總結(jié)是評價過去一段時間內(nèi)所做工作、所學(xué)知識和所取得成績的一種重要方式。在總結(jié)中，我們需要關(guān)注自己的成長和進步，而不僅僅是問題和不足。請大家閱讀以下總結(jié)范文，它們或許能夠給您提供一些寫作的思路和參考。
軍工審價工作總結(jié)篇一
１、班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認可上報，實施４７項，有效改善實施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價工作總結(jié)篇二
在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長時間，一直在銷售的崗位上，漸漸熟悉項目情況、項目知識和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。
在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里，和大家分享一下。
1、最基本的就是，在接待當中始終要保持熱情。
2、做好客戶的登記及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作方便展開。
3、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些，避免集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
4、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候，就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
5、多從客戶的角度想問題。這樣，自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
6、學(xué)會運用銷售技巧。營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
8、找出并認清自己的目標。不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中。兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑，一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理。我堅信，只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的.是機會運氣，總有用盡的一天。對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來，我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印，堅定的向著我的目標前行。
1、很榮幸獲得14年度銷冠，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和認可；
2、協(xié)助陳經(jīng)理和杜專做好案場的各項工作，學(xué)習(xí)臺賬報表等相關(guān)案場工作，嚴格執(zhí)行案場制度。
今年的競爭壓力會更加大，旁邊樓盤相繼出來，實力都不容小覷，高鐵新城的金科觀天下，非凡之城，圓融時代，建發(fā)中央天成，渭塘的珍珠灣（原來的海倫灣），我們項目附近的巴黎春天售樓處重新包裝，以新的姿態(tài)重新出場，隨著現(xiàn)房的出現(xiàn)，小高層得放率的優(yōu)勢瞬間凸顯，我們項目可謂是前有狼后有虎。
針對這些情況，我打算從以下幾方面入手：
1、深入各個項目了解對方的信息，所謂知己知彼還能百戰(zhàn)百勝，知道對方的優(yōu)勢和劣勢，我們就有機會把自己的優(yōu)勢對比對方的劣勢作為比較整理出一套說辭。
2、每周展開小組會議，所謂人多力量大，讓每個組員針對自身客戶的親身實踐整理出自己的觀點，從何種角度才能更容易說服客戶，從而不斷完善我們的說辭。
3、一定要不斷樹立組員信心，只有你自己相信了，說出來的話才能讓別人相信，組員之間互相對練，才能讓自己越來越肯定，說的越來越真誠，才能打動客戶。
1、熟練標準化接待流程，注重區(qū)域介紹和未來潛力，商鋪講求的是長遠，要把未來的發(fā)展詳細的講給客戶，學(xué)會造夢，晚上開小組會議時總結(jié)當天商鋪客戶的信息，及時分享，及時補充。
2、拓展知識面，多看新聞報紙雜志，了解當前最新信息，培養(yǎng)組員養(yǎng)成一個習(xí)慣：早點到，看網(wǎng)易。早上開會時，安排一個時間分享當天的最新信息，組內(nèi)每人負責一個板塊做主講，充分調(diào)動大家的積極性。
3、多關(guān)注其他區(qū)域的各類商鋪，投資型客戶是不分地域的，我們要充分熟悉競爭個案，專業(yè)的打壓對方，凸顯本項目優(yōu)勢，成功的說服客戶，即便客戶不買我們這，也不能讓他去買別的地方。
4、客戶積累目標。
總之，一切的計劃都以最終執(zhí)行力而定，必須按時按量的完成，身先士卒，若實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的，必須給予處罰，當然團隊是需要激勵的，更多的時候要當眾多表揚、私下批評，不傷害同事的感情。
別墅剩下的最后六席倒不足為慮，但是別墅回款是一個比較大的問題，我們絕對爭取別墅的快速回款，采取輪流電話催款，發(fā)律師函等各種方法，完成回款指標。
當然接下來的工作中還有很多要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)永無止步，而且不是我一個人的進步，更多的整個團隊的共同進步。
1、做好領(lǐng)頭作用，帶領(lǐng)同事積極向上的工作，認真負責的完成各項工作，堅定不移的提高自己的判斷和領(lǐng)導(dǎo)水平，成為一個有用的人。在工作的過程中必須圣先士卒，表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度，強大的工作熱情。
2、建立自己的銷售小組，提高自己組員的業(yè)務(wù)水平，多和同事溝通交流，好的大家共同學(xué)習(xí)交流，不好的及時提醒更改，同大家一起進步，并且要一碗水端平、對事不對人。
3、熟悉組內(nèi)同事的情況，及時作出指導(dǎo)，并相應(yīng)的反饋給杜專和陳經(jīng)理。
不想當將軍的兵不是好兵，公司諸多優(yōu)秀的員工給了我很大的壓力和動力如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同，提供給我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把工作做的更好。
對于新鴻嘉我是非常感激的；因為在這個大家庭中我得到了溫暖和關(guān)懷，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的諸多照顧，同時也可以不斷的提高我自己，認識我自己。我希望在新鴻嘉能學(xué)到更多的東西、也能有更大的進步、有更大的發(fā)展。
以上是我的總結(jié)，如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正，必須將在今后的工作中改進和提升。
軍工審價工作總結(jié)篇三
1、自4月下旬開始實行指紋打卡，按時上下班制度。服從上級安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內(nèi)各項規(guī)章制度，實行政務(wù)公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購置對外宣傳電子屏一塊，擴大了文化館的社會影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會上，我館榮獲20**年度全面工作先進單位。全市僅4個文化館獲此榮譽。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會和湖南省攝影家協(xié)會。白賽宇獲評群文管理中級職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班。
8、拿文件，找財政爭取財政預(yù)算，落實了文化館績效工資政策。
二、群眾文化。
1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設(shè)方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊伍負責人新春座談會。
3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國音樂創(chuàng)作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動。
5、堅持對外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓(xùn)中心上半年累計接待人數(shù)1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團隊負責人并展開了業(yè)務(wù)活動交流?？h京劇票友協(xié)會、沱江民樂團、秋韻藝術(shù)團、激情廣場歌友會定期在活動中心開展活動。
軍工審價工作總結(jié)篇四
一、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作總結(jié)，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表篇。
第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的.我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與多次往、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
四、存在不足和今后努力方向。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結(jié)束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
軍工審價工作總結(jié)篇五
今年以來，中心黨委認真貫徹落實正規(guī)化建設(shè)的各項規(guī)定，制定了“以物資采購改革為契機，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，加強正規(guī)化管理，全面推進業(yè)務(wù)建設(shè)”的總體思路。全站人員統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，周密組織，扎實推進，業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著。
一、主要成果。
(一)集中采購初戰(zhàn)告捷。到目前為止，物資集中采購已完成預(yù)算萬元，占全年計劃的，節(jié)約經(jīng)費萬元，經(jīng)費節(jié)支率達到%。長對機關(guān)物資集中采購工作給予了高度評價：沒想到物資集中采購能達到這個水平，更沒想到機關(guān)物資集中采購能突破?萬。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。今年先后投入萬元興建了一大一小共多平方米的兩個招投標會議室，裝修了多平方米的辦公樓，購置了電腦、打印機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備；投入萬元配置消防器材，改造營區(qū)線路，維修庫房和裝卸設(shè)備，營區(qū)更加規(guī)范整潔，工作和生活環(huán)境大大改善。
(三)安全工作扎實有效。到目前為止，今年安全工作做到了“三無”（即：無一起事故，無一例案件，無人員上訪事件發(fā)生），單位安全穩(wěn)定。
(四)人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。采購中心從各單位借調(diào)干部以后，現(xiàn)有的采購現(xiàn)役干部全為大學(xué)本科學(xué)歷，年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。并先后選送多人參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)明顯提高。
二、幾點體會。
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“支點”。
物資采購中心雖然是非編單位，但各級領(lǐng)導(dǎo)對正規(guī)化建設(shè)非常重視。一是機關(guān)首長重視。部先后從各物資站抽調(diào)名?干部骨干到中心擔負采購工作，并在經(jīng)費緊張的情況下擠出萬元，用于采購中心多平方米的業(yè)務(wù)辦公樓和多平方米的招投標會議室改造和送貨車輛配置。充分體現(xiàn)了部首長對中心采購改革和正規(guī)化建設(shè)的重視。物資處長經(jīng)常帶領(lǐng)處里的人員到采購中心現(xiàn)場辦公，檢查指導(dǎo)庫區(qū)建設(shè)和技術(shù)區(qū)管理情況，解決中心在采購與建設(shè)中碰到的種種問題，恨不得把整個物資處搬到物資采購中心工作。二是中心黨委重視。采購中心現(xiàn)有職工名，需要大筆開支，資金很緊張，但中心黨委緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)總體思路，提出“以物資采購改革為契機，全面推進正規(guī)化建設(shè)”的口號，從預(yù)算外收入中擠出多萬元用于采購中心的建設(shè)。
(二)物資采購改革，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點”。
物資集中采購改革，既是業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，也是正規(guī)化管理的重點內(nèi)容。機關(guān)物資集中采購對我們來說是一項新任務(wù)，需要面對很多新問題。但中心知難而進，積極探索，努力使物資集中采購改革成為業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點”。
一是嚴把“三關(guān)”，練好集中采購的“內(nèi)功”。機關(guān)物資集中采購金額上千萬。如果說分散采購易發(fā)生“暗箱操作”，制造“灰色交易”，在集中采購后，如果出現(xiàn)這樣的情況，會造成更加嚴重的影響。因此，在采購中，中心堅決把好“三關(guān)”。第一是把好用人關(guān)，把政治思想素質(zhì)高的人員調(diào)入采購隊伍，并加強思想政治教育，增強拒腐防變的能力；第二是把好制度關(guān)，在采購中按照“三權(quán)分離”和“三公”原則，制訂了“八不準”等廉政措施和制度，對機關(guān)物資采購從采購程序、采購方式等方面進行全方位制約，防止出現(xiàn)制度上的漏洞。在采購方式上，能招標的盡量招標，能競價采購的不詢價。在采購程序上，談判必須三上以上參與，大宗采購邀請專家和使用單位共同參加談判和評審；第三是把好人情關(guān)，采購辦公室成立后，一些供應(yīng)商想通過托關(guān)系，遞條子來贏得訂單，結(jié)果都吃了“閉門羹”。經(jīng)過嚴格的談判和評審程序后，實力不夠的供貨商紛紛落馬，但也敗得心服口服。而一位頗具實力的供貨商深有感觸地說：“我知道?這塊市場很大，以前也托過關(guān)系想擠進來，但因關(guān)系不過硬，沒能如愿，現(xiàn)在你們搞集中采購，我這樣憑實力取勝的商家機會就大多了”。經(jīng)過嚴格把關(guān)，使采購物資的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)得到很好的保證。
軍工審價工作總結(jié)篇六
首先，我代表物資采購站的全體、職工對??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個匯報。主要匯報個方面。
二、近年來工作情況。
近年來，我站在上級黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹??號文件和有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項任務(wù)。我們的主要做法是：
（一）及時轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)改革形勢。?物資采購改革，賦予了物資供應(yīng)站新的職能和任務(wù)，作為物資綜合采購機構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)軍隊物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨委會、辦公會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學(xué)、成果展示，統(tǒng)一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意義，明確了物資供應(yīng)站中心任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向與目標，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即在中心工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在采購范圍上，從傳統(tǒng)“三材”采購向“大物資”采購轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成統(tǒng)籌供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購任務(wù)轉(zhuǎn)變；在人員素質(zhì)上，從供應(yīng)收發(fā)型向?qū)＜也少徯娃D(zhuǎn)變。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。站里成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在組織實施采購中，堅持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務(wù)部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動的局面，有效地促進了工作的落實。
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實際，加強制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。首先，建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項規(guī)章制度和各類人員工作職責，先后制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程，形成了與部、?法規(guī)制定相銜接的規(guī)章制度體系。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們著眼長遠建設(shè)，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎(chǔ)設(shè)施和營區(qū)環(huán)境進行重點改造、綜合治理。先后投資?萬元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標會議室，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復(fù)印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
（三）實施人才戰(zhàn)略，加強采購人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實際，制訂培訓(xùn)計劃，明確理論學(xué)習(xí)和實際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了五期培訓(xùn)班，對全站干部進行了采購知識和法律知識的培訓(xùn)，選送余人次參加了?組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到地方招標公司參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業(yè)務(wù)骨干。二是建立激勵機制，激發(fā)?內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。我們積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎等結(jié)合起來，對訓(xùn)練成績優(yōu)秀的?給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我站?名干部，全部達到大專以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)?人，本科學(xué)歷達到?人。
（四）嚴格規(guī)范運作，出色完成采購任務(wù)。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按?規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項采購服務(wù)保障任務(wù)。一是加強市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，行程7萬余公里，對供應(yīng)商進行全面細致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評標專家?guī)臁６蔷慕M織采購。采購過程中，我們精心設(shè)計每一個階段的工作目標，對采購準備、投標、開標、定標等主要環(huán)節(jié)實行全程公示，與?共同組織供應(yīng)商資質(zhì)考察，邀請?代表參與開標、評標，給?以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊的擔心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標準，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求部隊用戶意見，進行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效，得到了機關(guān)和部隊高度評價。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計達?億元，取暖煤?萬噸，節(jié)省經(jīng)?余萬元。今年截至到現(xiàn)在，受領(lǐng)采購任務(wù)?萬元，已完成?萬元，節(jié)省經(jīng)費萬元，節(jié)支率達?，其中，組織招標采購次，金??萬元。
三、存在的主要問題。
近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。
軍工審價工作總結(jié)篇七
一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》，積極探索和改進內(nèi)部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。
主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
2、采購審計。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內(nèi)進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
4、年度后續(xù)審計。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權(quán)平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
(1）車輛費用監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
(2）財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1、審計人員崗位職責的建立。
根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責的重新調(diào)整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。
2、已建立的審計基本制度。
建立和健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范內(nèi)部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度。
軍工審價工作總結(jié)篇八
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
軍工審價工作總結(jié)篇九
(一)提高認識，加強管理，完善機制。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時，要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團公司的《設(shè)備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質(zhì)比價工作。
(四)加強重點物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對重點設(shè)備、高大設(shè)備、重點物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購、供應(yīng)程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時掌握生產(chǎn)需用物資情況，對維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點裝卸機械的配件供應(yīng)，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時加強購進物資的質(zhì)量管理，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。
我們要認真執(zhí)行集團公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強定額資金管理。
在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計劃，將進口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進度和需要，結(jié)合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計劃性和科學(xué)性。
(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，合理進行儲備。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結(jié)果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。
2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設(shè)備運行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。
(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。
認真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進一步完善物資供應(yīng)工作，要在實施管理的過程中，強化服務(wù)，在實施服務(wù)的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細做好，完成xx年目標的實現(xiàn)。
(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓(xùn)，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。
軍工審價工作總結(jié)篇十
大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購一室調(diào)到采購二室工作，根據(jù)分工我的主要職責是協(xié)助主任完成采購工作，負責匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務(wù)執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問題，及時編報各類統(tǒng)計報表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)、扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來共簽訂合同?份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表?份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表?篇。
第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的?份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和?部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與?多次往?、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
軍工審價工作總結(jié)篇十一
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時期有著不一樣的工作重點。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結(jié)，點出進來看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委在市雙擁辦指導(dǎo)幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業(yè)特點，緊密結(jié)合實際，扎實開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了進取貢獻。現(xiàn)將我委_年雙擁工作履職情景報告如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強雙擁意識培養(yǎng)。將雙擁工作擺在維護國家長治久安、穩(wěn)定社會、經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認真落實領(lǐng)導(dǎo)職責制。對我委雙擁創(chuàng)立工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。定期召開會議，研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務(wù)，結(jié)合我委實際，制定出雙擁工作計劃、把目標任務(wù)分解落實，并納入年終考核。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工進取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、強化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍。弘揚愛國主義教育，增強國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據(jù)市里統(tǒng)一部署，我委進取宣傳雙擁創(chuàng)立工作資料。
一是統(tǒng)一認識。統(tǒng)一認識是統(tǒng)一行動的前提，廣泛動員是全面運作的基礎(chǔ)。6月-7月，我委明確了在全市爭創(chuàng)工作中面臨的任務(wù)和要求，努力盡到發(fā)改委門應(yīng)承擔的職責，堅決支持全市創(chuàng)立工作。
二是加強學(xué)習(xí)宣傳。進取濃化創(chuàng)立氛圍，學(xué)習(xí)宣傳《國防教育法》，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，把國防教育納入中心組學(xué)習(xí)及我委知識搶答賽等活動，同時將市雙擁辦統(tǒng)一印制的創(chuàng)立宣傳標語復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)委屬各科室，根據(jù)各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標語在委門戶網(wǎng)站滾動宣傳。同時運用信息網(wǎng)站、分享視頻講座等活動形式開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動。
三是構(gòu)成共建。經(jīng)過征求我市軍分區(qū)、雙擁辦意見，與郴州市北湖區(qū)人民武裝部構(gòu)成共建。
三、結(jié)合發(fā)改委工作實際，努力支持部隊建設(shè)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行雙擁工作職責，服務(wù)大局，盡心盡力支持部隊建設(shè)。根據(jù)我委工作實際及北湖區(qū)人民武裝部的現(xiàn)實情景，我委安排今年下半年對北湖區(qū)人民武裝部開展一次走訪活動。進一步加強對共建單位及其他軍民共建項目申報工作的指導(dǎo)和支持，如對武警郴州市支隊教導(dǎo)隊、第六中隊新營區(qū)建設(shè)工程立項審批等工作進行指導(dǎo)和支持;繼續(xù)做好國民經(jīng)濟動員和裝備動員的工作，促進了軍民關(guān)系良好發(fā)展。
四、加強政策落實。認真落實雙擁政策法規(guī)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。著力解決涉及軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年來，為認真貫徹落實國務(wù)院、中央軍委《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)，我委進取協(xié)調(diào)，努力促成我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強對我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動的支持力度，努力為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實處。
軍工審價工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時來臨了。隨著新一年的到來，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴格的遵守車間紀律和規(guī)定也，謹慎的對待每一次的工作和行動。在工作中，謹遵領(lǐng)導(dǎo)要求，積極、認真的改進自己的工作態(tài)度，努力的加強自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指揮下，我們齊心協(xié)力，解決了這些困難和麻煩，并爭取讓自己的成績得到更高的提升！現(xiàn)我對自己20xx年來的工作做如下總結(jié)：
一、個人工作思想和精神。
對我們來說，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來思想對我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關(guān)乎心情或是其他的東西，而是切切實實的關(guān)乎到我們在工作中的積極性和動力！為此，在個人的休息時間里，我也經(jīng)常對自己的狀態(tài)進行調(diào)整，并反思自己在工作中的情況。
當然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會工作。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的教導(dǎo)下，我們隊伍的思想一直都在進步和提升。而我在每天的晨會上都會認真的聽取，認真的反思自己的工作，并對工作的不足進行反思。
二、安全和規(guī)定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標！在20xx年里，班長每天都會對工作的工作的安全進行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會嚴格的按照規(guī)定和指示嚴格的做好工作，絕不在工作中違反規(guī)定的事情！同時，我也會一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險！因為在工作中的嚴謹，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績。
今年x月，領(lǐng)導(dǎo)還對我們的車間的安全進行了徹底的檢查和教學(xué)，同事還教導(dǎo)了許多防災(zāi)知識，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會處理，那么在工作無疑時刻處在危險之中！那次的學(xué)習(xí)讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個人工作。
作為一名車間員工，我主要負責的是xx號機器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非?？菰锏墓ぷ?，但我深知自己的每一個產(chǎn)品都影響著工廠的名譽。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績帶來了進步！
在下一年的工作中我一定會更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動力！
（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀?。?。
軍工審價工作總結(jié)篇十三
（一）財務(wù)方面的工作1、切實加強財務(wù)管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用為了規(guī)范x集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資x金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了x集團的財務(wù)制度。
x為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。
預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了x物流公司、x運輸公司的稅收減、免、xx緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予x物流公司、x運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度x物流公司、xxx運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
1、全面迎接國家審計為了迎接國家_的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對20xx年至20xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審(本文章來源于“”!)計部崗位責任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。
在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
軍工審價工作總結(jié)篇十四
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹落實《_審計法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的工作方針，遵守內(nèi)審職業(yè)道德，依法履行監(jiān)督職責，努力提高工作質(zhì)量，為維護我鎮(zhèn)財經(jīng)秩序、促進廉政建設(shè)、加強經(jīng)濟管理等方面，起到了積極的作用，為社會經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
今年以來，鎮(zhèn)審計室共完成了xxxx個項目審計，其中：財務(wù)收支審計xx個、干部離任審計xx個、基建、工程項目審計xx個，工會經(jīng)費審查審計xx個?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，主要做了以下幾個方面：
為及時了解掌握各單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動情況，加強檢查督促，鎮(zhèn)審計室于今年1-2月，對全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級公司、事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支情況進行了全面審計。這次審計，我們以財務(wù)制度和鎮(zhèn)政府有關(guān)文件為依據(jù)，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執(zhí)行財務(wù)制度和政府有關(guān)規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金，費用報銷和原始憑證是否合規(guī)、合法，會計核算是否規(guī)范，年度收支有無虛估冒算，應(yīng)收賬款是否及時收回，有否存在損失浪費等情況。對財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到即知即改；對一些歷年遺留的問題，要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起，財務(wù)審計由經(jīng)管辦組織進行季度互審，鎮(zhèn)審計室積極配合并一起參與財務(wù)互審。
離任審計是加強干部管理和監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，是促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要制度，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計，進一步明確干部的經(jīng)濟責任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計中，我們堅持全面審計、重點突出、規(guī)范操作，審計結(jié)論和審計評價做到客觀公正。今年以來，鎮(zhèn)審計室先后對xxxx鎮(zhèn)xxxx居委會主任、xxxx物業(yè)公司經(jīng)理、xxxx敬老院院長、xxxx村委會主任、xxxx經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xxxx村委會主任進行了離任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，實事求是地進行披露，提出整改意見，并督促整改。
開展基建工程審價，加強固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，最大限度地節(jié)約建設(shè)資金，這是內(nèi)審工作的一項重要工作。近幾年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進，我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮(zhèn)政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中，鎮(zhèn)審計室堅持工程審價規(guī)定，踏勘現(xiàn)場、仔細測量，做好審價機構(gòu)與建設(shè)方、施工方的協(xié)調(diào)。對xxxx萬元以上工程項目委托社會中介機構(gòu)直接審價；對xxxx萬元以下項目，鎮(zhèn)審計室借助審價機構(gòu)專業(yè)力量進行審價，并要求審價機構(gòu)正確套用計價標準，做好準確定價，積極維護集體利益。今年以來，鎮(zhèn)審計室共完成基建工程項目審價xxxx個，送審價為xxxx萬元，審定價為xxxx萬元，核減工程造價xxxx萬元，核減率為xxxx%。其中委托社會中介機構(gòu)外審項目xxxx個，送審價為xxxx萬元，審定價為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率xxxx%；內(nèi)審項目xxxx個，送審價為xxxx萬元，審定價為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率為xx%。
20xx年下半年，xxxxxxxx審計局對我鎮(zhèn)進行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過這次審計，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20xx和20xx年兩年間，財務(wù)、財政收支上存在著一定問題，根據(jù)xxxx審計局出具的《審計報告》中提出的有關(guān)整改事項，鎮(zhèn)黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開專題會議，研究部署審計整改。為了全面落實整改任務(wù)，根據(jù)擬定的整改分工，鎮(zhèn)審計室一方面及時了解、掌握有關(guān)單位審計整改情況，及時向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報；另一方面對有關(guān)問題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮(zhèn)審計室按時起草了《xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計整改情況報告》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)審核后，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報了xxxx審計局。今年3月18日，經(jīng)xxxx審計組再次回訪檢查驗收一次通過。對今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，在10月份也進行了一次檢查。
工會經(jīng)費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據(jù)上級工會的工作要求，于今年2月，對鎮(zhèn)工會20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預(yù)算進行了審查；5月，對鎮(zhèn)工會20xx年度工會經(jīng)費收支情況進行同級審計；7月，對鎮(zhèn)工會200xx年上半年經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行了審查；8月，對5個基層工會20xx年的經(jīng)費收支進行了審計。對工會經(jīng)費審計中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都出具了審計意見書。通過審計，進一步規(guī)范工會經(jīng)費的使用和管理。
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但對照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細的審計計劃，有些工作做得還不夠深入細致；由于缺乏基建工程項目的審價知識，新農(nóng)村建設(shè)中一些內(nèi)審項目沒有經(jīng)過審價，不能及時完成；審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進一步提高。在今后的工作中，我們決心進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；要堅持邊干邊學(xué)，學(xué)用結(jié)合，認真總結(jié)，查找不足，不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率；要嚴格按照內(nèi)審工作要求，進一步規(guī)范操作程序，堅持依法審計，及時完成各項工作任務(wù)。
20xx年審計工作總體思路：進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高審計人員綜合素質(zhì)；緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)，當好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”，不斷加強監(jiān)督力度；搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，有效開展各項審計。審計工作要堅持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“全面審計、突出重點”的工作方針，繼續(xù)做好財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計，加強財務(wù)監(jiān)督，促進經(jīng)濟管理，努力提高審計工作質(zhì)量，著力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設(shè)想如下：
1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟責任審計。重點審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)各項指標完成情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財務(wù)制度、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況，以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況，客觀公正地進行審計評價。
2、繼續(xù)搞好財務(wù)審計。重點對各單位財務(wù)管理、資金使用、會計核算、支付手續(xù)、補貼標準等情況的審核、監(jiān)督。通過審計，要進一步促進各單位自覺遵守財務(wù)制度，建立健全內(nèi)控制度，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，促進增收節(jié)支，防止損失浪費。設(shè)想從20xx年起，對所有單位進行一次排摸，按照一定時間有計劃地進行輪流審計。
3、繼續(xù)加強對基建工程項目審計。20xx年，一要繼續(xù)做好每個工程項目的審計，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，實行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計方式。二要繼續(xù)嚴格執(zhí)行審價原則，上門實地測量，積極維護集體利益。
4、繼續(xù)做好審計整改、回訪工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位，加強督促力度，確保審計意見落到實處，務(wù)求取得審計實效。
此外，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
軍工審價工作總結(jié)篇十五
涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標、施工。
管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏。
洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當前，受拉動內(nèi)需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資。
管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、
設(shè)計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影。
響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫。
在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、存在的問題。
(一)招標工作中存在的問題。
存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招。
標等行為，回避招標就是將應(yīng)納入招標的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設(shè)，
使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人。
是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正。
軍工審價工作總結(jié)篇十六
20xx年我在深化學(xué)校改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了_經(jīng)濟衛(wèi)士_和_參謀助手_的作用。現(xiàn)對今年審計工作進行以下總結(jié)。
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持_完善自我，提高認識_的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
在學(xué)校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名，加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為_思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效_的工作高手。派遣同志前往外地進行學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。與多所高校相互交流，共同探討審計工作新思路。加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
軍工審價工作總結(jié)篇十七
自20xx年x月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對工作一直充滿激情和信心。
20xx年x月，公司成立成本審計部，由我任部門經(jīng)理，主要負責工程簽證變更報價、跟蹤，工程（人工）造價結(jié)算內(nèi)審、外審，材料、勞務(wù)招標，各類款項支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運營，成本審計部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本，并通過專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭取到最大利益。
一、工程簽證變更報價、跟蹤。
二、工程（人工）造價結(jié)算內(nèi)審、外審。
工程造價結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、a4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級法院幕墻等，結(jié)算申報額達億，以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?BR> 軍工審價工作總結(jié)篇十八
工程造價審計是一項復(fù)雜而精確的工作，對于剛?cè)腴T的初學(xué)者是很大的挑戰(zhàn)。本文從造價審計的各個階段入手，結(jié)合工程實際，對一些學(xué)習(xí)心得進行了總結(jié)，以作交流。
關(guān)鍵詞。
工程造價竣工結(jié)算心得。
隨著社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，工程造價行業(yè)發(fā)展迅速，進入這一行業(yè)的人員也越來越多。筆者作為一名90后職場新人，進入本行業(yè)后便學(xué)習(xí)工程造價審計的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會，如有不當之處，還望各位前輩批評指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對每一個新的結(jié)算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來說，工程施工合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同。對于固定總價合同，合同總價固定，結(jié)算價=所有變更、簽證價格+合同總價；對于固定單價合同，合同單價固定，總價僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時，單價做為定價參考，每次變更的價格計入合同總價，結(jié)算價=工程實際發(fā)生量×單價+其它未計入工程量的簽證費用。而成本加酬金合同，更具體表現(xiàn)為根據(jù)實際工程量套定額，再適當下浮的方法，即俗稱的“按實結(jié)算”。目前應(yīng)用較多的是固定單價合同和按實結(jié)算的方式。
軍工審價工作總結(jié)篇十九
20xx年，我應(yīng)聘成為xx公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團審計部xx崗位。在工作當中，我學(xué)習(xí)到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織（參與）xx年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控，編寫（復(fù)核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：
1、xxx；
2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規(guī)范；
3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。
但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。
下面我從三個方面匯報個人工作：
1、后續(xù)審計、跟蹤。
為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領(lǐng)xx審計專員對xx公司從xx、xx、xx、制度執(zhí)行、xx等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關(guān)整改回復(fù)資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看，由于大部分整改回復(fù)與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實整改措施，后續(xù)審計從xx月x日開始至x月xx日結(jié)束，整改率達到xx%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結(jié)束時，審計發(fā)現(xiàn)的xx個問題，除x項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢，整改率達到xx%。
本次后續(xù)審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續(xù)審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；更加深刻地體會到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義；作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。
(1）加強學(xué)習(xí)，提高能力。
審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報名參加中國xx協(xié)會組織的xx繼續(xù)教育。平時注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識，如xx、xx、xx管理等方面，以適應(yīng)全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前xx審計人員的缺位。
(2）指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團隊。
內(nèi)部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習(xí)的機會，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應(yīng)該注意的事項，組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。
(3）建章建制，工作有據(jù)。
審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)xx要求和xx調(diào)整，協(xié)助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
(4）工作嚴謹，注重細節(jié)。
要做好審計工作，需要進行大量基礎(chǔ)性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)證據(jù)，提取有用信息，必要時，還需進行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結(jié)論是否準確，與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切，往往一個細小的過失和疏忽，增加了審計風(fēng)險，甚至可能會導(dǎo)致審計結(jié)論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據(jù)的載體，也是形成審計結(jié)論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。
(5）溝通協(xié)調(diào)，注重實效。
審計報告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)，xx對審計工作倍加關(guān)注，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監(jiān)控。xx月份開始，依據(jù)《xx費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始，依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會仔細閱讀待審制度，并結(jié)合公司的實際情況提出自己的觀點，供領(lǐng)導(dǎo)決策；對于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”，及時地了解投訴事件的因果關(guān)系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價工作總結(jié)篇二十
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和形勢發(fā)展變化，涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾日益增多，涉軍群體的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為當前各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。針對涉軍群體的各種訴求，在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體事件，引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的脈搏，及時解決涉軍群體反映出來的問題和矛盾，盡量減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?涉軍群體的上訪訴求是什么?怎樣才能做好涉軍維穩(wěn)工作，我們就此進行了深入的調(diào)研。青田縣與溫州市的永嘉縣相鄰，全縣2945平方公里，轄29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個街道，人口49萬。解放后至今全縣共有復(fù)退軍人11000余人，其中約85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，其中有復(fù)員軍人、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、“兩參”退伍軍人等重點優(yōu)撫對象近千人。青田縣對退役士兵的安置政策是：
農(nóng)村戶口退役義務(wù)兵仍然按照從哪里來回哪里去的安置原則;10年以上轉(zhuǎn)業(yè)士官除本人自愿選擇自謀職業(yè)外，全部實行安置工作;轉(zhuǎn)業(yè)軍官均由人事勞動部門安置，自201x年起，全縣城鎮(zhèn)戶口退役義務(wù)兵全部實行貨幣安置。目前青田縣重點優(yōu)撫對象的生活補助標準是：
3、復(fù)員軍人(1954年10月31日以前入伍的);年人均定期補助7000元;4、帶病回鄉(xiāng)退役軍人(指在服役期間患病，尚未達到評定殘疾等級條件并有軍隊醫(yī)院證明，從部隊退伍的人員)，年人均定期補助5500元;5、兩參退役人員(1954年10月31日后參軍并參加戰(zhàn)斗和參加核試驗的退役軍人簡稱兩參)，非農(nóng)戶口的年定期補助3960元，農(nóng)業(yè)戶口的年定期補助2760元。
一、青田縣涉軍群體的特點。
1、人員眾多。青田縣有11000余人，其中85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，絕大部分未安置，生活在農(nóng)村。
2、相互關(guān)聯(lián)性強。我縣每年一般情況下有200多名退伍軍人，相互之間聯(lián)系較緊密、且與外縣、外省都有聯(lián)系，不同的群體、不同的部隊和外盛外市、縣之間都有不同程度的聯(lián)系。
3、群體性明顯。小的以同一年度入伍的為一個群體，大的以同一個區(qū)域是一個群體，工作難度遠大于個體。
4、身份比較特殊。涉軍群體都是部隊出來，紀律性、組織性強，有的立過功，有的打過仗，是一個軟不得、硬不得的群體。以上四點決定了涉軍群體的穩(wěn)定工作是一項復(fù)雜性、艱巨性、長期性的工作，同時涉軍維穩(wěn)也是一項政策性非常強的工作，可以說從今以后涉軍群體是否平穩(wěn)是衡量一個地方是否穩(wěn)定的一個重要標志。
二、青田縣涉軍群體的動向。
一是從被動轉(zhuǎn)向主動。從原來被動的被周邊縣市串聯(lián)參與上訪轉(zhuǎn)為主動的有組織性的到縣里和市里甚至到省里、中央進行個訪或群訪。
二是從局部轉(zhuǎn)向全部。從原來靠近麗水市的青田縣臘口片的少數(shù)在蓮都居住的復(fù)退軍人參與上訪轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳拔铱h大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有復(fù)退軍人參與。
三是從少數(shù)轉(zhuǎn)向多數(shù)。不穩(wěn)定人數(shù)逐步增多，從前兩次到麗水市政府上訪人數(shù)看，印證人數(shù)正逐步從小到多，雖然我們通過特困定補、臨時救助、低保等方式解決，但仍然有一些人員不滿足。
3、要求政府解決退役軍人參加職工養(yǎng)老保險資金。這一塊，反映最強烈的是“兩參”人員，他們認為他們想當年上戰(zhàn)場，流血流汗，最辛苦，功勞也最大，不能和一般的退役士兵相比，國家應(yīng)該對他們給于特殊照顧，交納退役軍人參加職工養(yǎng)老保險的資金應(yīng)該由政府來承擔。
4、醫(yī)療保險問題。所有的重點優(yōu)撫對象都強烈地認為現(xiàn)行的醫(yī)療門診費采取包干使用的方式，對他們來說是杯水車薪，根本無濟于事。隨著他們年齡的增大，身體狀況越來越差，到醫(yī)院門診的次數(shù)增多，而門診費按工資總額10%包干的藥費數(shù)最多也就幾百元錢，根本不夠用，因此這方面的訴求特別強烈。
5、要求同時享受多重補貼。有的重點優(yōu)撫對象參加了職工養(yǎng)老保險，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險，他們強烈要求同時享受多種待遇，認為民政系統(tǒng)發(fā)放的錢是對他們當過兵的特殊照顧，而不能影響其參加其他養(yǎng)老保險所帶來收益。
涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究形勢，制定工作措施，層層分解任務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。青田縣還建立了涉軍專告制度，不定期的將階段性的涉軍動態(tài)，政策解答及縣領(lǐng)導(dǎo)的要求告知相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，便于做好涉軍工作。
（二）把握動態(tài)，摸清底細著重做好基礎(chǔ)工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉軍對象進行認真排查，根據(jù)不同情況分類梳理出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，及時、準確地掌握動態(tài)，建好臺賬。對重點信訪對象的訴求、成因，當前的狀況做到心中有數(shù)。只有底細清，情況明，工作才有針對性。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把涉軍對象認真分析，分類掌握，把思想覺悟高、識大體顧大局的列為平穩(wěn)對象，把那些有一些想法但通過做工作能夠正確理解政策的對象列為可控制對象，把那些挑頭的、工作難做的列為重點對象。做到專人專檔，心中有數(shù)，同時上下之間建立好聯(lián)系渠道，配備好信息員，準確掌握信息來源，并采取相應(yīng)的措施把相關(guān)對象穩(wěn)控到位。
不理、控制不注勸返不到位，造成矛盾激化產(chǎn)生不良后果的要依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員的重任。
（四）落實政策，正確引導(dǎo)認真梳理優(yōu)撫政策，做到兩個百分之百：
即百分之百的涉軍對象得到落實政策，百分之百的政策得到落實。對遇到突發(fā)性重大困難的對象，及時進行救助，并優(yōu)于一般社會救助對象，但是嚴禁偏離政策的過度優(yōu)撫，防止產(chǎn)生“蹺蹺板”現(xiàn)象。注重發(fā)揮思想政治教育優(yōu)勢，教育引導(dǎo)涉軍對象自覺遵紀守法，通過正當渠道反映和解決問題。及時進行溝通和政策宣教，為他們釋疑解惑，為維穩(wěn)工作奠定思想基矗五、重點突破，講究方法注重工作方法，立足實際解決問題，因時因人因事采取相應(yīng)的化解措施，不搞一刀切。突出重點工作對象，切實把其中的串聯(lián)著、煽動者、挑頭人穩(wěn)控在當?shù)?，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，就立即采取有效措施，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。當前涉軍群體穩(wěn)定工作形式依然十分嚴峻，全縣各級各部門要高度重視，講究方法，認真研究著力化解矛盾，為維護我縣大局穩(wěn)定、促進社會和-諧作出應(yīng)有貢獻。
六、主動聯(lián)系，主動下訪要加強與信訪等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系，互通情報，互通信息，密切配合，及時掌握涉軍信訪對象的思想動態(tài)，齊心協(xié)力做好復(fù)退軍人的思想工作。同時有關(guān)部門、工作人員也要主動聯(lián)系涉軍群體，超前服務(wù)、主動下訪，深入一線基層，進村入戶，認真聽取涉軍群體的訴求和呼聲，并在現(xiàn)行的政策和范圍內(nèi)，盡量幫助他們解決一些實際困難和問題。要和涉軍群體之間建立良好的互動關(guān)系，同時向他們宣傳社會穩(wěn)定的重要性，使涉軍群體以曾經(jīng)是軍人的榮譽感成為重要的穩(wěn)定因素。
附送：
xx-xx年工作總結(jié)塘沽農(nóng)廣校按照制定的培訓(xùn)計劃，從2月份開始做培訓(xùn)前的各項準備工作。根據(jù)201x年度培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，針對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進工作方法，堅持并發(fā)揚卓有成效的培訓(xùn)方法，為今年各工種培訓(xùn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將201x年涉農(nóng)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工程進展情況。到目前為止共組建培訓(xùn)班9個。分別是：
胡家園街的蔬菜園藝工兩個班，培訓(xùn)人數(shù)100人;家畜飼養(yǎng)工一個班，培訓(xùn)人數(shù)92人;果樹工一個班，培訓(xùn)人數(shù)41人。新城鎮(zhèn)的家畜飼養(yǎng)工一個班，培訓(xùn)人數(shù)22人;果樹工一個班，培訓(xùn)人數(shù)20人。以上6個培訓(xùn)班三個工種培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，經(jīng)過考試考核，有262人以取得了各專業(yè)的職業(yè)資格證書。下半年組織了花卉園藝工41人，水生動物飼養(yǎng)工70人，胡家園街新組建的蔬菜園藝工75人的培訓(xùn)工作，現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲，正在準備考試。按照“時間過半，任務(wù)過半”的要求，兩年共培訓(xùn)學(xué)員556人，已取證人數(shù)421人。根據(jù)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工程塘沽區(qū)4年520人任務(wù)分解，前兩年應(yīng)完成培訓(xùn)取證人數(shù)255人，現(xiàn)已完成前兩年培訓(xùn)任務(wù)的165%。
二、理清思路，確定方法。
1、堅持并加大宣傳力度，力爭把培訓(xùn)工作的意義、政策、優(yōu)惠條件及任務(wù)指標，落實到每一戶。今年年初，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們下街、鎮(zhèn)，到各村進行新一輪的動員宣傳工作，為確?！八刭|(zhì)提高工程”能做到家喻戶曉，我們印制了大量的宣傳品，發(fā)放到前來咨詢的農(nóng)民手中，并認真解答人們提出的各種問題。將宣傳材料張貼于宣傳欄內(nèi)或明顯處，利于人們了解培訓(xùn)內(nèi)容。利用村里有線廣播反復(fù)進行宣傳，收到很好的效果。另外，我們通過培訓(xùn)學(xué)員相互傳達，擴大了宣傳范圍。通過以上深入細致的宣傳動員工作，提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，報名踴躍。
2、堅持理論知識培訓(xùn)與實踐技能培訓(xùn)交叉進行，以實踐培訓(xùn)促進理論知識的消化與理解。在培訓(xùn)過程中，要充分考慮到農(nóng)村的季節(jié)性，農(nóng)閑時開展理論知識培訓(xùn)，農(nóng)忙時，根據(jù)種養(yǎng)殖的特點，抓住其中的某個環(huán)節(jié)有針對性的進行實踐實習(xí)活動。利用田間管理的每一個階段、病蟲害易發(fā)月份，對學(xué)員講解病蟲害防治的理論知識，同時由學(xué)員親自動手實施防治，即加深了對知識的理解，又增強動手實踐能力。抓住農(nóng)時進行培訓(xùn)，能達到理論與實踐的相結(jié)合，加深理解，掌握技能，達到了培訓(xùn)的目的。
果農(nóng)種植戶的需求。花卉生產(chǎn)是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中新增加的種植業(yè)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，美化城市的需要，塘沽區(qū)花卉生產(chǎn)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化。新城鎮(zhèn)龍達高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)花卉生產(chǎn)已具相當規(guī)模，胡家園街劉莊子村也成為花卉生產(chǎn)基地。他們從糧農(nóng)、菜農(nóng)、成為花農(nóng)，產(chǎn)業(yè)的改變也為他們帶來了可喜的經(jīng)濟效益。為了發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，花卉生產(chǎn)技術(shù)是花農(nóng)門渴望學(xué)到的知識，同時也給我們培訓(xùn)工作的開展增加了動力。
三、加強管理，提高效果。
1、提高教師授課水平，改進授課方式。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們組織師資研討會，向每位培訓(xùn)教師提供該工程規(guī)定的有關(guān)工種專業(yè)理論課與專業(yè)技術(shù)課教材，嚴格按照教學(xué)大綱，緊密結(jié)合當?shù)胤N養(yǎng)殖實際情況，組織編寫電子教案，采取多媒體講課形式。同時，在開班前組織培訓(xùn)教師下村到戶了解農(nóng)民現(xiàn)在種植、養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，并結(jié)合市場營銷知識啟發(fā)農(nóng)民用有限的土地資源追求最大效益。而且在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師除必要的知識講解外，還采取上下互動的教學(xué)形式。由于我們的學(xué)員大部分都是多年從事農(nóng)業(yè)一線的，有一定實踐經(jīng)驗農(nóng)民，你問我答，氣氛活躍，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，也解決了他們在生產(chǎn)實踐中遇到的各種問題，收到了很好的培訓(xùn)效果。
2、認真選定培訓(xùn)教材，確保人手一套。在教材的落實方面，根據(jù)涉及的專業(yè)，認真按照國家職業(yè)技能考核標準選定培訓(xùn)教材。同時，我們在保證人手一冊的同時，還根據(jù)當?shù)胤N養(yǎng)殖情況，配備了大量的各工種實用的小冊子及各種光盤，發(fā)放到學(xué)員手中及教學(xué)班，受到了學(xué)員的歡迎。
3、加強培訓(xùn)檔案管理，規(guī)范各項制度。在檔案建設(shè)工作中，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織大家按照建檔要求，把培訓(xùn)中每個環(huán)節(jié)的各種材料登記入檔，包括教學(xué)班登記表、培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)簡報、資金落實情況等等，都要編寫目錄，方便查找。從201x年至今，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的檔案已建了三大卷。今年市素質(zhì)辦領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查培訓(xùn)工作時，對我校的檔案管理工作給了很高的評價。
4、切實改進工作作風(fēng)，確保學(xué)員出勤。在過去培訓(xùn)中，由于農(nóng)民忙于農(nóng)活出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，從今年起，我們到村里、田間地頭與農(nóng)民交談、了解情況，力爭解決出勤問題，從而達到滿意的效果。從制定的培訓(xùn)時間、地點、季節(jié)等多方面進行認真分析，并加以改進，通過把教學(xué)班改定在村委會，時間稍微推遲一個小時等辦法，提高學(xué)員出勤率。通過我們對培訓(xùn)工程的宣傳，農(nóng)民也表示一定會珍惜培訓(xùn)機會，堅持上課。
5、不斷改善辦公設(shè)備，規(guī)范上報材料。在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題都要認真對待，努力尋求解決的辦法。學(xué)員所提供的照片不標準，為上報審批表和制證等工作增加了難度。為了使上報材料達到規(guī)范化，我校新添置了照片打印機，把不規(guī)范的照片進行掃描，重新制成標準統(tǒng)一的照片并打印出來。同時根據(jù)由個人所報材料，由學(xué)校統(tǒng)一填寫申報審批表，同時將掃描的照片粘貼在電子表格上并打印出來，使所報材料更加標準規(guī)范。
料和常用防治豬病的藥劑樣品，使考核更直觀更貼近實際;高級考評員王洪月、張連成在考核蔬菜工和果樹工時都準備了電子照片。根據(jù)高級考評員王印來提供的蔬菜病蟲害圖片沖洗出照片，方便考核學(xué)員。同時，充分發(fā)揮實踐實訓(xùn)基地的作用，組織學(xué)員在溫室、大棚進行實地操作技術(shù)考核鑒定。以上形式都極大地調(diào)動了學(xué)員參與回答問題的積極性，均收到很好的考核效果。四、存在問題及建議。在涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)重點村進行入戶調(diào)研過程中，有些農(nóng)民對培訓(xùn)工程的細節(jié)還是不太了解，不清楚職業(yè)技能培訓(xùn)的重要意義。因此，在今后的培訓(xùn)工作中，還要加大宣傳力度，真正做到家喻戶曉，使有志參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的農(nóng)民，都能得到黨和政府的優(yōu)惠政策和關(guān)懷。
軍工審價工作總結(jié)篇二十一
1、軍人或軍屬是原告的居多，6起案件中有四起原告是軍人或軍屬。這也顯示了隨著社會法治進程的進一步發(fā)展，軍人軍屬的維權(quán)意識正在逐步增強。
2、涉軍的這6起案件中，2起是交通事故人身損害賠償，1起買賣合同糾紛，1起變更撫養(yǎng)關(guān)系糾紛，1起施工損害賠償糾紛，1起離婚糾紛。案件類型比較多樣，不太集中。充分體現(xiàn)了新時期軍人軍屬參與社會角色的增加。
3、在涉案金額方面，2起交通事故人身損害賠償涉案標的分別為13萬元和萬元，1起離婚糾紛涉及房產(chǎn)約20余萬元，1起買賣合同糾紛涉及金額5萬元。
4、從結(jié)案方式上看，6起案件中有只有2起是以調(diào)解方式結(jié)案，這也充分反映對軍人軍屬的法律幫助工作還需要進一步加強。
從對以上我院涉軍案件的分析可以看出，整體來說我院涉軍維權(quán)工作機制運行良好，案件矛盾對立沒有尖銳化，社會效果較好。能取得以上成績主要得益于近幾年我們主要在以下幾點上下功夫做好涉軍維權(quán)工作。
觀念，掌握必要的國防知識，準確把握部隊和官兵維權(quán)需求，提高我院涉軍案件的審判水平。
2、暢通涉軍案件訴訟綠色通道。我院對涉軍案件審判做到優(yōu)先立案、優(yōu)先審結(jié)、優(yōu)先執(zhí)行，盡快消除因涉軍糾紛案件給部隊建設(shè)帶來的消極影響。對符合涉軍案件立案條件的，我院務(wù)必做到快審快結(jié)，及時將訴訟材料移送到維護軍人軍屬合法權(quán)益合議庭。對確有困難的軍人軍屬及時給予司法救助，切實維護好他們的合法權(quán)益。
3、深入扎實做好調(diào)解工作。我院維護國防利益和軍人軍屬合法權(quán)益工作領(lǐng)導(dǎo)小組深刻認識到：涉軍審判要更加注重調(diào)解，要切實把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹于審判工作全過程。維護軍人軍屬合法權(quán)益合議庭充分運用訴訟與非訴訟相銜接的糾紛解決機制，努力把涉軍均分化解在訴訟之前。該合議庭還在認真做好地方當事人調(diào)解工作的同時，通過部隊做好軍隊一方當事人的思想工作，引導(dǎo)軍地雙方當事人達成共識、消除紛爭。重大涉軍案件，積極協(xié)調(diào)部隊政治機關(guān)形成合力，共同做好調(diào)解工作，最大限度實現(xiàn)法律效果、社會效果、政治效果的統(tǒng)一。
4、調(diào)動執(zhí)行部門的積極性確保生效裁判文書的及時執(zhí)行。切實加強涉軍案件執(zhí)行工作，保障當事人合法權(quán)益。在向軍隊一方當事人送達裁判文書時，釋明有關(guān)法律規(guī)定，指導(dǎo)其及時申請執(zhí)行。
三、現(xiàn)今法院涉軍維權(quán)工作存在的主要問題和解決建議調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然近三年來法院系統(tǒng)涉軍維權(quán)工作開展的卓有成效，取得了不俗的成績，但還有一些問題不容忽視：
一舉，特別是在法院辦案壓力大、辦案人員嚴重不足的情況下，此舉更加重了法院的工作負擔。
2、軍地間的協(xié)調(diào)配合有待進一步捋順。做好涉軍維權(quán)這項工作，光有法院的積極努力是不夠的，在具體的操作中還需要軍隊的完美配合，但由于工作機制的差異，軍地雙方在辦理這類案件時，協(xié)調(diào)配合上常出現(xiàn)脫節(jié)、錯位等現(xiàn)象，影響了該項工作的有效運行。
致自己的合法權(quán)益得不到救助。另外還有些軍人軍屬解決問題的方法不當，結(jié)果小事變大事，有理變成沒理。
交，對生活困難的軍人軍屬，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予必要救助。需要法律援助的，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)機構(gòu)，及時提供法律援助。
擴展閱讀：法律知識通知最高人民法院關(guān)于進一步加強人民法院涉軍案件審判工作的。
軍工審價工作總結(jié)篇一
１、班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認可上報，實施４７項，有效改善實施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價工作總結(jié)篇二
在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長時間，一直在銷售的崗位上，漸漸熟悉項目情況、項目知識和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。
在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里，和大家分享一下。
1、最基本的就是，在接待當中始終要保持熱情。
2、做好客戶的登記及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作方便展開。
3、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些，避免集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
4、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候，就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
5、多從客戶的角度想問題。這樣，自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
6、學(xué)會運用銷售技巧。營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
8、找出并認清自己的目標。不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中。兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑，一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理。我堅信，只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的.是機會運氣，總有用盡的一天。對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來，我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印，堅定的向著我的目標前行。
1、很榮幸獲得14年度銷冠，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和認可；
2、協(xié)助陳經(jīng)理和杜專做好案場的各項工作，學(xué)習(xí)臺賬報表等相關(guān)案場工作，嚴格執(zhí)行案場制度。
今年的競爭壓力會更加大，旁邊樓盤相繼出來，實力都不容小覷，高鐵新城的金科觀天下，非凡之城，圓融時代，建發(fā)中央天成，渭塘的珍珠灣（原來的海倫灣），我們項目附近的巴黎春天售樓處重新包裝，以新的姿態(tài)重新出場，隨著現(xiàn)房的出現(xiàn)，小高層得放率的優(yōu)勢瞬間凸顯，我們項目可謂是前有狼后有虎。
針對這些情況，我打算從以下幾方面入手：
1、深入各個項目了解對方的信息，所謂知己知彼還能百戰(zhàn)百勝，知道對方的優(yōu)勢和劣勢，我們就有機會把自己的優(yōu)勢對比對方的劣勢作為比較整理出一套說辭。
2、每周展開小組會議，所謂人多力量大，讓每個組員針對自身客戶的親身實踐整理出自己的觀點，從何種角度才能更容易說服客戶，從而不斷完善我們的說辭。
3、一定要不斷樹立組員信心，只有你自己相信了，說出來的話才能讓別人相信，組員之間互相對練，才能讓自己越來越肯定，說的越來越真誠，才能打動客戶。
1、熟練標準化接待流程，注重區(qū)域介紹和未來潛力，商鋪講求的是長遠，要把未來的發(fā)展詳細的講給客戶，學(xué)會造夢，晚上開小組會議時總結(jié)當天商鋪客戶的信息，及時分享，及時補充。
2、拓展知識面，多看新聞報紙雜志，了解當前最新信息，培養(yǎng)組員養(yǎng)成一個習(xí)慣：早點到，看網(wǎng)易。早上開會時，安排一個時間分享當天的最新信息，組內(nèi)每人負責一個板塊做主講，充分調(diào)動大家的積極性。
3、多關(guān)注其他區(qū)域的各類商鋪，投資型客戶是不分地域的，我們要充分熟悉競爭個案，專業(yè)的打壓對方，凸顯本項目優(yōu)勢，成功的說服客戶，即便客戶不買我們這，也不能讓他去買別的地方。
4、客戶積累目標。
總之，一切的計劃都以最終執(zhí)行力而定，必須按時按量的完成，身先士卒，若實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的，必須給予處罰，當然團隊是需要激勵的，更多的時候要當眾多表揚、私下批評，不傷害同事的感情。
別墅剩下的最后六席倒不足為慮，但是別墅回款是一個比較大的問題，我們絕對爭取別墅的快速回款，采取輪流電話催款，發(fā)律師函等各種方法，完成回款指標。
當然接下來的工作中還有很多要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)永無止步，而且不是我一個人的進步，更多的整個團隊的共同進步。
1、做好領(lǐng)頭作用，帶領(lǐng)同事積極向上的工作，認真負責的完成各項工作，堅定不移的提高自己的判斷和領(lǐng)導(dǎo)水平，成為一個有用的人。在工作的過程中必須圣先士卒，表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度，強大的工作熱情。
2、建立自己的銷售小組，提高自己組員的業(yè)務(wù)水平，多和同事溝通交流，好的大家共同學(xué)習(xí)交流，不好的及時提醒更改，同大家一起進步，并且要一碗水端平、對事不對人。
3、熟悉組內(nèi)同事的情況，及時作出指導(dǎo)，并相應(yīng)的反饋給杜專和陳經(jīng)理。
不想當將軍的兵不是好兵，公司諸多優(yōu)秀的員工給了我很大的壓力和動力如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同，提供給我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把工作做的更好。
對于新鴻嘉我是非常感激的；因為在這個大家庭中我得到了溫暖和關(guān)懷，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的諸多照顧，同時也可以不斷的提高我自己，認識我自己。我希望在新鴻嘉能學(xué)到更多的東西、也能有更大的進步、有更大的發(fā)展。
以上是我的總結(jié)，如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正，必須將在今后的工作中改進和提升。
軍工審價工作總結(jié)篇三
1、自4月下旬開始實行指紋打卡，按時上下班制度。服從上級安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內(nèi)各項規(guī)章制度，實行政務(wù)公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購置對外宣傳電子屏一塊，擴大了文化館的社會影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會上，我館榮獲20**年度全面工作先進單位。全市僅4個文化館獲此榮譽。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會和湖南省攝影家協(xié)會。白賽宇獲評群文管理中級職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班。
8、拿文件，找財政爭取財政預(yù)算，落實了文化館績效工資政策。
二、群眾文化。
1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設(shè)方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊伍負責人新春座談會。
3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國音樂創(chuàng)作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動。
5、堅持對外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓(xùn)中心上半年累計接待人數(shù)1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團隊負責人并展開了業(yè)務(wù)活動交流?？h京劇票友協(xié)會、沱江民樂團、秋韻藝術(shù)團、激情廣場歌友會定期在活動中心開展活動。
軍工審價工作總結(jié)篇四
一、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作總結(jié)，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表篇。
第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的.我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與多次往、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
四、存在不足和今后努力方向。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結(jié)束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
軍工審價工作總結(jié)篇五
今年以來，中心黨委認真貫徹落實正規(guī)化建設(shè)的各項規(guī)定，制定了“以物資采購改革為契機，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，加強正規(guī)化管理，全面推進業(yè)務(wù)建設(shè)”的總體思路。全站人員統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，周密組織，扎實推進，業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著。
一、主要成果。
(一)集中采購初戰(zhàn)告捷。到目前為止，物資集中采購已完成預(yù)算萬元，占全年計劃的，節(jié)約經(jīng)費萬元，經(jīng)費節(jié)支率達到%。長對機關(guān)物資集中采購工作給予了高度評價：沒想到物資集中采購能達到這個水平，更沒想到機關(guān)物資集中采購能突破?萬。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。今年先后投入萬元興建了一大一小共多平方米的兩個招投標會議室，裝修了多平方米的辦公樓，購置了電腦、打印機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備；投入萬元配置消防器材，改造營區(qū)線路，維修庫房和裝卸設(shè)備，營區(qū)更加規(guī)范整潔，工作和生活環(huán)境大大改善。
(三)安全工作扎實有效。到目前為止，今年安全工作做到了“三無”（即：無一起事故，無一例案件，無人員上訪事件發(fā)生），單位安全穩(wěn)定。
(四)人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。采購中心從各單位借調(diào)干部以后，現(xiàn)有的采購現(xiàn)役干部全為大學(xué)本科學(xué)歷，年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。并先后選送多人參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)明顯提高。
二、幾點體會。
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“支點”。
物資采購中心雖然是非編單位，但各級領(lǐng)導(dǎo)對正規(guī)化建設(shè)非常重視。一是機關(guān)首長重視。部先后從各物資站抽調(diào)名?干部骨干到中心擔負采購工作，并在經(jīng)費緊張的情況下擠出萬元，用于采購中心多平方米的業(yè)務(wù)辦公樓和多平方米的招投標會議室改造和送貨車輛配置。充分體現(xiàn)了部首長對中心采購改革和正規(guī)化建設(shè)的重視。物資處長經(jīng)常帶領(lǐng)處里的人員到采購中心現(xiàn)場辦公，檢查指導(dǎo)庫區(qū)建設(shè)和技術(shù)區(qū)管理情況，解決中心在采購與建設(shè)中碰到的種種問題，恨不得把整個物資處搬到物資采購中心工作。二是中心黨委重視。采購中心現(xiàn)有職工名，需要大筆開支，資金很緊張，但中心黨委緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)總體思路，提出“以物資采購改革為契機，全面推進正規(guī)化建設(shè)”的口號，從預(yù)算外收入中擠出多萬元用于采購中心的建設(shè)。
(二)物資采購改革，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點”。
物資集中采購改革，既是業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，也是正規(guī)化管理的重點內(nèi)容。機關(guān)物資集中采購對我們來說是一項新任務(wù)，需要面對很多新問題。但中心知難而進，積極探索，努力使物資集中采購改革成為業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點”。
一是嚴把“三關(guān)”，練好集中采購的“內(nèi)功”。機關(guān)物資集中采購金額上千萬。如果說分散采購易發(fā)生“暗箱操作”，制造“灰色交易”，在集中采購后，如果出現(xiàn)這樣的情況，會造成更加嚴重的影響。因此，在采購中，中心堅決把好“三關(guān)”。第一是把好用人關(guān)，把政治思想素質(zhì)高的人員調(diào)入采購隊伍，并加強思想政治教育，增強拒腐防變的能力；第二是把好制度關(guān)，在采購中按照“三權(quán)分離”和“三公”原則，制訂了“八不準”等廉政措施和制度，對機關(guān)物資采購從采購程序、采購方式等方面進行全方位制約，防止出現(xiàn)制度上的漏洞。在采購方式上，能招標的盡量招標，能競價采購的不詢價。在采購程序上，談判必須三上以上參與，大宗采購邀請專家和使用單位共同參加談判和評審；第三是把好人情關(guān)，采購辦公室成立后，一些供應(yīng)商想通過托關(guān)系，遞條子來贏得訂單，結(jié)果都吃了“閉門羹”。經(jīng)過嚴格的談判和評審程序后，實力不夠的供貨商紛紛落馬，但也敗得心服口服。而一位頗具實力的供貨商深有感觸地說：“我知道?這塊市場很大，以前也托過關(guān)系想擠進來，但因關(guān)系不過硬，沒能如愿，現(xiàn)在你們搞集中采購，我這樣憑實力取勝的商家機會就大多了”。經(jīng)過嚴格把關(guān)，使采購物資的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)得到很好的保證。
軍工審價工作總結(jié)篇六
首先，我代表物資采購站的全體、職工對??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個匯報。主要匯報個方面。
二、近年來工作情況。
近年來，我站在上級黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹??號文件和有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項任務(wù)。我們的主要做法是：
（一）及時轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)改革形勢。?物資采購改革，賦予了物資供應(yīng)站新的職能和任務(wù)，作為物資綜合采購機構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)軍隊物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨委會、辦公會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學(xué)、成果展示，統(tǒng)一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意義，明確了物資供應(yīng)站中心任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向與目標，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即在中心工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在采購范圍上，從傳統(tǒng)“三材”采購向“大物資”采購轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成統(tǒng)籌供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購任務(wù)轉(zhuǎn)變；在人員素質(zhì)上，從供應(yīng)收發(fā)型向?qū)＜也少徯娃D(zhuǎn)變。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。站里成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在組織實施采購中，堅持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務(wù)部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動的局面，有效地促進了工作的落實。
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實際，加強制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。首先，建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項規(guī)章制度和各類人員工作職責，先后制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程，形成了與部、?法規(guī)制定相銜接的規(guī)章制度體系。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們著眼長遠建設(shè)，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎(chǔ)設(shè)施和營區(qū)環(huán)境進行重點改造、綜合治理。先后投資?萬元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標會議室，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復(fù)印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
（三）實施人才戰(zhàn)略，加強采購人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實際，制訂培訓(xùn)計劃，明確理論學(xué)習(xí)和實際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了五期培訓(xùn)班，對全站干部進行了采購知識和法律知識的培訓(xùn)，選送余人次參加了?組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到地方招標公司參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業(yè)務(wù)骨干。二是建立激勵機制，激發(fā)?內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。我們積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎等結(jié)合起來，對訓(xùn)練成績優(yōu)秀的?給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我站?名干部，全部達到大專以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)?人，本科學(xué)歷達到?人。
（四）嚴格規(guī)范運作，出色完成采購任務(wù)。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按?規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項采購服務(wù)保障任務(wù)。一是加強市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，行程7萬余公里，對供應(yīng)商進行全面細致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評標專家?guī)臁６蔷慕M織采購。采購過程中，我們精心設(shè)計每一個階段的工作目標，對采購準備、投標、開標、定標等主要環(huán)節(jié)實行全程公示，與?共同組織供應(yīng)商資質(zhì)考察，邀請?代表參與開標、評標，給?以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊的擔心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標準，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求部隊用戶意見，進行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效，得到了機關(guān)和部隊高度評價。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計達?億元，取暖煤?萬噸，節(jié)省經(jīng)?余萬元。今年截至到現(xiàn)在，受領(lǐng)采購任務(wù)?萬元，已完成?萬元，節(jié)省經(jīng)費萬元，節(jié)支率達?，其中，組織招標采購次，金??萬元。
三、存在的主要問題。
近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。
軍工審價工作總結(jié)篇七
一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》，積極探索和改進內(nèi)部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。
主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
2、采購審計。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內(nèi)進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
4、年度后續(xù)審計。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權(quán)平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
(1）車輛費用監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
(2）財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1、審計人員崗位職責的建立。
根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責的重新調(diào)整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。
2、已建立的審計基本制度。
建立和健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范內(nèi)部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度。
軍工審價工作總結(jié)篇八
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
軍工審價工作總結(jié)篇九
(一)提高認識，加強管理，完善機制。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時，要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團公司的《設(shè)備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質(zhì)比價工作。
(四)加強重點物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對重點設(shè)備、高大設(shè)備、重點物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購、供應(yīng)程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時掌握生產(chǎn)需用物資情況，對維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點裝卸機械的配件供應(yīng)，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時加強購進物資的質(zhì)量管理，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。
我們要認真執(zhí)行集團公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強定額資金管理。
在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計劃，將進口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進度和需要，結(jié)合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計劃性和科學(xué)性。
(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，合理進行儲備。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結(jié)果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。
2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設(shè)備運行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。
(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。
認真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進一步完善物資供應(yīng)工作，要在實施管理的過程中，強化服務(wù)，在實施服務(wù)的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細做好，完成xx年目標的實現(xiàn)。
(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓(xùn)，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。
軍工審價工作總結(jié)篇十
大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購一室調(diào)到采購二室工作，根據(jù)分工我的主要職責是協(xié)助主任完成采購工作，負責匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務(wù)執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問題，及時編報各類統(tǒng)計報表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)、扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來共簽訂合同?份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表?份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表?篇。
第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的?份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和?部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與?多次往?、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
軍工審價工作總結(jié)篇十一
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時期有著不一樣的工作重點。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結(jié)，點出進來看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委在市雙擁辦指導(dǎo)幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業(yè)特點，緊密結(jié)合實際，扎實開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了進取貢獻。現(xiàn)將我委_年雙擁工作履職情景報告如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強雙擁意識培養(yǎng)。將雙擁工作擺在維護國家長治久安、穩(wěn)定社會、經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認真落實領(lǐng)導(dǎo)職責制。對我委雙擁創(chuàng)立工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。定期召開會議，研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務(wù)，結(jié)合我委實際，制定出雙擁工作計劃、把目標任務(wù)分解落實，并納入年終考核。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工進取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、強化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍。弘揚愛國主義教育，增強國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據(jù)市里統(tǒng)一部署，我委進取宣傳雙擁創(chuàng)立工作資料。
一是統(tǒng)一認識。統(tǒng)一認識是統(tǒng)一行動的前提，廣泛動員是全面運作的基礎(chǔ)。6月-7月，我委明確了在全市爭創(chuàng)工作中面臨的任務(wù)和要求，努力盡到發(fā)改委門應(yīng)承擔的職責，堅決支持全市創(chuàng)立工作。
二是加強學(xué)習(xí)宣傳。進取濃化創(chuàng)立氛圍，學(xué)習(xí)宣傳《國防教育法》，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，把國防教育納入中心組學(xué)習(xí)及我委知識搶答賽等活動，同時將市雙擁辦統(tǒng)一印制的創(chuàng)立宣傳標語復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)委屬各科室，根據(jù)各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標語在委門戶網(wǎng)站滾動宣傳。同時運用信息網(wǎng)站、分享視頻講座等活動形式開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動。
三是構(gòu)成共建。經(jīng)過征求我市軍分區(qū)、雙擁辦意見，與郴州市北湖區(qū)人民武裝部構(gòu)成共建。
三、結(jié)合發(fā)改委工作實際，努力支持部隊建設(shè)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行雙擁工作職責，服務(wù)大局，盡心盡力支持部隊建設(shè)。根據(jù)我委工作實際及北湖區(qū)人民武裝部的現(xiàn)實情景，我委安排今年下半年對北湖區(qū)人民武裝部開展一次走訪活動。進一步加強對共建單位及其他軍民共建項目申報工作的指導(dǎo)和支持，如對武警郴州市支隊教導(dǎo)隊、第六中隊新營區(qū)建設(shè)工程立項審批等工作進行指導(dǎo)和支持;繼續(xù)做好國民經(jīng)濟動員和裝備動員的工作，促進了軍民關(guān)系良好發(fā)展。
四、加強政策落實。認真落實雙擁政策法規(guī)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。著力解決涉及軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年來，為認真貫徹落實國務(wù)院、中央軍委《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)，我委進取協(xié)調(diào)，努力促成我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強對我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動的支持力度，努力為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實處。
軍工審價工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時來臨了。隨著新一年的到來，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴格的遵守車間紀律和規(guī)定也，謹慎的對待每一次的工作和行動。在工作中，謹遵領(lǐng)導(dǎo)要求，積極、認真的改進自己的工作態(tài)度，努力的加強自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指揮下，我們齊心協(xié)力，解決了這些困難和麻煩，并爭取讓自己的成績得到更高的提升！現(xiàn)我對自己20xx年來的工作做如下總結(jié)：
一、個人工作思想和精神。
對我們來說，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來思想對我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關(guān)乎心情或是其他的東西，而是切切實實的關(guān)乎到我們在工作中的積極性和動力！為此，在個人的休息時間里，我也經(jīng)常對自己的狀態(tài)進行調(diào)整，并反思自己在工作中的情況。
當然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會工作。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的教導(dǎo)下，我們隊伍的思想一直都在進步和提升。而我在每天的晨會上都會認真的聽取，認真的反思自己的工作，并對工作的不足進行反思。
二、安全和規(guī)定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標！在20xx年里，班長每天都會對工作的工作的安全進行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會嚴格的按照規(guī)定和指示嚴格的做好工作，絕不在工作中違反規(guī)定的事情！同時，我也會一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險！因為在工作中的嚴謹，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績。
今年x月，領(lǐng)導(dǎo)還對我們的車間的安全進行了徹底的檢查和教學(xué)，同事還教導(dǎo)了許多防災(zāi)知識，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會處理，那么在工作無疑時刻處在危險之中！那次的學(xué)習(xí)讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個人工作。
作為一名車間員工，我主要負責的是xx號機器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非?？菰锏墓ぷ?，但我深知自己的每一個產(chǎn)品都影響著工廠的名譽。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績帶來了進步！
在下一年的工作中我一定會更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動力！
（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀?。?。
軍工審價工作總結(jié)篇十三
（一）財務(wù)方面的工作1、切實加強財務(wù)管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用為了規(guī)范x集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資x金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了x集團的財務(wù)制度。
x為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。
預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了x物流公司、x運輸公司的稅收減、免、xx緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予x物流公司、x運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度x物流公司、xxx運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
1、全面迎接國家審計為了迎接國家_的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對20xx年至20xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審(本文章來源于“”!)計部崗位責任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。
在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
軍工審價工作總結(jié)篇十四
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹落實《_審計法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的工作方針，遵守內(nèi)審職業(yè)道德，依法履行監(jiān)督職責，努力提高工作質(zhì)量，為維護我鎮(zhèn)財經(jīng)秩序、促進廉政建設(shè)、加強經(jīng)濟管理等方面，起到了積極的作用，為社會經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
今年以來，鎮(zhèn)審計室共完成了xxxx個項目審計，其中：財務(wù)收支審計xx個、干部離任審計xx個、基建、工程項目審計xx個，工會經(jīng)費審查審計xx個?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，主要做了以下幾個方面：
為及時了解掌握各單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動情況，加強檢查督促，鎮(zhèn)審計室于今年1-2月，對全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級公司、事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支情況進行了全面審計。這次審計，我們以財務(wù)制度和鎮(zhèn)政府有關(guān)文件為依據(jù)，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執(zhí)行財務(wù)制度和政府有關(guān)規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金，費用報銷和原始憑證是否合規(guī)、合法，會計核算是否規(guī)范，年度收支有無虛估冒算，應(yīng)收賬款是否及時收回，有否存在損失浪費等情況。對財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到即知即改；對一些歷年遺留的問題，要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起，財務(wù)審計由經(jīng)管辦組織進行季度互審，鎮(zhèn)審計室積極配合并一起參與財務(wù)互審。
離任審計是加強干部管理和監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，是促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要制度，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計，進一步明確干部的經(jīng)濟責任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計中，我們堅持全面審計、重點突出、規(guī)范操作，審計結(jié)論和審計評價做到客觀公正。今年以來，鎮(zhèn)審計室先后對xxxx鎮(zhèn)xxxx居委會主任、xxxx物業(yè)公司經(jīng)理、xxxx敬老院院長、xxxx村委會主任、xxxx經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xxxx村委會主任進行了離任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，實事求是地進行披露，提出整改意見，并督促整改。
開展基建工程審價，加強固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，最大限度地節(jié)約建設(shè)資金，這是內(nèi)審工作的一項重要工作。近幾年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進，我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮(zhèn)政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中，鎮(zhèn)審計室堅持工程審價規(guī)定，踏勘現(xiàn)場、仔細測量，做好審價機構(gòu)與建設(shè)方、施工方的協(xié)調(diào)。對xxxx萬元以上工程項目委托社會中介機構(gòu)直接審價；對xxxx萬元以下項目，鎮(zhèn)審計室借助審價機構(gòu)專業(yè)力量進行審價，并要求審價機構(gòu)正確套用計價標準，做好準確定價，積極維護集體利益。今年以來，鎮(zhèn)審計室共完成基建工程項目審價xxxx個，送審價為xxxx萬元，審定價為xxxx萬元，核減工程造價xxxx萬元，核減率為xxxx%。其中委托社會中介機構(gòu)外審項目xxxx個，送審價為xxxx萬元，審定價為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率xxxx%；內(nèi)審項目xxxx個，送審價為xxxx萬元，審定價為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率為xx%。
20xx年下半年，xxxxxxxx審計局對我鎮(zhèn)進行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過這次審計，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20xx和20xx年兩年間，財務(wù)、財政收支上存在著一定問題，根據(jù)xxxx審計局出具的《審計報告》中提出的有關(guān)整改事項，鎮(zhèn)黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開專題會議，研究部署審計整改。為了全面落實整改任務(wù)，根據(jù)擬定的整改分工，鎮(zhèn)審計室一方面及時了解、掌握有關(guān)單位審計整改情況，及時向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報；另一方面對有關(guān)問題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮(zhèn)審計室按時起草了《xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計整改情況報告》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)審核后，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報了xxxx審計局。今年3月18日，經(jīng)xxxx審計組再次回訪檢查驗收一次通過。對今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，在10月份也進行了一次檢查。
工會經(jīng)費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據(jù)上級工會的工作要求，于今年2月，對鎮(zhèn)工會20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預(yù)算進行了審查；5月，對鎮(zhèn)工會20xx年度工會經(jīng)費收支情況進行同級審計；7月，對鎮(zhèn)工會200xx年上半年經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行了審查；8月，對5個基層工會20xx年的經(jīng)費收支進行了審計。對工會經(jīng)費審計中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都出具了審計意見書。通過審計，進一步規(guī)范工會經(jīng)費的使用和管理。
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但對照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細的審計計劃，有些工作做得還不夠深入細致；由于缺乏基建工程項目的審價知識，新農(nóng)村建設(shè)中一些內(nèi)審項目沒有經(jīng)過審價，不能及時完成；審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進一步提高。在今后的工作中，我們決心進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；要堅持邊干邊學(xué)，學(xué)用結(jié)合，認真總結(jié)，查找不足，不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率；要嚴格按照內(nèi)審工作要求，進一步規(guī)范操作程序，堅持依法審計，及時完成各項工作任務(wù)。
20xx年審計工作總體思路：進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高審計人員綜合素質(zhì)；緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)，當好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”，不斷加強監(jiān)督力度；搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，有效開展各項審計。審計工作要堅持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“全面審計、突出重點”的工作方針，繼續(xù)做好財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計，加強財務(wù)監(jiān)督，促進經(jīng)濟管理，努力提高審計工作質(zhì)量，著力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設(shè)想如下：
1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟責任審計。重點審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)各項指標完成情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財務(wù)制度、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況，以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況，客觀公正地進行審計評價。
2、繼續(xù)搞好財務(wù)審計。重點對各單位財務(wù)管理、資金使用、會計核算、支付手續(xù)、補貼標準等情況的審核、監(jiān)督。通過審計，要進一步促進各單位自覺遵守財務(wù)制度，建立健全內(nèi)控制度，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，促進增收節(jié)支，防止損失浪費。設(shè)想從20xx年起，對所有單位進行一次排摸，按照一定時間有計劃地進行輪流審計。
3、繼續(xù)加強對基建工程項目審計。20xx年，一要繼續(xù)做好每個工程項目的審計，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，實行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計方式。二要繼續(xù)嚴格執(zhí)行審價原則，上門實地測量，積極維護集體利益。
4、繼續(xù)做好審計整改、回訪工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位，加強督促力度，確保審計意見落到實處，務(wù)求取得審計實效。
此外，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
軍工審價工作總結(jié)篇十五
涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標、施工。
管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏。
洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當前，受拉動內(nèi)需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資。
管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、
設(shè)計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影。
響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫。
在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、存在的問題。
(一)招標工作中存在的問題。
存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招。
標等行為，回避招標就是將應(yīng)納入招標的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設(shè)，
使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人。
是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正。
軍工審價工作總結(jié)篇十六
20xx年我在深化學(xué)校改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了_經(jīng)濟衛(wèi)士_和_參謀助手_的作用。現(xiàn)對今年審計工作進行以下總結(jié)。
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持_完善自我，提高認識_的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
在學(xué)校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名，加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為_思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效_的工作高手。派遣同志前往外地進行學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。與多所高校相互交流，共同探討審計工作新思路。加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
軍工審價工作總結(jié)篇十七
自20xx年x月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對工作一直充滿激情和信心。
20xx年x月，公司成立成本審計部，由我任部門經(jīng)理，主要負責工程簽證變更報價、跟蹤，工程（人工）造價結(jié)算內(nèi)審、外審，材料、勞務(wù)招標，各類款項支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運營，成本審計部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本，并通過專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭取到最大利益。
一、工程簽證變更報價、跟蹤。
二、工程（人工）造價結(jié)算內(nèi)審、外審。
工程造價結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、a4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級法院幕墻等，結(jié)算申報額達億，以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?BR> 軍工審價工作總結(jié)篇十八
工程造價審計是一項復(fù)雜而精確的工作，對于剛?cè)腴T的初學(xué)者是很大的挑戰(zhàn)。本文從造價審計的各個階段入手，結(jié)合工程實際，對一些學(xué)習(xí)心得進行了總結(jié)，以作交流。
關(guān)鍵詞。
工程造價竣工結(jié)算心得。
隨著社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，工程造價行業(yè)發(fā)展迅速，進入這一行業(yè)的人員也越來越多。筆者作為一名90后職場新人，進入本行業(yè)后便學(xué)習(xí)工程造價審計的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會，如有不當之處，還望各位前輩批評指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對每一個新的結(jié)算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來說，工程施工合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同。對于固定總價合同，合同總價固定，結(jié)算價=所有變更、簽證價格+合同總價；對于固定單價合同，合同單價固定，總價僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時，單價做為定價參考，每次變更的價格計入合同總價，結(jié)算價=工程實際發(fā)生量×單價+其它未計入工程量的簽證費用。而成本加酬金合同，更具體表現(xiàn)為根據(jù)實際工程量套定額，再適當下浮的方法，即俗稱的“按實結(jié)算”。目前應(yīng)用較多的是固定單價合同和按實結(jié)算的方式。
軍工審價工作總結(jié)篇十九
20xx年，我應(yīng)聘成為xx公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團審計部xx崗位。在工作當中，我學(xué)習(xí)到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織（參與）xx年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控，編寫（復(fù)核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：
1、xxx；
2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規(guī)范；
3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。
但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。
下面我從三個方面匯報個人工作：
1、后續(xù)審計、跟蹤。
為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領(lǐng)xx審計專員對xx公司從xx、xx、xx、制度執(zhí)行、xx等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關(guān)整改回復(fù)資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看，由于大部分整改回復(fù)與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實整改措施，后續(xù)審計從xx月x日開始至x月xx日結(jié)束，整改率達到xx%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結(jié)束時，審計發(fā)現(xiàn)的xx個問題，除x項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢，整改率達到xx%。
本次后續(xù)審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續(xù)審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；更加深刻地體會到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義；作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。
(1）加強學(xué)習(xí)，提高能力。
審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報名參加中國xx協(xié)會組織的xx繼續(xù)教育。平時注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識，如xx、xx、xx管理等方面，以適應(yīng)全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前xx審計人員的缺位。
(2）指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團隊。
內(nèi)部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習(xí)的機會，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應(yīng)該注意的事項，組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。
(3）建章建制，工作有據(jù)。
審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)xx要求和xx調(diào)整，協(xié)助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
(4）工作嚴謹，注重細節(jié)。
要做好審計工作，需要進行大量基礎(chǔ)性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)證據(jù)，提取有用信息，必要時，還需進行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結(jié)論是否準確，與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切，往往一個細小的過失和疏忽，增加了審計風(fēng)險，甚至可能會導(dǎo)致審計結(jié)論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據(jù)的載體，也是形成審計結(jié)論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。
(5）溝通協(xié)調(diào)，注重實效。
審計報告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)，xx對審計工作倍加關(guān)注，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監(jiān)控。xx月份開始，依據(jù)《xx費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始，依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會仔細閱讀待審制度，并結(jié)合公司的實際情況提出自己的觀點，供領(lǐng)導(dǎo)決策；對于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”，及時地了解投訴事件的因果關(guān)系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價工作總結(jié)篇二十
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和形勢發(fā)展變化，涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾日益增多，涉軍群體的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為當前各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。針對涉軍群體的各種訴求，在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體事件，引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的脈搏，及時解決涉軍群體反映出來的問題和矛盾，盡量減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?涉軍群體的上訪訴求是什么?怎樣才能做好涉軍維穩(wěn)工作，我們就此進行了深入的調(diào)研。青田縣與溫州市的永嘉縣相鄰，全縣2945平方公里，轄29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個街道，人口49萬。解放后至今全縣共有復(fù)退軍人11000余人，其中約85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，其中有復(fù)員軍人、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、“兩參”退伍軍人等重點優(yōu)撫對象近千人。青田縣對退役士兵的安置政策是：
農(nóng)村戶口退役義務(wù)兵仍然按照從哪里來回哪里去的安置原則;10年以上轉(zhuǎn)業(yè)士官除本人自愿選擇自謀職業(yè)外，全部實行安置工作;轉(zhuǎn)業(yè)軍官均由人事勞動部門安置，自201x年起，全縣城鎮(zhèn)戶口退役義務(wù)兵全部實行貨幣安置。目前青田縣重點優(yōu)撫對象的生活補助標準是：
3、復(fù)員軍人(1954年10月31日以前入伍的);年人均定期補助7000元;4、帶病回鄉(xiāng)退役軍人(指在服役期間患病，尚未達到評定殘疾等級條件并有軍隊醫(yī)院證明，從部隊退伍的人員)，年人均定期補助5500元;5、兩參退役人員(1954年10月31日后參軍并參加戰(zhàn)斗和參加核試驗的退役軍人簡稱兩參)，非農(nóng)戶口的年定期補助3960元，農(nóng)業(yè)戶口的年定期補助2760元。
一、青田縣涉軍群體的特點。
1、人員眾多。青田縣有11000余人，其中85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，絕大部分未安置，生活在農(nóng)村。
2、相互關(guān)聯(lián)性強。我縣每年一般情況下有200多名退伍軍人，相互之間聯(lián)系較緊密、且與外縣、外省都有聯(lián)系，不同的群體、不同的部隊和外盛外市、縣之間都有不同程度的聯(lián)系。
3、群體性明顯。小的以同一年度入伍的為一個群體，大的以同一個區(qū)域是一個群體，工作難度遠大于個體。
4、身份比較特殊。涉軍群體都是部隊出來，紀律性、組織性強，有的立過功，有的打過仗，是一個軟不得、硬不得的群體。以上四點決定了涉軍群體的穩(wěn)定工作是一項復(fù)雜性、艱巨性、長期性的工作，同時涉軍維穩(wěn)也是一項政策性非常強的工作，可以說從今以后涉軍群體是否平穩(wěn)是衡量一個地方是否穩(wěn)定的一個重要標志。
二、青田縣涉軍群體的動向。
一是從被動轉(zhuǎn)向主動。從原來被動的被周邊縣市串聯(lián)參與上訪轉(zhuǎn)為主動的有組織性的到縣里和市里甚至到省里、中央進行個訪或群訪。
二是從局部轉(zhuǎn)向全部。從原來靠近麗水市的青田縣臘口片的少數(shù)在蓮都居住的復(fù)退軍人參與上訪轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳拔铱h大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有復(fù)退軍人參與。
三是從少數(shù)轉(zhuǎn)向多數(shù)。不穩(wěn)定人數(shù)逐步增多，從前兩次到麗水市政府上訪人數(shù)看，印證人數(shù)正逐步從小到多，雖然我們通過特困定補、臨時救助、低保等方式解決，但仍然有一些人員不滿足。
3、要求政府解決退役軍人參加職工養(yǎng)老保險資金。這一塊，反映最強烈的是“兩參”人員，他們認為他們想當年上戰(zhàn)場，流血流汗，最辛苦，功勞也最大，不能和一般的退役士兵相比，國家應(yīng)該對他們給于特殊照顧，交納退役軍人參加職工養(yǎng)老保險的資金應(yīng)該由政府來承擔。
4、醫(yī)療保險問題。所有的重點優(yōu)撫對象都強烈地認為現(xiàn)行的醫(yī)療門診費采取包干使用的方式，對他們來說是杯水車薪，根本無濟于事。隨著他們年齡的增大，身體狀況越來越差，到醫(yī)院門診的次數(shù)增多，而門診費按工資總額10%包干的藥費數(shù)最多也就幾百元錢，根本不夠用，因此這方面的訴求特別強烈。
5、要求同時享受多重補貼。有的重點優(yōu)撫對象參加了職工養(yǎng)老保險，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險，他們強烈要求同時享受多種待遇，認為民政系統(tǒng)發(fā)放的錢是對他們當過兵的特殊照顧，而不能影響其參加其他養(yǎng)老保險所帶來收益。
涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究形勢，制定工作措施，層層分解任務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。青田縣還建立了涉軍專告制度，不定期的將階段性的涉軍動態(tài)，政策解答及縣領(lǐng)導(dǎo)的要求告知相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，便于做好涉軍工作。
（二）把握動態(tài)，摸清底細著重做好基礎(chǔ)工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉軍對象進行認真排查，根據(jù)不同情況分類梳理出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，及時、準確地掌握動態(tài)，建好臺賬。對重點信訪對象的訴求、成因，當前的狀況做到心中有數(shù)。只有底細清，情況明，工作才有針對性。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把涉軍對象認真分析，分類掌握，把思想覺悟高、識大體顧大局的列為平穩(wěn)對象，把那些有一些想法但通過做工作能夠正確理解政策的對象列為可控制對象，把那些挑頭的、工作難做的列為重點對象。做到專人專檔，心中有數(shù)，同時上下之間建立好聯(lián)系渠道，配備好信息員，準確掌握信息來源，并采取相應(yīng)的措施把相關(guān)對象穩(wěn)控到位。
不理、控制不注勸返不到位，造成矛盾激化產(chǎn)生不良后果的要依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員的重任。
（四）落實政策，正確引導(dǎo)認真梳理優(yōu)撫政策，做到兩個百分之百：
即百分之百的涉軍對象得到落實政策，百分之百的政策得到落實。對遇到突發(fā)性重大困難的對象，及時進行救助，并優(yōu)于一般社會救助對象，但是嚴禁偏離政策的過度優(yōu)撫，防止產(chǎn)生“蹺蹺板”現(xiàn)象。注重發(fā)揮思想政治教育優(yōu)勢，教育引導(dǎo)涉軍對象自覺遵紀守法，通過正當渠道反映和解決問題。及時進行溝通和政策宣教，為他們釋疑解惑，為維穩(wěn)工作奠定思想基矗五、重點突破，講究方法注重工作方法，立足實際解決問題，因時因人因事采取相應(yīng)的化解措施，不搞一刀切。突出重點工作對象，切實把其中的串聯(lián)著、煽動者、挑頭人穩(wěn)控在當?shù)?，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，就立即采取有效措施，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。當前涉軍群體穩(wěn)定工作形式依然十分嚴峻，全縣各級各部門要高度重視，講究方法，認真研究著力化解矛盾，為維護我縣大局穩(wěn)定、促進社會和-諧作出應(yīng)有貢獻。
六、主動聯(lián)系，主動下訪要加強與信訪等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系，互通情報，互通信息，密切配合，及時掌握涉軍信訪對象的思想動態(tài)，齊心協(xié)力做好復(fù)退軍人的思想工作。同時有關(guān)部門、工作人員也要主動聯(lián)系涉軍群體，超前服務(wù)、主動下訪，深入一線基層，進村入戶，認真聽取涉軍群體的訴求和呼聲，并在現(xiàn)行的政策和范圍內(nèi)，盡量幫助他們解決一些實際困難和問題。要和涉軍群體之間建立良好的互動關(guān)系，同時向他們宣傳社會穩(wěn)定的重要性，使涉軍群體以曾經(jīng)是軍人的榮譽感成為重要的穩(wěn)定因素。
附送：
xx-xx年工作總結(jié)塘沽農(nóng)廣校按照制定的培訓(xùn)計劃，從2月份開始做培訓(xùn)前的各項準備工作。根據(jù)201x年度培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，針對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進工作方法，堅持并發(fā)揚卓有成效的培訓(xùn)方法，為今年各工種培訓(xùn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將201x年涉農(nóng)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工程進展情況。到目前為止共組建培訓(xùn)班9個。分別是：
胡家園街的蔬菜園藝工兩個班，培訓(xùn)人數(shù)100人;家畜飼養(yǎng)工一個班，培訓(xùn)人數(shù)92人;果樹工一個班，培訓(xùn)人數(shù)41人。新城鎮(zhèn)的家畜飼養(yǎng)工一個班，培訓(xùn)人數(shù)22人;果樹工一個班，培訓(xùn)人數(shù)20人。以上6個培訓(xùn)班三個工種培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，經(jīng)過考試考核，有262人以取得了各專業(yè)的職業(yè)資格證書。下半年組織了花卉園藝工41人，水生動物飼養(yǎng)工70人，胡家園街新組建的蔬菜園藝工75人的培訓(xùn)工作，現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲，正在準備考試。按照“時間過半，任務(wù)過半”的要求，兩年共培訓(xùn)學(xué)員556人，已取證人數(shù)421人。根據(jù)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工程塘沽區(qū)4年520人任務(wù)分解，前兩年應(yīng)完成培訓(xùn)取證人數(shù)255人，現(xiàn)已完成前兩年培訓(xùn)任務(wù)的165%。
二、理清思路，確定方法。
1、堅持并加大宣傳力度，力爭把培訓(xùn)工作的意義、政策、優(yōu)惠條件及任務(wù)指標，落實到每一戶。今年年初，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們下街、鎮(zhèn)，到各村進行新一輪的動員宣傳工作，為確?！八刭|(zhì)提高工程”能做到家喻戶曉，我們印制了大量的宣傳品，發(fā)放到前來咨詢的農(nóng)民手中，并認真解答人們提出的各種問題。將宣傳材料張貼于宣傳欄內(nèi)或明顯處，利于人們了解培訓(xùn)內(nèi)容。利用村里有線廣播反復(fù)進行宣傳，收到很好的效果。另外，我們通過培訓(xùn)學(xué)員相互傳達，擴大了宣傳范圍。通過以上深入細致的宣傳動員工作，提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，報名踴躍。
2、堅持理論知識培訓(xùn)與實踐技能培訓(xùn)交叉進行，以實踐培訓(xùn)促進理論知識的消化與理解。在培訓(xùn)過程中，要充分考慮到農(nóng)村的季節(jié)性，農(nóng)閑時開展理論知識培訓(xùn)，農(nóng)忙時，根據(jù)種養(yǎng)殖的特點，抓住其中的某個環(huán)節(jié)有針對性的進行實踐實習(xí)活動。利用田間管理的每一個階段、病蟲害易發(fā)月份，對學(xué)員講解病蟲害防治的理論知識，同時由學(xué)員親自動手實施防治，即加深了對知識的理解，又增強動手實踐能力。抓住農(nóng)時進行培訓(xùn)，能達到理論與實踐的相結(jié)合，加深理解，掌握技能，達到了培訓(xùn)的目的。
果農(nóng)種植戶的需求。花卉生產(chǎn)是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中新增加的種植業(yè)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，美化城市的需要，塘沽區(qū)花卉生產(chǎn)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化。新城鎮(zhèn)龍達高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)花卉生產(chǎn)已具相當規(guī)模，胡家園街劉莊子村也成為花卉生產(chǎn)基地。他們從糧農(nóng)、菜農(nóng)、成為花農(nóng)，產(chǎn)業(yè)的改變也為他們帶來了可喜的經(jīng)濟效益。為了發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，花卉生產(chǎn)技術(shù)是花農(nóng)門渴望學(xué)到的知識，同時也給我們培訓(xùn)工作的開展增加了動力。
三、加強管理，提高效果。
1、提高教師授課水平，改進授課方式。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們組織師資研討會，向每位培訓(xùn)教師提供該工程規(guī)定的有關(guān)工種專業(yè)理論課與專業(yè)技術(shù)課教材，嚴格按照教學(xué)大綱，緊密結(jié)合當?shù)胤N養(yǎng)殖實際情況，組織編寫電子教案，采取多媒體講課形式。同時，在開班前組織培訓(xùn)教師下村到戶了解農(nóng)民現(xiàn)在種植、養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，并結(jié)合市場營銷知識啟發(fā)農(nóng)民用有限的土地資源追求最大效益。而且在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師除必要的知識講解外，還采取上下互動的教學(xué)形式。由于我們的學(xué)員大部分都是多年從事農(nóng)業(yè)一線的，有一定實踐經(jīng)驗農(nóng)民，你問我答，氣氛活躍，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，也解決了他們在生產(chǎn)實踐中遇到的各種問題，收到了很好的培訓(xùn)效果。
2、認真選定培訓(xùn)教材，確保人手一套。在教材的落實方面，根據(jù)涉及的專業(yè)，認真按照國家職業(yè)技能考核標準選定培訓(xùn)教材。同時，我們在保證人手一冊的同時，還根據(jù)當?shù)胤N養(yǎng)殖情況，配備了大量的各工種實用的小冊子及各種光盤，發(fā)放到學(xué)員手中及教學(xué)班，受到了學(xué)員的歡迎。
3、加強培訓(xùn)檔案管理，規(guī)范各項制度。在檔案建設(shè)工作中，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織大家按照建檔要求，把培訓(xùn)中每個環(huán)節(jié)的各種材料登記入檔，包括教學(xué)班登記表、培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)簡報、資金落實情況等等，都要編寫目錄，方便查找。從201x年至今，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的檔案已建了三大卷。今年市素質(zhì)辦領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查培訓(xùn)工作時，對我校的檔案管理工作給了很高的評價。
4、切實改進工作作風(fēng)，確保學(xué)員出勤。在過去培訓(xùn)中，由于農(nóng)民忙于農(nóng)活出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，從今年起，我們到村里、田間地頭與農(nóng)民交談、了解情況，力爭解決出勤問題，從而達到滿意的效果。從制定的培訓(xùn)時間、地點、季節(jié)等多方面進行認真分析，并加以改進，通過把教學(xué)班改定在村委會，時間稍微推遲一個小時等辦法，提高學(xué)員出勤率。通過我們對培訓(xùn)工程的宣傳，農(nóng)民也表示一定會珍惜培訓(xùn)機會，堅持上課。
5、不斷改善辦公設(shè)備，規(guī)范上報材料。在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題都要認真對待，努力尋求解決的辦法。學(xué)員所提供的照片不標準，為上報審批表和制證等工作增加了難度。為了使上報材料達到規(guī)范化，我校新添置了照片打印機，把不規(guī)范的照片進行掃描，重新制成標準統(tǒng)一的照片并打印出來。同時根據(jù)由個人所報材料，由學(xué)校統(tǒng)一填寫申報審批表，同時將掃描的照片粘貼在電子表格上并打印出來，使所報材料更加標準規(guī)范。
料和常用防治豬病的藥劑樣品，使考核更直觀更貼近實際;高級考評員王洪月、張連成在考核蔬菜工和果樹工時都準備了電子照片。根據(jù)高級考評員王印來提供的蔬菜病蟲害圖片沖洗出照片，方便考核學(xué)員。同時，充分發(fā)揮實踐實訓(xùn)基地的作用，組織學(xué)員在溫室、大棚進行實地操作技術(shù)考核鑒定。以上形式都極大地調(diào)動了學(xué)員參與回答問題的積極性，均收到很好的考核效果。四、存在問題及建議。在涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)重點村進行入戶調(diào)研過程中，有些農(nóng)民對培訓(xùn)工程的細節(jié)還是不太了解，不清楚職業(yè)技能培訓(xùn)的重要意義。因此，在今后的培訓(xùn)工作中，還要加大宣傳力度，真正做到家喻戶曉，使有志參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的農(nóng)民，都能得到黨和政府的優(yōu)惠政策和關(guān)懷。
軍工審價工作總結(jié)篇二十一
1、軍人或軍屬是原告的居多，6起案件中有四起原告是軍人或軍屬。這也顯示了隨著社會法治進程的進一步發(fā)展，軍人軍屬的維權(quán)意識正在逐步增強。
2、涉軍的這6起案件中，2起是交通事故人身損害賠償，1起買賣合同糾紛，1起變更撫養(yǎng)關(guān)系糾紛，1起施工損害賠償糾紛，1起離婚糾紛。案件類型比較多樣，不太集中。充分體現(xiàn)了新時期軍人軍屬參與社會角色的增加。
3、在涉案金額方面，2起交通事故人身損害賠償涉案標的分別為13萬元和萬元，1起離婚糾紛涉及房產(chǎn)約20余萬元，1起買賣合同糾紛涉及金額5萬元。
4、從結(jié)案方式上看，6起案件中有只有2起是以調(diào)解方式結(jié)案，這也充分反映對軍人軍屬的法律幫助工作還需要進一步加強。
從對以上我院涉軍案件的分析可以看出，整體來說我院涉軍維權(quán)工作機制運行良好，案件矛盾對立沒有尖銳化，社會效果較好。能取得以上成績主要得益于近幾年我們主要在以下幾點上下功夫做好涉軍維權(quán)工作。
觀念，掌握必要的國防知識，準確把握部隊和官兵維權(quán)需求，提高我院涉軍案件的審判水平。
2、暢通涉軍案件訴訟綠色通道。我院對涉軍案件審判做到優(yōu)先立案、優(yōu)先審結(jié)、優(yōu)先執(zhí)行，盡快消除因涉軍糾紛案件給部隊建設(shè)帶來的消極影響。對符合涉軍案件立案條件的，我院務(wù)必做到快審快結(jié)，及時將訴訟材料移送到維護軍人軍屬合法權(quán)益合議庭。對確有困難的軍人軍屬及時給予司法救助，切實維護好他們的合法權(quán)益。
3、深入扎實做好調(diào)解工作。我院維護國防利益和軍人軍屬合法權(quán)益工作領(lǐng)導(dǎo)小組深刻認識到：涉軍審判要更加注重調(diào)解，要切實把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹于審判工作全過程。維護軍人軍屬合法權(quán)益合議庭充分運用訴訟與非訴訟相銜接的糾紛解決機制，努力把涉軍均分化解在訴訟之前。該合議庭還在認真做好地方當事人調(diào)解工作的同時，通過部隊做好軍隊一方當事人的思想工作，引導(dǎo)軍地雙方當事人達成共識、消除紛爭。重大涉軍案件，積極協(xié)調(diào)部隊政治機關(guān)形成合力，共同做好調(diào)解工作，最大限度實現(xiàn)法律效果、社會效果、政治效果的統(tǒng)一。
4、調(diào)動執(zhí)行部門的積極性確保生效裁判文書的及時執(zhí)行。切實加強涉軍案件執(zhí)行工作，保障當事人合法權(quán)益。在向軍隊一方當事人送達裁判文書時，釋明有關(guān)法律規(guī)定，指導(dǎo)其及時申請執(zhí)行。
三、現(xiàn)今法院涉軍維權(quán)工作存在的主要問題和解決建議調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然近三年來法院系統(tǒng)涉軍維權(quán)工作開展的卓有成效，取得了不俗的成績，但還有一些問題不容忽視：
一舉，特別是在法院辦案壓力大、辦案人員嚴重不足的情況下，此舉更加重了法院的工作負擔。
2、軍地間的協(xié)調(diào)配合有待進一步捋順。做好涉軍維權(quán)這項工作，光有法院的積極努力是不夠的，在具體的操作中還需要軍隊的完美配合，但由于工作機制的差異，軍地雙方在辦理這類案件時，協(xié)調(diào)配合上常出現(xiàn)脫節(jié)、錯位等現(xiàn)象，影響了該項工作的有效運行。
致自己的合法權(quán)益得不到救助。另外還有些軍人軍屬解決問題的方法不當，結(jié)果小事變大事，有理變成沒理。
交，對生活困難的軍人軍屬，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予必要救助。需要法律援助的，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)機構(gòu)，及時提供法律援助。
擴展閱讀：法律知識通知最高人民法院關(guān)于進一步加強人民法院涉軍案件審判工作的。