一、費用、客戶往來方面的
    1.規(guī)范了低值易耗品的管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
    2.在集團制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為提供參考依據。
    3.規(guī)范商業(yè)財務帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來的需要。
    二、基礎工作
    (1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計的管理等。
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