可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續(xù)性(我們能生存多久) 創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關(guān)注重點 項目的獨特優(yōu)勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略
    風險應變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6M方法)
    商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么
    市場(Markets):要影響的人們是誰
    動機(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買
    信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態(tài)度是什么
    媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客
    測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員
     
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