亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃(通用15篇)

        字號:

            一個有序的計劃可以幫助我們保持動力和持久的行動力。計劃的可行性是編寫完美計劃的前提,要考慮到現(xiàn)實條件和個人能力的限制。閱讀這些計劃范文可以幫助我們了解更多的計劃制定方法和技巧。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇一
            20__年是咱們__地產(chǎn)公司事務(wù)展開至關(guān)嚴重的開局之年,關(guān)于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介商場的新人來說,也是一個充滿應(yīng)戰(zhàn),機遇與壓力偏重的開端的一年。因此,為了我要調(diào)整作業(yè)心態(tài)、增強責(zé)任認識、效勞認識,充沛認識并做好廠房中介的作業(yè)。為此,在__兩位搭檔的熱心協(xié)助下,我逐漸認識本部分的基本事務(wù)作業(yè),也充沛認識到自己現(xiàn)在各方面的缺乏,為了盡快的生長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了20__年度作業(yè)方案:
            一、了解公司的規(guī)章制度和基本事務(wù)作業(yè)。作為一位新職工,本人經(jīng)過對此事務(wù)的接觸,使我對公司的事務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這關(guān)于事務(wù)員來講是一大缺點,希望公司以后有時刻能定期為新職工組織學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,以便于作業(yè)起來更加得心隨手。
            1、在第一季度,以事務(wù)學(xué)習(xí)為主由于咱們公司正值倒閉期間,部分的方案擬定還未完結(jié),節(jié)后還會處于一個商場低潮期,我會充沛利用這段時刻彌補相關(guān)事務(wù)常識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充沛認識合作;經(jīng)過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;經(jīng)過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方法聯(lián)絡(luò)客戶,趕緊聯(lián)絡(luò)客戶愛情,到以期組成一個強大的客戶集體。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌跡,工業(yè)廠房商場會迎來一個小小的高峰期,在對事務(wù)有了必定了解了解得情況下,我會盡力爭奪盡快開單,然后正式轉(zhuǎn)正成為咱們公司的職工。并與朱、郭兩司理一起訓(xùn)練新參加的職工,讓廠房部提前生長起來。
            3、第三季度的十一中秋雙節(jié),商場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,跟著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐漸進入進來了,為年末的廠房商場大戰(zhàn)做好充沛的準備。此時我會伙同公司其他職工盡心竭力為公司進一步開展做出盡力。
            4、年末的作業(yè)是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之咱們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是咱們廠房部最如火如荼的時刻。咱們部分會充沛的依據(jù)實際情況、時刻特點去做好客戶開發(fā)作業(yè),并依據(jù)商場改變及時調(diào)理我部的作業(yè)思路。爭奪把廠房作業(yè)成績做到最大化!
            二、制定學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)商場中介是需求依據(jù)商場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的作業(yè),學(xué)習(xí)關(guān)于事務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個事務(wù)人員與時俱進的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需求調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來彌補新的能量。工業(yè)常識、營銷常識、部分管理等相關(guān)廠房的常識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與咱們事務(wù)人員支撐)。
            三、加強自己思想建設(shè)增強全局認識、增強責(zé)任感、增強效勞認識、增強團隊認識。積極主動地把作業(yè)做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20__年的一些想象,或許還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)糾正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部分領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助。展望20__年,我會更加盡力、認真負責(zé)的去對待每一個事務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭奪的單,完善廠房部分的作業(yè)。信任自己會完結(jié)新的任務(wù),能迎接新的應(yīng)戰(zhàn)。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇二
            20__年仍是充滿挑戰(zhàn),充滿壓力的一年。尤其對房地產(chǎn)行業(yè)更是一個新的考驗。對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的'成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,下面是我20__年具體的工作計劃:
            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
            作為一位員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
            

        出處 xUefeN.cOM.Cn
            3、第三季度的時候,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
            做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇三
            作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)得接觸,使我對公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門得計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大得客戶群體。
            2、在第二季度得時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入得員工,讓廠房部早日成長起來。
            3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好得開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量得增加,一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底得工作是一年當(dāng)中得頂峰時期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
            做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路得工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會適時得根據(jù)需要調(diào)整我得學(xué)習(xí)方向來補充新得能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房得知識都是我要掌握得內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇四
            在已曩昔的'20xx年里,做為一名房產(chǎn)經(jīng)濟人,我地點的出售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極合作下提前完結(jié)了全年的出售使命。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)商場大落大起,整個出售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)商場從慘淡到火爆的過程。準備下一年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)商場的背景下,出售作業(yè)將充滿了機會和應(yīng)戰(zhàn)。現(xiàn)擬定20xx年個人作業(yè)計劃。
            一、加強自身事務(wù)能力。在20xx年的房產(chǎn)出售作業(yè)中,我將加強自己在專業(yè)技術(shù)上的練習(xí)為完結(jié)20xx年的出售使命打下堅實的基礎(chǔ)。進行出售技巧為主的技術(shù)訓(xùn)練,全面提高自身的專業(yè)本質(zhì)。保證自己在20xx年的出售作業(yè)中始終保持昂揚的斗志、團結(jié)積極的作業(yè)熱情。
            二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及方針走向。在新的一年中,我將仔細研討國內(nèi)及本地房地產(chǎn)商場的改變,為出售策略決議計劃供給根據(jù)?,F(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)商場的一系列方針,對20xx年的商場到底會造成多大的影響,政府是否還會持續(xù)出臺調(diào)控方針,應(yīng)該怎么應(yīng)對以保證完結(jié)20xx年的出售使命,是我必須關(guān)注和加以研討的作業(yè)。
            三、分析可售產(chǎn)品,擬定出售計劃、方針及履行計劃。我在20xx年的房產(chǎn)出售作業(yè)重點是××公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對商場同類產(chǎn)品的研討,為不同的產(chǎn)品別離擬定科學(xué)合理的出售計劃和使命方針及詳細的履行計劃。
            四、針對不同的出售產(chǎn)品,斷定不同的方針客戶群,研討實施切實有用的出售辦法。我將結(jié)合20xx年的出售經(jīng)歷及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有用的方針客戶群。我將通過對作業(yè)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)概括出完善高效的出售辦法。
            五、貫徹落實集團要求,力保出售使命圓滿到達。我將按計劃認真履行出售計劃,根據(jù)出售狀況及商場改變及時調(diào)整出售計劃,批改出售履行計劃。定時對階段性出售作業(yè)進行總結(jié),對于俄然改變的商場狀況,做好預(yù)案,全力保證完結(jié)出售使命。
            六、針對出售作業(yè)中存在的問題及時批改不斷提高出售人員的事務(wù)技術(shù),為完結(jié)出售使命供給保證。下一年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保證,我將在部門經(jīng)理與搭檔的協(xié)助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識訓(xùn)練,使出售作業(yè)到達出售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇五
            在已曩昔的20__年里,做為一名房產(chǎn)經(jīng)濟人,我地點的出售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極合作下提前完結(jié)了全年的出售使命。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)商場大落大起,整個出售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)商場從慘淡到火爆的過程。準備下一年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)商場的背景下,出售作業(yè)將充滿了機會和應(yīng)戰(zhàn)?,F(xiàn)擬定20__年個人作業(yè)計劃。
            一、加強自身事務(wù)能力。在20__年的房產(chǎn)出售作業(yè)中,我將加強自己在專業(yè)技術(shù)上的練習(xí)為完結(jié)20__年的出售使命打下堅實的基礎(chǔ)。進行出售技巧為主的技術(shù)訓(xùn)練,全面提高自身的專業(yè)本質(zhì)。保證自己在20__年的出售作業(yè)中始終保持昂揚的斗志、團結(jié)積極的作業(yè)熱情。
            二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及方針走向。在新的一年中,我將仔細研討國內(nèi)及本地房地產(chǎn)商場的改變,為出售策略決議計劃供給根據(jù)?,F(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)商場的一系列方針,對20__年的商場到底會造成多大的影響,政府是否還會持續(xù)出臺調(diào)控方針,應(yīng)該怎么應(yīng)對以保證完結(jié)20__年的出售使命,是我必須關(guān)注和加以研討的作業(yè)。
            三、分析可售產(chǎn)品,擬定出售計劃、方針及履行計劃。我在20__年的房產(chǎn)出售作業(yè)重點是__公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對商場同類產(chǎn)品的研討,為不同的產(chǎn)品別離擬定科學(xué)合理的出售計劃和使命方針及詳細的履行計劃。
            四、針對不同的出售產(chǎn)品,斷定不同的方針客戶群,研討實施切實有用的出售辦法。我將結(jié)合20__年的出售經(jīng)歷及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有用的方針客戶群。我將通過對作業(yè)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)概括出完善高效的出售辦法。
            五、貫徹落實集團要求,力保出售使命圓滿到達。我將按計劃認真履行出售計劃,根據(jù)出售狀況及商場改變及時調(diào)整出售計劃,批改出售履行計劃。定時對階段性出售作業(yè)進行總結(jié),對于俄然改變的商場狀況,做好預(yù)案,全力保證完結(jié)出售使命。
            六、針對出售作業(yè)中存在的問題及時批改不斷提高出售人員的事務(wù)技術(shù),為完結(jié)出售使命供給保證。下一年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保證,我將在部門經(jīng)理與搭檔的協(xié)助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識訓(xùn)練,使出售作業(yè)到達出售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇六
            根據(jù)公司20__年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20__年度的渠道策略做出以下工作計劃:
            一、市場分析。
            空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20__年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20__年度增長11.4__.20__年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13__.
            目前____在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8__左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20__年度的產(chǎn)品線,公司20__年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20__年中國空調(diào)品牌約有400個,到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32__.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60__。20__年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑,新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而____空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
            根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:
            1、銷售業(yè)績。
            根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
            2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護。
            針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇七
            大戶型是人們的終極置業(yè)需求,對居住舒適度要求極高,所以,在銷售時應(yīng)強調(diào)樓盤的舒適性與稀缺性。除此之外,銷售大戶型的技巧還有哪些呢?下面小編為大家整理了房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售技巧,希望能幫助到你!
            如果你看中一套房,但卻被經(jīng)紀人告知“沒有鑰匙”,你一定會大呼掃興。所以,先告訴你“有鑰匙”是很重要的。當(dāng)然,這鑰匙不一定此刻就在經(jīng)紀人手上,有可能在店里,也有可能在保安處,要和房東溝通過才能拿到。
            碰到一套地段、環(huán)境、價格都還比較滿意的.房子,但房型你不喜歡,比如:洗手間、廚房在房子中間怎么辦?經(jīng)紀人可能會告訴你“只要不是承重墻就可以改”,不過,改變格局并沒有聽起來那么容易。比如洗手間的管道,已經(jīng)鋪好了,改變起來就很難,還會增加成本。如果你要改房,至少要把自己的預(yù)算再壓低一點。
            這套房高端、大氣、上檔次……每個購房者看過之后都覺得“此乃吾之愛房矣!”當(dāng)然,價格也很貴。經(jīng)紀人有時會先帶你看一套這樣的房子,而再帶你去看其他房子時,你會覺得那些房子的價格都是浮云。如果過好幾個月甚至一年半載你再次路過該中介時,發(fā)現(xiàn)那房子還在掛牌,那么這就叫做“鎮(zhèn)店之房”。
            顧名思義,“墊底之房”就是永遠都在墊底、永遠都是備胎。經(jīng)紀人先帶你看一套或者幾套或是朝向不好、或是裝修不佳的房子(價格還不低),再帶你看看其他平均水平及以上的房子,你動心的概率立馬陡升。不是你后來看的房子好,而是你前面看的房子拉低了平均水平。無論是鎮(zhèn)店之房還是墊底之房,購房者化解的招式就是緊記自己的預(yù)算和需求,別被參照物所迷惑。
            另外,不管是租房還是買賣二手房,你經(jīng)常會在網(wǎng)上看到價格特別低的。這些房子一般只是個誘餌,當(dāng)你真的打電話過去時,就會發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)沒有了,或者你真的去現(xiàn)場看時,發(fā)現(xiàn)照片跟網(wǎng)上的一點都不相符,但你很有可能因此成了經(jīng)紀人的客戶。
            作為客戶,還是要避免上鉤,選擇正規(guī)、可靠的中介公司和經(jīng)紀人。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇八
            20xx年是咱們xx地產(chǎn)公司事務(wù)展開至關(guān)嚴重的開局之年,關(guān)于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介商場的新人來說,也是一個充滿應(yīng)戰(zhàn),機遇與壓力偏重的開端的一年。因此,為了我要調(diào)整作業(yè)心態(tài)、增強責(zé)任認識、效勞認識,充沛認識并做好廠房中介的作業(yè)。 為此,在xx兩位搭檔的熱心協(xié)助下,我逐漸認識本部分的基本事務(wù)作業(yè),也充沛認識到自己現(xiàn)在各方面的缺乏,為了盡快的生長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了20xx年度作業(yè)方案:
            一、了解公司的規(guī)章制度和基本事務(wù)作業(yè)。 作為一位新職工,本人經(jīng)過對此事務(wù)的接觸,使我對公司的事務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這關(guān)于事務(wù)員來講是一大缺點,希望公司以后有時刻能定期為新職工組織學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,以便于作業(yè)起來更加得心隨手。
            1、在第一季度,以事務(wù)學(xué)習(xí)為主由于咱們公司正值倒閉期間,部分的方案擬定還未完結(jié),節(jié)后還會處于一個商場低潮期,我會充沛利用這段時刻彌補相關(guān)事務(wù)常識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充沛認識合作;經(jīng)過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;經(jīng)過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方法聯(lián)絡(luò)客戶,趕緊聯(lián)絡(luò)客戶愛情,到以期組成一個強大的客戶集體。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌跡,工業(yè)廠房商場會迎來一個小小的高峰期,在對事務(wù)有了必定了解了解得情況下,我會盡力爭奪盡快開單,然后正式轉(zhuǎn)正成為咱們公司的職工。并與朱、郭兩司理一起訓(xùn)練新參加的職工,讓廠房部提前生長起來。
            3、第三季度的十一中秋雙節(jié),商場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,跟著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐漸進入進來了,為年末的廠房商場大戰(zhàn)做好充沛的準備。此時我會伙同公司其他職工盡心竭力為公司進一步開展做出盡力。
            4、年末的作業(yè)是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之咱們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是咱們廠房部最如火如荼的時刻。咱們部分會充沛的依據(jù)實際情況、時刻特點去做好客戶開發(fā)作業(yè),并依據(jù)商場改變及時調(diào)理我部的作業(yè)思路。爭奪把廠房作業(yè)成績做到最大化!
            二、制定學(xué)習(xí)方案。 做房地產(chǎn)商場中介是需求依據(jù)商場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的作業(yè),學(xué)習(xí)關(guān)于事務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個事務(wù)人員與時俱進的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需求調(diào)整我的'學(xué)習(xí)方向來彌補新的能量。工業(yè)常識、營銷常識、部分管理等相關(guān)廠房的常識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與咱們事務(wù)人員支撐)。
            三、加強自己思想建設(shè)增強全局認識、增強責(zé)任感、增強效勞認識、增強團隊認識。積極主動地把作業(yè)做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20xx年的一些想象,或許還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)糾正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部分領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助。展望20xx年,我會更加盡力、認真負責(zé)的去對待每一個事務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭奪的單,完善廠房部分的作業(yè)。信任自己會完結(jié)新的任務(wù),能迎接新的應(yīng)戰(zhàn)。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇九
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作計劃模板,更多房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            xx年仍是充滿挑戰(zhàn),充滿壓力的一年。尤其對房地產(chǎn)行業(yè)更是一個新的考驗。xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人:
            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
            

        出處 xUefeN.cOM.Cn
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
            二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的`內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇十
            20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度:
            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
            

        出處 xUefeN.cOM.Cn
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有2018奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
            二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的`能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇十一
            作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
            

        出處 xUefeN.cOM.Cn
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
            做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20xx年的一些計劃。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇十二
            在已過去的20xx年里,作為一名房產(chǎn)經(jīng)濟人,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20xx年個人工作計劃。
            在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。
            在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
            我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是××公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標及詳細的執(zhí)行方案。
            我將結(jié)合20xx年的.銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
            我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
            不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇十三
            根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
            空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4*.20xx年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.
            目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60*。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑,新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
            根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
            1、銷售業(yè)績。
            根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
            2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護。
            針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇十四
            新的一年到來了,為了更好的開展工作,特制定20xx年工作計劃如下:
            1、每天準時到公司(能提前20分鐘到公司,做到風(fēng)雨無阻)。
            2、找開房介寶系統(tǒng),查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。
            3、打開房介寶系統(tǒng),隨時查閱公司"新聞公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
            4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業(yè)績(及分類廣告)。
            5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌.
            6、每天必須認真按質(zhì)清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況.
            7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。
            8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內(nèi)會買的客戶)。
            9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續(xù)費的計算方法。
            10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
            11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。
            12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發(fā)宣傳單張,爭取客源及盤源。
            13、自行新增五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增。
            14、跟進以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。
            15、跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)。
            16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客。
            17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭取控盤(簽委托)。
            18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主時間,堅持在8-9點間跟客戶、業(yè)主溝通。
            19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解重慶市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容,塑造"專家"形像。
            20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結(jié)之所在記下,不要重犯。
            21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗),準備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)。
            22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取多開單。
            新的一年到了,需要隨時隨地將自己的工作與往常進行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!時常鞭策自己,指引自我,長期以來,成功之時指口可待!
            房地產(chǎn)經(jīng)紀人的銷售工作計劃篇十五
            公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的一年里,制定2019年工作計劃如下:
            參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過;配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。
            工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
            工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在2019年工程進展的同時做好以下兩項工作:
            1、認真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使用資金。
            2、制定工程資金使用計劃,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
            1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。
            擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
            2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
            為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃。
            3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
            以上我對2019年的工作計劃,我相信在新的一年里,自已在各方面都能取得更好的成績,我也將為此奮斗!