部門發(fā)展
    ?
    1、更加建立、健全了合格供應商名冊，供應商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。
    ?
    2、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關部門的積極配合下，化被動為主動，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預見，及時提醒、監(jiān)督供應商改進。
    ?
    3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進。XX年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比XX年有明顯的改善。
    ?
    部門瓶頸
    ?
    1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導配合欠佳，各自為崗。
    小編精心推薦
    采購工作總結 | 采購年度工作總結 | 采購年終工作總結 | 采購個人工作總結
    
    小編精心推薦
    采購工作總結 | 采購年度工作總結 | 采購年終工作總結 | 采購個人工作總結