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        2012學年副校長的述職報告(14)

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            伏案回眸我一年來的副校長崗位工作情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。我想在梳理中可以發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中可以找出差距,在反思中可以謀求新的增長點,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同行幫助指正的好機會??梢哉f在人生的舞臺上,我們每個人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,比真的演員還忙,退場的時間更少。我在這里比大家多了一角色,當然一年中角色扮演順利順章,得感謝所有在座老師一年中對我工作的支持,感謝一年來政教處所有同志的鼎力相助......
            一:主要工作和成績:
            首先,不斷踐行 “德以愛為本,教育以人格為基礎”的教育管理理念:
            作為一名教師,成為家長、學生樂道的教師,作為一名學校領導,成為教師稱頌的領導,這是我不斷努力和追求的目標。雖然做了十多年行政工作,我深深懂得自己不具備高超的領導藝術和管理水平,唯一有的是一顆誠摯的愛校、愛師、愛生之心和對工作對事業(yè)的執(zhí)著追求。我對自己立下的工作原則是:勤奮苦干、追求高效,善于思索、不斷創(chuàng)新。盡管已做了八、九年副校長工作,去年一到這個崗位,我覺得又是我人生一個新的碼頭,于是,碰到新的或辣手問題的問題我會主動請教一些前輩們、老校長們,同時我也為自己專門制作了一本《成長的足跡》記錄冊,隨時隨地記錄自己在工作的反思和啟示,以使工作少出錯不出錯。記得俄國教育家烏申斯基有這樣一句教育名言:在教育中一切都應以教育者的人格為基礎,因為只有人格才能影響人格,只有人格才能形成性格。所以作為一名校級領導,我處處注意自己的為師之德,注意自己的一言一行。因為作為一名教師、校長的尊嚴是來自于師生對我的道德肯定、知識折服和感情依戀。我在不斷努力著,踐行著。
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