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        項目投資可行性研究報告范文(22篇)

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            報告的目的在于傳遞信息,激發(fā)思考和引發(fā)討論。撰寫報告時,我們還應該考慮到時間限制和讀者的注意力,以確保報告的精煉和有效傳達。小編選擇了各個領域和不同性質(zhì)的報告范文,希望能夠滿足不同讀者的需求和興趣。
            項目投資可行性研究報告篇一
            在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
            一、酒店投資項目環(huán)境保護。
            (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
            (二)項目環(huán)境保護措施。
            (三)項目環(huán)境保護評價。
            二、酒店投資項目資源利用及能耗分析。
            (一)項目資源利用及能耗標準。
            (二)項目資源利用及能耗分析。
            三、酒店投資項目節(jié)能方案。
            (一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
            (二)項目節(jié)能分析。
            四、酒店投資項目消防方案。
            (一)項目消防設計依據(jù)。
            (二)項目消防措施。
            (三)火災報警系統(tǒng)。
            (四)滅火系統(tǒng)。
            (五)消防知識教育。
            五、酒店投資項目勞動安全衛(wèi)生方案。
            (一)項目勞動安全設計依據(jù)。
            (二)項目勞動安全保護措施。
            項目投資可行性研究報告篇二
            項目概況:
            項目計劃構(gòu)建頁巖氣開采項目,所搭建的頁巖氣開采項目具有壽命長和生產(chǎn)周期長的優(yōu)點,大部分產(chǎn)氣頁巖分布范圍廣、厚度大,且普遍含氣,這使得頁巖氣井能夠長期地以穩(wěn)定的.速率產(chǎn)氣。預計項目未來3年內(nèi)將實現(xiàn)頁巖氣開采開采量高達5000萬m3,年交易額超過1億元。
            項目背景:
            頁巖氣生產(chǎn)過程中一般無需排水,一般無自然產(chǎn)能或低產(chǎn),需要大型水力壓裂和水平井技術(shù)才能進行經(jīng)濟開采,單井生產(chǎn)周期長,一般30-50年,勘探開發(fā)成功率高,具有較高的工業(yè)經(jīng)濟價值。
            我國頁巖氣勘探工作主要集中在四川盆地及其周緣,鄂爾多斯盆地、西北地區(qū)主要盆地。20,中石油、中石化等油氣巨頭積極推進頁巖氣的勘探開發(fā),部分資源評價井實現(xiàn)了商業(yè)化試生產(chǎn),并基本掌握了頁巖氣開發(fā)的成套技術(shù)。
            (1)中石油頁巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
            中石油的頁巖氣項目主要位于四川和重慶。截至年底,依托自主技術(shù),中石油建成兩個國家級頁巖氣開采示范區(qū):四川長寧-威遠和云南昭通國家級頁巖氣示范區(qū)。目前,四川長寧-威遠示范區(qū)已完鉆16口井,完成壓裂試氣12口井,直井日產(chǎn)量0.2萬立方米-3.3萬立方米,水平井日產(chǎn)量1萬立方米-16萬立方米;云南昭通示范區(qū)完鉆7口井,完成壓裂試氣2口井,直井日產(chǎn)0.25萬立方米,水平井日產(chǎn)1.5萬立方米至3.6萬立方米。
            中石油與殼牌石油簽署了產(chǎn)品分成合同,在四川盆地的富順-永川區(qū)塊進行頁巖氣勘探、開發(fā)及生產(chǎn)。2012年9月,雙方合作的首口頁巖氣井陽201‐h2井成功試采,日產(chǎn)量曾達43萬立方米。中石化的頁巖氣項目主要也位于四川和重慶。
            (2)中石化頁巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
            2012年5月,中石化正式啟動首個頁巖氣產(chǎn)能建設項目,目標到2012年底在重慶涪陵地區(qū)建成頁巖氣年產(chǎn)能3億-5億立方米/年,2012年達到10億立方米/年。2012年8月,中石化勘探南方分公司在涪陵地區(qū)部署的重點預探井福石1井實現(xiàn)日產(chǎn)天然氣12.66萬立方米,原油68立方米。
            2012年12月,中石化勘探南方分公司與康菲石油中國有限公司簽訂《四川盆地綦江區(qū)塊頁巖氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)的聯(lián)合研究協(xié)議》,此前中石化勘探南方分公司與埃克森美孚也已簽約,聯(lián)合在川西南五指山地區(qū)開展研究,查明區(qū)塊頁巖氣勘探開發(fā)潛力。
            中石化石油工程技術(shù)研究院已初步形成了頁巖油氣壓裂理論方法和技術(shù)體系,2012年9月,中石化西南油氣田四川金石1井實現(xiàn)首次自主設計并組織實施的頁巖氣大型壓裂井。
            (3)中海油頁巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
            中海油在安徽開發(fā)頁巖氣項目。2012年4月,中海油田服務公司完成安徽巢湖頁巖氣昌參1井的測井作業(yè)。此前中海油已獲得安徽蕪湖下?lián)P子西部區(qū)塊頁巖氣探礦權(quán),勘查面積為4840平方公里。此外,中海油控股的中聯(lián)煤在山西沁水盆地還提出了壽陽、沁源和晉城3個頁巖氣有利區(qū)。
            (4)延長石油巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
            延長石油頁巖氣項目位于陜西。2012年5月,延長石油首口頁巖氣水平井壓裂成功。2012年9月,國家發(fā)改委批準設立“延長石油延安國家級陸相頁巖氣示范區(qū)”,計劃“十二五”期間安排探明地質(zhì)儲量1500億立方米以上,建成產(chǎn)能5億立方米以上。
            項目投資可行性研究報告篇三
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            一、黃金投資項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
            (一)黃金投資國際市場調(diào)查。
            (二)黃金投資國內(nèi)市場調(diào)查。
            (三)黃金投資價格調(diào)查。
            (四)黃金投資上游原料市場調(diào)查。
            (五)黃金投資下游消費市場調(diào)查。
            (六)黃金投資市場競爭調(diào)查。
            二、黃金投資市場預測。
            市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
            (一)黃金投資國際市場預測。
            (二)黃金投資國內(nèi)市場預測。
            (三)黃金投資價格預測。
            (四)黃金投資上游原料市場預測。
            (五)黃金投資下游消費市場預測。
            (六)黃金投資項目發(fā)展前景綜述。
            項目投資可行性研究報告篇四
            1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
            1.5工程方案和研究結(jié)論。
            1.6結(jié)論與建議。
            第二章項目建設背景及必要性。
            2.1項目背景。
            2.2項目建設的必要性。
            2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的需要。
            2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
            2.2.3保障食品安全問題的必要保證。
            2.2.4促進農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
            2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競爭力的重要舉措。
            第三章市場分析與預測。
            3.1行業(yè)發(fā)展形勢分析。
            3.1.1國際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢。
            3.1.2國內(nèi)食品冷鏈物流發(fā)展形勢。
            3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
            3.3項目市場來源和流向分析。
            第四章建設場地與建設條件。
            4.1項目所在地概況。
            4.2建設條件。
            第五章產(chǎn)品方案及建設內(nèi)容。
            5.1政策依據(jù)。
            5.2產(chǎn)品方案。
            5.3建設規(guī)模和內(nèi)容。
            第六章工程技術(shù)方案。
            6.1生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇原則。
            6.2技術(shù)方案。
            6.3項目組成。
            6.4主要設備。
            6.5項目信息化系統(tǒng)建設。
            6.6總圖、土建、設備及公用工程。
            第七章環(huán)境保護。
            7.1項目場址環(huán)境現(xiàn)狀。
            7.2執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標準及排放標準。
            7.3污染因素分析。
            7.4環(huán)保措施。
            7.5綠化。
            7.6環(huán)境監(jiān)測。
            7.7環(huán)境影響評價。
            第八章消防及勞動安全。
            8.1消防。
            8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
            第九章節(jié)能。
            9.1節(jié)能原則。
            9.2編制依據(jù)。
            9.3本項目能源消耗量。
            9.4節(jié)能管理措施。
            第十章組織機構(gòu)及人力資源配置。
            10.1公司體制及組織機構(gòu)。
            10.2組織機構(gòu)。
            10.3項目定員(待定)。
            10.4人員來源及培訓。
            第十一章項目管理及實施進度。
            11.1項目管理。
            11.2項目實施階段和建設周期。
            11.3項目實施進度。
            第十二章項目招投標方案。
            12.1項目招標范圍及招標組織形式。
            12.2投標、開標、評標和中標程序。
            12.3評標委員會。
            12.4招標內(nèi)容。
            第十三章投資估算與資金籌措。
            13.1投資估算。
            13.2資金籌措。
            第十四章財務評價分析。
            14.1基本假設。
            14.2主要財務數(shù)據(jù)預測。
            14.3財務分析。
            14.4不確定性分析。
            14.4.1盈虧平衡分析。
            14.4.2敏感性分析。
            14.5財務評價結(jié)論。
            第十五章結(jié)論與建議。
            15.1結(jié)論。
            15.2建議。
            項目投資可行性研究報告篇五
            第1章項目概況。
            1.1公司簡介。
            1.2投資方簡介。
            1.3建設地點。
            1.4建設內(nèi)容。
            1.5建設周期。
            1.6項目效益分析。
            第2章項目建設背景及必要性。
            2.1項目背景。
            2.2項目建設的必要性。
            第3章市場分析。
            3.1產(chǎn)品市場供應預測。
            3.2產(chǎn)品市場需求預測。
            3.3產(chǎn)品目標市場分析。
            第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理。
            4.1項目法人。
            4.2項目組織機構(gòu)與人員。
            第5章技術(shù)方案、設備方案及工程進度。
            5.1技術(shù)方案。
            5.2設備方案。
            5.3建設進度安排。
            第6章投資估算及資金籌措。
            6.1投資估算。
            6.2資金籌措。
            第7章財務分析。
            7.1項目總銷售收入。
            7.2項目的銷售利潤率。
            7.3項目的稅收貢獻。
            第8章研究結(jié)論和建議。
            8.1技術(shù)可行性。
            8.2管理可行性。
            8.3經(jīng)濟可行性。
            8.4社會效益。
            8.5建議。
            附圖。
            該項目位于。年月日,通過方式,公司以總價競得該地塊。
            項目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設標準廠房及配套用房。
            第1章項目概況。
            1.1公司簡介。
            名稱:
            注冊地址:
            法定代表人:
            注冊資本:
            企業(yè)類型:
            經(jīng)營范圍:
            股東構(gòu)成:
            1.2投資方簡介。
            投資方名稱:。
            法人代表:國籍:職務:
            1.3建設地點。
            該項目位于。
            1.4建設內(nèi)容。
            項目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。
            1.5建設周期。
            整個項目計劃年完成,年月至年月為前期準備階段,年月至年月為建設階段。
            1.6項目效益分析。
            項目稅前利潤為元,稅后利潤為元,稅后凈利潤率為。
            由于項目稅后凈利潤率大于%,高于行業(yè)基準收益率,因此,項目財務分析可行。
            第2章項目建設背景及必要性。
            2.1項目背景。
            2.2項目建設的必要性。
            第3章市場分析。
            3.1產(chǎn)品市場供應預測。
            3.2產(chǎn)品市場需求預測。
            3.3產(chǎn)品目標市場分析。
            項目投資可行性研究報告篇六
            在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
            一、黃金投資項目環(huán)境保護方案。
            (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
            (二)項目環(huán)境保護措施。
            (三)項目環(huán)境保護評價。
            二、黃金投資項目資源利用及能耗分析。
            (一)項目資源利用及能耗標準。
            (二)項目資源利用及能耗分析。
            三、黃金投資項目節(jié)能方案。
            (一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
            (二)項目節(jié)能分析。
            四、黃金投資項目消防方案。
            (一)項目消防設計依據(jù)。
            (二)項目消防措施。
            (三)火災報警系統(tǒng)。
            (四)滅火系統(tǒng)。
            (五)消防知識教育。
            五、黃金投資項目勞動安全衛(wèi)生方案。
            (一)項目勞動安全設計依據(jù)。
            (二)項目勞動安全保護措施。
            項目投資可行性研究報告篇七
            在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
            一、黃金投資項目組織計劃。
            (一)組織形式。
            (二)工作制度。
            二、黃金投資項目勞動定員和人員培訓。
            (一)勞動定員。
            (二)年總工資和職工年平均工資估算。
            (三)人員培訓及費用估算。
            項目投資可行性研究報告篇八
            (一)工藝設備選型。
            (二)工藝說明。
            (三)工藝流程。
            三、黃金投資項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
            (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
            (二)營銷模式。
            在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
            1.投資者分成。
            2.企業(yè)自銷。
            3.國家部分收購。
            4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
            (三)促銷策略。
            ……。
            項目投資可行性研究報告篇九
            在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
            一、酒店投資項目組織。
            (一)組織形式。
            (二)工作制度。
            二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓。
            (一)勞動定員。
            (二)年總工資和職工年平均工資估算。
            (三)人員培訓及費用估算。
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            項目投資可行性研究報告篇十
            (一)項目背景。
            1、項目名稱。
            2、建設單位概況。
            (二)項目實施的背景及必要性。
            1、實施背景。
            2、實施必要性。
            1、政策環(huán)境可行性。
            2、商業(yè)模式可行性。
            3、技術(shù)可行性。
            4、組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
            (四)項目概況。
            1、擬建項目。
            2、項目定位。
            3、建設理念。
            4、建設內(nèi)容及規(guī)模。
            5、建設目標。
            6、主要建設條件。
            8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
            (五)主要問題說明。
            1、項目資金來源問題。
            2、項目技術(shù)設備問題。
            3、項目供電供水保障問題。
            二、市場預測。
            (一)項目市場分析。
            (二)建設需求。
            (三)營銷策略。
            1、口碑營銷策略。
            2、技術(shù)領先策略。
            3、客戶定位策略。
            三、項目架構(gòu)方案及盈利模式。
            (一)平臺建設構(gòu)想。
            (二)整體架構(gòu)。
            (三)盈利模式。
            四、場址選擇。
            (一)場址所在位置現(xiàn)狀。
            1、地點與地理位置。
            2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
            3、土地利用現(xiàn)狀。
            (二)場址建設條件。
            五、項目建設內(nèi)容。
            (一)建設內(nèi)容總述。
            (二)具體建設內(nèi)容。
            六、技術(shù)方案、設備方案、工程方案。
            (一)技術(shù)方案。
            1、智慧教育技術(shù)方案。
            2、數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。
            (二)技術(shù)的可行性。
            (三)安全層的搭建。
            1、安全層技術(shù)框架。
            2、云安全可信統(tǒng)一服務平臺架構(gòu)。
            3、可信密碼保障平臺總體架構(gòu)。
            4、建設安全層的重要性。
            5、可信安全需求與風險應對策略。
            (四)設備方案。
            1、設備及軟件選配原則。
            2、設備選型表。
            3、軟件選型表。
            (五)工程方案。
            1、土建工程。
            2、裝修工程。
            3、供配電。
            4、綜合布線。
            5、照明系統(tǒng)。
            6、空調(diào)系統(tǒng)。
            7、冷卻系統(tǒng)。
            8、消防系統(tǒng)。
            9、防雷接地系統(tǒng)。
            10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
            11、排煙系統(tǒng)。
            12、門禁系統(tǒng)。
            13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
            七、主要原材料、燃料供應。
            (一)主要原料材料供應。
            (二)燃料及動力供應。
            (三)主要原材料、燃料及動力價格。
            (四)主要原材料、燃料年需要量表。
            八、場地使用、公用輔助工程。
            (一)場地布置。
            1、機房布局。
            2、效果圖。
            (二)公共輔助工程。
            1、供水工程。
            2、供電工程。
            3、通信系統(tǒng)設計方案。
            4、通風采暖工程。
            5、防雷設計。
            6、防塵設計。
            7、接地系統(tǒng)。
            8、安防系統(tǒng)。
            9、消防系統(tǒng)。
            九、節(jié)能措施。
            (一)節(jié)能措施。
            1、節(jié)能規(guī)范。
            2、設計原則。
            3、節(jié)能方案。
            (二)能耗指標分析。
            1、用能標準與能耗計算方法。
            2、能耗狀況和能耗指標分析。
            項目投資可行性研究報告篇十一
            《中國彭州農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告》研究內(nèi)容涉及項目的整體規(guī)劃,包括項目建設背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項目運營、項目選址、建設規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進度、招標方案、投資估算與資金籌措、財務分析及風險分析等方面,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
            【項目簡介】。
            中國彭州農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目,位于彭州市九尺鎮(zhèn).本項目主要打造集現(xiàn)代冷鏈倉儲、現(xiàn)貨批發(fā)、電子交易、展示競拍、精深加工、餐飲娛樂、示范觀光、檢驗檢疫、食品科普文化、鴨博物館、第三方物流、金融配套服務于一體的綜合性冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園,其運營投資總額為2.85億元,項目總建筑面積120萬平方米,共分為冷鏈倉儲、現(xiàn)貨交易、冷鏈加工、物流配送、商務辦公、文化園、示范觀光園等七個區(qū)域。
            【市場行業(yè)分析】。
            彭州市屬四川省成都市,位于成都市區(qū)北郊,有“蜀漢名區(qū)”、“天府金盆”之稱。彭州市是全國五大商品蔬菜生產(chǎn)基地、全國蔬菜產(chǎn)業(yè)十強縣(市)、全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地,中國西部蔬菜之鄉(xiāng),中國西部最大無公害蔬菜和綠色食品蔬菜生產(chǎn)銷售基地。彭州蔬菜栽培歷史悠久,家家戶戶無一不種。彭州是中國西部最大的蔬菜生產(chǎn)基地,有完備的縣級蔬菜質(zhì)量檢測中心。蔬菜及其加工產(chǎn)品銷售遍及全國30多個省、區(qū)、市,300多個市(縣),并遠銷日本、韓國、俄羅斯及東南亞等國家和地區(qū)。
            中國目前的冷庫總?cè)萘繛?00多萬立方米,并且呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。但是由于這些冷庫大多仍采用老技術(shù),僅限于肉類、魚類的冷凍和貯藏,功能比較單一,導致冷庫的`利用率并沒有隨著庫容增加而增加。目前,冷庫的儲蓄量只占其庫容總量的20%-30%,有的甚至達不到20%。
            項目投資可行性研究報告篇十二
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            一、酒店投資項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
            (一)酒店投資項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
            (二)酒店投資項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
            (三)酒店投資項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
            (四)酒店投資項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
            (五)酒店投資項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
            (六)酒店投資項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
            二、酒店投資項目產(chǎn)品市場預測。
            市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
            (一)酒店投資項目產(chǎn)品國際市場預測。
            (二)酒店投資項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
            (三)酒店投資項目產(chǎn)品價格預測。
            (四)酒店投資項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
            (五)酒店投資項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
            (六)酒店投資項目發(fā)展前景綜述。
            項目投資可行性研究報告篇十三
            可行性分析報告是項目建設單根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想,主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
            可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
            中商情報網(wǎng)具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經(jīng)驗和一流的團隊,能夠為您設計項目建設方案,完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術(shù)、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。
            【目錄】。
            第一章總論。
            第二章項目建設單位介紹。
            第三章市場分析與預測。
            第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
            第五章項目建設條件。
            第六章工程建設方案與總圖布置。
            第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
            第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
            第九章項目實施進度安排。
            第十章建設投資估算。
            第十一章項目財務評價。
            第十二章項目綜合評價結(jié)論。
            第十三章附件。
            一、項目背景。
            說明:概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由。
            二、項目簡介。
            (一)項目名稱。
            (二)項目建設單位。
            (三)項目擬建地區(qū)和地點。
            (四)項目建設內(nèi)容。
            (五)項目建設進度。
            (六)投資估算和資金籌措。
            說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性,結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。
            四、主要經(jīng)濟指標說明。
            說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。
            第二章項目建設單位介紹。
            一、建設單位簡介。
            二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
            三、管理團隊。
            四、勞動定員與人員培訓。
            第三章私募股權(quán)投資市場分析與預測。
            說明:項目立項之前,政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解,然后才能進行決策,決定是否將項目立項,因此在項目可行性分析報告的市場分析中,要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內(nèi)容,并確定建設規(guī)模。
            一、市場規(guī)模。
            二、目標市場分析。
            三、項目建設規(guī)模。
            第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
            一、產(chǎn)品方案。
            二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
            三、生產(chǎn)工藝流程。
            四、主要生產(chǎn)設備。
            第五章項目建設條件。
            一、項目選址。
            二、項目建設地區(qū)地理位置。
            三、項目建設地區(qū)基礎設施。
            四、項目建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎。
            第六章工程建設方案與總圖布置。
            一、工程建設原則。
            二、總平面布置和運輸。
            三、主體建筑工程。
            四、輔助工程建設。
            第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
            一、編制依據(jù)。
            二、能耗與水耗分析。
            三、節(jié)能、節(jié)水措施。
            第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
            一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準。
            二、環(huán)境影響分析。
            三、環(huán)境保護措施。
            四、勞動保護與安全衛(wèi)生。
            五、消防措施。
            第九章項目實施進度安排。
            說明:項目建設時間是指從正式確定建設項目,到項目運營生產(chǎn)這段時間,包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此,在項目可行性分析報告中,需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。
            一、項目實施階段規(guī)劃。
            二、項目實施進度表。
            第十章建設投資估算。
            說明:項目建設投資估算、使用計劃和資金籌措方式,是項目可行性分析報告的重要組成部分。
            一、投資估算范圍。
            二、建設投資估算。
            (一)項目總投資。
            (二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)。
            (三)流動資金。
            三、分年投資計劃表。
            四、資金籌措。
            第十一章項目財務評價。
            說明:財務評價結(jié)論是項目建設方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行決策的重要依據(jù)。
            一、基本財務數(shù)據(jù)假設。
            二、銷售收入預測與成本費用估算。
            三、盈利能力分析。
            1、損益和利潤分配表。
            2、現(xiàn)金流量表。
            3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)。
            四、敏感性分析。
            五、盈虧平衡分析。
            六、財務評價結(jié)論。
            第十二章項目綜合評價結(jié)論。
            一、項目可行性分析結(jié)論。
            二、項目建設建議。
            第十三章附件。
            項目投資可行性研究報告篇十四
            1.項目名稱。
            2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況,合資項目指合資各方情況)。
            4.項目提出的理由與過程。
            (二)項目概況。
            1.擬建地點。
            2.建設規(guī)模與目標。
            3.主要建設條件。
            4.項目投入總資金及效益情況。
            5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
            (三)問題與建議。
            二、市場預測。
            (一)產(chǎn)品市場供應預測。
            1.國內(nèi)外市場供應現(xiàn)狀。
            2.國內(nèi)外市場供應預測。
            (二)產(chǎn)品市場需求預測。
            1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
            2.國內(nèi)外市場需求預測。
            (三)產(chǎn)品目標市場分析。
            1.目標市場確定。
            2.市場占有份額分析。
            (四)價格現(xiàn)狀與預測。
            1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
            2.產(chǎn)品國際市場銷售價格。
            (五)市場競爭力分析。
            1.主要競爭對手情況。
            2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
            3.營銷策略。
            (六)市場風險。
            三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)。
            (一)資源可利用量。
            礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等。
            (二)資源品質(zhì)情況。
            礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等。
            (三)資源賦存條件。
            礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
            (四)資源開發(fā)價值。
            資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標。
            四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
            (一)建設規(guī)模。
            1.建設規(guī)模方案比選。
            2.推薦方案及其理由。
            (二)產(chǎn)品方案。
            1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
            2.產(chǎn)品方案比選。
            3.推薦方案及其理由。
            五、場址選擇。
            (一)場址所在位置現(xiàn)狀。
            1.地點與地理位置。
            2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
            3.土地利用現(xiàn)狀。
            4.技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
            (二)場址建設條件。
            1.地形、地貌、地震情況。
            2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
            3.氣候條件。
            4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
            5.交通運輸條件。
            6.公用設施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。
            7.防洪、防潮、排澇設施條件。
            8.環(huán)境保護條件。
            9.法律支持條件。
            10.征地、拆遷、移民安置條件。
            11.施工條件。
            (三)場址條件比選。
            1.建設條件比選。
            2.建設投資比選。
            3.運營費用比選。
            4.推薦場址方案。
            5.場址地理位置圖。
            六、技術(shù)方案、設備方案和工程方案。
            (一)技術(shù)方案。
            項目投資可行性研究報告篇十五
            1.項目建設背景。
            2.項目概況。
            (1)項目名稱:___________________________。
            (2)建設地點:___________________________。
            (3)建設單位:___________________________。
            (4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。
            (5)經(jīng)營范圍:___________________________。
            (6)公司類別:___________________________。
            (7)資質(zhì)等級:___________________________。
            (8)企業(yè)概況:___________________________。
            (9)工程概況:___________________________。
            (10)資金來源:__________________________。
            5.研究結(jié)論及建議。
            6.主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
            二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。
            1.當前住宅市場現(xiàn)狀。
            2.商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
            3.商品房的市場需求及發(fā)展。
            4.當前住宅市場面臨的.矛盾和問題。
            5.營銷戰(zhàn)略。
            三、項目選址及建設條件。
            1.項目選址。
            2.建設條件。
            2.1位置優(yōu)越。
            2.2交通方便。
            2.3建設場區(qū)“五通”條件具備。
            供水:____________________________。
            供電:____________________________。
            煤氣:____________________________。
            通訊:____________________________。
            場地:____________________________。
            2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設施齊全。
            2.5土地征用情況四、建設規(guī)模及功能。
            1.建筑面積的內(nèi)容。
            2.功能設施標準。
            2.1建筑使用功能。
            2.2設施標準。
            (1)住宅裝飾及設施標準。
            (2)小區(qū)配套設施。
            2.3住宅戶型規(guī)劃。
            3.工程項目一覽表。
            依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項目見表2。
            五、建設方案。
            1.建設場地環(huán)境。
            1.1地形。
            1.2場地自然條件。
            (1)地貌:____________________。
            (2)水文地質(zhì):________________。
            (3)地震裂度:________________。
            (4)地基土工程地質(zhì)評價:
            2.總體規(guī)劃布局。
            2.1片區(qū)規(guī)劃。
            2.2小區(qū)整體規(guī)劃設計原則。
            2.3總平面布局。
            2.4交通組織。
            2.5規(guī)劃指標。
            根據(jù)項目初步方案及建設規(guī)模,規(guī)劃指標見表3。
            3.建筑方案設計。
            3.1建筑方案總體構(gòu)思。
            3.2平面設計。
            (1)住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見表4。
            (2)公用建筑。
            3.3立面設計。
            4.結(jié)構(gòu)設計。
            4.1基礎造型及處理。
            4.2上部結(jié)構(gòu)。
            5.公用設施方案。
            5.1供水排水。
            5.2供電。
            (1)供配電系統(tǒng)。
            (2)照明及電力設備。
            5.3供氣。
            5.4中央空調(diào)。
            5.5弱電設計。
            6.消防。
            7.環(huán)境保護。
            六、項目實施進度安排。
            本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設進度計劃如下:
            ______年______月______日:項目建議書批復。
            ______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。
            ______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設計。
            ______年______月______日:綜合管網(wǎng)設計。
            ______年______月——______年______月:施工圖設計。
            ______年______月:報建、領取建設規(guī)劃許可證。
            ______年______月______日:工程開工。
            ______年______月:完成投資的25%,開始預售。
            ______年______月:主體工程斷水。
            ______年______月——______年______月:單體工程驗收。
            ______年______月——______年______月:分項工程驗收。
            ______年______月:正式入住。
            七、投資估算與資金籌措。
            1.投資估算。
            總投資造價見表5和附表1。
            2.資金籌措。
            詳見附表2。
            八、經(jīng)濟效益分析。
            1.住宅銷售價格。
            2.銷售進度及付款計劃。
            本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計劃見表6。
            3.稅費率。
            本報告采用的各種稅費率見表7。
            4.清償能力分析。
            5.資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析。
            資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負債分析詳見附表3-9。
            6.敏感性分析。
            將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預售款回籠進度等因素作為不確定性因素進行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。
            7.臨界點分析。
            九、風險分析及對策。
            1.市場風險分析。
            2.經(jīng)營管理風險分析。
            3.金融財務風險分析。
            項目投資可行性研究報告篇十六
            可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
            主要內(nèi)容:
            1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
            2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
            3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇,技術(shù)、設備來源及其條件與責任。
            4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
            5.企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
            6.環(huán)境保護內(nèi)容。
            7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
            8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
            9.經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
            10.綜合評價結(jié)論。
            第一章概況。
            合營企業(yè)的名稱。
            合營企業(yè)的地址。
            中方負責人。
            外方負責人。
            1.合營的由來。
            介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
            2.項目主辦人簡介。
            介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
            第二章合營目標。
            1.合營的模式。
            2.合營的規(guī)模。
            確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
            3.工藝過程。
            包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
            4.市場預測。
            介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
            5.產(chǎn)品銷售方案。
            作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
            第三章合營企業(yè)的組成方案。
            董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
            1.公司職工定員。
            2.職工來源及培訓。
            3.薪金及工資。
            第四章生產(chǎn)原料供應方案。
            1.主要原料。
            說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
            2.水、電、燃料。
            說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
            3.包裝材料。
            說明年需求量和解決的途徑。
            4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
            第五章安全環(huán)保。
            應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
            1.污染物的處理。
            說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
            2.環(huán)境美化。
            3.勞動安全保護措施。
            項目投資可行性研究報告篇十七
            總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
            第三部分投資項目市場需求分析。
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
            第五部分投資項目建設地與土建總規(guī)。
            第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
            在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
            第七部分投資項目組織和勞動定員。
            在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
            第八部分投資項目實施進度安排。
            項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
            第九部分投資項目財務評價分析。
            第十部分投資項目財務效益。
            第十一部分投資項目風險分析及風險防控。
            讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的2篇《項目投資可行性研究報告》,您可以復制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
            項目投資可行性研究報告篇十八
            可行性報告是在市場細分的基礎上,企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件,是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代,可行性報告也是必不可少的,是企業(yè)上項目,要資金的關鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項目拿到手之后,可行性報告就失去了意義,項目的結(jié)果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后,很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告,而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告,憑感覺做決策。應當說,沒有可行性報告:企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運氣,而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之,可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險,提高決策的成功率。
            從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目,但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配,成敗難辨;四是市場預測過于樂觀,對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗,難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模,或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標,可能會帶來更大的災難。
            那么什么樣的可行性報告最理想,它應當包括哪些方面,該按什么格式準備呢?首先,可行性報告在一個行業(yè),一個企業(yè)集團中格式必須一樣,即應當有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一,同時企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準備報告;其次,可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面:一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化,并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預測和財務分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細的實施方案,包括組織、人員、資企、設備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表,五是對潛在市場變化,潛在用戶變化,潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險,問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對執(zhí)行的方式,流程有一個明確的描述,以便于他人理解與評估,這里涉及一個根本性的問題,即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
            可以說,可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn),是達成共識,統(tǒng)一思想與認識的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標管理的,因為大家對“目標”的認識不一樣,對管理的認識也可能不一樣。
            一、基本情況。
            1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
            可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
            合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
            2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
            3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
            二、必要性與可行性。
            1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
            2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
            3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
            4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
            三、實施條件。
            1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
            2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
            3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。
            4.其他相關條件。
            四、進度與計劃安排。
            五、主要結(jié)論。
            項目投資可行性研究報告篇十九
            國家發(fā)展改革委20xx年第21號令《境外投資項目核準暫行辦法》規(guī)定,“境外投資項目指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔保,獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關權(quán)益的活動”。具體可以從以下五個方面來理解:
            進行境外投資的投資主體,包括兩大類。
            一是中國境內(nèi)的各類法人,包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機構(gòu)和部門、事業(yè)單位等,這些機構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機構(gòu),受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機構(gòu),境內(nèi)機構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機構(gòu)對境外進行投資。這些境外企業(yè)或機構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機構(gòu),不受內(nèi)地相關法律的制約,但境內(nèi)機構(gòu)通過這些境外機構(gòu)向境外進行投資時,仍然需要按照國內(nèi)有關企業(yè)投資項目核準的政策規(guī)定,履行相應的核準手續(xù)。與國際慣例相同,在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
            適用于境外投資項目核準的投資地區(qū),不僅包括外國,也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進行的投資,均為境外投資。
            境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛,包括貨幣資金的投入,股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入,各類實物資產(chǎn)的投入,知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見,只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為,無論是以什么方式出現(xiàn),都應按照境外投資項目核準的有關規(guī)定履行相應行政許可手續(xù)。
            包括各類新建項目及改擴建項目的初始投資、再投資,也包括收購、合并、參股、增資擴股等權(quán)益投資活動,同時也包括對境外投資提供擔保的行為。
            境外投資的直接體現(xiàn),是獲得了對境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動的所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關權(quán)益,如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等境外投資的目的,可以是為了在境外進行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā),也可以是為了在境外進行融資。
            境外投資的行業(yè)領域,可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟各領域。
            篇一:投資可行性報告(1141字)第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過......
            項目投資可行性研究報告篇二十
            項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
            一、黃金投資項目實施的各階段。
            (一)建立項目實施管理機構(gòu)。
            (二)資金籌集安排。
            (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
            (四)勘察設計和設備訂貨。
            (五)施工準備。
            (六)施工和生產(chǎn)準備。
            (七)竣工驗收。
            二、黃金投資項目實施進度表。
            三、黃金投資項目實施費用。
            (一)建設單位管理費。
            (二)生產(chǎn)籌備費。
            (三)生產(chǎn)職工培訓費。
            (四)辦公和生活家具購置費。
            (五)其他應支出的費用。
            項目投資可行性研究報告篇二十一
            金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析,并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
            為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。
            自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
            金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務,并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務,供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務簡便快捷,受到了客戶的青睞。
            經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務,有效增強了市場競爭力,促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.
            個人業(yè)務品種不夠齊全,服務方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務,不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務,無法對客戶供給個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公,無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
            業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元,最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。
            管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
            超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務,普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
            切實加強組織領導,努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務,要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負債業(yè)務外,能夠把個人消費信貸業(yè)務作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍,為客戶供給全方位個人金融服務。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓,幫忙他們盡快提高業(yè)務素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務。
            實施適度傾斜政策,促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制本事,對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。
            搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作,要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費貸款客戶供給“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
            加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識,認真落實信貸新規(guī)則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風險。
            人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務,在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍,促進金融超市業(yè)務發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
            項目投資可行性研究報告篇二十二
            (二)酒店投資項目建設地自然情況。
            (三)酒店投資項目建設地資源情況。
            (四)酒店投資項目建設地經(jīng)濟情況。
            (五)酒店投資項目建設地人口情況。
            二、酒店投資項目土建總規(guī)。
            (一)項目廠址及廠房建設。
            1、廠址。
            2、廠房建設內(nèi)容。
            3、廠房建設造價。
            (二)土建總圖布置。
            1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
            2、豎向布置。
            (1)場址地形條件。
            (2)豎向布置方案。
            (3)場地標高及土石方工程量。
            3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
            4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
            5、總平面布置主要指標表。
            (三)場內(nèi)外運輸。
            1、場外運輸量及運輸方式。
            2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
            3、場內(nèi)運輸設施及設備。
            (四)項目土建及配套工程。
            1、項目占地。
            2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
            (五)項目土建及配套工程造價。
            (六)項目其他輔助工程。
            1、供水工程。
            2、供電工程。
            3、供暖工程。
            4、通信工程。
            5、其他。