過分推銷自己
懂得證明自己的價值固然勇氣可嘉，但是如果你推銷自己的欲望時刻一觸即發(fā)，那么取得的效果肯定適得其反。在與你相處一段時間以后，上司、同事很可能把自吹自擂認(rèn)作是你的頭號本領(lǐng)，反而忽視了你的其它長處。
實(shí)質(zhì)上，自吹狂總給人底氣不足的感覺。此外，在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑。
出爾反爾
已經(jīng)確定下來的事情，卻經(jīng)常做變更，就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。你做出的承諾，如果無法兌現(xiàn)，就會失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。
行動遲緩
在接收工作任務(wù)之后，應(yīng)該立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的，由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度。
有些時候，某些工作你可能因?yàn)榭陀^原因無法完成，這時你應(yīng)該立即通知你的上級，與他討論問題的解決方案。無論如何，都不應(yīng)該將工作擱置，等待上級的詢問。
天生的“反對派”
在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見，即使不時出現(xiàn)反對意見也有氣量照單全收。但是，如果在任何一次會議上，你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水，那么，再民主的上司也會把你歸為另類而打入冷宮。
只工作不合作
由于優(yōu)秀的才能，你一頭埋沒于專業(yè)之中，而不愿與同事密切交流，盡管你的工作質(zhì)量和工作效率都出類拔萃，但你還是不能提升。因?yàn)檫@些工作成效都是你在單打獨(dú)斗中完成的，而一旦與他人合作時，你的能量卻大打折扣。
因而你的一技之長并不能把你帶到事業(yè)的頂峰，至多為你贏得一個技術(shù)權(quán)威的頭銜，至于行政職務(wù)上的攀升，恐怕與你無緣。
傳播流言
每個人都可能會被別人評論，也會去評論他人，但如果津津樂道的是關(guān)于某人的流言蜚語，這種議論最好停止。
世上沒有不透風(fēng)的墻，你今天傳播的流言，早晚會被當(dāng)事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳
對他人求全責(zé)備
每個人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時，應(yīng)該協(xié)助去解決，而不是一些求全責(zé)備式的評論。
特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求，很容易使人產(chǎn)生反感。
懂得證明自己的價值固然勇氣可嘉，但是如果你推銷自己的欲望時刻一觸即發(fā)，那么取得的效果肯定適得其反。在與你相處一段時間以后，上司、同事很可能把自吹自擂認(rèn)作是你的頭號本領(lǐng)，反而忽視了你的其它長處。
實(shí)質(zhì)上，自吹狂總給人底氣不足的感覺。此外，在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑。
出爾反爾
已經(jīng)確定下來的事情，卻經(jīng)常做變更，就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。你做出的承諾，如果無法兌現(xiàn)，就會失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。
行動遲緩
在接收工作任務(wù)之后，應(yīng)該立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的，由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度。
有些時候，某些工作你可能因?yàn)榭陀^原因無法完成，這時你應(yīng)該立即通知你的上級，與他討論問題的解決方案。無論如何，都不應(yīng)該將工作擱置，等待上級的詢問。
天生的“反對派”
在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見，即使不時出現(xiàn)反對意見也有氣量照單全收。但是，如果在任何一次會議上，你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水，那么，再民主的上司也會把你歸為另類而打入冷宮。
只工作不合作
由于優(yōu)秀的才能，你一頭埋沒于專業(yè)之中，而不愿與同事密切交流，盡管你的工作質(zhì)量和工作效率都出類拔萃，但你還是不能提升。因?yàn)檫@些工作成效都是你在單打獨(dú)斗中完成的，而一旦與他人合作時，你的能量卻大打折扣。
因而你的一技之長并不能把你帶到事業(yè)的頂峰，至多為你贏得一個技術(shù)權(quán)威的頭銜，至于行政職務(wù)上的攀升，恐怕與你無緣。
傳播流言
每個人都可能會被別人評論，也會去評論他人，但如果津津樂道的是關(guān)于某人的流言蜚語，這種議論最好停止。
世上沒有不透風(fēng)的墻，你今天傳播的流言，早晚會被當(dāng)事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳
對他人求全責(zé)備
每個人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時，應(yīng)該協(xié)助去解決，而不是一些求全責(zé)備式的評論。
特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求，很容易使人產(chǎn)生反感。