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        安全 表態(tài)發(fā)言實用(五篇)

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            安全 表態(tài)發(fā)言篇一
            根據(jù)安排,我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來,我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓,三次召開企業(yè)主會議進行動員、安排,多次召開班子會調(diào)度、推進,集中人、財、物,實行政策傾斜,落實一個企業(yè),一名班子,一支隊伍,一廠一策,一抓到底“五個一”的工作機制。目前,全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證,(其中,黑火藥企業(yè)2家,純煙花企業(yè)6家,煙花爆竹企業(yè)9家,爆竹企業(yè)19家,引火線企業(yè)5家,引火線企業(yè)集團5家)。省局已受理企業(yè)3家,市縣已驗收企業(yè)4家。
            在這次攻堅工作中,我們嚴格把關(guān),堅決不放低標準,不降低門檻,保證了已發(fā)證企業(yè)質(zhì)量,企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎(chǔ)工作牢固,政策解釋到位,兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。
            當前,我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍然存在一些突出問題:
            一是兼并重組企業(yè)整改進度不平衡、不同步,影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一,既不愿意退出,又不愿意轉(zhuǎn)讓,工作推而不動。
            二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響,征地過程中矛盾糾紛較為突出。
            三是企業(yè)自身資金不足,融資難,整改投入受限。
            四是中介機構(gòu)設(shè)計圖紙時間過長,有的長達3—4個月。
            五是退出補償政策不明朗,有的企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。
            六是受重點項目建設(shè)和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響,有的企業(yè)無法進入設(shè)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。
            針對上述問題,下階段我們將以這次會議召開為契機,認真研究對策,進一步明確措施,在政策、資金上再發(fā)力,在問責(zé)機制上再加強,按照“三庫四房”新標準嚴格落實企業(yè)整改,保證在規(guī)定時間內(nèi)完成花炮攻堅工作,推動花炮安全上新臺階,為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
            安全 表態(tài)發(fā)言篇二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平,努力促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體工作如下:
            安全責(zé)任大于天,必須將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治高度來抓。從一定程度上講,安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡,不打折。定期進行會議調(diào)度,加強宣傳教育培訓(xùn),營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求,旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題,以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點為契機,不斷掀起安全干事新高潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
            一是體系保障:構(gòu)建完善安全監(jiān)管責(zé)任體系,層層簽訂目標責(zé)任狀;以行業(yè)、屬地為面,重點監(jiān)管單位為點,逐級細化網(wǎng)格化責(zé)任,推行全鎮(zhèn)機關(guān)干部一對一包聯(lián)企業(yè),實現(xiàn)人人肩上有擔子。二是
            制度保障:制定明晰的考核獎懲制度,實施嚴格的責(zé)任追究制度,推行有獎舉報制度,探索多部門聯(lián)動機制等,形成“責(zé)任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障:努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍;以整體打包、政府購買服務(wù)的形式外聘專家,對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治;多方位增加安全專項資金投入,加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設(shè),并科學(xué)規(guī)范管理,購置必要的應(yīng)急救援物資和安全監(jiān)管設(shè)備;搭建電子信息監(jiān)管平臺,對重大風(fēng)險源有效管控,提升安全監(jiān)管水平。
            一是強化源頭管控,服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù),同時加強引導(dǎo)服務(wù),對新上化工項目一律拒批;鼓勵企業(yè)開展標準化建設(shè),提升企業(yè)安全主體責(zé)任落實能力。二是嚴抓打非治違:特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控,必要時駐企盯靠,嚴防重大燃爆事故。
            總之,我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,攻堅克難、乘勢而上,確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,盡心盡力為我縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
            安全 表態(tài)發(fā)言篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責(zé)任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
            公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。
            投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
            公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
            在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
            “嚴、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
            突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
            對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
            。
            繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責(zé)任更大,但發(fā)展的.機遇也更多。
            我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!
            謝謝大家!
            安全 表態(tài)發(fā)言篇四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家上午好!
            剛才我們聆聽了局長的報告,進一步明確了20xx年安全工作的目標和方向。根據(jù)會議安排,在此我代表礦全體職工鄭重表態(tài):
            一是認真貫徹落實本次會議精神,嚴格按照局黨政安全工作思路,繼續(xù)圍繞“安全、穩(wěn)定、效益、創(chuàng)新”四條主線,努力實現(xiàn)“安全狀況、黨風(fēng)礦風(fēng)、管理到位”三個根本好轉(zhuǎn)。
            二是進一步強化安全管理,堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不排產(chǎn)、不安全就停產(chǎn),全力兌現(xiàn)“六防一控制”安全生產(chǎn)目標。
            三是持之以恒地貫徹落實干部跟班帶班等安全管理制度,做到重心下移,位置前置,狠抓現(xiàn)場管理,夯實安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
            四是立足“治大隱患、防大事故”,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,鞏固瓦斯治理示范礦井建設(shè)成果。
            五是嚴抓嚴管,強化職工自主保安意識,強化現(xiàn)場管理,狠抓隱患排查治理,狠反“三違”,杜絕零打碎敲事故。
            六是繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作由線路達標到盤區(qū)達標。
            七是堅定不移地走科技興安、科技強礦之路,加大安全投入,加大科技攻關(guān)力度,推新用先,依靠科技進步,推動安全發(fā)展。
            八是以高度的政治責(zé)任感,著力抓好礦區(qū)社會綜合管理工作,確保礦區(qū)社會管理安全。
            九是切實做好“十保一穩(wěn)”工作,確保礦區(qū)元旦、春節(jié)期間歡樂、祥和、平安。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:建新礦決心在局黨政堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步理清思路,做到程序正確,規(guī)范管理,發(fā)展安全,全力兌現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)奮斗目標。
            謝謝大家!
            安全 表態(tài)發(fā)言篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
            進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
            重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
            規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。
            管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
            設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
            培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。