一、主要工作
    (一)堅持用好的制度和好的作風選人，著力建設一支高素質的中層干部隊伍
    我校新的領導班子自2011年8月24日成立以來，加強了學校管理和制度建設，從根本上改變了學校面貌。
    針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的問題，對中層干部重新進行了聘任和分工，精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調整和壓縮。調整以后，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡，每校只保留1名主任。逐步構建了權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行通暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。
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