半年來,在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下,堅持以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快道路運輸行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步規(guī)范道路運輸市場秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,健全和完善安全監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,切實履行三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷?提高三個服務(wù)能力和水平,加快道路運輸發(fā)展,為全年各項工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,打下了堅實的基礎(chǔ).一,半年工作回顧強(qiáng)化安全管理,保障道路運輸安全,暢通.
    (一)強(qiáng)化安全管理,保障道路運輸安全,暢通.
    以深入開展安全大檢查和客運交通安全教育整治活動為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加大道路運輸安全隱患排查治理工作力度,保障道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定.
    1,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運輸安全.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運輸安全.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)措施為加強(qiáng)對道路運輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各隊室負(fù)責(zé)人及運輸企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組.制定了工作方案,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任,細(xì)化了工作措施.一是組織客運,危貨運輸,維修,駕培等運輸企業(yè)召開宣傳動員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)安全大檢查和客運交通安全教育整治工作文件精神.企業(yè)根據(jù)自身實際,制定相應(yīng)的工作方案,做好企業(yè)自查.二是各運輸企業(yè)法人代表與分管負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立法人代表全面負(fù)責(zé),分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實.三是按照依法依規(guī),實事求是,注重實效的原則,加強(qiáng)安全隱患排查力度.堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,每月由相關(guān)職能隊室包企業(yè)的安全監(jiān)督員例行指導(dǎo)檢查,春運,五一等節(jié)假日運輸階段開展專題檢查,對查出的問題和隱患,明確責(zé)任,限期整改.建立健全企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查長效機(jī)制,堅持經(jīng)常性的隱患排查,及時消除安全隱患.四是加強(qiáng)運輸車輛安全技術(shù)管理.嚴(yán)格落實三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),指導(dǎo)運輸企業(yè)建立車輛日常三檢記錄,安排相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)對車輛外觀,技術(shù)狀況,安全防護(hù)設(shè)備,消防設(shè)備,駕駛員上崗情況進(jìn)行檢查,對檢查不符合要求的人員或車輛,嚴(yán)禁運營.五是強(qiáng)化安全教育活動.深入企業(yè),現(xiàn)場督導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作.要求企業(yè)培訓(xùn)做到五有即有計劃,有組織,有內(nèi)容,有記錄,有效果.采取形式多樣的培訓(xùn)方式和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,加深安全教育培訓(xùn)印象,提高從業(yè)人員安全防范意識,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)成效.六是加強(qiáng)gps行駛記錄儀的使用管理,充分發(fā)揮gps行駛記錄儀作用,建立企業(yè)監(jiān)控,行業(yè)主管部門監(jiān)督的二級監(jiān)控平臺.專人負(fù)責(zé)收集,分析數(shù)據(jù),對運行中超速,超員的經(jīng)營者及時通報企業(yè)并抄告交警部門予以處理,嚴(yán)防違規(guī)違章行為發(fā)生,并協(xié)調(diào)與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,加大對道路運輸車輛的路面監(jiān)控,確保道路運輸安全.
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