? ? ? “做一只‘海鷗’挺好的,往返于大洋兩岸,既能掌握海外最新的生物制藥技術(shù)和豐富的海外留學(xué)經(jīng)驗,又能及時了解中國國內(nèi)的需求,相比逐漸本土化的海歸來說,‘海鷗’不易失去國際化的背景。”美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會(CBA)副會長王永祥8日在廣州接受記者採訪時表示,他現(xiàn)在很享受“海鷗”的生活。
中國僑網(wǎng)報道,王永祥所指的“海鷗”,是相對于“海龜”(諧音“海歸”)而言,專指那些有海外留學(xué)經(jīng)歷,目前在海外工作、生活,卻又經(jīng)常因事業(yè)往返于海外與中國內(nèi)地的高級人才。
當(dāng)天,旅美華人在生物醫(yī)藥科技領(lǐng)域的最大團(tuán)體——美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會結(jié)束在廣東為期3天的經(jīng)濟(jì)考察活動。王永祥告訴記者,儘管他與家人已在美國安居,但仍有創(chuàng)業(yè)之心,特別希望能在中國的生物醫(yī)藥土壤上耕耘收獲。他在美國開辦了一家生物技術(shù)咨詢公司,已和中國內(nèi)地多個城市的生物制藥企業(yè)洽談,現(xiàn)在希望能在廣東找到合作伙伴。
“生物制藥行業(yè)是高度規(guī)範(fàn)化的行業(yè),生產(chǎn)設(shè)備再好,如果沒有滿足規(guī)範(fàn)化的要求,藥品還是得不到國際認(rèn)可。我希望能把自己在海外多年的經(jīng)驗,以及海外生物制藥規(guī)範(fàn)化生產(chǎn)的技術(shù)與理念帶到內(nèi)地,幫助內(nèi)地的生物制藥企業(yè)走向國際?!蓖跤老檎f,中國的生物制藥行業(yè)依然存在如何與國際接軌的問題。
王永祥表示,最初出于對自身事業(yè)再發(fā)展的空間、子女教育、回國后生活等實際問題的考慮,徘徊于“歸”與“不歸”之間?,F(xiàn)在他已樂于做一只“海鷗”,往返于大洋兩岸,一年中他有一半時間在內(nèi)地各大城市尋找商機(jī),一半時間在美國處理公司事務(wù)。
“如果我完全回到中國創(chuàng)業(yè),那我的生物技術(shù)咨詢就會逐漸失去國際化背景,對企業(yè)發(fā)展很不利;若扎根于海外與中國兩個土壤,能為企業(yè)源源不斷地帶來信息、技術(shù)及人才等,將更有利于企業(yè)發(fā)展?!蓖跤老檎f,這也不失為兼顧家庭與事業(yè)的一種方式。
像王永祥這樣的“海鷗”在美國華人生物醫(yī)藥界大有人在。據(jù)該協(xié)會會長趙玉琪介紹,近年來,該協(xié)會的會員企業(yè)與中國的企業(yè)和科研院所多有合作,也有會員在內(nèi)地建立多個高新生物醫(yī)藥企業(yè),僅在廣東落戶的就有5家。
美國某生物醫(yī)藥公司總裁楊大俊作為協(xié)會的活躍分子,經(jīng)常帶著旅美華人生物醫(yī)藥學(xué)者穿梭大洋兩岸,他笑稱自己是資深“海鷗”。目前,他的公司在上海、江蘇泰州等地開設(shè)了分公司,將新型抗癌藥品引到中國。
“2005年的時候,我回到內(nèi)地創(chuàng)業(yè),那時孩子還太小,考慮到教育問題,太太就沒有遷居回來,我那時開始就是‘海鷗’了?,F(xiàn)在孩子也長大了,內(nèi)地也有很多國際學(xué)校,教育不是問題,如果有必要,我也可以考慮從‘海鷗’變成‘海龜’?!睏畲罂≌f。
中國僑網(wǎng)報道,王永祥所指的“海鷗”,是相對于“海龜”(諧音“海歸”)而言,專指那些有海外留學(xué)經(jīng)歷,目前在海外工作、生活,卻又經(jīng)常因事業(yè)往返于海外與中國內(nèi)地的高級人才。
當(dāng)天,旅美華人在生物醫(yī)藥科技領(lǐng)域的最大團(tuán)體——美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會結(jié)束在廣東為期3天的經(jīng)濟(jì)考察活動。王永祥告訴記者,儘管他與家人已在美國安居,但仍有創(chuàng)業(yè)之心,特別希望能在中國的生物醫(yī)藥土壤上耕耘收獲。他在美國開辦了一家生物技術(shù)咨詢公司,已和中國內(nèi)地多個城市的生物制藥企業(yè)洽談,現(xiàn)在希望能在廣東找到合作伙伴。
“生物制藥行業(yè)是高度規(guī)範(fàn)化的行業(yè),生產(chǎn)設(shè)備再好,如果沒有滿足規(guī)範(fàn)化的要求,藥品還是得不到國際認(rèn)可。我希望能把自己在海外多年的經(jīng)驗,以及海外生物制藥規(guī)範(fàn)化生產(chǎn)的技術(shù)與理念帶到內(nèi)地,幫助內(nèi)地的生物制藥企業(yè)走向國際?!蓖跤老檎f,中國的生物制藥行業(yè)依然存在如何與國際接軌的問題。
王永祥表示,最初出于對自身事業(yè)再發(fā)展的空間、子女教育、回國后生活等實際問題的考慮,徘徊于“歸”與“不歸”之間?,F(xiàn)在他已樂于做一只“海鷗”,往返于大洋兩岸,一年中他有一半時間在內(nèi)地各大城市尋找商機(jī),一半時間在美國處理公司事務(wù)。
“如果我完全回到中國創(chuàng)業(yè),那我的生物技術(shù)咨詢就會逐漸失去國際化背景,對企業(yè)發(fā)展很不利;若扎根于海外與中國兩個土壤,能為企業(yè)源源不斷地帶來信息、技術(shù)及人才等,將更有利于企業(yè)發(fā)展?!蓖跤老檎f,這也不失為兼顧家庭與事業(yè)的一種方式。
像王永祥這樣的“海鷗”在美國華人生物醫(yī)藥界大有人在。據(jù)該協(xié)會會長趙玉琪介紹,近年來,該協(xié)會的會員企業(yè)與中國的企業(yè)和科研院所多有合作,也有會員在內(nèi)地建立多個高新生物醫(yī)藥企業(yè),僅在廣東落戶的就有5家。
美國某生物醫(yī)藥公司總裁楊大俊作為協(xié)會的活躍分子,經(jīng)常帶著旅美華人生物醫(yī)藥學(xué)者穿梭大洋兩岸,他笑稱自己是資深“海鷗”。目前,他的公司在上海、江蘇泰州等地開設(shè)了分公司,將新型抗癌藥品引到中國。
“2005年的時候,我回到內(nèi)地創(chuàng)業(yè),那時孩子還太小,考慮到教育問題,太太就沒有遷居回來,我那時開始就是‘海鷗’了?,F(xiàn)在孩子也長大了,內(nèi)地也有很多國際學(xué)校,教育不是問題,如果有必要,我也可以考慮從‘海鷗’變成‘海龜’?!睏畲罂≌f。