為黨員干部、黨員教師要培養(yǎng)良好情操,思考談吐多思量,狠抓落實多思慮,多學(xué)多問多鍛煉,遵守規(guī)定多自律。
最后,吳建秋書記作了重要講話,他希望大家對照承諾,明確主題,增強黨風(fēng)廉政的自覺性;細(xì)化責(zé)任,切實保證黨風(fēng)廉政的順利性;強化措施,切實提高黨風(fēng)廉政建設(shè)實效性。為政清廉才能取信于民,秉公執(zhí)法才能贏得人心。黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議的召開統(tǒng)一了思想,明確了要求,為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。
(三)黨員學(xué)習(xí),以“焦裕祿精神”為典范。黨支部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度,強化黨員的政治理論學(xué)習(xí),大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。四月份,學(xué)校組織全體黨員前往鎮(zhèn)政府一樓觀看“為民、務(wù)實、清廉——著名英烈堅持黨的群眾路線故事專題圖展”。本次展覽主題鮮明,分為“為民、務(wù)實、清廉”三個篇章,以李大釗、向警予等30位英烈堅持走黨的群眾路線的小故事,教育黨員干部要保持思想純潔、隊伍純潔和作風(fēng)純潔的重要性和緊迫性。參觀結(jié)束后,大家紛紛表示通過參觀圖片展,既重溫了共產(chǎn)黨人的奮斗史,也對黨的群眾路線有了更加深刻的認(rèn)識。
5月13日,黨支部召開了黨員學(xué)習(xí)月專題會議,大家觀看了電影《焦裕祿》,并且進(jìn)行了“學(xué)習(xí)焦裕祿,一心為群眾”專題討論,大家認(rèn)為,學(xué)習(xí)焦裕祿要做到“四個堅持”:堅持堅定不移的崇高信仰;堅持頑強拼搏的奉獻(xiàn)精神;堅持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度。4月28日上午,xx小學(xué)召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。五月份,黨員通過形式豐富的自主學(xué)習(xí),積極提升個體素養(yǎng)。黨員們通過黨支部下發(fā)的微書單,學(xué)習(xí)中央文件精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容、學(xué)習(xí)經(jīng)典理論專著,開展經(jīng)典誦讀網(wǎng)絡(luò)知識競賽,大家通過微摘抄,微感悟,微鏡頭呈現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。一行行清秀的文字,一篇篇深刻的感悟,一張張生動的照片記錄了黨員學(xué)習(xí)的行動軌跡。
(四)教職工學(xué)習(xí),以“踐行群眾路線”為宗旨。黨支部重視教師職業(yè)道德建設(shè),堅持兩周一次的政治學(xué)習(xí)制度,圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,推進(jìn)《教師職業(yè)道德規(guī)范》執(zhí)行,開展“踐行群眾路線”教育實踐活動。我校是一個擁有80%以上來滬隨遷子女的農(nóng)村學(xué)校,大多數(shù)家長現(xiàn)代家庭教育理念薄弱,部分家長忙于日常的養(yǎng)家糊口而忽略學(xué)生日常行規(guī)教育,基于以上原因,5月份,對新形勢下學(xué)校黨組織服務(wù)群眾工作開展了有效的探索,黨支部號召全體教職工開展了“踐行群眾路線”教育活動:學(xué)校設(shè)立“候領(lǐng)學(xué)生休息點”,由黨員和教師志愿者輪流在放學(xué)后看護(hù)學(xué)生,做好學(xué)生的作業(yè)輔導(dǎo),維護(hù)了放學(xué)后學(xué)生的安全工作,為外來務(wù)工人員解決了后顧之憂。今年10月,黨支部在教職工中開展社會主義核心價值觀教育活動,組織社會主義核心價值觀書寫大賽,落實“榜樣的力量”師德論壇,引導(dǎo)教職工敬業(yè)愛崗,廉潔從教,誠信從教。
為了規(guī)范、嚴(yán)格管理,學(xué)校制定了繼續(xù)落實《xx小學(xué)公示制度》、《xx小學(xué)黨務(wù)公開制度》、《xx小學(xué)收費管理制度》等制度,并要求各條線嚴(yán)格執(zhí)行。
(一)民主集中、堅持廉勤建設(shè)。為進(jìn)一步完善干部考核和管理,建立激勵競爭機制,加強民主監(jiān)督,促進(jìn)干部不斷總結(jié)、反思和超越,學(xué)校形成了干部述職述廉制度。6月26日上午,召開第四屆第八次教代會(擴大會議)暨2013學(xué)年中層干部述職述廉民主測評活動。七位中層干部分別從自身工作實際出發(fā),從德、識、能、績、廉等方面進(jìn)行了匯報。教工們聆聽述職述廉報告后,對全體中層干部進(jìn)行了公正、公平、實事求是地評價本次會議的召開增進(jìn)了了解,融洽了干群關(guān)系,為推進(jìn)民主管理、干部廉勤建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
(二)程序規(guī)范,堅持客觀、公正。黨支部,校長室重視優(yōu)秀教師的評選與典型的宣揚。上半年,學(xué)校開展了“校優(yōu)秀輔導(dǎo)員評選、區(qū)、鎮(zhèn)園丁獎的評選”等推薦評選活動?;顒訌膫鬟_(dá)上級通知精神,擬定學(xué)校評選文件,落實具體推薦工作,以“公開、公平、公正”為原則,發(fā)動全體教職工以組室為單位開展民主推薦,以得票高低為依據(jù),經(jīng)黨政會議集體討論通過,最后確定候選人人選,經(jīng)學(xué)校公示確定上報人員。
(三)校務(wù)公開,落實民主監(jiān)督。黨支部按照教育局“關(guān)于學(xué)校黨組織參與學(xué)校重大問題決策”的文件精神,參與決策的全過程。學(xué)?!叭匾淮蟆眴栴}堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、教師調(diào)查、會議決定”的決策程序。學(xué)校在校園網(wǎng)、食堂設(shè)立校務(wù)公開信息欄,凡屬重大事項及教職工敏感的事項無一回避實行公示。上半年,教職工學(xué)年度評優(yōu),黨員發(fā)展等都做到校務(wù)公開,黨務(wù)公開,對深化學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督起到了積極作用。
(四)民主生活,促進(jìn)反思整改。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,8月29日上午,學(xué)校召開了“務(wù)實為民、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升品質(zhì)”為主題的踐行黨的群眾路線專題民主生活會,開展面對面查擺“四風(fēng)”問題,批評與自我批評,進(jìn)一步推進(jìn)黨的群眾教育實踐活動深入開展。鎮(zhèn)第三督導(dǎo)組組長杜成立蒞臨會議指導(dǎo)。會上,黨支部副書記徐敏同志代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行班子對照檢查;黨支部書記吳建秋同志進(jìn)行個人對照檢查,并聽取黨員批評和意見,全體黨員對書記進(jìn)行了民主測評;支委會其他成員和全體黨員作了個人對照檢查,并開展了批評、自我批評和民主測評;最后督導(dǎo)組杜成立同志對會議進(jìn)行點評。這次黨的教育實踐活動專題組織生活會,我校嚴(yán)格按照上級黨委精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,會風(fēng)正,大家敢于發(fā)言,敢于揭短,敢于開展批評與自我批評,意見提的真,批評出于善,起到了團結(jié)一致向前看的作用。從9月開展,黨組織和全體黨員將對照所提的意見、建議,及時、認(rèn)真地進(jìn)行整改,推動學(xué)校各項工作再上新臺階,提升學(xué)校綠色教育品質(zhì),努力辦好人民滿意教育。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費政策,教育收費規(guī)范。書報雜志征訂、學(xué)生保險、社會實踐活動、一年級學(xué)生招生等都嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范操作。學(xué)生書報雜志等各項征訂工作統(tǒng)一下發(fā)告家長書,完全、嚴(yán)格按照自愿原則,憑反饋單征訂。學(xué)校服務(wù)性收費和代收費堅持學(xué)生自愿和非盈利原則,事先公示、明碼標(biāo)價,余額及時退還。期初,學(xué)校公示欄出示物價局的收費公示,期末以告家長書的形式告知家長使用情況,出示清單,學(xué)生、家長雙重簽名退回余款。
(二)學(xué)校健全用車制度,加強學(xué)校車輛管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《xx小學(xué)車輛管理辦法》,使車輛更好地為教育教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)。學(xué)校車輛使用由校長辦公室統(tǒng)一安排,并有用車記錄。凡公務(wù)用車必須事先提出,由校長辦公室統(tǒng)籌后通知駕駛員實施。
(三)堅持重大事項及時報告。學(xué)校加強財物采購、規(guī)范書報征訂工作的管理和監(jiān)督,學(xué)校有外出集體活動堅決執(zhí)行上報制度,學(xué)校無任何集體外出考察活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與黨員干部進(jìn)行談心活動,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒指出。學(xué)校嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,黨員干部個人重大事項及時報告。學(xué)校公布了舉報電話(59554088),做好了信訪舉報工作。
年度體系工作總結(jié)篇二
結(jié)合本鎮(zhèn)實際,及時調(diào)整充實了xx鎮(zhèn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2020—2020年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了2020年懲防體系建設(shè)年初工作計劃,細(xì)化了年度任務(wù)分工,建立健全了工作臺帳,制定了行之有效的規(guī)章制度,嚴(yán)格落實懲防體系建設(shè)“兩個責(zé)任”。
具體表現(xiàn)在以下兩個方面:一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九一中、二中、三中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任,和全鎮(zhèn)28個黨委(支部)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書,明確了各黨委(支部)書記或負(fù)責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人。二是齊抓共管,落實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)扎實推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè),把管黨治黨作為主要職責(zé)和根本任務(wù),加強對各黨組織落實責(zé)任制情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)堅持不懈抓好中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、南充市委市政府九項規(guī)定的落實,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制定黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,讓干部從思想上敲響警鐘,從源頭上預(yù)防腐敗。堅持巡查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,對違紀(jì)違規(guī)行為通報批評、嚴(yán)肅查處。對干部不遵守黨紀(jì)黨規(guī)、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和損害群眾利益堅決進(jìn)行查處,加大案件查辦力度。
年度體系工作總結(jié)篇三
xxxx年以來,我鄉(xiāng)在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面履行職責(zé),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,有力地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
認(rèn)真組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》,全面落實懲防體系建設(shè)責(zé)任制。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí),增強廉潔自律意識。經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論,組織機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)12次,組織觀看反腐警示教育片5次,一年來,黨委研究反腐倡廉工作事項6次,黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作會議精神進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會,年底都作了述職述廉報告,開展了民主測評活動。
2、加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村,優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境,通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育,鄉(xiāng)辦公樓內(nèi)廉政文化作品三十余幅,進(jìn)一步增強了黨員干部的勤政廉政意識,提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強了鄉(xiāng)村黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。
1、加強制度約束。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)規(guī)定,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止,完善了《黨委會議議事規(guī)范》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《王土房鄉(xiāng)機關(guān)干部工作制度》,整章建制出臺王土房鄉(xiāng)“十條規(guī)定”,兩個改善七項工作機制,提出王土房鄉(xiāng)反腐倡廉體系建設(shè)構(gòu)想,出臺王土房鄉(xiāng)成套的規(guī)章制度,等相關(guān)制度。
2、嚴(yán)格規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,抓好自身的廉潔自律,管好家屬、管好身邊的人;抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作,堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求,做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護(hù)民主集中制原則;堅持財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度;堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強。
落實黨務(wù)政務(wù)公開,抓好機關(guān)效能建設(shè)。一年來,我們采取有效措施,增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
2、抓政務(wù)公開,增強工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開,接受群眾監(jiān)督,提高工作質(zhì)量和效率。同時,鄉(xiāng)紀(jì)委不定期對干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行民意抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時批評教育并督促整改;年底組織代表對進(jìn)行了民主評議。
年度體系工作總結(jié)篇四
2015年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善本公司的管理體系?,F(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下:
一、體系運行質(zhì)量目標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,比去年的提升1%,符合計劃目標(biāo)。
2、準(zhǔn)時交貨率達(dá)到100%,與去年相同。公司準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)為100%;3、2015年12月,對公司主要客戶(其中老客戶28個,新客戶12個)進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查,顧客滿意度為100%,達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
4、顧客投訴率為0,達(dá)到計劃目標(biāo)。
5、本產(chǎn)品退貨率為零,與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0;6、2015年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核。
1.公司于2010年8月開始導(dǎo)入iso質(zhì)量管理體系推廣工作,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件,并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求,通過了本例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,接受了第三方中正威認(rèn)證公司對我公司的“換證審核”,明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2.2015年,公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導(dǎo)以顧客為中心,堅決貫徹“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量;持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限,保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)的連續(xù),質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3.資源管理:1)公司為滿足顧客需求,合理組織生產(chǎn),拓寬市場,不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備,確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。2)綜合部嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源控制程序》進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn),確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。3)公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行,存在的主要問題是:a.部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認(rèn)知不夠,造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位;b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄,造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn),影響設(shè)備使用性能。4)生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行,主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位,存在到處找工具,影響生產(chǎn)效率。4.公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》,以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認(rèn)識,確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進(jìn)行評審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項目一旦承接,就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
5.采購員根據(jù)采購申請,嚴(yán)格在合格供方中采購,并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進(jìn)廠前驗收,不合格原材料、外協(xié)件堅決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān),才能使質(zhì)量有所保證。
6.在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進(jìn)行加工生產(chǎn),做到“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則,確保每項產(chǎn)品合格,方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品,及時消除或返工,堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
三、體系運行所取得的成效和收獲。
1.增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí),提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識,能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,并能嚴(yán)以律已,努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
2.增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí),全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義,在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3.質(zhì)量管理體系運行以來,公司的商務(wù)文件,行政文件,體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質(zhì)量紀(jì)錄清單等,方便了日常的管理工作。
4.質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行,強化了公司的管理機制,增強了市場的競爭能力,提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平,增強了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo),且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%,并且各生產(chǎn),質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進(jìn)建議及下年工作重點。
1.為了鞏固已取得的成效,并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。通過顧客回訪,發(fā)放調(diào)查表,電話調(diào)查,受理顧客投訴等方法,了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度,對企業(yè)的整體印象。2.在生產(chǎn)過程中應(yīng)進(jìn)一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制,該返工的堅決返工,該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格,各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析,做到舉一反三,制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實施,以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。3.希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強,以便落到實處。
4.質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強,質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求,而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度,加強部門員工的工作規(guī)范。
管理者代表:張瑜。
2016年01月18日。
年度體系工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)。
》而煩惱嗎?快來看看小編為您整理的《2019年度公司懲防體系建設(shè)工作總結(jié)》吧!按照xx公司的部署,x公司深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),在落實反腐倡廉責(zé)任制,開展效能監(jiān)察,建立和完善內(nèi)控制度,培育廉潔文化,加強紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)。
法紀(jì)教育和社會公德教育等廉潔從業(yè)教育,增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識,營造廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的濃厚氛圍。
一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生。
活會、組織生活會、專題學(xué)習(xí)等方式,加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,對領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每年公司與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
》并與重點崗位人員簽訂廉潔。
承諾書。
明確部門和重點崗位人員在工作、學(xué)習(xí)和生活中在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)明確了目標(biāo)、落實了任務(wù)形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責(zé)任機制。堅持廉潔從業(yè)談話教育制度在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間公司紀(jì)委在節(jié)前對中層干部、重點崗位人員進(jìn)行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》對新提拔中干及崗位調(diào)整的中干均進(jìn)行了任職廉潔談話。公司還結(jié)合工作任務(wù)繁重的實際通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求強化黨員干部廉潔從業(yè)意識。
按照《中國xx公司建立教育,制度、監(jiān)督并重的懲治貪腐體系實施細(xì)則》和xx公司《懲防體系任務(wù)分解表》的要求,建立與工程建設(shè)和電廠運營管理相適應(yīng)的懲治和預(yù)防貪腐體系。公司針對自身特點,大力開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對重點崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進(jìn)一步強化各級各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育,大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔自律培訓(xùn)教育;加強黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)。
規(guī)章制度。
的學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、黨紀(jì)政紀(jì)文件、企業(yè)規(guī)章制度,并結(jié)合具體工作實際,運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內(nèi)控制度,重點抓好“三會”監(jiān)督職權(quán)體系的完善,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會制度,深入推行廠務(wù)公開,按規(guī)定開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競聘、考評,選任、公示等程序;加強財務(wù)制度建設(shè)和審計監(jiān)督,健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善提高。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,強化制約效力。堅持招標(biāo)項目開標(biāo)、評標(biāo)的全過程參與,
合同。
簽訂的會簽審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照上級公司的要求進(jìn)行財務(wù)和審計監(jiān)督,堅持外部審計和自我控制相結(jié)合,按照審計報告提出的意見和建議進(jìn)行整改。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律;對材料采購,工程建設(shè)管理實施的過程是否合法,程序有無違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督;建立舉報箱,公布舉報電話,對關(guān)聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處。
四是源頭治理,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,落實股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)體系“新三會”按照公司章程的規(guī)定履行權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);按照對標(biāo)管理的要求,努力完成年度三項責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的考評體系,不斷探討企業(yè)的激勵約束機制。
五是堅決查處違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。六是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持按期對責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
按照《公司廉潔文化建設(shè)活動實施方案》,逐項貫徹落實。
五是談話促廉,強化法制觀念。每年對每個重點崗位人員都進(jìn)行了廉潔自律談話。六是典型導(dǎo)廉。大力宣傳先進(jìn)典型,促進(jìn)弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。
每年至少立兩個項目開展效能監(jiān)察工作,從設(shè)計、招標(biāo)、合同談判、進(jìn)場施工、工程管理及驗收結(jié)算全過程參與。檢查招標(biāo)行為有無違規(guī),程序是否合法,內(nèi)容是否真實,施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴(yán)格認(rèn)真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點監(jiān)察材料供應(yīng)過程中的數(shù)量核準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗、消耗量核銷等內(nèi)容。
xx公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效,但與上級的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭取從基礎(chǔ)入手,在較短的時間內(nèi)有顯著的提高。
年度體系工作總結(jié)篇六
為落實_、_關(guān)于建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,實現(xiàn)審計工作的科學(xué)發(fā)展,我局采取積極有效的措施,以打造“誠信審計”為目的,大力整頓和規(guī)范審計秩序,加快信用體系建設(shè)步伐。現(xiàn)將我局信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下:
長期以來,我局把社會信用體系建設(shè)作為一項重要工作來抓,逐步形成了由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),職能部門具體抓的工作格局。根據(jù)社會信用體系建設(shè)的內(nèi)在要求,我局以建設(shè)誠信稅務(wù)機關(guān)為目的,多次召開專題會議,研究部署工作,確定了以法律法規(guī)為依據(jù),為各項工作的開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
在摸清全地區(qū)審計系統(tǒng)信用體系建設(shè)工作基本情況的基礎(chǔ)上,明確了符合審計系統(tǒng)實際的信用體系建設(shè)工作思路、方法和步驟,做到了有的放矢。
(一)推進(jìn)審計制度化建設(shè)。,我局對歷年來制定的與社會信用體系建設(shè)緊密相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行了梳理,通過狠抓各項工作制度和措施的落實,為打造“信用地審計”奠定了良好的基礎(chǔ),為推進(jìn)社會信用體系建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,推動審計工作科學(xué)發(fā)展。結(jié)合我局實際,切實推進(jìn)3個轉(zhuǎn)變,即:“在執(zhí)法理念上,由監(jiān)督型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;在管理方式上,由粗放式管理向科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;在隊伍建設(shè)上,由注重人員數(shù)量向注重人員素質(zhì)轉(zhuǎn)變”。通過實現(xiàn)3個轉(zhuǎn)變,努力提高審計機關(guān)執(zhí)法水平,更好的為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
我地區(qū)審計系統(tǒng)信用體系建設(shè)需要不斷的總結(jié)和完善。下一步重點做好以下幾項工作:
(一)加強制度建設(shè),確保信用體系建設(shè)工作有序開展。要自覺把社會信用體系建設(shè)工作納入到地區(qū)審計總體工作之中。加強宣傳教育,引導(dǎo)干部自覺主動地做好審計信用體系建設(shè)工作。同時,進(jìn)一步加強工作目標(biāo)責(zé)任制管理,不斷提高工作落實能力。
(二)注重理論研究。各級審計部門要不斷加強審計信用體系建設(shè)的基礎(chǔ)理論研究工作,積極借鑒區(qū)內(nèi)外審計信用管理工作經(jīng)驗,指導(dǎo)和穩(wěn)步推進(jìn)審計信用體系建設(shè)工作。
(三)積極打造“陽光審計”。堅持政務(wù)公開,保證審計執(zhí)法的規(guī)范和公開公正。
年度體系工作總結(jié)篇七
2010年,我局(公司)按照區(qū)局關(guān)于煙草質(zhì)量管理體系的會議要求和文件精神,深入推進(jìn)、完善和提升將質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作作為助推“卷煙上水平”和實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的有效抓手。形成了“六有”管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”。把標(biāo)準(zhǔn)的要求全面納入管理體系建設(shè)中,深化到具體工作流程中,實現(xiàn)了質(zhì)量管理和經(jīng)營管理的有機融合。使?jié)M洲里市局(公司)的管理方式和方法有明顯改善,企業(yè)管理水平和總體競爭實力得到了全面的提升。
(一)突出提升服務(wù)意識,將“三個滿意”的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的行為規(guī)范并制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使商業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平不斷提高。
強化服務(wù)意識,提高客戶滿意度,就要做到“三到位”,即市場監(jiān)管到位、客戶服務(wù)到位、也是滿洲里煙草在邁向現(xiàn)代流通的道路上跨出了堅實的步伐。
市場監(jiān)管到位。煙草專賣工作逐步實現(xiàn)由行政管理型向服務(wù)管理型的轉(zhuǎn)變,把服務(wù)意識貫穿到市場管理的具體實踐中。滿洲里煙草專賣工作從打擊非法涉煙活動,營造公平、公正的市場競爭環(huán)境,對廣大守法經(jīng)營卷煙零售戶實施最大保護(hù),最大服務(wù)。借開展“文明執(zhí)法年”活動的契機,正確處理好“嚴(yán)格執(zhí)法”與“文明執(zhí)法”的關(guān)系,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,講究執(zhí)法技巧和藝術(shù),做到舉止得體、語言文明。以嚴(yán)格執(zhí)法樹威信,以文明執(zhí)法得民心,通過文明執(zhí)法,讓群眾感受到一種人性化的管理,切實實現(xiàn)了“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”。提高執(zhí)法為民的服務(wù)水平,提高煙草專賣在人民心目中的地位和威信。做到真正維護(hù)廣大群眾根本利益,推動煙草行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
客戶服務(wù)到位。增強服務(wù)客戶的針對性和時效性,不斷提高客戶的滿意程度。充分發(fā)揮好客戶經(jīng)理在服務(wù)、引導(dǎo)消費方面的重要作用,卷煙大品牌經(jīng)營的實現(xiàn)、消費結(jié)構(gòu)的拉動、新產(chǎn)品推介的成功,這些工作很大程度上都要靠客戶經(jīng)理來完成。同時,客戶經(jīng)理工作質(zhì)量好壞還是零售戶滿意程度的“晴雨表”,企業(yè)價值理念的實現(xiàn)、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶滿意度的提高等都與客戶經(jīng)理的工作息息相關(guān)。因此,客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷水平和與客戶溝通的技巧是衡量經(jīng)營工作上水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn),其素質(zhì)的高低,決定了其工作質(zhì)量的好壞,也直接影響服務(wù)的水平和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),隨著卷煙市場化水平的提高,客戶經(jīng)理在這方面的作用越來越明顯。
加大了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作力度,舉辦了多次的培訓(xùn)工作,通過邀請黃鶴樓學(xué)院教授專席講座、卷煙商品營銷員技能培訓(xùn)、服務(wù)零售終端現(xiàn)場演練、崗位技能競賽等活動的開展,旨在提高客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷水平,這也是一項長期的工作任務(wù)。
充分發(fā)揮了呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的火車頭作用。電話訂貨員在組織訂單的過程中,也是與客戶溝通交流、增進(jìn)感情的過程。因此,電話訂貨員語言的親和度與溝通技巧是密切客戶關(guān)系的第一信號,制訂了一套服務(wù)規(guī)范用語和規(guī)范呼叫服務(wù)流程。電訪員在工作實踐過程中,不斷完善話述標(biāo)準(zhǔn),讓廣大卷煙零售戶在溫馨、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。
利用客戶服務(wù)熱線架起與客戶的連心橋。從目前所接辦的熱線電話來看,可以說基本上滿足了客戶的要求,起到了解答客戶咨詢,臨時修改訂單的作用,受到了廣大卷煙零售戶的好評。在零售戶與煙草公司之間架起一座溝通的橋梁。
規(guī)范了送貨員的送貨行為。送貨員的工作處于服務(wù)鏈條的末端,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到送貨本身服務(wù)質(zhì)量的好壞,而且直接影響整個服務(wù)鏈條工作質(zhì)量在客戶心目的形象??蛻舴?wù)熱線電話開通以來,零售戶反映送貨不到位的現(xiàn)象越來越少。不斷提升公司形象,提高了網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位。市公司按照國家局提出的“電話訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的目標(biāo)進(jìn)行的,“語音貨源通知”專線開通,充分利用了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,增加客戶滿意度,提高了質(zhì)量體系建設(shè)運行質(zhì)量。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,把服務(wù)貫穿到全過程,不走形式,不走過場,扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)性工作。在線路整合、客戶拜訪計劃書的制訂、送貨時間的安排等工作方面,把服務(wù)客戶的意識放在首位,提高了客戶的滿意度,夯實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的根基。
(二)突出制度建設(shè),規(guī)范工作流程,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),確保人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡,不斷提高工作效率。
公司對原有管理制度進(jìn)行修改補充,匯總歸納工作職責(zé),修訂和增補了管理制度,編制發(fā)放各類質(zhì)量文件,涵蓋了資源配置、過程運作、產(chǎn)品控制及糾錯預(yù)防等質(zhì)量要素,使部門的職責(zé)權(quán)限、員工的崗位職責(zé)更加明確,業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范,質(zhì)量得到了有效控制。
樹立績效煙草的新理念,把體系建設(shè)作為市局(公司)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,納入績效考核。把體系所明確的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容、目標(biāo)、要求、標(biāo)準(zhǔn)作為員工績效考核、薪酬分配、晉級調(diào)整的依據(jù),通過目標(biāo)分解、跟蹤監(jiān)測體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運行,有效預(yù)防體系運行的差錯。公司及時督導(dǎo)各部門認(rèn)真整改問題,促進(jìn)各項工作規(guī)范水平的提升。形成了以崗位績效考核為主的評價體系,改進(jìn)和完善了質(zhì)量管理體系。
公司成立了內(nèi)審考評領(lǐng)導(dǎo)小組及內(nèi)審考評組,建立了內(nèi)審考評體系,分別對各部門、營銷中心以及員工落實質(zhì)量管理體系目標(biāo)進(jìn)行考評。要求內(nèi)審員、部門負(fù)責(zé)人、各崗位人員全面掌握質(zhì)量認(rèn)證體系,為體系建設(shè)有堅實的組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照體系文件貫徹的有關(guān)要求,認(rèn)真開展體系文件的運行工作,各相關(guān)文件和相關(guān)表格都在運行過程中得到了使用,體系運行工作基本正常。對重點崗位對照文件的相關(guān)要求進(jìn)行抽查,查看員工是否按照體系要求進(jìn)行操作,表格是否按時認(rèn)真填寫等。通過半年的運行,發(fā)現(xiàn)一些重點流程都得到了較好的執(zhí)行,各環(huán)節(jié)都能認(rèn)真按照要求進(jìn)行操作。
(三)突出體系應(yīng)用,提高體系文件的執(zhí)行率,形成全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的良性態(tài)勢,不斷夯實企業(yè)跨越發(fā)展基礎(chǔ)。
加大培訓(xùn)力度,突出隊伍結(jié)構(gòu)。體系建設(shè)開展以來,對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),突出隊伍結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)掌握與本崗位相關(guān)的體系標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)要求與崗位實際結(jié)合起來。
對領(lǐng)導(dǎo)層和中層管理人員,就體系標(biāo)準(zhǔn)、八項原則、行業(yè)體系建設(shè)指南及體系建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)和員工的作用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);針對當(dāng)前文件編寫、修訂工作中存在的問題,對內(nèi)審員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)注重“實際、實用、實效”原則,突出了老師傳授與討論互動結(jié)合、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實際工作結(jié)合、培訓(xùn)效果與考勤制度結(jié)合。質(zhì)量管理體系運行以來,我們通過制定流程,把工作的規(guī)范執(zhí)行細(xì)化到每一個操作環(huán)節(jié),明確了具體的時間和標(biāo)準(zhǔn),工作效率明顯提升。體系運行中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如有個別相關(guān)表格存在填寫不及時、不嚴(yán)密的情況,我們都對相關(guān)情況提出了更嚴(yán)格的要求。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按照體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,將iso9001體系運行工作做得更好。
在全面推進(jìn)體系建設(shè)的過程中,我們深刻體會到,要學(xué)會弄通iso9000體系建設(shè)思想和方法,把其當(dāng)做一種管理工作,而不能作為日常工作的額外負(fù)擔(dān),把標(biāo)準(zhǔn)的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理語言。要將體系建設(shè)與企業(yè)現(xiàn)有各項工作規(guī)范和管理制度相結(jié)合,通過優(yōu)化完善行業(yè)的管理制度,突出統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程,使其更加規(guī)范、更有效率。
6月份,開展了第一次內(nèi)部評審,為了驗證體系運行的有效性,判斷體系文件的適宜性和符合性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)尋找機會,為管理評審和行業(yè)審核做好準(zhǔn)備。
11月份開展管理評審,評審組依據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等的標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照“不走過場、全面細(xì)致、查找問題、積極改進(jìn)”的原則,通過現(xiàn)場查看、詢問員工及查看記錄等方式,對3個科室、3個中心、質(zhì)量管理體系過程涵蓋的所有業(yè)務(wù)活動,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致的審核。此次審核工作的開展,是對質(zhì)量體系文件過程是否識別充分、是否符合標(biāo)準(zhǔn)和上級相關(guān)要求的一次檢查。對管理程序及相關(guān)記錄、相關(guān)文件等文件進(jìn)行了再次審核。此次審核發(fā)現(xiàn)并提出了針對性的改進(jìn)建議,總結(jié)了質(zhì)量體系工作的運行成效,各部門都能夠認(rèn)真按照各項標(biāo)準(zhǔn)要求開展日常工作,各項工作得到了嚴(yán)格、有效的控制,各個環(huán)節(jié)均符合體系文件運行的要求,審核中發(fā)現(xiàn)不合格項。各部門對存在的問題要及時分析原因,采取糾正措施,在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,切實達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
二、135工作法的落實情況。
(一)全面貫徹落實區(qū)局的文件精神。建立以“一把手”負(fù)責(zé)的專項領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施細(xì)則。認(rèn)真開展“135工作法”的實施培訓(xùn)。
(二)蘭州市煙草公司網(wǎng)建工作法下發(fā)后,我市公司采用邊學(xué)習(xí)邊與實際日常工作相對比邊查找差距的方法,要求相關(guān)崗位人員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容提出合理化建議和制定結(jié)合滿洲里實際情況,充分銜接體系工作建設(shè)的開展,制定易于操作和好用的“135工作法”的營銷組合策略。
合并五步操作大綱和營銷策略實施標(biāo)準(zhǔn)部分重復(fù)表格。強化了品牌經(jīng)理的工作職能和作用,精簡了市場經(jīng)理的分析量。同期的數(shù)據(jù)的參考可比性較小,對表格數(shù)據(jù)簡化。異議”客戶信息的采集和可根據(jù)工作信息的需要調(diào)整零售戶的信息采集戶數(shù),設(shè)最低走訪戶數(shù),有針對性的進(jìn)行市場的走訪。
年度體系工作總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,切實保障人民群眾的基本文化權(quán)益,推動xx鄉(xiāng)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮,在過去一年中,xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)(關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代化公共文化服務(wù)體系的實施意見)的文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,大力發(fā)展建設(shè)公共文化服務(wù)體系,現(xiàn)將xx鄉(xiāng)20xx度文化體系建設(shè)的工作總結(jié)如下。
1、進(jìn)一步提升xx鄉(xiāng)綜合文化站的設(shè)施功能,加強管理和軟環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在全鄉(xiāng)加強符合標(biāo)準(zhǔn)的村文化活動室建設(shè),到20xx年全鄉(xiāng)所有村(社區(qū))都將建成文化活動室,配備專職的文化管理員。
2、在全鄉(xiāng)普及符合標(biāo)準(zhǔn)的文化活動室。其中百里村和聯(lián)合村新建文化活動廣場一座,都配備完善黨員遠(yuǎn)程教育、共享工程資源和體育活動場所,逐步形成能開展村級文化、體育的活動中心,形成覆蓋城鄉(xiāng)的基層公共文化服務(wù)體系。
5、改善電影基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)農(nóng)村電影數(shù)字放映工程,完善電影公共服務(wù)體系。在xx縣文新廣局的支持下,基本實現(xiàn)3個行政村每月放映1場電影。
6、依托傳統(tǒng)節(jié)日、重大慶典活動和民間文化資源,開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。
1、鄉(xiāng)文化站年均舉辦各類掃黃打非等活動不少于3場。每年免費舉辦培訓(xùn)班、演出等活動不少于8場。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,面向基層、面向農(nóng)村,推進(jìn)資源下移,逐步實現(xiàn)同城同待遇。文化站應(yīng)發(fā)揮基層文化陣地作用和文化資源優(yōu)勢,依托傳統(tǒng)節(jié)日和重大慶典活動,開展豐富多彩的群眾文化活動。
1、建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會團體積極參與的管理體制和工作機制;。
2、建立總量充足、結(jié)構(gòu)合理的公共文化經(jīng)費投入機制,年度文化投入不低于同級財政支出的增長幅度,。保障本級公共文化事業(yè)單位正常的辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、重大專項活動經(jīng)費、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費,并納入預(yù)算,確保公共文化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、建立并實施公共文化服務(wù)績效評估制度,形成政府、社會、服務(wù)群體共同參與的監(jiān)督管理機制。建立起政府、文化和財政部門、公共文化機構(gòu)、重大文化項目工作考核機制,實行文化工作目標(biāo)責(zé)任管理制,納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核體系。
4、xx鄉(xiāng)著力創(chuàng)造更加有利于文化大發(fā)展大繁榮的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境,形成良好氛圍和強大合力。搞好組織群眾的重要作用,動員全社會廣泛參與文化建設(shè)。
年度體系工作總結(jié)篇九
xxxx年,我局懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以創(chuàng)先爭優(yōu)精神統(tǒng)籌推進(jìn)懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,加強教育資金使用、人事管理和安全管理等工作,努力提高反腐倡廉建設(shè)服務(wù)的能力和水平,不斷促進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、抓責(zé)任,促落實,健全反腐倡廉責(zé)任體系。
(一)建立健全組織機構(gòu),增強組織保障能力。年初,按照局黨委工作安排,我局調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長楊麗霞同志擔(dān)任,將局屬單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人納入反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實了專人具體負(fù)責(zé)抓好此項工作,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利工作提供了堅強的組織保證。
(二)建立健全目標(biāo)體系,增強目標(biāo)責(zé)任意識。我局嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實到了領(lǐng)導(dǎo),落實到了每個部門,落實到了每一位干部,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。年初,局黨委與系統(tǒng)內(nèi)十九個黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
(三)建立完善反腐倡廉制度,嚴(yán)格考核機制。我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實績的重要依據(jù),并納入年度工作績效考核。同時,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為全年工作的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理,與黨建工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,同部署落實,同檢查考核,進(jìn)一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,為工作有效開展提供了動力。
二、抓紀(jì)律,嚴(yán)管理,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深化。
(一)認(rèn)真落實中央廉潔自律各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《中國_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,廉潔意識更加牢固,個人廉政修養(yǎng)進(jìn)一步提升。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,還注重抓好黨委班子的集體學(xué)習(xí),先后組織開展了“進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動大討論活動,通過加強理論學(xué)習(xí),夯實自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢了反腐拒變防線,增強了抵御各種腐朽思想侵蝕的堅定性。
(二)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)專題民主生活會。10月28日,我局召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)專題民主生活會,局班子和班子成員分別作了述廉報告,班子成員間相互進(jìn)行了點評。專題民主生活會的召開對提高班子團結(jié)和全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的深入開展起到了積極的推動作用。
三、抓教育,筑防線,反腐倡廉宣傳教育工作深入開展。
(一)大力開展廉政文化宣傳教育活動。以營造黨風(fēng)廉政宣傳“大氛圍”為目標(biāo),將廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)一項重要的基礎(chǔ)性工作,為反腐工作營造了良好社會氛圍。
(二)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)反腐倡廉教育。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我局開展了反腐倡廉理論學(xué)習(xí)。組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國_紀(jì)律處分條例》、《行政監(jiān)察法》等黨政紀(jì)條規(guī),進(jìn)一步筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。同時,各單位結(jié)合工作實際,大力傳播廉政文化,切實加強對全局黨員干部的廉潔自律教育,有效增強反腐倡廉宣傳的輻射力和感染力。
四、抓制度,立機制,源頭預(yù)防和治理腐敗工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)完善科學(xué)決策民主決策機制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,完善集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,堅持重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用的集體研究制度,規(guī)范集體票決的程序和運行機制。堅持科學(xué)決策、依法決策和民主決策,探索建立重大決策和涉及群眾切身利益的重要事項征求黨內(nèi)外意見、專家咨詢論證以及聽證等制度,提高決策的透明度和科學(xué)性。建立決策失誤責(zé)任追究制度,健全糾錯改正機制。
(二)規(guī)范廉潔從政從教行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,建立完善教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范。認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。認(rèn)真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺抵制有償家教,不利用職務(wù)之便謀取私利,建立完善教師廉潔從教行為規(guī)范。
(三)完善違紀(jì)違法行為懲處制度。貫徹落實《中國_紀(jì)律處分條例》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定。研究制定教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)、行政過錯責(zé)任追究辦法,建立健全組織處理工作機制,進(jìn)一步明確組織處理范圍,規(guī)范組織處理程序,提高運用組織處理和紀(jì)律處分的綜合效果。
(四)完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,每年開展一次責(zé)任制落實情況專項檢查。探索實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的日常巡查制度。同時,不斷提高反腐倡廉制度執(zhí)行力。定期檢查反腐倡廉制度執(zhí)行和落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為,嚴(yán)格責(zé)任追究,做到令行禁止、違者必糾。
五、強化工作措施的落實,確保工作取得實效。
(一)嚴(yán)格規(guī)范干部行為。以局班子和股室負(fù)責(zé)人為重點,將廉潔自律與廉潔從政有機結(jié)合起來,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。班子成員結(jié)合各自的工作,嚴(yán)格執(zhí)行局主要干部和股室負(fù)責(zé)人個人有關(guān)事項報告以及干部任前廉政談話、誡勉談話等制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度。一是嚴(yán)格報告制度,局班子副職外出開會或辦事,事前必須向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告;各股室負(fù)責(zé)人和工作人員外出開會或辦事,事前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。二是熱情接待辦事群眾,嚴(yán)格首問責(zé)任制,有頂撞辦事群眾的言行,在機關(guān)會上進(jìn)行通報批評。三是堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,認(rèn)真執(zhí)行重大事項民主決策制度,增強透明度,杜絕暗箱操作,做到有法可依,按章辦事。
一年來,我局進(jìn)一步加大了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,逐步推進(jìn)了懲治和預(yù)反腐敗體系的建設(shè)工作,但與縣委縣政府的要求和群眾的期望還有一定差距,還需進(jìn)一步加大對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督力度,紀(jì)檢監(jiān)察工作還需進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。
年度體系工作總結(jié)篇十
今年以來,市人社局緊緊圍繞社會信用體系建設(shè),突出用人單位書面審查和勞動保障誠信等級工作,重點在信用信息歸集、落實激勵獎懲措施、打擊欠薪逃匿等方面下功夫,大力推進(jìn)勞動保障領(lǐng)域信用體系建設(shè),取得較好成效。具體情況如下。
(二)出_合懲戒實施辦法,積極探索信用體系建設(shè)監(jiān)管體系。x年底,為貫徹落實《關(guān)于對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資用人單位及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》文件精神,切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益和社會穩(wěn)定,加快推進(jìn)勞動保障誠信體系建設(shè),以市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)了《x市對嚴(yán)重拖欠勞動者工作責(zé)任主體開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》,通過x條聯(lián)合懲戒的施行,有效遏制了惡意拖欠農(nóng)民工工資違法行為的發(fā)生。
x年,向社會公布x市健達(dá)科技股份有限公司拖欠工資等重大勞動保障違法案件x件。
全面落實工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”管理辦法,建立完善勞動用工誠信體系信用信息共享交換平_通機制,實現(xiàn)企業(yè)信用信息互認(rèn)共享。及時與發(fā)改、市場監(jiān)管、金融、住建、稅務(wù)等部門共同對用人單位實行失信聯(lián)合懲戒,進(jìn)一步警示和震懾存在違反勞動保障法律法規(guī)行為的用人單位,切實維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。
(四)加強用人單位信用信息歸集。今年x月,市人社局會同市市場監(jiān)督管理局、市_聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市企業(yè)年報公示信息部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查工作方案的通知》,組織專班人員,全面加強用人單位年報公示信息、年報社保公示信息以及年報從業(yè)人員公示信息的抽查檢查,進(jìn)一步加強用人單位信用信息的歸集工作。
(五)嚴(yán)厲打擊欠薪逃匿行為。今年以來,全市受理與調(diào)處農(nóng)民工工資拖欠案件x件(其中協(xié)調(diào)處理x件),處理工資類突發(fā)事件x件,為x名農(nóng)民工追發(fā)勞動報酬億元(協(xié)調(diào)處理涉及x名農(nóng)民工勞動報酬萬元)。向公安機關(guān)移送涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件x件,公安機關(guān)立案x件。農(nóng)民工工資拖欠案件數(shù)、涉及人數(shù)、涉及金額呈全面下降趨勢。
(一)勞動保障信用信息結(jié)果運用不夠。一是信息資源整合不夠用,存在信息孤島現(xiàn)象。人社部門評定的誠信先進(jìn)單位和失信單位信息在其他領(lǐng)域運用未能得到有效運用,社會信用信息運用力度不夠。二是信用信息吸引力不強。信用信息的激勵作用及懲戒作用不大,用人單位對信用信息的重視力度不夠。
(二)勞動保障信用平臺建設(shè)滯后。一是信用信息采集渠道單一。目前,勞動保障信用信息采集主要依靠用人單位申報資料、雙隨機一公開檢查、以及舉報投訴案件查處相關(guān)信息數(shù)據(jù),還存在著大量用人單位未納入評價范圍的問題。二是核定、評價力量不足。用人單位數(shù)量大、申報資料多,僅僅依靠勞動保障監(jiān)察機構(gòu)工作人員進(jìn)行核定,普遍存在工作壓力大,評價質(zhì)量不高的問題。
(一)加強勞動保障誠信宣傳教育,推動勞動保障誠信文化建設(shè)。積極組織新聞媒體及時報道勞動保障誠信建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定及勞動保障誠信評價情況,通過廣播、報刊、電視等多種媒體及時向社會公布勞動保障“紅黑名單”,發(fā)布重大勞動保障違法行為,弘揚誠信典型,打擊失信行為。結(jié)合就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、職業(yè)中介相關(guān)平臺,提供用人單位勞動保障誠信信息查詢服務(wù),提高廣大群眾和法人組織對勞動保障誠信建設(shè)的參與度。
(二)積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制,營造崇尚誠信的社會環(huán)境。加大對守信行為的表彰和宣傳力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究日常監(jiān)管和公共服務(wù)中深化信用信息應(yīng)用的激勵政策,以及各行業(yè)聯(lián)合懲戒措施,通過建立多部門信用聯(lián)合獎懲機制,實現(xiàn)守信激勵、懲戒措施與勞動保障各項業(yè)務(wù)融合,提升勞動保障守法誠信評價的地位和作用,激勵用人單位積極主動的融入社會誠信建設(shè)體系,形成“守信綠色通道,失信寸步難行”的良好社會氛圍。
(三)探索勞動保障誠信體系建設(shè),完善勞動保障誠信評價機制。研究制定x市用人單位勞動保障誠信等級評價辦法,規(guī)范勞動保障誠信等級評價指標(biāo)及工作流程。強化勞動保障誠信評價信息化建設(shè)力度,依托市信用信息系統(tǒng)平臺,依法、常態(tài)收集整合用人單位相關(guān)信用信息,完善用人單位信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
年度體系工作總結(jié)篇十一
今年以來,**縣檢察院黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗工作以全面貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)反腐敗體系xxxx年-xxxx年工作規(guī)劃》為核心,突出工作重點,結(jié)合我院檢察業(yè)務(wù)工作,全面加強懲防體系建設(shè),為確保檢察隊伍建設(shè)做出了有力的政治紀(jì)律保障。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化廉政教育機制,筑牢干警廉潔從檢思想根基。
一是抓好理想信念教育。通過近年來開展的社會主義法治理念、榮辱觀、檢察官職業(yè)道德、科學(xué)發(fā)展觀、“兩反”和核心價值觀等主題教育實踐活動,使科學(xué)理論、宗旨意識、為民意識、公正意識、廉潔意識在全院干警中入腦入心,增強了拒腐防變的“抵抗力”。
二是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育。深入開展增強黨員干部黨性黨紀(jì)觀念的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真解決干警思想、工作、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,保持黨員干部的純潔性。
三是抓好正反典型教育。以大力弘揚清正廉潔的先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片,通報違紀(jì)違法典型案例,引導(dǎo)干警從正反典型中受到啟迪,做到警鐘長鳴,防患于未然。
四是抓好廉政警示教育。院黨組書記利用研究部署工作、召開干警大會時機,隨時進(jìn)行廉政提醒,打好“預(yù)防針”。通過認(rèn)真執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定,嚴(yán)格依法辦事,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實,班子成員團結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實,沒有一個人違_的政治紀(jì)律和廉政建設(shè)責(zé)任制制度。組織干警參加《廉政準(zhǔn)則》知識測試,較好地掌握了《廉政準(zhǔn)則》的精神實質(zhì)、基本要求和主要內(nèi)容。還組織干警觀看了《四風(fēng)之害》、《蛻變》等一批警示教育片。通過學(xué)習(xí)教育,干警都能認(rèn)識到,檢察機關(guān)雖然是“清水衙門”,但是同樣需要緊繃反腐倡廉的弦,筑牢防止腐敗的堤,只有這樣才能用好人民賦予的權(quán)力,把“三個代表”重要思想真正落實到行動上。
二、強化監(jiān)督機制建設(shè),規(guī)范干警依法辦案行為。
(一)強化內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。把反腐倡廉工作和懲防體系建設(shè)納入黨組重要議事日程,認(rèn)真落實“一把手”履行第一責(zé)任人的政治職責(zé),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定,班子成員按照“一崗雙責(zé)”,齊抓共管,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮示范作用和導(dǎo)向作用,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。二是強化重點部門的監(jiān)督防范。該院將監(jiān)督工作向偵監(jiān)環(huán)節(jié)延伸,貫穿于檢察訴訟的各個環(huán)節(jié),強化內(nèi)部監(jiān)督,確保了無違法違紀(jì)行為發(fā)生。三是強化案件質(zhì)量監(jiān)督。今年以來的檢察執(zhí)法案件中,從干警執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法程序、執(zhí)法效率、執(zhí)法效果和辦案數(shù)量、辦案質(zhì)量及平均辦案周期等方面加強管理、監(jiān)督,與干警表彰獎勵掛鉤,以確保干警的執(zhí)法行為規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔自律,維護(hù)法律的權(quán)威和當(dāng)事人的權(quán)益。四是強化辦案安全防范監(jiān)督。院里定期對自偵部門辦案安全防范機制進(jìn)行專項督察,通過檢查,發(fā)現(xiàn)安全方面存在的隱患問題及時責(zé)令整改,杜絕安全事故的發(fā)生。五是強化車輛管理和后勤保障監(jiān)督。院紀(jì)檢組與院辦公室每年不定期對全院車輛和駕駛?cè)藛T的安全檢查,杜絕事故的發(fā)生。
(二)強化外部監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立了與公、法、司的協(xié)調(diào)監(jiān)督機制。加強了橫向聯(lián)系,共筑監(jiān)督制約機制,促進(jìn)了公、檢、法、司工作人員清正廉明和公正執(zhí)法,成立共建領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。確立相互監(jiān)督范圍。二是強化追蹤回訪制度。為進(jìn)一步強化對院自偵案件執(zhí)法辦案的監(jiān)督,邀請人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員通過召開座談會、個別征求意見、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛了解掌握了自偵部門及辦案人員的辦案情況。
三、強化廉政風(fēng)險防控機制,防止干警違紀(jì)違規(guī)行為。
一是開展案件質(zhì)量評查工作。采取有力措施,對案件檢查實施制度化評查,制定出《案件質(zhì)量評查辦法》。案件評查采取部門自我評查與辦案質(zhì)量評查辦公室評查相結(jié)合的方式,開展定期或不定期評查,對評查出的問題進(jìn)行逐項整改,確保了案件質(zhì)量提升。
二是開展“庸懶散”專項治理工作。采取學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)明紀(jì)律等措施,徹底治理“庸懶散”工作作風(fēng)問題,提高了干警的執(zhí)行力,提升檢察機關(guān)工作質(zhì)量、工作效率和工作水平。
三是開展專項檢查活動。組織開展“維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,解決反映強烈突出問題”專項檢查活動,采取教育學(xué)習(xí)、制定方案、成立機構(gòu)、強化措施、狠抓落實、積極整改等活動形式,認(rèn)真維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,解決問題,服務(wù)群眾,維護(hù)穩(wěn)定。
四、強化廉政文化建設(shè)機制,增強干警廉政意識。
一是積極探索廉政文化建設(shè)有效途徑。著重從檢察機關(guān)廉政思想教育文化、廉政制度制約文化、廉政環(huán)境氛圍文化和檢察機關(guān)廉政文化建設(shè)等方面,把廉政教育與社會主義法制理念教育、與社會主義榮辱觀教育、與家庭美德教育、與檢察官職業(yè)道德教育相結(jié)合。
年度體系工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神,20xx年11月,市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作實施方案》(深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號),啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作。一年多來取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家,已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作,我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體方案如下:
納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體名單見附件。
到20xx年底,我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家;到20xx年底,完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍,各區(qū)(新區(qū))應(yīng)根據(jù)實際情況自行制定工作目標(biāo)和方案,并配套相應(yīng)的獎勵扶持政策。
參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機構(gòu),必須為國家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機構(gòu)。
參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的服務(wù)機構(gòu)應(yīng)自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)的推薦工作。
市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。
為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況,認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果,市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌,按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機構(gòu)、重點用能單位積極配合,按季度和年度(每年3月15日前)統(tǒng)計上報能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。
附件:深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單
年度體系工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色,值得在全市大力推廣。
近幾年來,石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力,以發(fā)展為目標(biāo),以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以規(guī)范管理為手段,不斷健全服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)方式,推進(jìn)科技入戶,科技推廣實現(xiàn)了新突破,服務(wù)水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。20xx年,石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進(jìn)單位,在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度,服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中,被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作:
近年來,石首市積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機構(gòu)改革,狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè),進(jìn)一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系,目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是穩(wěn)步推進(jìn)機構(gòu)改革。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心,原有的112名農(nóng)技人員按政策進(jìn)行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置,通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務(wù)人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理,并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革,精減了人員,化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍,提高了效率,確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務(wù)中心建設(shè)。近年來,石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ),籌資近100萬元,分批對基層站進(jìn)行維修和裝備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達(dá)到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務(wù)中心達(dá)到了“五有”:一有固定場所,每個服務(wù)中心都有獨立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務(wù)公示牌,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌,將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄,張貼農(nóng)技簡報,及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部,每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本,每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”,負(fù)責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備,每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機等辦公設(shè)備,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設(shè)備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳,進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),讓每個科技示范戶達(dá)到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶,每個科技示范戶輻射50戶,帶動全市10萬農(nóng)戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)方案,對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓(xùn),并將農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項目,落實培訓(xùn)經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn),同時采取走出去請進(jìn)來等多種辦法,對農(nóng)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年,先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)等大專院校參加知識更新培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制,實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查,每年組織一次專業(yè)知識測試,年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名,對連續(xù)三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選,對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察,考察期間只領(lǐng)取基本生活費,對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘,打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方,明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主,年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進(jìn)行,其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%,服務(wù)對象考評占20%,按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬,實行績效掛鉤,調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預(yù)算經(jīng)費,確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年,石首市共下拔經(jīng)費224.7萬元,其中:工作報酬81萬元、人平1.8萬元,辦公經(jīng)費36萬元、人平0.8萬元,養(yǎng)老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元,項目開支93萬元?!耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立,化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費,待遇有提高,養(yǎng)老有保障,基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂,穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務(wù)人員崗位管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌,要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌,既公開身份,又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包,每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標(biāo)本盒、小刀、鐵鏟等工具,農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶,每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務(wù)臺賬等工作記錄簿,由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況,對擅自離崗的給予通報批評,并在年終考核中扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文,印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》,制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實施方案》,將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項規(guī)章制度,并統(tǒng)一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。
近年來,針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題,石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式,采取六條措施推進(jìn)科技入戶,將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
一是以科技示范戶為基地,帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系,定期上門服務(wù),及時提供技術(shù)指導(dǎo),免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信,定期發(fā)放技術(shù)資料,優(yōu)先安排試驗示范,適時組織培訓(xùn)考察。通過科技示范戶的帶動,促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機,推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年,石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣市,該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求,建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校50所,落實基礎(chǔ)學(xué)員2000人,全年組織進(jìn)村培訓(xùn)30000人次,組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人次。通過新農(nóng)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合,開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目,請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時播放,節(jié)目開播以來,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務(wù)為平臺,發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)平臺,開通“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)10000部,履蓋石首市278個村2517個村民小組,免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年,共發(fā)送手機短信14萬多條。
五是以電話咨詢服務(wù)為媒介,促進(jìn)科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話20部,局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務(wù)熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話,設(shè)立了一間咨詢室,由農(nóng)技人員輪流值班,為農(nóng)民提供便捷服務(wù),做到有問必答、有疑必解,有求必應(yīng)、有請必到。
六是以示范樣板為亮點,引導(dǎo)科技入戶。近年來,石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施,圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力創(chuàng)辦示范樣板,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地,帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了科技入戶,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。
年度體系工作總結(jié)篇十四
隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益完善,我們的檢測公司管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。
對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn),對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估,并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審,對報告單等進(jìn)行確認(rèn),使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)。
關(guān)內(nèi)容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。
2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。
注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況。
標(biāo)準(zhǔn)gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校。
準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面,今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對,評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面,需要進(jìn)一步加強,不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進(jìn)行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善,對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結(jié)】體系運行技術(shù)工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,涉及到進(jìn)行、標(biāo)準(zhǔn)、檢測、公司、要求、工作、我們、設(shè)備等方面,希望大家能有所收獲。
年度體系工作總結(jié)篇十五
為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,港區(qū)按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局的工作部署,著力推進(jìn)懲防體系重點項目建設(shè),取得了一定成效,確保干部廉潔從業(yè),促進(jìn)港區(qū)工作發(fā)展。現(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點項目推進(jìn)工作情況總結(jié)如下:
為構(gòu)建懲防體系,確保干部廉潔從業(yè),防范發(fā)生不正之風(fēng)和腐敗行為,港區(qū)確定工作目標(biāo),實施建設(shè)工程項目“雙亮工程”,即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中,一是明確工作任務(wù)。加強對港區(qū)建設(shè)過程和拆遷工作的監(jiān)管,特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管,堅持公開、公平、公正的拆遷工作,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、虛假招投標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標(biāo)。到20xx年,用三年時間全面完成“雙亮工程”,做到拆遷工作公開、公平、公正,實現(xiàn)港區(qū)工程建設(shè)行為規(guī)范,形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局,三是明確20xx年目標(biāo),20xx年構(gòu)建起“雙亮工程”制度框架,逐步制定工作制度,完善工作程序,為全面完成“雙亮工程”奠定基礎(chǔ)。
(一)制定出臺制度。
出臺了《關(guān)于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺,對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理,強化資金監(jiān)管,加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理,規(guī)范投資行為,強化投資責(zé)任制和風(fēng)險約束機制,提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范。
規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生,港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán),切實抓進(jìn)抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開,主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前,對動遷人員進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn);在拆遷過程中,通過宣傳標(biāo)語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式,使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險評估工作機制,公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前,廣泛聽取村委會、居民代表的意見,并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進(jìn)行討論通過;在拆遷現(xiàn)場,對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴胸牌,公開工作人員單位、姓名、職務(wù),接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理。
在工程建設(shè)中,港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度,在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務(wù),落實責(zé)任,從招商引資、規(guī)劃設(shè)計、計劃財務(wù)等各個方面嚴(yán)把廉潔關(guān),對立項、招投標(biāo)、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進(jìn)行分類管理,有效控制廉政風(fēng)險度,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
(一)嚴(yán)格招投標(biāo)管理。
港區(qū)投資項目招投標(biāo)工作由港區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理,港區(qū)投資公司具體實施,港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)實施;涉及預(yù)算、測繪等中介單位均由招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,邀請市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。
(二)加大工程巡查力度。
在工程建設(shè)中,港區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大工程巡查力度,重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包,通過虛假簽證和變更設(shè)計虛增工程量,導(dǎo)致“低價中標(biāo)、高價結(jié)算”的問題。同時推進(jìn)政府投資和使用國有資金重點工程項目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制,加強對工程建設(shè)全過程監(jiān)督,公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站,認(rèn)真受理群眾舉報和投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進(jìn)行任務(wù)責(zé)任分解。
加強工程過程監(jiān)管,規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé),拆遷工作由港區(qū)農(nóng)工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施,港區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過任務(wù)責(zé)任分解,強化了部門責(zé)任,確?!半p亮工程”落實到位。
港區(qū)認(rèn)真努力工作,有效推進(jìn)懲防體系重點項目,取得良好成績。今后,港區(qū)要按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,進(jìn)一步實施好“雙亮工程”,為建好懲防體系,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
年度體系工作總結(jié)篇十六
在鎮(zhèn)政府、市x局的帶領(lǐng)下,xx充分發(fā)揮稅收職能作用,以積極主動的姿態(tài)搭建納稅信用服務(wù)平臺,采取多種措施引導(dǎo)企業(yè)誠實守信,依法納稅,聯(lián)合國稅局開展信用等級評定,加強部門協(xié)作,有效地促進(jìn)社會信用體系建設(shè)。
一是加強稅法宣傳,開展誠信主題教育活動,促進(jìn)企業(yè)依法誠信納稅。我分局采取以納稅培訓(xùn)、案例分析、面對面輔導(dǎo)、粘貼宣傳畫、播放宣傳動畫等多種形式,深入宣傳誠信納稅和稅務(wù)征信征用體系,結(jié)合道德與法律意識,把握重點,有針對性地開展稅收宣傳,特別是加強對企業(yè)、個人、經(jīng)營管理人員的誠信宣傳,使其充分意識到依法誠信納稅的重要性與迫切性,自覺切實履行依法誠信納稅的光榮義務(wù)。
二是加強納稅信用等級評定管理,推進(jìn)稅收信用體系建設(shè)。稅收信用體系建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容是加強納稅人納稅信用等級的評定工作。按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求,我分局與國稅局聯(lián)合,對企業(yè)的稅務(wù)登記、納稅申報、稅款繳納、發(fā)票領(lǐng)購、財務(wù)報表等提供相關(guān)資料的信譽情況進(jìn)行全面的評價,堅持依法、公正、公開、公平的原則,人機結(jié)合,按照統(tǒng)一的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了納稅信用等級評定,對納稅人信用等級考核評定采用百分制,分a、b、c、d四個等級。對不同等級的納稅人實行分別管理,強化引導(dǎo)。通過媒體、對外網(wǎng)站將評定結(jié)果向社會各界公告,進(jìn)一步強化了納稅人依法誠信納稅的意識,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境,有助于促進(jìn)市場主體社會信用和商譽的形成。
三是建立納稅人信用信息征管檔案,對外提供信用查詢。為促進(jìn)納稅人依法納稅,強化納稅信用評定結(jié)果應(yīng)用,提高稅收管理和納稅服務(wù)的綜合效能,x分局依托稅收管理信息系統(tǒng),建立納稅人信用信息檔案,實行動態(tài)管理,供納稅人申請查詢,打印納稅證明,接受全社會的監(jiān)督。
在全系統(tǒng)設(shè)立了專門信用服務(wù)機構(gòu),明確了信用產(chǎn)品提供的流程。要求辦稅服務(wù)廳人員應(yīng)嚴(yán)格按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的規(guī)定,為企業(yè)開具涉稅資信證明提供一站式服務(wù)。
五是加強政府部門協(xié)作,實行信用信息共享。定期與工商局、財政局、國稅局、建設(shè)局等政府行政管理部門,實現(xiàn)信用信息的數(shù)據(jù)共享。密切與公檢法、銀行、電信等有關(guān)部門配合聯(lián)系和信息溝通,提高稅收信用管理水平,使稅收信用成為社會信用體系的一個重要組成部分,促進(jìn)全社會信用水平的提高。
年度體系工作總結(jié)篇十七
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計算機病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進(jìn)行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時,對其進(jìn)行細(xì)致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
對于計算機使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進(jìn)行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護(hù)、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內(nèi)容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。
2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視:后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對其合同進(jìn)行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進(jìn)行設(shè)備驗收,對照清單逐一清點。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應(yīng)對合同進(jìn)行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護(hù)及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
每半年對設(shè)備進(jìn)行盤點;打印機每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護(hù),故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,應(yīng)滿足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達(dá)到c2級;
有適當(dāng)?shù)谋C艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進(jìn)的硬盤容錯技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護(hù)的為90臺。
由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進(jìn)行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進(jìn)行改善,安裝信號增強設(shè)備,以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進(jìn)行調(diào)整,并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴(yán)禁非機房工作人員進(jìn)入機房,特殊情況需經(jīng)機房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn):
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗感想,說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價廉物美的設(shè)備。
在web會議的調(diào)試上也費了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務(wù)可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導(dǎo)航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
總體說來是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。
自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來越多。
對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對網(wǎng)絡(luò)加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時開通關(guān)閉,做好記錄。
【申請服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務(wù)器,因為ap服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作,交流協(xié)調(diào)
團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測不完,程序永遠(yuǎn)沒有完美。
至少自己對得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處,還請批評指正。
謝謝大家!
年度體系工作總結(jié)篇十八
20xx年來根據(jù)我縣實際情況,始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀,提升區(qū)域競爭力的重要舉措,加大投入,利用自身優(yōu)勢,多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體,開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道,提高自主創(chuàng)業(yè)層次,充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的`帶動作用和示范作用,結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。
根據(jù)云財績【20xx】63號文件云南省財政廳,云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知,根據(jù)實際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人,比上級下達(dá)任務(wù)30人多完成44人,完成率為247%,共發(fā)放貸款金額466萬元,涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員,覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財社【20xx】163號文件,還款時間為貸款后第7個月開始,所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間,所以還款率為0。
在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后,我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金,并有財政按時撥付承貸銀行。
在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時,我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù),為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),為申請貸款的,實行統(tǒng)一擔(dān)保,對創(chuàng)業(yè)者實行免擔(dān)保,建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息,在導(dǎo)師配置上,我縣相當(dāng)欠缺。
在項目實施過程中,我縣實行貸前項目審查,項目評選、評審等,在具體實施過程中,增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員,督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。
從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來,最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面,為社會創(chuàng)造了利益,解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。
1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便,就業(yè)局工作人員較少,不能一對一幫扶。
2、導(dǎo)師配置跟不上,在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員,對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突,所以不愿意提供幫扶。
3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。
4、由于我縣地處偏遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工,文化程度不高,雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持,但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。
1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。
2、建議信用社在最后把關(guān)時實地考察再放款以及加大催款力度。
年度體系工作總結(jié)篇十九
按照福州市統(tǒng)一部署,我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)行20xx年度信用工作,現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)展情況匯報如下:
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設(shè)規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》,并在日常工作中加強聯(lián)動。促進(jìn)信用建設(shè)在各領(lǐng)域不斷推進(jìn),呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應(yīng),建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案,對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測,并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案,并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案,實時出具綜合信用等級,結(jié)合實施信用承諾制度,對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務(wù),為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務(wù);在永輝超市設(shè)定“信易租”等活動,對守信主體進(jìn)行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標(biāo)語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介,開展各類誠信教育活動,大力宣傳誠信典型,引導(dǎo)公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經(jīng)過努力,我區(qū)社會信用體系建設(shè)取得一定成績,為下一步工作打下良好的基礎(chǔ),但仍存在一些問題和不足之處,比如:1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契,存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設(shè)氛圍還不夠濃厚,經(jīng)濟下行壓力仍然存在,企業(yè)失信行為風(fēng)險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開,聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面,銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段,我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度,推進(jìn)信用體系建設(shè)工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進(jìn)一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程,確保歸集信息的及時性、準(zhǔn)確性,依法依規(guī)公開相關(guān)信息,不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
全面推進(jìn)信用聯(lián)合獎懲機制。在各領(lǐng)域繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合獎懲工作,努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動,通過媒體宣傳、“誠信”進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等活動,營造濃厚的誠信氛圍。
年度體系工作總結(jié)篇二十
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好,今年5月份進(jìn)行了體系審核工作,在做好內(nèi)外審工作的基礎(chǔ)上,對項目部體系建立健全進(jìn)行了一次全方位檢查,對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標(biāo)和運行計劃起到了非常重要的作用,項目部下半年繼續(xù)尋求改進(jìn),做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象,提升品牌效應(yīng);。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內(nèi)部管理,建立切實可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機制;
3、項目部各項業(yè)務(wù)流程清晰,加強各部門間的溝通合作,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力;
4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經(jīng)營成本;
5、提高業(yè)主滿意度,充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標(biāo);
6、提高職業(yè)健康安全意識,預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生;
7、順應(yīng)建筑工程發(fā)展潮流,達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關(guān)規(guī)定,節(jié)能降耗,預(yù)防環(huán)境污染,提高保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。
2.預(yù)防為主,增強安全健康意識;強化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī);以人為本,保護(hù)員工安全健康;科學(xué)管理,實現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。
三、
(一)細(xì)致周密的前期策劃。
1、認(rèn)真制定體系組織及相關(guān)制度文件。項目部制定了體系工作計劃,選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構(gòu),使體系運行工作由計劃轉(zhuǎn)變實施,落實情況良好,體系運轉(zhuǎn)根據(jù)計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對管理體系運行工作的理解,項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓(xùn)班,使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系,建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。
(二)深入調(diào)查階段。
項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的,針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行清點,并形成評價報告,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,提供管理重點,確保充分滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。首先,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),強化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次,加強基礎(chǔ)工作,強化管理和監(jiān)督保障體系。第三,上下齊抓共管,有效控制環(huán)境、安全隱患。第四,收集相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行識別評價。第五,了解資源能源消耗情況,進(jìn)行評估。第六,辨識環(huán)境因素、危險源,進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價,及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。
(三)文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理,而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,項目部按照,分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,向員工和社會公示,制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門,制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限,編制《崗位職責(zé)手冊》;二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫,將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系,形成《質(zhì)量管理制度匯編》,程序編制過程中力求清晰,具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件,又根據(jù)自身操作規(guī)程,制定了相應(yīng)的技術(shù)文件,加強文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)事故應(yīng)急處理預(yù)案等,對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理,做到突發(fā)事件可以及時有效的進(jìn)行應(yīng)急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用,緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo),嚴(yán)格按照程序開展各項工作,發(fā)現(xiàn)問題,馬上更正,持續(xù)改進(jìn),體系管理運行情況良好。
(四)內(nèi)部檢查階段。
現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段,2015年上半年,上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題,找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī),并驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進(jìn)行。檢查小組成員耐心細(xì)致地對照體系文件進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出,各部門積極配合,共同找到問題根源。
2、對癥下藥,限期整改。內(nèi)審結(jié)束后,檢查小組提出不合格項和嚴(yán)重不合格項,項目部舉一反三,按照條款逐一落實整改,并加強跟蹤監(jiān)督,杜絕同樣的錯誤重復(fù)出現(xiàn)。
(五)外審階段。
1、在接受第三方審核前,項目部根據(jù)自身需要,召開了三次由項目經(jīng)理主持的管理評審會議??偨Y(jié)了體系的建設(shè)和運行情況,各部門提供材料表示上半年度目標(biāo)-指標(biāo)完成情況良好。通過自審,充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)要求。
2、如期進(jìn)行認(rèn)證審核工作。認(rèn)證機構(gòu)對項目部進(jìn)行了認(rèn)證審核,通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本等方法進(jìn)行審核,整個過程緊張有序,忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系,并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認(rèn)為我項目部能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),對重要環(huán)境因素、重大危險源進(jìn)行了評估和監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案,并對相關(guān)方加強了管理,環(huán)保、安全設(shè)施保持正常,穩(wěn)定運行,各項檢測結(jié)果符合要求,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好,對存在的問題開出了不合格項和觀察項,項目部以最快的速度在最短的時間內(nèi)完成了整改。
審核組的專家們與項目部領(lǐng)導(dǎo)及參審人員進(jìn)行了深層次的體系管理等方面的交流。今后,項目部要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
幾點建議:
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制,同時也需要完善的激勵機制,要通過一些政策性的導(dǎo)向和獎罰手段來調(diào)動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當(dāng)然離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,也不只是相關(guān)職能部門的事情,各相關(guān)部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎(chǔ)上,加強橫向和縱向的溝通協(xié)作,特別要把全體員工動員起來貫徹適應(yīng)并嚴(yán)格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理,文件的制定雖然復(fù)雜,但還是比較容易一些,而完全按程序要求實施就有許多干擾因素,要克服“以文代管”的思想,不能只管文件發(fā)放,不進(jìn)行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求,公司目前雖然收集了相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求并進(jìn)行了有效性評價,但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉(zhuǎn)變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進(jìn)等方面要變“被動”為“主動”,在制定一些應(yīng)急措施時,要充分考慮對潛在事故的認(rèn)識、應(yīng)采取的應(yīng)急措施的深度及這類事故的嚴(yán)重后果。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件并貫徹執(zhí)行,初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認(rèn)識到,在通過審核后,容易給人造成一種工作已經(jīng)結(jié)束的假象,項目部領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)管理人員召開專項工作會議,要求職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到體系工作還沒有到終點,堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學(xué)習(xí),自加壓力,不斷提高各級管理人員素質(zhì)。知識不斷在更新,要想在變幻莫測的市場中立足,管理人員如果不獲取新的知識,接納先進(jìn)的管理經(jīng)驗,那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產(chǎn)業(yè)中,我們將會落后,甚至被淘汰,我們必須不斷的學(xué)習(xí)新的知識,大膽地走出去汲取別人的管理經(jīng)驗,摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學(xué)習(xí),吸收采納他人先進(jìn)經(jīng)驗。
3、夯實基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn),不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應(yīng),進(jìn)一步理清思路,拓展深度,使項目部的機制更健全,管理更規(guī)范,操作更穩(wěn)健,持續(xù)改進(jìn),按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績,但任務(wù)仍然艱巨,項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,全力將管理體系良性運轉(zhuǎn)保持下去,為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
年度體系工作總結(jié)篇二十一
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市,20xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點,以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點,結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,本著“集成、創(chuàng)新”的原則,有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè),取得了初步成效,同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、一期工程項目完成情況。
(一)建立自上而下的示范點,構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣(市)為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進(jìn)行了調(diào)查,制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求,鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
(二)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺。
以市科技信息管理局為骨干,聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ),通過對機房改造裝修、添置新設(shè)備和人員,建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務(wù)器一臺(服務(wù)器硬盤升級為36g,內(nèi)存1。24g)、計算機7臺,工作人員6名,已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站,與其保持24小時寬帶聯(lián)接,從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心,聯(lián)通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb,cpu800mhz的計算機和相應(yīng)的外圍設(shè)備,并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心,為其配備計算機1臺;房縣配備了3臺計算機及相應(yīng)的外圍設(shè)備,與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中;竹溪縣配備計算機3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn))已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,各服務(wù)站配備計算機1臺,打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面,已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作;完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?!妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。
(三)以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心,切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施,市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(十辦文[20xx]95號),為項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市科技信息管理局,為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu),由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組(十科發(fā)[20xx]36號文),實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組,負(fù)責(zé)項目的具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣科技局為項目的管理機構(gòu),以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下,協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機構(gòu),為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣,資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點,成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點,氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬,廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心,實現(xiàn)了資源的有效整合,強化了項目實施力度。
在項目實施過程當(dāng)中,我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施,如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,通過該項目,市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺,全部與中心聯(lián)網(wǎng),同時,還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺,并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施,實現(xiàn)了項目資源的整合,節(jié)約了資源,避免了重復(fù)建設(shè)。
年度體系工作總結(jié)篇二十二
班前班后講安全,日常工作抓安全,使員工能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性,把安全知識不斷的用于工作之中,在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作,防止事故發(fā)生。
項目部于2006年8月20日成立,三體系在項目上運行時間較短,在運行的過程中存在一些問題,項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度??傮w來說,三體系在項目上運行還是比較順利,根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神,現(xiàn)對項目三體系開展情況,作如下簡述:
1.項目開工前期,制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo),有目標(biāo),把目標(biāo)層層分解才能落實到實處,環(huán)繞所制訂的目標(biāo),開展工作,保證其針對性,有效性、適用性。
2.建立相對應(yīng)的組織機構(gòu),包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.制訂了職能分配表,在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配,充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時,考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素,針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源,結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制:1.質(zhì)量管理:針對施工工序的各個階段,項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工,從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工,質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求,對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對一些整改做到跟蹤檢查,對一些重要部位進(jìn)行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查,對特殊過程(文件要求及項目自身評定的施工工序)實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控,有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄,加強質(zhì)量關(guān),另一方面從材料加以控制,材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作,掛好標(biāo)識,配合相關(guān)部門送試工作,嚴(yán)把材料關(guān),對不合格的材料一律清理出場,做好相關(guān)的記錄,保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面:建立領(lǐng)導(dǎo)小組,編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對評價出的重要環(huán)境重點對待,做好環(huán)境保護(hù)工作,對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理,每周進(jìn)行噪聲測試,并形成記錄,現(xiàn)場道路每天進(jìn)行清掃,灰塵大時灑水除塵;進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全:項目在運行中突出“以人為本”的理念,把“安全第一”放在首位,緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
對識別出來的危險因素,制訂相應(yīng)的措施,編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等,做好各個工種的安全交底、工人進(jìn)場的三級教育等。對特殊工種嚴(yán)格要求,均持證上崗,進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),加強工人安全意識,提高安全認(rèn)識,積極開展安全生產(chǎn)活動,抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查,狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作,做好安全資料并形成記錄。每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理,食堂人員均辦理健康證并上墻,專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用,項目圍繞“三體系”的運行,項目取得了不錯的成績。
中建四局六公司東方威尼斯項目部。
單縣紫玉東郡項目:在許老師的指導(dǎo)下對項目進(jìn)行了投資測算,并對該區(qū)域進(jìn)行了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研,并結(jié)合項目后期情況和設(shè)計院溝通修正了規(guī)劃設(shè)計。已經(jīng)做出項目規(guī)劃設(shè)計,并進(jìn)入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)項目、休閑觀光農(nóng)業(yè)項目:在公司的組織下,參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個項目的前期考察及決策工作,對東平縣城做出了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研,魏項目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項目、健康養(yǎng)生項目:在營銷部的配合下,進(jìn)行了該區(qū)域的市場調(diào)研和成本調(diào)研為項目各做分析提供了工作建議,住宅開發(fā)項目進(jìn)入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項目,該項目在項目公司的主導(dǎo)下,已進(jìn)入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項目,先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項目、文化路住宅項目,金馬河地塊住宅項目的前期考察和市場調(diào)研、成本調(diào)研工作,做出了初步測算。
新項目的策劃設(shè)計工作。
曲阜市南泉片區(qū)項目,對該項目進(jìn)行了項目策劃招標(biāo)?,F(xiàn)在正對策劃單位選擇工作和策劃開展工作進(jìn)行跟進(jìn),并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設(shè)計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項目,該項目已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計單位選擇程序。
設(shè)計管理工作我部門主辦設(shè)計的圖紙有:九星三期室外管網(wǎng)施工圖;九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖;曲阜項目回遷區(qū)總平面圖;文化路項目規(guī)劃設(shè)計。
在環(huán)境方面,按照公司規(guī)定對固體廢棄物進(jìn)行分類保存標(biāo)識,并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標(biāo)準(zhǔn)排放。
在職業(yè)健康安全方面,做好安全預(yù)防工作參加了公司舉辦的消防演練,大家收獲很大。下一步工作:
完善相關(guān)的制度和程序文件,加強問責(zé)制,進(jìn)一步明確項目責(zé)任人(專業(yè)工程師)的職責(zé)。這項工作持續(xù)時間長,從產(chǎn)品設(shè)計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高工作水平和效率。
加強計劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備,由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術(shù)人員;完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算能力;鼓勵員工多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識和技能,培養(yǎng)一專的綜合性技術(shù)人才;收集和研究工程需要的各項新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等方面的知識。關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展情況,了解清楚不同類型產(chǎn)品的銷售方向,對項目的策劃做好正確方向的引導(dǎo)和定位。使設(shè)計圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性,為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。在環(huán)境方面,按照規(guī)定做好廢棄物的分類標(biāo)識存放,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。在職業(yè)健康安全方面,做好安全預(yù)防各方面的工作。
產(chǎn)品研發(fā)部2012.7.19。
年度體系工作總結(jié)篇二十三
自2015年1月1日服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系開始實施以來,為確保體系能夠有效實施和持續(xù)改進(jìn),先后組織開展體系知識培訓(xùn)、考試、自我評價、管理評審和征集員工提案,以及參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定等工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、組織全員培訓(xùn)和考試。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)按公司級、部門級和班組級逐級開展。其中公司級培訓(xùn)分三期舉辦,每期各三天。為了將標(biāo)準(zhǔn)講解得更加通俗、易懂和切合實際,培訓(xùn)講師均由標(biāo)準(zhǔn)文件編寫部門主管以上管理人員及標(biāo)準(zhǔn)化管理員擔(dān)任培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,分三批組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系理論知識考試。根據(jù)測評分,安排考核成績不合格的23名員工進(jìn)行了第二次考試。通過組織培訓(xùn)考試,讓公司全體員工全面掌握公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件,明確公司方針和目標(biāo),熟悉各自崗位工作流程和職責(zé),從而不斷提高員工服務(wù)意識和公司服務(wù)質(zhì)量水平。
二、標(biāo)準(zhǔn)體系文件修訂。
為了持續(xù)改進(jìn)體系文件,先后兩次發(fā)文修改體系文件:
1、3月11日,根據(jù)體系培訓(xùn)各部門反饋的意見和建議,1對部分體系文件進(jìn)行了更改,并編制《體系文件培訓(xùn)版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門,要求認(rèn)真組織傳閱和遵照實施。此次共修訂體系文件41個,包括新增《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》兩個文件。
2、8月31日,根據(jù)票務(wù)部、調(diào)度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見,對部分體系文件和記錄表格作出修改。
三、標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價。
為驗證標(biāo)準(zhǔn)體系的適宜性、有效性和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)實施情況,今年以來共開展兩次自我評價:
1、4月7至8日,公司組織開展第一次自我評價活動,評價共發(fā)現(xiàn)36項不符合項,此36項不符合項都屬于一般不符合項,并于4月29日已全部驗證關(guān)閉。
2、11月5至6日,公司組織開展第二次自我評價活動,評價共發(fā)現(xiàn)18項不符合項,其中有2項屬于重大不符合項,該18項不符合現(xiàn)已責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門限期整改。
四、實施管理評審。
安全質(zhì)量部根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計劃》,并于2015年4月30日召開了管理評審會議。此次管理評審中管理輸入問題有10項,管理輸入問題有6項。從評審結(jié)果來看,公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系運行正常,體系覆蓋服務(wù)過程的各個環(huán)節(jié),各標(biāo)準(zhǔn)得到有效實施,2能夠滿足司機、旅客要求及相關(guān)方的需求和期望,公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是適宜的、充分的和有效的。
五、參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定。
今年4月24日,我司和湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與編碼所簽訂合同,協(xié)商共同制定廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)。2015年6月26日上午,地方標(biāo)準(zhǔn)《客滾運輸服務(wù)管理規(guī)范》審定會在省標(biāo)準(zhǔn)化研究院召開,經(jīng)討論專家組一致同意該標(biāo)準(zhǔn)通過審定。
7月至8月份,標(biāo)準(zhǔn)起草小組根據(jù)審定會專家意見修改該標(biāo)準(zhǔn),并將修改稿發(fā)給參加審定會的各位專家征求意見,最后按照專家提出意見再次修改標(biāo)準(zhǔn),于2015年9月初形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿。
六、員工提案征集。
為確保公司管理持續(xù)改進(jìn)和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,自開港以來,公司一直倡導(dǎo)員工結(jié)合平時崗位工作經(jīng)驗和。
心得體會。
對公司的管理、經(jīng)營等提出建設(shè)性改善意見,并且在今年的服務(wù)質(zhì)量月中開展“我為公司建言獻(xiàn)策”活動。
3采納其中18個提案。
七、目標(biāo)管理情況。
管理目標(biāo)是根據(jù)公司方針的要求、服務(wù)現(xiàn)狀分析和顧客期望值而確定的,依據(jù)顧客的滿意度及相關(guān)法律法規(guī)的要求作為衡量是否達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系試運行后,特對分解到各個部門的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計。根據(jù)各部門反饋的數(shù)據(jù),目標(biāo)達(dá)成情況總體基本良好,如經(jīng)營管理目標(biāo)中,今年前三個季度目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:總收入比上一年提升12.38%;出港車輛比上一年提升18.8%;出港旅客比上一年提升6.5%。經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成率遠(yuǎn)超于公司目標(biāo)值,但其它管理目標(biāo)中存在少數(shù)未達(dá)成的情況,如培訓(xùn)達(dá)成率為69.1%(實際設(shè)定目標(biāo)值為85%)。
七、試點建設(shè)績效。
1、6月16日,經(jīng)廣東省標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)專家組的現(xiàn)場確認(rèn),我司榮獲廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予“aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”稱號。
2、11月25日,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組,對我司創(chuàng)建的廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系試點項目進(jìn)行評估驗收。專家組一致認(rèn)定我司較好地完成了試點工作的各項任務(wù),得到了社會各界的認(rèn)可和好評,同意試點項目通過驗收。
八、存在問題。
1、不符合問題重復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量例行檢查和體系。
4自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)責(zé)任部門未按期整改或經(jīng)整改后沒有繼續(xù)進(jìn)行跟蹤和防范,導(dǎo)致問題仍舊存在。
2、執(zhí)行力度有待加強。個別崗位員工不認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和實施工作流程要求,仍然按以往的習(xí)慣對待工作,造成實踐操作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相脫節(jié)。
3、相關(guān)方管理有待加強。重點相關(guān)方管理力度不夠,各部門應(yīng)加強與重點相關(guān)方的溝通并施加影響,如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內(nèi)容包括及時告知我司環(huán)境和安全的要求等,避免相關(guān)方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
九、下一步工作計劃。
1、進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)完整性,在標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)部分加強高峰期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,系統(tǒng)梳理應(yīng)急管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新性中,融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念;強化智能化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。
3、加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳和教育工作。真正將公司標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工頭腦中去,使員工自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為,最終形成一種習(xí)慣。
5標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。
5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施過程中出現(xiàn)的問題和各部門反饋的意見,及時修訂體系文件,并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總更新,確保公司各類標(biāo)準(zhǔn)的適用性、充分性和有效性。
6、持續(xù)改進(jìn)并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系,加大推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度,為提升瓊州海峽客滾運輸服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
7、努力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作,爭取于2016年底通過國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目驗收。