2011年度，綜采二隊(duì)黨政在礦黨政的正確指導(dǎo)和大力支持下，明確工作目標(biāo)，理順工作思路，認(rèn)清目前形勢，按照礦黨政的工作目標(biāo)和總體要求，結(jié)合我對(duì)實(shí)際，扎實(shí)開展了個(gè)項(xiàng)工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，默契配合，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，帶領(lǐng)全隊(duì)職工狠抓安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在戊8--19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下，仍然保質(zhì)保量超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，下面將本人在本年度安全管理工作中的情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出回報(bào)如下，如有不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。
    在安全生產(chǎn)方面，我認(rèn)真貫徹落實(shí)“五個(gè)到位”和“三基三抓一追究”嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)里制定的各項(xiàng)管理制度和考核辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在工作現(xiàn)場積極排查存在的安全隱患，并認(rèn)真落實(shí)整改，制止違章作業(yè)，糾正不規(guī)范作業(yè)行為，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全。并將現(xiàn)場情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，配合書記隊(duì)長制定出相應(yīng)管理辦法，并激發(fā)職工講安全，會(huì)安全，能安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。確保我隊(duì)的安全生產(chǎn)。我也月月完成礦下達(dá)的下井指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)里制定的各項(xiàng)管理制度和考核辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤。在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。
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