出國留學網(wǎng)[liuxue86.com]為中國留學生編輯、編譯、收集、整理海外留學新聞：《江陰引入企業(yè)孵化新模式三線城市為海歸創(chuàng)業(yè)搭臺》06月30日人民日報海外版報道。
談及海歸創(chuàng)業(yè)，國內(nèi)一線城市不再是唯一選擇，一些比較發(fā)達的三線城市用更加優(yōu)惠的政策、完善的服務以及創(chuàng)新的理念來吸引海歸創(chuàng)業(yè)、扎根。由此，海歸創(chuàng)業(yè)選擇的地區(qū)開始多元化。
對于三線城市來說，吸引海歸創(chuàng)業(yè)不易，守住海歸企業(yè)更難。但是，江蘇省江陰市不僅利用優(yōu)質(zhì)服務和政策扶植，引來眾多海歸創(chuàng)業(yè)，而且通過管理模式創(chuàng)新，留住了這些海歸企業(yè)。百橋國際生物科技孵化園(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)，一家以留美博士為主的海歸團隊和當?shù)卣餐顿Y的生物科技孵化園區(qū)，就是這樣一個典型代表。
海歸創(chuàng)新管理模式
“政府+海歸+風投=專業(yè)孵化器”模式在美國、加拿大等發(fā)達國家已經(jīng)有許多成功的案例。這種模式主要是由當?shù)卣罱ㄆ脚_，由專業(yè)海歸團隊運營，同時建立風險投資專業(yè)基金，從而實現(xiàn)專業(yè)領域的資源集聚、合作、共享。
這種體系在國外之所以能夠成功，主要是由于其市場及資本導向。而在國內(nèi)，百橋引進此模式主要是利用政府主導產(chǎn)業(yè)集聚的職能，以公共服務為導向，由專業(yè)團隊以風險投資模式管理，為開發(fā)醫(yī)學診斷產(chǎn)品和生物藥品的初創(chuàng)企業(yè)提供從研究到開發(fā)、從開發(fā)到臨床所需的實驗設施、設備以及行政、人事、財務、后勤、法律等支持服務。
“百橋提供了裝修完善的實驗室和辦公室，使得我們不需要進行前期實驗室和辦公室的裝修，因此，我們能夠在很短的時間內(nèi)開展工作。這對初創(chuàng)型企業(yè)特別重要。”江陰瑞康健生物醫(yī)學科技有限公司總經(jīng)理劉青告訴筆者。
“這種模式不僅凸顯了政府履行公共服務職能、主導孵化器的低成本等優(yōu)勢，而且能讓長期在外的海歸創(chuàng)業(yè)團隊盡快熟悉中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同時利用區(qū)域成本優(yōu)勢快速發(fā)展，推動三線城市創(chuàng)業(yè)的浪潮。”百橋首席技術官楊俊杰說。
園區(qū)把握發(fā)展機遇
2008年國際金融危機中，許多企業(yè)不敵重創(chuàng)，從此一蹶不振。但是，對于剛剛起步的百橋而言，危機就是機遇，因為有新型的管理模式——“政府+海歸+風投=專業(yè)孵化器”。
在應對金融危機的過程中，有著多年海外求學、工作背景的百橋團隊，很好地利用了其在資本運作和風險投資方面多年積累的海外人脈和資源，加上政府的充分信任和支持，促使百橋穩(wěn)健起步。
“回首走過的路，兩年來，百橋成長的過程，就是與園內(nèi)海歸在三線城市共同創(chuàng)業(yè)、共同成長的過程，就是發(fā)現(xiàn)困難、迎難而上、解決困難的過程，就是尋求方法使得百橋模式適合當?shù)貐^(qū)域發(fā)展的過程?！睏羁〗芨袊@道。
事實證明，百橋引進“政府+海歸+風投=專業(yè)孵化器”模式這一舉措是正確的。目前，百橋已經(jīng)實現(xiàn)40家初創(chuàng)性企業(yè)的規(guī)模集聚，5家企業(yè)已經(jīng)達到產(chǎn)業(yè)化的水平，40余個海歸創(chuàng)業(yè)團隊及領軍人物在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)企業(yè)申請專利數(shù)量10個，獲得各類資金支持突破3000萬元……
企業(yè)扎根三線城市
對于海歸在三線城市創(chuàng)業(yè)的未來，劉青充滿信心，“雖然在小城市創(chuàng)業(yè)有不方便的地方，比如招聘人才不太容易，許多人還是對江陰有著三線城市的觀念，不愿意來這里工作。但是隨著時間的推移，戶口制度的改革，我相信會有更多的人才愿意來三線城市工作。”
“這幾年，我們對于在三線城市創(chuàng)業(yè)這個決定還是比較滿意的。我現(xiàn)在對三線城市的體會是，生活水平不比一線、二線城市差，比如交通就很方便，沒有堵塞。而且江陰市政府和開發(fā)區(qū)為我們提供了許多幫助，使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大?！眲⑶喔嬖V筆者。(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)
談及海歸創(chuàng)業(yè)，國內(nèi)一線城市不再是唯一選擇，一些比較發(fā)達的三線城市用更加優(yōu)惠的政策、完善的服務以及創(chuàng)新的理念來吸引海歸創(chuàng)業(yè)、扎根。由此，海歸創(chuàng)業(yè)選擇的地區(qū)開始多元化。
對于三線城市來說，吸引海歸創(chuàng)業(yè)不易，守住海歸企業(yè)更難。但是，江蘇省江陰市不僅利用優(yōu)質(zhì)服務和政策扶植，引來眾多海歸創(chuàng)業(yè)，而且通過管理模式創(chuàng)新，留住了這些海歸企業(yè)。百橋國際生物科技孵化園(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)，一家以留美博士為主的海歸團隊和當?shù)卣餐顿Y的生物科技孵化園區(qū)，就是這樣一個典型代表。
海歸創(chuàng)新管理模式
“政府+海歸+風投=專業(yè)孵化器”模式在美國、加拿大等發(fā)達國家已經(jīng)有許多成功的案例。這種模式主要是由當?shù)卣罱ㄆ脚_，由專業(yè)海歸團隊運營，同時建立風險投資專業(yè)基金，從而實現(xiàn)專業(yè)領域的資源集聚、合作、共享。
這種體系在國外之所以能夠成功，主要是由于其市場及資本導向。而在國內(nèi)，百橋引進此模式主要是利用政府主導產(chǎn)業(yè)集聚的職能，以公共服務為導向，由專業(yè)團隊以風險投資模式管理，為開發(fā)醫(yī)學診斷產(chǎn)品和生物藥品的初創(chuàng)企業(yè)提供從研究到開發(fā)、從開發(fā)到臨床所需的實驗設施、設備以及行政、人事、財務、后勤、法律等支持服務。
“百橋提供了裝修完善的實驗室和辦公室，使得我們不需要進行前期實驗室和辦公室的裝修，因此，我們能夠在很短的時間內(nèi)開展工作。這對初創(chuàng)型企業(yè)特別重要。”江陰瑞康健生物醫(yī)學科技有限公司總經(jīng)理劉青告訴筆者。
“這種模式不僅凸顯了政府履行公共服務職能、主導孵化器的低成本等優(yōu)勢，而且能讓長期在外的海歸創(chuàng)業(yè)團隊盡快熟悉中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同時利用區(qū)域成本優(yōu)勢快速發(fā)展，推動三線城市創(chuàng)業(yè)的浪潮。”百橋首席技術官楊俊杰說。
園區(qū)把握發(fā)展機遇
2008年國際金融危機中，許多企業(yè)不敵重創(chuàng)，從此一蹶不振。但是，對于剛剛起步的百橋而言，危機就是機遇，因為有新型的管理模式——“政府+海歸+風投=專業(yè)孵化器”。
在應對金融危機的過程中，有著多年海外求學、工作背景的百橋團隊，很好地利用了其在資本運作和風險投資方面多年積累的海外人脈和資源，加上政府的充分信任和支持，促使百橋穩(wěn)健起步。
“回首走過的路，兩年來，百橋成長的過程，就是與園內(nèi)海歸在三線城市共同創(chuàng)業(yè)、共同成長的過程，就是發(fā)現(xiàn)困難、迎難而上、解決困難的過程，就是尋求方法使得百橋模式適合當?shù)貐^(qū)域發(fā)展的過程?！睏羁〗芨袊@道。
事實證明，百橋引進“政府+海歸+風投=專業(yè)孵化器”模式這一舉措是正確的。目前，百橋已經(jīng)實現(xiàn)40家初創(chuàng)性企業(yè)的規(guī)模集聚，5家企業(yè)已經(jīng)達到產(chǎn)業(yè)化的水平，40余個海歸創(chuàng)業(yè)團隊及領軍人物在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)企業(yè)申請專利數(shù)量10個，獲得各類資金支持突破3000萬元……
企業(yè)扎根三線城市
對于海歸在三線城市創(chuàng)業(yè)的未來，劉青充滿信心，“雖然在小城市創(chuàng)業(yè)有不方便的地方，比如招聘人才不太容易，許多人還是對江陰有著三線城市的觀念，不愿意來這里工作。但是隨著時間的推移，戶口制度的改革，我相信會有更多的人才愿意來三線城市工作。”
“這幾年，我們對于在三線城市創(chuàng)業(yè)這個決定還是比較滿意的。我現(xiàn)在對三線城市的體會是，生活水平不比一線、二線城市差，比如交通就很方便，沒有堵塞。而且江陰市政府和開發(fā)區(qū)為我們提供了許多幫助，使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大?！眲⑶喔嬖V筆者。(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)