[小編按]
    述職述職提要：
    (1).首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述，重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決問題的方法。
    (3).分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
    (4).確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求.
    
    2012年車間班長述職報(bào)告
    
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與********廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間***班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    XX年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與發(fā)展，以***廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下：
    小編特別推薦
    年終述職報(bào)告 | 述職報(bào)告模板 | 述職報(bào)告格式 | 個(gè)人述職報(bào)告
    
    小編特別推薦
    年終述職報(bào)告 | 述職報(bào)告模板 | 述職報(bào)告格式 | 個(gè)人述職報(bào)告