客戶經理轄區(qū)月度工作總結
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    根據(jù)縣分公司客戶服務中心下達的經濟指標和工作要求，4月份筆者結合片區(qū)的實際情況，圍繞著卷煙銷售和網(wǎng)絡建設開展以下幾方面工作：
    一、主要經營指標及分析
    4月份根據(jù)考核指標，根據(jù)當前卷煙銷售側重點不同，主要以銷售總量、一類、二類為考核指標。從各項經營指標來看，本月完成的情況較差，主要是銷售總量，差距較大。銷售總量未完成主要原因一方面是貨源供應量減少，部分品牌出現(xiàn)斷貨，如富健獅月底時間出現(xiàn)斷貨；省產緊俏貨源不能滿足，省外品牌短期內又無法替代，導致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代。另一方面是受到金融危機影響，區(qū)域經濟環(huán)境處于劣勢，市場銷售較為低迷，從而影響到片區(qū)的卷煙銷售。
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