我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
供銷心得體會(huì)篇一
供銷是指供應(yīng)和銷售的縮寫，是一種生產(chǎn)與銷售方式的組合。供銷心得體會(huì)是指從供銷實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在實(shí)踐中，供銷人員需要綜合運(yùn)用管理、銷售、市場等多個(gè)方面的知識(shí)和技能，進(jìn)行供銷活動(dòng)的策劃、組織和推進(jìn)。通過對(duì)供銷心得的總結(jié)和分享，可以幫助供銷人員更好地提高供銷工作的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)供銷雙贏的目標(biāo)。
首先，供銷人員應(yīng)具備市場調(diào)研的能力。只有對(duì)市場有深入的了解，才能更好地定位產(chǎn)品，并準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和心理。在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，一方面可以通過收集和分析資料，了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品情況和市場反應(yīng)；另一方面可以通過現(xiàn)場觀察和訪談，了解消費(fèi)者的使用習(xí)慣和購買動(dòng)機(jī)。市場調(diào)研的結(jié)果將直接影響產(chǎn)品定位和銷售策略的制定。因此，供銷人員應(yīng)重視市場調(diào)研，將其作為供銷工作的基礎(chǔ)。
其次，供銷人員應(yīng)善于表達(dá)和溝通。在供銷活動(dòng)中，供銷人員需要與各個(gè)相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通，包括公司內(nèi)部的各個(gè)部門以及外部的客戶和合作伙伴。在與客戶進(jìn)行溝通時(shí)，供銷人員需要準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，引起客戶的興趣和購買欲望。在與公司內(nèi)部的其他部門進(jìn)行溝通時(shí)，供銷人員需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的工作，確保供銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，供銷人員應(yīng)具備良好的口頭表達(dá)和書面溝通的能力，能夠清晰地傳遞信息，避免誤解和沖突。
另外，供銷人員應(yīng)有耐心和毅力。供銷活動(dòng)往往需要經(jīng)過長時(shí)間的努力和持續(xù)的跟進(jìn)，才能達(dá)到最終的銷售目標(biāo)。在面對(duì)銷售困難和挫折時(shí)，供銷人員應(yīng)堅(jiān)持不懈，尋找解決問題的方法和策略。在面對(duì)消費(fèi)者的拒絕或猶豫時(shí)，供銷人員應(yīng)耐心地進(jìn)行解釋和說明，幫助消費(fèi)者理解產(chǎn)品的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。此外，供銷人員還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場變化和客戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的需求。
此外，供銷人員應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。供銷工作往往需要與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在與團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，供銷人員應(yīng)密切配合，相互支持和幫助，共同應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)和難題。供銷人員還應(yīng)在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，供銷人員還應(yīng)能夠有效地與上級(jí)和下級(jí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，供銷人員應(yīng)注重自我學(xué)習(xí)和提升。供銷工作的環(huán)境和市場變化都和快速，供銷人員應(yīng)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，了解最新的市場動(dòng)態(tài)和銷售技巧。供銷人員可以參加銷售培訓(xùn)課程，參與行業(yè)研討會(huì)，與同行和專家交流，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，供銷人員還應(yīng)進(jìn)行反思和總結(jié)，查找自己的不足和改進(jìn)的方向，以提高工作的效率和質(zhì)量。
供銷心得體會(huì)是供銷人員在實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過市場調(diào)研，表達(dá)和溝通能力的提升，耐心和毅力的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng)以及自我學(xué)習(xí)和提升的努力，供銷人員可以更好地提升自己的供銷能力，并有效地進(jìn)行供銷工作。供銷人員應(yīng)將這些心得體會(huì)在實(shí)踐中不斷應(yīng)用和積累，為供銷工作的成功做出貢獻(xiàn)。
供銷心得體會(huì)篇二
一個(gè)企業(yè)的成功與否離不開一個(gè)強(qiáng)大的供銷部團(tuán)隊(duì)。供銷部作為企業(yè)銷售的主要部門，承擔(dān)著推動(dòng)銷售業(yè)績、開拓市場份額和維護(hù)客戶關(guān)系的重要任務(wù)。在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下，只有建立一個(gè)高效、專業(yè)的供銷部團(tuán)隊(duì)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)，可以提升供銷部整體實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與溝通能力
一個(gè)成功的供銷部團(tuán)隊(duì)必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。團(tuán)隊(duì)合作可以集思廣益，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，形成合力，從而達(dá)到更好的銷售業(yè)績。而良好的溝通能力，不僅可以促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，還能提高與客戶之間的溝通效果。因此，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力是提升供銷部整體實(shí)力的關(guān)鍵。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性
銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化，原有的銷售技巧和方法可能不能適應(yīng)新的情況。因此，供銷部團(tuán)隊(duì)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)和新方法。只有不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能進(jìn)行有效的銷售工作，并開拓新的市場機(jī)會(huì)。
四、建立良好的客戶關(guān)系
客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。供銷部團(tuán)隊(duì)要善于與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過不斷了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)解決客戶問題，建立良好的信任和合作關(guān)系。良好的客戶關(guān)系不僅可以提高客戶滿意度，還可以增加客戶的忠誠度，為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與團(tuán)隊(duì)共享
供銷部團(tuán)隊(duì)在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是持續(xù)進(jìn)步的必要條件，也是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的一種方式。通過對(duì)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該保持良好的共享精神，分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心得，幫助其他成員提升能力，共同成長。
總結(jié)與展望
供銷部團(tuán)隊(duì)是企業(yè)銷售的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。通過建立一個(gè)高效、專業(yè)的供銷團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，建立良好的客戶關(guān)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)共享，供銷部團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。未來，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，成為更加強(qiáng)大有競爭力的供銷部團(tuán)隊(duì)。
供銷心得體會(huì)篇三
一是提高行政效率，提高服務(wù)水平，加快推進(jìn)部門政務(wù)信息聯(lián)通共用。對(duì)企業(yè)住所信息、自然人身份信息等政務(wù)信息的共享，能夠減少企業(yè)登記提交材料的數(shù)量，有效治理登記中的虛假材料現(xiàn)象，降低登記審查難度。用新技術(shù)打破“信息孤島”，有效把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)，從根本上有效維護(hù)市場交易安全，最終提高行政許可機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，從而向簡政放權(quán)目標(biāo)大步邁進(jìn)。
二是健全信用監(jiān)管，加大信息公開力度，加快市場主體信用信息平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮同行業(yè)和社會(huì)監(jiān)督作用，改變過去重審批輕監(jiān)管的行政管理理念，提升企業(yè)的自我約束和自我監(jiān)督意識(shí)，充分增強(qiáng)人民群眾的參與感，有效節(jié)省行政資源。
三是推進(jìn)市場監(jiān)管體制改革，是加快政府職能轉(zhuǎn)變和建設(shè)法治政府的客觀要求，是對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的促進(jìn)和保障。推進(jìn)市場監(jiān)管體制改革，將推動(dòng)市場主體自我約束、誠信經(jīng)營，充分發(fā)揮信用體系的約束作用、行業(yè)組織的自律作用以及消費(fèi)者組織、社會(huì)輿論和公眾的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)共治。推進(jìn)執(zhí)法體制改革有利于整合執(zhí)法資源，減少行政成本；有利于明晰執(zhí)法責(zé)任，提高執(zhí)法效能；有利于樹立市場監(jiān)管執(zhí)法新形象，避免執(zhí)法擾民。
供銷心得體會(huì)篇四
供銷之家是一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品為主的電商平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，將生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行有效地連接。在我使用供銷之家的過程中，我深刻體會(huì)到了它的優(yōu)勢(shì)和便利之處。首先，供銷之家為生產(chǎn)者提供了一個(gè)更廣闊的市場；其次，它為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇；再次，它還在一定程度上推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)；最后，供銷之家讓我感受到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。總的來說，供銷之家的發(fā)展對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮有著積極的促進(jìn)作用。
首先，供銷之家為生產(chǎn)者提供了一個(gè)更廣闊的市場。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式主要依賴于當(dāng)?shù)厥袌龊徒?jīng)銷商，受限于空間和時(shí)間的因素，限制了農(nóng)產(chǎn)品銷售的范圍和數(shù)量。而使用供銷之家，生產(chǎn)者可以將自己的農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷往全國各地，無論是產(chǎn)品銷量還是銷售區(qū)域，都有了更大的拓展空間。在供銷之家的平臺(tái)上，生產(chǎn)者可以發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，并通過線上交易與消費(fèi)者進(jìn)行溝通和交易，這樣一來，不僅讓生產(chǎn)者得到更多的銷售機(jī)會(huì)，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇。
第二，供銷之家為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道中，消費(fèi)者的選擇面往往受到限制，且無法直接了解到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)地信息。而供銷之家打破了這一限制，平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多，品質(zhì)有保障，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和偏好選擇最適合自己的農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，供銷之家還為消費(fèi)者提供了詳細(xì)的產(chǎn)品信息和用戶評(píng)價(jià)，讓消費(fèi)者可以更加全面地了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量，提高了購買的可靠性和滿意度。
第三，供銷之家還在一定程度上推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式中，很多農(nóng)產(chǎn)品都面臨粗放式生產(chǎn)和銷售的問題，供銷之家的出現(xiàn)改變了這一狀況。通過供銷之家的平臺(tái)，生產(chǎn)者可以與消費(fèi)者直接進(jìn)行交流和反饋，了解市場需求和消費(fèi)者關(guān)注的問題，這樣一來，生產(chǎn)者就能針對(duì)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和優(yōu)化，提高產(chǎn)品的競爭力。與此同時(shí)，供銷之家也提供了豐富的培訓(xùn)和指導(dǎo)資源，幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者提高生產(chǎn)技術(shù)和管理能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和溯源能力，為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)打下了良好的基礎(chǔ)。
最后，供銷之家讓我感受到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。供銷之家本身是一個(gè)經(jīng)過嚴(yán)格篩選和審核的平臺(tái)，只有質(zhì)量過關(guān)而且信譽(yù)良好的生產(chǎn)者才能進(jìn)入其中。這就保證了供銷之家上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的保證，消費(fèi)者可以放心購買。同時(shí)，供銷之家也推行了信用體系，對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的信用進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，這樣一來，誠信經(jīng)營和品質(zhì)保證就得到了有效的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。在我使用供銷之家的過程中，所購買的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良好，價(jià)格合理，讓我對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)有了更高的認(rèn)識(shí)。
綜上所述，供銷之家的發(fā)展對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮起到了積極的推動(dòng)作用。它為生產(chǎn)者提供了更廣闊的市場和更多的銷售機(jī)會(huì)，為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇，同時(shí)也推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)，讓人們更加認(rèn)識(shí)到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。我相信在供銷之家的引領(lǐng)下，農(nóng)產(chǎn)品市場將會(huì)變得更加繁榮和發(fā)展。
供銷心得體會(huì)篇五
（一）發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。今年，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)要求，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是新建16個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊(cè)“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊(cè)“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)?？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計(jì)的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利證書。今年，新增省級(jí)示范性專業(yè)合作社1個(gè)（寶峰山棗子）；新增4家市級(jí)示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級(jí)優(yōu)秀社2個(gè)（新德水產(chǎn)、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級(jí)守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個(gè)。
（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，大力加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個(gè)、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個(gè)，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農(nóng)資儲(chǔ)備及市場供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級(jí)改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對(duì)綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進(jìn)行投資改造升級(jí)，新建蔬菜批發(fā)市場1個(gè)，新建對(duì)接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)市場），推進(jìn)專合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實(shí)體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊(cè)商標(biāo)14個(gè)，省級(jí)以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證?？h社正待省社驗(yàn)收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年?duì)I銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤，入場經(jīng)營戶達(dá)到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上；五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。
（三）依靠項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)，促進(jìn)供銷工作發(fā)展。年，我社成功爭取省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目）資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合要求，我社項(xiàng)目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區(qū)）、整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
同時(shí)，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級(jí)改造項(xiàng)目》、《縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項(xiàng)目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項(xiàng)目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，已通過省、市供銷社審定，申請(qǐng)列入中華全國供銷合作總社項(xiàng)目庫。
同時(shí)，我社還加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項(xiàng)目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項(xiàng)目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計(jì)劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。計(jì)劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；爭取項(xiàng)目1個(gè)。通過指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，努力實(shí)現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進(jìn)程。
5.推進(jìn)三大平臺(tái)建設(shè)，大力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù)，推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè)；二是主動(dòng)與財(cái)政、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作，推進(jìn)新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)；三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求，推進(jìn)為農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
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供銷心得體會(huì)篇六
供銷之家是我們黨的親密的朋友，是我們黨和政府的得力助手。近日，我有幸參觀了供銷之家，深刻感受到了它的魅力與優(yōu)勢(shì)。通過參觀，我深刻體會(huì)到供銷之家在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民群眾等方面的巨大作用。我真切地認(rèn)識(shí)到了供銷之家的重要性，也對(duì)它在今后的發(fā)展中提出了一些建議。
第一段：供銷之家為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)
供銷之家是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的平臺(tái)，為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接提供了便利，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。供銷之家積極組織開展各類農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)，既方便了市場采購商，也促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售。同時(shí)，供銷之家了解農(nóng)民的生產(chǎn)需求和農(nóng)產(chǎn)品市場的需求，積極引導(dǎo)農(nóng)民合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。可以說，供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了積極的推動(dòng)作用。
第二段：供銷之家服務(wù)農(nóng)民群眾的優(yōu)勢(shì)
供銷之家為農(nóng)民提供了全方位的服務(wù)，包括農(nóng)資服務(wù)、金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。農(nóng)資服務(wù)方面，供銷之家建立了豐富的農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的農(nóng)資產(chǎn)品，方便農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營。金融服務(wù)方面，供銷之家開辦了農(nóng)村信用社、小額貸款機(jī)構(gòu)等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民提供便捷的貸款、儲(chǔ)蓄等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)民融資難、融資貴的問題。技術(shù)服務(wù)方面，供銷之家組織開展各類農(nóng)技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等活動(dòng)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量?？梢哉f，供銷之家的服務(wù)覆蓋了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供了全面的幫助。
第三段：供銷之家的問題與挑戰(zhàn)
雖然供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾方面取得了顯著成績，但也存在一些問題與挑戰(zhàn)。首先，供銷之家的信息化建設(shè)仍有待提高?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方向。但是，在一些農(nóng)村地區(qū)，供銷之家的信息化設(shè)施相對(duì)落后，信息系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善，限制了供銷之家的發(fā)展。其次，供銷之家在推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社等方面還有些欠缺。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要供銷之家積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。但目前供銷之家在這些方面還需要繼續(xù)努力。
第四段：供銷之家的發(fā)展前景與建議
雖然供銷之家面臨問題與挑戰(zhàn)，但它的發(fā)展前景仍然十分廣闊。首先，供銷之家應(yīng)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，推動(dòng)信息化建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)，提高供銷之家的服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大農(nóng)民的銷售渠道。其次，供銷之家應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，從而更好地滿足廣大農(nóng)民的需求。最后，供銷之家應(yīng)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村電商等機(jī)構(gòu)建立合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第五段：結(jié)論
通過對(duì)供銷之家的參觀和了解，我深刻認(rèn)識(shí)到了供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾方面的巨大作用。同時(shí)，我也意識(shí)到供銷之家在信息化建設(shè)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還存在一些問題與挑戰(zhàn)。但是，我相信，在黨和政府的支持下，供銷之家一定會(huì)努力解決這些問題，展現(xiàn)出更大的活力和潛力。我對(duì)供銷之家的未來發(fā)展充滿信心，并愿為它做出自己的貢獻(xiàn)。
供銷心得體會(huì)篇七
在當(dāng)今物價(jià)飛漲的時(shí)代，我們必須借助各種途徑來擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，以提高自己的能力和品質(zhì)。供銷培訓(xùn)就是其中一個(gè)途徑。我在最新的供銷培訓(xùn)中學(xué)到了很多東西。本文將分享我的經(jīng)驗(yàn)和感受。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容概述
在這次供銷培訓(xùn)中，講師詳細(xì)介紹了供銷體系及其重要性。他還解釋了供銷業(yè)務(wù)如何適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。此外，我還獲得了廣泛的培訓(xùn)，如業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些課程，我更加全面地了解了市場需求和供銷行業(yè)。
第二段：新的認(rèn)識(shí)
在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的短處。比如，我通常不善于表達(dá)和響應(yīng)客戶的需求。通過培訓(xùn)，我了解到客戶需求是提高銷售以及業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵。因此，我需要在這方面付出更多的努力，主動(dòng)了解客戶的需求并給予及時(shí)反饋。同時(shí)，我還意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一個(gè)銷售領(lǐng)導(dǎo)者，我需要具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、解決問題和提供指導(dǎo)的能力。
第三段：實(shí)用技巧
在供銷培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多實(shí)用技巧，并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)加以實(shí)踐。例如，我學(xué)會(huì)了更好地組織銷售會(huì)議、準(zhǔn)備銷售方案以及開展銷售談判。我還掌握了如何建立長期的客戶關(guān)系、開發(fā)新業(yè)務(wù)和提高銷售效率的方法。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用
學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用。供銷培訓(xùn)通過各種具體的案例，讓我們學(xué)會(huì)如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。我應(yīng)用在工作中發(fā)現(xiàn)，我的銷售活動(dòng)更加高效。同時(shí)，我也更加自信地向客戶推銷產(chǎn)品并滿足他們的需求。培訓(xùn)使我更有決心和信心，推動(dòng)業(yè)務(wù)走向成功。
第五段：總結(jié)感悟
通過這次供銷培訓(xùn)，我意識(shí)到自己的不足和優(yōu)勢(shì)，更加了解了銷售行業(yè)的現(xiàn)狀和變化。對(duì)于我而言，最重要的是我學(xué)會(huì)了將所學(xué)應(yīng)用到工作中，提高工作效率和業(yè)績。通過不斷的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我相信自己將在銷售領(lǐng)域中打造出獨(dú)特的風(fēng)格，更加成功。
供銷心得體會(huì)篇八
十年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)社黨委帶領(lǐng)廣大職工高舉鄧小平理論旗幟，認(rèn)真踐行“”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能、加快社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的宏觀戰(zhàn)略，一是認(rèn)真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，及時(shí)地退出了競爭性領(lǐng)域，有效地加快全區(qū)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程;二是在進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，積極努力轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能，使本部門在新形勢(shì)下科學(xué)合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個(gè)重點(diǎn)、六大工程”的戰(zhàn)略部署，一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn)，緩解企業(yè)改制后資金需求壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎(chǔ)，推動(dòng)構(gòu)建和諧平安工作;二是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保了本部門的和諧與穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動(dòng);三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量做大和社會(huì)科學(xué)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就上述五個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
一、以政策為準(zhǔn)則，做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作
從xx年起，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子及改制領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次召開會(huì)議研究，聯(lián)系實(shí)際制定工作計(jì)劃，按照“統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，因企施策，先易后難，穩(wěn)中求快，講求實(shí)效”的原則，以解決思想為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我社企業(yè)改革。我們圍繞改革，發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難，安置補(bǔ)償?shù)?、遺留問題多等重重困難，千方百計(jì)籌措資產(chǎn)重，積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作，截止xx年4月，已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前，區(qū)供銷系統(tǒng)有16個(gè)企業(yè)，其中十二個(gè)公司(中心)，四個(gè)基層供銷社，在冊(cè)職工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底，進(jìn)行置換職工422人，發(fā)放安置補(bǔ)償金337萬元。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：以政策為準(zhǔn)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)所有改制對(duì)象一視同仁，不講人情，不受干擾，保證了改制工作公開、公平、公正。加強(qiáng)政策宣傳，在宣傳工作中堅(jiān)持換位思考，強(qiáng)化改制透明度，耐心做好改制對(duì)象的思想工作。圍繞改制政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取相關(guān)部門，平衡改制資金缺口。
二、以效率為目標(biāo)，不斷盤活閑置資產(chǎn)
從xx年企業(yè)改制到xx年底，區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)x萬元，用于歸還銀行貸款x萬元，繳納稅費(fèi)xx萬元，退還職工集資款46.5萬元，支付職工安置補(bǔ)償金x萬元，補(bǔ)交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險(xiǎn)金xx萬元。截止目前，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)xx萬元，資產(chǎn)租賃收入xx萬元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟(jì)壓力。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：堅(jiān)持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合，追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅(jiān)持不過于求高而抬價(jià)，遵循市場確定合理的價(jià)位標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持不過于心切而低價(jià)盤活，實(shí)現(xiàn)了較好的效益目標(biāo)。
三、以人本為目的，做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作
企業(yè)改制前的維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢(shì)，與企業(yè)改制后的形勢(shì)發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對(duì)較大，在改制后維護(hù)穩(wěn)定工作難度相對(duì)較大。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕，對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作沒有知難而退，始終如一地重視并抓好做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，在維護(hù)維穩(wěn)工作方面，本部門從未發(fā)生到事件，在安全生產(chǎn)工作方面，本部門曾多次得到省、市有關(guān)部門表彰，xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷心得體會(huì)篇九
第一段：引言（150字）
供銷大集是農(nóng)村地區(qū)為滿足農(nóng)民日常生活需求而設(shè)立的大型綜合市場，其規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大。近日，我有幸參觀了當(dāng)?shù)氐墓╀N大集，深受啟發(fā)和感動(dòng)。下面我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：供銷大集的規(guī)模與功能（250字）
供銷大集是一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品為主的綜合市場，這里有各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品和日用品，豐富多樣的選擇讓人目不暇接。在供銷大集中，我看到了新鮮的蔬菜、水果、家禽、肉類等農(nóng)產(chǎn)品，甚至還有一些當(dāng)?shù)靥厣耐撂禺a(chǎn)，吸引了我無數(shù)的目光。此外，供銷大集還提供了家居用品、日常生活所需品等，滿足了人們的日常需求。這一方便的購物環(huán)境讓我深感供銷大集的巨大規(guī)模和強(qiáng)大的功能。
第三段：供銷大集的經(jīng)營理念與特點(diǎn)（250字）
供銷大集以“誠信經(jīng)營、互利共贏”為經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持著服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)群眾的宗旨。供銷大集的經(jīng)營者為了吸引顧客、提高售賣量，采取了一系列的策略，例如推出打折優(yōu)惠、組織各類促銷活動(dòng)等。在購物過程中，我發(fā)現(xiàn)供銷大集的店家都非常熱情和耐心，他們會(huì)主動(dòng)解答顧客的問題并提供購物意見。這種真誠與熱情的服務(wù)態(tài)度給我留下了深刻的印象。
第四段：供銷大集對(duì)農(nóng)民的影響（250字）
供銷大集給農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。首先，農(nóng)民能夠把自己產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品直接帶到供銷大集銷售，比去傳統(tǒng)市場要更加方便和經(jīng)濟(jì)。其次，供銷大集為農(nóng)民提供了一個(gè)廣闊的市場，能夠吸引更多的顧客購買他們的產(chǎn)品，增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷量和農(nóng)民的收入。此外，供銷大集還提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，農(nóng)民可以在這里找到打工的工作，增加自己的收入來源。這些變化使農(nóng)民的生活更加便捷，也提高了他們的生活水平和幸福感。
第五段：對(duì)于供銷大集的思考與展望（300字）
參觀供銷大集讓我深刻理解到供銷大集對(duì)農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要性和價(jià)值，并且也讓我對(duì)農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展充滿了希望。我認(rèn)為，供銷大集作為現(xiàn)代農(nóng)村市場的代表，應(yīng)該繼續(xù)不斷地改進(jìn)和發(fā)展，在提供方便購物環(huán)境的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，為顧客提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。此外，供銷大集還應(yīng)積極整合各種資源，開展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。我相信，在各方的共同努力下，供銷大集必將為農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來更多的福利和機(jī)遇。
總結(jié)（200字）
供銷大集作為農(nóng)村地區(qū)的綜合市場，扮演著連接農(nóng)民和顧客的橋梁作用。通過參觀供銷大集，我對(duì)它的規(guī)模與功能、經(jīng)營理念與特點(diǎn)、對(duì)農(nóng)民的影響有了更深入的理解。同時(shí)，我也對(duì)供銷大集的未來進(jìn)行了思考與展望。供銷大集的發(fā)展離不開各方的努力，我相信在大家的共同努力下，供銷大集將繼續(xù)為農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來更大的福利和收益。（共計(jì)1200字）
供銷心得體會(huì)篇十
我局在省、市上級(jí)部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，堅(jiān)定不移地把人力資源和社會(huì)保障工作定位在調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性和促進(jìn)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真履行部門職能，不斷深化干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，大膽創(chuàng)新用人機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，努力推進(jìn)了人才引進(jìn)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞務(wù)輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作，扎實(shí)有效開展了勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)執(zhí)法工作，為順利完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“”期間各項(xiàng)事業(yè)的良好開端奠定了基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)加大培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，就業(yè)服務(wù)工作開局喜人。
堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓(xùn)服務(wù)齊抓、需求供給對(duì)接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路，以提高就業(yè)能力為前提，維權(quán)服務(wù)為保障，轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，把促進(jìn)就業(yè)作為服務(wù)民生和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，逐步做大做強(qiáng)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬了農(nóng)民增收渠道，就業(yè)工作走在了全市先列。
一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》、落實(shí)社保和崗位補(bǔ)貼、提供有針對(duì)性的援助服務(wù)”為工作目標(biāo)，以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補(bǔ)帖、送服務(wù)、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間：全縣共登記認(rèn)定的未就業(yè)困難人員19 人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場招聘會(huì)3場;幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)128人，其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。
二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺(tái)作用。全面落實(shí)對(duì)城鄉(xiāng)求職人員提供免費(fèi)政策信息咨詢、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時(shí)機(jī)，出動(dòng)工作人員，免費(fèi)發(fā)放《外出務(wù)工須知》、維權(quán)手冊(cè)和用工信息10000多份。組織舉辦“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)一次，為農(nóng)民工提供了50個(gè)工種近20xx個(gè)就業(yè)崗位，有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。
3月至5月，我局派有關(guān)人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會(huì)”及省人力資源和社會(huì)保障廳在三河組織的招聘活動(dòng)，收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運(yùn)包裝有限公司、河北興業(yè)燃?xì)夤竞捅本﹪鴫咽称酚邢薰镜?家企業(yè)召開專場招聘會(huì)，300余人應(yīng)聘了40余個(gè)崗位，招聘成功率85%，上半年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人，其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 1920人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)450人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2 %。為解決在外務(wù)工人員后顧之憂，局領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問留守老人、留守兒童和困難戶,切實(shí)做好了留守老人和兒童工作。
三是積極開展技能培訓(xùn)活動(dòng)。就業(yè)訓(xùn)練中心和其他定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面落實(shí)了對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需，針對(duì)農(nóng)村大齡人員就業(yè)難，組織了開展了20xx年第一期“燃油燃?xì)馑緺t工培訓(xùn)班”，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力80余人，年底全部就業(yè)與京津供暖市場。拉開了我局今年開展“陽光工程”，針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力開展的實(shí)用技能培訓(xùn)的序幕。
建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機(jī)制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的組織實(shí)施、教師培訓(xùn)等工作，不斷拓展“syb”培訓(xùn)項(xiàng)目，打造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌。今年5月23日，我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心實(shí)行全程管理和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)263 人，帶動(dòng)就業(yè)近千人。
四是充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，采取各種措施，繼續(xù)宣傳失業(yè)保險(xiǎn)政策法規(guī)，增強(qiáng)單位和個(gè)人失業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)，提高參保繳費(fèi)積極性。積極開展失業(yè)保險(xiǎn)新增參保的擴(kuò)面工作。上半年全縣新增參保單位5戶，失業(yè)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面參保頁 頁 216 人，占年計(jì)劃目標(biāo)的54%;累計(jì)征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)128.5萬元，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)改革作出了貢獻(xiàn)。
(二)做好政策的落實(shí)和爭取，社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳到位，待遇支付到位，社會(huì)保險(xiǎn)政策的執(zhí)行力和公信度大為提高，積極參加社會(huì)保險(xiǎn)逐漸成為人民群眾的共識(shí)，全縣社會(huì)保險(xiǎn)工作走上了良性循環(huán)、科學(xué)有序的發(fā)展軌道。
一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)面穩(wěn)中有增。(1)政府各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。截止6月底，各類企業(yè)擴(kuò)面凈增參保人數(shù)760人，參保覆蓋人數(shù)達(dá)到15886人，核定申報(bào)額1354萬元，征收基金1773萬元，按時(shí)足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇3375.4萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保職工覆蓋人數(shù)達(dá)到3485人，其中在職人員2375人，離退休人員1110人，基金征繳穩(wěn)中有升，上半年征繳淡季共征收基金765萬元，按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇1332.1萬元。(2)及時(shí)調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會(huì)保障及財(cái)政部門《關(guān)于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求，對(duì)3707人調(diào)待，月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金 155.47元，略高于全省月人均調(diào)整 154 元的標(biāo)準(zhǔn)。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合順利推進(jìn)。按照《河北省人民政府關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌的實(shí)施意見》精神要求補(bǔ)錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在職、離退休人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息40余萬條。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國性統(tǒng)籌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)對(duì)4900多名離退休人員基本信息進(jìn)行更新，每年一次的離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證工作已于6月1日展開，截至6月底已經(jīng)完成認(rèn)證任務(wù)的40%。
二是工傷保險(xiǎn)再擴(kuò)面。加強(qiáng)了對(duì)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》的學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，進(jìn)一步完善了全縣工傷保險(xiǎn)參保單位、基金征繳、財(cái)務(wù)軟件及待遇審批等基礎(chǔ)信息。按照省座談會(huì)要求和市《關(guān)于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌有關(guān)問題的通知》，為把“老工傷”納入市級(jí)統(tǒng)籌進(jìn)行了全面核查和摸底。截止6月底，全縣工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到8901人，征收基金70萬元，支付待遇7.1萬元，參加市級(jí)統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬元。
三是生育保險(xiǎn)有新結(jié)余。截止6月底，生育保險(xiǎn)參保職工3000人，征收基金1.4萬元，上半年結(jié)余基金78.3萬元，保障女職工在生育期間得到必要的資金補(bǔ)償和醫(yī)療保健。
供銷心得體會(huì)篇十一
近期，我有幸向供銷總社的全體員工宣講了一場主題為“共創(chuàng)新時(shí)代、攜手共進(jìn)”的演講。該經(jīng)歷讓我還原發(fā)言內(nèi)容，反思自己的表現(xiàn)，也深入了解了在新的時(shí)代里，供銷總社有著怎樣的使命以及該如何履行這樣的使命。在此，我想分享我的一些心得體會(huì)。
一、以人為本，松散的體制能否解放思想
供銷總社作為一個(gè)國有企業(yè)，原本應(yīng)該具備統(tǒng)一、嚴(yán)格的管理機(jī)制和框架。但在一些中層及基層單位中，體制變得過于僵化，以至于員工們的個(gè)人發(fā)展空間受到了一定程度的限制。而使命在新時(shí)代中給供銷帶來了一個(gè)更加開放的視野：松散的管理體制可以更好的讓供銷的員工發(fā)揮自己的才華和能力。自由的思想和身體能為企業(yè)帶來創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，通過不斷地深化內(nèi)部改革，構(gòu)建內(nèi)外部資源整合機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工發(fā)展路徑的優(yōu)化和升級(jí)。
二、供銷在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的地位和作用
供銷總社具有一定的特殊性，它在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)中扮演著與其它國有企業(yè)和民營企業(yè)不同的重要角色。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，供銷總社最主要的任務(wù)就是為廣大會(huì)員發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高收益和生活質(zhì)量提供支持。作為最大的專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，供銷總社的地位和作用事關(guān)億萬農(nóng)戶、廣大企業(yè)和全行業(yè)的命運(yùn)。供銷總社的使命在于更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，因此，在日常工作中，需要將這種關(guān)注體現(xiàn)出來，從而為鄉(xiāng)村社會(huì)發(fā)展注入更多動(dòng)力。
三、供銷總社需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，更好解決經(jīng)營難題
在我看來，供銷總社的人才儲(chǔ)備和管理體系需要進(jìn)行創(chuàng)新和完善。人才儲(chǔ)備成為更為嚴(yán)重的問題，與之相關(guān)的是人員流動(dòng)性過程中的信息孤島，加上崗位職責(zé)和人員技能勉強(qiáng)匹配，致使人才發(fā)展和交流存在較大的額外花費(fèi)。啟動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目和拓寬二次職能訓(xùn)練等手段就是應(yīng)對(duì)這一問題的有效途徑。同時(shí)，供銷總社需要著重關(guān)注對(duì)產(chǎn)業(yè)的深入研究，可擴(kuò)大國內(nèi)產(chǎn)供銷體系覆蓋范圍，采取在信息技術(shù)和網(wǎng)路建設(shè)方面的創(chuàng)新，在全行業(yè)推廣可信息化、可電子化、可可靠化的商務(wù)模式，促進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展。
四、供銷總社可以更好地服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)雙贏
如何在新時(shí)代中發(fā)揮供銷總社的特有優(yōu)勢(shì)，鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)村信用社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等大量農(nóng)村綜合服務(wù)體系方面的領(lǐng)先地位？其一是優(yōu)化各種金融貸款體系，并建立完整的貸款評(píng)估體系，滿足各類客戶的貸款需求；其二是在生產(chǎn)、流通等行業(yè)中，強(qiáng)化供銷總社與相關(guān)產(chǎn)業(yè)掛鉤的意識(shí)，不斷挖掘細(xì)分市場的空間。無論是供銷總社自身的發(fā)展，還是在服務(wù)社會(huì)的過程中，都有著很大的提升空間。
五、陶鑄企業(yè)文化，傳承使命價(jià)值
最后，我希望點(diǎn)名對(duì)于供銷總社最為重要的一點(diǎn)：陶鑄企業(yè)文化，傳承使命價(jià)值。作為一家重要的國有企業(yè)，供銷總社應(yīng)注重企業(yè)文化的創(chuàng)建和發(fā)揚(yáng)。企業(yè)文化是一家企業(yè)在社會(huì)中長期存續(xù)的重要保障，它能夠給員工帶來歸屬感，也提供了單位穩(wěn)定運(yùn)行的精神內(nèi)核。統(tǒng)一宣傳口徑，介紹品牌背景，著重突出企業(yè)文化與遵從理念的重要性，讓全體員工更深刻地理解供銷總社的工作意義、任務(wù)和使命，心悅誠服，堅(jiān)定理想信念。
以上就是我在向供銷總社全體員工宣講的一些心得體會(huì)，我認(rèn)為，對(duì)于現(xiàn)代化的供銷總社而言，一定要真正了解使命，創(chuàng)新管理，更好地服務(wù)客戶，創(chuàng)造美好的企業(yè)文化，才能經(jīng)受得住時(shí)代的考驗(yàn)，不斷把業(yè)務(wù)推向更高的水平，繼續(xù)在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的大局中發(fā)揮著政治穩(wěn)定器。
供銷心得體會(huì)篇十二
今年以來，供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長8.7%。
一、20xx年主要工作及做法
1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營店，鄉(xiāng)級(jí)直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個(gè)加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個(gè)，年銷售額500萬元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái))，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結(jié)合合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷心得體會(huì)篇一
供銷是指供應(yīng)和銷售的縮寫，是一種生產(chǎn)與銷售方式的組合。供銷心得體會(huì)是指從供銷實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在實(shí)踐中，供銷人員需要綜合運(yùn)用管理、銷售、市場等多個(gè)方面的知識(shí)和技能，進(jìn)行供銷活動(dòng)的策劃、組織和推進(jìn)。通過對(duì)供銷心得的總結(jié)和分享，可以幫助供銷人員更好地提高供銷工作的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)供銷雙贏的目標(biāo)。
首先，供銷人員應(yīng)具備市場調(diào)研的能力。只有對(duì)市場有深入的了解，才能更好地定位產(chǎn)品，并準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和心理。在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，一方面可以通過收集和分析資料，了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品情況和市場反應(yīng)；另一方面可以通過現(xiàn)場觀察和訪談，了解消費(fèi)者的使用習(xí)慣和購買動(dòng)機(jī)。市場調(diào)研的結(jié)果將直接影響產(chǎn)品定位和銷售策略的制定。因此，供銷人員應(yīng)重視市場調(diào)研，將其作為供銷工作的基礎(chǔ)。
其次，供銷人員應(yīng)善于表達(dá)和溝通。在供銷活動(dòng)中，供銷人員需要與各個(gè)相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通，包括公司內(nèi)部的各個(gè)部門以及外部的客戶和合作伙伴。在與客戶進(jìn)行溝通時(shí)，供銷人員需要準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，引起客戶的興趣和購買欲望。在與公司內(nèi)部的其他部門進(jìn)行溝通時(shí)，供銷人員需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的工作，確保供銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，供銷人員應(yīng)具備良好的口頭表達(dá)和書面溝通的能力，能夠清晰地傳遞信息，避免誤解和沖突。
另外，供銷人員應(yīng)有耐心和毅力。供銷活動(dòng)往往需要經(jīng)過長時(shí)間的努力和持續(xù)的跟進(jìn)，才能達(dá)到最終的銷售目標(biāo)。在面對(duì)銷售困難和挫折時(shí)，供銷人員應(yīng)堅(jiān)持不懈，尋找解決問題的方法和策略。在面對(duì)消費(fèi)者的拒絕或猶豫時(shí)，供銷人員應(yīng)耐心地進(jìn)行解釋和說明，幫助消費(fèi)者理解產(chǎn)品的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。此外，供銷人員還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場變化和客戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的需求。
此外，供銷人員應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。供銷工作往往需要與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在與團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，供銷人員應(yīng)密切配合，相互支持和幫助，共同應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)和難題。供銷人員還應(yīng)在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，供銷人員還應(yīng)能夠有效地與上級(jí)和下級(jí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，供銷人員應(yīng)注重自我學(xué)習(xí)和提升。供銷工作的環(huán)境和市場變化都和快速，供銷人員應(yīng)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，了解最新的市場動(dòng)態(tài)和銷售技巧。供銷人員可以參加銷售培訓(xùn)課程，參與行業(yè)研討會(huì)，與同行和專家交流，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，供銷人員還應(yīng)進(jìn)行反思和總結(jié)，查找自己的不足和改進(jìn)的方向，以提高工作的效率和質(zhì)量。
供銷心得體會(huì)是供銷人員在實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過市場調(diào)研，表達(dá)和溝通能力的提升，耐心和毅力的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng)以及自我學(xué)習(xí)和提升的努力，供銷人員可以更好地提升自己的供銷能力，并有效地進(jìn)行供銷工作。供銷人員應(yīng)將這些心得體會(huì)在實(shí)踐中不斷應(yīng)用和積累，為供銷工作的成功做出貢獻(xiàn)。
供銷心得體會(huì)篇二
一個(gè)企業(yè)的成功與否離不開一個(gè)強(qiáng)大的供銷部團(tuán)隊(duì)。供銷部作為企業(yè)銷售的主要部門，承擔(dān)著推動(dòng)銷售業(yè)績、開拓市場份額和維護(hù)客戶關(guān)系的重要任務(wù)。在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下，只有建立一個(gè)高效、專業(yè)的供銷部團(tuán)隊(duì)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)，可以提升供銷部整體實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與溝通能力
一個(gè)成功的供銷部團(tuán)隊(duì)必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。團(tuán)隊(duì)合作可以集思廣益，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，形成合力，從而達(dá)到更好的銷售業(yè)績。而良好的溝通能力，不僅可以促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，還能提高與客戶之間的溝通效果。因此，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力是提升供銷部整體實(shí)力的關(guān)鍵。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性
銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化，原有的銷售技巧和方法可能不能適應(yīng)新的情況。因此，供銷部團(tuán)隊(duì)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)和新方法。只有不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能進(jìn)行有效的銷售工作，并開拓新的市場機(jī)會(huì)。
四、建立良好的客戶關(guān)系
客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。供銷部團(tuán)隊(duì)要善于與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過不斷了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)解決客戶問題，建立良好的信任和合作關(guān)系。良好的客戶關(guān)系不僅可以提高客戶滿意度，還可以增加客戶的忠誠度，為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與團(tuán)隊(duì)共享
供銷部團(tuán)隊(duì)在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是持續(xù)進(jìn)步的必要條件，也是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的一種方式。通過對(duì)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該保持良好的共享精神，分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心得，幫助其他成員提升能力，共同成長。
總結(jié)與展望
供銷部團(tuán)隊(duì)是企業(yè)銷售的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。通過建立一個(gè)高效、專業(yè)的供銷團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，建立良好的客戶關(guān)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)共享，供銷部團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。未來，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，成為更加強(qiáng)大有競爭力的供銷部團(tuán)隊(duì)。
供銷心得體會(huì)篇三
一是提高行政效率，提高服務(wù)水平，加快推進(jìn)部門政務(wù)信息聯(lián)通共用。對(duì)企業(yè)住所信息、自然人身份信息等政務(wù)信息的共享，能夠減少企業(yè)登記提交材料的數(shù)量，有效治理登記中的虛假材料現(xiàn)象，降低登記審查難度。用新技術(shù)打破“信息孤島”，有效把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)，從根本上有效維護(hù)市場交易安全，最終提高行政許可機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，從而向簡政放權(quán)目標(biāo)大步邁進(jìn)。
二是健全信用監(jiān)管，加大信息公開力度，加快市場主體信用信息平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮同行業(yè)和社會(huì)監(jiān)督作用，改變過去重審批輕監(jiān)管的行政管理理念，提升企業(yè)的自我約束和自我監(jiān)督意識(shí)，充分增強(qiáng)人民群眾的參與感，有效節(jié)省行政資源。
三是推進(jìn)市場監(jiān)管體制改革，是加快政府職能轉(zhuǎn)變和建設(shè)法治政府的客觀要求，是對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的促進(jìn)和保障。推進(jìn)市場監(jiān)管體制改革，將推動(dòng)市場主體自我約束、誠信經(jīng)營，充分發(fā)揮信用體系的約束作用、行業(yè)組織的自律作用以及消費(fèi)者組織、社會(huì)輿論和公眾的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)共治。推進(jìn)執(zhí)法體制改革有利于整合執(zhí)法資源，減少行政成本；有利于明晰執(zhí)法責(zé)任，提高執(zhí)法效能；有利于樹立市場監(jiān)管執(zhí)法新形象，避免執(zhí)法擾民。
供銷心得體會(huì)篇四
供銷之家是一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品為主的電商平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，將生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行有效地連接。在我使用供銷之家的過程中，我深刻體會(huì)到了它的優(yōu)勢(shì)和便利之處。首先，供銷之家為生產(chǎn)者提供了一個(gè)更廣闊的市場；其次，它為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇；再次，它還在一定程度上推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)；最后，供銷之家讓我感受到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。總的來說，供銷之家的發(fā)展對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮有著積極的促進(jìn)作用。
首先，供銷之家為生產(chǎn)者提供了一個(gè)更廣闊的市場。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式主要依賴于當(dāng)?shù)厥袌龊徒?jīng)銷商，受限于空間和時(shí)間的因素，限制了農(nóng)產(chǎn)品銷售的范圍和數(shù)量。而使用供銷之家，生產(chǎn)者可以將自己的農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷往全國各地，無論是產(chǎn)品銷量還是銷售區(qū)域，都有了更大的拓展空間。在供銷之家的平臺(tái)上，生產(chǎn)者可以發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，并通過線上交易與消費(fèi)者進(jìn)行溝通和交易，這樣一來，不僅讓生產(chǎn)者得到更多的銷售機(jī)會(huì)，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇。
第二，供銷之家為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道中，消費(fèi)者的選擇面往往受到限制，且無法直接了解到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)地信息。而供銷之家打破了這一限制，平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多，品質(zhì)有保障，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和偏好選擇最適合自己的農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，供銷之家還為消費(fèi)者提供了詳細(xì)的產(chǎn)品信息和用戶評(píng)價(jià)，讓消費(fèi)者可以更加全面地了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量，提高了購買的可靠性和滿意度。
第三，供銷之家還在一定程度上推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式中，很多農(nóng)產(chǎn)品都面臨粗放式生產(chǎn)和銷售的問題，供銷之家的出現(xiàn)改變了這一狀況。通過供銷之家的平臺(tái)，生產(chǎn)者可以與消費(fèi)者直接進(jìn)行交流和反饋，了解市場需求和消費(fèi)者關(guān)注的問題，這樣一來，生產(chǎn)者就能針對(duì)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和優(yōu)化，提高產(chǎn)品的競爭力。與此同時(shí)，供銷之家也提供了豐富的培訓(xùn)和指導(dǎo)資源，幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者提高生產(chǎn)技術(shù)和管理能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和溯源能力，為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)打下了良好的基礎(chǔ)。
最后，供銷之家讓我感受到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。供銷之家本身是一個(gè)經(jīng)過嚴(yán)格篩選和審核的平臺(tái)，只有質(zhì)量過關(guān)而且信譽(yù)良好的生產(chǎn)者才能進(jìn)入其中。這就保證了供銷之家上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的保證，消費(fèi)者可以放心購買。同時(shí)，供銷之家也推行了信用體系，對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的信用進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，這樣一來，誠信經(jīng)營和品質(zhì)保證就得到了有效的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。在我使用供銷之家的過程中，所購買的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良好，價(jià)格合理，讓我對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)有了更高的認(rèn)識(shí)。
綜上所述，供銷之家的發(fā)展對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮起到了積極的推動(dòng)作用。它為生產(chǎn)者提供了更廣闊的市場和更多的銷售機(jī)會(huì)，為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇，同時(shí)也推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級(jí)，讓人們更加認(rèn)識(shí)到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。我相信在供銷之家的引領(lǐng)下，農(nóng)產(chǎn)品市場將會(huì)變得更加繁榮和發(fā)展。
供銷心得體會(huì)篇五
（一）發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。今年，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)要求，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是新建16個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊(cè)“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊(cè)“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)?？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計(jì)的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利證書。今年，新增省級(jí)示范性專業(yè)合作社1個(gè)（寶峰山棗子）；新增4家市級(jí)示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級(jí)優(yōu)秀社2個(gè)（新德水產(chǎn)、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級(jí)守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個(gè)。
（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，大力加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個(gè)、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個(gè)，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農(nóng)資儲(chǔ)備及市場供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級(jí)改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對(duì)綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進(jìn)行投資改造升級(jí)，新建蔬菜批發(fā)市場1個(gè)，新建對(duì)接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)市場），推進(jìn)專合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實(shí)體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊(cè)商標(biāo)14個(gè)，省級(jí)以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證?？h社正待省社驗(yàn)收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年?duì)I銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤，入場經(jīng)營戶達(dá)到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上；五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。
（三）依靠項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)，促進(jìn)供銷工作發(fā)展。年，我社成功爭取省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目）資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合要求，我社項(xiàng)目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區(qū)）、整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
同時(shí)，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級(jí)改造項(xiàng)目》、《縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項(xiàng)目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項(xiàng)目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，已通過省、市供銷社審定，申請(qǐng)列入中華全國供銷合作總社項(xiàng)目庫。
同時(shí)，我社還加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項(xiàng)目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項(xiàng)目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計(jì)劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。計(jì)劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；爭取項(xiàng)目1個(gè)。通過指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，努力實(shí)現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進(jìn)程。
5.推進(jìn)三大平臺(tái)建設(shè)，大力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù)，推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè)；二是主動(dòng)與財(cái)政、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作，推進(jìn)新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)；三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求，推進(jìn)為農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
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供銷心得體會(huì)篇六
供銷之家是我們黨的親密的朋友，是我們黨和政府的得力助手。近日，我有幸參觀了供銷之家，深刻感受到了它的魅力與優(yōu)勢(shì)。通過參觀，我深刻體會(huì)到供銷之家在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民群眾等方面的巨大作用。我真切地認(rèn)識(shí)到了供銷之家的重要性，也對(duì)它在今后的發(fā)展中提出了一些建議。
第一段：供銷之家為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)
供銷之家是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的平臺(tái)，為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接提供了便利，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。供銷之家積極組織開展各類農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)，既方便了市場采購商，也促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售。同時(shí)，供銷之家了解農(nóng)民的生產(chǎn)需求和農(nóng)產(chǎn)品市場的需求，積極引導(dǎo)農(nóng)民合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。可以說，供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了積極的推動(dòng)作用。
第二段：供銷之家服務(wù)農(nóng)民群眾的優(yōu)勢(shì)
供銷之家為農(nóng)民提供了全方位的服務(wù)，包括農(nóng)資服務(wù)、金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。農(nóng)資服務(wù)方面，供銷之家建立了豐富的農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的農(nóng)資產(chǎn)品，方便農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營。金融服務(wù)方面，供銷之家開辦了農(nóng)村信用社、小額貸款機(jī)構(gòu)等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民提供便捷的貸款、儲(chǔ)蓄等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)民融資難、融資貴的問題。技術(shù)服務(wù)方面，供銷之家組織開展各類農(nóng)技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等活動(dòng)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量?？梢哉f，供銷之家的服務(wù)覆蓋了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供了全面的幫助。
第三段：供銷之家的問題與挑戰(zhàn)
雖然供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾方面取得了顯著成績，但也存在一些問題與挑戰(zhàn)。首先，供銷之家的信息化建設(shè)仍有待提高?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方向。但是，在一些農(nóng)村地區(qū)，供銷之家的信息化設(shè)施相對(duì)落后，信息系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善，限制了供銷之家的發(fā)展。其次，供銷之家在推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社等方面還有些欠缺。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要供銷之家積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。但目前供銷之家在這些方面還需要繼續(xù)努力。
第四段：供銷之家的發(fā)展前景與建議
雖然供銷之家面臨問題與挑戰(zhàn)，但它的發(fā)展前景仍然十分廣闊。首先，供銷之家應(yīng)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，推動(dòng)信息化建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)，提高供銷之家的服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大農(nóng)民的銷售渠道。其次，供銷之家應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，從而更好地滿足廣大農(nóng)民的需求。最后，供銷之家應(yīng)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村電商等機(jī)構(gòu)建立合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第五段：結(jié)論
通過對(duì)供銷之家的參觀和了解，我深刻認(rèn)識(shí)到了供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾方面的巨大作用。同時(shí)，我也意識(shí)到供銷之家在信息化建設(shè)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還存在一些問題與挑戰(zhàn)。但是，我相信，在黨和政府的支持下，供銷之家一定會(huì)努力解決這些問題，展現(xiàn)出更大的活力和潛力。我對(duì)供銷之家的未來發(fā)展充滿信心，并愿為它做出自己的貢獻(xiàn)。
供銷心得體會(huì)篇七
在當(dāng)今物價(jià)飛漲的時(shí)代，我們必須借助各種途徑來擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，以提高自己的能力和品質(zhì)。供銷培訓(xùn)就是其中一個(gè)途徑。我在最新的供銷培訓(xùn)中學(xué)到了很多東西。本文將分享我的經(jīng)驗(yàn)和感受。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容概述
在這次供銷培訓(xùn)中，講師詳細(xì)介紹了供銷體系及其重要性。他還解釋了供銷業(yè)務(wù)如何適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。此外，我還獲得了廣泛的培訓(xùn)，如業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些課程，我更加全面地了解了市場需求和供銷行業(yè)。
第二段：新的認(rèn)識(shí)
在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的短處。比如，我通常不善于表達(dá)和響應(yīng)客戶的需求。通過培訓(xùn)，我了解到客戶需求是提高銷售以及業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵。因此，我需要在這方面付出更多的努力，主動(dòng)了解客戶的需求并給予及時(shí)反饋。同時(shí)，我還意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一個(gè)銷售領(lǐng)導(dǎo)者，我需要具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、解決問題和提供指導(dǎo)的能力。
第三段：實(shí)用技巧
在供銷培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多實(shí)用技巧，并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)加以實(shí)踐。例如，我學(xué)會(huì)了更好地組織銷售會(huì)議、準(zhǔn)備銷售方案以及開展銷售談判。我還掌握了如何建立長期的客戶關(guān)系、開發(fā)新業(yè)務(wù)和提高銷售效率的方法。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用
學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用。供銷培訓(xùn)通過各種具體的案例，讓我們學(xué)會(huì)如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。我應(yīng)用在工作中發(fā)現(xiàn)，我的銷售活動(dòng)更加高效。同時(shí)，我也更加自信地向客戶推銷產(chǎn)品并滿足他們的需求。培訓(xùn)使我更有決心和信心，推動(dòng)業(yè)務(wù)走向成功。
第五段：總結(jié)感悟
通過這次供銷培訓(xùn)，我意識(shí)到自己的不足和優(yōu)勢(shì)，更加了解了銷售行業(yè)的現(xiàn)狀和變化。對(duì)于我而言，最重要的是我學(xué)會(huì)了將所學(xué)應(yīng)用到工作中，提高工作效率和業(yè)績。通過不斷的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我相信自己將在銷售領(lǐng)域中打造出獨(dú)特的風(fēng)格，更加成功。
供銷心得體會(huì)篇八
十年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)社黨委帶領(lǐng)廣大職工高舉鄧小平理論旗幟，認(rèn)真踐行“”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能、加快社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的宏觀戰(zhàn)略，一是認(rèn)真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，及時(shí)地退出了競爭性領(lǐng)域，有效地加快全區(qū)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程;二是在進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，積極努力轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能，使本部門在新形勢(shì)下科學(xué)合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個(gè)重點(diǎn)、六大工程”的戰(zhàn)略部署，一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn)，緩解企業(yè)改制后資金需求壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎(chǔ)，推動(dòng)構(gòu)建和諧平安工作;二是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保了本部門的和諧與穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動(dòng);三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量做大和社會(huì)科學(xué)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就上述五個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
一、以政策為準(zhǔn)則，做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作
從xx年起，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子及改制領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次召開會(huì)議研究，聯(lián)系實(shí)際制定工作計(jì)劃，按照“統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，因企施策，先易后難，穩(wěn)中求快，講求實(shí)效”的原則，以解決思想為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我社企業(yè)改革。我們圍繞改革，發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難，安置補(bǔ)償?shù)?、遺留問題多等重重困難，千方百計(jì)籌措資產(chǎn)重，積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作，截止xx年4月，已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前，區(qū)供銷系統(tǒng)有16個(gè)企業(yè)，其中十二個(gè)公司(中心)，四個(gè)基層供銷社，在冊(cè)職工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底，進(jìn)行置換職工422人，發(fā)放安置補(bǔ)償金337萬元。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：以政策為準(zhǔn)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)所有改制對(duì)象一視同仁，不講人情，不受干擾，保證了改制工作公開、公平、公正。加強(qiáng)政策宣傳，在宣傳工作中堅(jiān)持換位思考，強(qiáng)化改制透明度，耐心做好改制對(duì)象的思想工作。圍繞改制政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取相關(guān)部門，平衡改制資金缺口。
二、以效率為目標(biāo)，不斷盤活閑置資產(chǎn)
從xx年企業(yè)改制到xx年底，區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)x萬元，用于歸還銀行貸款x萬元，繳納稅費(fèi)xx萬元，退還職工集資款46.5萬元，支付職工安置補(bǔ)償金x萬元，補(bǔ)交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險(xiǎn)金xx萬元。截止目前，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)xx萬元，資產(chǎn)租賃收入xx萬元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟(jì)壓力。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：堅(jiān)持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合，追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅(jiān)持不過于求高而抬價(jià)，遵循市場確定合理的價(jià)位標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持不過于心切而低價(jià)盤活，實(shí)現(xiàn)了較好的效益目標(biāo)。
三、以人本為目的，做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作
企業(yè)改制前的維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢(shì)，與企業(yè)改制后的形勢(shì)發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對(duì)較大，在改制后維護(hù)穩(wěn)定工作難度相對(duì)較大。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕，對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作沒有知難而退，始終如一地重視并抓好做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，在維護(hù)維穩(wěn)工作方面，本部門從未發(fā)生到事件，在安全生產(chǎn)工作方面，本部門曾多次得到省、市有關(guān)部門表彰，xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷心得體會(huì)篇九
第一段：引言（150字）
供銷大集是農(nóng)村地區(qū)為滿足農(nóng)民日常生活需求而設(shè)立的大型綜合市場，其規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大。近日，我有幸參觀了當(dāng)?shù)氐墓╀N大集，深受啟發(fā)和感動(dòng)。下面我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：供銷大集的規(guī)模與功能（250字）
供銷大集是一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品為主的綜合市場，這里有各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品和日用品，豐富多樣的選擇讓人目不暇接。在供銷大集中，我看到了新鮮的蔬菜、水果、家禽、肉類等農(nóng)產(chǎn)品，甚至還有一些當(dāng)?shù)靥厣耐撂禺a(chǎn)，吸引了我無數(shù)的目光。此外，供銷大集還提供了家居用品、日常生活所需品等，滿足了人們的日常需求。這一方便的購物環(huán)境讓我深感供銷大集的巨大規(guī)模和強(qiáng)大的功能。
第三段：供銷大集的經(jīng)營理念與特點(diǎn)（250字）
供銷大集以“誠信經(jīng)營、互利共贏”為經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持著服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)群眾的宗旨。供銷大集的經(jīng)營者為了吸引顧客、提高售賣量，采取了一系列的策略，例如推出打折優(yōu)惠、組織各類促銷活動(dòng)等。在購物過程中，我發(fā)現(xiàn)供銷大集的店家都非常熱情和耐心，他們會(huì)主動(dòng)解答顧客的問題并提供購物意見。這種真誠與熱情的服務(wù)態(tài)度給我留下了深刻的印象。
第四段：供銷大集對(duì)農(nóng)民的影響（250字）
供銷大集給農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。首先，農(nóng)民能夠把自己產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品直接帶到供銷大集銷售，比去傳統(tǒng)市場要更加方便和經(jīng)濟(jì)。其次，供銷大集為農(nóng)民提供了一個(gè)廣闊的市場，能夠吸引更多的顧客購買他們的產(chǎn)品，增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷量和農(nóng)民的收入。此外，供銷大集還提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，農(nóng)民可以在這里找到打工的工作，增加自己的收入來源。這些變化使農(nóng)民的生活更加便捷，也提高了他們的生活水平和幸福感。
第五段：對(duì)于供銷大集的思考與展望（300字）
參觀供銷大集讓我深刻理解到供銷大集對(duì)農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要性和價(jià)值，并且也讓我對(duì)農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展充滿了希望。我認(rèn)為，供銷大集作為現(xiàn)代農(nóng)村市場的代表，應(yīng)該繼續(xù)不斷地改進(jìn)和發(fā)展，在提供方便購物環(huán)境的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，為顧客提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。此外，供銷大集還應(yīng)積極整合各種資源，開展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。我相信，在各方的共同努力下，供銷大集必將為農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來更多的福利和機(jī)遇。
總結(jié)（200字）
供銷大集作為農(nóng)村地區(qū)的綜合市場，扮演著連接農(nóng)民和顧客的橋梁作用。通過參觀供銷大集，我對(duì)它的規(guī)模與功能、經(jīng)營理念與特點(diǎn)、對(duì)農(nóng)民的影響有了更深入的理解。同時(shí)，我也對(duì)供銷大集的未來進(jìn)行了思考與展望。供銷大集的發(fā)展離不開各方的努力，我相信在大家的共同努力下，供銷大集將繼續(xù)為農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來更大的福利和收益。（共計(jì)1200字）
供銷心得體會(huì)篇十
我局在省、市上級(jí)部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，堅(jiān)定不移地把人力資源和社會(huì)保障工作定位在調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性和促進(jìn)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真履行部門職能，不斷深化干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，大膽創(chuàng)新用人機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，努力推進(jìn)了人才引進(jìn)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞務(wù)輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作，扎實(shí)有效開展了勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)執(zhí)法工作，為順利完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“”期間各項(xiàng)事業(yè)的良好開端奠定了基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)加大培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，就業(yè)服務(wù)工作開局喜人。
堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓(xùn)服務(wù)齊抓、需求供給對(duì)接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路，以提高就業(yè)能力為前提，維權(quán)服務(wù)為保障，轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，把促進(jìn)就業(yè)作為服務(wù)民生和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，逐步做大做強(qiáng)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬了農(nóng)民增收渠道，就業(yè)工作走在了全市先列。
一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》、落實(shí)社保和崗位補(bǔ)貼、提供有針對(duì)性的援助服務(wù)”為工作目標(biāo)，以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補(bǔ)帖、送服務(wù)、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間：全縣共登記認(rèn)定的未就業(yè)困難人員19 人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場招聘會(huì)3場;幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)128人，其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。
二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺(tái)作用。全面落實(shí)對(duì)城鄉(xiāng)求職人員提供免費(fèi)政策信息咨詢、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時(shí)機(jī)，出動(dòng)工作人員，免費(fèi)發(fā)放《外出務(wù)工須知》、維權(quán)手冊(cè)和用工信息10000多份。組織舉辦“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)一次，為農(nóng)民工提供了50個(gè)工種近20xx個(gè)就業(yè)崗位，有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。
3月至5月，我局派有關(guān)人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會(huì)”及省人力資源和社會(huì)保障廳在三河組織的招聘活動(dòng)，收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運(yùn)包裝有限公司、河北興業(yè)燃?xì)夤竞捅本﹪鴫咽称酚邢薰镜?家企業(yè)召開專場招聘會(huì)，300余人應(yīng)聘了40余個(gè)崗位，招聘成功率85%，上半年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人，其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 1920人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)450人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2 %。為解決在外務(wù)工人員后顧之憂，局領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問留守老人、留守兒童和困難戶,切實(shí)做好了留守老人和兒童工作。
三是積極開展技能培訓(xùn)活動(dòng)。就業(yè)訓(xùn)練中心和其他定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面落實(shí)了對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需，針對(duì)農(nóng)村大齡人員就業(yè)難，組織了開展了20xx年第一期“燃油燃?xì)馑緺t工培訓(xùn)班”，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力80余人，年底全部就業(yè)與京津供暖市場。拉開了我局今年開展“陽光工程”，針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力開展的實(shí)用技能培訓(xùn)的序幕。
建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機(jī)制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的組織實(shí)施、教師培訓(xùn)等工作，不斷拓展“syb”培訓(xùn)項(xiàng)目，打造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌。今年5月23日，我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心實(shí)行全程管理和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)263 人，帶動(dòng)就業(yè)近千人。
四是充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，采取各種措施，繼續(xù)宣傳失業(yè)保險(xiǎn)政策法規(guī)，增強(qiáng)單位和個(gè)人失業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)，提高參保繳費(fèi)積極性。積極開展失業(yè)保險(xiǎn)新增參保的擴(kuò)面工作。上半年全縣新增參保單位5戶，失業(yè)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面參保頁 頁 216 人，占年計(jì)劃目標(biāo)的54%;累計(jì)征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)128.5萬元，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)改革作出了貢獻(xiàn)。
(二)做好政策的落實(shí)和爭取，社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳到位，待遇支付到位，社會(huì)保險(xiǎn)政策的執(zhí)行力和公信度大為提高，積極參加社會(huì)保險(xiǎn)逐漸成為人民群眾的共識(shí)，全縣社會(huì)保險(xiǎn)工作走上了良性循環(huán)、科學(xué)有序的發(fā)展軌道。
一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)面穩(wěn)中有增。(1)政府各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。截止6月底，各類企業(yè)擴(kuò)面凈增參保人數(shù)760人，參保覆蓋人數(shù)達(dá)到15886人，核定申報(bào)額1354萬元，征收基金1773萬元，按時(shí)足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇3375.4萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保職工覆蓋人數(shù)達(dá)到3485人，其中在職人員2375人，離退休人員1110人，基金征繳穩(wěn)中有升，上半年征繳淡季共征收基金765萬元，按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇1332.1萬元。(2)及時(shí)調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會(huì)保障及財(cái)政部門《關(guān)于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求，對(duì)3707人調(diào)待，月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金 155.47元，略高于全省月人均調(diào)整 154 元的標(biāo)準(zhǔn)。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合順利推進(jìn)。按照《河北省人民政府關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌的實(shí)施意見》精神要求補(bǔ)錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在職、離退休人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息40余萬條。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國性統(tǒng)籌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)對(duì)4900多名離退休人員基本信息進(jìn)行更新，每年一次的離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證工作已于6月1日展開，截至6月底已經(jīng)完成認(rèn)證任務(wù)的40%。
二是工傷保險(xiǎn)再擴(kuò)面。加強(qiáng)了對(duì)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》的學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，進(jìn)一步完善了全縣工傷保險(xiǎn)參保單位、基金征繳、財(cái)務(wù)軟件及待遇審批等基礎(chǔ)信息。按照省座談會(huì)要求和市《關(guān)于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌有關(guān)問題的通知》，為把“老工傷”納入市級(jí)統(tǒng)籌進(jìn)行了全面核查和摸底。截止6月底，全縣工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到8901人，征收基金70萬元，支付待遇7.1萬元，參加市級(jí)統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬元。
三是生育保險(xiǎn)有新結(jié)余。截止6月底，生育保險(xiǎn)參保職工3000人，征收基金1.4萬元，上半年結(jié)余基金78.3萬元，保障女職工在生育期間得到必要的資金補(bǔ)償和醫(yī)療保健。
供銷心得體會(huì)篇十一
近期，我有幸向供銷總社的全體員工宣講了一場主題為“共創(chuàng)新時(shí)代、攜手共進(jìn)”的演講。該經(jīng)歷讓我還原發(fā)言內(nèi)容，反思自己的表現(xiàn)，也深入了解了在新的時(shí)代里，供銷總社有著怎樣的使命以及該如何履行這樣的使命。在此，我想分享我的一些心得體會(huì)。
一、以人為本，松散的體制能否解放思想
供銷總社作為一個(gè)國有企業(yè)，原本應(yīng)該具備統(tǒng)一、嚴(yán)格的管理機(jī)制和框架。但在一些中層及基層單位中，體制變得過于僵化，以至于員工們的個(gè)人發(fā)展空間受到了一定程度的限制。而使命在新時(shí)代中給供銷帶來了一個(gè)更加開放的視野：松散的管理體制可以更好的讓供銷的員工發(fā)揮自己的才華和能力。自由的思想和身體能為企業(yè)帶來創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，通過不斷地深化內(nèi)部改革，構(gòu)建內(nèi)外部資源整合機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工發(fā)展路徑的優(yōu)化和升級(jí)。
二、供銷在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的地位和作用
供銷總社具有一定的特殊性，它在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)中扮演著與其它國有企業(yè)和民營企業(yè)不同的重要角色。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，供銷總社最主要的任務(wù)就是為廣大會(huì)員發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高收益和生活質(zhì)量提供支持。作為最大的專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，供銷總社的地位和作用事關(guān)億萬農(nóng)戶、廣大企業(yè)和全行業(yè)的命運(yùn)。供銷總社的使命在于更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，因此，在日常工作中，需要將這種關(guān)注體現(xiàn)出來，從而為鄉(xiāng)村社會(huì)發(fā)展注入更多動(dòng)力。
三、供銷總社需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，更好解決經(jīng)營難題
在我看來，供銷總社的人才儲(chǔ)備和管理體系需要進(jìn)行創(chuàng)新和完善。人才儲(chǔ)備成為更為嚴(yán)重的問題，與之相關(guān)的是人員流動(dòng)性過程中的信息孤島，加上崗位職責(zé)和人員技能勉強(qiáng)匹配，致使人才發(fā)展和交流存在較大的額外花費(fèi)。啟動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目和拓寬二次職能訓(xùn)練等手段就是應(yīng)對(duì)這一問題的有效途徑。同時(shí)，供銷總社需要著重關(guān)注對(duì)產(chǎn)業(yè)的深入研究，可擴(kuò)大國內(nèi)產(chǎn)供銷體系覆蓋范圍，采取在信息技術(shù)和網(wǎng)路建設(shè)方面的創(chuàng)新，在全行業(yè)推廣可信息化、可電子化、可可靠化的商務(wù)模式，促進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展。
四、供銷總社可以更好地服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)雙贏
如何在新時(shí)代中發(fā)揮供銷總社的特有優(yōu)勢(shì)，鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)村信用社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等大量農(nóng)村綜合服務(wù)體系方面的領(lǐng)先地位？其一是優(yōu)化各種金融貸款體系，并建立完整的貸款評(píng)估體系，滿足各類客戶的貸款需求；其二是在生產(chǎn)、流通等行業(yè)中，強(qiáng)化供銷總社與相關(guān)產(chǎn)業(yè)掛鉤的意識(shí)，不斷挖掘細(xì)分市場的空間。無論是供銷總社自身的發(fā)展，還是在服務(wù)社會(huì)的過程中，都有著很大的提升空間。
五、陶鑄企業(yè)文化，傳承使命價(jià)值
最后，我希望點(diǎn)名對(duì)于供銷總社最為重要的一點(diǎn)：陶鑄企業(yè)文化，傳承使命價(jià)值。作為一家重要的國有企業(yè)，供銷總社應(yīng)注重企業(yè)文化的創(chuàng)建和發(fā)揚(yáng)。企業(yè)文化是一家企業(yè)在社會(huì)中長期存續(xù)的重要保障，它能夠給員工帶來歸屬感，也提供了單位穩(wěn)定運(yùn)行的精神內(nèi)核。統(tǒng)一宣傳口徑，介紹品牌背景，著重突出企業(yè)文化與遵從理念的重要性，讓全體員工更深刻地理解供銷總社的工作意義、任務(wù)和使命，心悅誠服，堅(jiān)定理想信念。
以上就是我在向供銷總社全體員工宣講的一些心得體會(huì)，我認(rèn)為，對(duì)于現(xiàn)代化的供銷總社而言，一定要真正了解使命，創(chuàng)新管理，更好地服務(wù)客戶，創(chuàng)造美好的企業(yè)文化，才能經(jīng)受得住時(shí)代的考驗(yàn)，不斷把業(yè)務(wù)推向更高的水平，繼續(xù)在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的大局中發(fā)揮著政治穩(wěn)定器。
供銷心得體會(huì)篇十二
今年以來，供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長8.7%。
一、20xx年主要工作及做法
1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營店，鄉(xiāng)級(jí)直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個(gè)加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個(gè)，年銷售額500萬元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái))，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結(jié)合合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。