總結是對過去一段時間內的經驗和收獲進行總結和歸納的重要手段。寫一篇較為完美的總結，需要我們先對所要總結的事情進行全面的了解和研究。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍﹥?yōu)秀總結的實例，可以供大家參考。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇一
本人在衛(wèi)生局正確領導下，在新科長的帶領下認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，認真學習醫(yī)保政策、財經法規(guī)、衛(wèi)生局會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加衛(wèi)生局的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規(guī)定，認真做好自己的本職工作。作為衛(wèi)生局出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為衛(wèi)生局做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結匯報如下：
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，及時辦理日?，F金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時收回衛(wèi)生局各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務科負責人的直接領導下，負責衛(wèi)生局的財務報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放衛(wèi)生局各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結算和登記管理。
2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎工作。衛(wèi)生局會計檔案管理基礎薄弱，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，衛(wèi)生局東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4.完成社?；撕褪召M年審工作，配合學院對衛(wèi)生局20xx年和20xx年財務收支的審計工作。為20xx年社?；撕褪召M年審提供了準確的財務資料，整理20xx-20xx年的財務制度，會計賬薄、憑證、報表，配合學院的財務收支審計。
通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了衛(wèi)生局的充分肯定，20xx年，財務室被評為衛(wèi)生局先進集體，同時本人補評為先進個人。
首先，由于衛(wèi)生局無基本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次，衛(wèi)生局業(yè)務量較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領導及時提供報表。最后財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇二
一、完善財務制度，加強專項資金管理。
健全的財務制度是規(guī)范和加強財務管理的基礎，是嚴格按章辦事、依法理財根本依據。根據“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細化了內控機制，健全和完善了財務管理制度，規(guī)范了財務操作流程。加強專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學理財、陽光理財，制度理財的良好氛圍。
二、抓住“三個重點”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務管理，提高資金使用效益，正確把握財務狀況和發(fā)展趨勢；二是重點落實各項財務制度，堅持以單位利益為重，對各項費用開支嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務工作科學化、規(guī)范化、合理化；三是重點做好開源節(jié)流工作，科學預算，合理使用轉移支付資金，增強節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經紀律。
一是為嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進行了清理銷戶工作。在工作中，財務股人員積極開展溝通協調，做好自查自清工作，及時將賬戶設置情況向領導匯報，主動聯系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關工作事宜進行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務收支、專項資金的使用、會計信息質量、會計執(zhí)法等情況進行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設置、招待費“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設是財務工作的生命線。財務股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強化為民服務意識，創(chuàng)一等工作，爭當務實高效模范。財務股開展了廉能風險防控工作，按照上級文件精神和局領導指示要求，做好了本部門廉能風險防控工作。一是編制出財務股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權目錄。二是根據內部管理控制要求，制定了交通基本建設專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設專項資金撥付流程圖。
三是在職權目錄和專項資金撥付流程圖的基礎上，要求財務股人員先自行認真查找廉能風險情況，通過自查互查評議，確定了各個權利職責運行中的風險點，評定出風險等級。四是按局領導要求，結合工作崗位職責與加強財務管理，對各項規(guī)章制度、崗位責任制進行修訂和完善，健全了內部防控制度。
一、今年新開展的主要工作。
1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01年21。19%，02年15。85%，02年比01年降低5。34個百分點；藥品費占藥品收入比77。12%，02年75。57%，02年比01年降低1。65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2。7%，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在衛(wèi)生局iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到衛(wèi)生局的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
xx年計財科在局領導班子的正確領導下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點，迅速調整工作重心，在衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現將本科xx年有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
1、抓好項目申報工作：今年，是中央實施拉動內需，加大農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的第一年，也是福建省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。20xx年中央及省上下達的我市衛(wèi)生項目共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級醫(yī)院項目3個，中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個，中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個（含環(huán)境整治項目3個），中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設的土建項目有7個，其中：省級預算內補助資金550萬元，d級危房改造項目3個，省級預算內補助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個縣（市、區(qū)）的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，建陽市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前。
2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年，我科在工作任務相當繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了按照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個（市、區(qū)）都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個，我科實地跟蹤督促的項目超過了35個。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據衛(wèi)生項目點多面廣的特點，建立了項目建設進度電子數碼庫，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責任書，認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
xx年醫(yī)改方案出臺后，我科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務，積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構“兩費”的測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作。
1、認真編制xx年度預算并做好年度預算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現，20xx年爭取的年度預算比上一年度有了較大幅度的提高。認真執(zhí)行年度預算，在日常財務管理中，既要遵守相關財經制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導報告資金使用情況，做好相關財務指標、運行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩(wěn)有序，資金安全、不出差錯。
2、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經費的轉撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內容，幫助各縣（市、區(qū)）做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。4、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
5、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。
本人于xx-xx年12月就任xx-xx學院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協調處理各種關系。由于學院與衛(wèi)生局實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方衛(wèi)生局相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、衛(wèi)生局“院院合一”的特點，本著給衛(wèi)生局充分財經管理自主權的原則，決定在衛(wèi)生局獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。分別于xx-xx年3月將衛(wèi)生局帳務、xx-xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交衛(wèi)生局財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟衛(wèi)生局財經管理經驗。為了做好衛(wèi)生局財經管理工作，我?guī)ьI衛(wèi)生局財務人員赴廣東省人民衛(wèi)生局、南方衛(wèi)生局、江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結合衛(wèi)生局等單位調研。通過調研，了解了相關衛(wèi)生局財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于衛(wèi)生局財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成衛(wèi)生局xx-xx年預算編制及經費保障工作。衛(wèi)生局xx-xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到衛(wèi)生局報到時，衛(wèi)生局預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算衛(wèi)生局收入，前后共作了7次調整，方形成衛(wèi)生局xx-xx年預算方案提交院黨委審議。
由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生局的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后衛(wèi)生局效益與預期相去甚遠，在衛(wèi)生局業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，衛(wèi)生局經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在衛(wèi)生局經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟衛(wèi)生局調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局借款、經費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局財務會計內部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
二、新年度工作計劃。
20xx年，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個年度，也是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關鍵年，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，衛(wèi)生局迎來跨躍式發(fā)展年。財經工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好衛(wèi)生局財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制衛(wèi)生局xx-xx年決算和20xx年預算?？茖W編制xx-xx年決算和20xx年預算，既是對xx-xx年衛(wèi)生局財經工作的總結，也是對20xx年衛(wèi)生局財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好衛(wèi)生局財經管理工作。20xx年預算編制，將在參考xx-xx年經費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。20xx年是衛(wèi)生局的發(fā)展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證衛(wèi)生局重點發(fā)展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理衛(wèi)生局相關財務證照。衛(wèi)生局法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設衛(wèi)生局銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為衛(wèi)生局經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)生局的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調整。按照《衛(wèi)生局財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟衛(wèi)生局情況，結合衛(wèi)生局實際，提出衛(wèi)生局財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇三
衛(wèi)生局是地方各級醫(yī)院的主管部門。下設辦公室、醫(yī)政科、健教所、愛衛(wèi)會等職能部門，分管食品衛(wèi)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，醫(yī)療事故的處理等等工作。今天本站小編給大家整理了衛(wèi)生局財務工作總結，希望對大家有所幫助。
一、完善財務制度，加強專項資金管理。
健全的財務制度是規(guī)范和加強財務管理的基礎，是嚴格按章辦事、依法理財根本依據。根據“”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細化了內控機制，健全和完善了財務管理制度，規(guī)范了財務操作流程。加強專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學理財、陽光理財，制度理財的良好氛圍。
二、抓住“三個重點”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務管理，提高資金使用效益，正確把握財務狀況和發(fā)展趨勢;二是重點落實各項財務制度，堅持以單位利益為重，對各項費用開支嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務工作科學化、規(guī)范化、合理化;三是重點做好開源節(jié)流工作，科學預算，合理使用轉移支付資金，增強節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經紀律。
一是為嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進行了清理銷戶工作。在工作中，財務股人員積極開展溝通協調，做好自查自清工作，及時將賬戶設置情況向領導匯報，主動聯系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關工作事宜進行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務收支、專項資金的使用、會計信息質量、會計執(zhí)法等情況進行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設置、招待費“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設是財務工作的生命線。財務股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強化為民服務意識，創(chuàng)一等工作，爭當務實高效模范。財務股開展了廉能風險防控工作，按照上級文件精神和局領導指示要求，做好了本部門廉能風險防控工作。一是編制出財務股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權目錄。二是根據內部管理控制要求，制定了交通基本建設專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設專項資金撥付流程圖。
三是在職權目錄和專項資金撥付流程圖的基礎上，要求財務股人員先自行認真查找廉能風險情況，通過自查互查評議，確定了各個權利職責運行中的風險點，評定出風險等級。四是按局領導要求，結合工作。
崗位職責。
與加強財務管理，對各項。
規(guī)章制度。
崗位責任制進行修訂和完善，健全了內部防控制度。
20xx年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。
20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
四、積極調研論證、多方協調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
五、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
六、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。
七、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目。
責任書。
認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目目前第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作。
1、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經費的轉撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
2、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
3、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。
按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經費。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇四
圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況。
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保*，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保*全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保*了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
2010年下半年工作任務。
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;認真做好2010年度財務總決算工作;認真清理xx-2010年度的財務會計帳目和往來帳款；認真做好每月的財務報表和帳務處理；認真做好財務檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務；認真完成好領導交辦的各項工作。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇五
20xx年，*縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務科在局領導班子的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下，在各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，認真貫徹縣委、縣政府各類會議及文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，立足崗位，扎實工作，經過科室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和領導交辦的其他各項工作任務，現將主要工作總結如下：
一、強化財務工作，規(guī)范財務管理。
（一）著眼目標考核，努力完成各項工作任務。
1.完成了市衛(wèi)生局下達的“總控”目標。加強了醫(yī)療服務，降低了藥品收入比例，為解決老百姓看病難、看病貴做出了努力。
2.認真貫徹落實《重慶市醫(yī)療服務價格管理辦法》，嚴格執(zhí)行《重慶市醫(yī)療服務價格手冊》，加大醫(yī)療服務價格監(jiān)管力度，無亂收費行為和收費投訴。
3.衛(wèi)生事業(yè)費（不含中央專項資金）保持增長，比上年增加109.5萬元，在上年基礎上增加10.45％。
4.嚴格按照《會計法》和《統(tǒng)計法》的規(guī)定，財務、統(tǒng)計數據真實、完整、準確，及時上報，無違法行為。
5.完成衛(wèi)生行業(yè)審計的審計意見整改工作，今年行業(yè)審計了衛(wèi)生局機關、人民醫(yī)院兩家，延伸審計了衛(wèi)生監(jiān)督所，三家均有整改意見并落實，為保證醫(yī)療衛(wèi)生等各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻。
（二）著眼內部管理，切實抓好各項基礎工作。
1.進一步強化財務管理，加強財務監(jiān)管。嚴格現金使用審批手續(xù)和程序，嚴格各種票據申領、使用、繳驗制度，嚴格資產購置、清理、報廢審批制度。加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支。
2.進一步深化內部審計，規(guī)范財務行為。堅持“全面審計、突出重點”的方針，加大內部審計力度，認真履行職責。通過抓內審隊伍建設，進一步改進內審工作方法，重點開展了經濟責任審計和財務收支審計，突破醫(yī)療衛(wèi)生的難點，強化信訪監(jiān)督。全年共完成審計項目29項，審計金額8706多萬元。充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督與服務職能，較好地完成了各級領導交辦的任務。
3.進一步加強會計基礎工作，開展會計工作考核。按照《會計基礎工作規(guī)范》對各單位會計進行考核，并著重考核會計基礎工作情況，會計檔案管理情況，財務收支和資金的管理情況，內控制度的執(zhí)行情況，經濟指標的完成情況，重要事項審批制度的執(zhí)行情況等。
4.進一步加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務技能和人員素質。要求每一位工作人員都要結合財務管理的新形勢，樹立“終身學習”的理念，注重自身能力的培養(yǎng)，樹立實際操作水平。
二、采取有效措施，推進移民遷建。
衛(wèi)生局領導班子和各單位高度重視衛(wèi)生移民遷建工作，把此項工作作為任期主要工作目標來抓，積極推進各醫(yī)療衛(wèi)生單位移民遷建工作。在縣委、縣府的直接領導和關懷下，切實加快遷建步伐，提質提速如期完成移民遷建倒計時工作任務。成立了以局領導班子成員、各衛(wèi)生移民遷建單位主要負責人、局辦公室主任、局規(guī)財科長為成員的衛(wèi)生移民遷建領導小組，局班子成員督導相關下屬單位，下設遷建辦公室，抽調了專人具體聯系各單位移民遷建工作，各單位相應成立了專門的移民遷建班子。
1.健全制度，落實責任，做好日常工作。
根據衛(wèi)生移民遷建工作倒計時工作方案，制定了各單位移民遷建工作倒計時工作時間表；制定了移民遷建工作的會議制度、通報制度、監(jiān)督制度、工程管理制度、財務管理制度、責任追究制度等制度措施，定期召開系統(tǒng)移民遷建工作例會。認真開展日常工作，積極收集、及時通報各單位移民遷建情況。形成了一套完整的`移民遷建工作的領導、協調、監(jiān)督、管理運行機制，促進了衛(wèi)生移民遷建工作的有序進行。
2.高度重視，把握機遇，做好庫區(qū)醫(yī)院遷建補償概算調整工作。
庫區(qū)醫(yī)院遷建補償概算調整工作，對于我縣各衛(wèi)生移民遷建單位是一個千載難逢的機遇。做好此項工作，對確保醫(yī)院遷建任務的順利完成，貫徹和落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，改善就醫(yī)條件、提高人民群眾的生活質量意義重大。衛(wèi)生局領導高度重視，局長親自抓，親臨工作現場。相關工作人員密切配合，以高度的責任心和使命感，全力以赴、夜以繼日，完成了基礎數據填報和現場核查。局領導和科長幾次到重慶和武漢，向市衛(wèi)生局、國家三建委和長江委反映我縣醫(yī)院搬遷存在的現實困難和特殊情況，為落實最優(yōu)方案，最大限度地爭取資金，解決我縣醫(yī)院遷建的歷史包袱和實際困難做出了諸多努力。
3.年度移民遷建任務完成情況：
（1）衛(wèi)生局機關，已于10月30日搬遷入?。?BR> 衛(wèi)生局的財務工作總結篇六
衛(wèi)生局是地方各級醫(yī)院的主管部門。下設辦公室、醫(yī)政科、健教所、愛衛(wèi)會等職能部門，分管食品衛(wèi)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，醫(yī)療事故的處理等等工作。下面是本站小編整理的一些關于衛(wèi)生局財務科工作總結，供您參考。
一、今年新開展的主要工作。
1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在衛(wèi)生局iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到衛(wèi)生局的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了衛(wèi)生局加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。
20xx年十字路衛(wèi)生局財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進衛(wèi)生局財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞衛(wèi)生局20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為衛(wèi)生局事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他衛(wèi)生局相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了衛(wèi)生局財務工作的順利進行。
二、明確了衛(wèi)生局財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了衛(wèi)生局資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給衛(wèi)生局財務工作打開了一項新局面。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，衛(wèi)生局醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協調，做好衛(wèi)生局專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，衛(wèi)生局進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和衛(wèi)生局根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強衛(wèi)生局項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，衛(wèi)生局提高了服務質量，技術水平，進行衛(wèi)生局人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。衛(wèi)生局財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。衛(wèi)生局進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了衛(wèi)生局財務信息化建設工作，衛(wèi)生局財務信息化服務體系初步建立。構建衛(wèi)生局財務信息化服務體系有助于衛(wèi)生局各級領導及時了解、掌握衛(wèi)生局財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了衛(wèi)生局二級管理科室參與理財的方式、方法。
本人于-xx年12月就任-xx學院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協調處理各種關系。由于學院與衛(wèi)生局實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方衛(wèi)生局相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、衛(wèi)生局“院院合一”的特點，本著給衛(wèi)生局充分財經管理自主權的原則，決定在衛(wèi)生局獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。分別于-xx年3月將衛(wèi)生局帳務、-xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交衛(wèi)生局財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟衛(wèi)生局財經管理經驗。為了做好衛(wèi)生局財經管理工作，我?guī)ьI衛(wèi)生局財務人員赴廣東省人民衛(wèi)生局、南方衛(wèi)生局、江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結合衛(wèi)生局等單位調研。通過調研，了解了相關衛(wèi)生局財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于衛(wèi)生局財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成衛(wèi)生局-xx年預算編制及經費保障工作。衛(wèi)生局-xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到衛(wèi)生局報到時，衛(wèi)生局預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算衛(wèi)生局收入，前后共作了7次調整，方形成衛(wèi)生局-xx年預算方案提交院黨委審議。
由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生局的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后衛(wèi)生局效益與預期相去甚遠，在衛(wèi)生局業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，衛(wèi)生局經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在衛(wèi)生局經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟衛(wèi)生局調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理。
規(guī)章制度。
目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局借款、經費報銷暫行規(guī)定》并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局財務會計內部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
二、新。
年度工作計劃。
20xx年，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個年度，也是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關鍵年，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，衛(wèi)生局迎來跨躍式發(fā)展年。財經工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好衛(wèi)生局財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制衛(wèi)生局-xx年決算和20xx年預算?？茖W編制-xx年決算和20xx年預算，既是對-xx年衛(wèi)生局財經工作的總結，也是對20xx年衛(wèi)生局財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好衛(wèi)生局財經管理工作。20xx年預算編制，將在參考-xx年經費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。20xx年是衛(wèi)生局的發(fā)展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證衛(wèi)生局重點發(fā)展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理衛(wèi)生局相關財務證照。衛(wèi)生局法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設衛(wèi)生局銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為衛(wèi)生局經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)生局的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調整。按照《衛(wèi)生局財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟衛(wèi)生局情況，結合衛(wèi)生局實際，提出衛(wèi)生局財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長。
崗位職責。
新年度將總結上年度工作經驗的基礎上發(fā)揚成績克服不足努力做好衛(wèi)生局財經工作為衛(wèi)生局又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇七
財務科是衛(wèi)生局的關鍵部門，財務科工作總結怎么寫?下面是本站小編整理的一些關于衛(wèi)生局的財務工作總結，供您參考。
20xx年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。
20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
四、積極調研論證、多方協調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
五、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
六、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。
七、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目。
責任書。
認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目目前第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作。
1、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經費的轉撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
2、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
3、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經費。
一、完善財務制度，加強專項資金管理。
健全的財務制度是規(guī)范和加強財務管理的基礎，是嚴格按章辦事、依法理財根本依據。根據“”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細化了內控機制，健全和完善了財務管理制度，規(guī)范了財務操作流程。加強專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學理財、陽光理財，制度理財的良好氛圍。
二、抓住“三個重點”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務管理，提高資金使用效益，正確把握財務狀況和發(fā)展趨勢;二是重點落實各項財務制度，堅持以單位利益為重，對各項費用開支嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務工作科學化、規(guī)范化、合理化;三是重點做好開源節(jié)流工作，科學預算，合理使用轉移支付資金，增強節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經紀律。
一是為嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進行了清理銷戶工作。在工作中，財務股人員積極開展溝通協調，做好自查自清工作，及時將賬戶設置情況向領導匯報，主動聯系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關工作事宜進行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務收支、專項資金的使用、會計信息質量、會計執(zhí)法等情況進行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設置、招待費“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設是財務工作的生命線。財務股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強化為民服務意識，創(chuàng)一等工作，爭當務實高效模范。財務股開展了廉能風險防控工作，按照上級文件精神和局領導指示要求，做好了本部門廉能風險防控工作。一是編制出財務股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權目錄。二是根據內部管理控制要求，制定了交通基本建設專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設專項資金撥付流程圖。
三是在職權目錄和專項資金撥付流程圖的基礎上，要求財務股人員先自行認真查找廉能風險情況，通過自查互查評議，確定了各個權利職責運行中的風險點，評定出風險等級。四是按局領導要求，結合工作。
崗位職責。
與加強財務管理，對各項。
規(guī)章制度。
崗位責任制進行修訂和完善，健全了內部防控制度。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇八
各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：??
為保障農村衛(wèi)生院正常業(yè)務工作開展，提高管理水平，加強競爭能力，進一步規(guī)范各單位財務管理，針對我縣各農村衛(wèi)生院實際情況，特制定達縣農村衛(wèi)生院財務管理暫行規(guī)定：
第一條：各單位統(tǒng)一執(zhí)行事業(yè)單位財務會計制度和醫(yī)院財務會計制度；
出納核定的'庫存現金不得突破3000元；
杜絕白條入帳情況發(fā)生，各單位報銷票據必須合法、有效，堵塞財務管理漏洞；
中心衛(wèi)生院院長的年職務津貼標準不得突破1200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得突破600元；
第七條：建立藥品（材料，下同）出、入庫制度，藥品出、入庫要填制出、入庫單；
嚴把藥品質量關，必須在國家正規(guī)的醫(yī)藥公司采購藥品；??
藥品一律實行零售價出、入庫原則，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的藥品作價標準；
衛(wèi)生局的財務工作總結篇九
一、全體工作人員要遵守統(tǒng)一作息時間，按時上下班，不遲到、早退，堅守工作崗位。
二、辦公室是機關考勤工作的責任科室，負責對考勤工作全過程的組織、監(jiān)督和完善，每月由分管局長牽頭，辦公室對機關出勤情況進行匯總，結果列入月考核。
三、機關實行上班簽到制和集中學習簽到制。簽到由辦公室具體負責，每天上午8：30和下午13：30簽到完畢，每次集中學習前簽到。逾時不得補簽。
四、考勤內容包括：遲到、事假、休假、出差、學習、外出等。
五、工作人員由領導派往外地、市、鎮(zhèn)出差、開會、參加公務活動或經批準脫產、半脫產學習，不能按時在機關簽到視同在勤。
六、工作人員請假半天以上必須履行請假手續(xù)。機關工作人員請假半天的，由分管機關負責人批準，報辦公室備案；請假一天及一天以上的，由局長批準；副局長請假，由局長批準；局長請假按、縣政府規(guī)定執(zhí)行。請假期滿后，應及時向批準領導及辦公室銷假。請假者應在批準后方可離開工作崗位，原則上不準假后補辦手續(xù)。
七、每周一上午，辦公室將上周出勤情況匯總后全局通報，并存檔保存。
八、在考勤方面出現的其他情況，凡不在本規(guī)定之列，提請局長辦公會研究后處理。
九、機關借調人員、臨時工均按本規(guī)定執(zhí)行。
學 習 制 度
為創(chuàng)建學習型機關，進一步提高機關工作人員的整體素質，制定本制度。
一、時間安排
每周星期一上午為集中學習時間。其他時間由科室和個人自主安排學習。
二、學習內容
1、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想。
2、學習衛(wèi)生方針政策、上級文件。
3、學習時事政治。
三、學習方式
學習方式要靈活多樣，注重實效。
1、自學。自學是機關黨員干部學習的重要形式，每天堅持擠時間自學，學習內容以各科室業(yè)務知識為主。
2、集中學習。每周一上午為機關集中學習時間。
3、參加培訓。根據上級要求和工作安排，有計劃地選派人員參加。
4、參觀考察。根據工作需要，有計劃組織人員到有關地區(qū)參觀學習衛(wèi)生工作先進經驗。一般每年組織一次。
5、個人閱讀。提倡每季度重點讀一本好書。閱讀書目可由組織統(tǒng)一制定，也可由個人自定。
6、其他形式。適時地根據學習和工作需要組織專題講座、報告會等形式的學習教育活動。堅持每月寫一篇讀書筆記，并不定期的進行檢查和展示。
四、要求
1、在規(guī)定的學習時間內，工作人員不得無故不參加學習。因特殊情況不能參加的，需經分管領導批準。
2、建立專用學習筆記，分管機關領導經常調閱工作人員學習筆記，對記錄、學習不認真的予以嚴肅批評。
3、工作人員要結合學習內容，每月上交一篇學習心得體會，適時組織交流。
保 密 制 度
為保守機關秘密，維護工作順利進行，特制定本制度。
一、機關秘密是關系機關權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
二、局機關所有工作人員都有保守秘密的義務。
三、機關保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。
四、保密范圍
（一）上級發(fā)來的表明密級的.各類文電、信件、資料和內部文件；
（二）局黨委會、局長辦公會、局務會研究確定的尚未公開的事項和會議記錄；
（三）尚未公開的行政執(zhí)法案件審理情況和結果；
（四）機關文書、人事檔案、各類印章、證件；
（五）尚未公開的組織、人事、財務、審計工作方面的事項；
（六）來信來訪案件中不宜擴散的內容；
（七）因工作掌握的各醫(yī)療衛(wèi)生單位技術、配方等。
五、保密紀律
（一）對機關的秘密事項，全體工作人員都應做到不該問的不問，不該說的不說，并在知悉秘密事項的情況下都負有保密義務，且有權制止一切泄露機關秘密事項的行為。
（二）凡涉及機關秘密事項的內容，不論其為何種載體形式均屬保密范圍，任何工作人員直接或間接、口頭或書面擅自對外提供涉及機關秘密內容的行為，均屬泄密。
（三）凡屬允許知悉機關秘密事項的工作人員，未經允許，不得主動接觸涉密事項；凡不屬允許知悉機關涉密事項范圍內的工作人員，不得以任何方式主動獲取機關秘密事項內容，否則視為竊密。因特殊原因需要其接觸機關秘密事項內容的，應做到恪守秘密。
六、嚴格文件登記、傳閱、保管和借閱手續(xù)，文件由辦公室隨時登記、辦理、不積壓或漏辦。
七、機關工作活動中所形成的文件、材料，應及時將原文底稿，正本整理立卷、歸檔、保存，不經領導批準不得擅自銷毀。
八、干部調動、離、退休時，應將所有文件、內部刊物退辦公室，不得私自銷毀或帶走。
九、文印室工作人員要嚴格遵守保密制度，對印送的需要保密的文稿及打印出的文件資料要妥善存放，成文后及時通知辦文科室。文件清樣、廢舊軟盤要及時銷毀，嚴禁個人留存、抄錄和外傳。
十、發(fā)生泄密事件，按照干部管理權限嚴肅處理。
印章使用管理制度
一、局黨委、行政及各專業(yè)印章均由辦公室統(tǒng)一管理，堅持“專人管理，審批簽發(fā)，依章使用，登記交接”的原則。
二、印章由辦公室指定專人管理，印章管理人員要有高度政治責任感，堅持原則，熟悉政務，作風嚴謹，措施有力，確保印章的安全。
三、印章不得隨意交他人代為使用，不得隨意帶出辦公室使用，需加蓋公章時一律由辦公室印章管理人員負責加蓋或監(jiān)督使用。
四、除正常的公文加蓋印章按規(guī)定程序辦理外，對于外部門、外單位或者涉及面廣的重大問題需要加蓋印章，應建立審批登記制度。
五、管理印章人員因病、事假需交他人代為管理使用時，應做好印章的使用交接，包括交接日期、使用登記等。
六、嚴格安全保密制度，存放印章的箱柜要隨手加鎖，以防丟失或釀成其他事故。
七、外出和聯系工作需要出具證明，經局領導簽字同意后，方能蓋章。工作人員因子女就業(yè)、轉學等事項須出具證明的，經分管局長簽字同意后，方能蓋章。住房公積金貸款、工資證明必須經局長簽字同意后，方能蓋章。涉及經濟貸款、物資抵押、財務借據一律不予蓋章。
八、不得在空白公文紙和空白介紹信上加蓋公章。
九、行政服務中心衛(wèi)生局印章只能在行政服務中心用于衛(wèi)生許可證的審批，并登記備案。涉及局機關的業(yè)務、執(zhí)法等加蓋行政服務中心的印章無效。如有違反，誰蓋章，誰負責，并追究當事人的責任。
十、財務專用章由財務科管理使用，新型農村合作醫(yī)療印章由新農合辦管理使用，只用于相關專項業(yè)務。發(fā)生問題按照誰主管、誰負責的原則，責任由科室負責人承擔。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索衛(wèi)生局財務制度。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十
一、20*年工作完成情況。
（一）加強公共衛(wèi)生體系建設，做好衛(wèi)生防病工作。
1、以公共衛(wèi)生大廈建設為標志，加強公共衛(wèi)生體系建設，創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作模式。不斷完善以一個機制、四個體系構架的公共衛(wèi)生建設，多次完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置。公共衛(wèi)生大廈建設進展順利。預計20*年初完工，投入使用，發(fā)揮提升全區(qū)共衛(wèi)生服務水平的'作用。
2、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。
聞訊而動，衛(wèi)生局及時啟動禽流感防控工作。結合區(qū)位特點，制定完善了禽流感防控工作方案和應急預案，進一步明確各部門職責。堅持早布控、廣宣傳、持續(xù)動態(tài)監(jiān)察執(zhí)法，向居民開展宣傳和教育，強化候鳥聚集地區(qū)的監(jiān)測。把禽流感納入今年秋冬季節(jié)呼吸道傳染病防控的重點，組織對醫(yī)務人員進行禽流感防控知識的全員培訓和考核。
3、傳染病綜合防治和預防保健工作措施得到落實，各項工作按計劃完成。
20*年1－10月份，甲、乙類傳染病發(fā)病2625例，發(fā)病率335.56/十萬，與去年同期相比（去年發(fā)病2623例）上升0.*%，上升的主要病種為麻疹、流腦，均為散發(fā)，無暴發(fā)流行。未發(fā)生脊髓灰質炎病例，未發(fā)生飲水污染事故。
繼續(xù)保持計劃免疫工作高質量高接種率水平。截止20*年10月，全區(qū)學齡前兒童免疫接種接種率99.86%，開展了外來兒童查漏、補種工作。推進免疫預防規(guī)范化門診建設工作。嚴格執(zhí)行群體性疫苗接種工作有關規(guī)定，確保免疫預防各項工作管理規(guī)范化。
嚴格傳染病網絡直報工作，降低漏報率，主動搜索不明原因肺炎病例。預防和控制季節(jié)性傳染病爆發(fā)流行，夏季腸道門診、冬季呼吸道門診按時開診。加強建筑工地、集貿市場等流動人口集中地區(qū)的防病管理。有效處置了新街口地區(qū)短期內集中發(fā)生的流行性出血熱疫情。
加強艾滋病等重大傳染病的防治工作，對艾滋病疫情實行網絡專報；加大重點人群監(jiān)測力度，落實國務院四免一關懷政策，開展艾滋病自愿咨詢檢測。
落實市政府關于完善突發(fā)傳染病醫(yī)療救治體系建設的折子工程，在*區(qū)確定18家醫(yī)療機構分別建設標準傳染病診室、傳染病門診和傳染病隔離留觀病房及4家急救分站。通過協調和督導，在規(guī)定時間完成建設，及時開診。
婦幼工作落實一法兩綱，指標繼續(xù)保持全市較好水平。20*年1－10月，全區(qū)孕產婦死亡率0/十萬，嬰兒死亡率1.68‰。加大婚檢宣傳力度，在全市率先實現居民免費自愿婚檢。自愿婚檢人數呈現逐步上升趨勢，較去年同期顯著增長。
精神衛(wèi)生防治工作加強，啟動控制精神抑郁障礙項目。開展了智力殘疾人員的需求調查。截至10月，為無職業(yè)、無報銷渠道、無收入的貧困精神病人免費門診1748人次，共投入費用15萬元余。試行精神病緊急救助工作前移的措施，區(qū)內精神病人救助綠色通道不斷完善，重大節(jié)日期間未發(fā)生精神疾患者肇事肇禍事件。
堅持落實《*區(qū)慢性病防治規(guī)范》，以重點疾病為突破口，多形式多渠道開展健康教育工作，依托社區(qū)衛(wèi)生服務平臺，與轄區(qū)大醫(yī)院合作，開展慢性非傳染性疾病的控制工作。
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衛(wèi)生局的財務工作總結篇十一
xx經濟區(qū)建設上升到國家戰(zhàn)略，是我市經濟發(fā)展的大事，進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設，做好xx市中醫(yī)院擴建項目、xx市婦幼保健院擴建項目、xx市第二人民醫(yī)院擴建項目、xx市精神醫(yī)院擴建項目、xx市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、xx市基層衛(wèi)生服務建設項目、xx市新型農村合作醫(yī)療管理辦公室建設項目、xx市疾病控制中心建設項目、四個xx社區(qū)服務中心建設項目的規(guī)劃實施。
現有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務人員，許多衛(wèi)生院的財務人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應現代財務工作的要求，針對財務人員水平的提高的問題，應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進，才能有效的提高財務人員的素質。
針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度，實行專人負責、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮資金最大使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。
規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理，強化國有資產監(jiān)管，在20xx年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查，將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理，確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中管理工作。
健全規(guī)章制度，采取得力措施，加大預算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點，控制一般性支出，精打細算，克服花錢大手大腳現象，創(chuàng)建節(jié)約型機關，確?！八捻椯M用”：公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超%以上。
定期分析各單位財務狀況，做到及時、準確、真實的分析各單位經濟運行中存在的的問題，通過對資產負債、資金周轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評，促進增收節(jié)支，改善收支結構，提高經濟效益，完善管理水平起到積極的推動作用。
以醫(yī)療改革為契機，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案，提高分配方案的科學性和合理性，使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態(tài)度與服務質量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據，注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。
根據上級文件要求，為規(guī)范采購行為，降低采購價格，保證質量，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實際情況進行獎懲，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。
積極參與支持招商引資工作，按時完成和上報有關項目資料。積極爭取項目，引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務，為基層招商引資服好務。
一是，加大宣傳力度。
二是，協調落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。
三是，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，積極做好國家政策性貸款工作。
1、加強財務隊伍的培訓，對基層單位多引進招聘高學歷的技術人才。
2、盡快完成網絡版財務軟件的前期準備工作，讓網絡版財務軟件能盡快投入使用。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十二
20xx年我區(qū)衛(wèi)生工作要繼續(xù)把穩(wěn)中求進作為工作的總基調，把保障和改善民生作為工作的根本目的，深入學習領會黨的十八大精神，以實現“四個轉變”為工作指導思想，以推進公立醫(yī)院優(yōu)化工程，公共衛(wèi)生強化工程，基層衛(wèi)生完善工程，全民健康促進工程，人才、科技強衛(wèi)工程，衛(wèi)生文化提升工程等“六項工程”為重點，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生工作對改善民生、推動經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
一、上半年工作開展情況。
今年以來，衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊圍繞醫(yī)改五項重點工作，按照“?；?、強基層、建機制”的總體要求和讓所有群眾看得上病、看得起病、看得好病的工作目標，迎難而上，主動作為。截止6月底，全區(qū)公立醫(yī)療機構門急診人數184.30萬人次，比去年同期減少3.29%;出院20740人，比去年同期增20.33%。
(一)以減輕群眾負擔為出發(fā)點，居民健康保障水平逐步提高。
1.新農合保障水平進一步提高。我區(qū)新農合“一卡通”結報網絡已覆蓋所有區(qū)內住院定點醫(yī)療機構及寧波市各大市級醫(yī)療機構。至6月底，全區(qū)住院補償7025人次，補償資金3176.67萬元，人均補償比去年增加了360.95元;門診統(tǒng)籌補償人次42.7萬人次，支付補償資金1722.85萬元，人均補償較去年增加了3.78元。新農合意外傷害險累計獲賠269人次，總賠付金額達60.24萬元。認真做好參合農民健康體檢，開展了“巡回醫(yī)療下基層，優(yōu)質服務送健康”活動。
2.基本藥物制度實施范圍進一步擴大。進一步深化實施國家基本藥物制度，目前全區(qū)基層醫(yī)療單位使用國家基本藥物品規(guī)386只，省增補藥物221只，區(qū)增過渡藥物76只(部分區(qū)增藥品受醫(yī)保目錄限制未被省藥械采購中心納入中心平臺)，截至5月份全區(qū)當年共零差價銷售藥品14633.77萬元，讓利約近8200萬元。
3.重大公共衛(wèi)生服務進一步落實。全區(qū)開展新一輪“兩癌”篩查項目以來，共有6家單位相繼開展篩查工作。上半年，完成宮頸癌篩查2358人，乳腺癌篩查2376人。農村育齡婦女免費補服葉酸服用率98.5%，依從率92.70%，流動戶籍葉酸增補率70.22%。加強乙肝、梅毒、艾滋病母嬰垂直傳播阻斷工作的管理與考核，減少傳染病的母嬰垂直傳播。上半年全區(qū)婚檢率82.8%，農村孕產婦當年補助459人，補助率93.1%。
(二)以項目建設為支點，基層醫(yī)療軟硬件建設同步提升。
1.繼續(xù)抓好項目建設。上半年對濱海新城醫(yī)院功能定位、管理模式及建設方案進行了調整，目前項目已完成主體結構，進入專業(yè)工程招標階段。區(qū)第二人民醫(yī)院改擴建項目目前正實施各項室內專業(yè)安裝工程，預計住院樓將于明年上半年竣工。白峰鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目進展順利，目前已基本完成主體結構施工。宗瑞醫(yī)院門診樓局部改造項目和春曉衛(wèi)生院改造項目已完成項目立項，下步將組織招投標工作。
2.繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網絡建設。對基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的布點、機構命名等進行科學調整和規(guī)范配置，進一步明確了基層醫(yī)療機構設置管理情況。完成小港街道新權社區(qū)衛(wèi)生服務站的遷建工作，撤銷大碶街道徐洋、清水和青林社區(qū)衛(wèi)生服務站，有7家社區(qū)衛(wèi)生服務中心和7家規(guī)模較大的社區(qū)衛(wèi)生服務站建立了自助式健康小屋并面向社區(qū)居民開放，社區(qū)衛(wèi)生服務網絡進一步趨于完善。
3.繼續(xù)抓好衛(wèi)生信息化建設。積極開展數字化中心建設。按照積極做好新碶街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度數字化中心創(chuàng)建工作。進一步規(guī)范與控制“雙向轉診”工作流程與“雙向轉診”過程中的病人信息流，開發(fā)建立了“數字化雙向轉診信息服務平臺”，該平臺已在霞浦、梅山及人民醫(yī)院試運行，下一步我區(qū)將全面推廣使用。積極推進科技防腐，推出醫(yī)療衛(wèi)生單位資金集中結算監(jiān)管信息平臺建設，從而實現衛(wèi)生資金“集中核算、事前控制、事中監(jiān)督、事后審計”的監(jiān)管新模式。
(三)以保障群眾就醫(yī)安全為落腳點，醫(yī)療服務質量得以優(yōu)化。
1.醫(yī)療護理質量得以提高。充分發(fā)揮質控組織作用，加強日常監(jiān)督管理，新成立超聲影像質控中心。大力推進抗菌藥物臨床應用專項整治行動，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級管理度。組織實施醫(yī)院感染專項檢查和基層醫(yī)療機構集中整治工作，深入推進臨床路徑管理試點，加強控費管理，嚴控均次費用增長，避免過度治療現象。積極開展優(yōu)質護理服務活動，組織系統(tǒng)內優(yōu)秀護理人員赴臺灣學習先進的護理管理經驗，并舉行了護理出境學習心得交流活動，積極推廣護理品管圈活動，不斷提高優(yōu)質護理內涵質量。
2.醫(yī)療安全管理水平得以加強。為保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生，上半年舉辦了醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等不同規(guī)模的安全培訓共計十余次，接受培訓的醫(yī)務人員達到2000余人。擬訂了《北侖區(qū)醫(yī)療事故與重大醫(yī)療糾紛責任追究指導意見》，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全。
3.社區(qū)醫(yī)療服務水平得以提升。以創(chuàng)建促提升，戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心已通過省衛(wèi)生廳領導小組創(chuàng)建侯選區(qū)評估工作，已向國家衛(wèi)生部報送創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心候選。繼續(xù)深入開展寧波市星級社區(qū)衛(wèi)生服務站創(chuàng)建活動。今年，全區(qū)共申報創(chuàng)建五星級站2家，四星級站3家，積極做好迎接市評審組評審驗收工作。全面推進社區(qū)全科醫(yī)生簽約工作截止目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽約工作均已啟動，已簽約家庭總戶數為970戶，簽約人數達2553人，其中慢性病人數為842人，60歲以上老年人為1113人。
4.中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展得以夯實。繼續(xù)加強中醫(yī)藥發(fā)展經費的投入和中醫(yī)院建設，加強中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，區(qū)中醫(yī)院啟動了首批名師帶徒工作，為中醫(yī)藥人才培養(yǎng)助推力量。組織20余名中醫(yī)人員參加中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓工作。上半年籌備啟動北侖區(qū)基層中醫(yī)藥服務能力提升工程。
6.用血管理工作得以完善。上半年，我區(qū)完成無償獻血1675人次，獻血量504升，成分獻血83人次，成分獻血量1000u。開展醫(yī)療救治用血190人，臨床用血量達443升，開展自體輸血65例，回輸血量40850毫升，有效緩解臨床用血的壓力。同時加大對各用血單位的檢查和指導。急診和院前急救能力得以提高。
7.安全生產管理水平得以落實。積極開展“安全生產大檢查”、“除隱患、保安全”、深入開展“打非治違和隱患排查”、“安全生產月”和“安全生產大排查大整治”等活動，與14家醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了安全生產責任書，簽訂率100%;開展現場督查7次，預案演練14次，組織各類安全教育17場次，安全教育培訓共千余人次，全系統(tǒng)安全生產各項制度得到了有效落實，安全生產形勢穩(wěn)。
8.民營醫(yī)療機構發(fā)展得以規(guī)范。按照醫(yī)療機構基本標準，規(guī)范設置北侖口腔醫(yī)院和寧波海爾施醫(yī)學檢驗所，為積極引導區(qū)域內民營醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，將民營醫(yī)療機構納入各種質量監(jiān)管體系，依托各質控中心定期或不定期對民營醫(yī)療機構進行技術指導和專業(yè)檢查，6月初，結合醫(yī)療機構校驗、換證及基層醫(yī)療機構集中整頓工作，對民營醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)情況進行檢查、評估和審核，并依法進行不良執(zhí)業(yè)行為扣分處理。
(四)以“科技興醫(yī)、人才強衛(wèi)”為著眼點，人才、學科、技術服務逐步加強。
1.加強衛(wèi)生人才引進力度。一是做好中高級衛(wèi)技人才引進工作，利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作提供便利。截止目前今年上半年我區(qū)共引進中高級人才4名，其中正高級職稱1名，中級職稱3名。在引進中高級人才過程中，我們對擬引進人才進行嚴格的資格審查、面試、體檢、試崗及考核，以提高引進人才的質量，確保人才引進工作取得實效。二是做好衛(wèi)技人員的招錄。在浙江中醫(yī)藥大學設專場招聘，共推出22個崗位36個招聘指標，報名資格初審通過人數131人，最終確定13名擬錄用人員。組織開展了面向醫(yī)學院校畢業(yè)生集中公開招聘工作，共推出19個崗位20個招聘指標，報名人數達到269人次，通過資格審查180人，實際參加考試132人，應考率為73.33%，目前已確定擬錄用人員17名。
2.加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮衛(wèi)生進修學校的優(yōu)勢，為全區(qū)醫(yī)務人員搭建學習的平臺，上半年，研究生課程進修班共49名學員參加了同等學歷申請碩士學位的現場確認和碩士學位考試。護理、臨床、檢驗三個專業(yè)的專升本課程進修班已順利完成全部課程。30名護理人員報名參加2013級護理專升本科課程進修班。組織做好醫(yī)學崗位培訓工作，上半年共組織51名醫(yī)務人員參加崗位培訓，572名衛(wèi)技人員參加了一類和二類學分考試。
3.加強衛(wèi)生科研項目建設。為進一步延續(xù)學科建設的良好氛圍，適時啟動第二輪區(qū)級醫(yī)學重點學科建設項目。上半年，我區(qū)新增省衛(wèi)生廳一般研究計劃項目2項目、省衛(wèi)生廳基層衛(wèi)生適宜技術轉化應用計劃項目1項。獲得北侖區(qū)科技進步獎二等獎1項、三等獎1項。上半年全區(qū)共獲各類繼教項目立項6項。
4.加強新技術新業(yè)務開發(fā)。區(qū)人民醫(yī)院泌尿外科新開設男科門診，并開展了輸尿管鏡下碎石術、超聲引導下前列腺穿刺活檢術等新技術。婦科新開展了腹腔鏡下宮頸癌根治術、腹腔鏡下深部內異病灶切除術等。骨科在提高髖關節(jié)置換手術的療效方面取得顯著成效，縮短住院日。神經內科完成該院首例肌肉活檢病例與rt-pa溶栓病例3例，均取得滿意療效。
(五)以發(fā)揮公共衛(wèi)生職能為基點，公共衛(wèi)生服務能力不斷夯實。
1.衛(wèi)生應急工作能力得到提高。上半年，人感染h7n9禽流感疫情突發(fā)，我區(qū)迅速反應，立即啟動聯防聯控工作機制，健全應急防控體系，及時下發(fā)了《關于加強人感染h7n9禽流感疫情防控工作的緊急通知》和《北侖區(qū)人感染h7n9禽流感醫(yī)療救治工作方案》，依法科學組織開展防控工作，啟動了h7n9禽流感防控信息日報告和零報告制度，截止目前我區(qū)無人感染h7n9病例報告。同時，為鞏固省級衛(wèi)生應急示范區(qū)創(chuàng)建成果，積極組織開展了市級衛(wèi)生應急示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建活動，全區(qū)9家街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員申報，該項工作有序開展。
2.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加強。上半年，對醫(yī)療市場監(jiān)管進一步加強，始終保持巡查高壓態(tài)勢，對民營醫(yī)療機構實施在線監(jiān)控和醫(yī)療機構信息公示制度，結合各類專項整治共檢查醫(yī)療機構480戶次，共查處取締無證行醫(yī)窩點49戶次，檢查覆蓋率100%以上。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管穩(wěn)步推進，共對各類公共場所實施監(jiān)督檢查2650戶次。啟動游泳場所夏季保健康專項行動，開展國家飲用水衛(wèi)生監(jiān)測網絡和浙江省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測網絡工作。進一步完善職業(yè)衛(wèi)生部門協作監(jiān)管的長效機制，共有6595人次進行職業(yè)健康體檢，篩檢出職業(yè)禁忌人員49人。學校衛(wèi)生監(jiān)管不斷深化，繼續(xù)推廣學校衛(wèi)生管理檔案信息化試點工作。
3.疾病防控措施得到有效落實。不斷提高疫情監(jiān)測報告質量，法定傳染病報告及時率達100%，審核及時率達100%。上半年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告，無甲類傳染病報告，無傳染病死亡報告。加強免疫規(guī)劃安全接種和疫苗冷鏈管理，上半年，全區(qū)醫(yī)療單位產科活產嬰兒2633人，24小時首針乙肝疫苗及時率95.66%，卡介苗及時率94.71%。完成第二輪兒童麻疹、脊灰查漏補種工作，全區(qū)應服脊灰490人次，實服484人次，補種率98.78%;應種麻疹類疫苗291人次，實種288人次，補種率98.97%。積極開展慢性病社區(qū)綜合防治工作，啟動2013年適齡學生窩溝封閉預防齲齒工作，廣泛開展精神衛(wèi)生宣傳教育。
4.婦兒保工作質量穩(wěn)步提升。加強基層婦幼保健工作指導，成立了婦女、兒童保健醫(yī)療質控中心，繼續(xù)與寧波市婦女兒童醫(yī)院簽訂城鄉(xiāng)對口支援計劃，同時向省、市婦女兒童醫(yī)院選派進修人員，通過專家傳、幫、帶長效機制，逐步培養(yǎng)一批專業(yè)性強、素質高的婦幼保健人才。流動人口管理不斷加強，上半年流動人口孕產婦的保健覆蓋率為87.65%，7歲以下流動人口兒童保健覆蓋率74.2%，3歲以下流動人口兒童當年系統(tǒng)管理率54.9%，均較往年有所提高。
5.愛國衛(wèi)生工作成果繼續(xù)鞏固。積極做好國家衛(wèi)生城市復評工作，實行國衛(wèi)責任考核制度，進一步健全完善督查制度，組織開展巡查活動3次，問題督辦件20余份，通過部門聯運、城鄉(xiāng)聯動，抓出衛(wèi)生創(chuàng)建工作實效。鞏固各級創(chuàng)衛(wèi)成果，春曉鎮(zhèn)申報省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。深入推進健康教育和健康促進工作，兩級“億萬農民健康促進示范村”達87個。
(五)以開展群眾路線教育為重點，推動系統(tǒng)行風明顯轉變。
1.嚴格落實黨風廉政各項任務。認真落實黨風廉政建設責任制。制定下發(fā)《北侖區(qū)衛(wèi)生局2013年反腐倡廉建設工作要點》、《北侖區(qū)衛(wèi)生局黨政領導黨風廉政建設責任分工》和《北侖區(qū)衛(wèi)生局2013年反腐倡廉建設組織領導與責任范圍》，并逐級簽訂《黨風廉政建設責任狀》，嚴格執(zhí)行領導干部問責制，并列入年度目標管理考核。上半年，分批組織局管領導干部、關鍵崗位人員、局機關干部赴區(qū)警示教育基地開展警示教育活動，局機關及衛(wèi)生監(jiān)督所、戚家山社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位開展廉政文化進機關、進醫(yī)院、進科室活動，不斷形成崇廉尚廉的濃郁氛圍。
2.加大醫(yī)療服務整風力度。與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂《行風建設責任狀》，將衛(wèi)生糾風工作列入年度目標管理考核。加強對醫(yī)療機構診療服務監(jiān)管，將廉潔行醫(yī)承諾制度列入醫(yī)德醫(yī)風考評，建立局管領導干部廉政檔案和醫(yī)務人員一人一檔的信用檔案，上半年，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共收到上繳“三禮”價值5萬余元;拒絕或退回“紅包”4萬余元。深入實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，重點對藥品采購、配備、銷售等環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，目前，對11家醫(yī)療機構、5個季度的藥品收入占比、基本藥物使用金額比、抗菌藥物占藥品使用比等28項重點指標進行上網公示(市局要求12項指標)。
3.領導干部作風扎實推進。認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”及區(qū)委作風建設相關規(guī)定。加大機關效能建設和行政效能監(jiān)察力度，嚴肅查處違反行為，嚴格落實責任追究，督促整改存在問題。上半年，在衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢干部和全體干部職工中分別開展了會員卡清退活動和違章建筑排除活動。規(guī)范“三公”管理，嚴格落實厲行節(jié)約措施，堅決杜絕各類浪費現象。
4.黨建工作水平不斷提高。進一步弘揚“三思三創(chuàng)”精神，努力實現市委王輝忠書記提出的“看病不太貴，看病有良醫(yī)”的目標，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“雙聯”“雙帶”為主要內容的服務品牌創(chuàng)建活動。堅持群眾路線教育，成立機關黨員志愿服務隊并開展人民醫(yī)院晨曦志愿活動。注重黨員思想教育工作，邀請區(qū)委黨校老師開展黨的十八大精神講座。以基層組織建設年活動為抓手，不斷夯實基層組織基礎，局黨委直屬黨組織由六家擴大到八家。
5.衛(wèi)生宣傳工作再創(chuàng)亮點。上半年，依托區(qū)海享大舞臺舉行了“醫(yī)·揚風采”衛(wèi)生系統(tǒng)專場文藝演出，第一次將文藝演出的舞臺由室內變?yōu)槭彝?，由自娛自樂變?yōu)槿罕婞c評。為提高窗口服務質量，開展了衛(wèi)生系統(tǒng)愛心體驗---手語培訓班，反響良好。同時，認真做好《北侖衛(wèi)生》欄目，上線“陽光熱線”電臺直播，在宣傳健康理念的同時，為群眾答疑解惑。認真傾聽人大代表和政協委員對衛(wèi)生發(fā)展的意見和建議，辦理答復提案議案主辦件22件，協辦件11件。目前，全區(qū)所有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位均已開通微博，做好突發(fā)事件風險溝通，針對今年h7n9疫情，及時主動引導社會輿論，有效回應網民疫情傳言，維護社會穩(wěn)定。
二、工作中存在的問題。
當前和今后一段時期，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越的有利階段，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期。
(一)衛(wèi)生資源總量相對不足，資源結構及分布有待改善。
我區(qū)衛(wèi)生資源總量仍顯不足，千人醫(yī)、護數及千人床位數目前均居市六區(qū)倒數第二位，特別是千人護士數和千人床位數距離規(guī)劃目標有較大差距。由于規(guī)劃人口采用戶籍人口，我區(qū)實際外來人口數遠遠超過本地人口，如按實際人口計算，資源缺口將進一步放大。另外，我區(qū)優(yōu)質醫(yī)療資源比重較低，地區(qū)分布不均衡，?？瀑Y源匱乏，也是影響群眾就醫(yī)感受的重要因素。
(二)人才問題影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展整體預期。
我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)起步較晚，衛(wèi)生人才基礎非常薄弱，衛(wèi)技人員總量仍難以滿足事業(yè)發(fā)展和規(guī)劃需求，雖然較早出臺衛(wèi)生人才政策，但成效與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實際需求相比仍有差距，高端人才特別是學科領軍人才缺乏，隊伍總體結構不優(yōu)，財務、信息化等非醫(yī)療關鍵領域人才嚴重匱缺，人才管理和政策環(huán)境有待進一步改善。當前各地紛紛引來醫(yī)院建設高潮，衛(wèi)生人才爭奪空前激烈，我區(qū)相較其他兄弟縣市區(qū)缺乏競爭優(yōu)勢，特別是衛(wèi)生人才政策優(yōu)勢不復存在，劣勢卻較為突出，如基層醫(yī)療機構事業(yè)編制缺少增加空間、專業(yè)技術崗位結構比例限制、醫(yī)院整體發(fā)展水平不高、地處交通末端等等。以上問題如無改觀，長期以往必將影響我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大勢。
(三)衛(wèi)生信息化建設嚴重滯后。
系統(tǒng)內的信息化管理人員匱乏和缺乏強有力的財政支撐，成為嚴重影響衛(wèi)生信息化建設的瓶頸。寧波市智慧健康保障體系北侖項目一期工程是按照寧波市智慧健康保障體系的重點工作要求進行規(guī)劃和設計，下階段的工作需要政府專項資金的保障。
三、下半年工作目標。
2013下半年，我們要繼續(xù)把穩(wěn)中求進作為工作的總基調，圍繞年初制定的“四個轉變”和“六項工程”為工作重點，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生工作對改善民生、促進和諧、推動經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
(一)努力實現醫(yī)改成果增效。
1.繼續(xù)積極推進公立醫(yī)院改革。加快完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革，進一步深化區(qū)人民醫(yī)院與浙醫(yī)一院合作管理模式;深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革，完善國家基本藥物制度、補助政策及績效工資政策。推廣各類便民惠民舉措，進一步完善預約診療、雙向轉診等服務模式，深入開展“優(yōu)質護理服務示范工程”，推動醫(yī)院科學化、精細化管理，提升公立醫(yī)院服務能力和水平。
2.繼續(xù)加快衛(wèi)生信息化建設。進一步完善“區(qū)域衛(wèi)生信息綜合管理平臺”建設。以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位，城鄉(xiāng)居民電子健康檔案規(guī)范化建檔率達到85%以上，實時應用率達到70%以上。統(tǒng)籌區(qū)域醫(yī)療資源配置，積極推進區(qū)域醫(yī)療共享平臺建設。充分調研，建立北侖區(qū)影像診斷中心、心電診斷中心等，提高醫(yī)療質量與效益，切實為老百姓實現在家門口提供優(yōu)質醫(yī)療服務。
3.繼續(xù)穩(wěn)步推進各項惠民政策。繼續(xù)深化國家基本藥物制度，加快推動村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站全面實施基本藥物制度。深化婦女“宮頸癌、乳房癌”篩查和普及工作，做好對準備懷孕婦女實施增補葉酸及孕產婦分娩住院補助工作。落實好新農合政策，加大新農合籌資與保障力度，縮小與周邊縣市區(qū)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保待遇差距，積極開展政策調整。
(二)努力實現醫(yī)療服務升級。
1.進一步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡布局。加快區(qū)第二人民醫(yī)院改擴建、寧波濱海新城醫(yī)院新建、白峰鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心改擴建及宗瑞醫(yī)院院區(qū)改造等項目進度，優(yōu)化醫(yī)療資源總量和配置結構，保障群眾基本醫(yī)療服務需求。
2.進一步提高醫(yī)院管理水平。不斷推進臨床路徑管理試點工作，加強對已實施臨床路徑管理病種的質量管理與控制，進一步細化各病種臨床路徑，優(yōu)化診療流程，明確治療藥物。健全急診急救工作機制，規(guī)范急診診療常規(guī)，完善相應的設施和設備，不斷提高醫(yī)療急救水平，切實保障醫(yī)療安全。開展基層醫(yī)療機構集中整頓工作，清理整頓不符合基本標準的醫(yī)療機構。加強醫(yī)院用血管理，做好儲血點設置的調研工作。
3.進一步發(fā)揮中醫(yī)的特色和優(yōu)勢。鞏固和發(fā)揚中醫(yī)藥創(chuàng)建成果，深入開展北侖區(qū)基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，努力培育中醫(yī)藥?？?、專病的特色服務品牌，適時啟動北侖區(qū)名中醫(yī)評選和中醫(yī)藥繼承帶教工作。
4.進一步確保民營醫(yī)療機構健康發(fā)展。努力提高民營醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務質量，創(chuàng)造公平公正的市場競爭環(huán)境，促進醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理配置與有效利用，提升民營醫(yī)院的社會認知度和信譽度，更好地為人民群眾提供優(yōu)質、便利的醫(yī)療技術服務。
5.進一步暢通醫(yī)患溝通渠道。依托“六五”普法工作的開展，強化系統(tǒng)內譜法依法治理工作力度，不斷加強醫(yī)患雙方交流，嚴格執(zhí)行告知制度，維護患方知情同意權，及時化解醫(yī)療隱患。加強系統(tǒng)內安全生產工作，落實安全生產各項監(jiān)管措施，做好市級基層平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。
(三)努力實現基層醫(yī)療網絡擴面。
1.鞏固完善社區(qū)衛(wèi)生服務工作。做好新建或改擴建社區(qū)衛(wèi)生服務的網絡建設和服務功能的拓展，繼續(xù)推進基層衛(wèi)生服務網底建設，以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位，規(guī)劃內村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)公有業(yè)務用房比例達到60%以上，緊密型一體化管理率、基本藥物制度實施率均達到60%以上。
2.促進基層衛(wèi)生服務不斷完善。開展好戚家山社區(qū)衛(wèi)生服務中心全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的創(chuàng)建工作，迎接國家級專家組評審驗收。深化“社區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務”工作。實施簽約式家庭醫(yī)生制服務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施率達到100%。擴大與區(qū)級綜合性大醫(yī)院的雙向合作范圍，建立健全雙向轉診機制。
3.強化社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范管理。制定實施《2013年度社區(qū)衛(wèi)生服務站考核評估標準》，強化對社區(qū)衛(wèi)生服務站的執(zhí)業(yè)活動、服務質量和履行公共衛(wèi)生職能情況的監(jiān)督管理，完善量化考核、準入和退出機制。
(四)努力實現公共衛(wèi)生均等。
1.加強衛(wèi)生應急管理水平。進一步加強疾控機構的能力和規(guī)范化建設，提高各類疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現和處置能力。規(guī)范院前急救內部管理，加強急救分站建設，完善考評細則，加強院前急救聯網工作，實現院前急救工作全方位管控。
2.加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設。進一步完善工作布局，優(yōu)化執(zhí)法力量，加強人員業(yè)務能力建設，重點突出醫(yī)療衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生監(jiān)管，同時確保職業(yè)衛(wèi)生職能移交前平穩(wěn)發(fā)展。優(yōu)化網格化管理系統(tǒng)，做好各執(zhí)法系統(tǒng)與省衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的數據接口對接工作，以信息化技術促進衛(wèi)生監(jiān)督效能的全面提升。
3.加強疾控機構能力和規(guī)范化建設。加強對醫(yī)療機構疫情報告和管理工作的培訓和督導，強化疫情數據分析利用，特別要做好學校、外來人口聚集地等重點場所各類傳染病疫情的監(jiān)測、報告、分析、預警和處理。做好重點傳染病防控，深入開展兒童計劃免疫接種門診規(guī)范化管理，提高接種質量和接種率。加強慢性病報告工作指導和管理，迎接省、國家級對慢性病綜合防治示范區(qū)的復評審。完成全區(qū)的持證精神服藥病人的試點工作，完善社區(qū)康復網絡體系。
4.提升婦幼保健工作水平。加強對今年創(chuàng)建星級門診的單位著重進行工作指導和專項工作質量評估。強化流動人口管理，提高流動人口保健覆蓋率。繼續(xù)開展好孕期宣教、孕期體重管理、產前引導，掌握剖宮產指征，逐步降低剖宮產率。
(五)努力實現人才科研提質。
1.注重基層領導班子建設。要大力加強學習型班子建設，在創(chuàng)新中求突破，在干事中求實效，促進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，以提高領導班子綜合素質為目標，不斷加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設，努力打造“思想先進、政治堅定、業(yè)務熟練、管理科學、團結有力、作風扎實”的領導集體，充分發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用。
2.提升衛(wèi)技人員素質能力。進一步完善衛(wèi)生人才政策，加強衛(wèi)生人才儲備和引進力度，繼續(xù)做好高層次人才引進和衛(wèi)技人員招聘工作，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質;努力搭建衛(wèi)生人才交流平臺，通過上掛下派、傳幫帶等多種形式，逐步提高我區(qū)衛(wèi)技人員的業(yè)務水平，建立起衛(wèi)技人員培養(yǎng)的長效機制，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，逐步實現對全區(qū)衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時積極推進區(qū)綜合醫(yī)療衛(wèi)生實習基地的建設工作，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。
3.推進科教管理工作。實施新一輪醫(yī)學重點學科建設和“柔性引才”合作戰(zhàn)略，努力完善我區(qū)衛(wèi)生科教政策激勵措施。充分發(fā)揮區(qū)衛(wèi)生進修學校職能，依托高等醫(yī)學院校的雄厚師資力量，開展醫(yī)學繼續(xù)教育和學歷教育工作，逐步改善衛(wèi)技人員的學歷結構，提升服務質量。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作，通過“柔性引才”提升我區(qū)衛(wèi)技人員的業(yè)務水平，達到從“內部培養(yǎng)”向“多方培養(yǎng)”的轉變。下大氣力狠抓干部隊伍建設，積極有效地按計劃、有步驟地組織干部的學習和各類崗位培訓、任職培訓、業(yè)務培訓。
(六)努力實現黨建、宣傳水平創(chuàng)優(yōu)。
1.要繼續(xù)加強反腐倡廉和行風建設。按照反腐倡廉重點工作責任書的要求，繼續(xù)深化醫(yī)藥回扣治理，堅決懲處違紀違規(guī)行為。抓好新錄用職工的崗前政紀、法紀培訓。加強公立醫(yī)院反腐倡廉建設，完善領導班子集體討論決定制度。全面推進“人民滿意醫(yī)院”評比活動，構建醫(yī)療服務便捷、醫(yī)療質量放心、醫(yī)患關系和諧的新局面。深化實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，將區(qū)內較大型的民營醫(yī)院逐步納入，進一步擴大實施范圍。
2.要不斷提升系統(tǒng)黨群工作水平。認真貫徹上級黨委“群眾路線”的工作方針，落實好“雙聯”、“雙帶”各項工作要求，開展好具有衛(wèi)生特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，切實加強對工、青、婦等群團工作的領導。圍繞區(qū)文明城市復評，開展好道德講堂，不斷加強系統(tǒng)職工職業(yè)道德建設。
3.要繼續(xù)做好衛(wèi)生文化宣傳工作。按照“質量好、服務好、醫(yī)德好、群眾滿意”的要求提升文化軟實力，進一步增強衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工宗旨意識、大局意識、服務意識，注重培養(yǎng)和提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工思想素養(yǎng)，激發(fā)奉獻精神。加強衛(wèi)生工作宣傳力度，要加強新聞宣傳隊伍建設，要積極探索衛(wèi)生新聞宣傳工作的方式方法，客觀傳遞信息，做好突發(fā)事件風險溝通，爭取主動權和話語權，提高自身公信力，努力在全社會形成衛(wèi)生工作的良好社會氛圍和輿論環(huán)境。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十三
為保障人民群眾生命健康安全，著力解決當前我縣食品安全方面存在的突出問題，我局精心組織開展了一系列整治行動，現將情況總結匯報如下：
一、提高認識精心組織。
我局高度重視食品安全工作，制定了各類專項整治方案，對工作進行了認真安排部署，成立了食品安全工作領導小組，由局長任組長，分管副局長為副組長，衛(wèi)生局法規(guī)科科長、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊大隊長等為成員。明確重點，狠抓落實，為食品安全工作的順利開展提供了有力的組織保障。
二、食品衛(wèi)生監(jiān)督成績顯著。
今年衛(wèi)生監(jiān)督工作是以專項整治為契機和重點，結合經常性監(jiān)督，開展不同行業(yè)，不同層面的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
(一)摸清本底，建立分戶檔案。
開展拉網式的摸底調查，進一步摸清和刷新本底，建立分戶檔案。全縣共有餐飲單位全縣共有餐飲單位3886戶，有衛(wèi)生許可證證3073戶，持證率79.07%，共監(jiān)督餐飲單位10693戶次，監(jiān)督覆蓋率100%，分戶檔案建檔率100%。
（二）、推進衛(wèi)生監(jiān)督信息公示有力為進一步加大對轄區(qū)內餐飲店的監(jiān)督管理，建立良好的社會監(jiān)督機制，促進行業(yè)自律，我局在餐飲單位大力推行衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，充分地調動了消費者和餐飲業(yè)主的積極性和主動性，強化了社會對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的監(jiān)督，提高了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平和效能及社會影響力和社會地位。目前為止指導餐飲單位1925戶，發(fā)放宣傳資料2500余份，現已有1086戶餐飲單位建立了食品安全信息公示欄，建立餐廚垃圾備案登記的經營單位521戶。
(三)積極宣傳三類農產品市場準入工作。
開展蔬菜、水果、食用菌三類農產品市場準入，通過衛(wèi)生監(jiān)督員的耐心細致的入戶宣傳，使經營戶了解到此項工作的重要性，待雙流縣轄區(qū)內的農貿市場實行三類食品市場準入后，大中型餐飲單位將立即開展準入工作。
（五）、開展專項整治，保障食品安全。
1、為確保乳制品質量，防止問題乳粉流入餐飲消費環(huán)節(jié)，出動衛(wèi)生監(jiān)督員880人次，執(zhí)法車輛266車次，檢查餐飲單位1580戶。重點對轄區(qū)內大中型餐飲單位和集體食堂的食品庫房、操作間、糕點間、西餐制作間使用的乳制品進行逐產品、逐批次的徹底清查。未發(fā)現有使用來歷不明和有問題的乳品和含乳食品。
2、為進一步加強建筑工地食堂食品衛(wèi)生管理，防止食物中毒和食源性疾患的發(fā)生，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員51人次，執(zhí)法車輛15車次，對轄區(qū)內的16戶建筑工地食堂開展專項檢查，并發(fā)放了宣傳資料，切實保障了建筑工人的健康權益。
3、為嚴厲打擊將“地溝油”作為食用油使用的不法行為，盡快規(guī)范食用油市場秩序，出動衛(wèi)生監(jiān)督員803人次，執(zhí)法車輛183車次，開展了為期一個月的食用油脂來源和廢棄油脂去向的專項整治，共檢查餐飲單位1859戶，學校食堂311戶，集體食堂15戶。對我縣的鄧毛肚火鍋店使用不合格的食用油的行為進行了行政處罰，罰款人民幣3000元，同時責令改正其違法行為。
4、為進一步加強我縣餐飲消費環(huán)節(jié)中一次性塑料餐盒的監(jiān)管，確保公眾飲食安全，出動衛(wèi)生監(jiān)督員87人次，執(zhí)法車輛33車次，監(jiān)督檢查餐飲單位156戶，對15戶餐飲單位所使用的不符合要求的一次性塑料餐盒要求其自行銷毀。
5、開展“元旦”、“春節(jié)”“五一”等節(jié)前和節(jié)日期間的專項整治，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員1235人次，執(zhí)法車輛541車次，監(jiān)督檢查餐飲單位2146戶次，集體食堂225戶次，保障了節(jié)日期間的食品安全。
（六）“會、節(jié)“衛(wèi)生保障有力，杜絕了食物中毒和食源性疾患的發(fā)生：
全年共開展20xx年現代五項世界錦標賽、第50屆國際小姐世界大會、20xx年atp冠軍巡回賽等各類會節(jié)保障62起，其中國家級以上的會節(jié)保障13起，省級會節(jié)保障11起，市縣級會節(jié)保障38起。為保障會節(jié)期間的食宿安全，每起會節(jié)均與承辦單位簽訂的衛(wèi)生安全承諾書，監(jiān)督員到現場全程監(jiān)督食品的操作過程，做到了無一例食品安全事故的發(fā)生，保證了會議的正常進行。
（七）農村群宴的監(jiān)督管理，別具一格。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村群宴的監(jiān)督管理，今年初各中隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府人員、協管員、流動廚師進行“02”號病的專題培訓，共完成了26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，605人次的培訓，受教育面100%。為預防食物中毒發(fā)生，推進我縣農村群宴管理工作，在東升、華陽、西街辦等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共集中由政府投資10萬余元進行社區(qū)群宴集中辦宴餐館標準化建設，經過精心指導和規(guī)范，已經完成的有5家，正在建設的有4家，還沒有修建的有6家，新建的餐館都達到b級標準，為控制食物中毒起到了一定作用。
（八）舉報投訴處理及時。
接受處理來信、來訪、投訴、舉報27起，做到了每起事件有記錄，結果、有匯報，調查處理及時率100%，全年無處理不及時被投訴事件發(fā)生。
（九）食物中毒得到有效控制。
全年發(fā)生食物中毒1起，人數15人，發(fā)生率控制在1.5/10萬。對發(fā)生食物中毒的餐飲單位給予了行政處罰，罰款1.8萬元。
（十）成功舉辦食品衛(wèi)生管理員培訓班：
對餐飲業(yè)單位的管理員進行了食品衛(wèi)生法律法規(guī)、操作規(guī)范衛(wèi)生知識的培訓，并進行了考試，通過培訓使管理員的水平有了明顯的提高，共培訓人員291人。
（十一）、專項整治，監(jiān)督抽檢有機結合。
按照市衛(wèi)生局下達的抽檢計劃，對轄區(qū)內一次性筷子、食用植物油、醬油、糕點、面包、肉餡、魚丸、涼粉等進行了監(jiān)督抽檢。一次性筷子和食用植物油抽檢合格率為100%，并在報刊上進行了公示。其它抽檢結果未出。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十四
20**年上半年，在局黨組的正確領導下，在全科同志的共同努力下，緊緊圍繞《衛(wèi)生工作要點》，“以服從領導，團結同志，認真學習，扎實工作”為準則，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，順利的完成了上半年工作計劃和上級領導交辦的各項工作任務。現將20**年上半年工作總結及下半年工作安排如下:。
一、上半年工作開展情況。
(一)組織全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂主題實踐活動。20**年上半年，按照局黨組統(tǒng)一部署，結合《實施方案》要求，完成了全市衛(wèi)生系統(tǒng)“修、強、鑄”主題實踐活動宣傳、動員和推廣工作。通過走訪和聽取匯報，全市35家醫(yī)療衛(wèi)生單位都積極開展此項活動，做到有宣傳標語、有會議記錄、有學習心得，取得了預期的良好效果。有效地促進了衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設的好轉，推動了全局中心工作和重點任務的順利完成。
(二)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定崗聘用和人員需求測算工作。上半年，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院符合條件因其它原因未聘的人員予以聘任;對退休或離崗人員予以解聘。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現有人員情況，對所需衛(wèi)生專業(yè)技術人才和空缺工作崗位進行了周密的測算，提出了合理化意見和建議，為領導決策打下了堅實的基礎，為下半年衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員招聘工作做好了相關準備。
(三)認真謀劃績效工資前期測算和審批工作。2012年上半年，完成了全市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位績效工資補發(fā)與執(zhí)行的測算，并報市人社局審批。現已向市財政局申請補發(fā)績效工資，職工績效工資待《績效考核和分配實施方案》研究通過后，再予執(zhí)行。
(四)組織衛(wèi)生系統(tǒng)完成社會保障卡信息采集和登記工作。6月份，按照市政府統(tǒng)一安排和部署，組織全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職和退休職工1393人，完成了換發(fā)社會保障卡信息采集和登記工作。
(五)做好計劃生育和綜合治理性別比工作。20**年上半年，完成了衛(wèi)生局管轄的市直醫(yī)療單位育齡婦女普查工作;配合市計生局完成了b超和從業(yè)人員登記備案工作;抽調精干力量會同計生、藥監(jiān)、公安等部門組建專職執(zhí)法檢查大隊，從嚴查處“兩非案件”。
(六)完成了黨務、婦聯、青年團、老干部等上級組織交辦的各項工作。完成《xx市組織史資料第六卷》書稿撰寫工作;完成黨的基層組織黨務公開工作;發(fā)展入黨積極分子5名，培養(yǎng)預備黨員轉正3人;組織建立了市衛(wèi)生局關工委組織并匯報工作等。
(七)上半年受到的表彰的單位和個人。
市衛(wèi)生局黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)工作受市委“七一”表彰;。
市新型農村合作醫(yī)療管理中心受xx市婦聯“三八紅旗集體”表彰;。
市疾控中心受市團委“五四青年團支部”表彰;。
蘇雨松同志受市團委“20**年度十大優(yōu)秀青年”表彰。
二、下半年工作安排：
1、繼續(xù)深入開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實踐活動，推動衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設的根本好轉。
2、積極配合人社局、編辦，完成好市政府對全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的招錄工作。
3、進一步完善衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位《績效考核和分配實施方案》，完成好事業(yè)單位職工績效工資補發(fā)和執(zhí)行工作。
4、根據醫(yī)改要求，積極穩(wěn)妥地完成好社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和人員核編定崗工作。
5、組織好衛(wèi)生系統(tǒng)年終考核工作。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇一
本人在衛(wèi)生局正確領導下，在新科長的帶領下認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，認真學習醫(yī)保政策、財經法規(guī)、衛(wèi)生局會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加衛(wèi)生局的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規(guī)定，認真做好自己的本職工作。作為衛(wèi)生局出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為衛(wèi)生局做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結匯報如下：
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，及時辦理日?，F金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時收回衛(wèi)生局各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務科負責人的直接領導下，負責衛(wèi)生局的財務報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放衛(wèi)生局各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結算和登記管理。
2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎工作。衛(wèi)生局會計檔案管理基礎薄弱，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，衛(wèi)生局東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4.完成社?；撕褪召M年審工作，配合學院對衛(wèi)生局20xx年和20xx年財務收支的審計工作。為20xx年社?；撕褪召M年審提供了準確的財務資料，整理20xx-20xx年的財務制度，會計賬薄、憑證、報表，配合學院的財務收支審計。
通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了衛(wèi)生局的充分肯定，20xx年，財務室被評為衛(wèi)生局先進集體，同時本人補評為先進個人。
首先，由于衛(wèi)生局無基本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次，衛(wèi)生局業(yè)務量較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領導及時提供報表。最后財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇二
一、完善財務制度，加強專項資金管理。
健全的財務制度是規(guī)范和加強財務管理的基礎，是嚴格按章辦事、依法理財根本依據。根據“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細化了內控機制，健全和完善了財務管理制度，規(guī)范了財務操作流程。加強專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學理財、陽光理財，制度理財的良好氛圍。
二、抓住“三個重點”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務管理，提高資金使用效益，正確把握財務狀況和發(fā)展趨勢；二是重點落實各項財務制度，堅持以單位利益為重，對各項費用開支嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務工作科學化、規(guī)范化、合理化；三是重點做好開源節(jié)流工作，科學預算，合理使用轉移支付資金，增強節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經紀律。
一是為嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進行了清理銷戶工作。在工作中，財務股人員積極開展溝通協調，做好自查自清工作，及時將賬戶設置情況向領導匯報，主動聯系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關工作事宜進行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務收支、專項資金的使用、會計信息質量、會計執(zhí)法等情況進行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設置、招待費“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設是財務工作的生命線。財務股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強化為民服務意識，創(chuàng)一等工作，爭當務實高效模范。財務股開展了廉能風險防控工作，按照上級文件精神和局領導指示要求，做好了本部門廉能風險防控工作。一是編制出財務股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權目錄。二是根據內部管理控制要求，制定了交通基本建設專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設專項資金撥付流程圖。
三是在職權目錄和專項資金撥付流程圖的基礎上，要求財務股人員先自行認真查找廉能風險情況，通過自查互查評議，確定了各個權利職責運行中的風險點，評定出風險等級。四是按局領導要求，結合工作崗位職責與加強財務管理，對各項規(guī)章制度、崗位責任制進行修訂和完善，健全了內部防控制度。
一、今年新開展的主要工作。
1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01年21。19%，02年15。85%，02年比01年降低5。34個百分點；藥品費占藥品收入比77。12%，02年75。57%，02年比01年降低1。65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2。7%，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在衛(wèi)生局iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到衛(wèi)生局的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
xx年計財科在局領導班子的正確領導下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點，迅速調整工作重心，在衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現將本科xx年有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
1、抓好項目申報工作：今年，是中央實施拉動內需，加大農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的第一年，也是福建省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。20xx年中央及省上下達的我市衛(wèi)生項目共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級醫(yī)院項目3個，中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個，中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個（含環(huán)境整治項目3個），中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設的土建項目有7個，其中：省級預算內補助資金550萬元，d級危房改造項目3個，省級預算內補助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個縣（市、區(qū)）的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，建陽市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前。
2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年，我科在工作任務相當繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了按照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個（市、區(qū)）都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個，我科實地跟蹤督促的項目超過了35個。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據衛(wèi)生項目點多面廣的特點，建立了項目建設進度電子數碼庫，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責任書，認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
xx年醫(yī)改方案出臺后，我科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務，積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構“兩費”的測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作。
1、認真編制xx年度預算并做好年度預算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現，20xx年爭取的年度預算比上一年度有了較大幅度的提高。認真執(zhí)行年度預算，在日常財務管理中，既要遵守相關財經制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導報告資金使用情況，做好相關財務指標、運行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩(wěn)有序，資金安全、不出差錯。
2、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經費的轉撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內容，幫助各縣（市、區(qū)）做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。4、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
5、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。
本人于xx-xx年12月就任xx-xx學院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協調處理各種關系。由于學院與衛(wèi)生局實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方衛(wèi)生局相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、衛(wèi)生局“院院合一”的特點，本著給衛(wèi)生局充分財經管理自主權的原則，決定在衛(wèi)生局獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。分別于xx-xx年3月將衛(wèi)生局帳務、xx-xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交衛(wèi)生局財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟衛(wèi)生局財經管理經驗。為了做好衛(wèi)生局財經管理工作，我?guī)ьI衛(wèi)生局財務人員赴廣東省人民衛(wèi)生局、南方衛(wèi)生局、江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結合衛(wèi)生局等單位調研。通過調研，了解了相關衛(wèi)生局財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于衛(wèi)生局財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成衛(wèi)生局xx-xx年預算編制及經費保障工作。衛(wèi)生局xx-xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到衛(wèi)生局報到時，衛(wèi)生局預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算衛(wèi)生局收入，前后共作了7次調整，方形成衛(wèi)生局xx-xx年預算方案提交院黨委審議。
由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生局的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后衛(wèi)生局效益與預期相去甚遠，在衛(wèi)生局業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，衛(wèi)生局經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在衛(wèi)生局經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟衛(wèi)生局調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局借款、經費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局財務會計內部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
二、新年度工作計劃。
20xx年，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個年度，也是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關鍵年，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，衛(wèi)生局迎來跨躍式發(fā)展年。財經工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好衛(wèi)生局財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制衛(wèi)生局xx-xx年決算和20xx年預算?？茖W編制xx-xx年決算和20xx年預算，既是對xx-xx年衛(wèi)生局財經工作的總結，也是對20xx年衛(wèi)生局財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好衛(wèi)生局財經管理工作。20xx年預算編制，將在參考xx-xx年經費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。20xx年是衛(wèi)生局的發(fā)展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證衛(wèi)生局重點發(fā)展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理衛(wèi)生局相關財務證照。衛(wèi)生局法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設衛(wèi)生局銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為衛(wèi)生局經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)生局的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調整。按照《衛(wèi)生局財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟衛(wèi)生局情況，結合衛(wèi)生局實際，提出衛(wèi)生局財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇三
衛(wèi)生局是地方各級醫(yī)院的主管部門。下設辦公室、醫(yī)政科、健教所、愛衛(wèi)會等職能部門，分管食品衛(wèi)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，醫(yī)療事故的處理等等工作。今天本站小編給大家整理了衛(wèi)生局財務工作總結，希望對大家有所幫助。
一、完善財務制度，加強專項資金管理。
健全的財務制度是規(guī)范和加強財務管理的基礎，是嚴格按章辦事、依法理財根本依據。根據“”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細化了內控機制，健全和完善了財務管理制度，規(guī)范了財務操作流程。加強專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學理財、陽光理財，制度理財的良好氛圍。
二、抓住“三個重點”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務管理，提高資金使用效益，正確把握財務狀況和發(fā)展趨勢;二是重點落實各項財務制度，堅持以單位利益為重，對各項費用開支嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務工作科學化、規(guī)范化、合理化;三是重點做好開源節(jié)流工作，科學預算，合理使用轉移支付資金，增強節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經紀律。
一是為嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進行了清理銷戶工作。在工作中，財務股人員積極開展溝通協調，做好自查自清工作，及時將賬戶設置情況向領導匯報，主動聯系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關工作事宜進行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務收支、專項資金的使用、會計信息質量、會計執(zhí)法等情況進行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設置、招待費“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設是財務工作的生命線。財務股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強化為民服務意識，創(chuàng)一等工作，爭當務實高效模范。財務股開展了廉能風險防控工作，按照上級文件精神和局領導指示要求，做好了本部門廉能風險防控工作。一是編制出財務股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權目錄。二是根據內部管理控制要求，制定了交通基本建設專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設專項資金撥付流程圖。
三是在職權目錄和專項資金撥付流程圖的基礎上，要求財務股人員先自行認真查找廉能風險情況，通過自查互查評議，確定了各個權利職責運行中的風險點，評定出風險等級。四是按局領導要求，結合工作。
崗位職責。
與加強財務管理，對各項。
規(guī)章制度。
崗位責任制進行修訂和完善，健全了內部防控制度。
20xx年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。
20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
四、積極調研論證、多方協調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
五、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
六、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。
七、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目。
責任書。
認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目目前第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作。
1、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經費的轉撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
2、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
3、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。
按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經費。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇四
圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況。
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保*，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保*全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保*了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
2010年下半年工作任務。
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;認真做好2010年度財務總決算工作;認真清理xx-2010年度的財務會計帳目和往來帳款；認真做好每月的財務報表和帳務處理；認真做好財務檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務；認真完成好領導交辦的各項工作。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇五
20xx年，*縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務科在局領導班子的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下，在各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，認真貫徹縣委、縣政府各類會議及文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，立足崗位，扎實工作，經過科室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和領導交辦的其他各項工作任務，現將主要工作總結如下：
一、強化財務工作，規(guī)范財務管理。
（一）著眼目標考核，努力完成各項工作任務。
1.完成了市衛(wèi)生局下達的“總控”目標。加強了醫(yī)療服務，降低了藥品收入比例，為解決老百姓看病難、看病貴做出了努力。
2.認真貫徹落實《重慶市醫(yī)療服務價格管理辦法》，嚴格執(zhí)行《重慶市醫(yī)療服務價格手冊》，加大醫(yī)療服務價格監(jiān)管力度，無亂收費行為和收費投訴。
3.衛(wèi)生事業(yè)費（不含中央專項資金）保持增長，比上年增加109.5萬元，在上年基礎上增加10.45％。
4.嚴格按照《會計法》和《統(tǒng)計法》的規(guī)定，財務、統(tǒng)計數據真實、完整、準確，及時上報，無違法行為。
5.完成衛(wèi)生行業(yè)審計的審計意見整改工作，今年行業(yè)審計了衛(wèi)生局機關、人民醫(yī)院兩家，延伸審計了衛(wèi)生監(jiān)督所，三家均有整改意見并落實，為保證醫(yī)療衛(wèi)生等各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻。
（二）著眼內部管理，切實抓好各項基礎工作。
1.進一步強化財務管理，加強財務監(jiān)管。嚴格現金使用審批手續(xù)和程序，嚴格各種票據申領、使用、繳驗制度，嚴格資產購置、清理、報廢審批制度。加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支。
2.進一步深化內部審計，規(guī)范財務行為。堅持“全面審計、突出重點”的方針，加大內部審計力度，認真履行職責。通過抓內審隊伍建設，進一步改進內審工作方法，重點開展了經濟責任審計和財務收支審計，突破醫(yī)療衛(wèi)生的難點，強化信訪監(jiān)督。全年共完成審計項目29項，審計金額8706多萬元。充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督與服務職能，較好地完成了各級領導交辦的任務。
3.進一步加強會計基礎工作，開展會計工作考核。按照《會計基礎工作規(guī)范》對各單位會計進行考核，并著重考核會計基礎工作情況，會計檔案管理情況，財務收支和資金的管理情況，內控制度的執(zhí)行情況，經濟指標的完成情況，重要事項審批制度的執(zhí)行情況等。
4.進一步加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務技能和人員素質。要求每一位工作人員都要結合財務管理的新形勢，樹立“終身學習”的理念，注重自身能力的培養(yǎng)，樹立實際操作水平。
二、采取有效措施，推進移民遷建。
衛(wèi)生局領導班子和各單位高度重視衛(wèi)生移民遷建工作，把此項工作作為任期主要工作目標來抓，積極推進各醫(yī)療衛(wèi)生單位移民遷建工作。在縣委、縣府的直接領導和關懷下，切實加快遷建步伐，提質提速如期完成移民遷建倒計時工作任務。成立了以局領導班子成員、各衛(wèi)生移民遷建單位主要負責人、局辦公室主任、局規(guī)財科長為成員的衛(wèi)生移民遷建領導小組，局班子成員督導相關下屬單位，下設遷建辦公室，抽調了專人具體聯系各單位移民遷建工作，各單位相應成立了專門的移民遷建班子。
1.健全制度，落實責任，做好日常工作。
根據衛(wèi)生移民遷建工作倒計時工作方案，制定了各單位移民遷建工作倒計時工作時間表；制定了移民遷建工作的會議制度、通報制度、監(jiān)督制度、工程管理制度、財務管理制度、責任追究制度等制度措施，定期召開系統(tǒng)移民遷建工作例會。認真開展日常工作，積極收集、及時通報各單位移民遷建情況。形成了一套完整的`移民遷建工作的領導、協調、監(jiān)督、管理運行機制，促進了衛(wèi)生移民遷建工作的有序進行。
2.高度重視，把握機遇，做好庫區(qū)醫(yī)院遷建補償概算調整工作。
庫區(qū)醫(yī)院遷建補償概算調整工作，對于我縣各衛(wèi)生移民遷建單位是一個千載難逢的機遇。做好此項工作，對確保醫(yī)院遷建任務的順利完成，貫徹和落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，改善就醫(yī)條件、提高人民群眾的生活質量意義重大。衛(wèi)生局領導高度重視，局長親自抓，親臨工作現場。相關工作人員密切配合，以高度的責任心和使命感，全力以赴、夜以繼日，完成了基礎數據填報和現場核查。局領導和科長幾次到重慶和武漢，向市衛(wèi)生局、國家三建委和長江委反映我縣醫(yī)院搬遷存在的現實困難和特殊情況，為落實最優(yōu)方案，最大限度地爭取資金，解決我縣醫(yī)院遷建的歷史包袱和實際困難做出了諸多努力。
3.年度移民遷建任務完成情況：
（1）衛(wèi)生局機關，已于10月30日搬遷入?。?BR> 衛(wèi)生局的財務工作總結篇六
衛(wèi)生局是地方各級醫(yī)院的主管部門。下設辦公室、醫(yī)政科、健教所、愛衛(wèi)會等職能部門，分管食品衛(wèi)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，醫(yī)療事故的處理等等工作。下面是本站小編整理的一些關于衛(wèi)生局財務科工作總結，供您參考。
一、今年新開展的主要工作。
1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在衛(wèi)生局iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到衛(wèi)生局的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了衛(wèi)生局加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。
20xx年十字路衛(wèi)生局財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進衛(wèi)生局財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞衛(wèi)生局20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為衛(wèi)生局事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他衛(wèi)生局相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了衛(wèi)生局財務工作的順利進行。
二、明確了衛(wèi)生局財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了衛(wèi)生局資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給衛(wèi)生局財務工作打開了一項新局面。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，衛(wèi)生局醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協調，做好衛(wèi)生局專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，衛(wèi)生局進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和衛(wèi)生局根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強衛(wèi)生局項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，衛(wèi)生局提高了服務質量，技術水平，進行衛(wèi)生局人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。衛(wèi)生局財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。衛(wèi)生局進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了衛(wèi)生局財務信息化建設工作，衛(wèi)生局財務信息化服務體系初步建立。構建衛(wèi)生局財務信息化服務體系有助于衛(wèi)生局各級領導及時了解、掌握衛(wèi)生局財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了衛(wèi)生局二級管理科室參與理財的方式、方法。
本人于-xx年12月就任-xx學院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協調處理各種關系。由于學院與衛(wèi)生局實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方衛(wèi)生局相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、衛(wèi)生局“院院合一”的特點，本著給衛(wèi)生局充分財經管理自主權的原則，決定在衛(wèi)生局獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。分別于-xx年3月將衛(wèi)生局帳務、-xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交衛(wèi)生局財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟衛(wèi)生局財經管理經驗。為了做好衛(wèi)生局財經管理工作，我?guī)ьI衛(wèi)生局財務人員赴廣東省人民衛(wèi)生局、南方衛(wèi)生局、江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結合衛(wèi)生局等單位調研。通過調研，了解了相關衛(wèi)生局財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于衛(wèi)生局財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成衛(wèi)生局-xx年預算編制及經費保障工作。衛(wèi)生局-xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到衛(wèi)生局報到時，衛(wèi)生局預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算衛(wèi)生局收入，前后共作了7次調整，方形成衛(wèi)生局-xx年預算方案提交院黨委審議。
由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生局的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后衛(wèi)生局效益與預期相去甚遠，在衛(wèi)生局業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，衛(wèi)生局經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在衛(wèi)生局經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟衛(wèi)生局調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理。
規(guī)章制度。
目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局借款、經費報銷暫行規(guī)定》并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局財務會計內部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
二、新。
年度工作計劃。
20xx年，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個年度，也是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關鍵年，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，衛(wèi)生局迎來跨躍式發(fā)展年。財經工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好衛(wèi)生局財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制衛(wèi)生局-xx年決算和20xx年預算?？茖W編制-xx年決算和20xx年預算，既是對-xx年衛(wèi)生局財經工作的總結，也是對20xx年衛(wèi)生局財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好衛(wèi)生局財經管理工作。20xx年預算編制，將在參考-xx年經費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。20xx年是衛(wèi)生局的發(fā)展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證衛(wèi)生局重點發(fā)展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理衛(wèi)生局相關財務證照。衛(wèi)生局法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設衛(wèi)生局銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為衛(wèi)生局經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)生局的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調整。按照《衛(wèi)生局財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟衛(wèi)生局情況，結合衛(wèi)生局實際，提出衛(wèi)生局財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長。
崗位職責。
新年度將總結上年度工作經驗的基礎上發(fā)揚成績克服不足努力做好衛(wèi)生局財經工作為衛(wèi)生局又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇七
財務科是衛(wèi)生局的關鍵部門，財務科工作總結怎么寫?下面是本站小編整理的一些關于衛(wèi)生局的財務工作總結，供您參考。
20xx年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。
20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
四、積極調研論證、多方協調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
五、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
六、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。
七、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目。
責任書。
認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目目前第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協調市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作。
1、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經費的轉撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
2、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
3、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經費。
一、完善財務制度，加強專項資金管理。
健全的財務制度是規(guī)范和加強財務管理的基礎，是嚴格按章辦事、依法理財根本依據。根據“”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細化了內控機制，健全和完善了財務管理制度，規(guī)范了財務操作流程。加強專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學理財、陽光理財，制度理財的良好氛圍。
二、抓住“三個重點”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務管理，提高資金使用效益，正確把握財務狀況和發(fā)展趨勢;二是重點落實各項財務制度，堅持以單位利益為重，對各項費用開支嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務工作科學化、規(guī)范化、合理化;三是重點做好開源節(jié)流工作，科學預算，合理使用轉移支付資金，增強節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督，嚴肅財經紀律。
一是為嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進行了清理銷戶工作。在工作中，財務股人員積極開展溝通協調，做好自查自清工作，及時將賬戶設置情況向領導匯報，主動聯系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關工作事宜進行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務收支、專項資金的使用、會計信息質量、會計執(zhí)法等情況進行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設置、招待費“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設是財務工作的生命線。財務股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強化為民服務意識，創(chuàng)一等工作，爭當務實高效模范。財務股開展了廉能風險防控工作，按照上級文件精神和局領導指示要求，做好了本部門廉能風險防控工作。一是編制出財務股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權目錄。二是根據內部管理控制要求，制定了交通基本建設專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設專項資金撥付流程圖。
三是在職權目錄和專項資金撥付流程圖的基礎上，要求財務股人員先自行認真查找廉能風險情況，通過自查互查評議，確定了各個權利職責運行中的風險點，評定出風險等級。四是按局領導要求，結合工作。
崗位職責。
與加強財務管理，對各項。
規(guī)章制度。
崗位責任制進行修訂和完善，健全了內部防控制度。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇八
各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：??
為保障農村衛(wèi)生院正常業(yè)務工作開展，提高管理水平，加強競爭能力，進一步規(guī)范各單位財務管理，針對我縣各農村衛(wèi)生院實際情況，特制定達縣農村衛(wèi)生院財務管理暫行規(guī)定：
第一條：各單位統(tǒng)一執(zhí)行事業(yè)單位財務會計制度和醫(yī)院財務會計制度；
出納核定的'庫存現金不得突破3000元；
杜絕白條入帳情況發(fā)生，各單位報銷票據必須合法、有效，堵塞財務管理漏洞；
中心衛(wèi)生院院長的年職務津貼標準不得突破1200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得突破600元；
第七條：建立藥品（材料，下同）出、入庫制度，藥品出、入庫要填制出、入庫單；
嚴把藥品質量關，必須在國家正規(guī)的醫(yī)藥公司采購藥品；??
藥品一律實行零售價出、入庫原則，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的藥品作價標準；
衛(wèi)生局的財務工作總結篇九
一、全體工作人員要遵守統(tǒng)一作息時間，按時上下班，不遲到、早退，堅守工作崗位。
二、辦公室是機關考勤工作的責任科室，負責對考勤工作全過程的組織、監(jiān)督和完善，每月由分管局長牽頭，辦公室對機關出勤情況進行匯總，結果列入月考核。
三、機關實行上班簽到制和集中學習簽到制。簽到由辦公室具體負責，每天上午8：30和下午13：30簽到完畢，每次集中學習前簽到。逾時不得補簽。
四、考勤內容包括：遲到、事假、休假、出差、學習、外出等。
五、工作人員由領導派往外地、市、鎮(zhèn)出差、開會、參加公務活動或經批準脫產、半脫產學習，不能按時在機關簽到視同在勤。
六、工作人員請假半天以上必須履行請假手續(xù)。機關工作人員請假半天的，由分管機關負責人批準，報辦公室備案；請假一天及一天以上的，由局長批準；副局長請假，由局長批準；局長請假按、縣政府規(guī)定執(zhí)行。請假期滿后，應及時向批準領導及辦公室銷假。請假者應在批準后方可離開工作崗位，原則上不準假后補辦手續(xù)。
七、每周一上午，辦公室將上周出勤情況匯總后全局通報，并存檔保存。
八、在考勤方面出現的其他情況，凡不在本規(guī)定之列，提請局長辦公會研究后處理。
九、機關借調人員、臨時工均按本規(guī)定執(zhí)行。
學 習 制 度
為創(chuàng)建學習型機關，進一步提高機關工作人員的整體素質，制定本制度。
一、時間安排
每周星期一上午為集中學習時間。其他時間由科室和個人自主安排學習。
二、學習內容
1、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想。
2、學習衛(wèi)生方針政策、上級文件。
3、學習時事政治。
三、學習方式
學習方式要靈活多樣，注重實效。
1、自學。自學是機關黨員干部學習的重要形式，每天堅持擠時間自學，學習內容以各科室業(yè)務知識為主。
2、集中學習。每周一上午為機關集中學習時間。
3、參加培訓。根據上級要求和工作安排，有計劃地選派人員參加。
4、參觀考察。根據工作需要，有計劃組織人員到有關地區(qū)參觀學習衛(wèi)生工作先進經驗。一般每年組織一次。
5、個人閱讀。提倡每季度重點讀一本好書。閱讀書目可由組織統(tǒng)一制定，也可由個人自定。
6、其他形式。適時地根據學習和工作需要組織專題講座、報告會等形式的學習教育活動。堅持每月寫一篇讀書筆記，并不定期的進行檢查和展示。
四、要求
1、在規(guī)定的學習時間內，工作人員不得無故不參加學習。因特殊情況不能參加的，需經分管領導批準。
2、建立專用學習筆記，分管機關領導經常調閱工作人員學習筆記，對記錄、學習不認真的予以嚴肅批評。
3、工作人員要結合學習內容，每月上交一篇學習心得體會，適時組織交流。
保 密 制 度
為保守機關秘密，維護工作順利進行，特制定本制度。
一、機關秘密是關系機關權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
二、局機關所有工作人員都有保守秘密的義務。
三、機關保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。
四、保密范圍
（一）上級發(fā)來的表明密級的.各類文電、信件、資料和內部文件；
（二）局黨委會、局長辦公會、局務會研究確定的尚未公開的事項和會議記錄；
（三）尚未公開的行政執(zhí)法案件審理情況和結果；
（四）機關文書、人事檔案、各類印章、證件；
（五）尚未公開的組織、人事、財務、審計工作方面的事項；
（六）來信來訪案件中不宜擴散的內容；
（七）因工作掌握的各醫(yī)療衛(wèi)生單位技術、配方等。
五、保密紀律
（一）對機關的秘密事項，全體工作人員都應做到不該問的不問，不該說的不說，并在知悉秘密事項的情況下都負有保密義務，且有權制止一切泄露機關秘密事項的行為。
（二）凡涉及機關秘密事項的內容，不論其為何種載體形式均屬保密范圍，任何工作人員直接或間接、口頭或書面擅自對外提供涉及機關秘密內容的行為，均屬泄密。
（三）凡屬允許知悉機關秘密事項的工作人員，未經允許，不得主動接觸涉密事項；凡不屬允許知悉機關涉密事項范圍內的工作人員，不得以任何方式主動獲取機關秘密事項內容，否則視為竊密。因特殊原因需要其接觸機關秘密事項內容的，應做到恪守秘密。
六、嚴格文件登記、傳閱、保管和借閱手續(xù)，文件由辦公室隨時登記、辦理、不積壓或漏辦。
七、機關工作活動中所形成的文件、材料，應及時將原文底稿，正本整理立卷、歸檔、保存，不經領導批準不得擅自銷毀。
八、干部調動、離、退休時，應將所有文件、內部刊物退辦公室，不得私自銷毀或帶走。
九、文印室工作人員要嚴格遵守保密制度，對印送的需要保密的文稿及打印出的文件資料要妥善存放，成文后及時通知辦文科室。文件清樣、廢舊軟盤要及時銷毀，嚴禁個人留存、抄錄和外傳。
十、發(fā)生泄密事件，按照干部管理權限嚴肅處理。
印章使用管理制度
一、局黨委、行政及各專業(yè)印章均由辦公室統(tǒng)一管理，堅持“專人管理，審批簽發(fā)，依章使用，登記交接”的原則。
二、印章由辦公室指定專人管理，印章管理人員要有高度政治責任感，堅持原則，熟悉政務，作風嚴謹，措施有力，確保印章的安全。
三、印章不得隨意交他人代為使用，不得隨意帶出辦公室使用，需加蓋公章時一律由辦公室印章管理人員負責加蓋或監(jiān)督使用。
四、除正常的公文加蓋印章按規(guī)定程序辦理外，對于外部門、外單位或者涉及面廣的重大問題需要加蓋印章，應建立審批登記制度。
五、管理印章人員因病、事假需交他人代為管理使用時，應做好印章的使用交接，包括交接日期、使用登記等。
六、嚴格安全保密制度，存放印章的箱柜要隨手加鎖，以防丟失或釀成其他事故。
七、外出和聯系工作需要出具證明，經局領導簽字同意后，方能蓋章。工作人員因子女就業(yè)、轉學等事項須出具證明的，經分管局長簽字同意后，方能蓋章。住房公積金貸款、工資證明必須經局長簽字同意后，方能蓋章。涉及經濟貸款、物資抵押、財務借據一律不予蓋章。
八、不得在空白公文紙和空白介紹信上加蓋公章。
九、行政服務中心衛(wèi)生局印章只能在行政服務中心用于衛(wèi)生許可證的審批，并登記備案。涉及局機關的業(yè)務、執(zhí)法等加蓋行政服務中心的印章無效。如有違反，誰蓋章，誰負責，并追究當事人的責任。
十、財務專用章由財務科管理使用，新型農村合作醫(yī)療印章由新農合辦管理使用，只用于相關專項業(yè)務。發(fā)生問題按照誰主管、誰負責的原則，責任由科室負責人承擔。
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衛(wèi)生局的財務工作總結篇十
一、20*年工作完成情況。
（一）加強公共衛(wèi)生體系建設，做好衛(wèi)生防病工作。
1、以公共衛(wèi)生大廈建設為標志，加強公共衛(wèi)生體系建設，創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作模式。不斷完善以一個機制、四個體系構架的公共衛(wèi)生建設，多次完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置。公共衛(wèi)生大廈建設進展順利。預計20*年初完工，投入使用，發(fā)揮提升全區(qū)共衛(wèi)生服務水平的'作用。
2、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。
聞訊而動，衛(wèi)生局及時啟動禽流感防控工作。結合區(qū)位特點，制定完善了禽流感防控工作方案和應急預案，進一步明確各部門職責。堅持早布控、廣宣傳、持續(xù)動態(tài)監(jiān)察執(zhí)法，向居民開展宣傳和教育，強化候鳥聚集地區(qū)的監(jiān)測。把禽流感納入今年秋冬季節(jié)呼吸道傳染病防控的重點，組織對醫(yī)務人員進行禽流感防控知識的全員培訓和考核。
3、傳染病綜合防治和預防保健工作措施得到落實，各項工作按計劃完成。
20*年1－10月份，甲、乙類傳染病發(fā)病2625例，發(fā)病率335.56/十萬，與去年同期相比（去年發(fā)病2623例）上升0.*%，上升的主要病種為麻疹、流腦，均為散發(fā)，無暴發(fā)流行。未發(fā)生脊髓灰質炎病例，未發(fā)生飲水污染事故。
繼續(xù)保持計劃免疫工作高質量高接種率水平。截止20*年10月，全區(qū)學齡前兒童免疫接種接種率99.86%，開展了外來兒童查漏、補種工作。推進免疫預防規(guī)范化門診建設工作。嚴格執(zhí)行群體性疫苗接種工作有關規(guī)定，確保免疫預防各項工作管理規(guī)范化。
嚴格傳染病網絡直報工作，降低漏報率，主動搜索不明原因肺炎病例。預防和控制季節(jié)性傳染病爆發(fā)流行，夏季腸道門診、冬季呼吸道門診按時開診。加強建筑工地、集貿市場等流動人口集中地區(qū)的防病管理。有效處置了新街口地區(qū)短期內集中發(fā)生的流行性出血熱疫情。
加強艾滋病等重大傳染病的防治工作，對艾滋病疫情實行網絡專報；加大重點人群監(jiān)測力度，落實國務院四免一關懷政策，開展艾滋病自愿咨詢檢測。
落實市政府關于完善突發(fā)傳染病醫(yī)療救治體系建設的折子工程，在*區(qū)確定18家醫(yī)療機構分別建設標準傳染病診室、傳染病門診和傳染病隔離留觀病房及4家急救分站。通過協調和督導，在規(guī)定時間完成建設，及時開診。
婦幼工作落實一法兩綱，指標繼續(xù)保持全市較好水平。20*年1－10月，全區(qū)孕產婦死亡率0/十萬，嬰兒死亡率1.68‰。加大婚檢宣傳力度，在全市率先實現居民免費自愿婚檢。自愿婚檢人數呈現逐步上升趨勢，較去年同期顯著增長。
精神衛(wèi)生防治工作加強，啟動控制精神抑郁障礙項目。開展了智力殘疾人員的需求調查。截至10月，為無職業(yè)、無報銷渠道、無收入的貧困精神病人免費門診1748人次，共投入費用15萬元余。試行精神病緊急救助工作前移的措施，區(qū)內精神病人救助綠色通道不斷完善，重大節(jié)日期間未發(fā)生精神疾患者肇事肇禍事件。
堅持落實《*區(qū)慢性病防治規(guī)范》，以重點疾病為突破口，多形式多渠道開展健康教育工作，依托社區(qū)衛(wèi)生服務平臺，與轄區(qū)大醫(yī)院合作，開展慢性非傳染性疾病的控制工作。
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衛(wèi)生局的財務工作總結篇十一
xx經濟區(qū)建設上升到國家戰(zhàn)略，是我市經濟發(fā)展的大事，進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設，做好xx市中醫(yī)院擴建項目、xx市婦幼保健院擴建項目、xx市第二人民醫(yī)院擴建項目、xx市精神醫(yī)院擴建項目、xx市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、xx市基層衛(wèi)生服務建設項目、xx市新型農村合作醫(yī)療管理辦公室建設項目、xx市疾病控制中心建設項目、四個xx社區(qū)服務中心建設項目的規(guī)劃實施。
現有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務人員，許多衛(wèi)生院的財務人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應現代財務工作的要求，針對財務人員水平的提高的問題，應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進，才能有效的提高財務人員的素質。
針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度，實行專人負責、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮資金最大使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。
規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理，強化國有資產監(jiān)管，在20xx年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查，將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理，確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中管理工作。
健全規(guī)章制度，采取得力措施，加大預算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點，控制一般性支出，精打細算，克服花錢大手大腳現象，創(chuàng)建節(jié)約型機關，確?！八捻椯M用”：公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超%以上。
定期分析各單位財務狀況，做到及時、準確、真實的分析各單位經濟運行中存在的的問題，通過對資產負債、資金周轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評，促進增收節(jié)支，改善收支結構，提高經濟效益，完善管理水平起到積極的推動作用。
以醫(yī)療改革為契機，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案，提高分配方案的科學性和合理性，使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態(tài)度與服務質量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據，注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。
根據上級文件要求，為規(guī)范采購行為，降低采購價格，保證質量，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實際情況進行獎懲，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。
積極參與支持招商引資工作，按時完成和上報有關項目資料。積極爭取項目，引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務，為基層招商引資服好務。
一是，加大宣傳力度。
二是，協調落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。
三是，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，積極做好國家政策性貸款工作。
1、加強財務隊伍的培訓，對基層單位多引進招聘高學歷的技術人才。
2、盡快完成網絡版財務軟件的前期準備工作，讓網絡版財務軟件能盡快投入使用。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十二
20xx年我區(qū)衛(wèi)生工作要繼續(xù)把穩(wěn)中求進作為工作的總基調，把保障和改善民生作為工作的根本目的，深入學習領會黨的十八大精神，以實現“四個轉變”為工作指導思想，以推進公立醫(yī)院優(yōu)化工程，公共衛(wèi)生強化工程，基層衛(wèi)生完善工程，全民健康促進工程，人才、科技強衛(wèi)工程，衛(wèi)生文化提升工程等“六項工程”為重點，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生工作對改善民生、推動經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
一、上半年工作開展情況。
今年以來，衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊圍繞醫(yī)改五項重點工作，按照“?；?、強基層、建機制”的總體要求和讓所有群眾看得上病、看得起病、看得好病的工作目標，迎難而上，主動作為。截止6月底，全區(qū)公立醫(yī)療機構門急診人數184.30萬人次，比去年同期減少3.29%;出院20740人，比去年同期增20.33%。
(一)以減輕群眾負擔為出發(fā)點，居民健康保障水平逐步提高。
1.新農合保障水平進一步提高。我區(qū)新農合“一卡通”結報網絡已覆蓋所有區(qū)內住院定點醫(yī)療機構及寧波市各大市級醫(yī)療機構。至6月底，全區(qū)住院補償7025人次，補償資金3176.67萬元，人均補償比去年增加了360.95元;門診統(tǒng)籌補償人次42.7萬人次，支付補償資金1722.85萬元，人均補償較去年增加了3.78元。新農合意外傷害險累計獲賠269人次，總賠付金額達60.24萬元。認真做好參合農民健康體檢，開展了“巡回醫(yī)療下基層，優(yōu)質服務送健康”活動。
2.基本藥物制度實施范圍進一步擴大。進一步深化實施國家基本藥物制度，目前全區(qū)基層醫(yī)療單位使用國家基本藥物品規(guī)386只，省增補藥物221只，區(qū)增過渡藥物76只(部分區(qū)增藥品受醫(yī)保目錄限制未被省藥械采購中心納入中心平臺)，截至5月份全區(qū)當年共零差價銷售藥品14633.77萬元，讓利約近8200萬元。
3.重大公共衛(wèi)生服務進一步落實。全區(qū)開展新一輪“兩癌”篩查項目以來，共有6家單位相繼開展篩查工作。上半年，完成宮頸癌篩查2358人，乳腺癌篩查2376人。農村育齡婦女免費補服葉酸服用率98.5%，依從率92.70%，流動戶籍葉酸增補率70.22%。加強乙肝、梅毒、艾滋病母嬰垂直傳播阻斷工作的管理與考核，減少傳染病的母嬰垂直傳播。上半年全區(qū)婚檢率82.8%，農村孕產婦當年補助459人，補助率93.1%。
(二)以項目建設為支點，基層醫(yī)療軟硬件建設同步提升。
1.繼續(xù)抓好項目建設。上半年對濱海新城醫(yī)院功能定位、管理模式及建設方案進行了調整，目前項目已完成主體結構，進入專業(yè)工程招標階段。區(qū)第二人民醫(yī)院改擴建項目目前正實施各項室內專業(yè)安裝工程，預計住院樓將于明年上半年竣工。白峰鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目進展順利，目前已基本完成主體結構施工。宗瑞醫(yī)院門診樓局部改造項目和春曉衛(wèi)生院改造項目已完成項目立項，下步將組織招投標工作。
2.繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網絡建設。對基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的布點、機構命名等進行科學調整和規(guī)范配置，進一步明確了基層醫(yī)療機構設置管理情況。完成小港街道新權社區(qū)衛(wèi)生服務站的遷建工作，撤銷大碶街道徐洋、清水和青林社區(qū)衛(wèi)生服務站，有7家社區(qū)衛(wèi)生服務中心和7家規(guī)模較大的社區(qū)衛(wèi)生服務站建立了自助式健康小屋并面向社區(qū)居民開放，社區(qū)衛(wèi)生服務網絡進一步趨于完善。
3.繼續(xù)抓好衛(wèi)生信息化建設。積極開展數字化中心建設。按照積極做好新碶街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度數字化中心創(chuàng)建工作。進一步規(guī)范與控制“雙向轉診”工作流程與“雙向轉診”過程中的病人信息流，開發(fā)建立了“數字化雙向轉診信息服務平臺”，該平臺已在霞浦、梅山及人民醫(yī)院試運行，下一步我區(qū)將全面推廣使用。積極推進科技防腐，推出醫(yī)療衛(wèi)生單位資金集中結算監(jiān)管信息平臺建設，從而實現衛(wèi)生資金“集中核算、事前控制、事中監(jiān)督、事后審計”的監(jiān)管新模式。
(三)以保障群眾就醫(yī)安全為落腳點，醫(yī)療服務質量得以優(yōu)化。
1.醫(yī)療護理質量得以提高。充分發(fā)揮質控組織作用，加強日常監(jiān)督管理，新成立超聲影像質控中心。大力推進抗菌藥物臨床應用專項整治行動，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級管理度。組織實施醫(yī)院感染專項檢查和基層醫(yī)療機構集中整治工作，深入推進臨床路徑管理試點，加強控費管理，嚴控均次費用增長，避免過度治療現象。積極開展優(yōu)質護理服務活動，組織系統(tǒng)內優(yōu)秀護理人員赴臺灣學習先進的護理管理經驗，并舉行了護理出境學習心得交流活動，積極推廣護理品管圈活動，不斷提高優(yōu)質護理內涵質量。
2.醫(yī)療安全管理水平得以加強。為保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生，上半年舉辦了醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等不同規(guī)模的安全培訓共計十余次，接受培訓的醫(yī)務人員達到2000余人。擬訂了《北侖區(qū)醫(yī)療事故與重大醫(yī)療糾紛責任追究指導意見》，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全。
3.社區(qū)醫(yī)療服務水平得以提升。以創(chuàng)建促提升，戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心已通過省衛(wèi)生廳領導小組創(chuàng)建侯選區(qū)評估工作，已向國家衛(wèi)生部報送創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心候選。繼續(xù)深入開展寧波市星級社區(qū)衛(wèi)生服務站創(chuàng)建活動。今年，全區(qū)共申報創(chuàng)建五星級站2家，四星級站3家，積極做好迎接市評審組評審驗收工作。全面推進社區(qū)全科醫(yī)生簽約工作截止目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽約工作均已啟動，已簽約家庭總戶數為970戶，簽約人數達2553人，其中慢性病人數為842人，60歲以上老年人為1113人。
4.中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展得以夯實。繼續(xù)加強中醫(yī)藥發(fā)展經費的投入和中醫(yī)院建設，加強中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，區(qū)中醫(yī)院啟動了首批名師帶徒工作，為中醫(yī)藥人才培養(yǎng)助推力量。組織20余名中醫(yī)人員參加中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓工作。上半年籌備啟動北侖區(qū)基層中醫(yī)藥服務能力提升工程。
6.用血管理工作得以完善。上半年，我區(qū)完成無償獻血1675人次，獻血量504升，成分獻血83人次，成分獻血量1000u。開展醫(yī)療救治用血190人，臨床用血量達443升，開展自體輸血65例，回輸血量40850毫升，有效緩解臨床用血的壓力。同時加大對各用血單位的檢查和指導。急診和院前急救能力得以提高。
7.安全生產管理水平得以落實。積極開展“安全生產大檢查”、“除隱患、保安全”、深入開展“打非治違和隱患排查”、“安全生產月”和“安全生產大排查大整治”等活動，與14家醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了安全生產責任書，簽訂率100%;開展現場督查7次，預案演練14次，組織各類安全教育17場次，安全教育培訓共千余人次，全系統(tǒng)安全生產各項制度得到了有效落實，安全生產形勢穩(wěn)。
8.民營醫(yī)療機構發(fā)展得以規(guī)范。按照醫(yī)療機構基本標準，規(guī)范設置北侖口腔醫(yī)院和寧波海爾施醫(yī)學檢驗所，為積極引導區(qū)域內民營醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，將民營醫(yī)療機構納入各種質量監(jiān)管體系，依托各質控中心定期或不定期對民營醫(yī)療機構進行技術指導和專業(yè)檢查，6月初，結合醫(yī)療機構校驗、換證及基層醫(yī)療機構集中整頓工作，對民營醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)情況進行檢查、評估和審核，并依法進行不良執(zhí)業(yè)行為扣分處理。
(四)以“科技興醫(yī)、人才強衛(wèi)”為著眼點，人才、學科、技術服務逐步加強。
1.加強衛(wèi)生人才引進力度。一是做好中高級衛(wèi)技人才引進工作，利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作提供便利。截止目前今年上半年我區(qū)共引進中高級人才4名，其中正高級職稱1名，中級職稱3名。在引進中高級人才過程中，我們對擬引進人才進行嚴格的資格審查、面試、體檢、試崗及考核，以提高引進人才的質量，確保人才引進工作取得實效。二是做好衛(wèi)技人員的招錄。在浙江中醫(yī)藥大學設專場招聘，共推出22個崗位36個招聘指標，報名資格初審通過人數131人，最終確定13名擬錄用人員。組織開展了面向醫(yī)學院校畢業(yè)生集中公開招聘工作，共推出19個崗位20個招聘指標，報名人數達到269人次，通過資格審查180人，實際參加考試132人，應考率為73.33%，目前已確定擬錄用人員17名。
2.加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮衛(wèi)生進修學校的優(yōu)勢，為全區(qū)醫(yī)務人員搭建學習的平臺，上半年，研究生課程進修班共49名學員參加了同等學歷申請碩士學位的現場確認和碩士學位考試。護理、臨床、檢驗三個專業(yè)的專升本課程進修班已順利完成全部課程。30名護理人員報名參加2013級護理專升本科課程進修班。組織做好醫(yī)學崗位培訓工作，上半年共組織51名醫(yī)務人員參加崗位培訓，572名衛(wèi)技人員參加了一類和二類學分考試。
3.加強衛(wèi)生科研項目建設。為進一步延續(xù)學科建設的良好氛圍，適時啟動第二輪區(qū)級醫(yī)學重點學科建設項目。上半年，我區(qū)新增省衛(wèi)生廳一般研究計劃項目2項目、省衛(wèi)生廳基層衛(wèi)生適宜技術轉化應用計劃項目1項。獲得北侖區(qū)科技進步獎二等獎1項、三等獎1項。上半年全區(qū)共獲各類繼教項目立項6項。
4.加強新技術新業(yè)務開發(fā)。區(qū)人民醫(yī)院泌尿外科新開設男科門診，并開展了輸尿管鏡下碎石術、超聲引導下前列腺穿刺活檢術等新技術。婦科新開展了腹腔鏡下宮頸癌根治術、腹腔鏡下深部內異病灶切除術等。骨科在提高髖關節(jié)置換手術的療效方面取得顯著成效，縮短住院日。神經內科完成該院首例肌肉活檢病例與rt-pa溶栓病例3例，均取得滿意療效。
(五)以發(fā)揮公共衛(wèi)生職能為基點，公共衛(wèi)生服務能力不斷夯實。
1.衛(wèi)生應急工作能力得到提高。上半年，人感染h7n9禽流感疫情突發(fā)，我區(qū)迅速反應，立即啟動聯防聯控工作機制，健全應急防控體系，及時下發(fā)了《關于加強人感染h7n9禽流感疫情防控工作的緊急通知》和《北侖區(qū)人感染h7n9禽流感醫(yī)療救治工作方案》，依法科學組織開展防控工作，啟動了h7n9禽流感防控信息日報告和零報告制度，截止目前我區(qū)無人感染h7n9病例報告。同時，為鞏固省級衛(wèi)生應急示范區(qū)創(chuàng)建成果，積極組織開展了市級衛(wèi)生應急示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建活動，全區(qū)9家街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員申報，該項工作有序開展。
2.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加強。上半年，對醫(yī)療市場監(jiān)管進一步加強，始終保持巡查高壓態(tài)勢，對民營醫(yī)療機構實施在線監(jiān)控和醫(yī)療機構信息公示制度，結合各類專項整治共檢查醫(yī)療機構480戶次，共查處取締無證行醫(yī)窩點49戶次，檢查覆蓋率100%以上。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管穩(wěn)步推進，共對各類公共場所實施監(jiān)督檢查2650戶次。啟動游泳場所夏季保健康專項行動，開展國家飲用水衛(wèi)生監(jiān)測網絡和浙江省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測網絡工作。進一步完善職業(yè)衛(wèi)生部門協作監(jiān)管的長效機制，共有6595人次進行職業(yè)健康體檢，篩檢出職業(yè)禁忌人員49人。學校衛(wèi)生監(jiān)管不斷深化，繼續(xù)推廣學校衛(wèi)生管理檔案信息化試點工作。
3.疾病防控措施得到有效落實。不斷提高疫情監(jiān)測報告質量，法定傳染病報告及時率達100%，審核及時率達100%。上半年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告，無甲類傳染病報告，無傳染病死亡報告。加強免疫規(guī)劃安全接種和疫苗冷鏈管理，上半年，全區(qū)醫(yī)療單位產科活產嬰兒2633人，24小時首針乙肝疫苗及時率95.66%，卡介苗及時率94.71%。完成第二輪兒童麻疹、脊灰查漏補種工作，全區(qū)應服脊灰490人次，實服484人次，補種率98.78%;應種麻疹類疫苗291人次，實種288人次，補種率98.97%。積極開展慢性病社區(qū)綜合防治工作，啟動2013年適齡學生窩溝封閉預防齲齒工作，廣泛開展精神衛(wèi)生宣傳教育。
4.婦兒保工作質量穩(wěn)步提升。加強基層婦幼保健工作指導，成立了婦女、兒童保健醫(yī)療質控中心，繼續(xù)與寧波市婦女兒童醫(yī)院簽訂城鄉(xiāng)對口支援計劃，同時向省、市婦女兒童醫(yī)院選派進修人員，通過專家傳、幫、帶長效機制，逐步培養(yǎng)一批專業(yè)性強、素質高的婦幼保健人才。流動人口管理不斷加強，上半年流動人口孕產婦的保健覆蓋率為87.65%，7歲以下流動人口兒童保健覆蓋率74.2%，3歲以下流動人口兒童當年系統(tǒng)管理率54.9%，均較往年有所提高。
5.愛國衛(wèi)生工作成果繼續(xù)鞏固。積極做好國家衛(wèi)生城市復評工作，實行國衛(wèi)責任考核制度，進一步健全完善督查制度，組織開展巡查活動3次，問題督辦件20余份，通過部門聯運、城鄉(xiāng)聯動，抓出衛(wèi)生創(chuàng)建工作實效。鞏固各級創(chuàng)衛(wèi)成果，春曉鎮(zhèn)申報省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。深入推進健康教育和健康促進工作，兩級“億萬農民健康促進示范村”達87個。
(五)以開展群眾路線教育為重點，推動系統(tǒng)行風明顯轉變。
1.嚴格落實黨風廉政各項任務。認真落實黨風廉政建設責任制。制定下發(fā)《北侖區(qū)衛(wèi)生局2013年反腐倡廉建設工作要點》、《北侖區(qū)衛(wèi)生局黨政領導黨風廉政建設責任分工》和《北侖區(qū)衛(wèi)生局2013年反腐倡廉建設組織領導與責任范圍》，并逐級簽訂《黨風廉政建設責任狀》，嚴格執(zhí)行領導干部問責制，并列入年度目標管理考核。上半年，分批組織局管領導干部、關鍵崗位人員、局機關干部赴區(qū)警示教育基地開展警示教育活動，局機關及衛(wèi)生監(jiān)督所、戚家山社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位開展廉政文化進機關、進醫(yī)院、進科室活動，不斷形成崇廉尚廉的濃郁氛圍。
2.加大醫(yī)療服務整風力度。與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂《行風建設責任狀》，將衛(wèi)生糾風工作列入年度目標管理考核。加強對醫(yī)療機構診療服務監(jiān)管，將廉潔行醫(yī)承諾制度列入醫(yī)德醫(yī)風考評，建立局管領導干部廉政檔案和醫(yī)務人員一人一檔的信用檔案，上半年，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共收到上繳“三禮”價值5萬余元;拒絕或退回“紅包”4萬余元。深入實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，重點對藥品采購、配備、銷售等環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，目前，對11家醫(yī)療機構、5個季度的藥品收入占比、基本藥物使用金額比、抗菌藥物占藥品使用比等28項重點指標進行上網公示(市局要求12項指標)。
3.領導干部作風扎實推進。認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”及區(qū)委作風建設相關規(guī)定。加大機關效能建設和行政效能監(jiān)察力度，嚴肅查處違反行為，嚴格落實責任追究，督促整改存在問題。上半年，在衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢干部和全體干部職工中分別開展了會員卡清退活動和違章建筑排除活動。規(guī)范“三公”管理，嚴格落實厲行節(jié)約措施，堅決杜絕各類浪費現象。
4.黨建工作水平不斷提高。進一步弘揚“三思三創(chuàng)”精神，努力實現市委王輝忠書記提出的“看病不太貴，看病有良醫(yī)”的目標，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“雙聯”“雙帶”為主要內容的服務品牌創(chuàng)建活動。堅持群眾路線教育，成立機關黨員志愿服務隊并開展人民醫(yī)院晨曦志愿活動。注重黨員思想教育工作，邀請區(qū)委黨校老師開展黨的十八大精神講座。以基層組織建設年活動為抓手，不斷夯實基層組織基礎，局黨委直屬黨組織由六家擴大到八家。
5.衛(wèi)生宣傳工作再創(chuàng)亮點。上半年，依托區(qū)海享大舞臺舉行了“醫(yī)·揚風采”衛(wèi)生系統(tǒng)專場文藝演出，第一次將文藝演出的舞臺由室內變?yōu)槭彝?，由自娛自樂變?yōu)槿罕婞c評。為提高窗口服務質量，開展了衛(wèi)生系統(tǒng)愛心體驗---手語培訓班，反響良好。同時，認真做好《北侖衛(wèi)生》欄目，上線“陽光熱線”電臺直播，在宣傳健康理念的同時，為群眾答疑解惑。認真傾聽人大代表和政協委員對衛(wèi)生發(fā)展的意見和建議，辦理答復提案議案主辦件22件，協辦件11件。目前，全區(qū)所有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位均已開通微博，做好突發(fā)事件風險溝通，針對今年h7n9疫情，及時主動引導社會輿論，有效回應網民疫情傳言，維護社會穩(wěn)定。
二、工作中存在的問題。
當前和今后一段時期，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越的有利階段，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期。
(一)衛(wèi)生資源總量相對不足，資源結構及分布有待改善。
我區(qū)衛(wèi)生資源總量仍顯不足，千人醫(yī)、護數及千人床位數目前均居市六區(qū)倒數第二位，特別是千人護士數和千人床位數距離規(guī)劃目標有較大差距。由于規(guī)劃人口采用戶籍人口，我區(qū)實際外來人口數遠遠超過本地人口，如按實際人口計算，資源缺口將進一步放大。另外，我區(qū)優(yōu)質醫(yī)療資源比重較低，地區(qū)分布不均衡，?？瀑Y源匱乏，也是影響群眾就醫(yī)感受的重要因素。
(二)人才問題影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展整體預期。
我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)起步較晚，衛(wèi)生人才基礎非常薄弱，衛(wèi)技人員總量仍難以滿足事業(yè)發(fā)展和規(guī)劃需求，雖然較早出臺衛(wèi)生人才政策，但成效與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實際需求相比仍有差距，高端人才特別是學科領軍人才缺乏，隊伍總體結構不優(yōu)，財務、信息化等非醫(yī)療關鍵領域人才嚴重匱缺，人才管理和政策環(huán)境有待進一步改善。當前各地紛紛引來醫(yī)院建設高潮，衛(wèi)生人才爭奪空前激烈，我區(qū)相較其他兄弟縣市區(qū)缺乏競爭優(yōu)勢，特別是衛(wèi)生人才政策優(yōu)勢不復存在，劣勢卻較為突出，如基層醫(yī)療機構事業(yè)編制缺少增加空間、專業(yè)技術崗位結構比例限制、醫(yī)院整體發(fā)展水平不高、地處交通末端等等。以上問題如無改觀，長期以往必將影響我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大勢。
(三)衛(wèi)生信息化建設嚴重滯后。
系統(tǒng)內的信息化管理人員匱乏和缺乏強有力的財政支撐，成為嚴重影響衛(wèi)生信息化建設的瓶頸。寧波市智慧健康保障體系北侖項目一期工程是按照寧波市智慧健康保障體系的重點工作要求進行規(guī)劃和設計，下階段的工作需要政府專項資金的保障。
三、下半年工作目標。
2013下半年，我們要繼續(xù)把穩(wěn)中求進作為工作的總基調，圍繞年初制定的“四個轉變”和“六項工程”為工作重點，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生工作對改善民生、促進和諧、推動經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
(一)努力實現醫(yī)改成果增效。
1.繼續(xù)積極推進公立醫(yī)院改革。加快完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革，進一步深化區(qū)人民醫(yī)院與浙醫(yī)一院合作管理模式;深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革，完善國家基本藥物制度、補助政策及績效工資政策。推廣各類便民惠民舉措，進一步完善預約診療、雙向轉診等服務模式，深入開展“優(yōu)質護理服務示范工程”，推動醫(yī)院科學化、精細化管理，提升公立醫(yī)院服務能力和水平。
2.繼續(xù)加快衛(wèi)生信息化建設。進一步完善“區(qū)域衛(wèi)生信息綜合管理平臺”建設。以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位，城鄉(xiāng)居民電子健康檔案規(guī)范化建檔率達到85%以上，實時應用率達到70%以上。統(tǒng)籌區(qū)域醫(yī)療資源配置，積極推進區(qū)域醫(yī)療共享平臺建設。充分調研，建立北侖區(qū)影像診斷中心、心電診斷中心等，提高醫(yī)療質量與效益，切實為老百姓實現在家門口提供優(yōu)質醫(yī)療服務。
3.繼續(xù)穩(wěn)步推進各項惠民政策。繼續(xù)深化國家基本藥物制度，加快推動村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站全面實施基本藥物制度。深化婦女“宮頸癌、乳房癌”篩查和普及工作，做好對準備懷孕婦女實施增補葉酸及孕產婦分娩住院補助工作。落實好新農合政策，加大新農合籌資與保障力度，縮小與周邊縣市區(qū)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保待遇差距，積極開展政策調整。
(二)努力實現醫(yī)療服務升級。
1.進一步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡布局。加快區(qū)第二人民醫(yī)院改擴建、寧波濱海新城醫(yī)院新建、白峰鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心改擴建及宗瑞醫(yī)院院區(qū)改造等項目進度，優(yōu)化醫(yī)療資源總量和配置結構，保障群眾基本醫(yī)療服務需求。
2.進一步提高醫(yī)院管理水平。不斷推進臨床路徑管理試點工作，加強對已實施臨床路徑管理病種的質量管理與控制，進一步細化各病種臨床路徑，優(yōu)化診療流程，明確治療藥物。健全急診急救工作機制，規(guī)范急診診療常規(guī)，完善相應的設施和設備，不斷提高醫(yī)療急救水平，切實保障醫(yī)療安全。開展基層醫(yī)療機構集中整頓工作，清理整頓不符合基本標準的醫(yī)療機構。加強醫(yī)院用血管理，做好儲血點設置的調研工作。
3.進一步發(fā)揮中醫(yī)的特色和優(yōu)勢。鞏固和發(fā)揚中醫(yī)藥創(chuàng)建成果，深入開展北侖區(qū)基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，努力培育中醫(yī)藥?？?、專病的特色服務品牌，適時啟動北侖區(qū)名中醫(yī)評選和中醫(yī)藥繼承帶教工作。
4.進一步確保民營醫(yī)療機構健康發(fā)展。努力提高民營醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務質量，創(chuàng)造公平公正的市場競爭環(huán)境，促進醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理配置與有效利用，提升民營醫(yī)院的社會認知度和信譽度，更好地為人民群眾提供優(yōu)質、便利的醫(yī)療技術服務。
5.進一步暢通醫(yī)患溝通渠道。依托“六五”普法工作的開展，強化系統(tǒng)內譜法依法治理工作力度，不斷加強醫(yī)患雙方交流，嚴格執(zhí)行告知制度，維護患方知情同意權，及時化解醫(yī)療隱患。加強系統(tǒng)內安全生產工作，落實安全生產各項監(jiān)管措施，做好市級基層平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。
(三)努力實現基層醫(yī)療網絡擴面。
1.鞏固完善社區(qū)衛(wèi)生服務工作。做好新建或改擴建社區(qū)衛(wèi)生服務的網絡建設和服務功能的拓展，繼續(xù)推進基層衛(wèi)生服務網底建設，以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位，規(guī)劃內村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)公有業(yè)務用房比例達到60%以上，緊密型一體化管理率、基本藥物制度實施率均達到60%以上。
2.促進基層衛(wèi)生服務不斷完善。開展好戚家山社區(qū)衛(wèi)生服務中心全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的創(chuàng)建工作，迎接國家級專家組評審驗收。深化“社區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務”工作。實施簽約式家庭醫(yī)生制服務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施率達到100%。擴大與區(qū)級綜合性大醫(yī)院的雙向合作范圍，建立健全雙向轉診機制。
3.強化社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范管理。制定實施《2013年度社區(qū)衛(wèi)生服務站考核評估標準》，強化對社區(qū)衛(wèi)生服務站的執(zhí)業(yè)活動、服務質量和履行公共衛(wèi)生職能情況的監(jiān)督管理，完善量化考核、準入和退出機制。
(四)努力實現公共衛(wèi)生均等。
1.加強衛(wèi)生應急管理水平。進一步加強疾控機構的能力和規(guī)范化建設，提高各類疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現和處置能力。規(guī)范院前急救內部管理，加強急救分站建設，完善考評細則，加強院前急救聯網工作，實現院前急救工作全方位管控。
2.加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設。進一步完善工作布局，優(yōu)化執(zhí)法力量，加強人員業(yè)務能力建設，重點突出醫(yī)療衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生監(jiān)管，同時確保職業(yè)衛(wèi)生職能移交前平穩(wěn)發(fā)展。優(yōu)化網格化管理系統(tǒng)，做好各執(zhí)法系統(tǒng)與省衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的數據接口對接工作，以信息化技術促進衛(wèi)生監(jiān)督效能的全面提升。
3.加強疾控機構能力和規(guī)范化建設。加強對醫(yī)療機構疫情報告和管理工作的培訓和督導，強化疫情數據分析利用，特別要做好學校、外來人口聚集地等重點場所各類傳染病疫情的監(jiān)測、報告、分析、預警和處理。做好重點傳染病防控，深入開展兒童計劃免疫接種門診規(guī)范化管理，提高接種質量和接種率。加強慢性病報告工作指導和管理，迎接省、國家級對慢性病綜合防治示范區(qū)的復評審。完成全區(qū)的持證精神服藥病人的試點工作，完善社區(qū)康復網絡體系。
4.提升婦幼保健工作水平。加強對今年創(chuàng)建星級門診的單位著重進行工作指導和專項工作質量評估。強化流動人口管理，提高流動人口保健覆蓋率。繼續(xù)開展好孕期宣教、孕期體重管理、產前引導，掌握剖宮產指征，逐步降低剖宮產率。
(五)努力實現人才科研提質。
1.注重基層領導班子建設。要大力加強學習型班子建設，在創(chuàng)新中求突破，在干事中求實效，促進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，以提高領導班子綜合素質為目標，不斷加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設，努力打造“思想先進、政治堅定、業(yè)務熟練、管理科學、團結有力、作風扎實”的領導集體，充分發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用。
2.提升衛(wèi)技人員素質能力。進一步完善衛(wèi)生人才政策，加強衛(wèi)生人才儲備和引進力度，繼續(xù)做好高層次人才引進和衛(wèi)技人員招聘工作，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質;努力搭建衛(wèi)生人才交流平臺，通過上掛下派、傳幫帶等多種形式，逐步提高我區(qū)衛(wèi)技人員的業(yè)務水平，建立起衛(wèi)技人員培養(yǎng)的長效機制，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，逐步實現對全區(qū)衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時積極推進區(qū)綜合醫(yī)療衛(wèi)生實習基地的建設工作，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。
3.推進科教管理工作。實施新一輪醫(yī)學重點學科建設和“柔性引才”合作戰(zhàn)略，努力完善我區(qū)衛(wèi)生科教政策激勵措施。充分發(fā)揮區(qū)衛(wèi)生進修學校職能，依托高等醫(yī)學院校的雄厚師資力量，開展醫(yī)學繼續(xù)教育和學歷教育工作，逐步改善衛(wèi)技人員的學歷結構，提升服務質量。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作，通過“柔性引才”提升我區(qū)衛(wèi)技人員的業(yè)務水平，達到從“內部培養(yǎng)”向“多方培養(yǎng)”的轉變。下大氣力狠抓干部隊伍建設，積極有效地按計劃、有步驟地組織干部的學習和各類崗位培訓、任職培訓、業(yè)務培訓。
(六)努力實現黨建、宣傳水平創(chuàng)優(yōu)。
1.要繼續(xù)加強反腐倡廉和行風建設。按照反腐倡廉重點工作責任書的要求，繼續(xù)深化醫(yī)藥回扣治理，堅決懲處違紀違規(guī)行為。抓好新錄用職工的崗前政紀、法紀培訓。加強公立醫(yī)院反腐倡廉建設，完善領導班子集體討論決定制度。全面推進“人民滿意醫(yī)院”評比活動，構建醫(yī)療服務便捷、醫(yī)療質量放心、醫(yī)患關系和諧的新局面。深化實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，將區(qū)內較大型的民營醫(yī)院逐步納入，進一步擴大實施范圍。
2.要不斷提升系統(tǒng)黨群工作水平。認真貫徹上級黨委“群眾路線”的工作方針，落實好“雙聯”、“雙帶”各項工作要求，開展好具有衛(wèi)生特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，切實加強對工、青、婦等群團工作的領導。圍繞區(qū)文明城市復評，開展好道德講堂，不斷加強系統(tǒng)職工職業(yè)道德建設。
3.要繼續(xù)做好衛(wèi)生文化宣傳工作。按照“質量好、服務好、醫(yī)德好、群眾滿意”的要求提升文化軟實力，進一步增強衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工宗旨意識、大局意識、服務意識，注重培養(yǎng)和提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工思想素養(yǎng)，激發(fā)奉獻精神。加強衛(wèi)生工作宣傳力度，要加強新聞宣傳隊伍建設，要積極探索衛(wèi)生新聞宣傳工作的方式方法，客觀傳遞信息，做好突發(fā)事件風險溝通，爭取主動權和話語權，提高自身公信力，努力在全社會形成衛(wèi)生工作的良好社會氛圍和輿論環(huán)境。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十三
為保障人民群眾生命健康安全，著力解決當前我縣食品安全方面存在的突出問題，我局精心組織開展了一系列整治行動，現將情況總結匯報如下：
一、提高認識精心組織。
我局高度重視食品安全工作，制定了各類專項整治方案，對工作進行了認真安排部署，成立了食品安全工作領導小組，由局長任組長，分管副局長為副組長，衛(wèi)生局法規(guī)科科長、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊大隊長等為成員。明確重點，狠抓落實，為食品安全工作的順利開展提供了有力的組織保障。
二、食品衛(wèi)生監(jiān)督成績顯著。
今年衛(wèi)生監(jiān)督工作是以專項整治為契機和重點，結合經常性監(jiān)督，開展不同行業(yè)，不同層面的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
(一)摸清本底，建立分戶檔案。
開展拉網式的摸底調查，進一步摸清和刷新本底，建立分戶檔案。全縣共有餐飲單位全縣共有餐飲單位3886戶，有衛(wèi)生許可證證3073戶，持證率79.07%，共監(jiān)督餐飲單位10693戶次，監(jiān)督覆蓋率100%，分戶檔案建檔率100%。
（二）、推進衛(wèi)生監(jiān)督信息公示有力為進一步加大對轄區(qū)內餐飲店的監(jiān)督管理，建立良好的社會監(jiān)督機制，促進行業(yè)自律，我局在餐飲單位大力推行衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，充分地調動了消費者和餐飲業(yè)主的積極性和主動性，強化了社會對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的監(jiān)督，提高了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平和效能及社會影響力和社會地位。目前為止指導餐飲單位1925戶，發(fā)放宣傳資料2500余份，現已有1086戶餐飲單位建立了食品安全信息公示欄，建立餐廚垃圾備案登記的經營單位521戶。
(三)積極宣傳三類農產品市場準入工作。
開展蔬菜、水果、食用菌三類農產品市場準入，通過衛(wèi)生監(jiān)督員的耐心細致的入戶宣傳，使經營戶了解到此項工作的重要性，待雙流縣轄區(qū)內的農貿市場實行三類食品市場準入后，大中型餐飲單位將立即開展準入工作。
（五）、開展專項整治，保障食品安全。
1、為確保乳制品質量，防止問題乳粉流入餐飲消費環(huán)節(jié)，出動衛(wèi)生監(jiān)督員880人次，執(zhí)法車輛266車次，檢查餐飲單位1580戶。重點對轄區(qū)內大中型餐飲單位和集體食堂的食品庫房、操作間、糕點間、西餐制作間使用的乳制品進行逐產品、逐批次的徹底清查。未發(fā)現有使用來歷不明和有問題的乳品和含乳食品。
2、為進一步加強建筑工地食堂食品衛(wèi)生管理，防止食物中毒和食源性疾患的發(fā)生，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員51人次，執(zhí)法車輛15車次，對轄區(qū)內的16戶建筑工地食堂開展專項檢查，并發(fā)放了宣傳資料，切實保障了建筑工人的健康權益。
3、為嚴厲打擊將“地溝油”作為食用油使用的不法行為，盡快規(guī)范食用油市場秩序，出動衛(wèi)生監(jiān)督員803人次，執(zhí)法車輛183車次，開展了為期一個月的食用油脂來源和廢棄油脂去向的專項整治，共檢查餐飲單位1859戶，學校食堂311戶，集體食堂15戶。對我縣的鄧毛肚火鍋店使用不合格的食用油的行為進行了行政處罰，罰款人民幣3000元，同時責令改正其違法行為。
4、為進一步加強我縣餐飲消費環(huán)節(jié)中一次性塑料餐盒的監(jiān)管，確保公眾飲食安全，出動衛(wèi)生監(jiān)督員87人次，執(zhí)法車輛33車次，監(jiān)督檢查餐飲單位156戶，對15戶餐飲單位所使用的不符合要求的一次性塑料餐盒要求其自行銷毀。
5、開展“元旦”、“春節(jié)”“五一”等節(jié)前和節(jié)日期間的專項整治，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員1235人次，執(zhí)法車輛541車次，監(jiān)督檢查餐飲單位2146戶次，集體食堂225戶次，保障了節(jié)日期間的食品安全。
（六）“會、節(jié)“衛(wèi)生保障有力，杜絕了食物中毒和食源性疾患的發(fā)生：
全年共開展20xx年現代五項世界錦標賽、第50屆國際小姐世界大會、20xx年atp冠軍巡回賽等各類會節(jié)保障62起，其中國家級以上的會節(jié)保障13起，省級會節(jié)保障11起，市縣級會節(jié)保障38起。為保障會節(jié)期間的食宿安全，每起會節(jié)均與承辦單位簽訂的衛(wèi)生安全承諾書，監(jiān)督員到現場全程監(jiān)督食品的操作過程，做到了無一例食品安全事故的發(fā)生，保證了會議的正常進行。
（七）農村群宴的監(jiān)督管理，別具一格。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村群宴的監(jiān)督管理，今年初各中隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府人員、協管員、流動廚師進行“02”號病的專題培訓，共完成了26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，605人次的培訓，受教育面100%。為預防食物中毒發(fā)生，推進我縣農村群宴管理工作，在東升、華陽、西街辦等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共集中由政府投資10萬余元進行社區(qū)群宴集中辦宴餐館標準化建設，經過精心指導和規(guī)范，已經完成的有5家，正在建設的有4家，還沒有修建的有6家，新建的餐館都達到b級標準，為控制食物中毒起到了一定作用。
（八）舉報投訴處理及時。
接受處理來信、來訪、投訴、舉報27起，做到了每起事件有記錄，結果、有匯報，調查處理及時率100%，全年無處理不及時被投訴事件發(fā)生。
（九）食物中毒得到有效控制。
全年發(fā)生食物中毒1起，人數15人，發(fā)生率控制在1.5/10萬。對發(fā)生食物中毒的餐飲單位給予了行政處罰，罰款1.8萬元。
（十）成功舉辦食品衛(wèi)生管理員培訓班：
對餐飲業(yè)單位的管理員進行了食品衛(wèi)生法律法規(guī)、操作規(guī)范衛(wèi)生知識的培訓，并進行了考試，通過培訓使管理員的水平有了明顯的提高，共培訓人員291人。
（十一）、專項整治，監(jiān)督抽檢有機結合。
按照市衛(wèi)生局下達的抽檢計劃，對轄區(qū)內一次性筷子、食用植物油、醬油、糕點、面包、肉餡、魚丸、涼粉等進行了監(jiān)督抽檢。一次性筷子和食用植物油抽檢合格率為100%，并在報刊上進行了公示。其它抽檢結果未出。
衛(wèi)生局的財務工作總結篇十四
20**年上半年，在局黨組的正確領導下，在全科同志的共同努力下，緊緊圍繞《衛(wèi)生工作要點》，“以服從領導，團結同志，認真學習，扎實工作”為準則，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，順利的完成了上半年工作計劃和上級領導交辦的各項工作任務。現將20**年上半年工作總結及下半年工作安排如下:。
一、上半年工作開展情況。
(一)組織全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂主題實踐活動。20**年上半年，按照局黨組統(tǒng)一部署，結合《實施方案》要求，完成了全市衛(wèi)生系統(tǒng)“修、強、鑄”主題實踐活動宣傳、動員和推廣工作。通過走訪和聽取匯報，全市35家醫(yī)療衛(wèi)生單位都積極開展此項活動，做到有宣傳標語、有會議記錄、有學習心得，取得了預期的良好效果。有效地促進了衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設的好轉，推動了全局中心工作和重點任務的順利完成。
(二)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定崗聘用和人員需求測算工作。上半年，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院符合條件因其它原因未聘的人員予以聘任;對退休或離崗人員予以解聘。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現有人員情況，對所需衛(wèi)生專業(yè)技術人才和空缺工作崗位進行了周密的測算，提出了合理化意見和建議，為領導決策打下了堅實的基礎，為下半年衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員招聘工作做好了相關準備。
(三)認真謀劃績效工資前期測算和審批工作。2012年上半年，完成了全市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位績效工資補發(fā)與執(zhí)行的測算，并報市人社局審批。現已向市財政局申請補發(fā)績效工資，職工績效工資待《績效考核和分配實施方案》研究通過后，再予執(zhí)行。
(四)組織衛(wèi)生系統(tǒng)完成社會保障卡信息采集和登記工作。6月份，按照市政府統(tǒng)一安排和部署，組織全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職和退休職工1393人，完成了換發(fā)社會保障卡信息采集和登記工作。
(五)做好計劃生育和綜合治理性別比工作。20**年上半年，完成了衛(wèi)生局管轄的市直醫(yī)療單位育齡婦女普查工作;配合市計生局完成了b超和從業(yè)人員登記備案工作;抽調精干力量會同計生、藥監(jiān)、公安等部門組建專職執(zhí)法檢查大隊，從嚴查處“兩非案件”。
(六)完成了黨務、婦聯、青年團、老干部等上級組織交辦的各項工作。完成《xx市組織史資料第六卷》書稿撰寫工作;完成黨的基層組織黨務公開工作;發(fā)展入黨積極分子5名，培養(yǎng)預備黨員轉正3人;組織建立了市衛(wèi)生局關工委組織并匯報工作等。
(七)上半年受到的表彰的單位和個人。
市衛(wèi)生局黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)工作受市委“七一”表彰;。
市新型農村合作醫(yī)療管理中心受xx市婦聯“三八紅旗集體”表彰;。
市疾控中心受市團委“五四青年團支部”表彰;。
蘇雨松同志受市團委“20**年度十大優(yōu)秀青年”表彰。
二、下半年工作安排：
1、繼續(xù)深入開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實踐活動，推動衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設的根本好轉。
2、積極配合人社局、編辦，完成好市政府對全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的招錄工作。
3、進一步完善衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位《績效考核和分配實施方案》，完成好事業(yè)單位職工績效工資補發(fā)和執(zhí)行工作。
4、根據醫(yī)改要求，積極穩(wěn)妥地完成好社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和人員核編定崗工作。
5、組織好衛(wèi)生系統(tǒng)年終考核工作。