計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位,營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。
通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無(wú)煙措施,積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?,鼓?lì)吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。
(三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查。
建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽(tīng)勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇二
(一)提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底,現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè),總投資219.4億元,2021年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位,通過(guò)項(xiàng)目服務(wù),及時(shí)跟蹤摸底,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù),及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù),其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
(三)繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度,完成搖號(hào)分房工作;
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作;
三是按照市政府專題會(huì)議部署,繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金;
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料;
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。
(四)繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作,對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審,配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè),為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
(五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議,并及時(shí)修繕,確保規(guī)劃編制質(zhì)量后,報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?,?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇三
行政文員的工作是繁忙切瑣碎的,因此工作一定要做到以下幾點(diǎn):
1、服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好行政文員。
然而服從并不是被動(dòng),很多工作可提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),行政工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能出現(xiàn)工作空檔。
因此,這份工作需要非常的耐心。對(duì)20xx年工作的計(jì)劃如下:
(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;
(3)做好發(fā)票的分類(lèi)整理、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作;
(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;
(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;
(4)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
最后,讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!
關(guān)于單位通知匯總八篇。
實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)范文匯總。
關(guān)于頂崗實(shí)習(xí)單位接收函匯總2017。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇四
盤(pán)點(diǎn)xx年,我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)單位的發(fā)展和壯大,回首過(guò)去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來(lái)之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來(lái)適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保單位正?;行虻倪\(yùn)行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定,月度優(yōu)秀管理評(píng)定,做到公平、公正的原則,加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實(shí)評(píng)選出對(duì)單位、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核,提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的,有能力的,有號(hào)召力的,道德行為優(yōu)良的,樂(lè)意付出的,能給單位帶來(lái)改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。
6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開(kāi)展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門(mén)學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都不放過(guò),一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表,加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)予以指出,責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門(mén))負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門(mén))責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率,不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇五
貫徹落實(shí)縣精神文明建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的指示精神,加快衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)的步伐,進(jìn)一步推進(jìn)干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),經(jīng)局黨委研究,決定在全院開(kāi)展學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),具體事項(xiàng)通知如下:
以圍繞創(chuàng)建業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)規(guī)范、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、具有一定政治思想素質(zhì)、科技人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身心素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為目標(biāo),強(qiáng)化以人的素質(zhì)教育為中心,以陣地建設(shè)為基礎(chǔ),以多種形式教育為手段,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動(dòng)。具體目標(biāo)如下:
1、營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)為本的理念、終身學(xué)習(xí)的理念、自覺(jué)學(xué)習(xí)的理念、努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、構(gòu)建完善終身教育體系。形成以在職參加本單位學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)為主渠道、以組織年度輪訓(xùn)為重要措施、以自我學(xué)習(xí)為主要形式的.終身教育體系。
3、構(gòu)建多層次的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。形成理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、現(xiàn)代科技知識(shí)學(xué)習(xí)、政治思想教育相協(xié)調(diào)和集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)提高相結(jié)合的多層次、寬領(lǐng)域、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
4、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在局“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”制定整體學(xué)習(xí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各科室要根據(jù)本科室實(shí)際工作要求,認(rèn)真明確學(xué)習(xí)思路,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。
5、掌握基本技能。全體干部職工應(yīng)在本年度內(nèi),掌握計(jì)算機(jī)基本操作技能,以適應(yīng)辦公自動(dòng)化的要求。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、思想政治理論。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本體系和科學(xué)內(nèi)涵,學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于醫(yī)療體制改革的理論和政策。要同醫(yī)療實(shí)踐結(jié)合起來(lái),同樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的政治理論水平和思想素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)。各科室要根據(jù)各自的崗位職能,學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高履行崗位職責(zé)的能力和水平,并根據(jù)實(shí)際工作中所遇到的具體問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)研究與探索,從理論的高度進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)并指導(dǎo)工作實(shí)踐。
3、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)。要根據(jù)自身發(fā)展需要,注重加強(qiáng)現(xiàn)代科技和綜合文化知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解現(xiàn)代醫(yī)療科技發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),樹(shù)立科學(xué)精神和科技意識(shí),為加快衛(wèi)生院現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的領(lǐng)導(dǎo)我單位成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):馮曉輝?袁金瑞。下設(shè)辦公室主任:白麗麗。具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)完善制度建設(shè)。建立較為完備的制度保障體系,建立具有相對(duì)穩(wěn)定性、連續(xù)性的學(xué)習(xí)制度,完善每周局黨委“學(xué)習(xí)日”制度,完善全體職工參加的“周例會(huì)”學(xué)習(xí)制度。
(三)開(kāi)展學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。單位要充分利用現(xiàn)有的硬件條件,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)陣地建設(shè),于上半年建成黨員活動(dòng)室建成墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地。
(四)組織活動(dòng)開(kāi)展。
1、定期開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開(kāi)展多層次、系統(tǒng)化的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全院職工在周例會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)有筆記。
2、參與衛(wèi)生院統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)。具體有:先進(jìn)單位參觀考察、崗位技能培訓(xùn)、各種文體活動(dòng)。
3、分期分批組織全體員工進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇六
為了促進(jìn)職工身心健康,優(yōu)化人文環(huán)境,樹(shù)立良好的公眾行象,為此在全局開(kāi)展“控?zé)煛被顒?dòng),為保障控?zé)熁顒?dòng)順利開(kāi)展,特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
吸煙有害健康”已為全世界人類(lèi)所共識(shí),據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),約70%的家庭,32%的公共場(chǎng)所和25%的工作場(chǎng)所成為被動(dòng)吸煙場(chǎng)所,全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬(wàn),我國(guó)每天有20xx人因吸煙死亡,控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任。創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙環(huán)境,不僅有益于身心健康的發(fā)展,而且對(duì)體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,不向來(lái)客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過(guò)各種途徑使控?zé)煛⒔錈煶蔀槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng),要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段:宣傳動(dòng)員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù);
第三階段:自查整改階段。主要是對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,尋找問(wèn)題,進(jìn)行整改,完善檔案資料。
1、要求有無(wú)煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃,有工作制度和保障措施。
2、全面落實(shí)《分宜縣氣象局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》,會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場(chǎng)所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌,有控?zé)煿芾碇贫?,不擺放煙具,不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來(lái)訪者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作,有控?zé)煓z查員,做到及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為,對(duì)不聽(tīng)從勸阻的吸煙者,給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育,并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對(duì)職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?BR> 7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品,院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對(duì)辦公室控?zé)煿ぷ鳚M意率達(dá)90%以上。
【精華】單位的介紹信四篇。
【精華】單位上班遲到檢討書(shū)四篇。
【精華】單位員工遲到檢討書(shū)三篇。
【精華】寫(xiě)給實(shí)習(xí)單位的感謝信三篇。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇七
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)“一切為了孩子們的健康成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,切實(shí)有效地推進(jìn)我校精神文明創(chuàng)建工作,根據(jù)茅文明委[20xx]1號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂武當(dāng)路小學(xué)20xx年創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,全面貫徹黨的教育方針和科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧校園,努力提高全校教職員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),借“三城聯(lián)創(chuàng)”契機(jī),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),把學(xué)校建設(shè)成為精神文明建設(shè)的重要基地,充分發(fā)揮我校在建設(shè)社會(huì)主義精神文明中的示范作用。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
以教育素質(zhì)優(yōu)良,校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)秩序優(yōu)化,管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)“辦人民滿意學(xué)?!?,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊(duì)伍,為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。
1、抓好班子建設(shè),發(fā)揮創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)作用。
(1)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理念,堅(jiān)持學(xué)以致用;努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力。
(2)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高管理效益。各職能部門(mén)明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成合力。學(xué)校干部要敢于管理,善于管理;要以身作則,帶頭廉潔自律,帶頭開(kāi)展教學(xué)研究,帶頭執(zhí)行教學(xué)常規(guī),帶頭實(shí)踐個(gè)人奮斗目標(biāo)。
2、建好教師隊(duì)伍,打造一流名師。
(1)從政治上關(guān)心鼓勵(lì)教師進(jìn)步。以師德建設(shè)教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)師德教育,鼓勵(lì)教師站在教育改革、發(fā)展的前沿,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,多作貢獻(xiàn)。
(2)積極培養(yǎng)名師。從學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)需要出發(fā),堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定《武當(dāng)路小學(xué)教師校本培訓(xùn)計(jì)劃》,有組織有計(jì)劃地安排教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。
一是堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全體教師參加學(xué)歷進(jìn)修,積極選派教師外出學(xué)習(xí),提高教師學(xué)歷層次、知識(shí)水平和教學(xué)能力。
二是加強(qiáng)培養(yǎng)青年教師的工作,充分發(fā)揮我校星級(jí)教師、骨干教師、名師的引領(lǐng)作用,開(kāi)展專題講座、課堂互動(dòng)活動(dòng),做好傳、幫、帶的工作。
三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動(dòng),促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。
四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、中層干部。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師。
(二)高要求學(xué)習(xí)理論,增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)。
堅(jiān)持用馬列主義、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀武裝全體師生,進(jìn)一步增強(qiáng)教育工作者的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)貫徹教育方針、政策的自覺(jué)性。積極開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,融思想性、教育性、知識(shí)性、趣味性為一體,幫助青少年樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。努力掌握和運(yùn)用馬列主義的文化建設(shè)理論、教育理論來(lái)指導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè),指導(dǎo)教育教學(xué)工作實(shí)踐,推動(dòng)我校精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
(三)高起點(diǎn)定位目標(biāo),豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
1、明確創(chuàng)建思路和目標(biāo)。堅(jiān)持以“黨風(fēng)廉政”建設(shè)為龍頭,以“工作作風(fēng)”建設(shè)為抓手,以“優(yōu)良校風(fēng)”建設(shè)為落腳點(diǎn),以“師德師風(fēng)”建設(shè)為平臺(tái)的創(chuàng)建工作思路,把“四風(fēng)”分解到學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、探索科學(xué)的創(chuàng)建機(jī)制。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教務(wù)處、政教處等各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作的議事日程,專題研究、統(tǒng)一部署,進(jìn)一步健全文明創(chuàng)建工作的激勵(lì)機(jī)制。
3、不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現(xiàn)群眾性,在內(nèi)容上具有認(rèn)同性,把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)不斷地引向深入。
(1)加大法制宣傳教育的力度。加強(qiáng)以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育,提高廣大師生的法制意識(shí)和道德素質(zhì),堅(jiān)持依法治校,促進(jìn)學(xué)校健康穩(wěn)定發(fā)展;積極組織對(duì)《未成年人保護(hù)法》與《預(yù)防未成年人犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳,通過(guò)舉行知識(shí)競(jìng)賽,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校為師生進(jìn)行法制教育講座等,大力提高依法治教、依法執(zhí)教、依法辦事的水平,增強(qiáng)運(yùn)用法律武裝保護(hù)自己的意識(shí)。
(2)以主題教育活動(dòng)為抓手,推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。抓住以公民道德建設(shè)宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機(jī),深入開(kāi)展學(xué)生思想道德建設(shè)活動(dòng)。用主題讀書(shū)活動(dòng)、班級(jí)文化建設(shè)、小雛鷹廣播等形式的教育活動(dòng),潛移默化地影響教育學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)生道德意識(shí),爭(zhēng)做合格小公民,提高學(xué)生的精神文明素質(zhì)。
(3)注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。抓好學(xué)校《信息空間》編輯、信息報(bào)道工作,充分利用黑板報(bào)、櫥窗、廣播展板等對(duì)校園先進(jìn)事跡及時(shí)宣傳、報(bào)道。通過(guò)組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益活動(dòng),大力宣傳精神文明的思想道德,倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。
(4)積極開(kāi)展精神文明共建活動(dòng)。主動(dòng)同社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐基地聯(lián)系,組織學(xué)生活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育,幫助學(xué)生樹(shù)立明辨是非善惡的社會(huì)主義榮辱觀,樹(shù)立文明意識(shí)。
(四)高效率落實(shí)措施,提升創(chuàng)建水平。
1、拓寬德育工作渠道,形成全程育人氛圍。
(1)確立德育為首的工作地位。牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
(2)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則。班主任平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。
(3)創(chuàng)建德育特色學(xué)校,提倡“愛(ài)學(xué)校、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)”,成立“優(yōu)良行為習(xí)慣養(yǎng)成”為主題的課題組,搞好課題研究。
(4)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。把課堂教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中有機(jī)結(jié)合,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)少年兒童適應(yīng)社會(huì)生活的能力。以學(xué)生為主體,面向全體學(xué)生,針對(duì)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,開(kāi)展教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康教育的理論研究和探索,不斷提高心理健康教育的實(shí)效。
(5)加強(qiáng)法制教育和安全教育。全貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》;深化師德教育,嚴(yán)格按《教師法》、《未成人保護(hù)條例》等法律、法規(guī)約束教師的教育行為,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念并能運(yùn)用于學(xué)生教育的實(shí)踐中,使師生同步健康成長(zhǎng);結(jié)合本校、本班實(shí)際,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生傳授法律常識(shí)和安全知識(shí),教育學(xué)生增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),防止意外、重大傷害事故的發(fā)生。
(6)開(kāi)展公民道德教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以愛(ài)國(guó)主義為主線,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)他人、愛(ài)自己的情感,從小做個(gè)好公民。結(jié)合公民道德宣傳月組織開(kāi)展以公民道德實(shí)施綱要為主題內(nèi)容的教育活動(dòng),提高全體師生的公民道德意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化少先隊(duì)工作的“我能行”體驗(yàn)活動(dòng)的深入持續(xù)地開(kāi)展下去。大隊(duì)部指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各班的自主管理活動(dòng),通過(guò)對(duì)全校性的定期檢查和不定期抽查及時(shí)反饋?zhàn)灾髦等涨闆r,引導(dǎo)學(xué)生,真正達(dá)到自我教育的境界。
(7)進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
(8)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),努力拓寬育人渠道。
舉行各種形式的活動(dòng),建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的`平臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)自我提高,通過(guò)各種活動(dòng)規(guī)范自己的行為。結(jié)合“文明禮貌月”、“行為規(guī)范月”教育活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),注重內(nèi)化,注重養(yǎng)成;開(kāi)展“校園之星”評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事做起,從最小事做起。
(9)搞好各項(xiàng)主題教育活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高活動(dòng)效果,不斷提升德育層次。
2、抓科研促教改,推進(jìn)素質(zhì)教育。
以校本研訓(xùn)為基礎(chǔ),以科研課題為引領(lǐng),以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,做好組織、研討工作,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
(1)加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。
圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。力爭(zhēng)使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升;堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)月檢查制度,做好期中、期末定期評(píng)估;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,按時(shí)做好單元檢測(cè)和單項(xiàng)檢測(cè)及質(zhì)量分析工作。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。對(duì)薄弱班級(jí)進(jìn)行全程跟蹤,進(jìn)一步減小差距;對(duì)外來(lái)插班就讀學(xué)生要做好指導(dǎo)工作,建立、規(guī)范外來(lái)插班就讀學(xué)生的檔案,采取靈活多樣的方式,有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行教育、輔導(dǎo),努力促進(jìn)他們的發(fā)展。
(2)立足課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。
重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,教師要結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫(xiě)好教學(xué)案例并組織評(píng)選活動(dòng);組織好“新課程、新課堂”教改研討活動(dòng),引領(lǐng)教師把握教學(xué)規(guī)律,并不失時(shí)機(jī)的組織教師學(xué)習(xí)新理念、實(shí)施新課改、摸索新方法,積極把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,達(dá)到提高教師教學(xué)水平的目的;按照課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,上好綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程;以校園網(wǎng)建設(shè)為平臺(tái),推動(dòng)我校校園網(wǎng)的開(kāi)發(fā)利用。
(3)加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。
緊緊圍繞課程教學(xué)改革,以“科研興?!睘楹诵膽?zhàn)略,強(qiáng)化行動(dòng)研究和教學(xué)反思,以自主研修、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展課題研究,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,力爭(zhēng)讓教科研工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
(五)高品位建設(shè)校園,優(yōu)化育人環(huán)境。
1、加大內(nèi)部管理體制改革的力度,暢通管理渠道。進(jìn)一步修訂各部門(mén)工作職責(zé)、崗位職責(zé)和管理制度,建立科學(xué)高效的管理機(jī)制。倡導(dǎo)民主治校、以德治校,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度,堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)和教代會(huì)制度,完善民主管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的參與權(quán),完善學(xué)校重大事項(xiàng)的議事制度。依靠工會(huì)深入做好教職工的思想政治工作,努力創(chuàng)設(shè)進(jìn)取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。
2、后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位。
(1)牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、的思想,強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開(kāi)源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開(kāi)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,按“收支兩條線”的要求,做到收支合理,完善財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度,提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益。
(3)群防群治,積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實(shí)行劃塊承包管理;在安全防范上,繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序,形成學(xué)校安全防范體系;堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)制度,做好來(lái)訪登記工作;加強(qiáng)住校學(xué)生進(jìn)出校園管理;繼續(xù)深入開(kāi)展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育,做到安全工作時(shí)時(shí)講、天天講、處處講,確保師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
五、創(chuàng)建步驟。
(一)元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以書(shū)記、校長(zhǎng)李德成為組長(zhǎng),章智、徐文海、王俊為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位,將創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,形成齊抓共管格局。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,把創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)好,形成責(zé)任到人的目標(biāo)責(zé)任體系。
(二)2月至11月開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)和做好申報(bào)工作:按計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格把握考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,注重實(shí)效,做好“文明單位”的申報(bào)工作,迎接上級(jí)部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。
(三)建立創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制:一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),明確學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專抓文明單位創(chuàng)建工作,制定實(shí)施方案,做到有內(nèi)容,有措施,有檢查。二是要健全督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),各項(xiàng)創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)督查,抓好落實(shí)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇八
在__市委政府和行業(yè)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴(kuò)量增效空間小、法治煙草建設(shè)任務(wù)重、隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提升等問(wèn)題。下一步,我們將深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài),力爭(zhēng)新常態(tài)下有新作為:一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)住”。通過(guò)科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控,實(shí)現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長(zhǎng)的有機(jī)統(tǒng)一,做到風(fēng)險(xiǎn)可控、要素可保;二是創(chuàng)新發(fā)展“進(jìn)好”。在生態(tài)煙開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化取向改革、基層服務(wù)站建設(shè)等項(xiàng)目上精準(zhǔn)發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力;三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”,始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。
1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬(wàn)畝、20萬(wàn)擔(dān)以上,逐步提高煙農(nóng)收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收。
2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、發(fā)展東區(qū)”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢(shì),以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點(diǎn)發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業(yè)戶,戶均種植規(guī)模20畝左右。
3.優(yōu)化煙農(nóng)布局,培育以家庭農(nóng)場(chǎng)、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體,開(kāi)展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證,對(duì)職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行政策傾斜和福利保障,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4.加強(qiáng)煙葉精益生產(chǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,重點(diǎn)突破施肥、采烤、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立煙葉質(zhì)量追蹤反饋體系,提升煙葉質(zhì)量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)與研究,保持生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)1000畝以上,建立健全配套生產(chǎn)技術(shù)和項(xiàng)目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。
5. 繼續(xù)鞏固、完善、提升煙基工程建設(shè),逐步推進(jìn)2.6萬(wàn)畝基本煙田土地整理任務(wù)、8.4萬(wàn)畝全程機(jī)械化和金雞水庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè),提升煙區(qū)生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力。
6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門(mén)配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機(jī)制,探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理,技術(shù)員以聯(lián)系人身份對(duì)合作社承包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),合作社對(duì)煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)行管理,不斷優(yōu)化合作社人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)合作社的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)能力培育,提高合作社管理和經(jīng)營(yíng)水平。
1.在合理規(guī)劃卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上,提升卷煙零售戶營(yíng)銷(xiāo)水平,促進(jìn)地方個(gè)體經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,逐步促進(jìn)地方稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2.加強(qiáng)依法行政,嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)條例》等法律法規(guī)依據(jù),切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì),加大大案要案查處力度,有效維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)秩序。
3.加強(qiáng)煙草專賣(mài)許可證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)原則,提高行政審批效率。
4.著力完善維權(quán)機(jī)制,對(duì)卷煙零售戶和消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)等處理率要達(dá)到100%,做到事事及時(shí)回復(fù)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇九
今年是《xxxx市實(shí)施中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法辦法》的實(shí)施之年,為此,xx年我校語(yǔ)委工作,以市語(yǔ)委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》宣傳力度,在學(xué)校形成講普通話、寫(xiě)規(guī)范字良好氛圍,使我校語(yǔ)言文字工作上一新臺(tái)階。
一、繼續(xù)開(kāi)展普通話測(cè)試、培訓(xùn)工作
xx年工作重點(diǎn)為組織全校學(xué)生參加普通話測(cè)試,同時(shí)仍然為全校教工提供組織報(bào)名、培訓(xùn)等工作。
為新進(jìn)教師開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化、授課語(yǔ)言藝術(shù)等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和語(yǔ)言文字的應(yīng)用能力。
二、繼續(xù)加強(qiáng)語(yǔ)言文字網(wǎng)頁(yè)建設(shè)和維護(hù)
加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),鞏固宣傳陣地,推動(dòng)語(yǔ)言文字工作信息化進(jìn)程。在我校語(yǔ)言文字網(wǎng)頁(yè)及時(shí)報(bào)道國(guó)家語(yǔ)委、xxxx市語(yǔ)委、xxxx市教委和校語(yǔ)委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目?jī)?nèi)容,貼近師生、貼近生活,提高語(yǔ)言文字網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率。
三、做好一年一度的全國(guó)普通話“推廣周”活動(dòng)
充分利用全國(guó)普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動(dòng),讓更多師生積極參與,倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話,推動(dòng)全校師生的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)。
四、開(kāi)展豐富的語(yǔ)言文字規(guī)范活動(dòng)
繼續(xù)開(kāi)展豐富的學(xué)生語(yǔ)言文字活動(dòng),活動(dòng)主要通過(guò)“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書(shū)法大賽”等豐富多彩形式來(lái)開(kāi)展。
五、優(yōu)化校園語(yǔ)言文字環(huán)境
1、利用廣播、墻報(bào)、會(huì)議、文件等形式,經(jīng)常性宣傳語(yǔ)言文字工作。
2、語(yǔ)言文字工作委員會(huì)定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動(dòng)、會(huì)議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報(bào)。
3、語(yǔ)言文字工作委員會(huì)在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點(diǎn)檢查各班級(jí)墻報(bào)、校內(nèi)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、通知,各種會(huì)議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報(bào)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)本所人員的素質(zhì),能夠熟練地掌握和運(yùn)用醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí),準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹(shù)立好形象。增強(qiáng)工作責(zé)任心,實(shí)事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會(huì)的支持和理解,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費(fèi)義務(wù),才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭(zhēng)取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作,同時(shí)做好參保人員的名冊(cè)登記。
堅(jiān)持“以人為本”,認(rèn)真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報(bào)盡報(bào),同時(shí)確保將報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
一是撰寫(xiě)新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動(dòng)態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng),大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭(zhēng)取最廣大居民的理解和支持。
我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)密切配合下,20xx年的各項(xiàng)工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實(shí)工作,積極探索,開(kāi)創(chuàng)我街醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的新局面。
2、推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
3、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌的實(shí)施工作,推進(jìn)普通門(mén)診即時(shí)結(jié)算,方便被保險(xiǎn)人。
1、統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險(xiǎn)一系列的改革,制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇給付經(jīng)辦規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,使各級(jí)經(jīng)辦部門(mén)職責(zé)明確,業(yè)務(wù)處理連貫,權(quán)限分配適度,制約監(jiān)督平衡,內(nèi)控嚴(yán)密安全。
2、完善定點(diǎn)機(jī)構(gòu)協(xié)議管理。完善我市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)議管理制度,加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的日常巡查工作,提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量。
3、實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)即時(shí)結(jié)算試點(diǎn)城市的要求,做好市外異地醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作,與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問(wèn)題。
4、完成藥品目錄更新工作。根據(jù)省廳實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)新藥品目錄的要求,組織各級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)完成新藥品目錄的對(duì)應(yīng),做好新目錄實(shí)施工作。
5、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。結(jié)合醫(yī)療體制改革方案的實(shí)施,根據(jù)省實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的要求,研究制定基本藥物零差價(jià)補(bǔ)償方式并開(kāi)展相關(guān)工作。
1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險(xiǎn)管理經(jīng)辦人員,制定科內(nèi)輪崗機(jī)制,明確崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高管理水平。
2、加大對(duì)經(jīng)辦人員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進(jìn)一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十一
加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施。
1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。
面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門(mén)均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。
落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有%是由于溝通不力造成的,而%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。
其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jī)效管理。
最后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。
其一,識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對(duì)管理者而言,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。
其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。
其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué),過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
其四,有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無(wú)論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。
其五,掌握節(jié)奏,必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬(wàn)變,速度常常決定成敗。但是,該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”,該慢的時(shí)候要“靜若處子”。
以上工作安排計(jì)劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí),結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫(xiě)而成的,有些問(wèn)題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美”的理念,還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
單位年度工作計(jì)劃范文篇三20xx年已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對(duì)新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機(jī)關(guān)食堂明年的工作計(jì)劃是:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作。
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。
未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十二
按照市愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無(wú)煙單位評(píng)審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛(ài)衛(wèi)【20xx】19號(hào))的要求,為推動(dòng)控?zé)煿ぷ鳎ズ每責(zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識(shí)以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺(jué)養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無(wú)煙單位”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn):
(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;
組長(zhǎng):曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長(zhǎng):李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅。
(二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;
(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;
(四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
(五)開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR> (六)明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙員工戒煙。
第一階段:(20xx年3月)為宣傳動(dòng)員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全體員工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性,提高人員的控?zé)熥杂X(jué)性和控?zé)熌芰Α?BR> 第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段。全公司落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理,切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。
第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問(wèn)題,鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善檔案資料。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
加強(qiáng)對(duì)公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無(wú)煙單位評(píng)審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位,營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)員工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無(wú)煙措施,積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃膭?lì)吸煙的`人員戒煙,降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。號(hào)召?gòu)V大員工支持履約。
(三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體員工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙員工應(yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽(tīng)勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),使干部職工積極行動(dòng)起來(lái),為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
(二)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無(wú)煙單位評(píng)審表》,堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。
(三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的辦公室或個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報(bào)批評(píng)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)市委安排,并結(jié)合《xx市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計(jì)劃生育三結(jié)合工作意見(jiàn)(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,通過(guò)周密的安排布署,采取了切實(shí)有效地幫扶措施,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的重要抓手,更是人口計(jì)生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過(guò)去計(jì)生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,使計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、綜合股、文化旅游項(xiàng)目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長(zhǎng)負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶,股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子,交知心朋友,解決他們的困難和問(wèn)題。確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。
1、今年,我局計(jì)生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞?,幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶10戶,幫帶20戶,基地內(nèi)二分之一以上的計(jì)生戶參與了主導(dǎo)項(xiàng)目,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對(duì)新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí),加大幫扶力度。今年,我局通過(guò)制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項(xiàng)目等工作給予了幫扶對(duì)象切切實(shí)實(shí)的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請(qǐng)一些專業(yè)技術(shù)部門(mén)的給予了一定指導(dǎo),同時(shí)對(duì)新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)幫帶戶人種植激情,從而全面促進(jìn)了計(jì)生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展,營(yíng)造了“少生快富”的氛圍。
3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)對(duì)基地內(nèi)計(jì)生戶開(kāi)展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來(lái),被幫扶戶中無(wú)計(jì)劃外生育等違反計(jì)劃生育政策的行為。
一年來(lái),我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計(jì)生工作交辦的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位,營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。
通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無(wú)煙措施,積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?,鼓?lì)吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。
(三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查。
建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽(tīng)勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇二
(一)提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底,現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè),總投資219.4億元,2021年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位,通過(guò)項(xiàng)目服務(wù),及時(shí)跟蹤摸底,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù),及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù),其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
(三)繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度,完成搖號(hào)分房工作;
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作;
三是按照市政府專題會(huì)議部署,繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金;
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料;
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。
(四)繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作,對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審,配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè),為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
(五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議,并及時(shí)修繕,確保規(guī)劃編制質(zhì)量后,報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?,?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇三
行政文員的工作是繁忙切瑣碎的,因此工作一定要做到以下幾點(diǎn):
1、服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好行政文員。
然而服從并不是被動(dòng),很多工作可提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),行政工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能出現(xiàn)工作空檔。
因此,這份工作需要非常的耐心。對(duì)20xx年工作的計(jì)劃如下:
(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;
(3)做好發(fā)票的分類(lèi)整理、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作;
(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;
(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;
(4)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
最后,讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!
關(guān)于單位通知匯總八篇。
實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)范文匯總。
關(guān)于頂崗實(shí)習(xí)單位接收函匯總2017。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇四
盤(pán)點(diǎn)xx年,我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)單位的發(fā)展和壯大,回首過(guò)去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來(lái)之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來(lái)適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保單位正?;行虻倪\(yùn)行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定,月度優(yōu)秀管理評(píng)定,做到公平、公正的原則,加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實(shí)評(píng)選出對(duì)單位、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核,提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的,有能力的,有號(hào)召力的,道德行為優(yōu)良的,樂(lè)意付出的,能給單位帶來(lái)改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。
6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開(kāi)展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門(mén)學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都不放過(guò),一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表,加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)予以指出,責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門(mén))負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門(mén))責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率,不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇五
貫徹落實(shí)縣精神文明建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的指示精神,加快衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)的步伐,進(jìn)一步推進(jìn)干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),經(jīng)局黨委研究,決定在全院開(kāi)展學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),具體事項(xiàng)通知如下:
以圍繞創(chuàng)建業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)規(guī)范、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、具有一定政治思想素質(zhì)、科技人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身心素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為目標(biāo),強(qiáng)化以人的素質(zhì)教育為中心,以陣地建設(shè)為基礎(chǔ),以多種形式教育為手段,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動(dòng)。具體目標(biāo)如下:
1、營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)為本的理念、終身學(xué)習(xí)的理念、自覺(jué)學(xué)習(xí)的理念、努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、構(gòu)建完善終身教育體系。形成以在職參加本單位學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)為主渠道、以組織年度輪訓(xùn)為重要措施、以自我學(xué)習(xí)為主要形式的.終身教育體系。
3、構(gòu)建多層次的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。形成理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、現(xiàn)代科技知識(shí)學(xué)習(xí)、政治思想教育相協(xié)調(diào)和集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)提高相結(jié)合的多層次、寬領(lǐng)域、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
4、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在局“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”制定整體學(xué)習(xí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各科室要根據(jù)本科室實(shí)際工作要求,認(rèn)真明確學(xué)習(xí)思路,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。
5、掌握基本技能。全體干部職工應(yīng)在本年度內(nèi),掌握計(jì)算機(jī)基本操作技能,以適應(yīng)辦公自動(dòng)化的要求。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、思想政治理論。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本體系和科學(xué)內(nèi)涵,學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于醫(yī)療體制改革的理論和政策。要同醫(yī)療實(shí)踐結(jié)合起來(lái),同樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的政治理論水平和思想素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)。各科室要根據(jù)各自的崗位職能,學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高履行崗位職責(zé)的能力和水平,并根據(jù)實(shí)際工作中所遇到的具體問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)研究與探索,從理論的高度進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)并指導(dǎo)工作實(shí)踐。
3、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)。要根據(jù)自身發(fā)展需要,注重加強(qiáng)現(xiàn)代科技和綜合文化知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解現(xiàn)代醫(yī)療科技發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),樹(shù)立科學(xué)精神和科技意識(shí),為加快衛(wèi)生院現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的領(lǐng)導(dǎo)我單位成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):馮曉輝?袁金瑞。下設(shè)辦公室主任:白麗麗。具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)完善制度建設(shè)。建立較為完備的制度保障體系,建立具有相對(duì)穩(wěn)定性、連續(xù)性的學(xué)習(xí)制度,完善每周局黨委“學(xué)習(xí)日”制度,完善全體職工參加的“周例會(huì)”學(xué)習(xí)制度。
(三)開(kāi)展學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。單位要充分利用現(xiàn)有的硬件條件,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)陣地建設(shè),于上半年建成黨員活動(dòng)室建成墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地。
(四)組織活動(dòng)開(kāi)展。
1、定期開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開(kāi)展多層次、系統(tǒng)化的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全院職工在周例會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)有筆記。
2、參與衛(wèi)生院統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)。具體有:先進(jìn)單位參觀考察、崗位技能培訓(xùn)、各種文體活動(dòng)。
3、分期分批組織全體員工進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇六
為了促進(jìn)職工身心健康,優(yōu)化人文環(huán)境,樹(shù)立良好的公眾行象,為此在全局開(kāi)展“控?zé)煛被顒?dòng),為保障控?zé)熁顒?dòng)順利開(kāi)展,特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
吸煙有害健康”已為全世界人類(lèi)所共識(shí),據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),約70%的家庭,32%的公共場(chǎng)所和25%的工作場(chǎng)所成為被動(dòng)吸煙場(chǎng)所,全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬(wàn),我國(guó)每天有20xx人因吸煙死亡,控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任。創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙環(huán)境,不僅有益于身心健康的發(fā)展,而且對(duì)體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,不向來(lái)客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過(guò)各種途徑使控?zé)煛⒔錈煶蔀槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng),要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段:宣傳動(dòng)員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù);
第三階段:自查整改階段。主要是對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,尋找問(wèn)題,進(jìn)行整改,完善檔案資料。
1、要求有無(wú)煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃,有工作制度和保障措施。
2、全面落實(shí)《分宜縣氣象局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》,會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場(chǎng)所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌,有控?zé)煿芾碇贫?,不擺放煙具,不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來(lái)訪者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作,有控?zé)煓z查員,做到及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為,對(duì)不聽(tīng)從勸阻的吸煙者,給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育,并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對(duì)職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?BR> 7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品,院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對(duì)辦公室控?zé)煿ぷ鳚M意率達(dá)90%以上。
【精華】單位的介紹信四篇。
【精華】單位上班遲到檢討書(shū)四篇。
【精華】單位員工遲到檢討書(shū)三篇。
【精華】寫(xiě)給實(shí)習(xí)單位的感謝信三篇。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇七
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)“一切為了孩子們的健康成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,切實(shí)有效地推進(jìn)我校精神文明創(chuàng)建工作,根據(jù)茅文明委[20xx]1號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂武當(dāng)路小學(xué)20xx年創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,全面貫徹黨的教育方針和科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧校園,努力提高全校教職員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),借“三城聯(lián)創(chuàng)”契機(jī),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),把學(xué)校建設(shè)成為精神文明建設(shè)的重要基地,充分發(fā)揮我校在建設(shè)社會(huì)主義精神文明中的示范作用。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
以教育素質(zhì)優(yōu)良,校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)秩序優(yōu)化,管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)“辦人民滿意學(xué)?!?,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊(duì)伍,為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。
1、抓好班子建設(shè),發(fā)揮創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)作用。
(1)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理念,堅(jiān)持學(xué)以致用;努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力。
(2)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高管理效益。各職能部門(mén)明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成合力。學(xué)校干部要敢于管理,善于管理;要以身作則,帶頭廉潔自律,帶頭開(kāi)展教學(xué)研究,帶頭執(zhí)行教學(xué)常規(guī),帶頭實(shí)踐個(gè)人奮斗目標(biāo)。
2、建好教師隊(duì)伍,打造一流名師。
(1)從政治上關(guān)心鼓勵(lì)教師進(jìn)步。以師德建設(shè)教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)師德教育,鼓勵(lì)教師站在教育改革、發(fā)展的前沿,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,多作貢獻(xiàn)。
(2)積極培養(yǎng)名師。從學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)需要出發(fā),堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定《武當(dāng)路小學(xué)教師校本培訓(xùn)計(jì)劃》,有組織有計(jì)劃地安排教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。
一是堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全體教師參加學(xué)歷進(jìn)修,積極選派教師外出學(xué)習(xí),提高教師學(xué)歷層次、知識(shí)水平和教學(xué)能力。
二是加強(qiáng)培養(yǎng)青年教師的工作,充分發(fā)揮我校星級(jí)教師、骨干教師、名師的引領(lǐng)作用,開(kāi)展專題講座、課堂互動(dòng)活動(dòng),做好傳、幫、帶的工作。
三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動(dòng),促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。
四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、中層干部。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師。
(二)高要求學(xué)習(xí)理論,增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)。
堅(jiān)持用馬列主義、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀武裝全體師生,進(jìn)一步增強(qiáng)教育工作者的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)貫徹教育方針、政策的自覺(jué)性。積極開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,融思想性、教育性、知識(shí)性、趣味性為一體,幫助青少年樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。努力掌握和運(yùn)用馬列主義的文化建設(shè)理論、教育理論來(lái)指導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè),指導(dǎo)教育教學(xué)工作實(shí)踐,推動(dòng)我校精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
(三)高起點(diǎn)定位目標(biāo),豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
1、明確創(chuàng)建思路和目標(biāo)。堅(jiān)持以“黨風(fēng)廉政”建設(shè)為龍頭,以“工作作風(fēng)”建設(shè)為抓手,以“優(yōu)良校風(fēng)”建設(shè)為落腳點(diǎn),以“師德師風(fēng)”建設(shè)為平臺(tái)的創(chuàng)建工作思路,把“四風(fēng)”分解到學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、探索科學(xué)的創(chuàng)建機(jī)制。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教務(wù)處、政教處等各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作的議事日程,專題研究、統(tǒng)一部署,進(jìn)一步健全文明創(chuàng)建工作的激勵(lì)機(jī)制。
3、不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現(xiàn)群眾性,在內(nèi)容上具有認(rèn)同性,把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)不斷地引向深入。
(1)加大法制宣傳教育的力度。加強(qiáng)以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育,提高廣大師生的法制意識(shí)和道德素質(zhì),堅(jiān)持依法治校,促進(jìn)學(xué)校健康穩(wěn)定發(fā)展;積極組織對(duì)《未成年人保護(hù)法》與《預(yù)防未成年人犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳,通過(guò)舉行知識(shí)競(jìng)賽,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校為師生進(jìn)行法制教育講座等,大力提高依法治教、依法執(zhí)教、依法辦事的水平,增強(qiáng)運(yùn)用法律武裝保護(hù)自己的意識(shí)。
(2)以主題教育活動(dòng)為抓手,推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。抓住以公民道德建設(shè)宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機(jī),深入開(kāi)展學(xué)生思想道德建設(shè)活動(dòng)。用主題讀書(shū)活動(dòng)、班級(jí)文化建設(shè)、小雛鷹廣播等形式的教育活動(dòng),潛移默化地影響教育學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)生道德意識(shí),爭(zhēng)做合格小公民,提高學(xué)生的精神文明素質(zhì)。
(3)注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。抓好學(xué)校《信息空間》編輯、信息報(bào)道工作,充分利用黑板報(bào)、櫥窗、廣播展板等對(duì)校園先進(jìn)事跡及時(shí)宣傳、報(bào)道。通過(guò)組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益活動(dòng),大力宣傳精神文明的思想道德,倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。
(4)積極開(kāi)展精神文明共建活動(dòng)。主動(dòng)同社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐基地聯(lián)系,組織學(xué)生活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育,幫助學(xué)生樹(shù)立明辨是非善惡的社會(huì)主義榮辱觀,樹(shù)立文明意識(shí)。
(四)高效率落實(shí)措施,提升創(chuàng)建水平。
1、拓寬德育工作渠道,形成全程育人氛圍。
(1)確立德育為首的工作地位。牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
(2)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則。班主任平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。
(3)創(chuàng)建德育特色學(xué)校,提倡“愛(ài)學(xué)校、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)”,成立“優(yōu)良行為習(xí)慣養(yǎng)成”為主題的課題組,搞好課題研究。
(4)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。把課堂教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中有機(jī)結(jié)合,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)少年兒童適應(yīng)社會(huì)生活的能力。以學(xué)生為主體,面向全體學(xué)生,針對(duì)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,開(kāi)展教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康教育的理論研究和探索,不斷提高心理健康教育的實(shí)效。
(5)加強(qiáng)法制教育和安全教育。全貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》;深化師德教育,嚴(yán)格按《教師法》、《未成人保護(hù)條例》等法律、法規(guī)約束教師的教育行為,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念并能運(yùn)用于學(xué)生教育的實(shí)踐中,使師生同步健康成長(zhǎng);結(jié)合本校、本班實(shí)際,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生傳授法律常識(shí)和安全知識(shí),教育學(xué)生增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),防止意外、重大傷害事故的發(fā)生。
(6)開(kāi)展公民道德教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以愛(ài)國(guó)主義為主線,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)他人、愛(ài)自己的情感,從小做個(gè)好公民。結(jié)合公民道德宣傳月組織開(kāi)展以公民道德實(shí)施綱要為主題內(nèi)容的教育活動(dòng),提高全體師生的公民道德意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化少先隊(duì)工作的“我能行”體驗(yàn)活動(dòng)的深入持續(xù)地開(kāi)展下去。大隊(duì)部指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各班的自主管理活動(dòng),通過(guò)對(duì)全校性的定期檢查和不定期抽查及時(shí)反饋?zhàn)灾髦等涨闆r,引導(dǎo)學(xué)生,真正達(dá)到自我教育的境界。
(7)進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
(8)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),努力拓寬育人渠道。
舉行各種形式的活動(dòng),建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的`平臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)自我提高,通過(guò)各種活動(dòng)規(guī)范自己的行為。結(jié)合“文明禮貌月”、“行為規(guī)范月”教育活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),注重內(nèi)化,注重養(yǎng)成;開(kāi)展“校園之星”評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事做起,從最小事做起。
(9)搞好各項(xiàng)主題教育活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高活動(dòng)效果,不斷提升德育層次。
2、抓科研促教改,推進(jìn)素質(zhì)教育。
以校本研訓(xùn)為基礎(chǔ),以科研課題為引領(lǐng),以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,做好組織、研討工作,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
(1)加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。
圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。力爭(zhēng)使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升;堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)月檢查制度,做好期中、期末定期評(píng)估;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,按時(shí)做好單元檢測(cè)和單項(xiàng)檢測(cè)及質(zhì)量分析工作。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。對(duì)薄弱班級(jí)進(jìn)行全程跟蹤,進(jìn)一步減小差距;對(duì)外來(lái)插班就讀學(xué)生要做好指導(dǎo)工作,建立、規(guī)范外來(lái)插班就讀學(xué)生的檔案,采取靈活多樣的方式,有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行教育、輔導(dǎo),努力促進(jìn)他們的發(fā)展。
(2)立足課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。
重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,教師要結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫(xiě)好教學(xué)案例并組織評(píng)選活動(dòng);組織好“新課程、新課堂”教改研討活動(dòng),引領(lǐng)教師把握教學(xué)規(guī)律,并不失時(shí)機(jī)的組織教師學(xué)習(xí)新理念、實(shí)施新課改、摸索新方法,積極把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,達(dá)到提高教師教學(xué)水平的目的;按照課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,上好綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程;以校園網(wǎng)建設(shè)為平臺(tái),推動(dòng)我校校園網(wǎng)的開(kāi)發(fā)利用。
(3)加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。
緊緊圍繞課程教學(xué)改革,以“科研興?!睘楹诵膽?zhàn)略,強(qiáng)化行動(dòng)研究和教學(xué)反思,以自主研修、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展課題研究,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,力爭(zhēng)讓教科研工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
(五)高品位建設(shè)校園,優(yōu)化育人環(huán)境。
1、加大內(nèi)部管理體制改革的力度,暢通管理渠道。進(jìn)一步修訂各部門(mén)工作職責(zé)、崗位職責(zé)和管理制度,建立科學(xué)高效的管理機(jī)制。倡導(dǎo)民主治校、以德治校,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度,堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)和教代會(huì)制度,完善民主管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的參與權(quán),完善學(xué)校重大事項(xiàng)的議事制度。依靠工會(huì)深入做好教職工的思想政治工作,努力創(chuàng)設(shè)進(jìn)取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。
2、后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位。
(1)牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、的思想,強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開(kāi)源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開(kāi)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,按“收支兩條線”的要求,做到收支合理,完善財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度,提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益。
(3)群防群治,積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實(shí)行劃塊承包管理;在安全防范上,繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序,形成學(xué)校安全防范體系;堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)制度,做好來(lái)訪登記工作;加強(qiáng)住校學(xué)生進(jìn)出校園管理;繼續(xù)深入開(kāi)展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育,做到安全工作時(shí)時(shí)講、天天講、處處講,確保師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
五、創(chuàng)建步驟。
(一)元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以書(shū)記、校長(zhǎng)李德成為組長(zhǎng),章智、徐文海、王俊為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位,將創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,形成齊抓共管格局。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,把創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)好,形成責(zé)任到人的目標(biāo)責(zé)任體系。
(二)2月至11月開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)和做好申報(bào)工作:按計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格把握考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,注重實(shí)效,做好“文明單位”的申報(bào)工作,迎接上級(jí)部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。
(三)建立創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制:一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),明確學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專抓文明單位創(chuàng)建工作,制定實(shí)施方案,做到有內(nèi)容,有措施,有檢查。二是要健全督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),各項(xiàng)創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)督查,抓好落實(shí)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇八
在__市委政府和行業(yè)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴(kuò)量增效空間小、法治煙草建設(shè)任務(wù)重、隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提升等問(wèn)題。下一步,我們將深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài),力爭(zhēng)新常態(tài)下有新作為:一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)住”。通過(guò)科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控,實(shí)現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長(zhǎng)的有機(jī)統(tǒng)一,做到風(fēng)險(xiǎn)可控、要素可保;二是創(chuàng)新發(fā)展“進(jìn)好”。在生態(tài)煙開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化取向改革、基層服務(wù)站建設(shè)等項(xiàng)目上精準(zhǔn)發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力;三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”,始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。
1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬(wàn)畝、20萬(wàn)擔(dān)以上,逐步提高煙農(nóng)收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收。
2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、發(fā)展東區(qū)”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢(shì),以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點(diǎn)發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業(yè)戶,戶均種植規(guī)模20畝左右。
3.優(yōu)化煙農(nóng)布局,培育以家庭農(nóng)場(chǎng)、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體,開(kāi)展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證,對(duì)職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行政策傾斜和福利保障,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4.加強(qiáng)煙葉精益生產(chǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,重點(diǎn)突破施肥、采烤、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立煙葉質(zhì)量追蹤反饋體系,提升煙葉質(zhì)量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)與研究,保持生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)1000畝以上,建立健全配套生產(chǎn)技術(shù)和項(xiàng)目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。
5. 繼續(xù)鞏固、完善、提升煙基工程建設(shè),逐步推進(jìn)2.6萬(wàn)畝基本煙田土地整理任務(wù)、8.4萬(wàn)畝全程機(jī)械化和金雞水庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè),提升煙區(qū)生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力。
6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門(mén)配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機(jī)制,探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理,技術(shù)員以聯(lián)系人身份對(duì)合作社承包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),合作社對(duì)煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)行管理,不斷優(yōu)化合作社人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)合作社的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)能力培育,提高合作社管理和經(jīng)營(yíng)水平。
1.在合理規(guī)劃卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上,提升卷煙零售戶營(yíng)銷(xiāo)水平,促進(jìn)地方個(gè)體經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,逐步促進(jìn)地方稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2.加強(qiáng)依法行政,嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)條例》等法律法規(guī)依據(jù),切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì),加大大案要案查處力度,有效維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)秩序。
3.加強(qiáng)煙草專賣(mài)許可證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)原則,提高行政審批效率。
4.著力完善維權(quán)機(jī)制,對(duì)卷煙零售戶和消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)等處理率要達(dá)到100%,做到事事及時(shí)回復(fù)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇九
今年是《xxxx市實(shí)施中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法辦法》的實(shí)施之年,為此,xx年我校語(yǔ)委工作,以市語(yǔ)委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》宣傳力度,在學(xué)校形成講普通話、寫(xiě)規(guī)范字良好氛圍,使我校語(yǔ)言文字工作上一新臺(tái)階。
一、繼續(xù)開(kāi)展普通話測(cè)試、培訓(xùn)工作
xx年工作重點(diǎn)為組織全校學(xué)生參加普通話測(cè)試,同時(shí)仍然為全校教工提供組織報(bào)名、培訓(xùn)等工作。
為新進(jìn)教師開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化、授課語(yǔ)言藝術(shù)等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和語(yǔ)言文字的應(yīng)用能力。
二、繼續(xù)加強(qiáng)語(yǔ)言文字網(wǎng)頁(yè)建設(shè)和維護(hù)
加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),鞏固宣傳陣地,推動(dòng)語(yǔ)言文字工作信息化進(jìn)程。在我校語(yǔ)言文字網(wǎng)頁(yè)及時(shí)報(bào)道國(guó)家語(yǔ)委、xxxx市語(yǔ)委、xxxx市教委和校語(yǔ)委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目?jī)?nèi)容,貼近師生、貼近生活,提高語(yǔ)言文字網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率。
三、做好一年一度的全國(guó)普通話“推廣周”活動(dòng)
充分利用全國(guó)普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動(dòng),讓更多師生積極參與,倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話,推動(dòng)全校師生的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)。
四、開(kāi)展豐富的語(yǔ)言文字規(guī)范活動(dòng)
繼續(xù)開(kāi)展豐富的學(xué)生語(yǔ)言文字活動(dòng),活動(dòng)主要通過(guò)“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書(shū)法大賽”等豐富多彩形式來(lái)開(kāi)展。
五、優(yōu)化校園語(yǔ)言文字環(huán)境
1、利用廣播、墻報(bào)、會(huì)議、文件等形式,經(jīng)常性宣傳語(yǔ)言文字工作。
2、語(yǔ)言文字工作委員會(huì)定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動(dòng)、會(huì)議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報(bào)。
3、語(yǔ)言文字工作委員會(huì)在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點(diǎn)檢查各班級(jí)墻報(bào)、校內(nèi)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、通知,各種會(huì)議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報(bào)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)本所人員的素質(zhì),能夠熟練地掌握和運(yùn)用醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí),準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹(shù)立好形象。增強(qiáng)工作責(zé)任心,實(shí)事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會(huì)的支持和理解,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費(fèi)義務(wù),才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭(zhēng)取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作,同時(shí)做好參保人員的名冊(cè)登記。
堅(jiān)持“以人為本”,認(rèn)真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報(bào)盡報(bào),同時(shí)確保將報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
一是撰寫(xiě)新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動(dòng)態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng),大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭(zhēng)取最廣大居民的理解和支持。
我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)密切配合下,20xx年的各項(xiàng)工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實(shí)工作,積極探索,開(kāi)創(chuàng)我街醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的新局面。
2、推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
3、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌的實(shí)施工作,推進(jìn)普通門(mén)診即時(shí)結(jié)算,方便被保險(xiǎn)人。
1、統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險(xiǎn)一系列的改革,制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇給付經(jīng)辦規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,使各級(jí)經(jīng)辦部門(mén)職責(zé)明確,業(yè)務(wù)處理連貫,權(quán)限分配適度,制約監(jiān)督平衡,內(nèi)控嚴(yán)密安全。
2、完善定點(diǎn)機(jī)構(gòu)協(xié)議管理。完善我市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)議管理制度,加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的日常巡查工作,提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量。
3、實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)即時(shí)結(jié)算試點(diǎn)城市的要求,做好市外異地醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作,與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問(wèn)題。
4、完成藥品目錄更新工作。根據(jù)省廳實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)新藥品目錄的要求,組織各級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)完成新藥品目錄的對(duì)應(yīng),做好新目錄實(shí)施工作。
5、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。結(jié)合醫(yī)療體制改革方案的實(shí)施,根據(jù)省實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的要求,研究制定基本藥物零差價(jià)補(bǔ)償方式并開(kāi)展相關(guān)工作。
1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險(xiǎn)管理經(jīng)辦人員,制定科內(nèi)輪崗機(jī)制,明確崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高管理水平。
2、加大對(duì)經(jīng)辦人員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進(jìn)一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十一
加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施。
1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。
面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門(mén)均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。
落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有%是由于溝通不力造成的,而%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。
其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jī)效管理。
最后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。
其一,識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對(duì)管理者而言,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。
其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。
其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué),過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
其四,有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無(wú)論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。
其五,掌握節(jié)奏,必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬(wàn)變,速度常常決定成敗。但是,該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”,該慢的時(shí)候要“靜若處子”。
以上工作安排計(jì)劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí),結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫(xiě)而成的,有些問(wèn)題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美”的理念,還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
單位年度工作計(jì)劃范文篇三20xx年已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對(duì)新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機(jī)關(guān)食堂明年的工作計(jì)劃是:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作。
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。
未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十二
按照市愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無(wú)煙單位評(píng)審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛(ài)衛(wèi)【20xx】19號(hào))的要求,為推動(dòng)控?zé)煿ぷ鳎ズ每責(zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識(shí)以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺(jué)養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無(wú)煙單位”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn):
(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;
組長(zhǎng):曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長(zhǎng):李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅。
(二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;
(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;
(四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
(五)開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR> (六)明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙員工戒煙。
第一階段:(20xx年3月)為宣傳動(dòng)員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全體員工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性,提高人員的控?zé)熥杂X(jué)性和控?zé)熌芰Α?BR> 第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段。全公司落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理,切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。
第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問(wèn)題,鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善檔案資料。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
加強(qiáng)對(duì)公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無(wú)煙單位評(píng)審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位,營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
(二)積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)員工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無(wú)煙措施,積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃膭?lì)吸煙的`人員戒煙,降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。號(hào)召?gòu)V大員工支持履約。
(三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn);如遇來(lái)訪者吸煙,禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體員工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙員工應(yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來(lái)客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽(tīng)勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),使干部職工積極行動(dòng)起來(lái),為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
(二)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無(wú)煙單位評(píng)審表》,堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。
(三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的辦公室或個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報(bào)批評(píng)。
事業(yè)單位工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)市委安排,并結(jié)合《xx市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計(jì)劃生育三結(jié)合工作意見(jiàn)(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,通過(guò)周密的安排布署,采取了切實(shí)有效地幫扶措施,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的重要抓手,更是人口計(jì)生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過(guò)去計(jì)生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,使計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、綜合股、文化旅游項(xiàng)目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長(zhǎng)負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶,股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子,交知心朋友,解決他們的困難和問(wèn)題。確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。
1、今年,我局計(jì)生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞?,幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶10戶,幫帶20戶,基地內(nèi)二分之一以上的計(jì)生戶參與了主導(dǎo)項(xiàng)目,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對(duì)新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí),加大幫扶力度。今年,我局通過(guò)制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項(xiàng)目等工作給予了幫扶對(duì)象切切實(shí)實(shí)的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請(qǐng)一些專業(yè)技術(shù)部門(mén)的給予了一定指導(dǎo),同時(shí)對(duì)新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)幫帶戶人種植激情,從而全面促進(jìn)了計(jì)生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展,營(yíng)造了“少生快富”的氛圍。
3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)對(duì)基地內(nèi)計(jì)生戶開(kāi)展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來(lái),被幫扶戶中無(wú)計(jì)劃外生育等違反計(jì)劃生育政策的行為。
一年來(lái),我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計(jì)生工作交辦的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。