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        2023年校區(qū)工作計劃書 校區(qū)工作計劃模板(3篇)

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            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
            校區(qū)工作計劃書 校區(qū)工作計劃篇一
            1、檢修我校網(wǎng)絡教室,進行硬件維護升級,確保設備正常穩(wěn)定的運行。
            2、全校局域網(wǎng)內電腦接入互聯(lián)網(wǎng)。
            3、添置刻錄機及160g硬盤,以便于資源的存儲。
            明確人員分工,落實責任,做好設備管理,資料收集和應用,教師培訓,應用研究等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。高度重視設備的日常管理、維護和保養(yǎng),制定管理制度,建立使用、維護檔案;推進教學資源的運用;制定資源播放、接收計錄,使用計劃,遠程教育資源分發(fā)和使用記錄。
            學校采取有力措施,充分發(fā)揮模式的功能和作用,與教學活動緊密結合起來,積極推進多樣化的教育技術手段與新型教學方式在教育教學中的應用,以促進我校教育教學質量的整體提高,促進學生全面發(fā)展。學校要將光盤教學或輔助教學迅速普及開來,要特別注意發(fā)揮教學光盤在課堂教學中的作用,使教師從知識的傳授者變成學生學習的輔導者,領導者和課堂教學的組織者;要抓好教學光盤在實景教學,實驗教學,多媒體教學方面的優(yōu)勢。衛(wèi)星教學收視點必須面向學生,進入課堂。
            學校要根據(jù)教育電視臺衛(wèi)星數(shù)據(jù)節(jié)目播出時間表,做出合理的安排,組織學生收看,同時,負責接收、整理、刻錄各學科課程資源,并在課堂教學中廣泛應用;充分利用衛(wèi)星教學收視點的設備,組織學生開展豐富精彩的課堂和課外活動。計算機網(wǎng)絡教室不能只用來上信息技術課,要和多媒體教室的應用結合起來,與不同學科教學整合起來,較大限度地挖掘兩種模式的綜合應用效益。學校應將已有的課程資源目錄發(fā)布在學校網(wǎng)站上,新收集、刻錄的資源及時補充上目錄,便于教師使用。分學科提出課時安排要求,力爭排滿課表,充分應用,達到每個學生每周有兩節(jié)以上的課在多媒體教室或電腦網(wǎng)絡教室上。
            由于遠程教育中使用的教學資源,并不能像以前那樣零打碎敲地進行制作,而必須以專業(yè)為導向進行整體規(guī)劃、統(tǒng)一制作。因此,既要給傳統(tǒng)課堂教育與網(wǎng)絡遠程教育之間一定的緩沖期,又要使教學資源的構建有充足的時間準備。如此這樣,在開展遠程教育的初期,采取遠程實時授課、適當?shù)谋镜孛媸诤投嗝襟w課件光盤相結合的方式進行。而整個轉變過程,爭取用1~3年的時間,逐步向基于互聯(lián)網(wǎng)、以學習者為中心、真正的遠程網(wǎng)絡教育轉化。
            我校目前處于遠程教育的首期,運用網(wǎng)絡多媒體新技術制作基于網(wǎng)絡的課堂授課型多媒體課件,進行“學習型”課件的.研制,力爭使本屆學生在接受面授之余,作為輔助學習之用。再通過征詢學生的使用意見,將修改后的課件投入到下屆學生的正式學習中去。
            為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代技術教育和計算機培訓的教師提供服務和幫助。
            根據(jù)本校的實際,對全校教師進行培訓。努力讓全體老師早日學到相關知識,喜歡進入多媒體教室來上課。
            校區(qū)工作計劃書 校區(qū)工作計劃篇二
            實行校務公開,有利于促進我校干部的勤政廉潔,密切黨群關系,保持學校的穩(wěn)定;有利于加強我校的凝聚力工程建設和教師隊伍建設;有利于構建校內外對我校工作的監(jiān)督機制,促進社會各界對我校工作的關心和支持。
            根據(jù)市教育局校務公開工作有關要求,結合學校實際情況,今年突出抓好以下幾個方面的工作:
            1.抓鞏固。通過實施校務公開工作實施意見,進一步規(guī)范公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
            2.抓重點。即圍繞學校的中心工作,有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題,及時處理好群眾意見的辦理和反饋,并取得實效。
            3.抓深化。針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),抓好整改,推動校務公開實現(xiàn)點上深化,把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。
            4.抓實效。切實把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來,與治理教育亂收費工作結合起來。
            1.堅持依法公開的原則。實行校務公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關政策規(guī)定和學校的有關規(guī)章制度進行公開。
            2.堅持民主集中制原則。實行校務公開,一方面要積極組織引導教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權利,另一方面要保證行政領導和職能部門依法行使管理的職能和權力,保證民主基礎上的政令暢通。
            3.堅持真實公開的原則。校務公開的內容應當準確真實可信,辦事結果應當公平公正。
            4.堅持實事求是的原則。實行校務公開要從實際出發(fā),突出重點,講求實效,不搞花架子,不搞形式主義。
            5.堅持穩(wěn)定的原則。實行校務公開既要積極又要穩(wěn)妥,要以保證學校穩(wěn)定為前提,根據(jù)不同情況,分層面,分時機,按程序公開。
            6.堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務公開應采取靈活多樣的方式,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于群眾行使監(jiān)督權。
            圍繞學校工作重點、難點和師生員工關心的熱點問題,根據(jù)不同的內容在不同的范圍內向師生員工公開。
            (一)重要事項:
            1.上級有關教育教學與改革重要決定;
            2.本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。
            (二)師生利益方面:
            1.學生評優(yōu)評先:優(yōu)秀學生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。
            2.教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工年度業(yè)務考核的結果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。
            (三)學校財務管理方面:
            l.學校收費情況:學校各類收費的項目、標準、依據(jù)。
            2.學校財務情況:財政撥款,政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費附加,社會捐資,獎學獎教資金,職工工資、福利,公務費,修繕費,購置費等,代辦費收支。
            3.學?;üこ痰脑O計方案、招投標、質量監(jiān)察等相關事項的公開。
            4.學校財務開支情況:學校把代辦費、雜費、旅差費、接待費等開支情況在校務公開欄公開。
            (四)廉政建設:
            辦公室電話費用,外出學習考察費用,大宗物資采購事項和學校基建招投標情況,學校領導班子廉潔自律情況。
            (五)推行“點題公開”。推動學校普遍推行“點題公開”的做法,及時公開群眾要求公開的項目,及時反饋群眾提出的問題,做到真公開、全公開、常公開。使公開內容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。
            (六)其它應公開的項目及內容。
            1.充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用,定期召開教職工代表大會。每學期末或下學期初向教職工通報一次校務公開情況,接受廣大教職工監(jiān)督。
            2.設立永久性公開欄,設在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置,旁邊設立舉報意見箱,公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
            3.要積極利用校內廣播、校園網(wǎng)、校訊等媒體,進行廣泛宣傳。
            4.設立校長信箱。
            1.認真確定校務公開的內容。在廣泛征求師生和群眾、學生家長意見的基礎上,將要公開的內容下達各有關部門如實填報后,經(jīng)校務公開領導小組討論通過,由主要領導簽字后公布。
            2.每次公開后,學校將及時收集教職工和廣大群眾對校務公開的意見與群眾提出的疑問和要求,并及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
            3.整改后將結果再次公布,并征求群眾意見。
            4.將每次公開的有關資料存檔,專人管理校務公開工作實施情況。
            校區(qū)工作計劃書 校區(qū)工作計劃篇三
            緊密圍繞學校工作計劃,樹立服務意識,進行規(guī)范管理,調動全體教師的智慧和積極性,為我校發(fā)展再上臺階作出強力支撐,
            教務:樹立服務意識,規(guī)范常規(guī)管理,加強備課組和教研組建設(前階段重點),加強有效性課堂的實踐與研究,提高教學力(后期重點),減輕學生過重的學習負擔,提高教學質量(全程)。
            1、認真準備齊教師備課的各類材料以及上課前教學案的復印。
            2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。
            3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。
            4、認真統(tǒng)計好教師的工作量。
            1、量化教學五認真的細則,贏得老師理解,嚴格抓好備課、上課、作業(yè)、講評、輔導等環(huán)節(jié)的管理。
            2、認真組織好校內的“四邊雙優(yōu)秀”工作。
            3、加強早讀課巡視管理,協(xié)助年級組安排好早讀人員。
            4、研究低層次干擾教學行為地解決措施。
            5、定期抽查教學常規(guī)和定期組織人員對年級或班級進行教學督導。
            6、評選教學五認真的優(yōu)秀教師。
            7、成立畢業(yè)班領導小組,深入初三年級進行教學研討和幫扶。
            1、參照南京市優(yōu)秀教研組評比標準,協(xié)助語、數(shù)、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區(qū)市優(yōu)秀教研組工作。
            2、尊重教研組組長意見,選配業(yè)務能力強、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調統(tǒng)率作用的教師任備課組組長。
            3、實行校領導掛靠教研組制度,每位校行政干部必須參與教研組建設。
            4、賦予教研組組長更多的權力,加強組內建設。
            5、嚴格對照區(qū)教學水平,合理提出目標,并加大對教研組、備課組考核力度。
            6、加強教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結對。
            7、備課組開始嘗試進行二本(紅山學本、教學設計)的匯編積累。
            1、強化學生學習習慣的糾正和養(yǎng)成訓練
            2、借助課堂教學的視頻錄制,將統(tǒng)一學習和自我評價相結合,促進有效性教學
            3、加強學生作業(yè)的研究(作業(yè)量、編制質量問題、層次性問題、效率問題),促進有效性訓練。
            (主要學科每門限配一套課外資料,作業(yè)次數(shù)與周課時一致,每次作業(yè)3~5題,學生根據(jù)自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協(xié)作,研制學案、教案一體化的作業(yè),并注明是基礎題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學生選做;要求教師對課堂作業(yè)全批全改,改后統(tǒng)計分析,個別存在的問題及時當面幫助,共性的問題則在本學科課上講評,并反思教學中存在的問題)
            4、提高不同教師的教學力。陸續(xù)組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優(yōu)秀教師示范課、老初三教師的復習課、校級志遠杯青年教師基本功比賽、教學案例評比等活動。
            第一類教師(1至3年)重點工作是做好師徒掛鉤結對學習活動和研究性學習活動,力爭在一年的學習后站穩(wěn)講臺并初步掌握教育教學的新理念。
            第二類教師(4至9年)重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動,并指導好研究性學習活動。
            第三類教師(含區(qū)級及以上骨干教師培養(yǎng)對象)的重點工作是做好示范教學、教學研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發(fā)等工作。
            5、營造學校學習鉆研的氛圍,安排教育碩士論壇。
            德育:加強班集體建設和學生習慣養(yǎng)成教育(前階段重點),積極營造和諧健康向上的校園文化,努力使學校成為師生共同成長的精神家園(后期重點)。
            1、完善生態(tài)型班集體評比細則
            2、統(tǒng)一生態(tài)型班集體的環(huán)境布置
            3、繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報、認定工作
            4、生態(tài)班集體班訓、班歌、班徽、班報的評比與匯編
            5、舉行生態(tài)班集體建設的階段反饋展示和小結
            6、學期末舉行生態(tài)班集體申報聽證會和建設經(jīng)驗匯編
            7、爭取全體教師的理解和支持,倡導全員育人,讓師生過有道德校園生活。
            1、利用校本培訓,促成初一年級文明禮儀習慣的養(yǎng)成。
            2、各年級開展形式多樣的愛校教育,促進學生愛護公物(校園環(huán)境)的習慣的養(yǎng)成。
            3、借助踐行活動,繼續(xù)強化懂禮貌(對父母、對師長、對同學、對他人)守規(guī)則(遵守學校紀律、社會公德、交通規(guī)則、對他人的諾言)教育。
            4、通過禮儀標兵的評比、禮儀教育的開展等引領活動和定期的檢查,幫助學生形成良好的服飾、發(fā)式的習慣。
            5、重點抓好講衛(wèi)生的習慣、寫字的習慣、做好操(整好隊)的習慣、進校就讀書、讀好書的習慣。
            6、加強年級間的抽查,增加學工處人員、年級組長常規(guī)檢查職責,要求定期進行講評。
            7、認真做好九月份行為習慣養(yǎng)成月的評比和反饋工作。
            1、設立學工處處室接待日,保證有半天時間分管德育領導隨班督導和幫扶。
            2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學期末進行資料匯編。
            3、引領班主任自我學習、自我反思。繼續(xù)實行班主任(指班主任年限三年的)撰寫教育周記制。
            4、每學期組織一到兩次的班主任教育藝術經(jīng)驗會和成功個案研究交流會。
            5、加強班主任工作資源庫建設,建立班主任成長檔案。
            1、專人負責德育主陣地——主題班會的建設,制定紅山校區(qū)主題班會的方案,將主題班會集體備課和個人設計相接合,規(guī)范主題班會的評價體系。學期前各年級組組長要根據(jù)年級特點計劃好班會內容。
            認真辦好學校的櫥窗、班級的黑板報、學校走廊上的壁報等軟環(huán)境建設。
            2、進一步組織好能促進學生成長和發(fā)展的學生社團并指導學生開展好相關活動。
            3、認真組織好團、隊和學生會的活動。
            4、每學期精心設計好兩次大型的主題德育活動(結合藝術節(jié)、讀書節(jié)、紀念日等)。
            5、努力開創(chuàng)主題社會實踐活動新局面,先建立體系,在創(chuàng)出品牌。
            6、繼續(xù)加強家校合作,開拓社區(qū)資源。精細地組織好“家長開放日”等活動
            月份
            教務
            德育
            8
            準備好教師開學用品
            教研、備課組長工作布置會
            各班完成黑板報、環(huán)境布置、學生報到
            年級組長、班主任工作布置會
            協(xié)助初三完成櫥窗布置
            協(xié)助初一完成初一新生校本培訓
            文明崗監(jiān)督員、旗手、檢查員培訓
            9
            到辦公室了解,幫助老師解決一些困難
            整理出新初一、初三老師上崗課日程表
            教研組長會
            初三年級教學督導(班級、時間待定)
            新初一、初三老師上崗課
            教育碩士論壇(周校長)
            教學五認真檢查1
            省示范初中迎查準備
            兩周一次年級組長、班主任會
            教師節(jié)慶?;顒?BR>    主題班會公開課
            初一(行為規(guī)范)初三(學生心理調整)
            參加玄武區(qū)軍訓成果方陣匯報
            校園衛(wèi)生無死角的公益勞動
            行為規(guī)范標兵評比、常規(guī)教育月表彰會
            后進生座談會(各年級組)
            10
            初二年級教學督導(班級、時間待定)
            初三教師示范課
            教研組長會
            教育碩士論壇(劉涌)
            學生干部培訓、名單統(tǒng)計
            主題班會公開課
            初二(主題:文化建設)
            兩周一次年級組長、班主任會
            班徽、班歌征集
            后進生座談會(各年級組)
            11
            初一年級教學督導(班級、時間待定)
            教研組長會
            學科節(jié)
            家長開放日
            志遠杯青年教師基本功比賽
            期中質量分析會
            教育碩士論壇(張魯)
            教學五認真檢查2
            班級特色文化建設成果展示
            (志遠班每班一櫥窗)
            活動性課程——秋游
            期中考試表彰大會
            后進生座談會(各年級組)
            兩周一次年級組長、班主任會
            校運動會
            12
            教研組長會
            教育碩士論壇(丁文貞)
            優(yōu)秀教師復習示范課
            主題班會公開課(志遠班)(學習策略)
            星級班集體申報聽證會
            后進生座談會(各年級組)
            新年歡樂頌主題活動、長跑
            兩周一次年級組長、班主任會
            1
            教研組長會
            上繳教師工作手冊、整理教師獲獎情況
            教學質量分析
            教研組長檢查教師上繳材料
            班級小結、學生評語班級申報材料上繳
            教務:
            招生、制定計劃、重大問題解決、與兄弟學校教學聯(lián)系: 楊小軍
            學籍管理、課表安排、初三中考報名: 吳蕓蕓
            各年級成績數(shù)據(jù)處理、教科研、教務簡報、教學通知、教學巡視檢查: