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        供水公司職代會(huì)上的講話(1)

        字號(hào):


            同志們:
            現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作2010年工作報(bào)告,請(qǐng)各位予以審議并提出意見(jiàn)。
            一、工作回顧
            ,公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,全面完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)年總收入578萬(wàn)元,其中水費(fèi)收入567.48萬(wàn)
            元,安裝收入3.4萬(wàn)元,材料純收入65.75萬(wàn)元。收入與上一年相比增漲21.3%,減虧15萬(wàn)元。同時(shí),全年無(wú)一起安全事故發(fā)生,無(wú)一例計(jì)劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧
            (一)抓企業(yè)規(guī)范管理,促管理水平提升。
            針對(duì)二級(jí)單位各類軟件制度參差不齊的情況,公司加大規(guī)范力度:一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范,重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,并制定成統(tǒng)一制度牌,統(tǒng)一上墻。二是對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一模式,分類裝訂成冊(cè)下發(fā)到各二級(jí)單位,并嚴(yán)格要求二級(jí)單位執(zhí)行到位,如實(shí)填寫(xiě)。
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