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        房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)(1)

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            一、職能發(fā)展
            過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
            X、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算X同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
            X、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
            X、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
            X、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。熱點(diǎn)欄目:2009年個(gè)人總結(jié)
            財(cái)務(wù)X同管理月總結(jié)
            公司推出“財(cái)務(wù)、X同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、X同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
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