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        采購工作總結(jié):2012年物資采購工作總結(jié)

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            ??? 今年以來,作為副站長,我和班子成員一起,在集團(tuán)公司、物資供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合正職,緊緊圍繞供應(yīng)站為搞好物資供應(yīng)的中心工作,從服務(wù)于、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶出發(fā),不斷端正工作態(tài)度、提高服務(wù)意識、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),主要抓了以下幾方面工作。
            一、以班子建設(shè)為龍頭,為業(yè)務(wù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持。
            一年來,我們緊緊圍繞靠班子建設(shè)抓業(yè)務(wù)中心工作,為業(yè)務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
            建好班子?!霸鷮?shí)不扎實(shí),關(guān)鍵在班子”。我們這屆班子,年齡偏大,平均歲,任現(xiàn)職時(shí)間較長,有的成員任現(xiàn)職時(shí)間已達(dá)年,經(jīng)歷、性格等又各不相同,我們注重從團(tuán)結(jié)、求實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng)新入手,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)過硬的班子。一是科學(xué)決策。我們注意把握政策,抓大事、議大事,遇到矛盾不上交,棘手問題不回避,確保方向不跑偏。年初,科學(xué)制定了站的兩個(gè)年度工作目標(biāo);把爭創(chuàng)物資采購工作先進(jìn)單位作為兩個(gè)目標(biāo)之一。房地產(chǎn)移交過程,沒有模式可借鑒,黨委研究成立個(gè)移交工作小組,不到半月時(shí)間,完成建庫近年有名職工的供應(yīng)站順利移交和搬家任務(wù);處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無檔案職工、墊支年以來的職工保險(xiǎn)、交納職工醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)等歷史問題;合編后確定了“實(shí)現(xiàn)隊(duì)列單位和事業(yè)單位兼容向隊(duì)列單位的思想觀念轉(zhuǎn)變”的思路。二是抓自律。自身形象是無聲的命令。黨委自身建設(shè)過硬,思想穩(wěn)定,能較好地帶動采購隊(duì)伍建設(shè)。主官以身作則,樹形像、做表率。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大,都表示“在位一分鐘,盡責(zé)60秒”,向組織遞交了保證書。油料收發(fā),分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場;房地產(chǎn)移交時(shí),每名常委蹲一個(gè)單位,到一線指導(dǎo)。裝運(yùn)物資,領(lǐng)導(dǎo)帶頭頂烈日、戰(zhàn)酷暑,和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫區(qū)進(jìn)行雜草清理時(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,利用一個(gè)多月的時(shí)間,每天早起1小時(shí),晚飯后加班小時(shí),共投入人工近次。三是抓團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。尤其是我站三名主官,如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,平時(shí)多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心。常委分工不分家,出現(xiàn)了主官想政治工作、主官抓事和業(yè)務(wù),主官不在,副職也能獨(dú)擋一面的良好現(xiàn)象,部門領(lǐng)導(dǎo)也各司其職。三次召開民主生活會,統(tǒng)一思想認(rèn)識。大家表示只有臨時(shí)的工作,沒有臨時(shí)的思想;越是臨時(shí)黨委,越能考驗(yàn)班子成員,越要加倍的珍惜友誼,珍惜團(tuán)結(jié)。四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購工作的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過近幾年的優(yōu)化調(diào)整,我站現(xiàn)有干部中,本科學(xué)歷占%,其中研究生學(xué)歷人,獲得物流師資格認(rèn)證的人。年初,按照上級要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,制訂了年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、分內(nèi)容、分階段組織實(shí)施。請部領(lǐng)導(dǎo)來站進(jìn)行采購知識和技能培訓(xùn),請多年從事采購工作的領(lǐng)導(dǎo)對采購實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn),請地方專家對政府采購法、合同法進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),建立了激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)動力。建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎(jiǎng)結(jié)合起來。年初以來,有名常委到部隊(duì)高校學(xué)習(xí),名常委參加了物流師的學(xué)習(xí),還派1名干部到地方學(xué)習(xí)采購技術(shù)知識。積極開展學(xué)術(shù)研討,在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
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