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        廠完善設(shè)備管理制度工作總結(jié)

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        一年來(lái)在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)備部業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,氣化廠設(shè)備組緊緊圍繞“以技術(shù)改造為主線,確保裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行”的總體要求,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理,設(shè)備管理工作達(dá)到了預(yù)期成效,取得了階段性成果。一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單介紹如下:
            1 強(qiáng)勢(shì)確保安全? 我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲考核,切實(shí)執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實(shí)施閉環(huán)控制,確保人身安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零。
            2 技術(shù)革新穩(wěn)步推進(jìn)??? 2009年是氣化廠的技改年、整頓年,設(shè)備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費(fèi)大量的精力去優(yōu)化設(shè)備。一年來(lái)的技改項(xiàng)目如下:
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