2012年安防管理工作，要在2012年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，逐漸提升安防人員的整體素質(zhì)，有效落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)懲有力;確保全年安防工作無(wú)重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
    一、全年工作思路
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問(wèn)題，查找隱患。
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