總結(jié)可以幫助我們回顧過去的成績和收獲，同時也可以分析問題和改進方法。利用邏輯和論證來推動總結(jié)的發(fā)展，使整篇文筆流暢且連貫。在下面列舉一些總結(jié)的常見問題和應對方法，希望能為大家答疑解惑。
茶品牌工作總結(jié)篇一
20xx年對賽鑫而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同。回顧20xx年，略總結(jié)如下：（一）團隊的核心是人。
20xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現(xiàn)場教導，以便符合將來ab崗的調(diào)換。．王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在20xx年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應商的采購項目。
高大的設計風格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
（二）這一年的粥是這樣組成的。
翻閱20xx年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時候卻常有。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
二．業(yè)務工作。
截止xx月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動xx場，服務客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南xx團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡，直接與閩南xx團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，積極參與到從業(yè)也不局限于演出，在領(lǐng)導的支持與各部門的配合下，務洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。
三．20xx年工作重點。
維護公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
維護主要客戶：聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開發(fā)重點客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
供應商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南xx團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司。
文化是民族的血脈，是人民的精神家園。20xx年，我州文化產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，傳媒行業(yè)水平整體提升，一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優(yōu)秀影視作品先后呈現(xiàn)在商家和觀眾的面前。
貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司，20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司。作為貴州省高端品牌電影機構(gòu)，貴州銀幕立足于黔東南，以服務貴州，放眼全國這一宏闊的全球化視野作為企業(yè)經(jīng)營理念。作為貴州本土民營電影機構(gòu)，貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部，貴州省黔東南苗族侗族自治州農(nóng)業(yè)委員會及上海音樂學院等單位的支持，因為他們的支持，貴州銀幕得以成功地將凱里首批商業(yè)廣告系列微電影《末日，還有媽媽》、《幸福，其實很簡單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕，也因為他們的支持，作品一經(jīng)上線，就得到了市場和觀眾的一致認可。
貴州銀幕憑借前瞻性的設計理念、專業(yè)的策劃團隊、先進的設備和院線級別的畫面質(zhì)量獲得了貴州企事業(yè)單位人員的一致支持和好評。在嶄新的20xx年，貴州銀幕將集中精力打造貴州企業(yè)及城市良好形象，積極推進貴州企業(yè)對外宣傳，加強與同行企業(yè)之間的交流合作，減少與沿海城市的發(fā)展差距，以全新的面貌助推貴州文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)吳公巖酒業(yè)有限公司。
貴州嘎老酒業(yè)有限公司。
凱里金凱帝豪酒店。
凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金正酒店凱里市歐化家具廣場。
貴州星海琴行。
凱瑞國際影城。
格蘭十二號大院。
凱里時代御足軒商務養(yǎng)生會所凱里市金美職業(yè)服裝廠。
凱尚國際娛xx藍頓咖啡會所。
瓊子彩妝（中博）。
文化傳媒中心始終本著服務同學，榮耀商院的宗旨，為學生會各部門活動的舉辦貢獻應盡的責任，同時不斷加強部門自身的建設，更好地服務于同學。本學期，我們文化傳媒中心在學生會舉辦的各項活動中主要負責海報等宣傳品的繪制。在認真工作的過程中，我們也及時總結(jié)經(jīng)驗，改正不足。
以下將這一學期的主要工作情況匯報如下：一、工作開展方面：1、招新。
我們部門還積極參與到各項活動中，在院校運會中負責記分板的制作、成績的記錄、評比情況的統(tǒng)計等工作。為同學及時了解運動但在工作過也為運動會的順利舉行提供了保障。會賽況提供的方便，程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠，任務分配不到位等問題，對其他部門的工作缺乏了解和認識，需要繼續(xù)改進。
二、部門建設方面1、視頻播報。
沒有創(chuàng)新就缺乏競爭力，沒有創(chuàng)新也就沒有價值的提升。一個部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展，作為以宣傳為任務的商院學生會文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達到更好的宣傳效果，在學生會這個大集體中發(fā)揮更大的作用。本學期，我部策劃并制作了名為江南采風的視頻播報節(jié)目，主要以視頻錄制和采訪報導的方式進行。視頻播報是繼手繪海報，電子海報，語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個信息遍布的時代，如何把信息及時準確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報的方式有如下優(yōu)越性：
3、視頻播報作為校園中不常見的宣傳方式，具有很大創(chuàng)新性，更容易引起學生的關(guān)注；
4、采訪的同學多為本校的學生，貼近學生的生活，激發(fā)學生的興趣。．。
在這一學期，我部給大一干事進行了視頻軟件的培訓，幫助他們掌握了基本的視頻制作。
過程，并進行了一系列實踐，并確定了負責視頻制作，錄制、采訪人員，使這項工作按計劃有條不紊的進行，江南采風第一期是這項工作取得初步成果的一個標志。在以后的工作進程中，將會進一步更好的發(fā)展利用這一宣傳途徑。
同時，由于是第一次做視頻播報，缺乏經(jīng)驗，在制作過程中的人員分配，人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業(yè)水準，取景時考慮的因素不夠全面，視頻的選材不夠精細，這些方面都需要進一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下，視頻播報會辦得更好。
茶品牌工作總結(jié)篇二
隨著全球經(jīng)濟一體化和金融全球化發(fā)展，我國銀行業(yè)越來越多的參與到國際市場中，成為國際分工中的一個重要環(huán)節(jié)，不可避免地受到國際規(guī)則和標準的約束，我國銀行業(yè)的運行規(guī)則和標準也越來越多的與國際接軌。標準化工作是促進銀行業(yè)發(fā)展、提高銀行業(yè)信息化建設水平的重要技術(shù)支撐。加強銀行業(yè)標準化工作，發(fā)揮標準化的引領(lǐng)和規(guī)范作用，對于提升整個銀行業(yè)管理水平和服務質(zhì)量具有重要意義。
建設標準化銀行是省聯(lián)社為提升全省網(wǎng)點文明標準服務水平，加快農(nóng)商行轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗，提升全行自主品牌形象的重要舉措。鳳臺農(nóng)商行緊隨創(chuàng)建步伐，快馬加鞭，不甘落后，結(jié)合實際，將各項措施落實到具體工作中。
當今社會，銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，誰有先進的信息技術(shù)、科學的經(jīng)營管理方式、獨具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務，誰就會在競爭中立于不敗之地，否則就會在競爭中被淘汰。企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務對于銀行來說的具有重大意義。我們唯有創(chuàng)建自己獨特的企業(yè)文化，提升我們的核心競爭力，提供超值的服務來滿足顧客日益增長的需求，挽留顧客。
打造標準化銀行，總行通過聘請培訓機構(gòu)人員指導洗禮，讓各家支行對創(chuàng)建標準化銀行有了更加深刻的理解和體會，服務就是銀行的最大競爭力，服務就是用服務者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務呢？這就需要我們具備良好的服務意識和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務態(tài)度好、服務技能好、回答問訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學會感激體諒客戶，一切為客戶著想，洞察先機，將最優(yōu)質(zhì)的服務在客戶表達前完成。
“不積跬步無以致千里，不積小溪無以成江?！薄r代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在省聯(lián)社進一步加強全行柜面服務管理，提高柜面服務質(zhì)量，塑造農(nóng)商行改頭換面良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革，制定柜員服務管理辦法和柜員服務標準?？吹睫r(nóng)商行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。
“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行標準化服務工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎；細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心”，銀行服務貴在“深入人心”，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，進而將我行的各項金融產(chǎn)品營銷給客戶，達到雙贏的目的。我們經(jīng)常提出要“用心服務”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
現(xiàn)在社會日益進步，人們對銀行服務形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，但農(nóng)商行立足于農(nóng)村，服務于三農(nóng)，銀行員工服務意識淡薄，所以從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。建設標準化銀行要將“始于客戶需求、終于客戶滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持強化四個方面工作，方能扎實抓好服務標準化建設。
一是強化服務意識，培訓練就標桿。在“白熱化”競爭中，我們充分認識服務這個“軟實力”的重要意義，意識到一線員工的儀表儀容、言行舉止是企業(yè)形象最真實的體現(xiàn)。總行通過加大培訓力度，將所有服務人員分批進行了服務規(guī)范培訓，把提升金融服務水平列入各項工作的重中之重，并通過“外出取經(jīng)”、視頻播放、現(xiàn)場模擬等。
教學。
方式，溝通中摒除服務禁語、規(guī)范標準用語，儀表上統(tǒng)一著裝，掌握服務禮儀準確到位，扎實做好招手迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧營銷、提醒遞、目相送，通過培訓規(guī)范服務流程，達到了美化、靚化信合形象的效果，展現(xiàn)鳳臺農(nóng)商行煥然一新的精神面貌。
二是強化硬件設施，規(guī)范服務環(huán)境。升級改造轄區(qū)內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點布局，配備齊全硬件設施，引入現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展潮流的業(yè)務功能區(qū)塊劃分模式，在營業(yè)廳設vip貴賓洽談室、網(wǎng)上銀行體驗區(qū)、客戶休息區(qū)和24小時自助服務區(qū)，配備智能叫號機、atm自動存取款機，粘貼“小心地滑”、“小心臺階”等溫馨標識，確保了服務環(huán)境的干凈整潔度，扎實做到服務不走形式，用心承載真誠，用行動踐行理念。
三是強化監(jiān)督檢查，確保達到實效。為確保服務標準常態(tài)化，總行采取現(xiàn)場巡查、錄像回放、采集案例、強化訓練等形式對員工進行針對性管理，并制定服務達標考評細則，通過客戶打分、網(wǎng)點自查、總行定期或不定期地檢查，確保工作穩(wěn)健開展，著力打造“形象好、功能全、水平高、輻射面廣”的標準化網(wǎng)點。
四是強化回頭看，塑造信合品牌。服務標準網(wǎng)點建設不是花架子，不是一陣風；不是檢查時曬曬，領(lǐng)導來時刮刮就行。為確保規(guī)范化的服務在全員中成為一種習慣，總行扎實開展“回頭看”工作，對已達標的網(wǎng)點時常走走、回頭看看，讓“一流的服務環(huán)境、一流的硬件設施、一流的人員素質(zhì)、一流的管理水平”成為信合“新常態(tài)”。
農(nóng)商行面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務不是僅僅按照省聯(lián)社制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務標準化，把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在激烈的銀行競爭中脫穎而出，鑄造具有鳳臺特色的品牌銀行。
我們一直堅持銀行價值在于客戶價值，吸引客戶的是優(yōu)質(zhì)服務。客戶的需要及滿意程度是我們最需要關(guān)注的方面，是安身立命之本和發(fā)展壯大之源。在同業(yè)競爭日趨激烈的情況下，鳳臺農(nóng)商行要堅持服務工作軟、硬件一起抓，在強化員工服務意識的同時，不斷創(chuàng)新服務手段。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，今天的我們，會尋著前人留下的足跡，不斷努力，不斷探索，為不斷發(fā)展壯大農(nóng)村金融事業(yè)貢獻自己的力量！
王兵兵。
夏集支行。
茶品牌工作總結(jié)篇三
為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會精神，切實加強支部黨組織建設，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙豐收。為實現(xiàn)河北公司工作會和黨建會目標奠定了基礎。在支部品牌創(chuàng)建活動中，重點開展了以下工作：
一、加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內(nèi)容，制定學習方案，重點抓好黨的十八屆三中全會精神的學習，加強黨的純潔性和先進性和社會主義核心價值觀的教育，切實強化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學、趕、超”意識，推動我公司各項工作有效開展，通過培訓，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力得以提高。堅持“三會一課”制度，落實黨支部學習計劃，每月一次支委會學習。按時召開民主生活會，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點、難點問題，認真開展批評與自我批評，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項工作的開展提供了堅強的政治保障。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設。
第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作。
1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責。每遇公司號召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時召開支委會進行支委分工，責任到人。
2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準確把握公司“貼實際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實推進構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，達到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負責各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備運行情況，值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時處理。按時參加部門的每月一次的安全分析例會并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動，提高了班組安全活動質(zhì)量。無論安全達標還是突擊任務都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場管理工作。
3、大力推進班組標準化建設。為把班組建設成標準化、制度化、規(guī)范化、科學化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會、一陣地”的班組目標。建立了班組活動室，購置桌椅、臺賬柜。依照班組建設標準對班組長進行培訓。完善了22個班組標準化建設的臺賬。逐步使班組進入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動中發(fā)揮了積極作用。
4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，通過活動的開展，樹立了支部40名黨員的意識，增強了黨員的榮譽感，使全體黨員時刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進了工作作風不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實際，爭當先鋒模范。
5、以“保增長先鋒行動”、“五比五賽和小指標競賽”、“三抓一承諾”主題活動為契機，主動做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認真學習相關(guān)活動實施方案，領(lǐng)會活動主題要求，提高活動意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻計獻策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動的開展，截至9月底保障了累計發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項指標均優(yōu)于計劃值。
6、積極與部門領(lǐng)導組織制定了“設備缺陷獎勵制度”，通過制度的宣傳與實施，增強了職工巡檢細心度，自制度實施以來，有3個專業(yè)12個班組90多人次受到獎勵合計875元，共發(fā)現(xiàn)影響機組運行安全175項，其中及時發(fā)現(xiàn)重大設備隱患2人次，受到了公司的獎勵，截至9月底保證了安全運行天數(shù)延續(xù)至4252天。
7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風、促進發(fā)展”的大討論，重點圍繞在執(zhí)行力、大局意識、工作作風、勞動紀律、責任奉獻等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項，并制定了整改措施，落實到了實處。
8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進項目12項，對查出的問題進行了限期整改。利用班會時間組織全體人員進行新安規(guī)的學習和考試以及技術(shù)比武，通過培訓和考試，使職工技能水平及安全意識有了很大進步，合格率達到100％，優(yōu)秀率達到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實事”主題實踐活動。依托“下一線，接地氣，辦實事”活動實施方案，發(fā)布實施了《承諾辦實事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項，其它項目需要與其它部門或領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進行中。通過為職工“辦實事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學習與考核，使兩票合格率從60％達到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
11、與部門一同設立了曝光臺，對職工勞動紀律違紀現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設備隱患發(fā)現(xiàn)不及時、處理不及時等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀、2人次未及時發(fā)現(xiàn)漏油、2個班組兩票不規(guī)范進行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓。
12、組織黨員開展“同步推進、同步提升”主題實踐活動。第三黨支部圍繞公司會議精神引導全體黨員堅定心，克服困難、團結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動。組織黨員干部學習了《黨員責任區(qū)、黨員示范崗動態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責任區(qū)1個、黨員示范崗2名。通過評先活動，評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們在企業(yè)最困難時期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
13、加強通訊報道工作。建立健全宣傳報道網(wǎng)絡體系，把文化程度高，有寫作功底的選進政工員隊伍，班組好人好事及好建議及時進行了報道，有力的促進了通訊報道工作，截至9月底今年合計選送稿件58篇，其中2篇選入電力報，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
14、深入貫徹落實黨風廉政建設，開展“自查廉政風險點”活動，推進廉政風險防控機制建設工作扎實開展。制定了黨員干部廉政風險自查表，要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責認真填寫，查找廉政風險點7項，進而增強黨員干部主動發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
15、開展“向身邊勞模學習”活動，通過向身邊勞模李志剛學習，撰寫學習心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，以及求真務實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，養(yǎng)成了勤學習、多讀書、善探究、愛思索的好習慣，不斷豐富知識，成長為了知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
16、積極開展“踐行社會主義核心價值觀”宣貫進班組活動，通過學材料、談感想、提建議等方式共收集12個班組。
心得體會。
每名黨員都寫了學習心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進了對班組建設的認識也為班組建設提供了更好的途徑和方法。將“學習、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價值觀落實在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進了班組建設管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀、團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學習、身邊先進典型學習等重點工作大力開展班組企業(yè)文化項目建設增強班組成員主觀能動性團隊協(xié)作意識將班組成員思想凝聚到班組各項工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅實基礎。
三、加強支部品牌創(chuàng)建活動，推進支部工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、班會，向全體職工、黨員開展支部品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動員會，利用好宣傳黑板報、標語、制定活動實施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的品牌建設實施方案和有效工作機制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標準，在活動方案上保證品牌建設的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設活動方案的基礎上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個黨組織一個堡壘，一個黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進”的品牌理念。創(chuàng)新：認真聽取專家意見，加強創(chuàng)新建設、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎上，力求保質(zhì)保量完成各項任務；先進：通過優(yōu)秀黨員評選，黨員示范崗創(chuàng)建活動，突出黨員先進性，樹立“學、趕、超”意識的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“責任、使命、奉獻”主題實踐活動，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助支部品牌進行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實推動“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
茶品牌工作總結(jié)篇四
為深入貫徹黨的十八大精神，切實加強學校黨組織建設，不斷提學校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“以人為本，服務學生”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內(nèi)容，制定學習方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設教育，科學發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗、一師一楷模、一生一風采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
教學。
示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅持不懈做好“愛心助學”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學生的家庭狀況、思想動態(tài)和學習情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個班，從200多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學2013年12月16日。
加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
教育局領(lǐng)導檢查我校黨建公開欄。
茶品牌工作總結(jié)篇五
近年來，我們積極探索運用現(xiàn)代管理理念和手段，對市級機關(guān)黨建工作進行目標管理，取得了初步的成效。
一是不斷豐富機關(guān)黨建工作目標管理的內(nèi)涵。1.在目標管理的架構(gòu)上，形成了機關(guān)工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動的三級目標管理體系。2.在目標管理內(nèi)容上，形成了“二三四五”目標重點，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標準，圍繞提高服務大局促進中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強建設三個能力定標準，著眼四型（學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標準，統(tǒng)籌思想、組織、作風、制度和反腐倡廉等五大建設定標準。3.在目標管理辦法上，探索了以實現(xiàn)目標為主線，以年初定標、年中貫標、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的“三點一線兩結(jié)合”的管理辦法。
二是不斷強化機關(guān)黨建工作目標管理的機制。徒法不足以自行。所以，在實施目標管理中，積極探索并建立了有效的保障和運行機制。1.建立培訓機制。近年來，多次組織機關(guān)黨務干部進行現(xiàn)代管理知識的培訓，每年組織的基層黨支部書記培訓，也把目標管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機關(guān)黨建施行iso9000標準體系管理中，也多次組織了貫標培訓。2.健全責任機制。各級黨組織都明確了以主要負責同志為黨建目標管理第一責任人，普遍實行目標管理責任承諾制。同時，把機關(guān)黨建工作目標管理作為黨務公開的重要內(nèi)容，做到目標制定群眾參與、目標執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機關(guān)工委督查與機關(guān)黨組織自查的考評方式。去年，在。
總結(jié)。
前幾年工作經(jīng)驗的基礎上，修訂完善了《蘇州市市級機關(guān)基層黨建目標管理考核細則》，同時，制定了《蘇州市市級機關(guān)部門、單位黨組（黨委）抓機關(guān)黨建工作責任制考核辦法》，有力地推動了機關(guān)黨建目標管理的落實。4.強化獎懲機制。把黨建目標管理納入機關(guān)部門、單位工作的目標管理體系，做到了同步部署、同步落實、同步考核。把落實黨建目標的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標準和條件。
三是不斷創(chuàng)設機關(guān)黨建工作目標管理的載體。我們根據(jù)形勢任務，積極運用各種有效載體，推動機關(guān)黨建工作目標管理圍繞中心、服務中心。近年來，以鞏固黨員先進性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實踐活動為抓手，先后創(chuàng)建了機關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進機關(guān)、“三服務”等活動載體，健全完善了機關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風建設、群團建設等制度載體。還組織開展了機關(guān)黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等，使機關(guān)黨建工作目標重點更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新，推動了機關(guān)黨建的不斷進步。
通過在機關(guān)黨的建設中組織實施目標管理，給市級機關(guān)黨建工作注入了新的動力，廣大黨員干部對機關(guān)黨建的認識進一步深化，機關(guān)黨建工作的責任進一步強化，機關(guān)黨建工作的管理進一步精細化，機關(guān)黨建工作的成效進一步優(yōu)化，整個機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。
茶品牌工作總結(jié)篇六
（一）在多種場合突出“方正智谷”的品牌概念，借助北京大學的學術(shù)背景和方正信產(chǎn)集團的it基因，確立方正智谷的品牌定位，即聚集科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化基地，科技人才的培養(yǎng)基地和高?？萍汲晒D(zhuǎn)化基地。
（二）結(jié)合方正科技的集團背景和蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導政策，確立方正智谷的產(chǎn)業(yè)定位，即智慧城市、3c融合、it服務、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
二、開拓新的品牌推廣渠道。
（一）官方網(wǎng)站：4月1日上線試運營，5月1日正式上線。
（三）參加行業(yè)展會，發(fā)放宣傳資料：2014年參加的展會有，大連軟交會，武漢電子商務博覽會、無錫互聯(lián)網(wǎng)展會、上海chinajoy展會，蘇州機床工業(yè)博覽會、蘇州電子博覽會、南京互聯(lián)網(wǎng)大會等。
（五）其他戶外廣告宣傳：包括巨型廣告牌、路牌廣告、易拉寶等宣傳物料。
三、品牌規(guī)范化運營。
制定方正智谷官方微信管理辦法。
一、按照現(xiàn)有品牌定位，對方正智谷的服務定位和產(chǎn)業(yè)定位進行清晰化和具體化。
二、在現(xiàn)有推廣渠道的基礎上，做進一步的深化和拓展。
（一）對官方網(wǎng)站進行改版，建設方正智谷官網(wǎng)2.0版本。
（二）對官方微信進行升級，開發(fā)新的服務功能和互動功能，增加粉絲數(shù)量。
（三）更多地參加展會，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居和電子商務等方面。
（四）組織企業(yè)交流活動，邀請產(chǎn)業(yè)園內(nèi)及蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)參加。
（五）制作方正智谷招商視頻以及新版招商宣傳冊。
三、完善品牌管理規(guī)范體系。
（一）制定方正智谷官方網(wǎng)站的運營管理辦法（體系文件）。
（二）制定品牌推廣活動組織辦法（體系文件）。
茶品牌工作總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的十七大精神，切實加強學校黨組織建設，不斷提學校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“一心向黨，全心育人”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:。
一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內(nèi)容，制定學習方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設教育，科學發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點學習內(nèi)容為十七大報告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設立“一心向黨，全心育人”活動專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學習體會。通過培訓，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力得以提高。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務示范崗”的爭創(chuàng)活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進行定期和不定期檢查、督促和考核，引導和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學習強素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務中的能手，服務中的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學有榜樣，趕有目標，促進了學校教師整體水平的提升。
三.堅持不懈做好“愛心助學”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學生的家庭狀況、思想動態(tài)和學習情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關(guān)愛貧困生，給學生送溫暖，關(guān)愛學困生，給學生送信心，關(guān)愛特困生，給學生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導師制”愛心資助活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個班，從2千多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。同時，黨支部還分別對全校11名貧困生實行一免一補、對22名特殊生、80多名學習上需要幫助的學生進行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻學習用品和圖書活動，讓遠在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項活動在青島晚報頭版頭條進行了報道。
四．加強黨建品牌創(chuàng)建活動，推進學校工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設的需要，也是不斷提高學校辦學特色、提升教育教學質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報、標語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合學校特色標準，在制度上保證品牌建設的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎上，結(jié)合學校的養(yǎng)成教育亮點，編制了教師教學行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價值觀“細節(jié)決定成敗”，提出并實施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學?！钡钠放乒芾砝砟睢?BR> 3．創(chuàng)新服務，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發(fā)展的設計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“六項工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助黨建品牌進行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務”品牌、“愛心助學”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運動品牌等，有效的促進學校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標性在子品牌中得以具體實施。
茶品牌工作總結(jié)篇八
（概要）。
1.品牌策略（3大元素）：
1.企業(yè)的社會責任貢獻：
-2008年，在汶川地震中，中視金橋捐贈12萬元給災區(qū)人們，充分顯示金橋人的民族精神。
-6月，無償為中華慈善總會提供300萬元的媒體宣傳資源，憑借高度的社會責任感，助力民族慈善事業(yè)在全球的宣傳推廣，展示了金橋高品質(zhì)的社會責任態(tài)度。
2.企業(yè)的行業(yè)責任貢獻：
-連年為中國廣告行業(yè)組織---中國4a出人出力，并與2008年榮任中國4a理事長單位，在任職年度，以高度的責任感與投入程度，通過金橋自身的優(yōu)質(zhì)資源及專業(yè)的策劃執(zhí)行力，將中國4a各項工作帶入一個全新高度，獲得業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注和贊譽，作為金橋最重要的品牌策略，獲得巨大成功。
3.企業(yè)的人才培養(yǎng)責任。
-通過內(nèi)網(wǎng)編輯，策劃了“橋家公社”，為金橋人的生活，工作，感情開辟一個新天地。
二．媒體宣傳工作（見附件）。
1.金橋品牌宣傳：（平面媒體）。
2.中國4a媒體宣傳：
-軟硬宣傳共計100次（平面加網(wǎng)絡）。
三．主題活動。
2.因奧運關(guān)系，其他活動全部取消。
四．榮譽獎項（見附件）。
1.贏得8個獎項。
茶品牌工作總結(jié)篇九
1、培訓。新店員工開業(yè)前培訓，三天的脫崗培訓，對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程；是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程；是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業(yè)后實地培訓：邊銷售邊針對各員工、店長培訓，這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。
半年來，我一直到每個店鋪進行培訓，也深有體會，兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓，因為沒有跟實際結(jié)合，我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧，而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓，所以根據(jù)這半年的培訓經(jīng)驗，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業(yè)前封訓完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間，才能完成一整套培訓課程。
2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè)，整個程序需要各個部門的全力配合，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張，雖然問題不斷，但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無論爭吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾
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點我想要再次提出來，希望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開；比如永康店經(jīng)過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題，本身就給現(xiàn)場造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。建議：2011年狠抓裝修細節(jié)，一點都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！
2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間，但實際招聘起來還是遇到了一些難題，比如永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機會，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我建議：適當放寬至20—38歲之間，有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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另一方面公司需增加倉庫整理員，杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題！
4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會碎掉好幾個，永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀，也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉庫重新包裝這些工藝品，玻璃制品應該有專業(yè)的包裝，這樣才能在托運時不被打碎。
5、開業(yè)活動及店鋪日?；顒?。在商場內(nèi)開設專柜，如果只有我們一家單獨開業(yè)，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動，效果并不好。所以建議：應該以商場的大體活動為主，店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動，這樣會起到反效果。
店鋪日?；顒觿t多種多樣，建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動，比如公司可定制一批有紀念價值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來贈送給vip客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的，我認為那個更具有針對性！所以請領(lǐng)導關(guān)注我日常的信息反饋報告！
a類店鋪：新款為主，折扣穩(wěn)定在7折以上，輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動。
b類店鋪：新款、舊款都有，折扣穩(wěn)定在5折以上，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
c類店鋪：舊款為主，折扣基本在3折左右，以特賣為主，處理滯銷貨品，為公司減輕庫存壓力。
2、關(guān)于銷售業(yè)績，所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天，明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢！建議該店鋪2011年還是以特賣為主，定格為c類店鋪，如果銷售較2015年繼續(xù)下滑，那么應該撤掉該店鋪，以免得利潤不抵房租！
名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元，1593件，銷售以特賣商品為主，也有部分正價商品，一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪，定格為b類店鋪。
對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店，從9月5日開業(yè)以來，銷售呈明顯上升趨勢，2015年4個月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩(wěn)定，這與僑鴻整個商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主，輔以少量舊貨予以支持商場大型活動，定格為a類店鋪。
2015年4個多月，僅銷售249406元，258件。人員問題是很重要的一部分，加上該店鋪管理一直很混亂，托管商加入其中，給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理，并派我現(xiàn)場培訓指導一個星期甚至半個月，直至改好它為止，我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
鋪。
至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少，2011年建議直接撤柜。
其他各店鋪不一一分析，2011建議對直營店鋪作以下分類：
a類店：蕪湖僑鴻、永康太平洋
b類店：嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
c類店：溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、?？谧锨G
以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù)，而并非回款數(shù)據(jù)，如領(lǐng)導需要查看更為精確的數(shù)據(jù)，可直接讓財務提供報表。
以上為本次年底總結(jié)報告的全部內(nèi)容！
根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的安排，我們第六督導組負責對榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)11家單位開展黨的群眾路線教育實踐活動進行督促檢查指導。三個月來，我們認真履行“調(diào)查研究、督促檢查、溝通信息、發(fā)現(xiàn)典型”四項職責，努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”，促進了榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)11家單位黨的群眾路線教育實踐活動的扎實、有序開展，基本完成了學習教育、聽取意見階段的各項工作任務，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的預期目的?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、明確定位，當好參謀，做到“督導不包辦”
室的領(lǐng)導下，緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各單位各部門開展工作，一方面認真履行區(qū)委督導組的職責和要求，另一方面做到與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及各單位各部門多溝通商量，多出點子，多想辦法，多做幫促工作，做到指導不領(lǐng)導，工作到位不越位，督辦而不包辦。在督導工作中，我們注重與各單位各部門的溝通對接，堅持參加各單位各部門召開的相關(guān)會議，并與他們一起學習文件、一起研究問題，形成督導工作的整體合力。同時，我們堅持每周向區(qū)教育實踐辦公室匯報情況，并掌握活動的新要求、新精神，及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門傳達，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門抓好貫徹落實。三是緊緊依靠群眾開展工作。黨的群眾路線教育實踐活動，既要使每個黨員受教育，又要通過解決突出問題推動各項工作。而解決問題的.前提條件，就是找準問題。因此，我們堅持深入群眾、依靠群眾，及時發(fā)現(xiàn)教育實踐活動中的突出問題，并督促有關(guān)單位進行整改。三個月來，參加動員會16次，督促整改了12個突出問題。
二、堅持標準，認真督導，做到“盡職不越位”
我們在緊緊依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門開展督導工作的同時，做到該說的話要說，該表態(tài)的要表態(tài)，該管的事要管。切實履行職責，以每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的高標準，來確保整個教育實踐活動的高質(zhì)量。
1、把握主線，在深化學習中提高思想認識。我們牢牢把握中央“八項規(guī)定”、“為民務實清廉”和反對“四風”這一重點，堅持把學習理論、思想武裝作為一項基礎性工作，貫穿教育實踐活動全過程，并注意創(chuàng)新方法，在深化學習中提高思想認識。，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都能堅持領(lǐng)導帶頭學習尤其是區(qū)正科級黨員領(lǐng)導干部都以普通黨員身份參加所在支部的先進性教育活動，起到了較好的示范表率作用。
2、抓住關(guān)鍵，在不斷整改中服務人民群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門按照區(qū)委開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，在學習中不斷創(chuàng)新載體，結(jié)合區(qū)委開展的“雙五一”活動，使群眾切實感受到了先進性教育活動帶來的新變化。各單位、各部門都結(jié)合“雙五一”活動以為民辦一點事實為出發(fā)點，積極開展“走基層，接地氣”活動。
路線、開門搞教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、通報情況等形式，引導廣大群眾參與到活動的各個階段和環(huán)節(jié)中。
三、聯(lián)系實際，講究方法，做到“幫忙不添亂”
我們堅持從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，不斷總結(jié)督導工作經(jīng)驗，探索督導工作的特點和規(guī)律，努力提高督導工作質(zhì)量和水平。
1、抓領(lǐng)導帶頭。我們重視發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用，要求各級黨員領(lǐng)導干部“四個帶頭”：一是帶頭參加學習。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都安排了不少于12次的集中學習。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級黨員領(lǐng)導干部要結(jié)合實際，帶頭給黨員上黨課。據(jù)統(tǒng)計，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門黨員領(lǐng)導干部上黨課共65次，其中正科級黨員領(lǐng)導26次。三是帶頭聯(lián)系指導。指導兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，共建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點 個，其中正科級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點 個。四是帶頭做好關(guān)心群眾工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發(fā)展”實踐活動，各級黨員領(lǐng)導干部主動深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，開展聯(lián)系幫扶工作。
等載體，加強對學習教育活動的正面宣傳，提高了廣大黨員參與活動的自覺性和廣大群眾對活動的知曉率。
四、認真學習，嚴守紀律，做到“從嚴不放松”
我們充分認識到，督導組的工作水平、工作狀態(tài)、工作成效，直接關(guān)系到全區(qū)教育實踐活動能否取得實實在在的成效。因此，我們按照“從嚴不放松”的要求，切實加強自身建設，做到“三個貫穿始終”。
1、把學習貫穿始終。為了能夠深刻領(lǐng)會和全面把握中央及區(qū)委關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)指示和要求，并迅速、準確地體現(xiàn)到督導工作中去，我們堅持自學和集中學習，堅持先學一步、領(lǐng)悟和吃透精神，在督導中做到“規(guī)定動作”不變通，“自選動作”有創(chuàng)新。
2、把調(diào)研貫穿始終。我們經(jīng)常深入基層，了解和掌握兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門黨的群眾路線教育活動開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，我們還注重兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門信息的溝通交流，引導他們?nèi)￠L補短、互幫互學。
3、把紀律貫穿始終。我們嚴格執(zhí)行督導工作的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真履行督導工作職責，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高度負責的事業(yè)心、責任感做好工作，效好地完成了區(qū)委交給的光榮任務。
雖然我們督導的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導單位比較多，調(diào)查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛；二是個別黨員學習理論聯(lián)系實際不夠緊密，素質(zhì)提高不夠明顯；三是一些群眾關(guān)注的熱點、難點問題解決的難度較大、進展不夠快，離群眾的要求還有差距。
茶品牌工作總結(jié)篇十
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
宣傳活動工作總結(jié)為了貫徹落實中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點及網(wǎng)點周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員，高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人，并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕，行內(nèi)指導培訓由支行零售負責人劉濤負責，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責，合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。
活動第一階段：“安全用卡學習月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項目負責人還針對活動內(nèi)容對員工。
進行了筆試、談話等強化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報刊內(nèi)，
在路演時我們達到了“主動講解”、
“送保障”等公益目的。帶動周邊。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項業(yè)務需要留下身份證復印件時，最好在復印件上標明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時，應謹慎確認，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務再次得到了客戶的認可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我。
們重點以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
將
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時時掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度；三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
礎。
為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領(lǐng)導，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領(lǐng)導小組，主管行長xx任組長，xx部門負責人為副組長，部室相關(guān)人員為組員，負責支付宣傳活動的組織協(xié)調(diào)。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動，活動前下發(fā)通知，對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。
xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻，各銀行業(yè)金融機構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。
活動開展以來，我行高度重視，根據(jù)實際情況和公眾需求，制定宣傳實施方案，總行成立以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各部門負責人為成員的宣傳工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組制定活動方案、明確部分分工，負責策劃、指導、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡平臺宣傳片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊，組織員工學習組織員工積極學習。
二是開辟活動展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡安全知識手冊，擺放于營業(yè)場所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務的廣大消費者進行金融網(wǎng)絡知識講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國家網(wǎng)絡安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡安全公益短片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡安全宣傳服務周活動中，我行積極熱情地開展了。
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎，根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點開展了“金融機構(gòu)反洗錢宣傳周”活動，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動扎實有效開展，取得了較好的成效。
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領(lǐng)導、中層干部、及各網(wǎng)點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會，會上分管主任強調(diào)了此次活動的目的和重要性，學習了人民銀行丹江口市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識，提高了對反洗錢工作的認識。
首先，聯(lián)社充分認識到金融機構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發(fā)揮金融機構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班，強化了反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中，請資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內(nèi)外反洗錢形勢與任務的同時，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
從承擔此項工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級分支機構(gòu)務必從維護國家經(jīng)濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項工作崗位上，并提出了“加強信合系統(tǒng)反洗錢機構(gòu)設置和隊伍建設，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠目標。為此，聯(lián)社在會計科設置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設工作落到實處，聯(lián)社領(lǐng)導多次召開會議聽取有關(guān)工作匯報，審議有關(guān)隊伍建設的工作意見，并對全系統(tǒng)的人員培訓計劃作出了明確部署。
聯(lián)社要求，各社應注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識對口、具有良好的計算機操作水平、業(yè)務能力強、熟悉經(jīng)濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員，逐步充實反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟金融、法律、會計、計算機等專業(yè)獲得專科以上的學位。
為確保反洗錢宣傳周活動有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設、強化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
對活動的時間、形式和要求進行了安排，并成立了相應的反洗錢宣傳活動領(lǐng)導小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領(lǐng)導小組，由一把手和分管主任任正副組長，設立反洗錢科；同時，各社也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，配備了專職人員負責此項工作，并確定了職能部門具體負責反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持，全面加強與公安、其他金融機構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進共識，形成合力。
丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學習型單位”活動為契機，利用每周三下午，采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務人員進行反洗錢知識重點培訓。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責要求，認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案，在抓好聯(lián)社機關(guān)培訓工作的基礎上，督促、指導和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務培訓。
一是在所轄各網(wǎng)點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設立咨詢臺、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識，受到了廣大市民的好評。
在加強對外宣傳的同時，我市農(nóng)村信用社財會部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了反洗錢相關(guān)的法律法規(guī)，進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動。
總之，通過反先錢洗錢活動的宣傳，使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經(jīng)濟領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。但是，舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次，在活動開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾在辦理業(yè)務時，不理解業(yè)務處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當然，反洗錢工作一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好反洗錢的法定義務，維護國家的經(jīng)濟金融安全。
茶品牌工作總結(jié)篇十一
??2、銀行存款收支管理規(guī)定。
??3、財務會計核算方法。
??4、成本費用核算法。
??5、利潤核算方法。
??6、會計報表。
??7、出差費、招等費、電話費報銷標準及規(guī)定。
??8、財務會檔案管理規(guī)定。
??二、倉庫物資進出管理及規(guī)定。
??1、物料倉進出程序。
??2、成品倉進出程序及倉庫管理規(guī)定。
??3、儲運及配貨規(guī)定。
??三、物流管理及規(guī)定。
??1、物流管理流程圖。
??2、物流管理規(guī)定。
茶品牌工作總結(jié)篇十二
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。
??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。
??4、電視廣告計劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動計劃安排。
??4、每周特價品特價款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計劃。
??6、新貨上市促銷計劃。
茶品牌工作總結(jié)篇十三
??一、導入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標。
??2、商標的組成要素和制圖準則。
??3、商標的標準中英文字。
??4、商標的標準中英文字組成要素和制圖準則。
??5、商標與中英文字的標準組合。
??6、公司標準色與輔助色。
??7、標準色與輔助色的應用。
??8、商標的普通體設計及展開設計。
??9、商標輔助圖形及展開設計。
??10、公司名稱的應用規(guī)范。
??11、商標與公司名稱的標準組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標語。
??13、商標立體造型設計及展設計。
??14、公司吉祥圖形設計及展開設計。
??三、應用要素。
??1、業(yè)務用品。
??（1）個人名片設計。
??（2）信箋設計（對內(nèi)業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。
??（3）信箋設計（對外業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。
??（4）賬票等設計。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設計。
??（8）公文包、旅行包等設計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設計。
??（2）桌椅及擺放設計。
??（3）招待用品及送贈用品設計。
??（4）垃圾桶等設計。
??（5）不干貼標簽設計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務速查本等設計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務員工制服設計。
??（2）其他員工及工人制服設計。
??（3）員工出入證及胸卡設計。
??4、標識、招牌。
??（1）公司大門招牌設計。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設計。
??（3）公司門牌設計。
??（4）公司旗幟設計。
??（5）公司公共設施設計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設計。
??（2）服裝吊牌設計。
??（3）主嘜、洗水嘜設計。
??（4）手提袋設計。
??（5）膠袋設計。
??（6）包裝膠裝設計。
??6、交通工具外觀設計。
??（1）公司各種汽車外觀設計。
??（2）公共汽車車身廣告設計。
??7、廣告媒體開發(fā)設計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設計。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O計。
??（3）專賣店或?qū)９駜r格牌等靈活更換品設計。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設計。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設計。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設計。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設計。
??（15）贈品（禮品）設計。
??（16）促銷品設計。
茶品牌工作總結(jié)篇十四
??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統(tǒng)。
??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務員檔案管理。
??2、銷售情況報表。
??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務員銷售業(yè)績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
??三、分店營運管理信息系統(tǒng)。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
茶品牌工作總結(jié)篇十五
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設目標。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務體系。
引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡銷售平臺開設區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設領(lǐng)導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領(lǐng)導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導小組辦公室設在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作的督查指導、考核獎勵等。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領(lǐng)導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
茶品牌工作總結(jié)篇十六
本文目錄。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和。
工作計劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
報告。
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服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
茶品牌工作總結(jié)篇十七
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進度等方面任務很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標，不斷強化組織建設，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設中，黨組織肩負著直接聯(lián)系、組織和團結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設需要設崗定職，設立“政治輔導員”等五個特色崗位，精選專人擔任，以點帶面，促進工程高效、高質(zhì)、安全建設。
三是陣地建設有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴三實”和“兩學一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔急難險重工作中的攻堅任務，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責任和擔當。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標任務。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔當?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎章”。
茶品牌工作總結(jié)篇十八
一年來，在部門領(lǐng)導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應的整改業(yè)務聯(lián)系書，并督促和指導相關(guān)方案設計。針對客設、動設整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導江門、杭州新基地建設中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務工作。按領(lǐng)導要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導要求設計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導規(guī)范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
茶品牌工作總結(jié)篇十九
??針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式，達到核心消費者消費_，一般消費者選擇紅翻天或紅精品。
??1、核心消費者政策。
??2、狀元特別政策。
??設立名生宴，對當?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學生進行免費贊助用酒。
??3、一般消費者的政策（以下套餐僅供參考）。
??喜慶時刻套餐。
??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個。
??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬盤一部。
??購買紅滿天8箱，贈送價值xx元的xx。（可以根據(jù)當?shù)刭Y源贈送）......
茶品牌工作總結(jié)篇二十
??一、組織機構(gòu)設置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責任制。
??5、各崗位員工工作崗責任制。
??三、各部門工作流程圖。
茶品牌工作總結(jié)篇二十一
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設、黨群管理等中心工作和任務，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展營造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓班及外出采風活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
茶品牌工作總結(jié)篇一
20xx年對賽鑫而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同。回顧20xx年，略總結(jié)如下：（一）團隊的核心是人。
20xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現(xiàn)場教導，以便符合將來ab崗的調(diào)換。．王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在20xx年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應商的采購項目。
高大的設計風格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
（二）這一年的粥是這樣組成的。
翻閱20xx年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時候卻常有。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
二．業(yè)務工作。
截止xx月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動xx場，服務客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南xx團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡，直接與閩南xx團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，積極參與到從業(yè)也不局限于演出，在領(lǐng)導的支持與各部門的配合下，務洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。
三．20xx年工作重點。
維護公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
維護主要客戶：聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開發(fā)重點客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
供應商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南xx團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司。
文化是民族的血脈，是人民的精神家園。20xx年，我州文化產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，傳媒行業(yè)水平整體提升，一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優(yōu)秀影視作品先后呈現(xiàn)在商家和觀眾的面前。
貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司，20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司。作為貴州省高端品牌電影機構(gòu)，貴州銀幕立足于黔東南，以服務貴州，放眼全國這一宏闊的全球化視野作為企業(yè)經(jīng)營理念。作為貴州本土民營電影機構(gòu)，貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部，貴州省黔東南苗族侗族自治州農(nóng)業(yè)委員會及上海音樂學院等單位的支持，因為他們的支持，貴州銀幕得以成功地將凱里首批商業(yè)廣告系列微電影《末日，還有媽媽》、《幸福，其實很簡單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕，也因為他們的支持，作品一經(jīng)上線，就得到了市場和觀眾的一致認可。
貴州銀幕憑借前瞻性的設計理念、專業(yè)的策劃團隊、先進的設備和院線級別的畫面質(zhì)量獲得了貴州企事業(yè)單位人員的一致支持和好評。在嶄新的20xx年，貴州銀幕將集中精力打造貴州企業(yè)及城市良好形象，積極推進貴州企業(yè)對外宣傳，加強與同行企業(yè)之間的交流合作，減少與沿海城市的發(fā)展差距，以全新的面貌助推貴州文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)吳公巖酒業(yè)有限公司。
貴州嘎老酒業(yè)有限公司。
凱里金凱帝豪酒店。
凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金正酒店凱里市歐化家具廣場。
貴州星海琴行。
凱瑞國際影城。
格蘭十二號大院。
凱里時代御足軒商務養(yǎng)生會所凱里市金美職業(yè)服裝廠。
凱尚國際娛xx藍頓咖啡會所。
瓊子彩妝（中博）。
文化傳媒中心始終本著服務同學，榮耀商院的宗旨，為學生會各部門活動的舉辦貢獻應盡的責任，同時不斷加強部門自身的建設，更好地服務于同學。本學期，我們文化傳媒中心在學生會舉辦的各項活動中主要負責海報等宣傳品的繪制。在認真工作的過程中，我們也及時總結(jié)經(jīng)驗，改正不足。
以下將這一學期的主要工作情況匯報如下：一、工作開展方面：1、招新。
我們部門還積極參與到各項活動中，在院校運會中負責記分板的制作、成績的記錄、評比情況的統(tǒng)計等工作。為同學及時了解運動但在工作過也為運動會的順利舉行提供了保障。會賽況提供的方便，程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠，任務分配不到位等問題，對其他部門的工作缺乏了解和認識，需要繼續(xù)改進。
二、部門建設方面1、視頻播報。
沒有創(chuàng)新就缺乏競爭力，沒有創(chuàng)新也就沒有價值的提升。一個部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展，作為以宣傳為任務的商院學生會文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達到更好的宣傳效果，在學生會這個大集體中發(fā)揮更大的作用。本學期，我部策劃并制作了名為江南采風的視頻播報節(jié)目，主要以視頻錄制和采訪報導的方式進行。視頻播報是繼手繪海報，電子海報，語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個信息遍布的時代，如何把信息及時準確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報的方式有如下優(yōu)越性：
3、視頻播報作為校園中不常見的宣傳方式，具有很大創(chuàng)新性，更容易引起學生的關(guān)注；
4、采訪的同學多為本校的學生，貼近學生的生活，激發(fā)學生的興趣。．。
在這一學期，我部給大一干事進行了視頻軟件的培訓，幫助他們掌握了基本的視頻制作。
過程，并進行了一系列實踐，并確定了負責視頻制作，錄制、采訪人員，使這項工作按計劃有條不紊的進行，江南采風第一期是這項工作取得初步成果的一個標志。在以后的工作進程中，將會進一步更好的發(fā)展利用這一宣傳途徑。
同時，由于是第一次做視頻播報，缺乏經(jīng)驗，在制作過程中的人員分配，人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業(yè)水準，取景時考慮的因素不夠全面，視頻的選材不夠精細，這些方面都需要進一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下，視頻播報會辦得更好。
茶品牌工作總結(jié)篇二
隨著全球經(jīng)濟一體化和金融全球化發(fā)展，我國銀行業(yè)越來越多的參與到國際市場中，成為國際分工中的一個重要環(huán)節(jié)，不可避免地受到國際規(guī)則和標準的約束，我國銀行業(yè)的運行規(guī)則和標準也越來越多的與國際接軌。標準化工作是促進銀行業(yè)發(fā)展、提高銀行業(yè)信息化建設水平的重要技術(shù)支撐。加強銀行業(yè)標準化工作，發(fā)揮標準化的引領(lǐng)和規(guī)范作用，對于提升整個銀行業(yè)管理水平和服務質(zhì)量具有重要意義。
建設標準化銀行是省聯(lián)社為提升全省網(wǎng)點文明標準服務水平，加快農(nóng)商行轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗，提升全行自主品牌形象的重要舉措。鳳臺農(nóng)商行緊隨創(chuàng)建步伐，快馬加鞭，不甘落后，結(jié)合實際，將各項措施落實到具體工作中。
當今社會，銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，誰有先進的信息技術(shù)、科學的經(jīng)營管理方式、獨具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務，誰就會在競爭中立于不敗之地，否則就會在競爭中被淘汰。企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務對于銀行來說的具有重大意義。我們唯有創(chuàng)建自己獨特的企業(yè)文化，提升我們的核心競爭力，提供超值的服務來滿足顧客日益增長的需求，挽留顧客。
打造標準化銀行，總行通過聘請培訓機構(gòu)人員指導洗禮，讓各家支行對創(chuàng)建標準化銀行有了更加深刻的理解和體會，服務就是銀行的最大競爭力，服務就是用服務者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務呢？這就需要我們具備良好的服務意識和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務態(tài)度好、服務技能好、回答問訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學會感激體諒客戶，一切為客戶著想，洞察先機，將最優(yōu)質(zhì)的服務在客戶表達前完成。
“不積跬步無以致千里，不積小溪無以成江?！薄r代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在省聯(lián)社進一步加強全行柜面服務管理，提高柜面服務質(zhì)量，塑造農(nóng)商行改頭換面良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革，制定柜員服務管理辦法和柜員服務標準?？吹睫r(nóng)商行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。
“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行標準化服務工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎；細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心”，銀行服務貴在“深入人心”，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，進而將我行的各項金融產(chǎn)品營銷給客戶，達到雙贏的目的。我們經(jīng)常提出要“用心服務”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
現(xiàn)在社會日益進步，人們對銀行服務形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，但農(nóng)商行立足于農(nóng)村，服務于三農(nóng)，銀行員工服務意識淡薄，所以從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。建設標準化銀行要將“始于客戶需求、終于客戶滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持強化四個方面工作，方能扎實抓好服務標準化建設。
一是強化服務意識，培訓練就標桿。在“白熱化”競爭中，我們充分認識服務這個“軟實力”的重要意義，意識到一線員工的儀表儀容、言行舉止是企業(yè)形象最真實的體現(xiàn)。總行通過加大培訓力度，將所有服務人員分批進行了服務規(guī)范培訓，把提升金融服務水平列入各項工作的重中之重，并通過“外出取經(jīng)”、視頻播放、現(xiàn)場模擬等。
教學。
方式，溝通中摒除服務禁語、規(guī)范標準用語，儀表上統(tǒng)一著裝，掌握服務禮儀準確到位，扎實做好招手迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧營銷、提醒遞、目相送，通過培訓規(guī)范服務流程，達到了美化、靚化信合形象的效果，展現(xiàn)鳳臺農(nóng)商行煥然一新的精神面貌。
二是強化硬件設施，規(guī)范服務環(huán)境。升級改造轄區(qū)內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點布局，配備齊全硬件設施，引入現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展潮流的業(yè)務功能區(qū)塊劃分模式，在營業(yè)廳設vip貴賓洽談室、網(wǎng)上銀行體驗區(qū)、客戶休息區(qū)和24小時自助服務區(qū)，配備智能叫號機、atm自動存取款機，粘貼“小心地滑”、“小心臺階”等溫馨標識，確保了服務環(huán)境的干凈整潔度，扎實做到服務不走形式，用心承載真誠，用行動踐行理念。
三是強化監(jiān)督檢查，確保達到實效。為確保服務標準常態(tài)化，總行采取現(xiàn)場巡查、錄像回放、采集案例、強化訓練等形式對員工進行針對性管理，并制定服務達標考評細則，通過客戶打分、網(wǎng)點自查、總行定期或不定期地檢查，確保工作穩(wěn)健開展，著力打造“形象好、功能全、水平高、輻射面廣”的標準化網(wǎng)點。
四是強化回頭看，塑造信合品牌。服務標準網(wǎng)點建設不是花架子，不是一陣風；不是檢查時曬曬，領(lǐng)導來時刮刮就行。為確保規(guī)范化的服務在全員中成為一種習慣，總行扎實開展“回頭看”工作，對已達標的網(wǎng)點時常走走、回頭看看，讓“一流的服務環(huán)境、一流的硬件設施、一流的人員素質(zhì)、一流的管理水平”成為信合“新常態(tài)”。
農(nóng)商行面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務不是僅僅按照省聯(lián)社制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務標準化，把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在激烈的銀行競爭中脫穎而出，鑄造具有鳳臺特色的品牌銀行。
我們一直堅持銀行價值在于客戶價值，吸引客戶的是優(yōu)質(zhì)服務。客戶的需要及滿意程度是我們最需要關(guān)注的方面，是安身立命之本和發(fā)展壯大之源。在同業(yè)競爭日趨激烈的情況下，鳳臺農(nóng)商行要堅持服務工作軟、硬件一起抓，在強化員工服務意識的同時，不斷創(chuàng)新服務手段。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，今天的我們，會尋著前人留下的足跡，不斷努力，不斷探索，為不斷發(fā)展壯大農(nóng)村金融事業(yè)貢獻自己的力量！
王兵兵。
夏集支行。
茶品牌工作總結(jié)篇三
為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會精神，切實加強支部黨組織建設，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙豐收。為實現(xiàn)河北公司工作會和黨建會目標奠定了基礎。在支部品牌創(chuàng)建活動中，重點開展了以下工作：
一、加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內(nèi)容，制定學習方案，重點抓好黨的十八屆三中全會精神的學習，加強黨的純潔性和先進性和社會主義核心價值觀的教育，切實強化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學、趕、超”意識，推動我公司各項工作有效開展，通過培訓，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力得以提高。堅持“三會一課”制度，落實黨支部學習計劃，每月一次支委會學習。按時召開民主生活會，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點、難點問題，認真開展批評與自我批評，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項工作的開展提供了堅強的政治保障。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設。
第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作。
1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責。每遇公司號召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時召開支委會進行支委分工，責任到人。
2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準確把握公司“貼實際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實推進構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，達到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負責各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備運行情況，值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時處理。按時參加部門的每月一次的安全分析例會并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動，提高了班組安全活動質(zhì)量。無論安全達標還是突擊任務都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場管理工作。
3、大力推進班組標準化建設。為把班組建設成標準化、制度化、規(guī)范化、科學化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會、一陣地”的班組目標。建立了班組活動室，購置桌椅、臺賬柜。依照班組建設標準對班組長進行培訓。完善了22個班組標準化建設的臺賬。逐步使班組進入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動中發(fā)揮了積極作用。
4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，通過活動的開展，樹立了支部40名黨員的意識，增強了黨員的榮譽感，使全體黨員時刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進了工作作風不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實際，爭當先鋒模范。
5、以“保增長先鋒行動”、“五比五賽和小指標競賽”、“三抓一承諾”主題活動為契機，主動做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認真學習相關(guān)活動實施方案，領(lǐng)會活動主題要求，提高活動意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻計獻策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動的開展，截至9月底保障了累計發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項指標均優(yōu)于計劃值。
6、積極與部門領(lǐng)導組織制定了“設備缺陷獎勵制度”，通過制度的宣傳與實施，增強了職工巡檢細心度，自制度實施以來，有3個專業(yè)12個班組90多人次受到獎勵合計875元，共發(fā)現(xiàn)影響機組運行安全175項，其中及時發(fā)現(xiàn)重大設備隱患2人次，受到了公司的獎勵，截至9月底保證了安全運行天數(shù)延續(xù)至4252天。
7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風、促進發(fā)展”的大討論，重點圍繞在執(zhí)行力、大局意識、工作作風、勞動紀律、責任奉獻等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項，并制定了整改措施，落實到了實處。
8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進項目12項，對查出的問題進行了限期整改。利用班會時間組織全體人員進行新安規(guī)的學習和考試以及技術(shù)比武，通過培訓和考試，使職工技能水平及安全意識有了很大進步，合格率達到100％，優(yōu)秀率達到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實事”主題實踐活動。依托“下一線，接地氣，辦實事”活動實施方案，發(fā)布實施了《承諾辦實事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項，其它項目需要與其它部門或領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進行中。通過為職工“辦實事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學習與考核，使兩票合格率從60％達到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
11、與部門一同設立了曝光臺，對職工勞動紀律違紀現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設備隱患發(fā)現(xiàn)不及時、處理不及時等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀、2人次未及時發(fā)現(xiàn)漏油、2個班組兩票不規(guī)范進行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓。
12、組織黨員開展“同步推進、同步提升”主題實踐活動。第三黨支部圍繞公司會議精神引導全體黨員堅定心，克服困難、團結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動。組織黨員干部學習了《黨員責任區(qū)、黨員示范崗動態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責任區(qū)1個、黨員示范崗2名。通過評先活動，評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們在企業(yè)最困難時期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
13、加強通訊報道工作。建立健全宣傳報道網(wǎng)絡體系，把文化程度高，有寫作功底的選進政工員隊伍，班組好人好事及好建議及時進行了報道，有力的促進了通訊報道工作，截至9月底今年合計選送稿件58篇，其中2篇選入電力報，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
14、深入貫徹落實黨風廉政建設，開展“自查廉政風險點”活動，推進廉政風險防控機制建設工作扎實開展。制定了黨員干部廉政風險自查表，要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責認真填寫，查找廉政風險點7項，進而增強黨員干部主動發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
15、開展“向身邊勞模學習”活動，通過向身邊勞模李志剛學習，撰寫學習心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，以及求真務實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，養(yǎng)成了勤學習、多讀書、善探究、愛思索的好習慣，不斷豐富知識，成長為了知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
16、積極開展“踐行社會主義核心價值觀”宣貫進班組活動，通過學材料、談感想、提建議等方式共收集12個班組。
心得體會。
每名黨員都寫了學習心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進了對班組建設的認識也為班組建設提供了更好的途徑和方法。將“學習、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價值觀落實在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進了班組建設管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀、團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學習、身邊先進典型學習等重點工作大力開展班組企業(yè)文化項目建設增強班組成員主觀能動性團隊協(xié)作意識將班組成員思想凝聚到班組各項工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅實基礎。
三、加強支部品牌創(chuàng)建活動，推進支部工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、班會，向全體職工、黨員開展支部品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動員會，利用好宣傳黑板報、標語、制定活動實施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的品牌建設實施方案和有效工作機制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標準，在活動方案上保證品牌建設的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設活動方案的基礎上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個黨組織一個堡壘，一個黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進”的品牌理念。創(chuàng)新：認真聽取專家意見，加強創(chuàng)新建設、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎上，力求保質(zhì)保量完成各項任務；先進：通過優(yōu)秀黨員評選，黨員示范崗創(chuàng)建活動，突出黨員先進性，樹立“學、趕、超”意識的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“責任、使命、奉獻”主題實踐活動，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助支部品牌進行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實推動“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
茶品牌工作總結(jié)篇四
為深入貫徹黨的十八大精神，切實加強學校黨組織建設，不斷提學校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“以人為本，服務學生”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內(nèi)容，制定學習方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設教育，科學發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗、一師一楷模、一生一風采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
教學。
示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅持不懈做好“愛心助學”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學生的家庭狀況、思想動態(tài)和學習情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個班，從200多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學2013年12月16日。
加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
教育局領(lǐng)導檢查我校黨建公開欄。
茶品牌工作總結(jié)篇五
近年來，我們積極探索運用現(xiàn)代管理理念和手段，對市級機關(guān)黨建工作進行目標管理，取得了初步的成效。
一是不斷豐富機關(guān)黨建工作目標管理的內(nèi)涵。1.在目標管理的架構(gòu)上，形成了機關(guān)工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動的三級目標管理體系。2.在目標管理內(nèi)容上，形成了“二三四五”目標重點，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標準，圍繞提高服務大局促進中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強建設三個能力定標準，著眼四型（學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標準，統(tǒng)籌思想、組織、作風、制度和反腐倡廉等五大建設定標準。3.在目標管理辦法上，探索了以實現(xiàn)目標為主線，以年初定標、年中貫標、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的“三點一線兩結(jié)合”的管理辦法。
二是不斷強化機關(guān)黨建工作目標管理的機制。徒法不足以自行。所以，在實施目標管理中，積極探索并建立了有效的保障和運行機制。1.建立培訓機制。近年來，多次組織機關(guān)黨務干部進行現(xiàn)代管理知識的培訓，每年組織的基層黨支部書記培訓，也把目標管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機關(guān)黨建施行iso9000標準體系管理中，也多次組織了貫標培訓。2.健全責任機制。各級黨組織都明確了以主要負責同志為黨建目標管理第一責任人，普遍實行目標管理責任承諾制。同時，把機關(guān)黨建工作目標管理作為黨務公開的重要內(nèi)容，做到目標制定群眾參與、目標執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機關(guān)工委督查與機關(guān)黨組織自查的考評方式。去年，在。
總結(jié)。
前幾年工作經(jīng)驗的基礎上，修訂完善了《蘇州市市級機關(guān)基層黨建目標管理考核細則》，同時，制定了《蘇州市市級機關(guān)部門、單位黨組（黨委）抓機關(guān)黨建工作責任制考核辦法》，有力地推動了機關(guān)黨建目標管理的落實。4.強化獎懲機制。把黨建目標管理納入機關(guān)部門、單位工作的目標管理體系，做到了同步部署、同步落實、同步考核。把落實黨建目標的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標準和條件。
三是不斷創(chuàng)設機關(guān)黨建工作目標管理的載體。我們根據(jù)形勢任務，積極運用各種有效載體，推動機關(guān)黨建工作目標管理圍繞中心、服務中心。近年來，以鞏固黨員先進性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實踐活動為抓手，先后創(chuàng)建了機關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進機關(guān)、“三服務”等活動載體，健全完善了機關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風建設、群團建設等制度載體。還組織開展了機關(guān)黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等，使機關(guān)黨建工作目標重點更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新，推動了機關(guān)黨建的不斷進步。
通過在機關(guān)黨的建設中組織實施目標管理，給市級機關(guān)黨建工作注入了新的動力，廣大黨員干部對機關(guān)黨建的認識進一步深化，機關(guān)黨建工作的責任進一步強化，機關(guān)黨建工作的管理進一步精細化，機關(guān)黨建工作的成效進一步優(yōu)化，整個機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。
茶品牌工作總結(jié)篇六
（一）在多種場合突出“方正智谷”的品牌概念，借助北京大學的學術(shù)背景和方正信產(chǎn)集團的it基因，確立方正智谷的品牌定位，即聚集科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化基地，科技人才的培養(yǎng)基地和高?？萍汲晒D(zhuǎn)化基地。
（二）結(jié)合方正科技的集團背景和蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導政策，確立方正智谷的產(chǎn)業(yè)定位，即智慧城市、3c融合、it服務、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
二、開拓新的品牌推廣渠道。
（一）官方網(wǎng)站：4月1日上線試運營，5月1日正式上線。
（三）參加行業(yè)展會，發(fā)放宣傳資料：2014年參加的展會有，大連軟交會，武漢電子商務博覽會、無錫互聯(lián)網(wǎng)展會、上海chinajoy展會，蘇州機床工業(yè)博覽會、蘇州電子博覽會、南京互聯(lián)網(wǎng)大會等。
（五）其他戶外廣告宣傳：包括巨型廣告牌、路牌廣告、易拉寶等宣傳物料。
三、品牌規(guī)范化運營。
制定方正智谷官方微信管理辦法。
一、按照現(xiàn)有品牌定位，對方正智谷的服務定位和產(chǎn)業(yè)定位進行清晰化和具體化。
二、在現(xiàn)有推廣渠道的基礎上，做進一步的深化和拓展。
（一）對官方網(wǎng)站進行改版，建設方正智谷官網(wǎng)2.0版本。
（二）對官方微信進行升級，開發(fā)新的服務功能和互動功能，增加粉絲數(shù)量。
（三）更多地參加展會，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居和電子商務等方面。
（四）組織企業(yè)交流活動，邀請產(chǎn)業(yè)園內(nèi)及蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)參加。
（五）制作方正智谷招商視頻以及新版招商宣傳冊。
三、完善品牌管理規(guī)范體系。
（一）制定方正智谷官方網(wǎng)站的運營管理辦法（體系文件）。
（二）制定品牌推廣活動組織辦法（體系文件）。
茶品牌工作總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的十七大精神，切實加強學校黨組織建設，不斷提學校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“一心向黨，全心育人”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:。
一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內(nèi)容，制定學習方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設教育，科學發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點學習內(nèi)容為十七大報告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設立“一心向黨，全心育人”活動專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學習體會。通過培訓，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力得以提高。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務示范崗”的爭創(chuàng)活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進行定期和不定期檢查、督促和考核，引導和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學習強素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務中的能手，服務中的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學有榜樣，趕有目標，促進了學校教師整體水平的提升。
三.堅持不懈做好“愛心助學”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學生的家庭狀況、思想動態(tài)和學習情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關(guān)愛貧困生，給學生送溫暖，關(guān)愛學困生，給學生送信心，關(guān)愛特困生，給學生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導師制”愛心資助活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個班，從2千多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。同時，黨支部還分別對全校11名貧困生實行一免一補、對22名特殊生、80多名學習上需要幫助的學生進行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻學習用品和圖書活動，讓遠在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項活動在青島晚報頭版頭條進行了報道。
四．加強黨建品牌創(chuàng)建活動，推進學校工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設的需要，也是不斷提高學校辦學特色、提升教育教學質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報、標語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合學校特色標準，在制度上保證品牌建設的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎上，結(jié)合學校的養(yǎng)成教育亮點，編制了教師教學行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價值觀“細節(jié)決定成敗”，提出并實施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學?！钡钠放乒芾砝砟睢?BR> 3．創(chuàng)新服務，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發(fā)展的設計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“六項工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助黨建品牌進行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務”品牌、“愛心助學”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運動品牌等，有效的促進學校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標性在子品牌中得以具體實施。
茶品牌工作總結(jié)篇八
（概要）。
1.品牌策略（3大元素）：
1.企業(yè)的社會責任貢獻：
-2008年，在汶川地震中，中視金橋捐贈12萬元給災區(qū)人們，充分顯示金橋人的民族精神。
-6月，無償為中華慈善總會提供300萬元的媒體宣傳資源，憑借高度的社會責任感，助力民族慈善事業(yè)在全球的宣傳推廣，展示了金橋高品質(zhì)的社會責任態(tài)度。
2.企業(yè)的行業(yè)責任貢獻：
-連年為中國廣告行業(yè)組織---中國4a出人出力，并與2008年榮任中國4a理事長單位，在任職年度，以高度的責任感與投入程度，通過金橋自身的優(yōu)質(zhì)資源及專業(yè)的策劃執(zhí)行力，將中國4a各項工作帶入一個全新高度，獲得業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注和贊譽，作為金橋最重要的品牌策略，獲得巨大成功。
3.企業(yè)的人才培養(yǎng)責任。
-通過內(nèi)網(wǎng)編輯，策劃了“橋家公社”，為金橋人的生活，工作，感情開辟一個新天地。
二．媒體宣傳工作（見附件）。
1.金橋品牌宣傳：（平面媒體）。
2.中國4a媒體宣傳：
-軟硬宣傳共計100次（平面加網(wǎng)絡）。
三．主題活動。
2.因奧運關(guān)系，其他活動全部取消。
四．榮譽獎項（見附件）。
1.贏得8個獎項。
茶品牌工作總結(jié)篇九
1、培訓。新店員工開業(yè)前培訓，三天的脫崗培訓，對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程；是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程；是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業(yè)后實地培訓：邊銷售邊針對各員工、店長培訓，這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。
半年來，我一直到每個店鋪進行培訓，也深有體會，兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓，因為沒有跟實際結(jié)合，我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧，而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓，所以根據(jù)這半年的培訓經(jīng)驗，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業(yè)前封訓完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間，才能完成一整套培訓課程。
2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè)，整個程序需要各個部門的全力配合，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張，雖然問題不斷，但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無論爭吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾
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點我想要再次提出來，希望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開；比如永康店經(jīng)過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題，本身就給現(xiàn)場造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。建議：2011年狠抓裝修細節(jié)，一點都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！
2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間，但實際招聘起來還是遇到了一些難題，比如永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機會，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我建議：適當放寬至20—38歲之間，有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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另一方面公司需增加倉庫整理員，杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題！
4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會碎掉好幾個，永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀，也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉庫重新包裝這些工藝品，玻璃制品應該有專業(yè)的包裝，這樣才能在托運時不被打碎。
5、開業(yè)活動及店鋪日?；顒?。在商場內(nèi)開設專柜，如果只有我們一家單獨開業(yè)，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動，效果并不好。所以建議：應該以商場的大體活動為主，店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動，這樣會起到反效果。
店鋪日?；顒觿t多種多樣，建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動，比如公司可定制一批有紀念價值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來贈送給vip客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的，我認為那個更具有針對性！所以請領(lǐng)導關(guān)注我日常的信息反饋報告！
a類店鋪：新款為主，折扣穩(wěn)定在7折以上，輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動。
b類店鋪：新款、舊款都有，折扣穩(wěn)定在5折以上，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
c類店鋪：舊款為主，折扣基本在3折左右，以特賣為主，處理滯銷貨品，為公司減輕庫存壓力。
2、關(guān)于銷售業(yè)績，所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天，明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢！建議該店鋪2011年還是以特賣為主，定格為c類店鋪，如果銷售較2015年繼續(xù)下滑，那么應該撤掉該店鋪，以免得利潤不抵房租！
名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元，1593件，銷售以特賣商品為主，也有部分正價商品，一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪，定格為b類店鋪。
對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店，從9月5日開業(yè)以來，銷售呈明顯上升趨勢，2015年4個月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩(wěn)定，這與僑鴻整個商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主，輔以少量舊貨予以支持商場大型活動，定格為a類店鋪。
2015年4個多月，僅銷售249406元，258件。人員問題是很重要的一部分，加上該店鋪管理一直很混亂，托管商加入其中，給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理，并派我現(xiàn)場培訓指導一個星期甚至半個月，直至改好它為止，我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
鋪。
至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少，2011年建議直接撤柜。
其他各店鋪不一一分析，2011建議對直營店鋪作以下分類：
a類店：蕪湖僑鴻、永康太平洋
b類店：嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
c類店：溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、?？谧锨G
以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù)，而并非回款數(shù)據(jù)，如領(lǐng)導需要查看更為精確的數(shù)據(jù)，可直接讓財務提供報表。
以上為本次年底總結(jié)報告的全部內(nèi)容！
根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的安排，我們第六督導組負責對榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)11家單位開展黨的群眾路線教育實踐活動進行督促檢查指導。三個月來，我們認真履行“調(diào)查研究、督促檢查、溝通信息、發(fā)現(xiàn)典型”四項職責，努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”，促進了榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)11家單位黨的群眾路線教育實踐活動的扎實、有序開展，基本完成了學習教育、聽取意見階段的各項工作任務，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的預期目的?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、明確定位，當好參謀，做到“督導不包辦”
室的領(lǐng)導下，緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各單位各部門開展工作，一方面認真履行區(qū)委督導組的職責和要求，另一方面做到與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及各單位各部門多溝通商量，多出點子，多想辦法，多做幫促工作，做到指導不領(lǐng)導，工作到位不越位，督辦而不包辦。在督導工作中，我們注重與各單位各部門的溝通對接，堅持參加各單位各部門召開的相關(guān)會議，并與他們一起學習文件、一起研究問題，形成督導工作的整體合力。同時，我們堅持每周向區(qū)教育實踐辦公室匯報情況，并掌握活動的新要求、新精神，及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門傳達，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門抓好貫徹落實。三是緊緊依靠群眾開展工作。黨的群眾路線教育實踐活動，既要使每個黨員受教育，又要通過解決突出問題推動各項工作。而解決問題的.前提條件，就是找準問題。因此，我們堅持深入群眾、依靠群眾，及時發(fā)現(xiàn)教育實踐活動中的突出問題，并督促有關(guān)單位進行整改。三個月來，參加動員會16次，督促整改了12個突出問題。
二、堅持標準，認真督導，做到“盡職不越位”
我們在緊緊依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門開展督導工作的同時，做到該說的話要說，該表態(tài)的要表態(tài)，該管的事要管。切實履行職責，以每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的高標準，來確保整個教育實踐活動的高質(zhì)量。
1、把握主線，在深化學習中提高思想認識。我們牢牢把握中央“八項規(guī)定”、“為民務實清廉”和反對“四風”這一重點，堅持把學習理論、思想武裝作為一項基礎性工作，貫穿教育實踐活動全過程，并注意創(chuàng)新方法，在深化學習中提高思想認識。，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都能堅持領(lǐng)導帶頭學習尤其是區(qū)正科級黨員領(lǐng)導干部都以普通黨員身份參加所在支部的先進性教育活動，起到了較好的示范表率作用。
2、抓住關(guān)鍵，在不斷整改中服務人民群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門按照區(qū)委開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，在學習中不斷創(chuàng)新載體，結(jié)合區(qū)委開展的“雙五一”活動，使群眾切實感受到了先進性教育活動帶來的新變化。各單位、各部門都結(jié)合“雙五一”活動以為民辦一點事實為出發(fā)點，積極開展“走基層，接地氣”活動。
路線、開門搞教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、通報情況等形式，引導廣大群眾參與到活動的各個階段和環(huán)節(jié)中。
三、聯(lián)系實際，講究方法，做到“幫忙不添亂”
我們堅持從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，不斷總結(jié)督導工作經(jīng)驗，探索督導工作的特點和規(guī)律，努力提高督導工作質(zhì)量和水平。
1、抓領(lǐng)導帶頭。我們重視發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用，要求各級黨員領(lǐng)導干部“四個帶頭”：一是帶頭參加學習。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都安排了不少于12次的集中學習。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級黨員領(lǐng)導干部要結(jié)合實際，帶頭給黨員上黨課。據(jù)統(tǒng)計，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門黨員領(lǐng)導干部上黨課共65次，其中正科級黨員領(lǐng)導26次。三是帶頭聯(lián)系指導。指導兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，共建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點 個，其中正科級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點 個。四是帶頭做好關(guān)心群眾工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發(fā)展”實踐活動，各級黨員領(lǐng)導干部主動深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，開展聯(lián)系幫扶工作。
等載體，加強對學習教育活動的正面宣傳，提高了廣大黨員參與活動的自覺性和廣大群眾對活動的知曉率。
四、認真學習，嚴守紀律，做到“從嚴不放松”
我們充分認識到，督導組的工作水平、工作狀態(tài)、工作成效，直接關(guān)系到全區(qū)教育實踐活動能否取得實實在在的成效。因此，我們按照“從嚴不放松”的要求，切實加強自身建設，做到“三個貫穿始終”。
1、把學習貫穿始終。為了能夠深刻領(lǐng)會和全面把握中央及區(qū)委關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)指示和要求，并迅速、準確地體現(xiàn)到督導工作中去，我們堅持自學和集中學習，堅持先學一步、領(lǐng)悟和吃透精神，在督導中做到“規(guī)定動作”不變通，“自選動作”有創(chuàng)新。
2、把調(diào)研貫穿始終。我們經(jīng)常深入基層，了解和掌握兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門黨的群眾路線教育活動開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，我們還注重兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門信息的溝通交流，引導他們?nèi)￠L補短、互幫互學。
3、把紀律貫穿始終。我們嚴格執(zhí)行督導工作的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真履行督導工作職責，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高度負責的事業(yè)心、責任感做好工作，效好地完成了區(qū)委交給的光榮任務。
雖然我們督導的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導單位比較多，調(diào)查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛；二是個別黨員學習理論聯(lián)系實際不夠緊密，素質(zhì)提高不夠明顯；三是一些群眾關(guān)注的熱點、難點問題解決的難度較大、進展不夠快，離群眾的要求還有差距。
茶品牌工作總結(jié)篇十
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
宣傳活動工作總結(jié)為了貫徹落實中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點及網(wǎng)點周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員，高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人，并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕，行內(nèi)指導培訓由支行零售負責人劉濤負責，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責，合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。
活動第一階段：“安全用卡學習月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項目負責人還針對活動內(nèi)容對員工。
進行了筆試、談話等強化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報刊內(nèi)，
在路演時我們達到了“主動講解”、
“送保障”等公益目的。帶動周邊。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項業(yè)務需要留下身份證復印件時，最好在復印件上標明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時，應謹慎確認，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務再次得到了客戶的認可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我。
們重點以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
將
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時時掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度；三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
礎。
為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領(lǐng)導，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領(lǐng)導小組，主管行長xx任組長，xx部門負責人為副組長，部室相關(guān)人員為組員，負責支付宣傳活動的組織協(xié)調(diào)。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動，活動前下發(fā)通知，對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。
xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻，各銀行業(yè)金融機構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。
活動開展以來，我行高度重視，根據(jù)實際情況和公眾需求，制定宣傳實施方案，總行成立以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各部門負責人為成員的宣傳工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組制定活動方案、明確部分分工，負責策劃、指導、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡平臺宣傳片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊，組織員工學習組織員工積極學習。
二是開辟活動展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡安全知識手冊，擺放于營業(yè)場所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務的廣大消費者進行金融網(wǎng)絡知識講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國家網(wǎng)絡安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡安全公益短片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡安全宣傳服務周活動中，我行積極熱情地開展了。
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎，根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點開展了“金融機構(gòu)反洗錢宣傳周”活動，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動扎實有效開展，取得了較好的成效。
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領(lǐng)導、中層干部、及各網(wǎng)點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會，會上分管主任強調(diào)了此次活動的目的和重要性，學習了人民銀行丹江口市支行《關(guān)于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識，提高了對反洗錢工作的認識。
首先，聯(lián)社充分認識到金融機構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發(fā)揮金融機構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班，強化了反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中，請資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內(nèi)外反洗錢形勢與任務的同時，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
從承擔此項工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級分支機構(gòu)務必從維護國家經(jīng)濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項工作崗位上，并提出了“加強信合系統(tǒng)反洗錢機構(gòu)設置和隊伍建設，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠目標。為此，聯(lián)社在會計科設置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設工作落到實處，聯(lián)社領(lǐng)導多次召開會議聽取有關(guān)工作匯報，審議有關(guān)隊伍建設的工作意見，并對全系統(tǒng)的人員培訓計劃作出了明確部署。
聯(lián)社要求，各社應注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識對口、具有良好的計算機操作水平、業(yè)務能力強、熟悉經(jīng)濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員，逐步充實反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟金融、法律、會計、計算機等專業(yè)獲得專科以上的學位。
為確保反洗錢宣傳周活動有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設、強化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
對活動的時間、形式和要求進行了安排，并成立了相應的反洗錢宣傳活動領(lǐng)導小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領(lǐng)導小組，由一把手和分管主任任正副組長，設立反洗錢科；同時，各社也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，配備了專職人員負責此項工作，并確定了職能部門具體負責反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持，全面加強與公安、其他金融機構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進共識，形成合力。
丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學習型單位”活動為契機，利用每周三下午，采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務人員進行反洗錢知識重點培訓。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責要求，認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案，在抓好聯(lián)社機關(guān)培訓工作的基礎上，督促、指導和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務培訓。
一是在所轄各網(wǎng)點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設立咨詢臺、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識，受到了廣大市民的好評。
在加強對外宣傳的同時，我市農(nóng)村信用社財會部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了反洗錢相關(guān)的法律法規(guī)，進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動。
總之，通過反先錢洗錢活動的宣傳，使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經(jīng)濟領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。但是，舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次，在活動開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾在辦理業(yè)務時，不理解業(yè)務處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當然，反洗錢工作一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好反洗錢的法定義務，維護國家的經(jīng)濟金融安全。
茶品牌工作總結(jié)篇十一
??2、銀行存款收支管理規(guī)定。
??3、財務會計核算方法。
??4、成本費用核算法。
??5、利潤核算方法。
??6、會計報表。
??7、出差費、招等費、電話費報銷標準及規(guī)定。
??8、財務會檔案管理規(guī)定。
??二、倉庫物資進出管理及規(guī)定。
??1、物料倉進出程序。
??2、成品倉進出程序及倉庫管理規(guī)定。
??3、儲運及配貨規(guī)定。
??三、物流管理及規(guī)定。
??1、物流管理流程圖。
??2、物流管理規(guī)定。
茶品牌工作總結(jié)篇十二
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。
??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。
??4、電視廣告計劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動計劃安排。
??4、每周特價品特價款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計劃。
??6、新貨上市促銷計劃。
茶品牌工作總結(jié)篇十三
??一、導入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標。
??2、商標的組成要素和制圖準則。
??3、商標的標準中英文字。
??4、商標的標準中英文字組成要素和制圖準則。
??5、商標與中英文字的標準組合。
??6、公司標準色與輔助色。
??7、標準色與輔助色的應用。
??8、商標的普通體設計及展開設計。
??9、商標輔助圖形及展開設計。
??10、公司名稱的應用規(guī)范。
??11、商標與公司名稱的標準組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標語。
??13、商標立體造型設計及展設計。
??14、公司吉祥圖形設計及展開設計。
??三、應用要素。
??1、業(yè)務用品。
??（1）個人名片設計。
??（2）信箋設計（對內(nèi)業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。
??（3）信箋設計（對外業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。
??（4）賬票等設計。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設計。
??（8）公文包、旅行包等設計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設計。
??（2）桌椅及擺放設計。
??（3）招待用品及送贈用品設計。
??（4）垃圾桶等設計。
??（5）不干貼標簽設計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務速查本等設計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務員工制服設計。
??（2）其他員工及工人制服設計。
??（3）員工出入證及胸卡設計。
??4、標識、招牌。
??（1）公司大門招牌設計。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設計。
??（3）公司門牌設計。
??（4）公司旗幟設計。
??（5）公司公共設施設計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設計。
??（2）服裝吊牌設計。
??（3）主嘜、洗水嘜設計。
??（4）手提袋設計。
??（5）膠袋設計。
??（6）包裝膠裝設計。
??6、交通工具外觀設計。
??（1）公司各種汽車外觀設計。
??（2）公共汽車車身廣告設計。
??7、廣告媒體開發(fā)設計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設計。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O計。
??（3）專賣店或?qū)９駜r格牌等靈活更換品設計。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設計。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設計。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設計。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設計。
??（15）贈品（禮品）設計。
??（16）促銷品設計。
茶品牌工作總結(jié)篇十四
??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統(tǒng)。
??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務員檔案管理。
??2、銷售情況報表。
??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務員銷售業(yè)績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
??三、分店營運管理信息系統(tǒng)。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
茶品牌工作總結(jié)篇十五
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設目標。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務體系。
引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡銷售平臺開設區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設領(lǐng)導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領(lǐng)導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導小組辦公室設在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作的督查指導、考核獎勵等。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領(lǐng)導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
茶品牌工作總結(jié)篇十六
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在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和。
工作計劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
報告。
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服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
茶品牌工作總結(jié)篇十七
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進度等方面任務很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標，不斷強化組織建設，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設中，黨組織肩負著直接聯(lián)系、組織和團結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設需要設崗定職，設立“政治輔導員”等五個特色崗位，精選專人擔任，以點帶面，促進工程高效、高質(zhì)、安全建設。
三是陣地建設有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴三實”和“兩學一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔急難險重工作中的攻堅任務，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責任和擔當。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標任務。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔當?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎章”。
茶品牌工作總結(jié)篇十八
一年來，在部門領(lǐng)導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應的整改業(yè)務聯(lián)系書，并督促和指導相關(guān)方案設計。針對客設、動設整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標識使用不規(guī)范的業(yè)務聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導江門、杭州新基地建設中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務工作。按領(lǐng)導要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導要求設計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導規(guī)范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
茶品牌工作總結(jié)篇十九
??針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式，達到核心消費者消費_，一般消費者選擇紅翻天或紅精品。
??1、核心消費者政策。
??2、狀元特別政策。
??設立名生宴，對當?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學生進行免費贊助用酒。
??3、一般消費者的政策（以下套餐僅供參考）。
??喜慶時刻套餐。
??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個。
??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬盤一部。
??購買紅滿天8箱，贈送價值xx元的xx。（可以根據(jù)當?shù)刭Y源贈送）......
茶品牌工作總結(jié)篇二十
??一、組織機構(gòu)設置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責任制。
??5、各崗位員工工作崗責任制。
??三、各部門工作流程圖。
茶品牌工作總結(jié)篇二十一
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設、黨群管理等中心工作和任務，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展營造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓班及外出采風活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。