方案的目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，并能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。制定方案時(shí)，需要對(duì)各種可能性進(jìn)行充分的評(píng)估和預(yù)測(cè)。以下是小編為大家整理的一些例子，供大家參考和借鑒。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇一
    為貫徹落實(shí)省、州兩級(jí)關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)產(chǎn)業(yè)招商工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施，現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定如下工作方案:。
    按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局，以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強(qiáng)民企招商、駐點(diǎn)招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目庫建設(shè)，提升招商行動(dòng)，提高招商引資工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)度、時(shí)效性，確保完成全年招商引資任務(wù)。
    全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級(jí)的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標(biāo)和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開展招商引資活動(dòng)，招引實(shí)力強(qiáng)勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進(jìn)、市場(chǎng)渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項(xiàng)目編制90個(gè)以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全年外出開展1-2次招商推介活動(dòng)，全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手，以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作，重點(diǎn)引進(jìn)薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推進(jìn)薏仁米精深加工，交易市場(chǎng)建設(shè)。
    2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
    3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè)，大力引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)。
    4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等，重點(diǎn)引進(jìn)果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推動(dòng)精品果業(yè)的'精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。
    5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
    6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展。
    7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等，重點(diǎn)引進(jìn)肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。
    8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，重點(diǎn)引進(jìn)大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè)，推動(dòng)我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；F(xiàn)代化發(fā)展。
    總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé):令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長(zhǎng)。
    成員:八大產(chǎn)業(yè)專班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
    根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時(shí)組建機(jī)動(dòng)招商小分隊(duì)，適時(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。
    1.壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。
    全州一盤棋，州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實(shí)開展招商引資工作，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年度考核工作機(jī)制。各縣(市、新區(qū))于每月15號(hào)前將本月“六個(gè)一批”跟蹤調(diào)度表格報(bào)送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專班。
    2.提高水平抓策劃。
    各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場(chǎng)、投資有回報(bào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)等方向開展精準(zhǔn)謀劃。項(xiàng)目謀劃須經(jīng)過縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報(bào)州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。
    3.突出重點(diǎn)抓招商。
    重點(diǎn)圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作，加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域各類商協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)對(duì)接，認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，精心組織策劃招商活動(dòng)。
    四是積極組織10家以上企業(yè)申報(bào)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，為“黔貨出山”拓寬渠道。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇二
    為落實(shí)省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，按照《全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔2021〕10號(hào))要求，在全區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商引資工作，制定本方案。
    深入貫徹落實(shí)省開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和市政府招商工作部署，大力實(shí)施招商工作，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    通過招商引資，加快壯大我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。每年力爭(zhēng)引進(jìn)1億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上。
    依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項(xiàng)目，靶向開展招商引資和項(xiàng)目合作。
    (一)建設(shè)高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地。
    1、玉米種植基地。在春雷農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)規(guī)?；a(chǎn)基地。
    2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線，建設(shè)非轉(zhuǎn)基因高蛋白、高油大豆規(guī)?；N植基地。
    (二)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地。
    1、果蔬種植基地。對(duì)萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進(jìn)行提檔升級(jí)，引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)果蔬規(guī)模種植。
    2、馬鈴薯種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)馬鈴薯規(guī)模種植基地。
    3、食用菌生產(chǎn)基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)基地。
    4、鮮食玉米種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)甜糯鮮食玉米規(guī)模基地。
    (三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
    1、玉米加工。重點(diǎn)引進(jìn)特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項(xiàng)目。
    2、大豆加工。引進(jìn)大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項(xiàng)目。
    3、果蔬加工。引進(jìn)采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項(xiàng)目。
    4、馬鈴薯加工。重點(diǎn)引進(jìn)馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項(xiàng)目。
    5、食用菌加工。重點(diǎn)引進(jìn)草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鮮技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和保鮮加工，食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項(xiàng)目。
    6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊和特色農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)休閑食品加工園區(qū)，引進(jìn)薯?xiàng)l、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項(xiàng)目。
    (四)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。
    充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范區(qū)，推進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用和普及，包括農(nóng)業(yè)科普、大田文化、有機(jī)體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、果蔬采摘等項(xiàng)目。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。薩爾圖區(qū)成立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作專班，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財(cái)政、農(nóng)場(chǎng)等部門為成員單位，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作，層層傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任。
    (二)編制手冊(cè)，精準(zhǔn)招商。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源和加工規(guī)模進(jìn)行系統(tǒng)摸底，找準(zhǔn)潛力優(yōu)勢(shì)和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈重點(diǎn)，編制區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商手冊(cè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動(dòng)態(tài)更新農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎(chǔ)功課。
    (三)創(chuàng)新方式，提高實(shí)效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動(dòng)月，集中行動(dòng)，全力推進(jìn)。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會(huì)、綠博會(huì)等各類專業(yè)展會(huì)和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動(dòng)載體，專班每年組織2次以上全域性招商對(duì)接活動(dòng)。瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100強(qiáng)等知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開展駐點(diǎn)敲門招商活動(dòng)，提高精準(zhǔn)招商成效。
    (四)完善政策，優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)實(shí)際，針對(duì)性完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對(duì)有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項(xiàng)目，及時(shí)與市農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作專班辦公室聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目采取“一事一議”方式，單獨(dú)制定政策支持。針對(duì)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)推進(jìn)組，一對(duì)一開展“五制”服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目簽約、落地和投產(chǎn)。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇三
    為貫徹落實(shí)自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號(hào)）精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。
    全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、自治區(qū)黨委十二屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及百色市委五屆三次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法，以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標(biāo)和十大工程為方向，通過深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。
    全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目履約率達(dá)80%以上，資金到位率達(dá)10%以上，開工率達(dá)80%以上，投產(chǎn)率達(dá)10%以上；簽約或續(xù)建項(xiàng)目總投資額35億元以上。招引四類500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上，新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標(biāo)任務(wù)見附件1。
    （一）調(diào)整充實(shí)工作專班。
    根據(jù)自治區(qū)和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對(duì)百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔2021〕51號(hào)）成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，名單如下：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場(chǎng)監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會(huì)、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
    辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對(duì)接。
    （二）工作職責(zé)。
    研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項(xiàng)，有針對(duì)性地規(guī)劃儲(chǔ)備一批吸引力和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力強(qiáng)的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫，精準(zhǔn)、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時(shí)收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，即已簽約項(xiàng)目（含已落地和未落地項(xiàng)目）、在談項(xiàng)目（含正在洽談和意向簽約項(xiàng)目）和新策劃包裝的項(xiàng)目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單，確保實(shí)時(shí)掌握、有序推進(jìn)；聚焦“四類500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）或辦公室主任（副主任）帶隊(duì)外出招商１次以上，對(duì)接3家及以上目標(biāo)企業(yè)；對(duì)接做好項(xiàng)目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據(jù)招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)，有序推進(jìn)后續(xù)工作。
    （一）做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
    招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè)；糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)等。
    2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
    招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè)；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲(chǔ)運(yùn)保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會(huì)、中國中藥協(xié)會(huì)等。
    3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
    招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡(jiǎn)陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會(huì)、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)等。
    招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場(chǎng)、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢(shì)特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國畜產(chǎn)品加工研究會(huì)等。
    （二）抓細(xì)抓實(shí)n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
    招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè)；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開發(fā)。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國中絲集團(tuán)、中國恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等，中國絲綢協(xié)會(huì)等。
    2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
    招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè)；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設(shè)，觀光茶園等茶、文、旅融合。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會(huì)、中國茶葉流通協(xié)會(huì)、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、北京茶業(yè)企業(yè)商會(huì)等。
    3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
    招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會(huì)、上海中藥行業(yè)協(xié)會(huì)等。
    （三）加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    招商方向：大力引進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。
    對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì)等。
    （一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項(xiàng)目清單。
    圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對(duì)應(yīng)的.發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單及其對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。
    （二）建立工作機(jī)制，營造濃厚氛圍。
    建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制。即招商專班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報(bào)工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會(huì)，通報(bào)工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法。
    （三）拓展路徑渠道，推進(jìn)落地服務(wù)。
    1.協(xié)會(huì)招商。聚焦本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)的溝通力度，通過推介會(huì)、懇談會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)等活動(dòng)形式，引導(dǎo)目標(biāo)行企前來進(jìn)駐投資。
    2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對(duì)于已簽約落地的項(xiàng)目要“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到人，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動(dòng)力；加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織的深度合作，強(qiáng)化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對(duì)接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機(jī)制。
    3.中介招商。鼓勵(lì)購買社會(huì)招商服務(wù)，篩選確定一批社會(huì)知名度高、有實(shí)力的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作，積極開展社會(huì)化招商試點(diǎn)，不斷推進(jìn)中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。
    4.平臺(tái)招商。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強(qiáng)投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。
    各縣（市、區(qū)）要參照市級(jí)工作專班機(jī)制，及時(shí)組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)企業(yè)清單（見附件2），并對(duì)照清單有序、精準(zhǔn)開展招商工作。以上工作請(qǐng)于2022年6月6日前完成并報(bào)專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
    （二）強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，明確目標(biāo)方向。
    各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單，列出目標(biāo)企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)計(jì)劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請(qǐng)于2022年6月6日完成并報(bào)專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
    （三）強(qiáng)化傳導(dǎo)落實(shí)，提高工作實(shí)效。
    各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制，確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度，每月4日前報(bào)送上個(gè)月農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單（見附件4）、招商信息調(diào)度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報(bào)送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級(jí)工作專班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級(jí)層面對(duì)接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題，要及時(shí)匯報(bào)，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    （四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。
    強(qiáng)化招商引資工作宣傳導(dǎo)向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊(cè)、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請(qǐng)于2022年6月6日前完成并報(bào)專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動(dòng)態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法，年內(nèi)向市級(jí)及以上媒體報(bào)送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報(bào)道，同時(shí)報(bào)至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
    （五）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作有力。
    各縣（市、區(qū)）財(cái)政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)財(cái)務(wù)制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專款專用。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇四
    連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。
    美國中小企業(yè)局針對(duì)美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計(jì)顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個(gè)日本零售業(yè)的統(tǒng)計(jì)則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
    綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績(jī)，累計(jì)加盟店二十余家。
    (以店面20平方米的區(qū)級(jí)或縣級(jí)連鎖店為例計(jì)算)。
    投資預(yù)算。
    一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
    二、裝修費(fèi)概算。
    1.室內(nèi)。
    墻壁裝飾—————————————————20×平方米×10元=700元。
    木制裝修————————————————————15平方米××30元=450元。
    電器——————————————————————————300元。
    地板————————————————————————20平方米×20元=400元。
    安裝電話————————————————————————500元。
    傳真——————————————————————————1000元。
    電腦——————————————————————————約4000元。
    2.室外。
    三、設(shè)備概算。
    各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
    房租——————————————————————————10000元。
    加盟費(fèi)—————————————————————————10000元。
    保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
    總投資—————————————————————————約55000元。
    贏利優(yōu)勢(shì)。
    提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場(chǎng)策略、人力資源等方面的特許手冊(cè)。
    八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
    分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價(jià)位體系支持，提供更大限度。
    的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢(shì);。
    品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊(duì)伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
    銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會(huì);。
    計(jì)劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動(dòng)，為爭(zhēng)取更多客戶。
    創(chuàng)造有利條件;。
    現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)支持;。
    品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個(gè)性需求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);。
    沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;。
    雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
    廠家資源整體輸出，為盈利活動(dòng)提供全方位支持。
    加盟程序。
    書面申請(qǐng)：
    撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識(shí)及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請(qǐng)表。資格審查：
    1.本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及開發(fā)潛力;。
    2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，相應(yīng)的資金實(shí)力及資信狀況;。
    3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
    4.正確承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和承受能力。
    簽定意向書：
    實(shí)地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評(píng)估。
    店址選擇：
    1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
    2.建材市場(chǎng)，家裝市場(chǎng)內(nèi);。
    3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
    4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
    5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
    簽定合同：
    按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
    強(qiáng)化培訓(xùn)：
    1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊(duì)。
    2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
    1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
    2.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);。
    3.設(shè)備配置完備;。
    4.由總部給予驗(yàn)收。
    開業(yè)慶典：
    1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
    2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
    3.開業(yè)運(yùn)營跟蹤指導(dǎo)。
    正式運(yùn)作：
    1.對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評(píng)估;。
    2.隨時(shí)幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
    3.對(duì)加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
    加盟條件。
    一、加盟者條件。
    具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力及社會(huì)見識(shí);有志創(chuàng)建個(gè)人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會(huì)的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。
    二、加盟店條件。
    1、開店選址要求。
    可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
    省級(jí)總店50平方米以上100平方米以上。
    市級(jí)總店30平方米以上50平方米以上。
    區(qū)級(jí)/縣級(jí)店15平方米以上20平方米以上。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇五
    作為相關(guān)職能部門應(yīng)及時(shí)制定一系列優(yōu)惠、規(guī)范政策，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展保駕護(hù)航，同時(shí)規(guī)范園區(qū)的建設(shè)發(fā)展行為，確保其能夠健康快速的成長(zhǎng)起來。
    而作為園區(qū)自身，在享受國家或地區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，應(yīng)積極完善運(yùn)行機(jī)制，為園區(qū)的進(jìn)一步建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (二)加強(qiáng)管理，引入科學(xué)的管理方法。
    在園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，引進(jìn)科學(xué)的管理方法與優(yōu)秀的管理人才，制定賞罰分明的管理制度，提高員工工作積極性，確保園區(qū)建設(shè)成型后能夠在正確的管理方法下快速步入發(fā)展軌道。
    提前制定發(fā)展規(guī)劃并明確階段性目標(biāo)，使園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行，園區(qū)發(fā)展朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。
    (三)重點(diǎn)扶持有潛力的龍頭企業(yè)，引進(jìn)高科技人才。
    對(duì)于有潛力的龍頭企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的扶持，使其具備足夠的帶動(dòng)、輻射能力，并能夠承擔(dān)起模范帶頭作用，為園區(qū)打響名號(hào)。
    為高科技人才提供優(yōu)厚待遇，吸引其來到園區(qū)工作，并為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分利用高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的支撐作用，提高園區(qū)科技含量，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，為園區(qū)今后的騰飛凝聚力量。
    (四)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能。
    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須從園區(qū)的建設(shè)初期抓起，它是園區(qū)發(fā)展的物質(zhì)根基，各園區(qū)應(yīng)充分重視其基礎(chǔ)作用，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督與管理，為園區(qū)今后的發(fā)展夯實(shí)根基。同時(shí)，園區(qū)應(yīng)該具備齊全的服務(wù)設(shè)施，可為園區(qū)內(nèi)工作人員提供完善的服務(wù)，為其解決工作中的后顧之憂，使其能夠全身心的投入到園區(qū)的建設(shè)當(dāng)中來。
    1、技術(shù)的問題。
    大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理處于粗放狀態(tài)，在一塊土地上選育什么作物，基本都是按照習(xí)慣法操作的，殊不知現(xiàn)代社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的要求已經(jīng)類似于工業(yè)品，需要不斷有新的品種，新的方式呈現(xiàn)在大家面前。而缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，創(chuàng)新就是空中樓閣?；谶@個(gè)維度，園區(qū)運(yùn)營之初，就需要對(duì)接專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐闹饕贩N，匹配合適的專家資源，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)組成專家小組，定點(diǎn)支持，同時(shí)，在企業(yè)具備購買服務(wù)的能力時(shí)，由企業(yè)購買服務(wù)，反哺產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。這樣，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能落到實(shí)處。
    2、營銷的問題。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇六
    (一)、活動(dòng)冠名單位：
    本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元?；顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
    1、會(huì)議冠名;。
    2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;。
    3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;。
    4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;。
    5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);。
    6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;。
    7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;。
    8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)。
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)(限4人參加)。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇七
    為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)2022年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔2022〕51號(hào)）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實(shí)際，制定本方案。
    以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求，以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo)，通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機(jī)制，深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點(diǎn)特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對(duì)接目標(biāo)企業(yè)10家以上，安排小分隊(duì)招商活動(dòng)2輪次以上，項(xiàng)目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上，力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上，投資總額達(dá)到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)以上，投資總額各達(dá)到6億元以上；長(zhǎng)洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個(gè)以上，投資總額各達(dá)到4億元以上。
    重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
    （一）種植業(yè)。
    （二）畜牧業(yè)。
    （三）設(shè)施漁業(yè)。
    （四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)。
    （五）粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作。
    以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。
    （一）制定年度招商任務(wù)。
    各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé)，查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出2022年需要重點(diǎn)開展的招商任務(wù)，確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)名單，及時(shí)制定年度招商工作任務(wù)，進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。
    （二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
    收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對(duì)梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息，提供上門解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
    （三）建立完善企業(yè)庫項(xiàng)目庫。
    圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì)的溝通對(duì)接，聚焦四類“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求繼續(xù)策劃包裝一批儲(chǔ)備項(xiàng)目，選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高招商的針對(duì)性和有效性。
    （四）創(chuàng)新開展平臺(tái)招商。
    借助中國—東盟博覽會(huì)等開放平臺(tái)，瞄準(zhǔn)在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強(qiáng)企業(yè)，開展涉外企業(yè)走訪服務(wù)活動(dòng)，健全全球招商網(wǎng)絡(luò)，拓展海內(nèi)外資源渠道，促進(jìn)外資項(xiàng)目增資進(jìn)資。主動(dòng)聯(lián)系自治區(qū)級(jí)和本市派駐在重點(diǎn)片區(qū)的駐點(diǎn)招商工作隊(duì)，擴(kuò)大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商，重點(diǎn)招引“競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級(jí)。
    （五）組織開展系列活動(dòng)。
    按照“招大引強(qiáng)、招優(yōu)引新”目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準(zhǔn)開展系列專題招商活動(dòng)。
    一是開展小分隊(duì)招商。主動(dòng)對(duì)接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開展小分隊(duì)招商。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要結(jié)合工作實(shí)際制定小分隊(duì)招商計(jì)劃，每個(gè)縣（市、區(qū)）年內(nèi)開展3次以上小分隊(duì)招商活動(dòng)，對(duì)接目標(biāo)企業(yè)5家以上。
    二是邀請(qǐng)重要客商洽談考察。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)投資考察路線，主動(dòng)邀請(qǐng)有投資合作意向的`重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)到本市進(jìn)行對(duì)接洽談及實(shí)地考察，每個(gè)縣（市、區(qū)）年內(nèi)邀請(qǐng)目標(biāo)企業(yè)5家以上。
    三是組織開展一批重點(diǎn)活動(dòng)。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專項(xiàng)招商對(duì)接洽談活動(dòng)，做好招商推介活動(dòng)預(yù)對(duì)接、目標(biāo)企業(yè)邀請(qǐng)和精準(zhǔn)對(duì)接洽談。組織開展“云招商”活動(dòng)。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動(dòng)3次以上。要利用節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)進(jìn)行展示推介，通過“中國農(nóng)民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會(huì)期間農(nóng)業(yè)系列活動(dòng)、廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)，向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介梧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)我市企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與合作。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商作為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要堅(jiān)持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為項(xiàng)目落地建設(shè)的主體，要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善農(nóng)業(yè)招商組織機(jī)構(gòu)，提供“一對(duì)一”全要素保障支持，對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
    （二）建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高工作成效。建立完善信息通報(bào)、會(huì)議會(huì)商等制度，不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要制定年度工作方案，于5月31日前報(bào)送年度工作方案、任務(wù)分解落實(shí)和工作推進(jìn)情況，于6月10日前報(bào)送項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報(bào)送已簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況，于12月10日前報(bào)送已簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況及全年招商工作總結(jié)等。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通對(duì)接，共同協(xié)調(diào)解決招商工作中出現(xiàn)的問題。要精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)引進(jìn)、精準(zhǔn)服務(wù)，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的大突破、大發(fā)展。
    （三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。強(qiáng)化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊(cè)，積極宣傳梧州農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大在農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與到現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上來，有效促進(jìn)農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇八
    1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。
    2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
    3.制作招商資料?？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（ppt、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。
    （二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。
    1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
    2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。
    1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長(zhǎng)興”暨長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。
    3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商?？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對(duì)性和有效性。
    4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以商引商。
    （四）健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制。
    1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作。縣農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
    2.建立健全外出招商制度?？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
    3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度?？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會(huì)，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。
    4.建立健全信息通報(bào)制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。
    5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績(jī)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇九
    為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會(huì)資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動(dòng)制定如下方案。
    雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
    （三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個(gè)村（青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
    （三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場(chǎng)、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
    上海匯源果汁集團(tuán)、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團(tuán)、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、四川省民宿協(xié)會(huì)、北京資陽企業(yè)商會(huì)、3+2讀書薈、八樓捌號(hào)社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據(jù)信息收集變化適時(shí)更新）。
    晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標(biāo)，佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級(jí)、國家級(jí)農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
    （一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項(xiàng)目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺(tái)公司+鎮(zhèn)村”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進(jìn)生態(tài)停車場(chǎng)、旅游廁所、臨展館等8個(gè)第一期項(xiàng)目和微動(dòng)力污水處理等3個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
    （二）佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對(duì)接一批目標(biāo)企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)促成佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
    （三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，積極引進(jìn)實(shí)力企業(yè)，同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀臺(tái)、游步道等方案，增強(qiáng)農(nóng)旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。
    （一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項(xiàng)招商活動(dòng)，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項(xiàng)目5個(gè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項(xiàng)目10個(gè)，包裝項(xiàng)目投資10億元，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)簽約2家。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
    （二）8—12月：主動(dòng)拜會(huì)省內(nèi)外的目標(biāo)企業(yè)和商協(xié)會(huì)，收集信息，特別是加強(qiáng)對(duì)上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的聯(lián)系，充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強(qiáng)其到雁考察投資的意愿和信心，力爭(zhēng)促成一批合作項(xiàng)目。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
    （一）策劃包裝項(xiàng)目。主動(dòng)融入“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度，策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項(xiàng)目，建立儲(chǔ)備、在談、意向3個(gè)招商項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，推動(dòng)招商引資項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化、及時(shí)落地。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
    （二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟(jì)圈招商發(fā)展大會(huì)等重大專題招商對(duì)接活動(dòng)；制作雁江電子招商名片app，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展“云端”招商、線上招商；利用商會(huì)協(xié)會(huì)中介機(jī)構(gòu)等開展精準(zhǔn)招商；主動(dòng)融入成渝開展同城化協(xié)同招商等，提高招商引資針對(duì)性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
    （三）加強(qiáng)要素保障。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財(cái)政預(yù)算，全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出招商機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶隊(duì)外出招商一次，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負(fù)責(zé)同志每月至少外出開展一次招商活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實(shí)。切實(shí)做到重大招商活動(dòng)親自參加、重要客商親自接洽、重大項(xiàng)目親自推動(dòng)落地、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)解決。
    （二）加強(qiáng)信息收集。建立招商項(xiàng)目信息匯總機(jī)制，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)匯總信息，區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報(bào)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進(jìn)情況，重要信息和工作適時(shí)共享，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時(shí)將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報(bào)區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。
    （三）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進(jìn)目標(biāo)績(jī)效考核管理。對(duì)在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)、選拔任用的依據(jù)之一。對(duì)工作中敷衍塞責(zé)，不作為、亂作為的單位和個(gè)人將追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十
    根據(jù)《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的意見》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實(shí)施方案。
    以園區(qū)為引領(lǐng)，通過聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進(jìn)高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到52329萬元左右，年均增長(zhǎng)4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到1.93萬元以上，年均增長(zhǎng)10.4%。
    到20xx年，高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達(dá)7萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量10萬噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息化水平達(dá)到50%，“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)45%以上，綠色、有機(jī)認(rèn)證比例達(dá)30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到96%以上，冷鏈物流流通率達(dá)50%以上，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。
    （一）生產(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點(diǎn)、立體式空間布局、差異性氣候特點(diǎn)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    （二）產(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設(shè)烘干冷鏈物流設(shè)施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營性服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)。
    （三）園區(qū)布局。構(gòu)建國家級(jí)到縣級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個(gè)，縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個(gè)。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務(wù)、休閑旅游等功能板塊。
    （四）建優(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.8萬畝。實(shí)施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)行動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設(shè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化高原有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬畝、特色水（干）果1萬畝，建設(shè)牦牛、西藏羊、藏香豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)各1個(gè)。以實(shí)施《縣促進(jìn)特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵(lì)辦法（試行）》為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化、智能化水平。
    （五）突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設(shè)施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機(jī)蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。
    （六）培育知名品牌。按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定要求，參照綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)與發(fā)展品牌相配套的基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)到20xx年制定出臺(tái)綠色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動(dòng)模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦?！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢(shì)地域品牌。依托對(duì)口援建重點(diǎn)開拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷售市場(chǎng)，擴(kuò)大與當(dāng)?shù)夭少徤痰某B(tài)合作，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)延伸行動(dòng)，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營銷渠道，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認(rèn)購）銷售占比30%以上。
    （七）提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，加強(qiáng)土壤污染治理與修復(fù)，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系。嚴(yán)把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任制、食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    （八）推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅(jiān)持“一控兩減三基本”，落實(shí)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實(shí)施化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)，推進(jìn)畜禽糞便無害化處理和資源化利用，加強(qiáng)秸稈綜合利用，強(qiáng)化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。
    （九）推進(jìn)產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃，建設(shè)以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動(dòng)農(nóng)文旅體跨界融合，開發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設(shè)施與鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動(dòng)”。
    （十）強(qiáng)化科技支撐。圍繞新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范與推廣，進(jìn)一步開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強(qiáng)化專家服務(wù)團(tuán)巡回指導(dǎo)服務(wù)工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的'技術(shù)難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個(gè)以上，培育科技示范戶100戶以上，培訓(xùn)農(nóng)牧民2.4萬人次，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)100%覆蓋；免費(fèi)定向培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓(xùn)55人；培育懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級(jí)農(nóng)技人員5名，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社輻射帶動(dòng)80%以上的農(nóng)戶。
    （十一）突出園區(qū)示范引領(lǐng)。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、設(shè)施裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷，注重生產(chǎn)、加工、服務(wù)、營銷等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機(jī)制。
    （十二）培育壯大龍頭企業(yè)。圍繞高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進(jìn)一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。
    （十三）培育合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設(shè)立登記、組織運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營服務(wù)等，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、實(shí)現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶加入的農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng)培育行動(dòng)，培育省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)3戶以上。
    （十四）健全服務(wù)體系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索建立集農(nóng)技指導(dǎo)、信用評(píng)價(jià)等于一體的綜合性公共服務(wù)組織，支持供銷、郵政等把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸建設(shè)到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營服務(wù)實(shí)體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動(dòng)、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”為重點(diǎn)，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益。
    （十五）強(qiáng)化財(cái)政支持。以落實(shí)《縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金制度》為載體，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放貸款提供風(fēng)險(xiǎn)保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，采取股權(quán)投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    （十六）強(qiáng)化金融服務(wù)。積極推廣“政銀擔(dān)”合作模式，鼓勵(lì)政策性金融機(jī)構(gòu)為園區(qū)建設(shè)提供中長(zhǎng)期信貸支持，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)改革創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)進(jìn)園區(qū)，落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助和擔(dān)保業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔(dān)保服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
    （十七）強(qiáng)化用地保障。允許通過村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設(shè)用地，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域規(guī)范實(shí)施“點(diǎn)狀用地”，開發(fā)建設(shè)服務(wù)于園區(qū)項(xiàng)目用地。實(shí)施預(yù)留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏流通設(shè)施、休閑采摘設(shè)施作為農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施納入農(nóng)業(yè)設(shè)施用地范圍。
    （十八）強(qiáng)化人才支撐。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合開展技術(shù)研究應(yīng)用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專家對(duì)接范圍機(jī)制。加強(qiáng)基層農(nóng)技服務(wù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，壯大農(nóng)村“土專家”“田秀才”等技術(shù)隊(duì)伍。
    為確保建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進(jìn)，成立以縣人民政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣人民政府分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財(cái)政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開發(fā)局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負(fù)責(zé)人為成員的縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技農(nóng)牧局，由局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體日常工作。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十一
    民以食為天，中國美食源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。
    活動(dòng)主題。
    隨州金秋美食節(jié)百店免費(fèi)送大餐。
    活動(dòng)概述。
    【活動(dòng)時(shí)間】20__年10月08日—11月7日。
    【主辦單位】隨州市食品藥品監(jiān)督管理局、隨州市餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)。
    【協(xié)辦單位】本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家。
    【承辦單位】隨州領(lǐng)秀傳媒。
    【活動(dòng)宣傳】1.戶外：電子閱報(bào)欄30塊1個(gè)月宣傳。
    2.電視：(雙向互動(dòng)電視)開機(jī)畫面一個(gè)月、換臺(tái)角標(biāo)一個(gè)月。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十二
    20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
    以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
    為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
    辦公室主任：
    副主任：
    成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員。
    辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
    （一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭(zhēng)完成9000萬元。
    （二）實(shí)施12510工程：
    即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)；1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)；100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。
    （一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
    （二）xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）。
    單位：萬元。
    注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬元，科員10萬元。
    （三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）。
    （四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）。
    （一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)。
    為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)。
    按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。
    （三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)。
    突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    （四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)。
    要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系手！
    （五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)。
    現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。
    （六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)。
    信息的`來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。
    （七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十三
    2017。
    〕
    23。
    號(hào)
    為切實(shí)查擺營商環(huán)境存在的突出問題，全面提高我局的服務(wù)質(zhì)量和水平，積極打造扶商安商富商的發(fā)展環(huán)境，為促進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)健康有序發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障，根據(jù)《赤城縣營商環(huán)境集中整治行動(dòng)方案》，制定我局工作方案如下：
    根據(jù)縣政府對(duì)營商環(huán)境集中整治行動(dòng)要求，以進(jìn)一步改善提升營商環(huán)境作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，充分釋放各方面的工作潛能，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，全面提升依法行政、為民服務(wù)的能力和水平。
    主要是要消滅政策落實(shí)的死角，打通落實(shí)政策通道。集中整治對(duì)中央、省、市、縣改善營商環(huán)境、支持扶持種養(yǎng)企業(yè)或農(nóng)戶發(fā)展的政策文件宣傳解讀不及時(shí)、落實(shí)不到位、執(zhí)行打折扣、不公平、不公正、不公開，致使一些優(yōu)企惠民政策實(shí)效不理想的問題。
    解決項(xiàng)目落地的困難和問題，集中整治對(duì)投資項(xiàng)目盯得不緊、服務(wù)不周、要素保障不力，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過程中遇到的困難不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決，致使項(xiàng)目落地難、落地慢問題。
    打造法治誠信農(nóng)牧系統(tǒng)，集中整治招商引資時(shí)承諾事項(xiàng)不兌現(xiàn)，隨意承諾，
    “新官不理舊事”；合同協(xié)議履行不到位，不按事先約定執(zhí)行；誠信體系不健全，對(duì)失信人懲戒失之于寬、失之于軟，甚至不到位。
    整治履職缺位、不到位，職能作用發(fā)揮不充分；作分建設(shè)水平低，形象差；窗口工作人員服務(wù)態(tài)度生硬，辦事過程不夠透明、不按流程標(biāo)準(zhǔn)辦事；需要跨部門、上下協(xié)調(diào)處理時(shí)相互推拖、費(fèi)時(shí)費(fèi)力；服務(wù)對(duì)象反映多次的老問題、難問題解決不到位；隨意自設(shè)門檻、辦事手續(xù)繁瑣。
    解決。
    “吃拿卡要”等突出問題，集中整治對(duì)上市農(nóng)畜產(chǎn)品行政執(zhí)法不規(guī)范，打擊侵權(quán)、制假售假力度不夠，干擾種養(yǎng)企業(yè)農(nóng)戶正常生產(chǎn)經(jīng)營，以及仍然存在的亂收費(fèi)亂罰款亂檢查的問題。
    按照縣整改方案方法步驟，整治行動(dòng)分五個(gè)階段展開。
    1
    集中學(xué)習(xí)討論。
    開展以優(yōu)化營商環(huán)境為主題的大討論，深入學(xué)習(xí)中央、省、市、縣改善營商環(huán)境作出的決策部署、出臺(tái)的改革舉措，在討論交流中深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，細(xì)化措施，確保集中整治行動(dòng)全面落實(shí)。
    2
    制定工作方案。
    結(jié)合自身實(shí)際，按照問題導(dǎo)向原則，制定有針對(duì)性、可操作性的整治工作方案，細(xì)化整治措施，落實(shí)整治責(zé)任，接受社會(huì)監(jiān)督。
    1
    自查自糾。
    針對(duì)整治內(nèi)容，全面開展自查自糾工作，形成問題清單，查找問題根源，主動(dòng)開展問題自糾，制定切實(shí)可行的整改措施。
    2
    全面。
    排查。
    全面深入排查梳理近年來對(duì)農(nóng)牧系統(tǒng)中反映過多次、協(xié)調(diào)過多次，仍然沒有得到解決的老問題、難問題。對(duì)排查出的問題，要拉出清單，明確責(zé)任主體和解決時(shí)限。
    3
    廣泛征集意見。
    堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦?fàn)I商環(huán)境的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題，拉出單子，根據(jù)問題產(chǎn)生的原因和層級(jí)，第一時(shí)間明確責(zé)任主體，實(shí)行分類、分責(zé)整改，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。針對(duì)整治內(nèi)容，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)和設(shè)立意見征集電子郵箱等形式，廣泛征集具體問題和意見建議。
    1
    專項(xiàng)整治。
    對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一明確責(zé)任股室和責(zé)任人，制訂整治臺(tái)賬，開展限期治理，對(duì)問題清單上的問題做到一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷號(hào)。對(duì)長(zhǎng)期得不到解決的具體問題，采取領(lǐng)導(dǎo)分包、限時(shí)辦結(jié)等方式千方百計(jì)加以解決。
    2
    交辦整改。
    對(duì)收集的突出問題進(jìn)行分類匯總，交由各責(zé)任股室整改，明確整改時(shí)限和要求，逐一跟蹤落實(shí)。
    3
    督促檢查。
    要結(jié)合整治工作，采取明查暗訪、群眾舉報(bào)等方式，開展督導(dǎo)檢查，督促落實(shí)到位。
    在總結(jié)集中整治典型經(jīng)驗(yàn)和突出成果的基礎(chǔ)上，按照整治成果具體化、制度化的要求，制定出臺(tái)建立常態(tài)化為種養(yǎng)企業(yè)、農(nóng)戶解決問題的機(jī)制等一批規(guī)范化、制度化的政策措施，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大集中整治成效。
    “回頭看”、再整治，切實(shí)保證整治工作成效。
    成立局營商環(huán)境集中整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)田曉利任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各股站室負(fù)責(zé)人為小組成員。各股站室要分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好本股室目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)。
    要把宣傳營商環(huán)境集中整治行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，全方位、多形式、多角度對(duì)全局開展此次行動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，提升社會(huì)公眾知曉度，將營商環(huán)境集中整治行動(dòng)全程置于陽光下，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，達(dá)到實(shí)時(shí)互動(dòng)交流、隨時(shí)問需于民、及時(shí)接受監(jiān)督的目的。
    建立營商環(huán)境集中整治信息報(bào)送和工作調(diào)度機(jī)制，各單位每月中旬和月底分別向局營商環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各報(bào)送一次工作進(jìn)展情況。對(duì)工作中遇到重大問題或重要事項(xiàng)，局營商環(huán)境整治小組要及時(shí)召開工作調(diào)度會(huì)，進(jìn)行研究并加以協(xié)調(diào)解決。在重要工作節(jié)點(diǎn)，局營商環(huán)境整治工作組要做好督導(dǎo)檢查工作，對(duì)問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的單位，啟動(dòng)調(diào)查、通報(bào)、問責(zé)程序。
    對(duì)于集中整治工作中形成的各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度，各股室要緊密配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，切實(shí)形成工作合力。要狠抓落實(shí)，實(shí)行常態(tài)化管理，進(jìn)一步鞏固整治成果，更好地推動(dòng)工作開展，為推動(dòng)赤城縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，市局決定在農(nóng)牧糧系統(tǒng)中集中開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)。結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的行動(dòng)和更加有效的措施，在農(nóng)牧糧系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)。以真排查、徹整改、嚴(yán)督查、重實(shí)效為總體要求，深入徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患，加強(qiáng)對(duì)各類事故風(fēng)險(xiǎn)的管控，嚴(yán)格查處非法違法和違規(guī)違章行為，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    100%。
    （二）徹底排查整治安全隱患，各單位對(duì)安全隱患的排查覆蓋率和整治到位率均要達(dá)到。
    100%。
    100%。
    100%。
    （五）確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    攻堅(jiān)行動(dòng)自。
    6
    10。
    月底，共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    局屬各行業(yè)主管部門、各單位要層層召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)本行業(yè)、本單位安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行全面部署，深入動(dòng)員，從嚴(yán)要求，逐行業(yè)、企業(yè)下發(fā)自查自糾提綱和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)層層進(jìn)行發(fā)動(dòng)。
    1
    全面排查整治各類安全隱患。
    針對(duì)暑期汛期特點(diǎn)，在組織不間斷日常排查治理的同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，組織開展隱患大排查大整治活動(dòng)，全面排查整治各類安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，切實(shí)消除盲點(diǎn)盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)和排查出的隱患，嚴(yán)格按照“六個(gè)明確”（明確重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位；明確隱患或險(xiǎn)點(diǎn)；明確排查的要求；明確整改的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限；明確責(zé)任人；明確對(duì)完不成整改任務(wù)的追責(zé)事項(xiàng)
    )
    責(zé)任到人嚴(yán)密盯防確保安全。
    2
    大力開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控活動(dòng)。
    各單位要開展好單位內(nèi)部的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控活動(dòng)，依照分責(zé)分類分級(jí)“三分”管理辦法，落實(shí)管控責(zé)任和管控措施，強(qiáng)化日常管理和動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)防因管控不到位而使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)隱患，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    3
    強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
    各督導(dǎo)組要集中開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)，以執(zhí)法手段推動(dòng)各單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理。嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)計(jì)劃，建立臺(tái)賬，對(duì)督導(dǎo)企業(yè)逐一建立檔案；實(shí)施“雙隨機(jī)”和重點(diǎn)檢查、雙線檢查，加大對(duì)局屬糧食企業(yè)執(zhí)法檢查的頻次和力度，切實(shí)做到“六個(gè)不放過”：風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不到位不放過，排查整治責(zé)任不明確、落實(shí)不到位不放過，隱患排查整治不到位不放過，應(yīng)急救援保障能力不到位不放過，安全管理教育培訓(xùn)不到位不放過，責(zé)任追究不到位不放過。
    4
    深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理。
    以涉氨定點(diǎn)屠宰行業(yè)和局屬糧食企業(yè)為重點(diǎn)，持續(xù)深化安全專項(xiàng)治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查整治作為專項(xiàng)治理的重點(diǎn)內(nèi)容，積極督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)治理責(zé)任，梳理管控安全風(fēng)險(xiǎn)，排查整治事故隱患，打擊和處理違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)治理工作目標(biāo)，按期完成各項(xiàng)治理任務(wù)。
    各行業(yè)、各單位要對(duì)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，認(rèn)真開展自查，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市決策部署上來，組織開展好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)排查、整治和管控等工作措施，堅(jiān)決克服和解決認(rèn)識(shí)不到位、重視不到位、落實(shí)不到位等問題，確保行動(dòng)取得扎實(shí)效果。
    各督導(dǎo)組要采取暗查暗訪、
    “四不兩直”等方式，做好督導(dǎo)檢查工作，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)所有可能存在的安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題要“零容忍”，對(duì)于能夠馬上整改的，要立即整改到位；一時(shí)不能整改到位的，要責(zé)成有關(guān)單位制定整改計(jì)劃和應(yīng)急監(jiān)管措施，限期整改到位。要以排查隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保不圖形式、不走過場(chǎng)。
    各單位要嚴(yán)格落實(shí)
    24。
    小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要針對(duì)可能發(fā)生的各類事故，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，熟悉掌握其特性和應(yīng)急處置方法，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急演練；要建立責(zé)任明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇有突發(fā)事件能及時(shí)有效處置。
    在全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查整改的基礎(chǔ)上，突出局屬糧食企業(yè)，重點(diǎn)排查整治重大風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患。把督促單位建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性體系、機(jī)制作為攻堅(jiān)行動(dòng)的核心任務(wù)，推行
    “賬單式”、“清單式”管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、督導(dǎo)檢查、專項(xiàng)治理和“打非治違”工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，建立完善防范和遏制重特大事故的長(zhǎng)效機(jī)制。市安委會(huì)將攻堅(jiān)行動(dòng)情況特別是“雙控”機(jī)制建立情況，作為今年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)考核，請(qǐng)各行業(yè)、單位務(wù)必引起高度重視。
    各行業(yè)、單位
    10。
    月
    15。
    日前，要對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成自查報(bào)告報(bào)局安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)調(diào)處，聯(lián)系人：李志強(qiáng)，電話（傳真）：
    3013771。
    郵箱：
    nyjaqscjgb@。
    各單位要指定專人負(fù)責(zé)攻堅(jiān)行動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按照分級(jí)、分行業(yè)原則進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。
    d
    級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和一般隱患列表統(tǒng)計(jì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，
    b
    c
    級(jí)風(fēng)險(xiǎn)要統(tǒng)計(jì)到市、縣一級(jí)，
    a
    級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患統(tǒng)計(jì)到省一級(jí)。每周三。
    12。
    00。
    前按照附表格式報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息。工作動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)信息要注重時(shí)效性，及時(shí)以電子郵件等形式報(bào)送局安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)調(diào)處。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十五
    為貫徹落實(shí)省、州兩級(jí)關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)產(chǎn)業(yè)招商工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施，現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定如下工作方案:。
    按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局，以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強(qiáng)民企招商、駐點(diǎn)招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目庫建設(shè)，提升招商行動(dòng)，提高招商引資工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)度、時(shí)效性，確保完成全年招商引資任務(wù)。
    全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級(jí)的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標(biāo)和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開展招商引資活動(dòng)，招引實(shí)力強(qiáng)勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進(jìn)、市場(chǎng)渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項(xiàng)目編制90個(gè)以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全年外出開展1-2次招商推介活動(dòng)，全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手，以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作，重點(diǎn)引進(jìn)薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推進(jìn)薏仁米精深加工，交易市場(chǎng)建設(shè)。
    2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
    3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè)，大力引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)。
    4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等，重點(diǎn)引進(jìn)果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推動(dòng)精品果業(yè)的精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。
    5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化基地建設(shè)，精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
    6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化基地建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展。
    7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等，重點(diǎn)引進(jìn)肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。
    8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，重點(diǎn)引進(jìn)大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè)，推動(dòng)我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展。
    總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé):令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長(zhǎng)。
    成員:八大產(chǎn)業(yè)專班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
    根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時(shí)組建機(jī)動(dòng)招商小分隊(duì)，適時(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。
    1.壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。全州一盤棋，州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實(shí)開展招商引資工作，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年度考核工作機(jī)制。各縣(市、新區(qū))于每月15號(hào)前將本月“六個(gè)一批”跟蹤調(diào)度表格報(bào)送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專班。
    2.提高水平抓策劃。各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場(chǎng)、投資有回報(bào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一是圍繞“一縣一業(yè)”、惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園深入研究分析產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)條件、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要素、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)等，在產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈上進(jìn)行項(xiàng)目謀劃編制;二是圍繞各類企業(yè)聯(lián)盟名單，認(rèn)真梳理目標(biāo)企業(yè)，并針對(duì)目標(biāo)企業(yè)結(jié)合行業(yè)和本地資源政策優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目;三是圍繞已落地的龍頭企業(yè)和在談的重點(diǎn)項(xiàng)目開展摸底調(diào)查，與企業(yè)共商產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，收集分析企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及招引方向進(jìn)行項(xiàng)目謀劃;四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)等方向開展精準(zhǔn)謀劃。項(xiàng)目謀劃須經(jīng)過縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報(bào)州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。
    3.突出重點(diǎn)抓招商。重點(diǎn)圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作，加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域各類商協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)對(duì)接，認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，精心組織策劃招商活動(dòng)。一是繼續(xù)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的招商引資方式，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)照謀劃項(xiàng)目清冊(cè)，認(rèn)真梳理對(duì)應(yīng)的目標(biāo)企業(yè)，制定外出招商計(jì)劃，工作計(jì)劃于3月20日前報(bào)送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專班;二是加大力度開展“以商招商”，始終堅(jiān)持“貴人服務(wù)”的原則，重點(diǎn)對(duì)接對(duì)農(nóng)業(yè)有投資意向的企業(yè)，重點(diǎn)盯住在外地經(jīng)商辦企業(yè)的鄉(xiāng)賢，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)，促成“朋友圈”內(nèi)的企業(yè)與黔西南達(dá)成合作關(guān)系，協(xié)力推進(jìn)黔西南州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是積極開展“以會(huì)招商”，借助各類博覽會(huì)、展銷會(huì)等平臺(tái)宣傳推介黔西南州、借助“黔貨出山、國際山地美食節(jié)、國際山地旅游節(jié)、中國美麗鄉(xiāng)村·萬峰林峰會(huì)”等活動(dòng)，邀請(qǐng)企業(yè)代表等共商黔西南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;四是積極組織10家以上企業(yè)申報(bào)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，為“黔貨出山”拓寬渠道。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十六
    1．村村通工作。
    繼續(xù)開展“村村通”工作，根據(jù)上級(jí)要求，第二批直播衛(wèi)星覆蓋工程總?cè)蝿?wù)為1188個(gè)自然屯，廠家合同供貨數(shù)為35820套。目前我縣總共到位的直播衛(wèi)星接收設(shè)備35000套，計(jì)劃發(fā)放35820套，截止6月24日，已下發(fā)設(shè)備26770套。占總計(jì)劃發(fā)放數(shù)的74.7％。其中中央第三批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，完成了計(jì)劃748個(gè)自然屯的建設(shè)任務(wù)，完成投資822.8萬元，其中中央投資374萬元（每屯補(bǔ)助5000元）自治區(qū)投資224.4萬元（每屯補(bǔ)助3000元），群眾自籌224.4萬元。
    2．新聞工作。
    電視新聞節(jié)目成績(jī)顯著。截止今年6月份本臺(tái)用稿1254條，其中本臺(tái)記者用稿786條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用稿224條，縣直單位用稿144條。上送河池電視臺(tái)被采用的稿件130條，上送廣西電視臺(tái)的用稿大約是11條。上送河池電臺(tái)被采用的稿件是50條，上送廣西電臺(tái)的用稿大約是10條。另外，被河池日?qǐng)?bào)采用的稿件大約有15條。制作專題6個(gè)，開辟了“貫徹落實(shí)總理講話精神，構(gòu)建富裕文明和諧”“加快大石山區(qū)水源工程建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展”等多個(gè)欄目。今年以來，打了三次比較大的宣傳“戰(zhàn)役”，分別是第一季度的抗旱救災(zāi)、第二季度的大石山區(qū)人畜飲水工程大會(huì)戰(zhàn)、目前的防汛抗洪救災(zāi)，在這幾次的宣傳“戰(zhàn)役”中，新聞部全體人員都能較好的完成任務(wù)。特別是在這次防汛抗洪救災(zāi)中，他們放棄節(jié)假日，堅(jiān)持每天都有人下鄉(xiāng)攝像，掌握第一手的畫面資料；每天都堅(jiān)持制作節(jié)目，及時(shí)向全縣人民真實(shí)的反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)的情況和縣領(lǐng)導(dǎo)深入抗洪救災(zāi)第一線指導(dǎo)救災(zāi)的情況。在6月18日晚上，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點(diǎn)鐘，制作了災(zāi)情的匯報(bào)專題片第一稿，為后面的不斷改動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自6月18日發(fā)生災(zāi)情以來，《新聞》播發(fā)有關(guān)抗洪救災(zāi)的新聞就有近100條，上送市一級(jí)以上的新聞合計(jì)約有30條。
    3．無線覆蓋工作。
    為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日，我單位工作人員與技術(shù)中心人員上山給發(fā)電機(jī)安裝水箱加熱器，使發(fā)電機(jī)在低溫情況下能正常起動(dòng)，保證了正常播出。此外，為在暫時(shí)停電的情況下能正常工作，我局及時(shí)把上級(jí)撥給的柴油發(fā)電機(jī)大油箱運(yùn)上山，使柴油發(fā)電機(jī)特殊情況下能正常運(yùn)行2天以上。給轉(zhuǎn)播各機(jī)房安裝了大功率的抽風(fēng)機(jī)，使機(jī)房在夏季時(shí)降低機(jī)房溫度，設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助技術(shù)中心人員對(duì)機(jī)房的線路進(jìn)行整改使機(jī)房線路整潔清晰，及時(shí)排除故障起了重要作用，重要播出時(shí)段上山值守檢查維護(hù)設(shè)備共21人次。5月22日，轉(zhuǎn)播臺(tái)高壓供電系統(tǒng)被雷擊壞，我局能及時(shí)與供電部門聯(lián)系，在最快的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。
    4．包村工作。
    我局對(duì)包村工作非常重視，今年初，我局派1名干部到承包村擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員。今年1月至6月以來，針對(duì)今年旱情，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局干部職工多次深入聯(lián)系點(diǎn)黃金寨道村幫助當(dāng)?shù)厝罕娍购稻葹?zāi)，保春耕。局領(lǐng)導(dǎo)還多方面聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，幫助該村略洞屯修建一條長(zhǎng)60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成后可解決該屯230人的用水和250畝農(nóng)田灌溉。上半年我局與聯(lián)系點(diǎn)開展抗旱救災(zāi)結(jié)對(duì)幫扶困難群眾活動(dòng)，我局10名黨員分別聯(lián)系寨道村的10名五保戶，低保戶，孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金，幫助他們解決生產(chǎn)生活困難。5月－6月期間，我縣暴雨洪澇災(zāi)害嚴(yán)重，災(zāi)情發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寨道村的災(zāi)情高度重視，局黨組書記、局長(zhǎng)林世強(qiáng)親自部署抗洪救災(zāi)工作。并于6月18日和6月20日兩次帶領(lǐng)局班子及干部職工5人深入災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情，組織群眾開展抗洪救災(zāi)。
    （二）存在問題。
    1．監(jiān)督不到位，村村通設(shè)備有流失現(xiàn)象。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在設(shè)備流入無線覆蓋區(qū)域和有線網(wǎng)的問題，尤其是東門鎮(zhèn)中石村與四把鎮(zhèn)思平村重大設(shè)備流失事件，造成了重大的影響。
    2．缺少外采記者。下半年計(jì)劃上一檔仫佬語的新聞節(jié)目，請(qǐng)求增加記者2名，解決工作人員不足，工作量大的問題。
    3．為提高播出質(zhì)量，更好地完成新聞采編工作，請(qǐng)求增加2臺(tái)攝像機(jī)以及話筒線等各種配套設(shè)備。同時(shí)為新聞部購買5組能存放攝像機(jī)的柜子，以方便對(duì)攝像機(jī)和各種器材的管理。
    1．全力做好廣播電視“村村通”工作。認(rèn)真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會(huì)議精神，在確保設(shè)備正常發(fā)放的同時(shí)，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)設(shè)備的管理上。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拋開中石、思平兩案的影響，克服消極畏難情緒，將思想統(tǒng)一到電視電話會(huì)議精神上來；二是繼續(xù)加大宣傳力度，將“村村通”的政策、法規(guī)盡最大可能宣傳到群眾中；三是加大工作力度，采取更為靈活的工作方法，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)；四是一定要強(qiáng)化公示、公告環(huán)節(jié)，避免設(shè)備流失；五是進(jìn)一步明確責(zé)任，本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益；六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)上報(bào)材料，加快信息錄入步伐；七是加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快結(jié)辦中石、思平兩案。
    2．《新聞》保數(shù)量、提質(zhì)量。一是全年播出條數(shù)約條，在做好時(shí)政新聞的同時(shí)要拓寬報(bào)道領(lǐng)域；二是重點(diǎn)要在上送節(jié)目方面加大力度，提高質(zhì)量，努力宣傳的新形象；三是爭(zhēng)取能上一檔仫佬語的新聞節(jié)目，突出我縣少數(shù)民放的特色；四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節(jié)的各項(xiàng)宣傳工作。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十七
    為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實(shí)際，制定本方案。
    以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求，以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo)，通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機(jī)制，深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點(diǎn)特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對(duì)接目標(biāo)企業(yè)10家以上，安排小分隊(duì)招商活動(dòng)2輪次以上，項(xiàng)目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上，力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上，投資總額達(dá)到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)以上，投資總額各達(dá)到6億元以上；長(zhǎng)洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個(gè)以上，投資總額各達(dá)到4億元以上。
    重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
    以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。
    （一）制定年度招商任務(wù)。
    各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé)，查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出20xx年需要重點(diǎn)開展的招商任務(wù)，確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)名單，及時(shí)制定年度招商工作任務(wù)，進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。
    （二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
    收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對(duì)梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息，提供上門解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
    （三）建立完善企業(yè)庫項(xiàng)目庫。
    圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì)的溝通對(duì)接，聚焦四類“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求繼續(xù)策劃包裝一批儲(chǔ)備項(xiàng)目，選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高招商的針對(duì)性和有效性。
    （四）創(chuàng)新開展平臺(tái)招商。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十八
    ****年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們?cè)絹碓浇??；仡櫊I業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績(jī)有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望?，F(xiàn)對(duì)營業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié)：
    一、主營業(yè)廳管理方面：
    一業(yè)務(wù)方面：
    1、在年初制定了《20xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度，綜合考核，論績(jī)?nèi)〕辍?BR>    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
    3、每日一會(huì)，利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時(shí)調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
    4、****年7月21日起在營業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
    二服務(wù)方面：
    1、于****年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。
    2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則，在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
    3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，好的做法給與激勵(lì)。
    4、改變?cè)鐣?huì)的方式，由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào)，鼓勵(lì)營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的`情緒。
    5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對(duì)營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
    6、從今年年初開始，營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng)，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。
    7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng)，并于****年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、****年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)；同時(shí)****年年底，向省公司申報(bào)“星級(jí)營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營業(yè)員。
    三、渠道管理方面：
    一合作營業(yè)廳管理：
    1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》，對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核，并每月進(jìn)行排名，針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。
    2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
    3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
    4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營業(yè)廳的積極性，對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步，在省公司的例行檢查中，成績(jī)一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。
    二代辦點(diǎn)管理：
    1、****年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司代辦**業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。
    2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件，同時(shí)因公司代辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。
    四、清欠管理：
    1、****年7月份，中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍，聘用了6名清欠員，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。
    2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳，截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。
    3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式，四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。
    4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢(shì)，截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。
    五、工作不足：
    總結(jié)****年全年的工作，仍然有很多不足之處：
    1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富，導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
    2、對(duì)于營銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，改善不足。
    六、****年工作思路：
    1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。
    2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。
    3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動(dòng)“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。
    4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。
    在這辭舊迎新的時(shí)刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接****年新一年度的到來，我們會(huì)加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇十九
    為進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招引工作組織程度，形成農(nóng)業(yè)招商引資合力，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升招商質(zhì)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)提出如下農(nóng)業(yè)招商引資工作意見。
    全面貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)招商引資部署推進(jìn)會(huì)精神，緊緊圍繞年度農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)，堅(jiān)持把招商引資與農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮結(jié)合起來，不斷優(yōu)化招商引資體制機(jī)制，創(chuàng)新招商引資方式，提升招商引資水平，實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，奮力推動(dòng)廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    圍繞區(qū)委、區(qū)政府招商引資的“三重”目標(biāo)，以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)（不含畜禽養(yǎng)殖）、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光（不含小型農(nóng)家樂）、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機(jī)構(gòu)）、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向，招引落地一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有科技創(chuàng)新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項(xiàng)目，大力推進(jìn)基地型、龍頭型、補(bǔ)鏈型重大項(xiàng)目建設(shè)。全年新引進(jìn)與簽約農(nóng)業(yè)項(xiàng)目22個(gè)。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮(zhèn)確保在6月30日前各完成1個(gè)新開工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目，食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮(zhèn)在6月30前各完成1個(gè)新竣工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目。
    1、因地制宜，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實(shí)際，圍繞高效設(shè)施農(nóng)業(yè)（不含畜禽養(yǎng)殖）、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)（不含小型農(nóng)家樂）、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機(jī)構(gòu)）等產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃、引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)、做精做特主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)，引進(jìn)與其相配套的項(xiàng)目，帶動(dòng)一大批上、下游企業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。充分利用廣陵獨(dú)特區(qū)位，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金流動(dòng)機(jī)遇，重點(diǎn)與長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)央企、國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農(nóng)業(yè)物流等領(lǐng)域開展引資合作；擴(kuò)大與港珠澳臺(tái)企業(yè)的交流合作，逐步形成“產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的三產(chǎn)融合發(fā)展模式。
    2、筑巢引鳳，突出園區(qū)平臺(tái)招商。完善園區(qū)配套功能，加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)增效。以萬噸冷鏈物流為基礎(chǔ)，依托食品公共型保稅倉，完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系，逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心，不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”，以食品科技園科技綜合體為平臺(tái)，引進(jìn)人力資源、金融服務(wù)第三方機(jī)構(gòu)，為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點(diǎn)扶持創(chuàng)客中心的發(fā)展，加強(qiáng)與在外成功鄉(xiāng)賢聯(lián)系，鼓勵(lì)優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區(qū)升級(jí)，依托揚(yáng)州市—揚(yáng)州大學(xué)現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng)新基地，加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的招引力度，吸引科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)落地，推動(dòng)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)。
    4、完善政策，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)活力招商。嚴(yán)格落實(shí)《廣陵區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區(qū)招大培強(qiáng)引外扶持政策》等規(guī)定，對(duì)于投資規(guī)模大、社會(huì)效益好、科技含量高的項(xiàng)目實(shí)行“一企一策”，不斷增強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資政策吸引力。采用設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展扶持資金等方式，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；完善招商引資項(xiàng)目政、銀、企對(duì)接和信息溝通機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過金融創(chuàng)新，為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品；積極為招商引資企業(yè)爭(zhēng)取中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金。
    1、強(qiáng)化考核。將農(nóng)業(yè)招商工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。針對(duì)重大項(xiàng)目加大督辦力度，努力解決項(xiàng)目落地、發(fā)展中的困難和問題，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    2、協(xié)同配合。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭參戰(zhàn)”和“條塊分線作戰(zhàn)”相結(jié)合，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)招商牽頭協(xié)調(diào)，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，園區(qū)等單位研究制定招商方案，并督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)招商工作進(jìn)度，建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò)制度，完成農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目匯總、考核工作。
    3、明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和園區(qū)作為農(nóng)業(yè)招商引資的責(zé)任主體，行政“一把手”為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)招商工作。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確專人，發(fā)揮主體作用，積極主動(dòng)開展多形式、高頻度、有實(shí)效的農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的涉農(nóng)站所為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
    1、建強(qiáng)招商隊(duì)伍。進(jìn)一步完善招商機(jī)構(gòu)，建強(qiáng)招商隊(duì)伍，整合招商力量。重點(diǎn)選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的同志充實(shí)到招商一線；加強(qiáng)招商理論、招商案例等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立一支熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長(zhǎng)談判技巧的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)招商引資團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)招商引資工作有效開展。
    2、強(qiáng)化要素保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要對(duì)照區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)規(guī)劃要求，優(yōu)化載體平臺(tái)，打破傳統(tǒng)觀念，積極尋求農(nóng)業(yè)招商和全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的新模式，要根據(jù)招商引資最新形式，扶持優(yōu)化重置政策。對(duì)駐點(diǎn)招商人員，制訂相應(yīng)的考核機(jī)制，確保招商效果。
    3、強(qiáng)化目標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行年度農(nóng)業(yè)招商引資工作任務(wù)要求，實(shí)行招商引資約談問責(zé)制度。同時(shí)充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的單位或個(gè)人依據(jù)相關(guān)政策給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇二十
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?？以下是小編為大家收集的招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    為深入貫徹落實(shí)xx區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)，決定從7月1日開始，集中100天左右的時(shí)間，開展xxx招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)。為了行動(dòng)有序開展，特制定如下行動(dòng)方案。
    圍繞全區(qū)“擔(dān)責(zé)任、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)和‘三重工作’提升年”活動(dòng)，把“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)與創(chuàng)建文明城市等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，緊盯目標(biāo)、狠抓開工、加快進(jìn)度，合力攻堅(jiān)、促進(jìn)投資，加強(qiáng)謀劃，堅(jiān)決完成市、區(qū)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
    攻堅(jiān)期內(nèi)，11個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目完成投資xxx元；3個(gè)區(qū)列重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)；招商引資項(xiàng)目簽約資金xxx億元。
    1、實(shí)行“掛圖”作戰(zhàn)。將市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目按周進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)，并用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區(qū)各招商引資責(zé)任單位項(xiàng)目進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，制作競(jìng)賽圖，顯示進(jìn)度差距。
    2、招商引資工作攻堅(jiān)行動(dòng)。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會(huì)會(huì)員大會(huì)平臺(tái)、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項(xiàng)目推介會(huì)、第xxx屆x洽會(huì)等重大招商節(jié)會(huì)，舉辦“xxx招商項(xiàng)目推介會(huì)”；大力開展專業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴xx、xx、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域開展招商項(xiàng)目洽談活動(dòng)，積極邀請(qǐng)500強(qiáng)企業(yè)及商協(xié)會(huì)組織來平川考察，交流洽談，促成一批項(xiàng)目簽約；精心籌備召開第x屆中國西部xxx會(huì)暨xxx文化節(jié)，力爭(zhēng)簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務(wù)，加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保招商引資項(xiàng)目簽約資金達(dá)xxx億元，年底完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    3、市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)招商引資項(xiàng)目責(zé)任制，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。攻堅(jiān)期內(nèi)，年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設(shè)項(xiàng)目、xx省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園及文化體育旅游開發(fā)基地建設(shè)項(xiàng)目等xx個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，要加快建設(shè)進(jìn)度，開工率達(dá)100%，投資任務(wù)完成率達(dá)100%。
    4、區(qū)列重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)。搶抓當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；積極開展招商引資幫辦服務(wù)工作，推進(jìn)xxx環(huán)保有限公司xxx規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保項(xiàng)目在攻堅(jiān)期內(nèi)開工建設(shè)，形成有效投資。
    5、招商項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備行動(dòng)。結(jié)合x區(qū)x大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)對(duì)x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目進(jìn)行凝練，篩選一批xxx關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為全區(qū)對(duì)外招商的重點(diǎn)項(xiàng)目；提前做好xxx年的項(xiàng)目謀劃，謀劃的項(xiàng)目投資達(dá)到x億元以上。
    為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，打贏招商引資項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，成立xxx招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：xx
    副組長(zhǎng)：xxx
    成員：xxxxxx
    辦公室設(shè)在xxx辦公室，負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
    農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇二十一
    52。
    號(hào)）要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂本方案。
    本次專項(xiàng)整治行動(dòng)由縣人民政府統(tǒng)一安排，縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣農(nóng)委會(huì)同縣民政局、縣國土房管局、縣城鄉(xiāng)建委、縣交委、縣水務(wù)局、縣林業(yè)局、縣扶貧辦、縣畜牧獸醫(yī)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施。
    全面檢查近兩年全縣所有涉農(nóng)資金的使用管理情況，做到資金、項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位全覆蓋。同時(shí)，突出重點(diǎn)，著重檢查問題多發(fā)、資金規(guī)模較大、群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的涉農(nóng)資金的使用管理情況。
    既要解決當(dāng)前突出問題，對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從根源上研究解決深層次問題，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，健全完善涉農(nóng)資金管理體系，形成保障政策落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確各方職責(zé)，建立健全工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)分工，相互配合，形成合力。
    整治檢查范圍：
    2013。
    2014。
    2010。
    年以來，財(cái)政和審計(jì)部門對(duì)我縣涉農(nóng)資金檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改和處理情況；專項(xiàng)整治期間群眾舉報(bào)的事項(xiàng)。
    整治檢查對(duì)象：負(fù)責(zé)分配、撥付、管理和使用涉農(nóng)資金的財(cái)政和發(fā)展改革部門、涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目實(shí)施單位和項(xiàng)目受益主體?？h財(cái)政、發(fā)展改革和涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門既是接受上級(jí)專項(xiàng)整治檢查的對(duì)象，又是督促指導(dǎo)下級(jí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)部門，主要包括：財(cái)政、發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、民政、國土房管、交通、教育、文化、衛(wèi)生、城鄉(xiāng)建設(shè)、水利、林業(yè)、扶貧、畜牧獸醫(yī)等。
    按照有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度，清理、檢查和糾正涉農(nóng)資金申請(qǐng)、分配、撥付、管理、使用過程中是否存在以下問題：
    1.
    利用資金、項(xiàng)目管理權(quán)，貪污、受賄，謀取私利。
    2.
    基層干部冒領(lǐng)、私分農(nóng)民補(bǔ)貼資金和補(bǔ)償款。
    3.
    項(xiàng)目申報(bào)弄虛作假，重復(fù)申報(bào)、多頭申報(bào)套取和騙取財(cái)政資金。
    4.
    截留、挪用財(cái)政專項(xiàng)資金。
    5.
    違反政府采購及招投標(biāo)管理規(guī)定。
    6.
    資金撥付不足額、不及時(shí)，滯留、延壓項(xiàng)目資金。
    7.
    未按規(guī)定時(shí)間啟動(dòng)項(xiàng)目、未按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    8.
    項(xiàng)目實(shí)施過程中，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、地點(diǎn)。
    9.
    其他違規(guī)違紀(jì)違法問題。
    專項(xiàng)整治行動(dòng)六個(gè)月內(nèi)完成，分五個(gè)步驟。
    “領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)全縣專項(xiàng)整治行動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣財(cái)政局，由縣財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，縣發(fā)改委、縣農(nóng)委、縣財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常辦公。
    2010。
    年以來在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未整改的，結(jié)合這次專項(xiàng)整治行動(dòng)，做到限期整改和追責(zé)處理并重。
    5
    月
    5
    日前將重點(diǎn)檢查工作總結(jié)報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總上報(bào)縣政府和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要收集、整理各階段的文件、表冊(cè)等基礎(chǔ)資料，主動(dòng)、積極做好接受市級(jí)檢查前準(zhǔn)備工作。
    對(duì)以前各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在此次整治行動(dòng)中，未整改處理的，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人予以督促或問責(zé)。對(duì)此次檢查中新發(fā)現(xiàn)的問題，按照問題性質(zhì)，分類制定方案，限期進(jìn)行整改。同時(shí)，要把好政策尺度，按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)規(guī)定，限期追回財(cái)政資金，調(diào)整有關(guān)賬目，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的要給予黨政紀(jì)處理，對(duì)于涉嫌犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)處理。
    縣財(cái)政、發(fā)改及涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門要建立健全涉農(nóng)資金管理長(zhǎng)效機(jī)制。既要以問題為導(dǎo)向，深入分析問題產(chǎn)生根源，又要總結(jié)提煉各地在涉農(nóng)資金管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深入調(diào)查研究政策制定和決策層面的解決方案，為創(chuàng)新涉農(nóng)資金使用和監(jiān)管機(jī)制，建立健全涉農(nóng)資金科學(xué)管理制度體系提出政策建議。
    縣財(cái)政、發(fā)改、涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在。
    7
    月
    20。
    日前將整改工作報(bào)告，其中包括發(fā)現(xiàn)問題分類、整改舉措、完善政策措施的建議等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合自查自糾情況、重點(diǎn)檢查情況、整改工作報(bào)告等，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，送縣政府審定后，報(bào)重慶市涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門要充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組要履行好組織、部署、督促、協(xié)調(diào)等職能，并及時(shí)解決工作中遇到的矛盾和問題。要明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門任務(wù)和分工，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任，積極推進(jìn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將組成工作組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況進(jìn)行分片督導(dǎo)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門要健全工作機(jī)制，安排專門人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作，選擇專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施檢查工作，加強(qiáng)有關(guān)人員的培訓(xùn)，確保工作質(zhì)量。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以解決好實(shí)際問題作為專項(xiàng)整治行動(dòng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將邊查邊改貫穿始終。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的搜集整理，用事實(shí)和數(shù)據(jù)反映問題，體現(xiàn)專項(xiàng)整治工作成效。設(shè)立舉報(bào)電話（縣財(cái)政局：
    77705318。
    縣發(fā)改委：
    77723967。
    縣農(nóng)委：
    77724690。
    ），依法依規(guī)做好舉報(bào)受理工作，做到舉報(bào)件件有交待、事事有著落，調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組在督導(dǎo)和重點(diǎn)檢查等過程中，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)組織不力、工作不實(shí)、敷衍應(yīng)付等行為，采取通報(bào)批評(píng)等方式，限期要求整改。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門要及時(shí)收集整理專項(xiàng)整治工作動(dòng)態(tài)、重要情況等，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系電話：
    77705318。
    ）。要充分利用各種媒介渠道，加大宣傳力度，營造良好的社會(huì)氛圍。要集中曝光一批性質(zhì)惡劣、影響重大的典型案例，起到威懾和警示教育作用。