總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一次回顧和總結(jié)，通過總結(jié)可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢。在寫總結(jié)時，我們可以通過比較和對比的方式，突顯出我們的優(yōu)勢和改進(jìn)的空間。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和要點(diǎn)，供大家學(xué)習(xí)和參考。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇一
下面開始回憶卷子內(nèi)容1財務(wù)部分總體來說，就是cpa的五門輪番上陣，會計、審計、稅法經(jīng)濟(jì)法財管，是，沒錯，您沒看錯，是五門都有考到，包括審計，包括經(jīng)濟(jì)法，至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識，倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容，講出納不能管總帳明細(xì)帳，不能一人管全部印章，可以管管固定資產(chǎn)帳。
財管的考了一個權(quán)益乘數(shù)的概念、一個貨幣時間價值概念、兩個還是三個債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點(diǎn)/區(qū)別。計算題部分第一題是控股合并，然后讓算是同一控制/非同一控制下對公司凈利潤的影響；第二題是財管的.，考那些比率，像流動比率、速動比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率，不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動比率算出來的不一樣，就在這里卡殼了，大概是偶哪里概念沒弄清楚，第三題瞄了一眼，是稅的題目，大概就是營業(yè)稅城建稅之類，幾個小問題，每個問題兩分這樣，就放棄了，轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯，綜合題呢，貌似也是幾個小問，共12分，有個小問比較貴，5分的樣子，其余也是兩分一題，同鄙視。
數(shù)理邏輯部分，就是很簡單，其實沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理，正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個建議就是，最后一部分邏輯推理，直接從選項往上進(jìn)行判斷就很容易。其他的，么什么了。能回憶起來的，就這些。
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項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇二
宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于xx，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計顧問公司設(shè)計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空low-e玻璃。
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文件；
2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；
5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
1.原材料的質(zhì)量控制。
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場時均在現(xiàn)場檢驗來料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2.鋼筋砼工程的控制。
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。
3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制。
施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄?，F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報，及下一個月的施工進(jìn)度詳細(xì)計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進(jìn)度，對比計劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計劃的順利實施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實當(dāng)月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實簽付工程款。
宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收，均驗收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評定為合格。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇三
一、工作完成情況總結(jié)：
1、建立牡佳站房項目財務(wù)賬套，銀行賬戶，準(zhǔn)確歸集成本費(fèi)用。
2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報表打印工作。
3、每月的工資認(rèn)真核算，及時出具工資明細(xì)表。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項目清欠清收工作。
5、完成牡佳項目，準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報銷款，認(rèn)真核實對公付款，及時登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項目會計工作，在日常費(fèi)用報銷、各項款項結(jié)算以及付款審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時，做好每月一次的報稅工作。
8、按時完成每月、每季度財務(wù)報表工作，并嚴(yán)格按照公司要求，保證報表質(zhì)量。
9、完成新建項目職工財務(wù)共享平臺錄入工作，保證項目報銷正常運(yùn)行。
10、完成財務(wù)共享平臺賬表一體化工作，達(dá)到可正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
11、完成財務(wù)內(nèi)控制度自檢工作，完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)企業(yè)管理。
12、完成項目資金籌劃工作，對于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對項目在手財務(wù)賬戶梳理，及時針對無法歸集賬戶做出預(yù)案。
14、完成對牡佳項目成本費(fèi)用、安全費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用準(zhǔn)確及時歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對業(yè)主計價，及時辦理外出經(jīng)營證明。
16、完成其他財務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;。
三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對部分臺賬更新情況也不理想。
四是因為基本在從事基礎(chǔ)工作，對政策法規(guī)的變化掌握不夠及時，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、擬定明年工作計劃：
1、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會計的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。
2、結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真歸納，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實”加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
3、對項目的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，起到監(jiān)督職能。
4、針對即將大干的牡佳項目，做好資金計劃，達(dá)到項目資金運(yùn)行平穩(wěn)。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇四
本人做項目經(jīng)理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進(jìn)度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點(diǎn)，在討論過程中共同提高水平。
項目開始階段是一個最重要的階段。
項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：
1.這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。
在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標(biāo)。
一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進(jìn)場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。
前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少，項目的風(fēng)險就越小。
(買方提供得sow，項目章程)
2.這個項目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會牽涉進(jìn)來，如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。
項目經(jīng)理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。
事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。
沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益，這句話作為項目經(jīng)理是一定要記住的;(范圍定義中的干系人分析，盡量控制各方干系人并整合所有干系人利益是項目經(jīng)理重要職能)
3.基本了解了客戶的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。
首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個決定了你在需要資源的時候，公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。
領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望，是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響;(事業(yè)環(huán)境因素方面的考慮)
4.在做整體項目計劃前，還要大致計算一下你手上的資源。
首先是時間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。
對于這一點(diǎn)，你在做項目的風(fēng)險控制計劃的時候要充分考慮。
其次是人員，根據(jù)項目預(yù)算和已往經(jīng)驗，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個項目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動。
最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，項目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費(fèi)的都是你的時間;(人力資源規(guī)劃，風(fēng)險規(guī)劃和風(fēng)險識別，組織結(jié)構(gòu)圖和角色職責(zé))
5.現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。
一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說怎么做)，而且把如何檢查也說明得很透徹。
也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項目做成什么樣就算完成了。
簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。
(項目初步范圍說明書，項目范圍說明書)
6. 是到做總體計劃的時間了嗎?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。
因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細(xì)分析這個項目的風(fēng)險以及對資源的需求情況。
如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。
如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。
甚至在條件許可的情況下，有些公司會放棄這個項目。
總之，沒有人能完成一個不可能完成的任務(wù)，如果項目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，那么就只能去當(dāng)烈士了。
(項目管理三要素的權(quán)衡，風(fēng)險分析)
7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。
很多項目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。
成員的組成根據(jù)項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，很多小項目里，這個人就是項目經(jīng)理本人，大項目里會配備行業(yè)專家(industry expert)，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。
我經(jīng)?？吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。
其實，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點(diǎn)吧。
(項目團(tuán)隊組建，技能要求，團(tuán)隊建設(shè)和管理)
8.現(xiàn)在你要面對三群人：你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎么做，什么時候要他們做什么準(zhǔn)備這些事情將是你的主要工作。
既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。
很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運(yùn)用覺得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)?事情，但是，你現(xiàn)在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。
下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質(zhì)，是推還是拉。
推的意思就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達(dá)到每個人。
這種情況適合小項目，人少;拉的意思就是項目經(jīng)理就是一個類似web服務(wù)器，你自己需要什么信息就去問他。
當(dāng)然，沒有項目經(jīng)理把自己搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息，簡單的是白板，復(fù)雜一點(diǎn)的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。
說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達(dá)不完全的責(zé)任問題。
當(dāng)然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理更加應(yīng)該主動去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項目經(jīng)理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。
有理有時候為什么會說不清呢?就是因為沒有證據(jù)。
所以項目經(jīng)理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項目經(jīng)理的項目日志，每個星期至少讓客戶簽字，另外所有達(dá)成共識的東西，比如會議紀(jì)要，甚至領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時候，就能做到有據(jù)可查。
記?。赫f了的就和沒說一樣，只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。
還有一些問題，比如你提交的報告，給領(lǐng)導(dǎo)(包括本方領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo))做一個選擇題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)壓住不批，讓你無所適從，結(jié)果拖延了進(jìn)度。
這時候，你可以等，但是注意要留記錄，標(biāo)明是誰的責(zé)任;另外，如果你在開始階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定：如果批示提交三天后沒有得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)就算對方同意，這樣你就會主動很多。
再比如不同事件的審批流程問題：什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經(jīng)理專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領(lǐng)導(dǎo)出面簽署合同附件等等。
事先想得越周到，以后的工作就越主動。
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認(rèn)識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實體質(zhì)量。
要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。
項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。
明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。
并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇五
我校團(tuán)委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，結(jié)合新形勢的發(fā)展和青年學(xué)生身心特點(diǎn)，以創(chuàng)新為主題，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，努力探索新形勢下共青團(tuán)工作的新思路，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下同各位：
一、抓好團(tuán)的常規(guī)管理，團(tuán)的自身建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
1、加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)。使學(xué)校共青團(tuán)的工作規(guī)范化、制度化，重點(diǎn)規(guī)范團(tuán)員民主評議制度，團(tuán)員年度注冊制度，加強(qiáng)團(tuán)費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機(jī)銜接，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。組織各支部召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，開展團(tuán)員民主評議活動，并把民主評議與團(tuán)員證注冊結(jié)合起來，使團(tuán)員不斷完善自我，團(tuán)員參評率達(dá)100%，優(yōu)秀率占30%，團(tuán)員證注冊率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)教師團(tuán)員隊伍建設(shè)。教師團(tuán)員作為學(xué)校團(tuán)員隊伍中的一部分，因其數(shù)量相對較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認(rèn)識到，教師團(tuán)員因其特有的優(yōu)勢而成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對學(xué)生的健康成長有著深遠(yuǎn)的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號召力和影響力、帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員健康發(fā)展列為團(tuán)委工作的重點(diǎn)之一。校團(tuán)委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會，開展組織生活會，深入學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷，自加壓力，主動發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團(tuán)員“做好一個人，帶好一個班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。團(tuán)干部作為學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，自身素質(zhì)直接影響團(tuán)的整體工作水平及其他團(tuán)員素質(zhì)的發(fā)展。我們完善落實了“一會、二則、三制度”，即團(tuán)干部工作例會，團(tuán)支部工作細(xì)則，團(tuán)員常規(guī)考查細(xì)則，團(tuán)員管理制度、考核評議制度和紀(jì)律處分制度，明確各級團(tuán)干部的工作職責(zé)和工作程序，實施團(tuán)委會、班級團(tuán)支部逐級管理，有效地提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。通過活動的開展及系統(tǒng)的培訓(xùn)，使每一名團(tuán)干部明確了自身的工作職責(zé)、工作方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)干部隊伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)了團(tuán)的各項工作的有效開展。
二、切實加強(qiáng)陣地建設(shè)，團(tuán)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
1、大力開展青少年學(xué)生理想信念教育，始終把加強(qiáng)對青少年學(xué)生的政治理論教育放在首位，依托各班團(tuán)支部，通過舉行座談會等形式，在廣大青少年學(xué)生中深入開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)青少年學(xué)生加深對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，幫助構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學(xué)生健康成長的豐富多彩的活動，將精神文明建設(shè)，思想道德建設(shè)、思想政治教育于各項活動之中。
2、開展愛國主義教育系列活動，弘揚(yáng)愛國主義主旋律。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導(dǎo)學(xué)生國旗下講話，嚴(yán)格保證升旗儀式的嚴(yán)肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報評比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀(jì)念“一二·九學(xué)生愛國運(yùn)動”主題演講，團(tuán)課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生報效祖國的情感和信心，使學(xué)生的愛國主義熱情得到進(jìn)一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進(jìn)行了校內(nèi)決賽。本次演講活動參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動，增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)意識，樹立了學(xué)生努力學(xué)習(xí)、回報社會的遠(yuǎn)大志向，同時鍛練、提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動。通過活動激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的熱情，提高了學(xué)生的技能水平。通過“大比武”，使學(xué)生明確了他們即將從事的職業(yè)對從業(yè)者的要求，提升了學(xué)生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團(tuán)隊活動。
三、以素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，切實增強(qiáng)青少年的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)對青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育，切實維護(hù)未成年人合法權(quán)益。聘請校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報告會，舉辦法律知識講座。堅決杜絕在校學(xué)生的違法行為。做好后進(jìn)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀。在全體學(xué)生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才。
2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好特色教育。利用學(xué)校現(xiàn)有資源，推動校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動。創(chuàng)新活動形式，豐富學(xué)生的校園生活，不斷提高學(xué)生審美能力和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)校文學(xué)社的建設(shè)，做好換屆工作。充分利用我校計算機(jī)應(yīng)用學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學(xué)校特色校園文化，將校園文化報打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學(xué)生同學(xué)校交流的信息平臺，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團(tuán)委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團(tuán)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，團(tuán)員思想意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)，志愿者活動進(jìn)一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團(tuán)工作再上一個新臺階。
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項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇六
無抵押貸款，又稱無擔(dān)保貸款，或者是信用貸款。不需要任何抵押物，只需身份證明，收入證明，住址證明等材料(具體證明材料要看是什么銀行)向銀行申請的貸款，銀行根據(jù)的是個人的信用情況來發(fā)放貸款，利率一般稍高于有抵押貸款，客戶可根據(jù)個人的具體情況來選擇貸款年限，然后跟銀行簽訂合同，有保障。
目前，無抵押貸款(信用貸款)在國內(nèi)正蓬勃開展。雖然時間不長，但各方都積極推出產(chǎn)品爭搶市場。目前國內(nèi)正式推廣的無抵押貸款有渣打銀行推出的現(xiàn)貸派即屬于無抵押貸款，可以貸款的金額為八千元到兩萬元，銀行推出的此類產(chǎn)品的共同特點(diǎn)是額度低，門檻高，手續(xù)較慢。
成都鑫和融資擔(dān)保讓你無擔(dān)憂的快速讓你解決燃眉之急。
客戶林先生自己創(chuàng)辦一家小型的企業(yè)，主要銷售鋼材，因生意上資金積壓導(dǎo)致資金短缺急需50萬一兩個月方可償還。民間借貸利息太高中。鑫和投資擔(dān)保有限公司與客戶溝通后提出解決方案，用林先生企業(yè)全套手續(xù)申請小企業(yè)經(jīng)營融資的方式成功融資50萬，期限1年。在實際辦理中用其現(xiàn)住房產(chǎn)、銀行流水作為佐證，不但解決了林先生的資金問題而且不用房產(chǎn)、汽車做抵押。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇七
作者以精煉、風(fēng)趣的語言揭開了項目管理過程的神秘面紗。所涵蓋的內(nèi)容涉及工具、使用項目技術(shù)、曳光彈開發(fā)以及常見問題的解決辦法，并提供大量實用建議，且總結(jié)出方方面面的“技巧”，幫助讀者在閱讀過程中快速消化所看內(nèi)容。
《軟件項目成功之道》適合軟件研發(fā)專業(yè)人士閱讀，對軟件項目管理感興趣的社會各界人士也能從中獲益。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇八
很快，現(xiàn)在又是一年畢業(yè)季。大學(xué)生畢業(yè)了做什么?有人選擇繼續(xù)深造有人卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)到底路在何處?誠然，大學(xué)生是社會的棟梁之材，有文化有思想，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也將成為大學(xué)生實現(xiàn)自己的人生價值的舞臺。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目成功案例。
1、陳文彬：申請基金開粥店。
“我剛從北京加盟店總部學(xué)習(xí)回來?！彪娫捔硪欢说年愇谋蛐判氖悖跋Ｍ嗟?月10日能夠開張。”
福州大學(xué)陽光學(xué)院去年設(shè)立了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金，每年從學(xué)院學(xué)費(fèi)收入中提取100萬元人民幣，用以鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。今年3月，學(xué)院出臺基金管理辦法，原則上每年扶持10個創(chuàng)業(yè)項目，每個項目最高可獲10萬元創(chuàng)業(yè)基金的資助，基金不計取利息，畢業(yè)生所借款項4年內(nèi)還清。在今年畢業(yè)的學(xué)生中有4人向?qū)W院提出申請，只有陳文彬的創(chuàng)業(yè)項目通過了審核，獲得3.5萬元的資助。他的創(chuàng)業(yè)舉動，成為一同走出校門畢業(yè)生的亮點(diǎn)。
2、林思近：5年老板不白當(dāng)。
“我正籌劃在福州成立一家正品折扣連鎖書店，迎接新挑戰(zhàn)!”林思近，這個已在商海奮斗5年的年輕人又有了新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
從福建師大畢業(yè)后他沒有像大多同學(xué)那樣找份穩(wěn)定的工作進(jìn)企事業(yè)單位。他回到家鄉(xiāng)漳州，與人合伙承包了一家百貨站，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，老板一當(dāng)就是5年。“我是個不喜歡太多約束的人，國有企事業(yè)單位不適合我?！绷炙冀勂饎?chuàng)業(yè)的初衷，“而當(dāng)時家鄉(xiāng)的百貨站正好處在改制期，這給了我自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇?！苯?jīng)過痛苦的磨合期，他很快適應(yīng)了商海的風(fēng)浪?！案?dāng)時相比，現(xiàn)在信息渠道先進(jìn)了很多，我的新想法就是從網(wǎng)絡(luò)上得到啟發(fā)的?！绷炙冀f起自己的新計劃很有信心，“而且社會對自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)注扶持度也在提高。我已申請了一項創(chuàng)業(yè)基金?！?BR> 3、張偉武：創(chuàng)業(yè)要揚(yáng)長避短。
從廈大計算機(jī)本科畢業(yè)的張偉武成為該系第一個自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生。
張偉武，男，22歲，蘭州人，20考入廈大計算機(jī)系，204月，他在廈門獨(dú)資創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家為it市場專營提供軟件服務(wù)的公司――銳業(yè)軟服。此后不久，他聘任德國商會首席信息長官紹英先生，前往北京開設(shè)國際業(yè)務(wù)分理機(jī)構(gòu)。目前，銳業(yè)軟服已經(jīng)成功與德國幾家大軟件公司達(dá)成了合作協(xié)議，運(yùn)營狀況順利。
張偉武早在上大一、大二時就小試過創(chuàng)業(yè)，那時成立的是一家設(shè)計工作室，專門做委托設(shè)計出版物。但是從大二那年起，他才真正有了創(chuàng)業(yè)的念頭，不過由于資金不足等原因，一直等到大四，他才注冊成立自己的公司。他認(rèn)為真正創(chuàng)業(yè)成功的方式是多種多樣的。在很多人眼里，要進(jìn)行一番創(chuàng)業(yè)，非得具備一定的條件才行。但張偉武覺得各行各業(yè)所需要的素質(zhì)都不一樣，“創(chuàng)業(yè)者要揚(yáng)長避短，善于利用資源，做自己條件適合的行業(yè)。”
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇九
項目背景：
10月教育部提出了從起，用5到左右的時間，在全國中小學(xué)基本普及信息技術(shù)教育，全面實施“校校通”工程?，F(xiàn)時安徽省各城市和縣城總計有中小學(xué)4000多所，多數(shù)都有一個計算機(jī)教室，但設(shè)備老化，數(shù)量不夠，不能滿足需求。推進(jìn)教育信息化已成迫切任務(wù)。
安徽省結(jié)合本地情況，采取“先城市后農(nóng)村、先高中后初中再小學(xué)”的原則，制定了本省的教育信息化目標(biāo),，通過四期逐步實現(xiàn)安徽省的“校校通”工程建設(shè)。目前一期和二期工程已完成，共建成1100多所多媒體網(wǎng)絡(luò)教室。根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示，在2月開始啟動第三批1500所中小學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室項目建設(shè)工作。國內(nèi)共有8家知名電腦廠商參與爭奪其中的5個入圍名額。
202月-6月，進(jìn)行了安徽省第三批中小學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室的項目招標(biāo)，雖然海爾電腦沒有參與前期安徽省“校校通”工程投標(biāo)的經(jīng)驗，但通過激烈競爭，最終以總票數(shù)排名第三入圍，第一、二名廠家并列第一，共5名廠家入圍。這是專家評委對海爾電腦整體性能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分肯定。
此次工程遍及安徽省17個地市縣的中小學(xué)，涉及1500所學(xué)校的多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室，是安徽省歷來涉及范圍最廣、數(shù)量最多的教育建設(shè)項目。海爾電腦提供了整體的多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室解決方案，包括服務(wù)器、教師機(jī)、學(xué)生機(jī)等計算機(jī)設(shè)備。最終該項目海爾電腦獲得共142臺服務(wù)器、142臺教師機(jī)、6320臺學(xué)生機(jī)的教育行業(yè)大單。
此次參加竟標(biāo)的都為國內(nèi)知名的電腦廠商，海爾電腦作為總票數(shù)第三位入圍。專家評審組評價認(rèn)為“選擇供貨商時不僅要求其產(chǎn)品性價比和售后服務(wù)，更注重的是他的綜合實力，更希望得到全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。海爾電腦憑借高性價比、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)與教育定制三種特色，成為此次中標(biāo)的主要原因。此次第三批多媒體電腦教室的成功組建成為安徽省“校校通”建設(shè)的重要組成部分，完全滿足日后安徽全省校校通工程的要求。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十
隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，二胎政策的開放，很多家庭都生了二胎，從到現(xiàn)在不斷的發(fā)展，我國的新生嬰兒數(shù)量有著顯著的變化，由此可見，母嬰用品的市場前景廣闊，不少寶媽都會給孩子購買相關(guān)的產(chǎn)品，最近一段時間，進(jìn)口的母嬰用品比較受到歡迎，想創(chuàng)業(yè)的朋友們可以開一家國際性的母嬰店，經(jīng)營一些國內(nèi)外比較有口碑的母嬰用品。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十一
女性飾品―哎呀呀。
女性一直作為市場消費(fèi)的主力軍，所以開店建議圍繞女性客戶群體，哎呀呀女性飾品作為目前國內(nèi)女性飾品的標(biāo)桿企業(yè)，密切觀察海外時尚潮流動向，在產(chǎn)品的更新上，緊跟世界潮流，深受女性喜愛，大大推動了加盟事業(yè)的發(fā)展，因此也被評為“中國最具成長型企業(yè)”
餐飲行業(yè)―雞公煲。
隨著西式快餐在國內(nèi)的甚囂塵上，具有中國特色的快餐也蠢蠢欲動。雞公煲以自己獨(dú)特的味道、便捷的就餐方式慢慢的沁入人心，大有發(fā)展勢頭。又因為其獨(dú)特、無法復(fù)制的制作工藝和適宜大眾消費(fèi)的定價，備受加盟商追捧。
建站行業(yè)―凡科建站快車。
截至底，全國在工商部門注冊登記的中小企業(yè)和工商戶接近6000萬戶，按每個網(wǎng)站年投資元計算，網(wǎng)站建設(shè)市場每年的規(guī)模將超過1000億元，是國內(nèi)最龐大的市場之一。隨著技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)的門檻逐年降低，自助建站逐漸取代了傳統(tǒng)建站成為網(wǎng)站建設(shè)的主流，以凡科網(wǎng)為代表的自助建站廠商每年新增服務(wù)企業(yè)超過100萬，但這對于接近6000萬的企業(yè)與商戶而言還是不足以覆蓋。新一代成長起來的年輕人，對于電腦技術(shù)都不陌生，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，因此，網(wǎng)站建設(shè)市場對年輕人來說是一個非常好的選擇。在投入方面，以凡科網(wǎng)為例，凡科網(wǎng)為資助創(chuàng)業(yè)者提供了免費(fèi)加盟政策，根據(jù)計算每年只要銷售30個網(wǎng)站，即可以不到1萬的成本，年獲利10萬以上的純利潤。
零食行業(yè)―怡佳仁。
專門針對年輕白領(lǐng)的零食行業(yè)在快消品業(yè)內(nèi)大有喧賓奪主之嫌，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，，我國休閑食品行業(yè)實現(xiàn)銷售額6114.05億元，怡佳仁成功在國內(nèi)開設(shè)2000多家休閑食品加盟店，當(dāng)之無愧的坐上了休閑食品加盟連鎖的第一把交椅。
玩具行業(yè)―卡諾樂。
兒童市場利潤空間巨大，與兒童相關(guān)的產(chǎn)業(yè)例如母嬰、西餐式的快餐業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了充分的發(fā)展，早期加盟的人群都已賺的盆豐缽滿，而玩具行業(yè)以其高利潤、低競爭、小投資的優(yōu)勢依然處于上升期，玩具加盟行業(yè)的龍頭品牌卡諾樂也蓄勢待發(fā)，正在積極招收加盟商。
服裝行業(yè)―佐丹奴。
俗語中“衣食住行”是人的四種基本要求，其中“衣”首當(dāng)其沖，并不是全無道理，以佐丹奴為首的休閑服飾業(yè)，在大陸大行其道，佐丹奴在大陸短短數(shù)年，便擁有了1000多個銷售點(diǎn)，服裝行業(yè)的市場由此可見一斑。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十二
為確保全市地稅信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，某市地方稅務(wù)局決定對全市地稅信息系統(tǒng)相關(guān)的部分基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行服務(wù)進(jìn)行外包，包括網(wǎng)絡(luò)、視頻會議、ups電源、精密空調(diào)、動環(huán)監(jiān)控等五個部分。
本次采購項目的it服務(wù)，是指相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備維保和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。設(shè)備維保是指設(shè)備故障時的免費(fèi)維修或不能修復(fù)時的免費(fèi)整機(jī)更換;運(yùn)行維護(hù)是指相關(guān)系統(tǒng)日常運(yùn)行過程中的技術(shù)支持、故障排除、運(yùn)行監(jiān)控及性能優(yōu)化等服務(wù)。
it服務(wù)內(nèi)容。
本次采購的it服務(wù)包括全市地稅下述5個系統(tǒng)的設(shè)備維保和運(yùn)行維護(hù)。
1、網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)所包含的各類網(wǎng)絡(luò)及安全等設(shè)備的維保和運(yùn)維，包括：
市縣二級機(jī)構(gòu)的所有局域網(wǎng)設(shè)備，三層以上交換機(jī)約有78臺;。
市縣二級機(jī)構(gòu)的所有廣域網(wǎng)設(shè)備，三條廣網(wǎng)鏈路共有路由器42臺;。
市縣二級機(jī)構(gòu)的防火墻等安全設(shè)備，約有46臺;。
市局二級機(jī)構(gòu)的其它中低端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，約91臺;。
市局辦公樓綜合布線系統(tǒng)(含電話線路)的日常運(yùn)維。
2、視頻會議系統(tǒng)：
包括mcu、視頻終端、顯示(各會場的投影議和電視機(jī))和音響等設(shè)備的維保及整個系統(tǒng)的運(yùn)行支持。
整個系統(tǒng)包含2個市局會場和13個區(qū)縣局會場。
3、ups電源系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)機(jī)房及辦稅服務(wù)廳ups電源主機(jī)的維保，以及包含蓄電池在內(nèi)的ups電源系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。
apcsymmetra12kva1臺;。
2)區(qū)縣局及城區(qū)分局和辦稅廳：6～10kva20臺。
4、精密空調(diào)系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)機(jī)房17臺精密空調(diào)的維保和日常運(yùn)維。
2)縣局：dme07系列12臺;emersondmc12w21臺。
5、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)機(jī)房的動環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及配件(含軟件)的維保及日常運(yùn)維。設(shè)備及配件包括監(jiān)控系統(tǒng)前后臺主機(jī)，數(shù)據(jù)采集、控制和傳輸部件，各種傳感器等。
客戶受益。
1、優(yōu)化it系統(tǒng)資源配置。
2、提高it技術(shù)應(yīng)用能力。
3、讓it部門更關(guān)注業(yè)務(wù)信息化帶來的價值。
4、減少內(nèi)部it維護(hù)人員。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十三
項目背景：
開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，是推動農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)從手段到內(nèi)容全面體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的一項戰(zhàn)略舉措，是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”機(jī)制的一個有效載體，是用信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。經(jīng)中央同意，在山東省威海市進(jìn)行農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。
4月，在中組部(威海)遠(yuǎn)程教育終端接收設(shè)備項目招標(biāo)會，海爾電腦一舉中標(biāo)2802套的計算機(jī)設(shè)備，包括計算機(jī)、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡、操作系統(tǒng)、殺毒軟件等。
此次招標(biāo)的終端接收設(shè)備主要用來接收和播放中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)(cebsat)傳送的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目，包括ip數(shù)據(jù)廣播節(jié)目、電視廣播節(jié)目和語音廣播節(jié)目。因此，對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能均提出了較高的要求。
為山東省威海市的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供很好的基礎(chǔ)，提高當(dāng)?shù)氐慕逃畔⒒?，迅速響?yīng)項目，將中標(biāo)設(shè)備及時運(yùn)送到各農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)點(diǎn)。通過海爾電腦優(yōu)質(zhì)的性能及售后服務(wù)，為山東省威海市的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供很好的基礎(chǔ)。保證了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)在威海市的全面實施，并為全國農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)起了帶頭示范作用。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十四
新墾農(nóng)場多年來以種植棉花為主，由于農(nóng)民各家各戶分散經(jīng)營，土地破碎化，機(jī)械化程度不高，棉花種植成本始終居高不下?！暗貕K太小，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，拖拉機(jī)犁地、播種、中耕來回掉頭次數(shù)太多，地頭容易造成耕作‘死角’，浪費(fèi)土地。地埂多了雜草也多，雜草的根能長一個半膜?！眲⑾蛭湔f起棉田管理滔滔不絕。再說用工。今年雖說人工拾花報酬提高到每公斤2.2元，但人手還是很難找?！拔覀冞B四川的彝族農(nóng)民工也請來了?！眲⑾蛭涓袊@。
很顯然，棉花要想繼續(xù)種下去，傳統(tǒng)的小家小戶經(jīng)營模式非改不可。1月，新墾農(nóng)場280多戶棉農(nóng)共同組建了農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社，納入合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理范圍的棉田達(dá)到2萬畝。
合作社首先想到引進(jìn)機(jī)采棉模式。只有借助采棉機(jī)械，才能徹底破解拾花環(huán)節(jié)的人力“瓶頸”。經(jīng)過一段時間醞釀，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，今年合作社5000畝棉田采用機(jī)采棉模式，每公斤棉花機(jī)械采摘成本0.6元，比人工拾花降低1.6元。即便加上后期清花費(fèi)用，也比人工拾花劃算得多。明年新墾合作社2萬畝棉田計劃全部采用機(jī)采棉模式。
土地破碎化問題也正在得到解決。劉向武承包的480畝棉田，加入合作社之前就由原來大小24塊整合成3大塊。小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，土地化零為整以后，加之已有的滴灌設(shè)施，畝灌溉定額由原來400多立方米減少到260立方米，機(jī)耕費(fèi)也從原來每畝50多元減少到30多元?！?70畝地，兩臺機(jī)子(拖拉機(jī))犁地需要兩個白天一個晚上;現(xiàn)在500畝地，也是兩臺機(jī)子，同樣只用了兩個白天一個晚上?！眲⑾蛭渑e的是今年春耕的例子。
創(chuàng)辦地膜廠和滴灌帶廠也有利于降低種棉花成本。市場上購買的0.09毫米厚、2.1米寬地膜每公斤10元至11元，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，合作社生產(chǎn)的每公斤只需9.7至9.8元。滴灌帶毛管一年一換，合作社自產(chǎn)的滴灌帶價格可比市場價優(yōu)惠30%。
今年新墾合作社還通過社員集資添置了四臺激光平地儀。使用激光平地儀的棉田百畝高差不超過4厘米。過去依靠鏟車和推土機(jī)平地，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，百畝高差在15厘米以上，據(jù)說最大高差達(dá)1米!此外今年合作社還新購進(jìn)2臺打埂機(jī)。棉田冬灌需要修筑臨時性堤埂，新買來的打埂機(jī)和老式機(jī)子相比多了鎮(zhèn)壓功能，打出來的埂子更嚴(yán)實，不跑水。
算下來，新墾合作社誕生以來，用于購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入達(dá)到320萬元?！懊髂晡覀兇蛩阍儋徺I5臺拾花機(jī)?！眲⑾蛭湔f，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)機(jī)械作后盾，不管棉花產(chǎn)業(yè)今后還會遇到什么風(fēng)浪，棉農(nóng)心里也會踏實得多。沙雅縣耕地面積165萬畝，其中棉花85萬畝，是名副其實的“棉花之鄉(xiāng)”。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在實踐中摸索出不同的棉田套種模式，大大提高了土地利用率。
卡德爾說，他家8畝棉花今年全部套種了小茴香，棉花畝均收入元以上，套種的小茴香每畝也有500元純收入?？ǖ聽栁迥昵暗谝淮卧诿藁ǖ靥追N了4畝小茴香，嘗到增收的甜頭后，每年都堅持套種小茴香，種植面積不斷擴(kuò)大，明年計劃增至10畝。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十五
正文：
國際bot投資合同國際bot投資合同。
本合同由________________（下稱a）代表________________國政府（下稱b）和根據(jù)中華人民共和國法律組建的_____________公司（下稱c）簽署，c主要辦公地點(diǎn)在中華人民共和國________________。
鑒于a和c于__________年______月______日簽訂的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)備忘錄對b授予c勘測和實施基礎(chǔ)設(shè)施工程的專有權(quán)，方式為b與c共同投資。鑒于，貸款協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議、保函等為本合同不可分割的一部分，基礎(chǔ)設(shè)施總裝機(jī)容量為____，以及_____________等主要內(nèi)容達(dá)成了一致意見。
因此雙方達(dá)成協(xié)議如下：
1．定義與解釋：
“工程”指基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、可行性研究、設(shè)計與工程技術(shù)服務(wù)、建造、供貨、竣工、調(diào)試、試運(yùn)行和運(yùn)行。
“工程造價”指第3款的費(fèi)用。
“運(yùn)行期”指從基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)運(yùn)行開始日計算的日期。
“竣工期”指c證明基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)試成功并可以開始運(yùn)行期的日期。
“不可抗力”含義見第16款。
“工程范圍”指實施本工程時附件二規(guī)定的供貨范圍和服務(wù)范圍?！稗D(zhuǎn)讓日期”指運(yùn)行期最后一天的第二天。
“新公司”指由第5款規(guī)定的c和______國實體組建的公司。
“投資協(xié)定”指《中華人民共和國政府和________________國政府關(guān)于相互鼓勵和保護(hù)投資協(xié)定》。
“專有權(quán)”指備忘錄、協(xié)議以及附屬文件中授權(quán)c或新公司的特殊權(quán)力?！叭铡敝腹珰v日。
2．工程。
2．1本工程命名為______工程。
2．2基礎(chǔ)設(shè)施位于________________國________________地區(qū)。其確切位置可以根據(jù)現(xiàn)場條件在詳細(xì)設(shè)計階段予以調(diào)整。
2．3本工程應(yīng)在建造、運(yùn)行和轉(zhuǎn)讓（bot）的基礎(chǔ)上實施。
2．4本工程的組成。
2．5經(jīng)b和c接受后，最終可行性研究報告和詳細(xì)設(shè)計應(yīng)作為本工程開發(fā)和竣工的基礎(chǔ)。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇一
下面開始回憶卷子內(nèi)容1財務(wù)部分總體來說，就是cpa的五門輪番上陣，會計、審計、稅法經(jīng)濟(jì)法財管，是，沒錯，您沒看錯，是五門都有考到，包括審計，包括經(jīng)濟(jì)法，至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識，倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容，講出納不能管總帳明細(xì)帳，不能一人管全部印章，可以管管固定資產(chǎn)帳。
財管的考了一個權(quán)益乘數(shù)的概念、一個貨幣時間價值概念、兩個還是三個債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點(diǎn)/區(qū)別。計算題部分第一題是控股合并，然后讓算是同一控制/非同一控制下對公司凈利潤的影響；第二題是財管的.，考那些比率，像流動比率、速動比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率，不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動比率算出來的不一樣，就在這里卡殼了，大概是偶哪里概念沒弄清楚，第三題瞄了一眼，是稅的題目，大概就是營業(yè)稅城建稅之類，幾個小問題，每個問題兩分這樣，就放棄了，轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯，綜合題呢，貌似也是幾個小問，共12分，有個小問比較貴，5分的樣子，其余也是兩分一題，同鄙視。
數(shù)理邏輯部分，就是很簡單，其實沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理，正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個建議就是，最后一部分邏輯推理，直接從選項往上進(jìn)行判斷就很容易。其他的，么什么了。能回憶起來的，就這些。
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項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇二
宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于xx，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計顧問公司設(shè)計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空low-e玻璃。
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文件；
2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；
5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
1.原材料的質(zhì)量控制。
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場時均在現(xiàn)場檢驗來料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2.鋼筋砼工程的控制。
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。
3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制。
施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄?，F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報，及下一個月的施工進(jìn)度詳細(xì)計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進(jìn)度，對比計劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計劃的順利實施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實當(dāng)月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實簽付工程款。
宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收，均驗收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評定為合格。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇三
一、工作完成情況總結(jié)：
1、建立牡佳站房項目財務(wù)賬套，銀行賬戶，準(zhǔn)確歸集成本費(fèi)用。
2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報表打印工作。
3、每月的工資認(rèn)真核算，及時出具工資明細(xì)表。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項目清欠清收工作。
5、完成牡佳項目，準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報銷款，認(rèn)真核實對公付款，及時登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項目會計工作，在日常費(fèi)用報銷、各項款項結(jié)算以及付款審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時，做好每月一次的報稅工作。
8、按時完成每月、每季度財務(wù)報表工作，并嚴(yán)格按照公司要求，保證報表質(zhì)量。
9、完成新建項目職工財務(wù)共享平臺錄入工作，保證項目報銷正常運(yùn)行。
10、完成財務(wù)共享平臺賬表一體化工作，達(dá)到可正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
11、完成財務(wù)內(nèi)控制度自檢工作，完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)企業(yè)管理。
12、完成項目資金籌劃工作，對于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對項目在手財務(wù)賬戶梳理，及時針對無法歸集賬戶做出預(yù)案。
14、完成對牡佳項目成本費(fèi)用、安全費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用準(zhǔn)確及時歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對業(yè)主計價，及時辦理外出經(jīng)營證明。
16、完成其他財務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;。
三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對部分臺賬更新情況也不理想。
四是因為基本在從事基礎(chǔ)工作，對政策法規(guī)的變化掌握不夠及時，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、擬定明年工作計劃：
1、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會計的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。
2、結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真歸納，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實”加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
3、對項目的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，起到監(jiān)督職能。
4、針對即將大干的牡佳項目，做好資金計劃，達(dá)到項目資金運(yùn)行平穩(wěn)。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇四
本人做項目經(jīng)理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進(jìn)度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點(diǎn)，在討論過程中共同提高水平。
項目開始階段是一個最重要的階段。
項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：
1.這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。
在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標(biāo)。
一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進(jìn)場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。
前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少，項目的風(fēng)險就越小。
(買方提供得sow，項目章程)
2.這個項目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會牽涉進(jìn)來，如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。
項目經(jīng)理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。
事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。
沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益，這句話作為項目經(jīng)理是一定要記住的;(范圍定義中的干系人分析，盡量控制各方干系人并整合所有干系人利益是項目經(jīng)理重要職能)
3.基本了解了客戶的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。
首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個決定了你在需要資源的時候，公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。
領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望，是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響;(事業(yè)環(huán)境因素方面的考慮)
4.在做整體項目計劃前，還要大致計算一下你手上的資源。
首先是時間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。
對于這一點(diǎn)，你在做項目的風(fēng)險控制計劃的時候要充分考慮。
其次是人員，根據(jù)項目預(yù)算和已往經(jīng)驗，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個項目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動。
最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，項目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費(fèi)的都是你的時間;(人力資源規(guī)劃，風(fēng)險規(guī)劃和風(fēng)險識別，組織結(jié)構(gòu)圖和角色職責(zé))
5.現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。
一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說怎么做)，而且把如何檢查也說明得很透徹。
也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項目做成什么樣就算完成了。
簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。
(項目初步范圍說明書，項目范圍說明書)
6. 是到做總體計劃的時間了嗎?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。
因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細(xì)分析這個項目的風(fēng)險以及對資源的需求情況。
如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。
如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。
甚至在條件許可的情況下，有些公司會放棄這個項目。
總之，沒有人能完成一個不可能完成的任務(wù)，如果項目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，那么就只能去當(dāng)烈士了。
(項目管理三要素的權(quán)衡，風(fēng)險分析)
7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。
很多項目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。
成員的組成根據(jù)項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，很多小項目里，這個人就是項目經(jīng)理本人，大項目里會配備行業(yè)專家(industry expert)，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。
我經(jīng)?？吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。
其實，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點(diǎn)吧。
(項目團(tuán)隊組建，技能要求，團(tuán)隊建設(shè)和管理)
8.現(xiàn)在你要面對三群人：你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎么做，什么時候要他們做什么準(zhǔn)備這些事情將是你的主要工作。
既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。
很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運(yùn)用覺得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)?事情，但是，你現(xiàn)在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。
下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質(zhì)，是推還是拉。
推的意思就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達(dá)到每個人。
這種情況適合小項目，人少;拉的意思就是項目經(jīng)理就是一個類似web服務(wù)器，你自己需要什么信息就去問他。
當(dāng)然，沒有項目經(jīng)理把自己搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息，簡單的是白板，復(fù)雜一點(diǎn)的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。
說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達(dá)不完全的責(zé)任問題。
當(dāng)然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理更加應(yīng)該主動去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項目經(jīng)理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。
有理有時候為什么會說不清呢?就是因為沒有證據(jù)。
所以項目經(jīng)理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項目經(jīng)理的項目日志，每個星期至少讓客戶簽字，另外所有達(dá)成共識的東西，比如會議紀(jì)要，甚至領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時候，就能做到有據(jù)可查。
記?。赫f了的就和沒說一樣，只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。
還有一些問題，比如你提交的報告，給領(lǐng)導(dǎo)(包括本方領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo))做一個選擇題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)壓住不批，讓你無所適從，結(jié)果拖延了進(jìn)度。
這時候，你可以等，但是注意要留記錄，標(biāo)明是誰的責(zé)任;另外，如果你在開始階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定：如果批示提交三天后沒有得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)就算對方同意，這樣你就會主動很多。
再比如不同事件的審批流程問題：什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經(jīng)理專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領(lǐng)導(dǎo)出面簽署合同附件等等。
事先想得越周到，以后的工作就越主動。
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認(rèn)識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實體質(zhì)量。
要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。
項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。
明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。
并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇五
我校團(tuán)委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，結(jié)合新形勢的發(fā)展和青年學(xué)生身心特點(diǎn)，以創(chuàng)新為主題，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，努力探索新形勢下共青團(tuán)工作的新思路，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下同各位：
一、抓好團(tuán)的常規(guī)管理，團(tuán)的自身建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
1、加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)。使學(xué)校共青團(tuán)的工作規(guī)范化、制度化，重點(diǎn)規(guī)范團(tuán)員民主評議制度，團(tuán)員年度注冊制度，加強(qiáng)團(tuán)費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機(jī)銜接，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。組織各支部召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，開展團(tuán)員民主評議活動，并把民主評議與團(tuán)員證注冊結(jié)合起來，使團(tuán)員不斷完善自我，團(tuán)員參評率達(dá)100%，優(yōu)秀率占30%，團(tuán)員證注冊率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)教師團(tuán)員隊伍建設(shè)。教師團(tuán)員作為學(xué)校團(tuán)員隊伍中的一部分，因其數(shù)量相對較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認(rèn)識到，教師團(tuán)員因其特有的優(yōu)勢而成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對學(xué)生的健康成長有著深遠(yuǎn)的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號召力和影響力、帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員健康發(fā)展列為團(tuán)委工作的重點(diǎn)之一。校團(tuán)委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會，開展組織生活會，深入學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷，自加壓力，主動發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團(tuán)員“做好一個人，帶好一個班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。團(tuán)干部作為學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，自身素質(zhì)直接影響團(tuán)的整體工作水平及其他團(tuán)員素質(zhì)的發(fā)展。我們完善落實了“一會、二則、三制度”，即團(tuán)干部工作例會，團(tuán)支部工作細(xì)則，團(tuán)員常規(guī)考查細(xì)則，團(tuán)員管理制度、考核評議制度和紀(jì)律處分制度，明確各級團(tuán)干部的工作職責(zé)和工作程序，實施團(tuán)委會、班級團(tuán)支部逐級管理，有效地提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。通過活動的開展及系統(tǒng)的培訓(xùn)，使每一名團(tuán)干部明確了自身的工作職責(zé)、工作方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)干部隊伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)了團(tuán)的各項工作的有效開展。
二、切實加強(qiáng)陣地建設(shè)，團(tuán)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
1、大力開展青少年學(xué)生理想信念教育，始終把加強(qiáng)對青少年學(xué)生的政治理論教育放在首位，依托各班團(tuán)支部，通過舉行座談會等形式，在廣大青少年學(xué)生中深入開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)青少年學(xué)生加深對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，幫助構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學(xué)生健康成長的豐富多彩的活動，將精神文明建設(shè)，思想道德建設(shè)、思想政治教育于各項活動之中。
2、開展愛國主義教育系列活動，弘揚(yáng)愛國主義主旋律。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導(dǎo)學(xué)生國旗下講話，嚴(yán)格保證升旗儀式的嚴(yán)肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報評比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀(jì)念“一二·九學(xué)生愛國運(yùn)動”主題演講，團(tuán)課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生報效祖國的情感和信心，使學(xué)生的愛國主義熱情得到進(jìn)一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進(jìn)行了校內(nèi)決賽。本次演講活動參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動，增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)意識，樹立了學(xué)生努力學(xué)習(xí)、回報社會的遠(yuǎn)大志向，同時鍛練、提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動。通過活動激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的熱情，提高了學(xué)生的技能水平。通過“大比武”，使學(xué)生明確了他們即將從事的職業(yè)對從業(yè)者的要求，提升了學(xué)生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團(tuán)隊活動。
三、以素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，切實增強(qiáng)青少年的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)對青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育，切實維護(hù)未成年人合法權(quán)益。聘請校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報告會，舉辦法律知識講座。堅決杜絕在校學(xué)生的違法行為。做好后進(jìn)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀。在全體學(xué)生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才。
2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好特色教育。利用學(xué)校現(xiàn)有資源，推動校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動。創(chuàng)新活動形式，豐富學(xué)生的校園生活，不斷提高學(xué)生審美能力和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)校文學(xué)社的建設(shè)，做好換屆工作。充分利用我校計算機(jī)應(yīng)用學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學(xué)校特色校園文化，將校園文化報打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學(xué)生同學(xué)校交流的信息平臺，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團(tuán)委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團(tuán)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，團(tuán)員思想意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)，志愿者活動進(jìn)一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團(tuán)工作再上一個新臺階。
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項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇六
無抵押貸款，又稱無擔(dān)保貸款，或者是信用貸款。不需要任何抵押物，只需身份證明，收入證明，住址證明等材料(具體證明材料要看是什么銀行)向銀行申請的貸款，銀行根據(jù)的是個人的信用情況來發(fā)放貸款，利率一般稍高于有抵押貸款，客戶可根據(jù)個人的具體情況來選擇貸款年限，然后跟銀行簽訂合同，有保障。
目前，無抵押貸款(信用貸款)在國內(nèi)正蓬勃開展。雖然時間不長，但各方都積極推出產(chǎn)品爭搶市場。目前國內(nèi)正式推廣的無抵押貸款有渣打銀行推出的現(xiàn)貸派即屬于無抵押貸款，可以貸款的金額為八千元到兩萬元，銀行推出的此類產(chǎn)品的共同特點(diǎn)是額度低，門檻高，手續(xù)較慢。
成都鑫和融資擔(dān)保讓你無擔(dān)憂的快速讓你解決燃眉之急。
客戶林先生自己創(chuàng)辦一家小型的企業(yè)，主要銷售鋼材，因生意上資金積壓導(dǎo)致資金短缺急需50萬一兩個月方可償還。民間借貸利息太高中。鑫和投資擔(dān)保有限公司與客戶溝通后提出解決方案，用林先生企業(yè)全套手續(xù)申請小企業(yè)經(jīng)營融資的方式成功融資50萬，期限1年。在實際辦理中用其現(xiàn)住房產(chǎn)、銀行流水作為佐證，不但解決了林先生的資金問題而且不用房產(chǎn)、汽車做抵押。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇七
作者以精煉、風(fēng)趣的語言揭開了項目管理過程的神秘面紗。所涵蓋的內(nèi)容涉及工具、使用項目技術(shù)、曳光彈開發(fā)以及常見問題的解決辦法，并提供大量實用建議，且總結(jié)出方方面面的“技巧”，幫助讀者在閱讀過程中快速消化所看內(nèi)容。
《軟件項目成功之道》適合軟件研發(fā)專業(yè)人士閱讀，對軟件項目管理感興趣的社會各界人士也能從中獲益。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇八
很快，現(xiàn)在又是一年畢業(yè)季。大學(xué)生畢業(yè)了做什么?有人選擇繼續(xù)深造有人卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)到底路在何處?誠然，大學(xué)生是社會的棟梁之材，有文化有思想，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也將成為大學(xué)生實現(xiàn)自己的人生價值的舞臺。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目成功案例。
1、陳文彬：申請基金開粥店。
“我剛從北京加盟店總部學(xué)習(xí)回來?！彪娫捔硪欢说年愇谋蛐判氖悖跋Ｍ嗟?月10日能夠開張。”
福州大學(xué)陽光學(xué)院去年設(shè)立了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金，每年從學(xué)院學(xué)費(fèi)收入中提取100萬元人民幣，用以鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。今年3月，學(xué)院出臺基金管理辦法，原則上每年扶持10個創(chuàng)業(yè)項目，每個項目最高可獲10萬元創(chuàng)業(yè)基金的資助，基金不計取利息，畢業(yè)生所借款項4年內(nèi)還清。在今年畢業(yè)的學(xué)生中有4人向?qū)W院提出申請，只有陳文彬的創(chuàng)業(yè)項目通過了審核，獲得3.5萬元的資助。他的創(chuàng)業(yè)舉動，成為一同走出校門畢業(yè)生的亮點(diǎn)。
2、林思近：5年老板不白當(dāng)。
“我正籌劃在福州成立一家正品折扣連鎖書店，迎接新挑戰(zhàn)!”林思近，這個已在商海奮斗5年的年輕人又有了新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
從福建師大畢業(yè)后他沒有像大多同學(xué)那樣找份穩(wěn)定的工作進(jìn)企事業(yè)單位。他回到家鄉(xiāng)漳州，與人合伙承包了一家百貨站，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，老板一當(dāng)就是5年。“我是個不喜歡太多約束的人，國有企事業(yè)單位不適合我?！绷炙冀勂饎?chuàng)業(yè)的初衷，“而當(dāng)時家鄉(xiāng)的百貨站正好處在改制期，這給了我自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇?！苯?jīng)過痛苦的磨合期，他很快適應(yīng)了商海的風(fēng)浪?！案?dāng)時相比，現(xiàn)在信息渠道先進(jìn)了很多，我的新想法就是從網(wǎng)絡(luò)上得到啟發(fā)的?！绷炙冀f起自己的新計劃很有信心，“而且社會對自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)注扶持度也在提高。我已申請了一項創(chuàng)業(yè)基金?！?BR> 3、張偉武：創(chuàng)業(yè)要揚(yáng)長避短。
從廈大計算機(jī)本科畢業(yè)的張偉武成為該系第一個自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生。
張偉武，男，22歲，蘭州人，20考入廈大計算機(jī)系，204月，他在廈門獨(dú)資創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家為it市場專營提供軟件服務(wù)的公司――銳業(yè)軟服。此后不久，他聘任德國商會首席信息長官紹英先生，前往北京開設(shè)國際業(yè)務(wù)分理機(jī)構(gòu)。目前，銳業(yè)軟服已經(jīng)成功與德國幾家大軟件公司達(dá)成了合作協(xié)議，運(yùn)營狀況順利。
張偉武早在上大一、大二時就小試過創(chuàng)業(yè)，那時成立的是一家設(shè)計工作室，專門做委托設(shè)計出版物。但是從大二那年起，他才真正有了創(chuàng)業(yè)的念頭，不過由于資金不足等原因，一直等到大四，他才注冊成立自己的公司。他認(rèn)為真正創(chuàng)業(yè)成功的方式是多種多樣的。在很多人眼里，要進(jìn)行一番創(chuàng)業(yè)，非得具備一定的條件才行。但張偉武覺得各行各業(yè)所需要的素質(zhì)都不一樣，“創(chuàng)業(yè)者要揚(yáng)長避短，善于利用資源，做自己條件適合的行業(yè)。”
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇九
項目背景：
10月教育部提出了從起，用5到左右的時間，在全國中小學(xué)基本普及信息技術(shù)教育，全面實施“校校通”工程?，F(xiàn)時安徽省各城市和縣城總計有中小學(xué)4000多所，多數(shù)都有一個計算機(jī)教室，但設(shè)備老化，數(shù)量不夠，不能滿足需求。推進(jìn)教育信息化已成迫切任務(wù)。
安徽省結(jié)合本地情況，采取“先城市后農(nóng)村、先高中后初中再小學(xué)”的原則，制定了本省的教育信息化目標(biāo),，通過四期逐步實現(xiàn)安徽省的“校校通”工程建設(shè)。目前一期和二期工程已完成，共建成1100多所多媒體網(wǎng)絡(luò)教室。根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示，在2月開始啟動第三批1500所中小學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室項目建設(shè)工作。國內(nèi)共有8家知名電腦廠商參與爭奪其中的5個入圍名額。
202月-6月，進(jìn)行了安徽省第三批中小學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室的項目招標(biāo)，雖然海爾電腦沒有參與前期安徽省“校校通”工程投標(biāo)的經(jīng)驗，但通過激烈競爭，最終以總票數(shù)排名第三入圍，第一、二名廠家并列第一，共5名廠家入圍。這是專家評委對海爾電腦整體性能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分肯定。
此次工程遍及安徽省17個地市縣的中小學(xué)，涉及1500所學(xué)校的多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室，是安徽省歷來涉及范圍最廣、數(shù)量最多的教育建設(shè)項目。海爾電腦提供了整體的多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室解決方案，包括服務(wù)器、教師機(jī)、學(xué)生機(jī)等計算機(jī)設(shè)備。最終該項目海爾電腦獲得共142臺服務(wù)器、142臺教師機(jī)、6320臺學(xué)生機(jī)的教育行業(yè)大單。
此次參加竟標(biāo)的都為國內(nèi)知名的電腦廠商，海爾電腦作為總票數(shù)第三位入圍。專家評審組評價認(rèn)為“選擇供貨商時不僅要求其產(chǎn)品性價比和售后服務(wù)，更注重的是他的綜合實力，更希望得到全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。海爾電腦憑借高性價比、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)與教育定制三種特色，成為此次中標(biāo)的主要原因。此次第三批多媒體電腦教室的成功組建成為安徽省“校校通”建設(shè)的重要組成部分，完全滿足日后安徽全省校校通工程的要求。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十
隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，二胎政策的開放，很多家庭都生了二胎，從到現(xiàn)在不斷的發(fā)展，我國的新生嬰兒數(shù)量有著顯著的變化，由此可見，母嬰用品的市場前景廣闊，不少寶媽都會給孩子購買相關(guān)的產(chǎn)品，最近一段時間，進(jìn)口的母嬰用品比較受到歡迎，想創(chuàng)業(yè)的朋友們可以開一家國際性的母嬰店，經(jīng)營一些國內(nèi)外比較有口碑的母嬰用品。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十一
女性飾品―哎呀呀。
女性一直作為市場消費(fèi)的主力軍，所以開店建議圍繞女性客戶群體，哎呀呀女性飾品作為目前國內(nèi)女性飾品的標(biāo)桿企業(yè)，密切觀察海外時尚潮流動向，在產(chǎn)品的更新上，緊跟世界潮流，深受女性喜愛，大大推動了加盟事業(yè)的發(fā)展，因此也被評為“中國最具成長型企業(yè)”
餐飲行業(yè)―雞公煲。
隨著西式快餐在國內(nèi)的甚囂塵上，具有中國特色的快餐也蠢蠢欲動。雞公煲以自己獨(dú)特的味道、便捷的就餐方式慢慢的沁入人心，大有發(fā)展勢頭。又因為其獨(dú)特、無法復(fù)制的制作工藝和適宜大眾消費(fèi)的定價，備受加盟商追捧。
建站行業(yè)―凡科建站快車。
截至底，全國在工商部門注冊登記的中小企業(yè)和工商戶接近6000萬戶，按每個網(wǎng)站年投資元計算，網(wǎng)站建設(shè)市場每年的規(guī)模將超過1000億元，是國內(nèi)最龐大的市場之一。隨著技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)的門檻逐年降低，自助建站逐漸取代了傳統(tǒng)建站成為網(wǎng)站建設(shè)的主流，以凡科網(wǎng)為代表的自助建站廠商每年新增服務(wù)企業(yè)超過100萬，但這對于接近6000萬的企業(yè)與商戶而言還是不足以覆蓋。新一代成長起來的年輕人，對于電腦技術(shù)都不陌生，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，因此，網(wǎng)站建設(shè)市場對年輕人來說是一個非常好的選擇。在投入方面，以凡科網(wǎng)為例，凡科網(wǎng)為資助創(chuàng)業(yè)者提供了免費(fèi)加盟政策，根據(jù)計算每年只要銷售30個網(wǎng)站，即可以不到1萬的成本，年獲利10萬以上的純利潤。
零食行業(yè)―怡佳仁。
專門針對年輕白領(lǐng)的零食行業(yè)在快消品業(yè)內(nèi)大有喧賓奪主之嫌，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，，我國休閑食品行業(yè)實現(xiàn)銷售額6114.05億元，怡佳仁成功在國內(nèi)開設(shè)2000多家休閑食品加盟店，當(dāng)之無愧的坐上了休閑食品加盟連鎖的第一把交椅。
玩具行業(yè)―卡諾樂。
兒童市場利潤空間巨大，與兒童相關(guān)的產(chǎn)業(yè)例如母嬰、西餐式的快餐業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了充分的發(fā)展，早期加盟的人群都已賺的盆豐缽滿，而玩具行業(yè)以其高利潤、低競爭、小投資的優(yōu)勢依然處于上升期，玩具加盟行業(yè)的龍頭品牌卡諾樂也蓄勢待發(fā)，正在積極招收加盟商。
服裝行業(yè)―佐丹奴。
俗語中“衣食住行”是人的四種基本要求，其中“衣”首當(dāng)其沖，并不是全無道理，以佐丹奴為首的休閑服飾業(yè)，在大陸大行其道，佐丹奴在大陸短短數(shù)年，便擁有了1000多個銷售點(diǎn)，服裝行業(yè)的市場由此可見一斑。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十二
為確保全市地稅信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，某市地方稅務(wù)局決定對全市地稅信息系統(tǒng)相關(guān)的部分基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行服務(wù)進(jìn)行外包，包括網(wǎng)絡(luò)、視頻會議、ups電源、精密空調(diào)、動環(huán)監(jiān)控等五個部分。
本次采購項目的it服務(wù)，是指相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備維保和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。設(shè)備維保是指設(shè)備故障時的免費(fèi)維修或不能修復(fù)時的免費(fèi)整機(jī)更換;運(yùn)行維護(hù)是指相關(guān)系統(tǒng)日常運(yùn)行過程中的技術(shù)支持、故障排除、運(yùn)行監(jiān)控及性能優(yōu)化等服務(wù)。
it服務(wù)內(nèi)容。
本次采購的it服務(wù)包括全市地稅下述5個系統(tǒng)的設(shè)備維保和運(yùn)行維護(hù)。
1、網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)所包含的各類網(wǎng)絡(luò)及安全等設(shè)備的維保和運(yùn)維，包括：
市縣二級機(jī)構(gòu)的所有局域網(wǎng)設(shè)備，三層以上交換機(jī)約有78臺;。
市縣二級機(jī)構(gòu)的所有廣域網(wǎng)設(shè)備，三條廣網(wǎng)鏈路共有路由器42臺;。
市縣二級機(jī)構(gòu)的防火墻等安全設(shè)備，約有46臺;。
市局二級機(jī)構(gòu)的其它中低端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，約91臺;。
市局辦公樓綜合布線系統(tǒng)(含電話線路)的日常運(yùn)維。
2、視頻會議系統(tǒng)：
包括mcu、視頻終端、顯示(各會場的投影議和電視機(jī))和音響等設(shè)備的維保及整個系統(tǒng)的運(yùn)行支持。
整個系統(tǒng)包含2個市局會場和13個區(qū)縣局會場。
3、ups電源系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)機(jī)房及辦稅服務(wù)廳ups電源主機(jī)的維保，以及包含蓄電池在內(nèi)的ups電源系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。
apcsymmetra12kva1臺;。
2)區(qū)縣局及城區(qū)分局和辦稅廳：6～10kva20臺。
4、精密空調(diào)系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)機(jī)房17臺精密空調(diào)的維保和日常運(yùn)維。
2)縣局：dme07系列12臺;emersondmc12w21臺。
5、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)：
市縣二級機(jī)構(gòu)機(jī)房的動環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及配件(含軟件)的維保及日常運(yùn)維。設(shè)備及配件包括監(jiān)控系統(tǒng)前后臺主機(jī)，數(shù)據(jù)采集、控制和傳輸部件，各種傳感器等。
客戶受益。
1、優(yōu)化it系統(tǒng)資源配置。
2、提高it技術(shù)應(yīng)用能力。
3、讓it部門更關(guān)注業(yè)務(wù)信息化帶來的價值。
4、減少內(nèi)部it維護(hù)人員。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十三
項目背景：
開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，是推動農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)從手段到內(nèi)容全面體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的一項戰(zhàn)略舉措，是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”機(jī)制的一個有效載體，是用信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。經(jīng)中央同意，在山東省威海市進(jìn)行農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。
4月，在中組部(威海)遠(yuǎn)程教育終端接收設(shè)備項目招標(biāo)會，海爾電腦一舉中標(biāo)2802套的計算機(jī)設(shè)備，包括計算機(jī)、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡、操作系統(tǒng)、殺毒軟件等。
此次招標(biāo)的終端接收設(shè)備主要用來接收和播放中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)(cebsat)傳送的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目，包括ip數(shù)據(jù)廣播節(jié)目、電視廣播節(jié)目和語音廣播節(jié)目。因此，對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能均提出了較高的要求。
為山東省威海市的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供很好的基礎(chǔ)，提高當(dāng)?shù)氐慕逃畔⒒?，迅速響?yīng)項目，將中標(biāo)設(shè)備及時運(yùn)送到各農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)點(diǎn)。通過海爾電腦優(yōu)質(zhì)的性能及售后服務(wù)，為山東省威海市的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供很好的基礎(chǔ)。保證了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)在威海市的全面實施，并為全國農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)起了帶頭示范作用。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十四
新墾農(nóng)場多年來以種植棉花為主，由于農(nóng)民各家各戶分散經(jīng)營，土地破碎化，機(jī)械化程度不高，棉花種植成本始終居高不下?！暗貕K太小，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，拖拉機(jī)犁地、播種、中耕來回掉頭次數(shù)太多，地頭容易造成耕作‘死角’，浪費(fèi)土地。地埂多了雜草也多，雜草的根能長一個半膜?！眲⑾蛭湔f起棉田管理滔滔不絕。再說用工。今年雖說人工拾花報酬提高到每公斤2.2元，但人手還是很難找?！拔覀冞B四川的彝族農(nóng)民工也請來了?！眲⑾蛭涓袊@。
很顯然，棉花要想繼續(xù)種下去，傳統(tǒng)的小家小戶經(jīng)營模式非改不可。1月，新墾農(nóng)場280多戶棉農(nóng)共同組建了農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社，納入合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理范圍的棉田達(dá)到2萬畝。
合作社首先想到引進(jìn)機(jī)采棉模式。只有借助采棉機(jī)械，才能徹底破解拾花環(huán)節(jié)的人力“瓶頸”。經(jīng)過一段時間醞釀，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，今年合作社5000畝棉田采用機(jī)采棉模式，每公斤棉花機(jī)械采摘成本0.6元，比人工拾花降低1.6元。即便加上后期清花費(fèi)用，也比人工拾花劃算得多。明年新墾合作社2萬畝棉田計劃全部采用機(jī)采棉模式。
土地破碎化問題也正在得到解決。劉向武承包的480畝棉田，加入合作社之前就由原來大小24塊整合成3大塊。小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，土地化零為整以后，加之已有的滴灌設(shè)施，畝灌溉定額由原來400多立方米減少到260立方米，機(jī)耕費(fèi)也從原來每畝50多元減少到30多元?！?70畝地，兩臺機(jī)子(拖拉機(jī))犁地需要兩個白天一個晚上;現(xiàn)在500畝地，也是兩臺機(jī)子，同樣只用了兩個白天一個晚上?！眲⑾蛭渑e的是今年春耕的例子。
創(chuàng)辦地膜廠和滴灌帶廠也有利于降低種棉花成本。市場上購買的0.09毫米厚、2.1米寬地膜每公斤10元至11元，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，合作社生產(chǎn)的每公斤只需9.7至9.8元。滴灌帶毛管一年一換，合作社自產(chǎn)的滴灌帶價格可比市場價優(yōu)惠30%。
今年新墾合作社還通過社員集資添置了四臺激光平地儀。使用激光平地儀的棉田百畝高差不超過4厘米。過去依靠鏟車和推土機(jī)平地，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，百畝高差在15厘米以上，據(jù)說最大高差達(dá)1米!此外今年合作社還新購進(jìn)2臺打埂機(jī)。棉田冬灌需要修筑臨時性堤埂，新買來的打埂機(jī)和老式機(jī)子相比多了鎮(zhèn)壓功能，打出來的埂子更嚴(yán)實，不跑水。
算下來，新墾合作社誕生以來，用于購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入達(dá)到320萬元?！懊髂晡覀兇蛩阍儋徺I5臺拾花機(jī)?！眲⑾蛭湔f，小本創(chuàng)業(yè)更適合農(nóng)村，有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)機(jī)械作后盾，不管棉花產(chǎn)業(yè)今后還會遇到什么風(fēng)浪，棉農(nóng)心里也會踏實得多。沙雅縣耕地面積165萬畝，其中棉花85萬畝，是名副其實的“棉花之鄉(xiāng)”。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在實踐中摸索出不同的棉田套種模式，大大提高了土地利用率。
卡德爾說，他家8畝棉花今年全部套種了小茴香，棉花畝均收入元以上，套種的小茴香每畝也有500元純收入?？ǖ聽栁迥昵暗谝淮卧诿藁ǖ靥追N了4畝小茴香，嘗到增收的甜頭后，每年都堅持套種小茴香，種植面積不斷擴(kuò)大，明年計劃增至10畝。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十五
正文：
國際bot投資合同國際bot投資合同。
本合同由________________（下稱a）代表________________國政府（下稱b）和根據(jù)中華人民共和國法律組建的_____________公司（下稱c）簽署，c主要辦公地點(diǎn)在中華人民共和國________________。
鑒于a和c于__________年______月______日簽訂的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)備忘錄對b授予c勘測和實施基礎(chǔ)設(shè)施工程的專有權(quán)，方式為b與c共同投資。鑒于，貸款協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議、保函等為本合同不可分割的一部分，基礎(chǔ)設(shè)施總裝機(jī)容量為____，以及_____________等主要內(nèi)容達(dá)成了一致意見。
因此雙方達(dá)成協(xié)議如下：
1．定義與解釋：
“工程”指基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、可行性研究、設(shè)計與工程技術(shù)服務(wù)、建造、供貨、竣工、調(diào)試、試運(yùn)行和運(yùn)行。
“工程造價”指第3款的費(fèi)用。
“運(yùn)行期”指從基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)運(yùn)行開始日計算的日期。
“竣工期”指c證明基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)試成功并可以開始運(yùn)行期的日期。
“不可抗力”含義見第16款。
“工程范圍”指實施本工程時附件二規(guī)定的供貨范圍和服務(wù)范圍?！稗D(zhuǎn)讓日期”指運(yùn)行期最后一天的第二天。
“新公司”指由第5款規(guī)定的c和______國實體組建的公司。
“投資協(xié)定”指《中華人民共和國政府和________________國政府關(guān)于相互鼓勵和保護(hù)投資協(xié)定》。
“專有權(quán)”指備忘錄、協(xié)議以及附屬文件中授權(quán)c或新公司的特殊權(quán)力?！叭铡敝腹珰v日。
2．工程。
2．1本工程命名為______工程。
2．2基礎(chǔ)設(shè)施位于________________國________________地區(qū)。其確切位置可以根據(jù)現(xiàn)場條件在詳細(xì)設(shè)計階段予以調(diào)整。
2．3本工程應(yīng)在建造、運(yùn)行和轉(zhuǎn)讓（bot）的基礎(chǔ)上實施。
2．4本工程的組成。
2．5經(jīng)b和c接受后，最終可行性研究報告和詳細(xì)設(shè)計應(yīng)作為本工程開發(fā)和竣工的基礎(chǔ)。
出處 xUeFen.com.cn
3．工程造價。
3．1工程造價______億美元，建設(shè)期利息________________萬美元，工程總造價________________萬美元，見附件。
3．2工程總造價應(yīng)由下述費(fèi)用組成但不限于下述費(fèi)用，工程造價的細(xì)目見附件：
1）可行性研究、設(shè)計和工程技術(shù)服務(wù)及其他咨詢服務(wù)的費(fèi)用；
2）建造和安裝費(fèi)用；
3）購買設(shè)備和材料的費(fèi)用；
4）管理費(fèi)用（含國外支出）；
5）其他費(fèi)用；
6）不可預(yù)見費(fèi)；
7）建造期利息______％／年加銀行手續(xù)費(fèi)；
8）工程建設(shè)和出口信用保險的保險費(fèi)。
3．3工程造價以可行性研究報告為基礎(chǔ)。如因工程地質(zhì)等問題引起大的投資變化，資金的追加部分應(yīng)經(jīng)b批準(zhǔn)。c與b另行簽訂追加投資協(xié)議或合同。
4．工程實施責(zé)任。
4．1c應(yīng)負(fù)責(zé)下述工作，但在新公司成立后，責(zé)任轉(zhuǎn)給新公司，由新公司股東分擔(dān)：
1）設(shè)計與工程技術(shù)服務(wù)、采購、建造和試運(yùn)行；
2）建造基礎(chǔ)設(shè)施的所有費(fèi)用及所有必要的融資安排；
3）基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行；
4）在轉(zhuǎn)讓日期將基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)讓給b。
4．2b應(yīng)負(fù)責(zé)：
1）安排。
－－為c獲得貸款提供一切必要的、必需的幫助；
－－如果c或新公司愿意，在擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面提供一切必要的批準(zhǔn)和許可；
－－為工程建設(shè)和運(yùn)行提供通訊和交通方便。
2）協(xié)助基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)作。
3）向c和／或新公司免費(fèi)提供現(xiàn)場包括但不限于施工場地、交通道路用地、輸變電線路用地和某些范圍內(nèi)的開發(fā)和利用等，不予妨礙。
4）同c或新公司、________保險公司的代表一起與其他國家政府談判并簽署基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)協(xié)議，應(yīng)保證c或新公司、________保險公司等代表出席談判，并征得其同意。
5）在現(xiàn)場和新公司派駐代表，協(xié)助c或新公司，并在c或新公司和b之間作必要的協(xié)調(diào)。
4．3b保證本工程運(yùn)行期不少于______年。但是如果內(nèi)部回收率未達(dá)到______％，雙方將商談適當(dāng)延長運(yùn)行期直至年內(nèi)部回收率達(dá)到______％。
4．4先決條件。
b應(yīng)負(fù)責(zé)提供下述文件，使c在簽署本協(xié)議之日起一個月內(nèi)獲得本協(xié)議的各個部分，這些文件對新公司應(yīng)是有效的：
1）由c接受的______國議會簽發(fā)主權(quán)擔(dān)保書，該擔(dān)保書應(yīng)在轉(zhuǎn)讓日期交回b。
2）b承擔(dān)工程建設(shè)費(fèi)用的______％由b提出，由______國中央銀行作為借款人，由______國財政部作為擔(dān)保人，簽訂和開出______國銀行和______國保險公司可以接受的貸款協(xié)議和擔(dān)保手續(xù)以及按照______國銀行的要求，開出信用證或保函。
貸款期為______年（包括工程建設(shè)期______年），貸款利息（年息）______％。
b的貸款可以提前償還。
3）為c獲得國際一流銀行的貸款提供一切必要的幫助和方便，由b中央銀行和財政部開出（包括建設(shè)期利息）和______國保險公司以及貸款銀行可以接受的c所占工程費(fèi)用______％份額的貸款保函和擔(dān)保。保函和擔(dān)保期為到達(dá)轉(zhuǎn)讓日期（保函和擔(dān)保有效期到________年____月____日）。
4）______國最高法院院長簽署的法律證明書和______國最高檢察院檢察長簽署的法律證明書，證明本協(xié)議在各方面根據(jù)法律都是有效和可實施的。______國政府簽發(fā)的批準(zhǔn)書證明該項目的合法性。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十六
如今，不少農(nóng)民在家中拿起手機(jī)做起農(nóng)產(chǎn)品買賣，而任何農(nóng)產(chǎn)品的買賣都離不開包裝，包裝產(chǎn)品市場需求很大。
廣西一位果農(nóng)就發(fā)現(xiàn)這個商機(jī)，專門做起水果包裝箱生意。
每年秋天脆柿外銷時，他就把自己收來的編織筐和水果販子送來的包裝箱轉(zhuǎn)賣給附近果農(nóng)，一個包裝箱利潤有5元，一天就可以賣掉上百個，有的外地果農(nóng)還專程開車跑到他家來訂購。借助包裝箱生意，他也大賺了一把。
各種平臺的興起給人們的生活帶來方便，在城里吃飯、買東西基本上能實現(xiàn)足不出戶，點(diǎn)外賣直接送到家，這也成就了外賣騎手行業(yè)發(fā)展，但這個行業(yè)在農(nóng)村做的人還很少。
村里的鄉(xiāng)親不妨代理一些外賣跑腿的業(yè)務(wù)。在農(nóng)村從事外賣騎手代理，剛起步可能業(yè)務(wù)量不大，適合一家人自己干，等收攬的單多了，再增加人手，相對偏遠(yuǎn)一些的也可以組團(tuán)拼單送貨，路程較遠(yuǎn)的，一般采取設(shè)置按照距離適當(dāng)收取一些辛苦費(fèi)，比如5公里外加收每公里2元的辛苦費(fèi)。
因為農(nóng)村相比城市，有一定的特殊性，居住人群沒有那么集中，所以采取一些靈活的措施也是為了更好地服務(wù)農(nóng)村百姓。
當(dāng)然為了增加業(yè)務(wù)量，還適合與當(dāng)?shù)刂行⌒统泻献?，商品也可以直接送貨上門。騎手代理的業(yè)務(wù)在農(nóng)村有很大市場空間，也有一定挑戰(zhàn)，除了依賴平臺訂單，你還可以自己多動腦筋，比如拓展快遞公司的物流，能夠打通農(nóng)村送貨的最后一公里，你就贏得了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村物流的第一桶金。
現(xiàn)在人們整體的生活條件開始好起來，越來越多的人注重養(yǎng)生，都喜歡去嘗試一些新的食物，帶動不少特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展?；嘀饕浅砸安菁案鞣N植物長大的，在人們心目中它是“綠色動物”的代表，它肉質(zhì)鮮嫩、富含充足的蛋白質(zhì)、谷氨酸等營養(yǎng)價值。
花毛豚主要應(yīng)用于肉食品和裘皮行業(yè)，它的皮毛經(jīng)過加工后可作為圍脖、服飾衣領(lǐng)、毛制品高端原料?；嘞嚓P(guān)的裝飾品、穿戴用品已經(jīng)占據(jù)很大的國際市場份額，在我國養(yǎng)殖花毛豚的前景很大。
花毛豚是一種能夠長期繁殖的草食動物，養(yǎng)殖的效益高，100只年產(chǎn)量就達(dá)1000多只左右，按照市場價格80元一只計算，就能賣出8萬多元，如果成規(guī)模養(yǎng)殖，還可種植牧草去投喂，實現(xiàn)的效益更為可觀。
農(nóng)村可經(jīng)營的項目，不僅局限在一塊小的區(qū)域，還可以做全國生意。
在河南就有一些服務(wù)農(nóng)業(yè)的生意人，他們基本全年大部分時間在外面，做收割業(yè)務(wù)，他們會按照自然地理條件和規(guī)律，選擇好時間，比如2、3月南下從云南一路往東，收割油菜、大麥、水稻等，南方各省的作物割完，再北上割小麥，東北割水稻，一年的業(yè)務(wù)基本做滿了。
現(xiàn)在這些做流動收割機(jī)的農(nóng)民大部分來自河南駐馬店，他們勤勞有生意頭腦，熟知各地作物成熟時期，懂得機(jī)械化作業(yè)。據(jù)他們說，只要肯干一年掙20多萬沒問題。
農(nóng)村盛產(chǎn)不少農(nóng)作物，有玉米、花生、芝麻、土豆、紅薯等，這些都是比較好的食物資源?，F(xiàn)在的人喜歡吃農(nóng)村的東西，因為沒有污染，是綠色的食品。
在南方有一些人，利用設(shè)備做起紅薯粉，專門收購村里的紅薯做原材料，把這些作物打碎，再吊漿過濾、曬干，最后漏絲成粉條晾干就成了紅薯粉，現(xiàn)在市面上吃的酸辣粉就是用的成品紅薯粉。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十七
人靠衣裝，要想打扮自己就離不開好看的衣服，只是現(xiàn)在市場上服裝都是大同小異的，對于那些想追求個性化的朋友來說，購買衣服就比較挑剔了，因此開一家私人服裝定制店是很有前景的，滿足人們個性化的需求，除此之外，還能統(tǒng)一定制工作服，校服等，如果有相關(guān)單位的合作渠道，那前景不可限量。
普通人創(chuàng)業(yè)做什么好?給大家介紹的項目就到這里了，對于大多數(shù)人來說缺少的就是一個機(jī)會，不是現(xiàn)在賺錢越來越難，而是我們腦海里賺錢的項目太少了，因此缺少信心，難以開拓視野，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，要善于去發(fā)現(xiàn)對自己有利的信息。
項目經(jīng)理的成功案例及經(jīng)驗總結(jié)篇十八
20世紀(jì)末的十年，亞洲地區(qū)每年的基建項目標(biāo)底高達(dá)1300億美元。許多發(fā)展中國家紛紛引進(jìn)bot方式進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，如泰國的曼谷二期高速公路，巴基斯坦的hahriver電廠等等。
bot方式在中國出現(xiàn)已有十年有余，1984年香港合和實業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)了沙角b電廠項目，是中國首家bot基礎(chǔ)項目。但在具體做法上并不規(guī)范。1995年廣西來賓電廠二期工程是中國引進(jìn)bot方式的一個里程碑為中國利用bot方式提供了寶貴的經(jīng)驗。此外，bot方式還在北京京通高速公路、上海黃浦延安東路隧道復(fù)線等許多項目上得以運(yùn)用。廣西來賓電廠b位于廣西壯族自治區(qū)的來賓縣。裝機(jī)規(guī)模為72萬千瓦，安裝兩臺36萬千瓦的進(jìn)口燃煤機(jī)組。
該項目總投資為6.16億美元，其中總投資的25%即1.54億美元為股東投資，兩個發(fā)起人按照60:40的比例向項目公司出資，具體出資比例為法國電力國際占60%,通用電氣阿爾斯通公司占40%,出資額作為項目公司的注冊資本;其余的75%通過有限追索的項目融資方式籌措。中國各級政府、金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)不為該項目融資提供任何形式的擔(dān)保。
項目融資貸款由法國東方匯理銀行、英國匯豐投資銀行及英國巴克萊銀行組成的銀團(tuán)聯(lián)合承銷，貸款中3.12億美元由法國出口信貸機(jī)構(gòu)一一法國對外貿(mào)易保險公司提供出口信貸保險。項目特許期為18年，其中建設(shè)期為2年9個月，運(yùn)營期15年3個月。特許期滿項目公司將電廠無償移交給廣西壯族自治區(qū)政府。
在建設(shè)期和運(yùn)營期內(nèi)，項目公司將向廣西壯族自治區(qū)政府分別提交履約保證金3000萬美元，同時項目公司還將承擔(dān)特許期滿電廠移交給政府后12個月的質(zhì)量保證義務(wù)。廣西電力公司每年負(fù)責(zé)向項目公司購買35億千瓦時(5000小時)的最低輸出電量(超發(fā)電量只付燃料電費(fèi)),并送入廣西電網(wǎng)。同時，由廣西建設(shè)燃料有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)向項目公司供應(yīng)發(fā)電所需燃煤，燃煤主要來自貴州省盤江礦區(qū)。