教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇一
朱永鍇先生曾把夾用外文字母或全部使用外文字母的流行詞語(yǔ)詞語(yǔ)叫做“混血兒”，并呼吁引起注意。
從古代到近代詞匯呈現(xiàn)出由單音節(jié)向多音節(jié)發(fā)展的趨勢(shì)，流行詞語(yǔ)的雙音節(jié)趨勢(shì)更加明顯。雙音化在名詞中表現(xiàn)的最為突出。有區(qū)別的是傳統(tǒng)的雙音化是通過(guò)單個(gè)音節(jié)的擴(kuò)充和多音節(jié)的減縮來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而流行詞語(yǔ)的雙音化則是通過(guò)不同譯名的選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)的。例如“手機(jī)”“隨身電話”“移動(dòng)電話”“大哥大”。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，曾經(jīng)并行使用，但隨著時(shí)間的推移，“手機(jī)”使用頻率越來(lái)越高。這樣的例子還有“美國(guó)”“美利堅(jiān)”“英國(guó)”“英吉利”等。
當(dāng)代流行詞語(yǔ)大都是最初出現(xiàn)在各種媒體中的外來(lái)詞語(yǔ)，因?yàn)闈h字不是拼音文字，有人音譯、有人意譯。音譯又有方言的差異，加上當(dāng)代漢語(yǔ)的各大語(yǔ)言社區(qū)的地方文化和方言背景相差很大，所以一個(gè)新的外來(lái)詞語(yǔ)引進(jìn)初期，其在不同地方，甚至在同一個(gè)地區(qū)往往有兩個(gè)或多個(gè)語(yǔ)言表達(dá)形式。例如internet的表達(dá)就有十二個(gè)形式，有幾個(gè)與之對(duì)立的外來(lái)詞語(yǔ)同一個(gè)概念用多個(gè)詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)，一方面豐富了形式，另一方面也分增加了語(yǔ)言學(xué)者的負(fù)擔(dān)，但得引起語(yǔ)言研究者的注意，對(duì)這種同詞異形的現(xiàn)象進(jìn)行處理，是現(xiàn)代漢語(yǔ)詞匯規(guī)范化的重要內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)語(yǔ)言自身的發(fā)展規(guī)律，盡量做到以普遍通行為主，兼顧意譯準(zhǔn)確和字面雅正，以避免造成新的異形詞。
“青年人最急于尋求獨(dú)立，也最急于顯示獨(dú)立性，他們要和傳統(tǒng)決裂，不喜歡陳詞濫調(diào)，最富于創(chuàng)新精神，什么都愛(ài)好新鮮、愛(ài)好玩兒，所以最常見(jiàn)的流行詞語(yǔ)都在青年當(dāng)中流行，很多都被青年人使用”。
總之，流行詞語(yǔ)的大量出現(xiàn)，使?jié)h語(yǔ)詞匯變得更富有表現(xiàn)力。詞語(yǔ)流行的發(fā)展與社會(huì)各因素的聯(lián)系是有規(guī)律可循的，只有密切聯(lián)系使用流行詞語(yǔ)的社會(huì)及語(yǔ)用環(huán)境，對(duì)其各種變異形式和歷時(shí)的變化進(jìn)行有效分析和研究，總結(jié)其發(fā)展的特點(diǎn)，才能自覺(jué)有效地促進(jìn)流行詞語(yǔ)的規(guī)范化發(fā)展。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇二
1、中國(guó)美容業(yè)目前正處于市場(chǎng)發(fā)展的較快增長(zhǎng)期，僅最近無(wú)年的新開(kāi)店數(shù)就占了總數(shù)的78%，其營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度也高于全國(guó)gdp增長(zhǎng)速度。美容業(yè)在gdp和第三產(chǎn)業(yè)中所占比重，以及就業(yè)認(rèn)輸在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這種快速發(fā)展態(tài)勢(shì)表明：該產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)涵豐富，供求的彈性空間較大。
2、美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門檻低、民營(yíng)資本占絕對(duì)比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國(guó)家下一步啟動(dòng)和激勵(lì)民間投資的重要領(lǐng)域之一。
3、美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè)，是吸納新生勞動(dòng)力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門路。
4、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異性，使整個(gè)美容業(yè)目前的發(fā)展水平及不平衡，除一、二級(jí)城市之外，三、四級(jí)城市的美容業(yè)發(fā)展還相對(duì)遲緩，或說(shuō)是方興未艾。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，以及城市化程度的提高，中國(guó)美容業(yè)還將有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)前景。
5、作為從傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目中生發(fā)而來(lái)的新興美容產(chǎn)業(yè)，其服務(wù)的深度和附加價(jià)值具有極大的拓展和想象空間。
6、消費(fèi)水平不斷增長(zhǎng)、社會(huì)文明程度日益提高，美容意識(shí)越加明確。與此對(duì)應(yīng)，美容消費(fèi)在家庭消費(fèi)中所占的比重必將逐年提升。
7、將對(duì)社會(huì)就業(yè)具更強(qiáng)的吸納能力，并將為相對(duì)弱勢(shì)的女性勞動(dòng)力和受教育程度便低的農(nóng)村與城鎮(zhèn)低端勞動(dòng)力群體提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇三
2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
3、行業(yè)入市機(jī)遇。
4、行業(yè)未來(lái)前景。
1、新員工入職。
2、連鎖企業(yè)流程化培訓(xùn)。
3、即將進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的員工。
1、什么是職業(yè)？
2、美容師的職業(yè)是什么？
3、你為什么選擇“美容師”這個(gè)職業(yè)。
三、美容師崗位與人。
1、崗位說(shuō)明。
2、崗位職責(zé)。
3、崗位與個(gè)人的匹配。
4、如何調(diào)整匹配度。
轉(zhuǎn)載自 xueFeN.CoM.cN
5、平凡崗位上的不凡事跡。
四、了解企業(yè)。
1、企業(yè)歷史榮譽(yù)。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
3、企業(yè)現(xiàn)狀。
4、企業(yè)未來(lái)愿景。
5、企業(yè)發(fā)展&個(gè)人發(fā)展。
備注：此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制作相關(guān)課程。
五、禮儀規(guī)范。
1、為什么學(xué)習(xí)禮儀。
2、禮節(jié)、禮貌、禮儀的概念。
3、服務(wù)禮儀的基本概念。
4、禮儀在古代和現(xiàn)代。
5、禮儀的五大特點(diǎn)。
6、禮儀的基本原則。
7、禮儀的三大場(chǎng)景。
8、禮儀的七大分類。
9、禮儀的標(biāo)準(zhǔn)距離。
10、接待禮儀（禮遇客人、引領(lǐng)客人、引領(lǐng)手勢(shì)、主陪客人、超越客人、遞送物品）。
11、電話禮儀（一般禮儀、通話基本要求、接聽(tīng)禮儀、移動(dòng)電話使用禮儀）。
12、送別禮儀（常見(jiàn)送別形式、電梯送客禮）。
有“禮”之人的通用法則。
六、職業(yè)形象。
1、塑造良好職業(yè)形象的重要性。
2、職業(yè)形象的基本概念。
3、職業(yè)形象的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4、重要的第一印象。
5、職業(yè)形象的四個(gè)方面。
服飾（儀表）：職場(chǎng)著裝的基本要求，儀容：職場(chǎng)化妝修飾、儀容的注意事項(xiàng)。
七、樹(shù)立優(yōu)秀的服務(wù)理念。
1、企業(yè)的四個(gè)“現(xiàn)代化”
2、服務(wù)是本難念的經(jīng)。
3、服務(wù)就像單相思。
4、文化的差異帶來(lái)服務(wù)的差異。
5、服務(wù)的“蝴蝶效應(yīng)”
6、服務(wù)的重要性。
7、什么是服務(wù)？
8、什么是服務(wù)理念？
9、服務(wù)的現(xiàn)狀。
10、培訓(xùn)服務(wù)的意義？
11、如何正確認(rèn)識(shí)服務(wù)？
12、服務(wù)理念如何培訓(xùn)？
13、我們服務(wù)的戰(zhàn)略定位。
14、服務(wù)的基本元素。
15、全心全意的服務(wù)理念。
16、服務(wù)提升的方式。
17、服務(wù)的技巧。
18、服務(wù)是永遠(yuǎn)可以競(jìng)爭(zhēng)下去的八、專業(yè)技術(shù)。
1、美容、美體基礎(chǔ)知識(shí)（皮膚基礎(chǔ)、彩妝基礎(chǔ)、減肥基礎(chǔ)、豐胸基礎(chǔ)等）。
2、專業(yè)技術(shù)手法（西式安撫手法、中式穴位按摩手法、淋巴排毒手法、豐胸手法、減肥手法等）。
3、常用儀器操作指導(dǎo)。
備注：此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制作相關(guān)課程。
第二部分、店長(zhǎng)培訓(xùn)。
店長(zhǎng)的角色認(rèn)知店長(zhǎng)是什么？
1、好“太太”—做好本職樹(shù)榜樣。
2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人。
3、好“妯娌”—部門協(xié)作創(chuàng)績(jī)效。
4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性。
店長(zhǎng)做什么？
1、經(jīng)營(yíng)管理：人員管理，日常運(yùn)營(yíng)管理，銷售管理，滯銷產(chǎn)品管理。
2、銷售技巧：銷售促進(jìn)方法，3、行政能力。
營(yíng)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理。
店內(nèi)人員的安排與管理。
員工的考核及培訓(xùn)。
銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)管理。
賬務(wù)管理。
銷售動(dòng)態(tài)掌握與信息的反饋。
其他非固定模式的作業(yè)管理。
各種信息的書(shū)面匯總。
店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力。
1、領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、教育指導(dǎo)能力。
3、計(jì)算管理能力(客戶消費(fèi)管理)。
4、目標(biāo)責(zé)任達(dá)成的能力。
5、判斷能力(顧客消費(fèi)和員工心態(tài))。
6、獲得職務(wù)知識(shí)的能力。
7、企劃能力(促銷)。
8、服務(wù)顧客的能力。
9、改善業(yè)務(wù)的能力。
10、改善自我成長(zhǎng)的能力。
一、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求。
1、熱愛(ài)生活，極富生活情趣。
2、具備豐富的生活體驗(yàn)。
3、敏銳的商業(yè)眼光具備一定的分析能力。
4、具有誠(chéng)實(shí)的品德，豐富的愛(ài)心和同情心。
5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、具有很強(qiáng)的自學(xué)能力和人際溝通能力。
7、具備一定的知識(shí)水平。
8、具有良好的身體素質(zhì)。
二、店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)四大目標(biāo)。
1、銷售。
2、盈利（老板滿意）。
3、員工滿意。
4、客戶滿意。
三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力。
1、嘴不歪。
2、眼不斜。
3、耳不偏。
4、手不長(zhǎng)。
5、腿不短。
四、優(yōu)秀店長(zhǎng)必備的高效運(yùn)營(yíng)提高績(jī)效的秘密武器。
1、激情四射的早會(huì)儀式。
2、店面客戶滿意度評(píng)價(jià)表。
3、員工崗位歸法檢查表。
4、貨品及店鋪物品陳列的原則。
5、銷售周目標(biāo)檢查表。
6、vip客戶維護(hù)系統(tǒng)。
7、工作待辦事項(xiàng)清單。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、破冰游戲：
面對(duì)面（初次相識(shí)、自我介紹）。
賓果（團(tuán)隊(duì)成員的深入認(rèn)識(shí)及了解）。
2、什么是團(tuán)隊(duì)？
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征。
4、團(tuán)隊(duì)的力量有多大？（游戲：同心協(xié)力）。
5、團(tuán)隊(duì)組建（組建的基本要求、發(fā)展周期、角色構(gòu)成、對(duì)號(hào)入座、找出領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)展示）。
第三部分、綜合學(xué)習(xí)。
一、多元能力助力職場(chǎng)。
1、認(rèn)識(shí)多元能力。
2、人盡其才、才盡其用。
3、多元能力的類別。
4、詳解多元能力（社交、溝通、口才）。
二、職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力提升。
1、職業(yè)素養(yǎng)概論。
2、職業(yè)道德。
職業(yè)道德的定義。
職業(yè)道德的主要內(nèi)容。
職業(yè)道德的特點(diǎn)。
職業(yè)道德的作用。
3、職業(yè)行為。
職業(yè)行為的選擇（客觀存在的選擇性、主觀選擇的能力、道德義務(wù)選擇的行為）。
4、職業(yè)意識(shí)。
職業(yè)意識(shí)的概念。
職業(yè)意識(shí)的表現(xiàn)。
職業(yè)意識(shí)對(duì)個(gè)人的影響。
職業(yè)意識(shí)的構(gòu)成職業(yè)意識(shí)的類別（誠(chéng)信、顧客、團(tuán)隊(duì)、自律、學(xué)習(xí)、）（責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、奉獻(xiàn)等）。
三、陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)生活。
1、認(rèn)識(shí)我們的工作？
你在為誰(shuí)工作？｛為什么要努力工作？你珍惜目前的機(jī)會(huì)了嗎？｝。
2、工作成敗的原則。
參與商業(yè)游戲的基本要求。
價(jià)值百萬(wàn)法郎的秘訣。
解決困難的維他命。
等車定律的啟示。
設(shè)定目標(biāo)付諸行動(dòng)。
拿出150%的努力。
專注做好一件事。
做黃蜂還是做螞蟻。
生命不過(guò)是許多分鐘的組合堅(jiān)持到底就有報(bào)酬。
3、情緒管理。
如何對(duì)情緒進(jìn)行管理（如何調(diào)整工作中的負(fù)面情緒？不同層次的情緒管理？情緒處理的鐘擺效應(yīng)，員工情緒管理需要掌握的基本理念【先處理心情再處理事情，活在當(dāng)下，保持好心態(tài)】）。
了解你的情緒：（我現(xiàn)在有什么情緒？如何有效的處理情緒？認(rèn)識(shí)自我情緒的方法？）。
4、從工作態(tài)度聯(lián)想到的。。。（生命的意義）。
繁華不過(guò)是一掬細(xì)沙。
生與死之間的思考。
為什么活著？
發(fā)現(xiàn)你的生命價(jià)值。
四、經(jīng)營(yíng)你的老板——職業(yè)行為的良性互動(dòng)。
1、老板的價(jià)值在哪里？
2、把老板作為可以經(jīng)營(yíng)的客戶。
3、尊重你的老板。
4、理解你的老板。
5、服務(wù)你的老板。
6、維護(hù)你的老板。
7、你應(yīng)該記住的一些老板心態(tài)。
8、經(jīng)營(yíng)你的老板。
第四部分、銷售上路。
一、推銷準(zhǔn)備。
1、塑造自我2、研究產(chǎn)品。
3、把握顧客。
二、訪問(wèn)顧客。
1、擬定訪問(wèn)計(jì)劃。
2、約見(jiàn)顧客。
3、開(kāi)場(chǎng)的方法。
4、引起顧客興趣。
5、激發(fā)購(gòu)買的欲望。
三、處理異議。
1、處理異議的態(tài)度。
2、處理異議的策略。
四、顧客消費(fèi)心理學(xué)。
1、人性的六大本能。
2、顧客購(gòu)買心理階段與應(yīng)對(duì)動(dòng)作的關(guān)系。
3、顧客類型的判別技巧。
五、成交八關(guān)。
1、啟動(dòng)關(guān)。
2、服務(wù)關(guān)。
3、熟人關(guān)。
4、大夫關(guān)。
5、項(xiàng)目關(guān)。
6、銷售關(guān)。
7、美容師關(guān)。
8、顧客檔案關(guān)。
六、誰(shuí)偷走了銷售人員的時(shí)間？
1、拖延不斷的拖延。
2、無(wú)意義的拜訪。
3、一問(wèn)三不知。
4、生理的疲憊。
七、如何成為銷售精英。
1、明白素質(zhì)要求提高自身實(shí)力。
2、進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、推行導(dǎo)師制實(shí)行傳幫帶。
4、掌握銷售技巧積極進(jìn)入角色。
5、走出銷售誤區(qū)八、一分鐘打動(dòng)客戶的技巧。
1、如何選擇演示產(chǎn)品？（效果明顯、賣點(diǎn)獨(dú)特）。
2、如何設(shè)計(jì)演示方法？（突出演示、趣味性強(qiáng)）。
3、創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
4、綜合考慮演示的規(guī)范性、安全性。
5、實(shí)操的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)（以主要賣點(diǎn)為中心，兩個(gè)基本點(diǎn)：演示要點(diǎn)，顧客關(guān)心點(diǎn)）。
九、銷售人員必備素質(zhì)。
1、知識(shí)素質(zhì)。
2、身體素質(zhì)。
3、心理素質(zhì)。
4、道德素質(zhì)。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇四
3月至6月和月至201月，筆者歷經(jīng)半年多，走遍全國(guó)大部分的省會(huì)城市以及重要的地級(jí)城市，參加85屆上海中針會(huì)和86屆北京中針會(huì)，拜訪全國(guó)各地知名品牌代理商，與內(nèi)衣終端店深入交談。從市場(chǎng)調(diào)研的第一手資料表明：年的內(nèi)衣市場(chǎng)已逐步成熟，消費(fèi)者的消費(fèi)理念逐步趨于理性，對(duì)內(nèi)衣品牌的認(rèn)知度逐漸加強(qiáng)，內(nèi)衣行業(yè)的潛力得到最大化的釋放，展望年內(nèi)衣行業(yè)挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)并存，省級(jí)代理商與終端商紛紛表達(dá)自己的看法：
甘肅嘉莉詩(shī)、戴安娜、九喜等品牌代理商田滋西先生表示：“未來(lái)內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展格局會(huì)轉(zhuǎn)向百貨商場(chǎng)、大型超市，隨著大型超市的不斷發(fā)展，超市不再是中低檔產(chǎn)品的代名詞，三年后內(nèi)衣的主要銷售終端必然為商場(chǎng)內(nèi)衣專柜，超市內(nèi)衣專柜。到時(shí)的超市內(nèi)衣專柜將涵蓋中、低、高檔所有內(nèi)衣產(chǎn)品，三年后的內(nèi)衣專營(yíng)店將面臨巨大的挑戰(zhàn)?！?BR> 黑龍江省怡婷、俞兆林、帝櫻蘭等品牌代理商趙文成先生表示：“2006年的內(nèi)衣市場(chǎng)將以文化為導(dǎo)向，必須將簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品上升至品牌的推廣，這樣才有出路，市場(chǎng)流通產(chǎn)品在2006年將面臨洗牌，品牌化操作是內(nèi)衣品牌的最好出路?！?BR> 遼寧、吉林省櫻乃兒品牌代理商高平女士表示：“遼吉兩省，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久，只有選擇好品牌，將品牌當(dāng)成親生兒，全力以赴，強(qiáng)化銷售的團(tuán)隊(duì)，貫輸終端店銷售理念，這樣才能在區(qū)域市場(chǎng)有一席之地?！?BR> 澳大等內(nèi)褲吉林代理商樓忠偉先生表示：“市場(chǎng)流通的利潤(rùn)在2005年只有5%，2006年可能就只有3%，利潤(rùn)率越低，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大。”
二、2006年秋冬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)就是面料的采用會(huì)較多地使用手感柔軟的莫代爾面料。三、內(nèi)衣品牌店的連鎖是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。”
河南奧絲藍(lán)黛等內(nèi)衣品牌代理商王寶順先生表示：“2006年，河南市場(chǎng)依然穩(wěn)中有升，河南的市場(chǎng)格局已定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只在區(qū)域內(nèi)幾家代理商，終端店的建設(shè)也趨于穩(wěn)定，市場(chǎng)會(huì)專向更好，更快的發(fā)展?！?BR> 汶權(quán)華東配銷中心施紅東先生暢言：“本區(qū)域六省一市已有出現(xiàn)一個(gè)終端賣場(chǎng)，單店全年內(nèi)衣銷售額達(dá)1千萬(wàn)以上，試問(wèn)哪個(gè)服裝行業(yè)會(huì)出現(xiàn)如此奇跡？?jī)?nèi)衣的奇跡是不可想象的。”
浙江櫻乃兒、培羅蒙、意芬、恒源祥、北極秀代理商黃兆龍先生表示：“內(nèi)衣行業(yè)代理商年銷售達(dá)4至5千萬(wàn)者比比皆是，內(nèi)衣行業(yè)是最有潛力的，培羅蒙今年已有1500多萬(wàn)了，我公司繼續(xù)連鎖“天天秀”內(nèi)衣店，準(zhǔn)備大店多點(diǎn)，小地方開(kāi)大店。計(jì)劃，所有代理的品牌年銷售達(dá)8千萬(wàn)。
江西新一系、櫻乃兒、芬騰等品牌代理商曾華先生表示：“江西市場(chǎng)在全國(guó)來(lái)講是很小的市場(chǎng)，但市場(chǎng)是人做出來(lái)的，我們公司的理念就是“以快樂(lè)為本”，提倡每個(gè)員工開(kāi)心工作，我們?cè)诮鞯慕K端已占江西省85%以上的終端，換句話說(shuō)就是，江西省的終端85%以上有經(jīng)營(yíng)我曾氏內(nèi)衣城代理的品牌，我經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣眼光從來(lái)就是超越江西市場(chǎng)這個(gè)區(qū)域的。只有眼識(shí)廣闊，你的事業(yè)才會(huì)廣闊，2006年，曾氏在江西將取得更大的進(jìn)展。”
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇五
什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，繼承了移動(dòng)隨時(shí)隨地隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開(kāi)放、互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，是整合二者優(yōu)勢(shì)的“升級(jí)版本”，即運(yùn)營(yíng)商提供無(wú)線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被稱為下一代互聯(lián)網(wǎng)web3.0。比如dropbox，udrop這類應(yīng)用就是典型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
人民網(wǎng)研究院29日發(fā)布中國(guó)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書(shū)》，認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間里，已滲透到社會(huì)生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢(shì)。未來(lái)其六大發(fā)展趨勢(shì)為：
一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超越pc互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)發(fā)展新潮流。有線互聯(lián)網(wǎng)(又稱pc互聯(lián)網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的早期形態(tài)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(無(wú)線互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。pc機(jī)只是互聯(lián)網(wǎng)的終端之一，智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器(電紙書(shū))已經(jīng)成為重要終端，電視機(jī)、車載設(shè)備正在成為終端，冰箱、微波爐、抽油煙機(jī)、照相機(jī)，甚至眼鏡、手表等穿戴之物，都可能成為泛終端。
三是不同終端的用戶體驗(yàn)更受重視，助力移動(dòng)業(yè)務(wù)普及扎根。，主流的智能手機(jī)屏幕是3.5-4.3英寸，發(fā)展到4.7-5.0英寸，而平板電腦卻以mini型為時(shí)髦。但是，不同大小屏幕的移動(dòng)終端，其用戶體驗(yàn)是不一樣的，適應(yīng)小屏幕的智能手機(jī)的網(wǎng)頁(yè)應(yīng)該輕便、輕質(zhì)化，它承載的廣告也必需適應(yīng)這一要求。而目前，大量互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移到手機(jī)上，為適應(yīng)平板電腦、智能手機(jī)及不同操作系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了不同的app，html5的自適應(yīng)較好地解決了閱讀體驗(yàn)問(wèn)題，但是，還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)輕便、輕質(zhì)、人性化，缺乏良好的用戶體驗(yàn)。
四是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化，細(xì)分市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車道，網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不盈利的情況已開(kāi)始改變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會(huì)，貨幣化浪潮即將到來(lái)。移動(dòng)游戲、移動(dòng)廣告、移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)視頻等業(yè)務(wù)模式流量變現(xiàn)能力快速提升。
五是用戶期盼跨平臺(tái)互通互聯(lián)，html5技術(shù)讓人充滿期待。目前形成的ios、android、windowsphone三大系統(tǒng)各自獨(dú)立，相對(duì)封閉、割裂，應(yīng)用服務(wù)開(kāi)發(fā)者需要進(jìn)行多個(gè)平臺(tái)的適配開(kāi)發(fā)，這種隔絕有違互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)之精神。不同品牌的智能手機(jī)，甚至不同品牌、類型的移動(dòng)終端都能互聯(lián)互通，是用戶的期待，也是發(fā)展趨勢(shì)。
六是大數(shù)據(jù)挖掘成藍(lán)海，精準(zhǔn)營(yíng)銷潛力凸顯。隨著移動(dòng)帶寬技術(shù)的迅速提升，更多的傳感設(shè)備、移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地接入網(wǎng)絡(luò)，加之云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的帶動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也逐漸步入“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，仍然是以位置的精準(zhǔn)營(yíng)銷為主，但未來(lái)隨著大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的不斷深入，針對(duì)用戶個(gè)性化定制的應(yīng)用服務(wù)和營(yíng)銷方式將成為發(fā)展趨勢(shì)，它將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的另一片藍(lán)海。
【溫馨提示】。
是一種智慧，分享是一種美德。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇六
摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息革命，社會(huì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，而互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)革命浪潮也是有增無(wú)減。作為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以飛快的速度沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的枷鎖，獲得了極大的發(fā)展空間。
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生及其內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，顧名思義，也就是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)之上的經(jīng)濟(jì)，是隨著互聯(lián)網(wǎng)興起和普及逐漸發(fā)展起來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)主要特點(diǎn)是以互聯(lián)網(wǎng)為主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的場(chǎng)所，以互聯(lián)網(wǎng)為中心形成復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)，用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，諸如出售、購(gòu)買、支付、交換和分配等，而政府也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理，獲取經(jīng)濟(jì)信息，制定經(jīng)濟(jì)金融政策?；ヂ?lián)網(wǎng)自上世界九十年代引入中國(guó)以來(lái)，經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展的過(guò)程，其中的一個(gè)重要方面就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每三個(gè)中國(guó)人中，就有一個(gè)人擁有互聯(lián)網(wǎng)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也從城市走向農(nóng)村，從幼稚走向成熟。
（一）電子商務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)也即借助信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行的交易活動(dòng)，具體地指向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行的出售、購(gòu)買活動(dòng)。近年來(lái)，我國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)快速發(fā)展，很多人足不出戶就可以購(gòu)買到所需要的日常用品、衣物甚至是奢侈品，電子商務(wù)交易額以每年近百分之二十速度增長(zhǎng)。僅在“雙十一”這一天，天貓商城的交易額就可以達(dá)到上千億元，這是一個(gè)令人驚嘆的數(shù)字。而我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，從日常百貨到專門的服裝、美妝和鞋帽應(yīng)有盡有，而且各大品牌幾乎都利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自己的延伸產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)帶來(lái)的巨大利益吸引了很多入駐商戶，而它所提供的便利又吸引了很多的消費(fèi)者。
（二）互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之所以獲得如此迅速的發(fā)展，歸根到底是由消費(fèi)者支撐起來(lái)的，有消費(fèi)才有利益的交換，才有了勞務(wù)分配和其他經(jīng)濟(jì)行為。我國(guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及程度非常可觀，連遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山村的用戶基本都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng)，而據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額也成倍長(zhǎng)，也即是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)人群已經(jīng)從城市普及到農(nóng)村。有消費(fèi)就有生產(chǎn)，就有交易，因此互聯(lián)網(wǎng)商戶也在逐年增加。這些改變給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，因?yàn)橄M(fèi)者始終在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力。
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大。互聯(lián)網(wǎng)金融涉及金錢交易、管理等和金融有關(guān)的層面，利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)良好有序的金融管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國(guó)使用網(wǎng)上支付的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)五億人，而交易額也在逐年增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交易的產(chǎn)生和發(fā)展，也必然滋生金融行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部分根據(jù)資金流向和網(wǎng)絡(luò)交易的具體情況，展開(kāi)金融監(jiān)管，比傳統(tǒng)的監(jiān)管要方便快捷也要科學(xué)得多。
（一）政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自誕生以來(lái)，產(chǎn)生了很多亂象，比如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、權(quán)益保障問(wèn)題等?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬經(jīng)濟(jì)，很多過(guò)程的處理都要依賴互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行，這其中難免會(huì)出現(xiàn)一些溝通不力、處理不力的情況，甚至也會(huì)有一些不良商家借機(jī)發(fā)展，以劣質(zhì)產(chǎn)品和陰謀手段來(lái)牟取利益。因此，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理至關(guān)重要?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付行為多開(kāi)通了實(shí)名認(rèn)證等身份認(rèn)證平臺(tái)，根據(jù)認(rèn)證可以準(zhǔn)確地獲得互聯(lián)網(wǎng)金融交易的數(shù)據(jù)，并借以制定經(jīng)濟(jì)管制決策。
（二）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造。經(jīng)濟(jì)的各種形式之間是可以互相借鑒的'，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正面臨著新的轉(zhuǎn)型，因此，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)十分必要，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求。在現(xiàn)代社會(huì)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)普遍面臨更新?lián)Q代慢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等特點(diǎn)，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息技術(shù)平臺(tái)，可以結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，融入最新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的效益。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)與運(yùn)行，但是目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在線交易的安全監(jiān)管是非常不力的，一方面用戶信息容易泄露，網(wǎng)上交易無(wú)保障；另一方面，由于基礎(chǔ)設(shè)備的落后和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)的缺乏，用戶在使用時(shí)安全意識(shí)比較弱，很容易上當(dāng)受騙。因此，要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理是必然的選擇。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在電子商務(wù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大的環(huán)境下，獲得了巨大收益。為了進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理，為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟更加廣闊的道路。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊繼瑞，薛曉，汪銳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型的思考[j].消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，(06)。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇七
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分解意味著垂直一體化和專業(yè)化正成為制造業(yè)的主導(dǎo)趨勢(shì)，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)。垂直一體化，打破了“閉門造車”的傳統(tǒng)。例如，過(guò)去，惠普公司的制造原料都是由自己生產(chǎn)的，包括所需的塑料外殼、芯片、金屬部件、甚至是螺絲釘。第二種趨勢(shì)就是專業(yè)化程度的不斷提高，主要體現(xiàn)在非核心領(lǐng)域或功能的持續(xù)外包方面，從而使自身的核心能力得到充分的發(fā)揮。
拿軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，它涉及到芯片設(shè)計(jì)和制造、最后裝配作業(yè)、電路板裝配、商業(yè)地產(chǎn)和物流。因此，企業(yè)很難做到樣樣精通。但與此同時(shí)，那些專注于某一專業(yè)領(lǐng)域的小公司往往比那些大公司做得更好。事實(shí)上，高科技產(chǎn)業(yè)使人員分工更具人性化。這篇文章將著重討論這些趨勢(shì)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的影響，以及采購(gòu)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)引用惠普公司的供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例進(jìn)行逐一論證。
資產(chǎn)管理是生產(chǎn)外包的首要?jiǎng)右?。外包策略把諸如設(shè)備和工具等生產(chǎn)資產(chǎn)從企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中轉(zhuǎn)移出來(lái)，并且這對(duì)公司縮減成本也是很有幫助的。與此同時(shí)，這也促使一種新行業(yè)的誕生——合同制造業(yè)(contract manufacturing)。靈活地提高企業(yè)的產(chǎn)能是合同制造業(yè)的價(jià)值所在。另一方面，優(yōu)秀的制造企業(yè)也可以通過(guò)把自己的固定成本分?jǐn)偨o多個(gè)客戶，以達(dá)到降低單位固定成本的目的。此外，資源的再利用也可以達(dá)到降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。同樣，諸如廠房、倉(cāng)庫(kù)等專業(yè)化設(shè)施也同樣可以外包給其他企業(yè)。
然而，那些導(dǎo)致管理決策失誤的外包現(xiàn)象與有意義的供應(yīng)鏈變革是完全不同的，我們必須將這兩者區(qū)分開(kāi)。有些企業(yè)一味地剝離有價(jià)值的資產(chǎn)，連主要的業(yè)務(wù)流程也被外包給其他公司，最終導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)的喪失。此外，職能部門的分解也加速了人員的流動(dòng)，迫使企業(yè)進(jìn)行更多地外包活動(dòng)。由于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦流失，要想重新獲得這些核心競(jìng)爭(zhēng)力幾乎是不可能的事情，所以草率地剝離核心資產(chǎn)和過(guò)多地依賴無(wú)益的外包活動(dòng)都只是一種惡性的循環(huán)而已。
這樣不但沒(méi)有削減成本，還將把核心知識(shí)、以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的權(quán)力都移交給諸如合同制造商這樣的合作伙伴，從而破壞了原有的、支撐雙贏關(guān)系的勢(shì)力平衡。反之，這些獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴又順應(yīng)成為了新的制造商，他們通過(guò)提供全套的解決方案(turnkey)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。但實(shí)際上，他們又重新回到了高科技產(chǎn)業(yè)一直所努力解決的垂直一體化問(wèn)題。垂直一體化的回歸破壞了“價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”的真正價(jià)值——在這種“價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”中，專業(yè)參與者的協(xié)作能快速而準(zhǔn)確地對(duì)客戶需求做出響應(yīng)，并降低總成本。
外包的真正價(jià)值就是，它能將幾個(gè)高度專業(yè)化的企業(yè)集合在一起，形成一個(gè)獨(dú)立的、靈活的、有價(jià)值的企業(yè)實(shí)體。信息技術(shù)和全球性物流設(shè)施使專業(yè)化分工成為可能。在專業(yè)化分工的商業(yè)環(huán)境中，可視性的維持能力、以及向那些擁有最佳執(zhí)行力的業(yè)務(wù)伙伴分派作業(yè)的能力直接決定了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。為了取得成功，每個(gè)業(yè)務(wù)伙伴必須在成本和快速響應(yīng)兩者之間取得最佳的平衡。然而，鑒于實(shí)際操作的復(fù)雜性，要想取得這種最佳平衡還是很困難的。
當(dāng)企業(yè)借助外包活動(dòng)把更多的精力集中在自己的核心領(lǐng)域時(shí)，外包活動(dòng)所形成的專業(yè)化合作伙伴網(wǎng)絡(luò)也需要更多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的溝通不僅提供了端到端的供應(yīng)鏈可視性，而且還讓合作伙伴在市場(chǎng)活動(dòng)方面達(dá)成了共識(shí)——市場(chǎng)活動(dòng)必須與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合。協(xié)調(diào)是成功外包的先決條件。總之，只有流程和人都同時(shí)具備時(shí)，外包才有可能獲得成功。
另一種挑戰(zhàn)就是擴(kuò)建現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，以形成一個(gè)靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)又需要更加可靠的業(yè)務(wù)流程來(lái)支撐。通常，系統(tǒng)應(yīng)用只能逐步地實(shí)施。
最后，不斷地適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境也是協(xié)同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)之一。由于高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期相對(duì)較短，所以它們的供應(yīng)鏈就需要根據(jù)企業(yè)的外部變化不斷地改進(jìn)和更新。另外，許多高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)需求變化也非?？臁？偠灾?，成功外包所要面對(duì)的種種挑戰(zhàn)就足以讓人望而卻步。
隨著這場(chǎng)變革的興起，惠普公司多年以來(lái)一直在解決種種的外包挑戰(zhàn)。任何外包企業(yè)都會(huì)看到這樣的一種結(jié)果——高額的采購(gòu)費(fèi)用(占收入比例)而今是外包的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。由于企業(yè)所采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加復(fù)雜繁多，因此采購(gòu)職能也變得日益重要。這不僅表現(xiàn)為企業(yè)采購(gòu)數(shù)量的增加，他們同時(shí)也獲得更好的采購(gòu)機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)而言之，采購(gòu)的主要價(jià)值就是使企業(yè)具備大規(guī)模的采購(gòu)能力，并通過(guò)可行技術(shù)、私人或者契約關(guān)系獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)條件。優(yōu)惠的采購(gòu)條件可能表現(xiàn)為較低的采購(gòu)價(jià)格、更好的供貨能力、分配更多熟練員工等多種形式。
維持“首選客戶待遇”的優(yōu)勢(shì)地位是惠普公司發(fā)展“buy-sell”服務(wù)所要面對(duì)的挑戰(zhàn)之一?！癰uy-sell”服務(wù)允許公司將產(chǎn)品的實(shí)體管理和組裝作業(yè)外包給其他公司，同時(shí)又不會(huì)失去資金流的控制權(quán)力。在這種前提下，供應(yīng)商可以直接向合同生產(chǎn)商或合作伙伴提供零部件，并使惠普公司避免參與原料管理作業(yè)。同時(shí)，“buy-sell”服務(wù)也使供應(yīng)商關(guān)系得到很好的維持，從而確保各種議定的采購(gòu)條款得到真正的履行。
全球性采購(gòu)活動(dòng)是外包給“協(xié)同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”帶來(lái)的第二種價(jià)值體現(xiàn)。信息技術(shù)和物流使資源獲取實(shí)現(xiàn)了地域性的流動(dòng)。在這種資源獲取活動(dòng)中，原料流能夠動(dòng)態(tài)地適應(yīng)商業(yè)和政策的要求。反過(guò)來(lái)，這又為企業(yè)獲得區(qū)域性關(guān)稅優(yōu)惠待遇提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的財(cái)務(wù)彈性。這樣，企業(yè)不僅能夠優(yōu)化原料的采購(gòu)成本，還能避免不必要的關(guān)稅。
另外，企業(yè)的研發(fā)部門也逐步走向?qū)I(yè)化。盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)的采購(gòu)需要嚴(yán)格的采購(gòu)流程，但這種趨勢(shì)依然不減。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的采購(gòu)主要體現(xiàn)在合作伙伴的轉(zhuǎn)變上，由原來(lái)的.合同制造商(cms)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵荚O(shè)計(jì)制造商(odms)。正當(dāng)原始設(shè)計(jì)制造(odm)在專業(yè)化和一體化之間達(dá)成妥協(xié)時(shí)，設(shè)計(jì)、制造和物流的分類計(jì)價(jià)(unbundling)使采購(gòu)的作用和價(jià)值都得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。資源獲取的流程管理(sourcing process management)是采購(gòu)的總體價(jià)值的另一種延伸?；萜展鞠嘈艑I(yè)化的提高、分類計(jì)價(jià)將為所有相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴提供戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)如何順應(yīng)高科技制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，惠普公司的采購(gòu)策略就是最佳的例證之一。這種采購(gòu)策略既注重區(qū)域性采購(gòu)又強(qiáng)調(diào)全球性采購(gòu)。最重要的是，采購(gòu)活動(dòng)將整條供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊地粘合在一起。
如前面所述，“buy-sell”服務(wù)并非適合所有部件的采購(gòu)。正確的方法是，在確定具體的“buy-sell”模式、或者進(jìn)行物料清單成本分析以前，又或者在選擇合作伙伴提供的全套方案之前，先根據(jù)采購(gòu)配件的價(jià)值、供應(yīng)商關(guān)系的類型、以及采購(gòu)作用，將采購(gòu)商品進(jìn)行分類。
采購(gòu)小組需要監(jiān)控和改變整條供應(yīng)鏈的資金流。在必要的時(shí)候，他們還要對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)施加影響。然而，采購(gòu)交易所涉及的資金是非常有限的。這意味著企業(yè)需要最低限度的資金來(lái)保證采購(gòu)活動(dòng)的進(jìn)行，以及對(duì)所有的業(yè)務(wù)伙伴施加影響。
由于惠普公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)較多，而且采購(gòu)產(chǎn)品的種類也非常繁多，所以惠普公司的采購(gòu)活動(dòng)必須采用不同的商業(yè)戰(zhàn)略。在這些機(jī)構(gòu)部門中，他們對(duì)采購(gòu)策略的要求也是不一樣的，有些采用供應(yīng)商集中持有庫(kù)存的模式，有些則直接向“point-of-use”交付。這種差別不僅要求商品市場(chǎng)、以及信息技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，而且采購(gòu)運(yùn)作和物流的專業(yè)化也是必需的。最后，就是法律和地理方面的要求。這樣，額外的成本支出、交付的不穩(wěn)定等問(wèn)題就不會(huì)再次發(fā)生。
僅僅關(guān)注當(dāng)?shù)氐男畔⑹沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，采購(gòu)人員要通過(guò)多種途徑接觸全球供應(yīng)鏈。例如，惠普公司的采購(gòu)人員通過(guò)信息系統(tǒng)直接管理其他地區(qū)的供應(yīng)商。這種遠(yuǎn)程的采購(gòu)活動(dòng)能避免采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間發(fā)生不合法的采購(gòu)交易。此外，它還能消除供應(yīng)鏈上的延遲事件，從而降低供應(yīng)鏈的總成本。因此，遠(yuǎn)程采購(gòu)對(duì)采購(gòu)人員通過(guò)信息系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)全球性采購(gòu)是非常重要的。這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再加上全球性的采購(gòu)視野，可以使惠普公司在全球范圍內(nèi)自由應(yīng)付稅收制度和關(guān)稅法規(guī)的變更問(wèn)題。
在所有層面上，人都是推動(dòng)采購(gòu)模式取得成功的關(guān)鍵。在組織內(nèi)部，惠普公司的分散網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要用的。因?yàn)樗饶馨l(fā)揮杠桿作用，又使本地采購(gòu)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的采購(gòu)流程得到全球性的推廣。這種杠桿作用來(lái)自幾乎相同的標(biāo)準(zhǔn)，例如相同的生意準(zhǔn)則或者相同的記分卡——交付績(jī)效和周轉(zhuǎn)時(shí)間。負(fù)責(zé)采購(gòu)運(yùn)作的人員都是一些對(duì)采購(gòu)商品非常熟悉的專家。從某種意義上說(shuō)，他們就是企業(yè)運(yùn)作的成本中心之一。這種組織和技術(shù)方面的雙重優(yōu)勢(shì)能夠確保各種采購(gòu)要求都得到滿足。應(yīng)用完善的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)也是分散網(wǎng)絡(luò)所提供的特別服務(wù)之一。這不但要求采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)有深入的了解，還要具備與業(yè)務(wù)伙伴建立合作關(guān)系的能力，以保證供應(yīng)鏈戰(zhàn)略得到實(shí)施。從這個(gè)角度來(lái)看，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的作用就不僅僅是削減成本，更多地是通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造更多的杠桿作用。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇八
企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性、確定性、可預(yù)測(cè)性已經(jīng)被變革性、不確定性、不可預(yù)測(cè)性所代替，企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可續(xù)的載體!
年初國(guó)內(nèi)外企業(yè)順應(yīng)時(shí)代變化進(jìn)行了許多管理變革，主要呈現(xiàn)出了以下八大趨勢(shì)。
一、由追求利潤(rùn)最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
“利潤(rùn)最大化”是管理的惟一主題，是造成企業(yè)過(guò)早夭折的重要根源之一。在產(chǎn)品、技術(shù)、知識(shí)等創(chuàng)新速度日益加快的今天，成長(zhǎng)的可持續(xù)性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)比管理效率更重要的課題。與易枯竭的物質(zhì)資源不同，企業(yè)文化、企業(yè)家精神等是支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。
堅(jiān)持可持續(xù)成長(zhǎng)管理觀，在管理中就會(huì)注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)管理，注重依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);注重夯實(shí)基礎(chǔ)管理，講求管理精細(xì)化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和制度化;注重以人為本，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮其能動(dòng)作用等等。
二、由傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。
提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，就要使企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、組織、管理等方面都敏捷起來(lái)，實(shí)現(xiàn)向“敏捷管理”方式的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)企業(yè)要適應(yīng)超倍速的競(jìng)爭(zhēng)，必須在以下各層面具備敏捷性的特點(diǎn)：生產(chǎn)方面具有依照顧客訂單，任意批量制造產(chǎn)品和提高售后服務(wù)的能力;營(yíng)銷方面具有以顧客價(jià)值為中心，生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)組合的特點(diǎn);組織方面要求能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);管理方面要求將管理思想從強(qiáng)調(diào)指揮控制轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任。
三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。
現(xiàn)代企業(yè)不能只提供各種產(chǎn)品和服務(wù)，還必須懂得如何把自身的核心能力與技術(shù)專長(zhǎng)恰當(dāng)?shù)赝渌鞣N有利的競(jìng)爭(zhēng)資源結(jié)合起來(lái)，彌補(bǔ)自身的不足和局限性。在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則中，排他已被合作所取代和包容。
許多成功企業(yè)形成了不少互利合作的競(jìng)爭(zhēng)方式，主要包括：
1，供應(yīng)鏈?zhǔn)?-主要是企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作;。
四、員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。
企業(yè)將主要通過(guò)管理員工的知識(shí)和技能，而不是金融資本或自然資源來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)員工的知識(shí)被認(rèn)為是和人力、資金等并列的資源，并將逐漸成為企業(yè)最重要的資源。
出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備等，雖然很容易估價(jià)和進(jìn)行管理，但已經(jīng)越來(lái)越難以決定企業(yè)的價(jià)值。相反，企業(yè)的價(jià)值更取決于無(wú)形資產(chǎn)，如品牌、專利、特許經(jīng)營(yíng)、軟件、研究項(xiàng)目、創(chuàng)意以及專長(zhǎng)等。國(guó)外機(jī)構(gòu)的研究表明，在企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值中，有七分之六都取決于這些知識(shí)資產(chǎn)。
五、從傳統(tǒng)的單一績(jī)效考核轉(zhuǎn)向全面的績(jī)效管理。
傳統(tǒng)的績(jī)效考核是通過(guò)對(duì)員工工作結(jié)果的評(píng)估來(lái)確定獎(jiǎng)懲，其致命的問(wèn)題在于從目標(biāo)到績(jī)效結(jié)果的形成過(guò)程缺乏控制，沒(méi)有績(jī)效改善的組織手段作為保證，在推行時(shí)會(huì)遇到員工的反對(duì)。
把績(jī)效管理與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)，變靜態(tài)考核為動(dòng)態(tài)管理，是近年來(lái)績(jī)效管理的顯著特點(diǎn)。信息技術(shù)的發(fā)展使更為精細(xì)的績(jī)效管理成為可能，績(jī)效管理的工具也由單一向多維發(fā)展。主要包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)、360度打分、平衡計(jì)分卡和eva價(jià)值管理等。
六、信息技術(shù)改變企業(yè)的運(yùn)作方式。
信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，幾乎無(wú)限制地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的業(yè)務(wù)信息空間，使業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)信息得以分離。借助信息技術(shù)手段，如協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造和客戶關(guān)系管理等，企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源的有效組織和管理。
目前出現(xiàn)的許多如pdm、erp、crm、scm等企業(yè)信息化產(chǎn)品，為企業(yè)管理與技術(shù)水平的提升提供了解決方案。
七、顧客導(dǎo)向觀念被超越。
由于顧客往往缺乏主見(jiàn)，因此顧客導(dǎo)向難以使企業(yè)具有前瞻性。近十幾年來(lái)，以微軟、英特爾為首的部分高科技企業(yè)放棄了“顧客導(dǎo)向”，采用以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，取得了巨大成功，由此產(chǎn)生了超越“顧客導(dǎo)向”的競(jìng)爭(zhēng)新思維。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是因?yàn)殡S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面對(duì)的已不僅僅是現(xiàn)有的份額，更重要的是未來(lái)的市場(chǎng)和挑戰(zhàn)。要提高企業(yè)的預(yù)見(jiàn)性，搶占產(chǎn)業(yè)先機(jī)，僅著眼于顧客導(dǎo)向已經(jīng)不夠，它會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)條件的變化而逐漸失效。
八、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
越來(lái)越多的人關(guān)注跨國(guó)公司在推行市場(chǎng)全球化過(guò)程中的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，同時(shí)更多的公司認(rèn)識(shí)到，良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任策略和實(shí)踐可以獲取商業(yè)利益，還可以改善風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)的聲譽(yù)。
望大家一起抓住每次變革的機(jī)遇，充分發(fā)展自己。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇九
本文簡(jiǎn)單介紹了美國(guó)城市規(guī)劃學(xué)的歷史沿革以及影響城市規(guī)劃的重大歷史事件.美國(guó)城市規(guī)劃學(xué)從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從以建筑設(shè)計(jì)為核心的自然規(guī)劃學(xué)到包括自然和社會(huì)分析在內(nèi)的綜合規(guī)劃學(xué),從單純的城市規(guī)劃學(xué)變成城市與區(qū)域規(guī)劃學(xué),從一門描述性的學(xué)科演化為描述性和定量性兼具的.學(xué)科.雖然美國(guó)的城市發(fā)展有近4的歷史,但其城市規(guī)劃學(xué)的歷史沿革僅有100多年的歷史,其間重大歷史事件不斷發(fā)生,規(guī)劃代表人物輩出.現(xiàn)在美國(guó)城市規(guī)劃學(xué)一方面面臨新的發(fā)展機(jī)遇,另一方面也存在許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
作者：陳雪明作者單位：美國(guó)北嶺加州州立大學(xué)城市研究和規(guī)劃系刊名：國(guó)外城市規(guī)劃isticpkucssci英文刊名：urbanplanningoverseas年，卷(期)：18(4)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)規(guī)劃傳統(tǒng)城市美化運(yùn)動(dòng)哥倫比亞世界展覽會(huì)城市規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十
專業(yè)美甲店。隨著科技水平的不斷提高，與美甲相關(guān)的高科技含量產(chǎn)品、設(shè)備、儀器的大量研發(fā)生產(chǎn)，促使美甲也越來(lái)越朝著專業(yè)化、精致化的方向發(fā)展，使各類型專門店的設(shè)立與生存出現(xiàn)了潛力巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與空間，如數(shù)碼美甲機(jī)、噴槍美甲等。專業(yè)門店無(wú)論是店面的裝潢、產(chǎn)品組合、設(shè)備儀器、還是技術(shù)、咨詢，每一個(gè)環(huán)節(jié)均傳遞著“專業(yè)“的信息。在專業(yè)的基礎(chǔ)上凸顯專屬于自己的經(jīng)營(yíng)或服務(wù)特色，為顧客提供大量的專業(yè)化咨詢，形成良好口碑。其員工應(yīng)具備豐富的美甲知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，純熟的手法，并熟練操作美甲儀器、設(shè)備。
復(fù)合美甲店。即將表面上看起來(lái)與美甲行業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)與專業(yè)美甲店結(jié)合，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的衍生利益，為顧客提供“另類“便利。它是基于準(zhǔn)確的顧客定位和需求分析，滿足顧客與美甲相關(guān)聯(lián)的需求，以形成區(qū)別于同業(yè)美甲店的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。經(jīng)營(yíng)者利用不同經(jīng)營(yíng)形態(tài)的集客力，幫助顧客創(chuàng)造來(lái)店的理由，即美甲的同時(shí)常有額外或意想不到的收獲，強(qiáng)化并提高顧客的流量。
會(huì)員制美甲會(huì)所。在未來(lái)，部分美甲店將會(huì)針對(duì)該層面顧客的共同特征，對(duì)其可能性需求進(jìn)行分析后，可形成“會(huì)員制”的'經(jīng)營(yíng)定位。該層面顧客具有超前消費(fèi)意識(shí)，注重消費(fèi)的附加值，屬成熟的消費(fèi)群體。她們具有一定的美甲知識(shí)，注重產(chǎn)品的品牌和內(nèi)在品質(zhì)，不追求短期的產(chǎn)品功效，以高檔產(chǎn)品為主訴求。實(shí)施會(huì)員制的美甲美體俱樂(lè)部，單體規(guī)模大，服務(wù)項(xiàng)目多，前期投資較高，對(duì)細(xì)微部分的裝飾布置非常講究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)平要求高，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求高，須實(shí)施不間斷的嚴(yán)格訓(xùn)練。
家庭式美甲店。家庭式美甲店指設(shè)于寫(xiě)字樓、住宅小區(qū)的2—4張護(hù)理椅，采用預(yù)約制的小規(guī)模美甲店，依靠口碑來(lái)?yè)碛蓄櫩?。其員工應(yīng)具備非常熟練的美甲技術(shù)、手法、豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、美甲知識(shí)，較好的顧客溝通能力，同時(shí)美甲店應(yīng)具備溫馨親切的家庭感覺(jué)和清新整潔的環(huán)境。它適合真正熱愛(ài)美甲事業(yè)，愿意與客人分享心得的資深美甲師經(jīng)營(yíng)，令顧客產(chǎn)生信賴感。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十一
互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢(shì)發(fā)展，歡迎大家點(diǎn)擊查看。
根據(jù)emarketer對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，通過(guò)移動(dòng)終端達(dá)成的購(gòu)買行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來(lái)的將近1萬(wàn)億美金零售交易的市場(chǎng)影響力。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，美國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重線上和線下購(gòu)物體驗(yàn)的結(jié)合使用，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，也正積極的尋求o2o的虛實(shí)整合。
而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進(jìn)行購(gòu)買而已。買家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過(guò)移動(dòng)終端確認(rèn)，包括指定商店位置來(lái)進(jìn)行實(shí)體店面的購(gòu)買。這種體驗(yàn)和便利的結(jié)合也是未來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方向之一，正因?yàn)槿绱耍绹?guó)消費(fèi)者期望在未來(lái)有著更高程度的虛實(shí)整合。此外，據(jù)研究顯示，超過(guò)一半的人說(shuō)他們想利用移動(dòng)終端來(lái)選擇品類和品牌，再?zèng)Q定是否訂購(gòu)或在實(shí)體店面內(nèi)瀏覽。這些購(gòu)物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。
同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場(chǎng)和美國(guó)非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個(gè)獨(dú)立且前瞻性高的市場(chǎng)。電子商務(wù)的銷售增長(zhǎng)率在近幾年來(lái)一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來(lái)講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢(shì)，美國(guó)和英國(guó)這兩個(gè)國(guó)家每年平均也才只有約14%的增長(zhǎng)。
另外根據(jù)emarketer的估計(jì)，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達(dá)到近70%，這一數(shù)字預(yù)計(jì)會(huì)在未來(lái)幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場(chǎng)遍及北美，無(wú)論是個(gè)體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長(zhǎng)速度都有很大的變化與差異，一些趨勢(shì)仍是超越國(guó)界和文化差異的。總的來(lái)說(shuō)，移動(dòng)終端正在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運(yùn)用，包含何時(shí)和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。
相對(duì)而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國(guó)內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實(shí)體，而運(yùn)營(yíng)收益逐漸在逐漸減少。目前，國(guó)內(nèi)買家超過(guò)35%的網(wǎng)絡(luò)用戶至少一年會(huì)完成一次電商交易。從他可觀的人口估計(jì)，有將近四億的購(gòu)物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國(guó)電商市場(chǎng)兩倍的潛力。因此，在實(shí)體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費(fèi)用戶群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。
縱觀實(shí)體店未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)惠體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
其一是集中化：表現(xiàn)在越來(lái)越多的大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心、專業(yè)店占據(jù)市場(chǎng)的份額，越來(lái)越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。
其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費(fèi)者提供全方位的消費(fèi)感受。具體表現(xiàn)在娛樂(lè)、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開(kāi)始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的.衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。
其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來(lái)越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來(lái)強(qiáng)調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯village的畫(huà)廊。
商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商。互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。
作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會(huì)找到自己在社會(huì)中的定位，渾水摸魚(yú)的電商會(huì)被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營(yíng)者要看到這種趨勢(shì)，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十二
我一直都知道你心中堅(jiān)守著的愿望。
到最后一天，愿望沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，其實(shí)你一直以來(lái)內(nèi)心都是有著自己的堅(jiān)定的。
很多故事開(kāi)始變得不再一樣即便是那一天你突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)在你的生活當(dāng)中也有其他人可以參加進(jìn)來(lái)的。每個(gè)人都有自己需要去保護(hù)的東西，每個(gè)人都想要去這樣的.環(huán)境當(dāng)中，去經(jīng)歷一番。
可是在此之前，他們根本就不知道這樣的一種環(huán)境對(duì)于他們來(lái)講到底意味著什么。
還是說(shuō)那樣一種速度，早就跟不上他們的步伐了。不管怎么來(lái)說(shuō)都有不一樣的地方吧，只不過(guò)那是一種完全不一樣的尬聊，而且在很多地方也有著不一樣的情況。
如果你一直都在保持沉默。
我們也可以看到，這是一種怎樣的發(fā)展趨勢(shì)。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十三
構(gòu)建一套適合本國(guó)國(guó)情的、順應(yīng)時(shí)代潮流和歷史發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代政治制度,不僅是政治現(xiàn)代化的關(guān)鍵,而且直接關(guān)涉到一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。透過(guò)百年歷史迷霧,尋繹近代中國(guó)政治發(fā)展的邏輯主線,可以看出,自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后的近代中國(guó)政治發(fā)展史,即是一部以政治制度變革為主線的歷史。對(duì)于近代中國(guó)來(lái)說(shuō),面對(duì)中西較量背后的政治制度落差,政治發(fā)展的核心和關(guān)鍵就在于創(chuàng)建一套以民主法治人權(quán)為取向的現(xiàn)代政治制度。圍繞此目標(biāo),近代中國(guó)政治舞臺(tái)上,掌控政制變革主導(dǎo)權(quán)的政治集團(tuán)先后發(fā)起了三次構(gòu)建現(xiàn)代政治制度的努力,但都無(wú)一例外地失敗了。反思和總結(jié)近代中國(guó)政治制度變革歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不僅可以深化對(duì)近代中國(guó)政治發(fā)展規(guī)律的理解,而且對(duì)于當(dāng)代中國(guó)政治制度建設(shè)與政治發(fā)展也具有重要的歷史借鑒意義，我們可以從中找尋中國(guó)未來(lái)政治發(fā)展的趨勢(shì)。
自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái),中國(guó)就面臨著西方強(qiáng)勢(shì)文明(尤其是制度文明)的逼迫與挑戰(zhàn),而近代中國(guó)人對(duì)于中西落差的認(rèn)識(shí)也大致經(jīng)歷了一個(gè)從器物到制度再到非正式制度(風(fēng)俗習(xí)慣、文化心理、意識(shí)形態(tài))的心路轉(zhuǎn)變。而政治制度學(xué)習(xí)與政治制度創(chuàng)新之所以最終成為近代中國(guó)的顯性話語(yǔ),乃是受啟發(fā)于單純的器物學(xué)習(xí)1所招致的破產(chǎn)。在求索中國(guó)如何“應(yīng)變”與“圖存”的歷程中,隨著國(guó)人思想認(rèn)識(shí)的不斷深化,政治制度創(chuàng)新問(wèn)題不可避免地被推向前臺(tái),并成為決定命途多舛的近代中國(guó)能否從半殖民地半封建的沉淪中奮而崛起、重獲新生與復(fù)興的核心因素。在國(guó)土廣袤、人口眾多、經(jīng)濟(jì)文化都極為落后的近代中國(guó),應(yīng)抱以怎樣的價(jià)值取向和終極關(guān)懷,選擇怎樣的政治制度模式和建構(gòu)路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)中華民族的獨(dú)立、民主、統(tǒng)一、富強(qiáng),就成為近代中國(guó)各階級(jí)必須直視和解決的難題。面對(duì)這一艱巨課題,近代中國(guó)的政治精英們都不約而同地把目光投向西方政治制度模式。在歷史的不同階段,政治精英們選擇了不同的求解方案,但是他們的最終目標(biāo)是共同的:通過(guò)政治制度創(chuàng)新在中國(guó)確立以民主法制人權(quán)為核心的現(xiàn)代政治制度。
一、以孫中山為首的資產(chǎn)階級(jí)革命派的政治制度創(chuàng)新。
1911年的保路運(yùn)動(dòng)為辛亥革命提供了條件,隨后武昌起義爆發(fā)并取得勝利,1器物學(xué)習(xí)，即單純的學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)的技術(shù)，而不去觸碰中國(guó)固有的封建秩序。
革命之火迅速蔓延全國(guó),滿清帝國(guó)頃刻間土崩瓦解。辛亥革命廢除了幾千年的封建帝制,打破了中央集權(quán)的君主專制制度,并開(kāi)始嘗試在中國(guó)建設(shè)民主共和新秩序。辛亥革命不僅徹底終結(jié)了帝制皇權(quán),使近代中國(guó)走出了王朝封閉循環(huán)的舊有狀態(tài),民主共和從此深入人心。中國(guó)由此踏上了一條通往憲政民主的艱辛曲折的探索之路。1912年,孫中山在南京宣誓就任臨時(shí)大總統(tǒng),建立南京臨時(shí)政府,中華民國(guó)宣告成立。3月8日南京臨時(shí)參議院通過(guò)的《中華民國(guó)臨時(shí)約法》2明確了新生共和政體的“主權(quán)在民”原則、“三權(quán)分立”原則以及議會(huì)內(nèi)閣制等基本政制設(shè)置。南京臨時(shí)政府及其所頒布的中華民國(guó)臨時(shí)約法基本上體現(xiàn)了資產(chǎn)階級(jí)革命派的民主共和的政治訴求。但是南京臨時(shí)政府僅僅存續(xù)三個(gè)月,政權(quán)就落入了封建軍閥袁世凱手中,臨時(shí)約法隨后被袁廢除。南京臨時(shí)政府所建立的共和政體宛如曇花一現(xiàn)。近代中國(guó)政治發(fā)展進(jìn)入黑暗的封建軍閥割據(jù)專制時(shí)代。
二、1924--1927年國(guó)共兩黨合作發(fā)起的以“再造”民國(guó)為目標(biāo)的國(guó)民革命運(yùn)動(dòng)。
在歷經(jīng)二次革命、二次護(hù)法運(yùn)動(dòng)的失敗后,孫中山意識(shí)到國(guó)民黨內(nèi)許多黨員已日趨腐敗,中國(guó)革命必須改弦易張,轉(zhuǎn)而尋求同蘇俄和中國(guó)共產(chǎn)黨的合作,并改組國(guó)民黨、制定了國(guó)共合作政策,并于1924年共同發(fā)起了一場(chǎng)席卷全國(guó)的國(guó)民革命運(yùn)動(dòng)。這場(chǎng)革命的目的,正是1924年9月9日孫中山發(fā)表的5中國(guó)國(guó)民黨北伐宣言中所言的:“國(guó)民革命之目的,在造成獨(dú)立自由之國(guó)家,以擁護(hù)國(guó)家及民眾之利益”;“中國(guó)國(guó)民黨之最終目的在于三民主義,本黨之職任即為行使此主義而奮斗?！边@場(chǎng)大革命的勝利開(kāi)展是中國(guó)國(guó)民黨和中國(guó)共產(chǎn)黨實(shí)行政治合作的結(jié)果。國(guó)民革命運(yùn)動(dòng)旨在“再造民國(guó)”,實(shí)現(xiàn)三民主義。然而孫中山卻于國(guó)民革命期間中道逝世。國(guó)民革命運(yùn)動(dòng)之后,政權(quán)雖獲得“統(tǒng)一”,民國(guó)雖獲得“再造”,但蔣介石統(tǒng)治下的中華民國(guó)卻走上了極權(quán)政治的不歸路。后孫中山時(shí)代的中華民國(guó),“三民”(民族、民權(quán)、民生)、“五權(quán)”(行政、立法、司法、考試、監(jiān)察)之口號(hào)雖常掛嘴邊,實(shí)則是大眾無(wú)權(quán)、民生困頓、一黨專制、個(gè)人獨(dú)裁。轟轟烈烈的國(guó)民革命運(yùn)動(dòng)終究未能實(shí)現(xiàn)孫中山的發(fā)起初衷,未能在中國(guó)大地上創(chuàng)設(shè)起一套將中國(guó)引向憲政民主、獨(dú)立富強(qiáng)的現(xiàn)代政治制度。
三、建國(guó)初期的政治制度。
1、創(chuàng)立政治制度框架，加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)。
以毛澤東為代表的中央第一代領(lǐng)導(dǎo)集體，以人民民主專政制度為核心，以人民代表大會(huì)制度為主脈，創(chuàng)立了我國(guó)國(guó)家政權(quán)的基本模式。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合2這是中國(guó)第一部資產(chǎn)階級(jí)憲法，比起太平天國(guó)后期發(fā)布的《資政新篇》來(lái)，不但付諸實(shí)施了，而且在政治、經(jīng)濟(jì)、思想、文化、軍事等各個(gè)方面，具備了更加突出的新型興資本主義色彩。
作和政治協(xié)商制度，單一制國(guó)家結(jié)構(gòu)形式下的民族區(qū)域自治制度3，是我國(guó)政治制度的基本支柱，這些最重要的政治制度確立了國(guó)家政權(quán)的階級(jí)性質(zhì)和組成形式，社會(huì)制度、黨派關(guān)系原則和國(guó)家結(jié)構(gòu)形式。中國(guó)特色政治制度的建立與發(fā)展完善，是進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的有力保證。對(duì)于加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)，1956年7月，周恩來(lái)提出了專政要繼續(xù)，民主要擴(kuò)大的思想。黨的八大借鑒蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)法制建設(shè)和執(zhí)政黨建設(shè)以及反對(duì)官僚主義，反對(duì)個(gè)人崇拜的重要意義，制定了黨同民主黨派“長(zhǎng)期共存，互相監(jiān)督”的方針。劉少奇在1956年11月召開(kāi)的八屆二中全會(huì)上提出，要借鑒波匈事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員變成特殊階層，新的貴族階層。要加強(qiáng)人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，并使之制度化，要限制國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力，生活水平同工農(nóng)群眾不能過(guò)分懸殊。1957年2月，毛澤東在《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問(wèn)題》中指出：矛盾是普遍存在的，社會(huì)主義社會(huì)也充滿著矛盾，正是這些矛盾推動(dòng)著社會(huì)主義社會(huì)不斷地向前發(fā)展。
2、堅(jiān)持獨(dú)立自主的和平外交政策。
中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界，擴(kuò)大對(duì)外交往，爭(zhēng)取外援是毛澤東等第一代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)外開(kāi)放的重要內(nèi)容之一。毛澤東順應(yīng)國(guó)際形勢(shì)和世界戰(zhàn)略格局的發(fā)展變化，以及國(guó)內(nèi)政策的需要，制定了各個(gè)時(shí)期的外交戰(zhàn)略，其中獨(dú)立自主，自力更生原則是毛澤東外交戰(zhàn)略的核心和靈魂；捍衛(wèi)國(guó)家獨(dú)立與安全，反對(duì)帝國(guó)主義，霸權(quán)主義，維護(hù)世界和平，促進(jìn)人類進(jìn)步是毛澤東外交戰(zhàn)略的主要任務(wù)和根本目標(biāo)；愛(ài)國(guó)主義與國(guó)際主義高度統(tǒng)一是毛澤東外交戰(zhàn)略的基本指導(dǎo)思想；和平共處五項(xiàng)原則是毛澤東外交戰(zhàn)略中指導(dǎo)國(guó)家關(guān)系的基本準(zhǔn)則；加強(qiáng)同第三世界國(guó)家的合作是毛澤東外交戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；一切從實(shí)際出發(fā)，依據(jù)不斷變化的國(guó)際局勢(shì)，適時(shí)而靈活地調(diào)整本國(guó)外交政策，是毛澤東外交戰(zhàn)略中所堅(jiān)持的基本方法，利用一切可利用的矛盾，團(tuán)結(jié)世界上絕大多數(shù)國(guó)家，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，建立廣泛的國(guó)際統(tǒng)一戰(zhàn)線，是毛澤東外交戰(zhàn)略所運(yùn)用的主要策略手段。
3、致力實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)。
新中國(guó)成立以來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)政府一直把實(shí)現(xiàn)臺(tái)灣與祖國(guó)大陸的統(tǒng)一，作為自己的使命，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化，適時(shí)制定實(shí)施和發(fā)展了對(duì)臺(tái)方針策略。中國(guó)共產(chǎn)黨關(guān)于祖國(guó)統(tǒng)一的思想經(jīng)歷了從“武力解放臺(tái)灣”到“和平統(tǒng)一臺(tái)灣”兩個(gè)階段。1949年3月15日，新華社發(fā)表題為《中國(guó)人民一定要解放臺(tái)灣》的社論，首次提出解放臺(tái)灣的口號(hào)，1963年周恩來(lái)將中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)臺(tái)政策歸3我國(guó)的民族自治區(qū)域與蘇聯(lián)的加盟共和國(guó)、自治共和國(guó)都有很大不同，它們是蘇聯(lián)構(gòu)成復(fù)合制國(guó)家的一種行政體制的組成部分，而我國(guó)的民族自治區(qū)域則只是單一制國(guó)家體制下中央政府領(lǐng)導(dǎo)下的地方一級(jí)機(jī)關(guān)。
納為“一綱三目”，成為中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)臺(tái)方針政策由武力解放臺(tái)灣向和平統(tǒng)一臺(tái)灣轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。毛澤東、周恩來(lái)關(guān)于和平解放臺(tái)灣的思想，奠定了我們黨對(duì)臺(tái)政策的理論基礎(chǔ)。
改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)的政治發(fā)展取得了世人矚目的成就，這些成就的取得離不開(kāi)政治發(fā)展動(dòng)力的有效推動(dòng)。
1.意識(shí)形態(tài)多元化。
意識(shí)形態(tài)是國(guó)家統(tǒng)治階級(jí)政權(quán)合法性的理論來(lái)源。由于中西方意識(shí)形態(tài)的分歧和政治制度的差異性，近年來(lái)西方國(guó)家經(jīng)常利用其先進(jìn)的傳播手段向我國(guó)輸入其價(jià)值觀念和意識(shí)形態(tài)，企圖推行西方民主政治制度，對(duì)我國(guó)的民族精神進(jìn)行瓦解和分裂。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)濟(jì)全球化大浪潮中，雖然新自由主義的某些觀點(diǎn)有其合理成分，值得引起國(guó)內(nèi)的學(xué)者反思，但在社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，如果國(guó)家過(guò)早地放棄了某些經(jīng)濟(jì)功能，尤其是宏觀調(diào)控職能，將可能使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革陷入失控狀態(tài)，造成社會(huì)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)重的動(dòng)蕩。
2.社會(huì)認(rèn)同感缺乏的挑戰(zhàn)。
隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局的調(diào)整變化，人們的價(jià)值觀念也呈現(xiàn)出多元化的特征。而價(jià)值觀念的多元化可能會(huì)在一定程度上引發(fā)政治認(rèn)同危機(jī)，從而對(duì)政治安全帶來(lái)挑戰(zhàn)?！吧鐣?huì)領(lǐng)域，最基本的概念即認(rèn)同”，也就是說(shuō)，社會(huì)是關(guān)于認(rèn)同、關(guān)于共同體自我觀念和個(gè)體確定自己作為其中一員的概念。對(duì)共同體的認(rèn)同，也意味著對(duì)共同體政權(quán)合法性的認(rèn)同，這種強(qiáng)烈的認(rèn)同意識(shí)在很大程度上塑造了整體的國(guó)家觀念，并內(nèi)在地形成了一個(gè)國(guó)家政治安全的民意基礎(chǔ)。如果沒(méi)有絕大多數(shù)人的社會(huì)認(rèn)同，作為共同體的國(guó)家也難以長(zhǎng)治久安。
3.執(zhí)政黨執(zhí)政能力的挑戰(zhàn)。
執(zhí)政黨執(zhí)政能力除了體現(xiàn)為客觀的行政能力，還體現(xiàn)為主觀的行政動(dòng)機(jī)，即依法定職責(zé)高效履行公務(wù)和依內(nèi)在道德約束廉潔從政的能力。因此，從反腐倡廉的角度來(lái)討論執(zhí)政黨能力建設(shè)是經(jīng)常被提及的。有學(xué)者認(rèn)為，只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的能力建設(shè)，才能確保執(zhí)政黨執(zhí)政的政治安全。權(quán)力的壟斷性和擴(kuò)張性，導(dǎo)致了腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，也就是說(shuō)特權(quán)是產(chǎn)生腐敗的終極根源。而特權(quán)現(xiàn)象之所以存在，從根本上來(lái)說(shuō)是體制內(nèi)的保守性的必然產(chǎn)物。虞崇勝認(rèn)為，任何體制都內(nèi)含有進(jìn)取和保守兩個(gè)層面的因子，當(dāng)原有體制的保守性大于其進(jìn)取性，就必然產(chǎn)生特權(quán)現(xiàn)象，因?yàn)檫@時(shí)候要維護(hù)原有體制就只有鞏固原有的權(quán)力關(guān)系，而官員享有某種特權(quán)和維護(hù)這些特權(quán)的動(dòng)機(jī)，將促使既得利益集團(tuán)的形成，從而必然阻礙體制內(nèi)的政治體制改革。因此，我們也可以視其為政治安全面臨的制度層面的挑戰(zhàn)。
4.各種宗教組織進(jìn)行滲透活動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
陳蔚結(jié)合社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域第一個(gè)完整意義上的社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，提出對(duì)我國(guó)政治安全構(gòu)成最大威脅的是各種西方反華勢(shì)力利用宗教滲透，傳播西方的政治文化和政治價(jià)值觀念，影響人們?cè)谖覈?guó)社會(huì)政治生活中產(chǎn)生的情感和意識(shí)上的歸屬感，對(duì)我國(guó)實(shí)施“西化”、“分化”的戰(zhàn)略圖謀。宗教滲透是敵對(duì)勢(shì)力和平演變戰(zhàn)略的重要組成部分，其實(shí)質(zhì)是政治滲透。他們通過(guò)扶持地下宗教勢(shì)力，干預(yù)我國(guó)宗教事務(wù)，從而對(duì)民眾的政治認(rèn)同感形成挑戰(zhàn)，并對(duì)我國(guó)的政治安全形成潛在的影響。
5.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)政治化。
經(jīng)濟(jì)全球化一方面使國(guó)際政治利益經(jīng)濟(jì)化，另一方面使國(guó)際經(jīng)濟(jì)利益政治化。不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益背后的政治目的使得經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被越來(lái)越多的國(guó)家上升為政治問(wèn)題來(lái)考慮。西方國(guó)家常常利用多種經(jīng)濟(jì)政策來(lái)影響中國(guó)未來(lái)的政治走向，如通過(guò)有針對(duì)性的金融改革政策、匯率政策等影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全，從而在一定程度上影響我國(guó)的政治安全。
6.網(wǎng)絡(luò)政治參與無(wú)序化。
網(wǎng)絡(luò)信息傳播技術(shù)的發(fā)展為不同政治信仰、價(jià)值觀念的傳播提供了極大的便利條件。安云初從網(wǎng)絡(luò)政治參與方面探討了政治安全在信息時(shí)代必然面臨的全球信息化挑戰(zhàn)。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全球性和開(kāi)放性趨勢(shì)，敵意和惡意的網(wǎng)絡(luò)政治參與對(duì)執(zhí)政安全的威脅比以往任何時(shí)候都要嚴(yán)峻得多。網(wǎng)絡(luò)為各種敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行破壞和顛覆活動(dòng)提供了便利，而惡意和敵意的網(wǎng)絡(luò)政治參與，往往具有對(duì)執(zhí)政安全的巨大的破壞力量。網(wǎng)絡(luò)政治參與表現(xiàn)出一定程度的失控性，而參與膨脹引起的利益實(shí)現(xiàn)障礙容易引發(fā)政治體系的合法性危機(jī)，從而對(duì)政治安全形成挑戰(zhàn)。除此之外，還有學(xué)者從普世價(jià)值、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、社會(huì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)秩序等等方面探討了政治安全所面臨的諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。應(yīng)該說(shuō)，政治安全面臨的挑戰(zhàn)隨著信息時(shí)代的到來(lái)變得復(fù)雜而多變，因此，抓住核心問(wèn)題，并掌握必要的原則才能真正應(yīng)對(duì)這些隨時(shí)存在的挑戰(zhàn)和威脅。
五、結(jié)語(yǔ)。
中國(guó)政治制度目前還存在一些不盡如人意之處，我們要堅(jiān)信在不斷的改革完。
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教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十四
新中國(guó)成立50年來(lái)，我國(guó)水電建設(shè)事業(yè)取得了飛速發(fā)展，特別是實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級(jí)水電站的建設(shè)，中國(guó)已逐步進(jìn)入世界水電建設(shè)前列。目前，我國(guó)是世界上水電在建規(guī)模最大的國(guó)家，是水電發(fā)展速度最快的國(guó)家，我們可以有把握地說(shuō)：以前，中國(guó)將成為世界水電第一強(qiáng)國(guó)。
在跨入21世紀(jì)前夕，客觀地分析和研究水電發(fā)展趨勢(shì)，將有利于水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。本文試圖就此問(wèn)題談幾點(diǎn)看法，供同行們參考。
1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求水電更加注重移民和生態(tài)問(wèn)題。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題越來(lái)越被人們所重視，“人口、資源、環(huán)境”將成為21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的首要課題。水資源和水環(huán)境問(wèn)題，已是目前世界各國(guó)的科學(xué)家、社會(huì)各界人士和政府領(lǐng)導(dǎo)人廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。研究水資源、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境之間的相互關(guān)系，是水電進(jìn)一步發(fā)展的前提。
水電站建設(shè)離不開(kāi)流域規(guī)劃。流域規(guī)劃要注意把水資源與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)、科學(xué)管理。也就是說(shuō)，水電開(kāi)發(fā)要注意與治理洪水災(zāi)害、干旱缺水、水土流失和水資源保護(hù)等功能結(jié)合起來(lái)，才能有更強(qiáng)的生命力。當(dāng)前，大江大河頻繁發(fā)生的洪澇災(zāi)害已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的心腹大患，具有防洪功能的水電項(xiàng)目將會(huì)得到優(yōu)先開(kāi)發(fā)。
水電站建設(shè)的移民問(wèn)題一直是影響水電發(fā)展的重要因素，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純?yōu)榈玫桨l(fā)電效益而需大量移民的水電站建設(shè)將會(huì)越來(lái)越困難。
21世紀(jì)的水電建設(shè)將更加注重生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，水電站對(duì)上下游的影響、對(duì)動(dòng)植物的影響、對(duì)國(guó)土資源的影響，以及對(duì)人類生存環(huán)境的影響等等，都是需要認(rèn)真研究的課題。這里，還需要強(qiáng)調(diào)一下發(fā)展小水電的問(wèn)題。在世界范圍內(nèi)，從可持續(xù)發(fā)展的角度看，大家對(duì)小水電給予了完全的肯定。我國(guó)是小水電發(fā)展最快的國(guó)家，世界許多國(guó)家包括發(fā)達(dá)國(guó)家都到我國(guó)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我們要對(duì)小水電的發(fā)展繼續(xù)給予支持。
2.充分發(fā)揮水電調(diào)峰優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置。
就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢(shì)在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強(qiáng)，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來(lái)了方便，同時(shí)也可帶來(lái)..很好的經(jīng)濟(jì)效益。同樣，一些水電站的水庫(kù)庫(kù)容小，調(diào)節(jié)性能差，保證出力低，也給電網(wǎng)的運(yùn)行帶來(lái)了困難。今后，我們要特別注意發(fā)展那些具有多年調(diào)節(jié)性能的大型、特大型水電站，尤其是流域開(kāi)發(fā)的龍頭水電站。只有充分發(fā)揮水電的調(diào)峰優(yōu)勢(shì)，才能進(jìn)一步推進(jìn)水電的發(fā)展。
根據(jù)我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的東部沿海地區(qū)，電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電站已成為當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)，當(dāng)前要注意燃油發(fā)電機(jī)組的發(fā)展動(dòng)向，從理論上比較、論證水力發(fā)電與燃油、燃?xì)獍l(fā)電的優(yōu)劣，避免出現(xiàn)盲目發(fā)展油、氣機(jī)的傾向。
3.平抑電價(jià)是水電在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下得到發(fā)展的重要前提。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)電成本和上網(wǎng)電價(jià)的高低將是水電發(fā)展快慢的決定性因素。水力發(fā)電的成本與其他發(fā)電手段相比應(yīng)該是最低的，因此，要求的上網(wǎng)電價(jià)應(yīng)該是低的；但由于水電的一次性投資大，償還銀行貸款的負(fù)債壓力大，導(dǎo)致水電站投產(chǎn)發(fā)電后償還銀行貸款期間上網(wǎng)電價(jià)過(guò)高，影響了水電的發(fā)展。尤其當(dāng)電力工業(yè)實(shí)行“廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革后，這個(gè)矛盾將會(huì)更加突出。
為平抑水電電價(jià)，當(dāng)前要注意做好兩件事：
一是按“流域梯級(jí)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的精神，組建流域水電開(kāi)發(fā)公司。這個(gè)開(kāi)發(fā)公司，一定要以老水電站為流動(dòng)開(kāi)發(fā)的起動(dòng)電站，籌措資本金開(kāi)發(fā)建設(shè)新電站。這樣做，最重要的.目的是平均新老水電站的負(fù)債水平，開(kāi)發(fā)公司按一個(gè)價(jià)報(bào)出公司的上網(wǎng)電價(jià)，從而達(dá)到平抑水電電價(jià)的目的，使水電在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，仍然具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是在原電力工業(yè)部、財(cái)政部工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭(zhēng)取“降低水電增值稅”和“延長(zhǎng)還款年限”的政策要求，從政策上平抑水電電價(jià)，支持水電的發(fā)展。
4.開(kāi)工建設(shè)一批大型水電項(xiàng)目是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要。
目前，為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)一定的發(fā)展速度，需要通過(guò)提高市場(chǎng)需求來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近兩年來(lái)，國(guó)家投資開(kāi)工建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施，水電建設(shè)應(yīng)該成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前，我們一定要牢牢抓住這不可多得的歷史機(jī)遇，加速完成項(xiàng)目開(kāi)工前的一切前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取新開(kāi)工一批水電建設(shè)項(xiàng)目。
為更有效地拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利水電項(xiàng)目基本上不再使用外資，尤其是土建工程一律不搞國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)，機(jī)組設(shè)備也要盡可能采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。對(duì)我國(guó)目前還不能生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備，要加大技術(shù)引進(jìn)力度，在進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，下決心引進(jìn)技術(shù)，加快機(jī)電產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。為進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，要精選幾支隊(duì)伍，補(bǔ)充資本金，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)水利水電施工企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。
另外，有計(jì)劃地對(duì)一些老水電站進(jìn)行擴(kuò)機(jī)增容、更新改造，對(duì)于提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益是十分有益的，需要抓緊進(jìn)行。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十五
引導(dǎo)語(yǔ)：大家知道電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)是什么嗎，以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的2017電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，歡迎閱讀!
大家知道去年年底時(shí)候，手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到了五億，而pc用戶是5.9億，而手機(jī)的滲透率增速是遠(yuǎn)大于pc的滲透率的。也就是說(shuō)在2017年，手機(jī)用戶將超過(guò)pc用戶，也就是說(shuō)電子商務(wù)將來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)不是在pc，而是在移動(dòng)設(shè)備上。而移動(dòng)用戶有很多的特點(diǎn)，首先購(gòu)買的頻次更高、更零碎，購(gòu)買的高峰不是在白天，是在晚上和周末、節(jié)假日。而移動(dòng)購(gòu)物將會(huì)革pc電子商務(wù)的命，我們要做好準(zhǔn)備，我們要迎接這場(chǎng)新的革命。而做好移動(dòng)購(gòu)物，不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的把pc電子商務(wù)搬到移動(dòng)上面，而要充分的利用這種移動(dòng)設(shè)備的特征，比如說(shuō)它的掃描特征、圖象、語(yǔ)音識(shí)別特征、感應(yīng)特征、地理化、gps的特征，這些功能可以真正的把移動(dòng)帶到千家萬(wàn)戶。
大家可以看到大的電商都開(kāi)始有自己的平臺(tái)，其實(shí)這個(gè)道理很清楚，就是因?yàn)檫@是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù)最大效益化的一個(gè)過(guò)程，因?yàn)橛衅脚_(tái)，可以利用全社會(huì)的資源彌補(bǔ)自己商品的豐富度，增加自己商品的豐富度，增加自己的服務(wù)和地理覆蓋。
一方面來(lái)源于移動(dòng)設(shè)備繼續(xù)的滲透，很多三四五線城市接觸互聯(lián)網(wǎng)是靠手機(jī)、pad來(lái)上網(wǎng)的，而且這些城市首先經(jīng)濟(jì)收入提高，再加上本地的購(gòu)物不便，加上商品可獲得性很差，加上零售比先進(jìn)國(guó)家落后。
隨著一二線城市網(wǎng)購(gòu)滲透率接近飽和，電商城鎮(zhèn)化布局將成為電商企業(yè)們發(fā)展的重點(diǎn)，三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)將成為電商“渠道下沉”的主戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)電商在三四線欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以更大的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，縮小三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與一二線城市的消費(fèi)差別。阿里在發(fā)展菜鳥(niǎo)物流，不斷輻射三四線城市;京東ipo申請(qǐng)的融資金額大約為15億美元到19億美元之間，但是京東在招股書(shū)中表示，將要有10到12億美元用于電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，似乎兩大巨頭都將重點(diǎn)放在了三四線城市。事實(shí)上，誰(shuí)先搶占了三四線城市，誰(shuí)將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的`優(yōu)勢(shì)。
大家可以試想一下這些可穿戴設(shè)備和rfid的發(fā)展，將來(lái)的芯片可以植入在皮膚里面，可以植入在衣服里面，可以在任何的物品里面，任何物品狀態(tài)的變化可以引起其他相關(guān)物品的狀態(tài)變化。你可以想象，如果你放一個(gè)牛奶放進(jìn)你的冰箱，進(jìn)冰箱的時(shí)候自動(dòng)掃描，自動(dòng)的知道這個(gè)保質(zhì)期，知道什么時(shí)候放進(jìn)去，知道你的用量，當(dāng)你要完的時(shí)候，馬上可以自動(dòng)下訂單，這個(gè)訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨，剛好下訂單可能又會(huì)觸發(fā)電子商務(wù)，從供應(yīng)商那里下訂單，而那個(gè)訂單觸發(fā)生產(chǎn)，也就是說(shuō)所有的零售、物流和最后的生產(chǎn)可以全部結(jié)合起來(lái)。
希望聽(tīng)到親人、朋友、意見(jiàn)領(lǐng)袖的意見(jiàn)，作為參考，我們推薦。社交購(gòu)物可以讓大家在社交網(wǎng)絡(luò)上面更加精準(zhǔn)的去為顧客營(yíng)銷，更個(gè)性化的為顧客服務(wù)。
很有意思，昨天沃爾馬全球ceo來(lái)上海，去中遠(yuǎn)兩灣城參觀，那里建了一個(gè)社區(qū)的服務(wù)點(diǎn)，那有三個(gè)功能，第一是集貨的區(qū)域，由那個(gè)地方集散到顧客手中;第二那個(gè)地方是顧客取貨的點(diǎn);第三個(gè)那個(gè)地方是營(yíng)銷的點(diǎn)，展示我們的商品，為社區(qū)的居民進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，幫助他們上網(wǎng)，幫助他們使用手機(jī)購(gòu)物，起了三個(gè)作用。但很感嘆的是什么呢?傳統(tǒng)零售在往線上走，電子商務(wù)往線下走，最后一定是o2o的融合，為顧客提供多渠道、更大的便利。
大量的電子商務(wù)的企業(yè)發(fā)展了很多的能力，這些能力包括物流的能力、營(yíng)銷的能力、系統(tǒng)的能力、各種各樣為商家為供應(yīng)商為合作伙伴提供電子商務(wù)解決方案的能力，這些能力希望最大效率的發(fā)揮作用。比如說(shuō)我們推出一個(gè)sby，這里面有營(yíng)銷服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、物流服務(wù)。剛剛又推出了金融服務(wù)，還會(huì)有更多的服務(wù)。也就是說(shuō)我們把自己研發(fā)出來(lái)的，為電子商務(wù)本身提供的能力，提供給全社會(huì)。
大家知道實(shí)際上從電子商務(wù)的盈利模式逐漸作為一個(gè)升級(jí)。低級(jí)的，盈利是靠商品的差價(jià)。下一個(gè)能力是為供應(yīng)商商品做營(yíng)銷，而做到返點(diǎn)，營(yíng)銷所帶來(lái)的盈利。下一個(gè)盈利方面是靠平臺(tái)，有了流量、顧客，希望收取平臺(tái)使用費(fèi)和傭金提高自己的盈利能力。下一個(gè)能力是金融能力，也就是說(shuō)為我們的供應(yīng)商、商家提供各種各樣的金融服務(wù)，得到的能力。下一個(gè)能力是數(shù)據(jù)，也就是我們有大量電子商務(wù)顧客行為數(shù)據(jù)，利用這個(gè)數(shù)據(jù)充分產(chǎn)生它的價(jià)值，這個(gè)能力也是為電子商務(wù)盈利的最高層次。而數(shù)據(jù)，我們知道也是一個(gè)逐漸升級(jí)的過(guò)程，原始的數(shù)據(jù)是零散的，價(jià)值非常小，而這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)過(guò)濾、分析而成為了信息，而在信息的基礎(chǔ)之上建立模型，來(lái)支持決策，成了我們的知識(shí)，而這些知識(shí)能夠做預(yù)測(cè)，能夠舉一反三，能夠悟出道理，成了我們的智慧。所以在整個(gè)升級(jí)，數(shù)據(jù)升級(jí)，和我們數(shù)據(jù)價(jià)值的升級(jí)，我們從中就充分的體現(xiàn)這個(gè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值。
教育工作者的發(fā)展趨勢(shì)篇十六
今年，英國(guó)反響較大的新政包括：學(xué)生如果申請(qǐng)本科以下課程，包括預(yù)科、語(yǔ)言課等，必須考安全英語(yǔ)語(yǔ)言考試，而讀本科及以上課程的學(xué)生由學(xué)校決定須提供哪種雅思成績(jī);tier 4學(xué)生簽證所要求的生活費(fèi)證明提高;在華優(yōu)先簽證服務(wù)的范圍將被擴(kuò)大到第四層級(jí)申請(qǐng)人，申請(qǐng)人最快5個(gè)工作日收到簽證結(jié)果;允許游客在英期間參加短期課程，包括休閑課程和英語(yǔ)學(xué)習(xí)課程。
盡管英國(guó)今年新政變動(dòng)頗多，但對(duì)英國(guó)留學(xué)影響甚少。而且，部分學(xué)生擔(dān)憂的問(wèn)題并不存在，比如安全英語(yǔ)語(yǔ)言考試名額并沒(méi)有被一搶而空，仍有考位供學(xué)生進(jìn)行報(bào)名。預(yù)計(jì)在2016年，英國(guó)留學(xué)也是穩(wěn)中有升。特別是2016年1月開(kāi)始，中國(guó)游客將可享受有效期為兩年的全新多次入境簽證(現(xiàn)在是六個(gè)月內(nèi)多次往返)，這會(huì)讓更多家長(zhǎng)愿意讓孩子赴英國(guó)留學(xué)，因?yàn)榧议L(zhǎng)赴英探訪會(huì)更加方便。2016年旅游簽證將會(huì)相對(duì)寬松，但留學(xué)生簽證對(duì)于申請(qǐng)人學(xué)習(xí)背景與年齡的把控將會(huì)較2015年收緊，以保證高質(zhì)量的教學(xué)氛圍。
英國(guó)熱門學(xué)校的熱門專業(yè)在未來(lái)幾年都不會(huì)降低入學(xué)要求。商科、傳媒、建筑、工程等傳統(tǒng)的熱門專業(yè)，今年的申請(qǐng)人數(shù)更是只增不減，碩士申請(qǐng)仍是主流人群，達(dá)到申請(qǐng)者比例的60%左右。許多學(xué)校的相關(guān)專業(yè)因?yàn)樯暾?qǐng)人數(shù)眾多而不得不提前結(jié)束第一輪申請(qǐng)。以碩士申請(qǐng)為例，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(lse)今年剛一開(kāi)放申請(qǐng)就因?yàn)樯暾?qǐng)人數(shù)眾多導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。申請(qǐng)人數(shù)增加意味著入學(xué)要求不斷提高，以往像謝菲爾德大學(xué)、利茲大學(xué)的商科專業(yè)對(duì)學(xué)生背景并沒(méi)有明確限制，但今年對(duì)學(xué)生本科畢業(yè)的院校排名有所要求。
趨勢(shì)一：簽證辦理可能會(huì)提速。中國(guó)已成為英國(guó)第一海外生源國(guó)，中國(guó)留學(xué)生占英國(guó)國(guó)際學(xué)生總數(shù)的15%，總?cè)藬?shù)已突破13萬(wàn)。為了加強(qiáng)中英兩國(guó)的人文、教育、經(jīng)濟(jì)等交流，英國(guó)政府正在和中國(guó)政府商議，增加現(xiàn)有的12個(gè)英國(guó)簽證申請(qǐng)中心數(shù)量。預(yù)計(jì)簽證申請(qǐng)中心數(shù)量的增長(zhǎng)，將會(huì)讓學(xué)生申請(qǐng)游學(xué)、留學(xué)的簽證辦理提速，申請(qǐng)更加便捷。
趨勢(shì)二：利好新政發(fā)布，促進(jìn)中英留學(xué)生交流。中英關(guān)系持續(xù)友好，英國(guó)政府在今年持續(xù)改善簽證、留學(xué)等政策，為中國(guó)學(xué)生提供更便利的留學(xué)途徑。預(yù)計(jì)2016年，英國(guó)、中國(guó)可能都會(huì)發(fā)布更多利好政策，促進(jìn)中英留學(xué)生交流，這也為中國(guó)留學(xué)生提供更多政策支持及發(fā)展空間。
趨勢(shì)三：更多學(xué)生前往就讀工程、計(jì)算機(jī)類課程。英國(guó)企業(yè)職位空缺最多的專業(yè)是工程、計(jì)算機(jī)和移動(dòng)通信技術(shù)。不少留意兩國(guó)動(dòng)態(tài)發(fā)展的學(xué)生，在規(guī)劃留學(xué)的時(shí)候，很可能會(huì)結(jié)合自身職業(yè)興趣及潛力，優(yōu)先選擇就讀等課程，催熱明年這些專業(yè)的申請(qǐng)。有意申請(qǐng)這些專業(yè)2016年9月入讀的學(xué)生，最好趕在明年2月前咨詢，做好申請(qǐng)準(zhǔn)備。
趨勢(shì)一：低齡留學(xué)未來(lái)將會(huì)成為新加坡留學(xué)的主力軍。學(xué)生可以在新加坡完成扎實(shí)的基礎(chǔ)教育之后，為將來(lái)的海外升學(xué)帶來(lái)更好的保障。如果入讀新加坡政府公立中學(xué)，每年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)僅需10萬(wàn)元人民幣，較為低廉;私立中學(xué)通常一年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)需要16萬(wàn)元人民幣，留學(xué)費(fèi)用并不高。想用新加坡中學(xué)作為跳板，日后升讀歐美大學(xué)的學(xué)生，可以選擇新加坡私立中學(xué)、國(guó)際學(xué)校，就讀ib課程。目前申請(qǐng)，最快明年就可以入讀。
趨勢(shì)二：私立大學(xué)認(rèn)證新模式。現(xiàn)在很多新加坡私立大學(xué)都開(kāi)始提供“2+2”計(jì)劃，學(xué)生在“2+2”留學(xué)項(xiàng)目當(dāng)中，前兩年在新加坡的私立大學(xué)學(xué)習(xí)，后兩年將可以轉(zhuǎn)去其他海外大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，完成四年的本科課程。
趨勢(shì)三：畢業(yè)后留新就業(yè)申請(qǐng)工作準(zhǔn)證會(huì)更難。當(dāng)?shù)毓灸芊衿赣昧魧W(xué)生，考量因素包括：1。本項(xiàng)職務(wù)申請(qǐng)中有新加坡本地居民所提交的數(shù)量;2。是否有新加坡人被安排面試;3。公司目前技術(shù)管理人才中新加坡本地居民所占的比例。如果缺少這三項(xiàng)信息，公司申請(qǐng)工作準(zhǔn)證的`權(quán)利就有可能被剝奪。這意味著留學(xué)生在畢業(yè)后留新就業(yè)，申請(qǐng)ep會(huì)更難，申請(qǐng)家屬準(zhǔn)證的門檻也有所提高。
課課程
趨勢(shì)一：更多學(xué)生選擇先去體驗(yàn)短期課程。去日本留學(xué)的學(xué)生中，超過(guò)80%需要在日本的語(yǔ)言學(xué)校進(jìn)行語(yǔ)言學(xué)習(xí)和過(guò)渡。今年日元匯率創(chuàng)13年來(lái)的新低，加上日本簽證辦理成功率高，明年預(yù)計(jì)有更多高中、大學(xué)在讀學(xué)生利用暑假、寒假等假期報(bào)讀日本2周~3個(gè)月的短期語(yǔ)言課程，看看自己是否適應(yīng)到日本留學(xué)，以及適合就讀哪所大學(xué)哪個(gè)課程，畢業(yè)后再赴日留學(xué)。有意報(bào)讀2016年日本寒假短期課程的學(xué)生，務(wù)必趕在明年1月15日前申請(qǐng)。
趨勢(shì)二：更多學(xué)生選擇讀英語(yǔ)授課課程。2015年，日本東京大學(xué)、慶應(yīng)義塾大學(xué)、明治大學(xué)等日本g30名校在本科階段開(kāi)設(shè)全英文授課課程，主要集中在國(guó)際政治、信息工程等專業(yè)，賈慶生認(rèn)為，未來(lái)將會(huì)有更多學(xué)生選擇赴日就讀英語(yǔ)授課課程。
2015年，法國(guó)留學(xué)利好消息不斷：部分優(yōu)秀高中生可免高考成績(jī)申請(qǐng)法國(guó)院校;新增一批免面簽院校，包括法國(guó)skema商學(xué)院、亞眠高等商學(xué)院等ispa預(yù)科項(xiàng)目、pharos-studialis文化藝術(shù)預(yù)科項(xiàng)目實(shí)施免面簽及減免一半的簽證材料審核費(fèi);法國(guó)留學(xué)生實(shí)習(xí)的待遇提高，每月最低報(bào)酬從436歐元提高到523歐元。2016年法國(guó)將開(kāi)放更多的職業(yè)培訓(xùn)類課程給外國(guó)學(xué)生就讀，比如香水、化妝、紋身、廚藝等實(shí)踐性強(qiáng)且市場(chǎng)需求大的課程。隨著法國(guó)對(duì)中國(guó)學(xué)生開(kāi)放的高校越來(lái)越多，課程類型選擇增多，中國(guó)學(xué)生赴法留學(xué)的選擇將趨多元化，而不會(huì)只著眼于免學(xué)費(fèi)的法國(guó)公立大學(xué)。
今年，申請(qǐng)德國(guó)留學(xué)的學(xué)生都會(huì)留意到德國(guó)院校提高了申請(qǐng)門檻：很多德國(guó)公立大學(xué)德語(yǔ)授課課程，不再承認(rèn)學(xué)生德語(yǔ)學(xué)時(shí)證明，學(xué)生必須提供歌德證書(shū);德國(guó)團(tuán)審項(xiàng)目對(duì)申請(qǐng)者的學(xué)歷要求提高，比如開(kāi)姆尼茨工業(yè)大學(xué)的預(yù)科項(xiàng)目(讀了預(yù)科再讀本科，免aps面審)，此前允許大專畢業(yè)生申請(qǐng)，但2015年不再接受大專畢業(yè)生申請(qǐng)，只有本科生(國(guó)內(nèi)大學(xué)本科就讀一個(gè)學(xué)期以上的學(xué)生 )才可以參加。在2016年，機(jī)械、生物、醫(yī)學(xué)等德國(guó)優(yōu)勢(shì)專業(yè)依然是大熱門，申請(qǐng)難度較大，建議學(xué)生做好充分準(zhǔn)備。