[小編按]
    述職述職提要：
    (1).首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述，重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決問題的方法。
    (3).分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
    (4).確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求.
    ?
    社區(qū)副主任述職報(bào)告
    
    2004年3月，組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任?；仡櫾趚x物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來，所取得的成績(jī)離不開中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這6年中，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化
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