27歲的丹尼爾·古拉蒂(Daniel Gulati)是FashionStake的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,2011年從哈佛商學院畢業(yè),他毫不猶豫地將此形容為一次“美妙的經(jīng)歷”。不過他也毫不猶豫地補充說,商學院并不適合每個人,拿到學位并不容易。尤其是與創(chuàng)業(yè)道路交叉在一起時。
古拉蒂是澳大利亞人,很早就涉足于商界和時尚領域,在南威爾士大學讀本科時就與人一起成功創(chuàng)辦起了一家T恤公司。然后他來到哈佛攻讀MBA學位,進一步豐富自己的知識,擴展人際關系網(wǎng)。
他最大的收獲是入學不久后就在哈佛零售和奢侈品俱樂部中認識了薇薇安·翁(Vivian Weng)。翁和古拉蒂一樣對時尚業(yè)充滿熱情和興趣。她曾有一些著名品牌的合作經(jīng)驗,比如Elie Tahari和Escada,還有一些設計新秀。后來這些新秀設計師成了她的營銷渠道。
結(jié)識翁以后,古拉蒂對自己的人脈網(wǎng)更具信心。2009年9月碰面后不久,他們就合力構(gòu)思出了FashionStake,目標是將美國和海外新秀設計師的作品匯集在一起,放在一個平臺上,創(chuàng)造一個“藏在深閨人未識”的小眾品牌一站式購物體驗。
接下來的兩個學期,古拉蒂和翁。利用在學校讀書期間繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。通過哈佛的商業(yè)計劃書比賽收集學生和教授的意見。
人脈網(wǎng)再次發(fā)揮作用。他們的商業(yè)計劃書打進了半決賽,引起媒體關注,讓更多設計師留意到這個服務,而且最終獲得了Battery Venture(曾投資Groupon和Angies List)和Alexis Maybank(隸屬Gilt集團)的投資。
這時他們不僅要按照商業(yè)計劃展開經(jīng)營,取得令投資者滿意的成績,還要應對繁重的學業(yè)壓力。古拉蒂說。我們周一周二要上課,然后周三到周五要從波士頓乘車趕往紐約,因為我們的辦公室在那兒。要做到事業(yè)學業(yè)兩頭兼顧真的很難。
2010年9月,F(xiàn)ashionStake正式在紐約時裝周出道,推出了來自4位設計師的60件作品?,F(xiàn)在,網(wǎng)站聚集了250位設計師的2000多件作品,注冊用戶數(shù)量超過4萬人,甚至有客戶來自土耳其和新加坡。
對古拉蒂來說,商學院在他創(chuàng)業(yè)初期不僅是一個催化劑,也帶來了更多困難,但最終學習生涯帶給他的更多還是收獲。
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古拉蒂是澳大利亞人,很早就涉足于商界和時尚領域,在南威爾士大學讀本科時就與人一起成功創(chuàng)辦起了一家T恤公司。然后他來到哈佛攻讀MBA學位,進一步豐富自己的知識,擴展人際關系網(wǎng)。
他最大的收獲是入學不久后就在哈佛零售和奢侈品俱樂部中認識了薇薇安·翁(Vivian Weng)。翁和古拉蒂一樣對時尚業(yè)充滿熱情和興趣。她曾有一些著名品牌的合作經(jīng)驗,比如Elie Tahari和Escada,還有一些設計新秀。后來這些新秀設計師成了她的營銷渠道。
結(jié)識翁以后,古拉蒂對自己的人脈網(wǎng)更具信心。2009年9月碰面后不久,他們就合力構(gòu)思出了FashionStake,目標是將美國和海外新秀設計師的作品匯集在一起,放在一個平臺上,創(chuàng)造一個“藏在深閨人未識”的小眾品牌一站式購物體驗。
接下來的兩個學期,古拉蒂和翁。利用在學校讀書期間繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。通過哈佛的商業(yè)計劃書比賽收集學生和教授的意見。
人脈網(wǎng)再次發(fā)揮作用。他們的商業(yè)計劃書打進了半決賽,引起媒體關注,讓更多設計師留意到這個服務,而且最終獲得了Battery Venture(曾投資Groupon和Angies List)和Alexis Maybank(隸屬Gilt集團)的投資。
這時他們不僅要按照商業(yè)計劃展開經(jīng)營,取得令投資者滿意的成績,還要應對繁重的學業(yè)壓力。古拉蒂說。我們周一周二要上課,然后周三到周五要從波士頓乘車趕往紐約,因為我們的辦公室在那兒。要做到事業(yè)學業(yè)兩頭兼顧真的很難。
2010年9月,F(xiàn)ashionStake正式在紐約時裝周出道,推出了來自4位設計師的60件作品?,F(xiàn)在,網(wǎng)站聚集了250位設計師的2000多件作品,注冊用戶數(shù)量超過4萬人,甚至有客戶來自土耳其和新加坡。
對古拉蒂來說,商學院在他創(chuàng)業(yè)初期不僅是一個催化劑,也帶來了更多困難,但最終學習生涯帶給他的更多還是收獲。
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