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        行政助理的出納工作和年度工作計劃(實用13篇)

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            一個好的計劃可以讓我們有條不紊地完成任務,減少出錯的可能性。制定計劃時,我們應該根據(jù)實際情況和自己的能力做出合理的安排,避免計劃過于理想化或不切實際。想要做好計劃,我們可以參考下面的一些例子,看看別人是如何實際操作的。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇一
            當今的信息是開放的,市場是開放的,人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代,誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關鍵一年,本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。
            20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位,20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術人員,由于廊坊市場的專業(yè)技術人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強,所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道,為實業(yè)公司人員招聘打好基礎。具體措施如下:
            第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;
            第四、預測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求,考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素,針對項目特點梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
            新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
            20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段,競爭加劇,公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓:著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式,例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓,結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團培訓講師隊伍,針對專業(yè)技術人員著重技能培訓,一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓。
            管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵,只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與技巧。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業(yè)層面,持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇二
            在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
            (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
            1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
            2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)。
            (二)招聘與配置:
            1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
            2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
            3、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
            4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
            5、協(xié)助各部門實施招聘。
            6、建立招聘檔案。
            (三)培訓:
            1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
            2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
            3、制作一份新進員工培訓教材。
            4、建立培訓檔案。
            5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。
            (四)績效考核:
            1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
            2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
            3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
            (五)勞動關系管理。
            1、退休。
            (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
            (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
            2、辭職。
            (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
            (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。
            (3)具體執(zhí)行工作。
            (一)車輛管理。
            協(xié)助主任開展相關工作。
            (二)公章管理。
            1、協(xié)助主任做好相關審核工作。
            2、制作公章管理登記薄。
            (三)會議安排。
            協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
            (四)公司大型活動的組織策劃。
            協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。
            (五)公司郵箱管理。
            三點原則:
            1、按時收取郵件;。
            2、妥當處理郵件;。
            3、慎重對待重要郵件。
            (六)部門預算。
            準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
            (七)宿舍管理。
            1、及時收取、交納每月宿舍費用。
            2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
            三、對外事務:
            (一)證照的申辦、年審。
            協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
            (二)政府扶持項目的申報。
            協(xié)助主任開展相關工作。
            (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇三
            2對于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;。
            3對于酒店的各項費用,能夠及時無誤的按時繳納;。
            4清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作;。
            5對每天的材料采購數(shù)據(jù)進行認真的核對,做到準確無誤;
            6對每天餐飲的報表及時核對并送交領導審核;
            2·對酒店接待旅游團體的套票進行了認真核對,分類統(tǒng)計,做到細致,帳證相符;
            3·迎接公司評估,準備所需相關材料及時送交辦公室,以保證工作的正常運行;
            4·對應付款項及時上報領導審批;
            6·在完成自己工作的同時,服從領導安排,積極配合餐飲部完成接待工作;
            在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,對領導交代的臨時工作,積極主動,快速有效,合理認真,以最飽滿的熱情來完成.
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇四
            根據(jù)7月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前行政管理的各項工作內(nèi)容,本人將計劃從以下幾個方面開展8月份的工作:
            一、企業(yè)文化的塑造與宣貫。
            1、對所有新進員工,不僅做好行政培訓和產(chǎn)品知識培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
            2、協(xié)助上級領導完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。其中包括:《關于公司月辦公例會的規(guī)定》、《關于實行任務交辦制的規(guī)定》、《任務交辦書》、以及銷售部門各規(guī)定等。
            3、建立內(nèi)部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、建立和諧的.內(nèi)部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低等不良傾向。為此專門設立一個“合理化意見箱”,員工可對公司建設各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議。
            1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,并組織召開一、二次各部門溝通交流會。
            2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件,妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,及時更新員工照片,上傳員工活動照片。
            3、負責公司oa系統(tǒng)的管理,對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。
            4、會議安排:根據(jù)會議議程做好會前通知、安排和簽到,會中要求,會后作出詳細的會議紀要,并發(fā)放到每個參會人員。并對會議紀要進行編號,分類存放。
            5、協(xié)助財務部的工作,在10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對銷售部新員工的考核工資進行評定,及業(yè)務員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,不延誤工資的發(fā)放日期。
            6、每周休息日按值班制度進行輪流值班,并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。
            7、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度,提高各級人員的工作效率。
            8、負責公司日常的事務接待和一些突發(fā)事件的處理。
            9、完成上級交辦的文書文案工作。
            三、文件檔案管理。
            1、規(guī)范了全公司所有員工的人事檔案,補齊5名老員工的人事資料。并每天更新入職人員和離職人員資料信息。
            2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理,除了對文件實行分類歸檔,還將進行編號,做到有據(jù)可查。
            3、負責公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。
            1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,本月將以招聘銷售人員為主,計劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡招聘,根據(jù)實際情況變化,還將不定期參加各類招聘會。長期保持義烏秀才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘。
            2、面試意見的匯集、錄用與否的通知,對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時將其oa開通,發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。
            3、協(xié)助人事助理編制公司新員工崗前培訓計劃,并考核。
            4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,將對全體職員進行績效考核,并與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權威性、有效性。此項工作將貫徹全年。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇五
            一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。
            二、學習各項業(yè)務,不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。
            1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細心、認真、負責;。
            2、做好報銷等日常業(yè)務,對票據(jù)認真核查,保證其滿足要求;。
            3、掌握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;。
            4、熟悉銀行的各項業(yè)務,和銀行人員做好工作溝通。
            三、學習出納崗位職責,培養(yǎng)財務人員的專業(yè)素質(zhì)。
            1、有關現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;。
            

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            2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、無誤;。
            3、收付現(xiàn)金雙方務必當面點清,防止發(fā)生差錯;。
            4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;。
            5、堅持原則,不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。
            四、努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結(jié)合,相互促進。
            另外,作為____項目的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關系,盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇六
            在社會的政治構架中,行政助理多圍繞著政府首腦或地方主管,承辦某些重要事項,協(xié)助領導處理繁雜的事務性工作。下面是有20xx行政助理。
            歡迎參閱。
            將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下:
            一、踏實的工作態(tài)度:
            半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
            行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
            二、盡心盡責,做好行政人事工作:
            認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
            1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
            2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
            3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
            4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
            5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
            6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
            三、學習到的知識:
            作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
            四、
            面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
            公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
            一、信息網(wǎng)絡管理。
            1.建立直接領導關系。
            市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
            2.構架新型組織機構。
            3.增加人員配置:
            (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
            (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
            4.強化人員素質(zhì)培訓。
            春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
            5.加大人員考核力度。
            在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
            6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
            市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
            7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
            二、品牌推廣。
            1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
            2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
            3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
            4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結(jié)構有更清晰和深層次的認識。
            三、客戶接待。
            1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
            2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
            3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
            4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
            四、內(nèi)部管理。
            1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
            2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
            3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的。
            崗位職責。
            實行考核制。
            4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
            5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
            在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
            一、人力資源:
            (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
            1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
            2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)。
            (二)招聘與配置:
            1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
            2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
            3、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
            4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
            5、協(xié)助各部門實施招聘。
            6、建立招聘檔案。
            (三)培訓:
            1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
            2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
            3、制作一份新進員工培訓教材。
            4、建立培訓檔案。
            5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。
            (四)績效考核:
            1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
            2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
            3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
            (五)勞動關系管理。
            1、退休。
            (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
            (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
            2、辭職。
            (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
            (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。
            (3)具體執(zhí)行工作。
            二、行政事務。
            (一)車輛管理。
            協(xié)助主任開展相關工作。
            (二)公章管理。
            1、協(xié)助主任做好相關審核工作。
            2、制作公章管理登記薄。
            (三)會議安排。
            協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
            (四)公司大型活動的組織策劃。
            協(xié)助主任。
            策劃方案。
            并做好具體實施的相關工作。
            (五)公司郵箱管理。
            三點原則:
            1、按時收取郵件;。
            2、妥當處理郵件;。
            3、慎重對待重要郵件。
            (六)部門預算。
            準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
            (七)宿舍管理。
            1、及時收取、交納每月宿舍費用。
            2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
            三、對外事務:
            (一)證照的申辦、年審。
            協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
            (二)政府扶持項目的申報。
            協(xié)助主任開展相關工作。
            (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
            協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。
            四、其他臨時交辦事項。
            四點原則:
            (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
            (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
            (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。
            (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇七
            2`對于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;。
            3`對于酒店的各項費用,能夠及時無誤的按時繳納;。
            4`清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作;。
            5·對每天的材料采購數(shù)據(jù)進行認真的核對,做到準確無誤;
            6·對每天餐飲的報表及時核對并送交領導審核;
            2·對酒店接待旅游團體的套票進行了認真核對,分類統(tǒng)計,做到細致,帳證相符;
            3·迎接公司評估,準備所需相關材料及時送交辦公室,以保證工作的正常運行;
            4·對應付款項及時上報領導審批;
            6·在完成自己工作的同時,服從領導安排,積極配合餐飲部完成接待工作;
            在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,對領導交代的臨時工作,積極主動,快速有效,合理認真,以最飽滿的熱情來完成.
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇八
            對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
            組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
            按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。
            1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情景,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
            3、做好正常出納核算工作。
            按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
            4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
            各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
            學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
            1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
            2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
            3、教育學生使用正版讀物。
            4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校供給便利條件,但領導、教師嚴禁介入。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇九
            財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務工作計劃。
            一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
            組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
            二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律。
            按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。
            三、加強規(guī)范資金管理。
            1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            四、財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化。
            強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的.步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
            五、繼續(xù)做好收費工作。
            學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
            1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
            2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
            3、教育學生使用正版讀物。
            4、新華書店或保險公司上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。
            六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
            七、按照上級要求交足電教費,極力爭取上級對我校的各項支持。
            以上便是我一名財務人員工作計劃,總之在20xx年里,學校將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇十
            為了遵守財務制度,結(jié)合安徽亞能電力建設有限公司自身特色,制定本。
            1.出納工作是財務工作中重要的對外服務服務窗口,是整個財務的前臺反應,小出納,大服務,20xx年要使服務更上一個臺階。
            2.搞好資金收支,資金是保證一個公司運行的.新鮮血液,在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,要根據(jù)科學的指標測算出合理的資金留存數(shù),做到既不耽誤生產(chǎn),又使多余的資金保值增值。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬,保證反應及時,不透支,銀企相符。同時建立電子檔一份。
            3.做到網(wǎng)上銀行及時查賬,早上上下班及下午上下班各一次,及時去銀行提取回單,保持與銀行正常溝通。
            4.做到大額額資金使用心中有數(shù),搞清資金使用去向及原委,現(xiàn)金提前予約,轉(zhuǎn)賬支付正確,費用最小化,支付及時化。
            5.出納一崗兩人,登記銀行及現(xiàn)金賬一人,并保管財務專用章,另一人編制內(nèi)部賬,保管法人印鑒,付款時對外出納根據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章,要用章及時簽字,每周與內(nèi)部出納核對一次賬務,保證正確。
            6.服從公司總的財務安排,進行其它不與出納崗位相抵觸的財務工作。
            7.加強業(yè)務學習,每周周記一篇,每天登記工作流水賬,一本已完成工作與未完成工作筆記。
            8.妥善保管恒源、亞能及天瑞各類支支票,做到付出登記使用票號、類型、金額及用途。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇十一
            財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務工作計劃。
            組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
            按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。
            1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
            學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
            1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
            2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
            3、教育學生使用正版讀物。
            4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇十二
            4、每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。
            5、每月初按時做出資金表。
            6、仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印。
            7、認真做好憑證。
            8、每季度按時去銀行拿利息清單。
            9、每月按時去銀行拿稅單。
            10、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
            11、每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。
            1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,
            2、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
            3、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4、根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
            5、按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準確;
            6、妥善保管有關印章、票據(jù)等,做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;
            7、定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;
            8、完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。
            行政助理的出納工作和年度工作計劃篇十三
            為了遵守財務制度,結(jié)合安徽亞能電力建設有限公司自身特色,制定本年度出納工作計劃。
            1.出納工作是財務工作中重要的對外服務服務窗口,是整個財務的前臺反應,小出納,大服務,20xx年要使服務更上一個臺階。
            2.搞好資金收支,資金是保證一個公司運行的新鮮血液,在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,要根據(jù)科學的指標測算出合理的資金留存數(shù),做到既不耽誤生產(chǎn),又使多余的資金保值增值。
            3.現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記,日清月結(jié)。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬,保證反應及時,不透支,銀企相符。同時建立電子檔一份。
            4.做到網(wǎng)上銀行及時查賬,早上上下班及下午上下班各一次,及時去銀行提取回單,保持與銀行正常溝通。
            5.做到大額額資金使用心中有數(shù),搞清資金使用去向及原委,現(xiàn)金提前予約,轉(zhuǎn)賬支付正確,費用最小化,支付及時化。
            6.出納一崗兩人,登記銀行及現(xiàn)金賬一人,并保管財務專用章,另一人編制內(nèi)部賬,保管法人印鑒,付款時對外出納根據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章,要用章及時簽字,每周與內(nèi)部出納核對一次賬務,保證正確。
            7.服從公司總的財務安排,進行其它不與出納崗位相抵觸的財務工作。
            8.加強業(yè)務學習,每周周記一篇,每天登記工作流水賬,一本已完成工作與未完成工作筆記。
            9.妥善保管恒源、亞能及天瑞各類支支票,做到付出登記使用票號、類型、金額及用途。
            20xx—2—9。