為了解決部分學(xué)生“早餐難”的英國(guó)學(xué)校早餐問題，英國(guó)不少小學(xué)開設(shè)了“英國(guó)早餐俱樂部”，如今它們?cè)谪?cái)政緊縮令下面臨關(guān)門壓力，所幸還有援手――英國(guó)小學(xué)生吃“社會(huì)早餐”。
開學(xué)了。早上8點(diǎn)，在倫敦哈克尼區(qū)的金斯密德小學(xué)，老師們忙的不是準(zhǔn)備給學(xué)生上課，而是在學(xué)校的“早餐俱樂部”里給全校250名學(xué)生中的一半人準(zhǔn)備早餐。金斯密德是英國(guó)最貧窮的地區(qū)之一，許多孩子的家長(zhǎng)起早貪黑工作，或是無(wú)力負(fù)擔(dān)家中早餐，只能讓孩子餓著肚子上學(xué)。在學(xué)區(qū)的資助下，金斯密德小學(xué)就建立了這個(gè)免費(fèi)供餐的“早餐俱樂部”。
目前在英國(guó)大約有2萬(wàn)個(gè)這樣的“早餐俱樂部”，參加俱樂部的孩子既有來(lái)自貧困家庭的，也有來(lái)自中上層家庭、因?yàn)楦改柑Χ鴽]時(shí)間給他們準(zhǔn)備早餐的。然而，這件造福兒童的好事卻由于英國(guó)財(cái)政緊縮令的影響而面臨被迫關(guān)門的危險(xiǎn)。日前英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》關(guān)于兒童“早餐俱樂部”的專題報(bào)道引發(fā)了社會(huì)的熱議。
需求緊迫政府“不給力”
在英國(guó)，吃不上早餐的孩子還真不少。“《衛(wèi)報(bào)》教師網(wǎng)絡(luò)”最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，受訪小學(xué)教師中83%的人稱他們見過學(xué)生餓著肚子上學(xué);55%的人說(shuō)他們有1/4的學(xué)生沒吃飽飯就來(lái)上學(xué);大約50%的人表示自己曾經(jīng)掏錢給孩子買吃的。受訪老師們還提到孩子們?cè)谡n堂上或在操場(chǎng)上暈倒之類的事例。
事實(shí)上，對(duì)于學(xué)校“早餐俱樂部”的需求目前還在上升。由于英國(guó)目前經(jīng)濟(jì)不景氣和社會(huì)福利救濟(jì)政策的調(diào)整讓很多比較貧困的家庭“雪上加霜”，更多家長(zhǎng)必須出來(lái)打工掙錢，令孩子的早餐更加沒了著落。英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)“消除兒童貧困行動(dòng)組”最近一項(xiàng)研究預(yù)計(jì)，到2020年英國(guó)的貧困人口將再增80萬(wàn)，屆時(shí)可能有更多的孩子吃不上早餐。另一方面，不少父母工作繁忙的中上層家庭也選擇讓孩子在“早餐俱樂部”吃早餐，甚至把晚餐也托給學(xué)校。
而“吃飽飯?jiān)僮x書”顯然能提升孩子的學(xué)習(xí)效率。與約130所小學(xué)密切合作的英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)“神奇早餐”有一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，88%的老師認(rèn)為“早餐俱樂部”提高了學(xué)生的出勤率，93%的老師覺得孩子們?cè)谡n堂上注意力更加集中。 然而，一方面迫于供不應(yīng)求的壓力，一方面由于地方教育機(jī)構(gòu)預(yù)算開始吃緊，英國(guó)不少“早餐俱樂部”面臨關(guān)門的壓力。
企業(yè)草根熱心“送糧”
雖然如今尋求囊中羞澀的政府的資助似乎已經(jīng)“此路不通”，英國(guó)不少民間機(jī)構(gòu)和企業(yè)卻一直在致力于為“早餐俱樂部”事業(yè)作貢獻(xiàn)。
2000年左右，卡梅爾?麥康奈爾正在為她的一本探討商業(yè)機(jī)構(gòu)與地方社區(qū)合作的書到處走訪學(xué)校。“教務(wù)長(zhǎng)們告訴我他們的社區(qū)可以怎樣變得更美好，但是好多孩子舉起手說(shuō)他們沒吃飽，”卡梅爾回憶道。
卡梅爾當(dāng)時(shí)立馬跑到超市買了一堆食品，送到5所學(xué)校。后來(lái)，她花了2年時(shí)間用新申請(qǐng)的房貸成立了“神奇早餐”，短短的時(shí)間內(nèi)就聯(lián)系到25所學(xué)校，同時(shí)開始向當(dāng)時(shí)的英國(guó)工黨政府游說(shuō)，但是從不見政策下來(lái)。
2008年，她對(duì)游說(shuō)失去了信心，于是開始接洽百事公司，說(shuō)服后者每年向多所小學(xué)的“早餐俱樂部”提供價(jià)值60萬(wàn)英鎊的麥片和果汁。直到最近，“神奇早餐”都是靠拉企業(yè)贊助運(yùn)作，沒有收到過政府的一分錢。
另一家英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)FareShare的運(yùn)作模式是重新配發(fā)超市和食品生產(chǎn)廠商棄置的食品給需要的人。前些年“早餐俱樂部”在配發(fā)總量中所占的比例只有4%，現(xiàn)在已經(jīng)將近20%。大型英國(guó)食品公司凱洛格和格雷格斯等與英國(guó)各地的“早餐俱樂部”都有合作。在最“草根”的層面，有些英國(guó)老人常常會(huì)自發(fā)地做好早餐帶到學(xué)校給孩子們吃。
有了來(lái)自社會(huì)各方面的支持，“早餐俱樂部”或許能繼續(xù)為有需要的孩子提供免費(fèi)早餐。凱洛格公司目前正準(zhǔn)備募集25萬(wàn)英鎊以資助“早餐俱樂部”。“神奇早餐”也將從倫敦市長(zhǎng)鮑里斯?約翰遜的“市長(zhǎng)基金”中獲得數(shù)十萬(wàn)英鎊資助，在未來(lái)3年內(nèi)投入到倫敦的50所學(xué)校。麥康奈爾的目標(biāo)是籌集1300萬(wàn)英鎊以覆蓋英國(guó)全國(guó)1000所“最窮”學(xué)校的“早餐俱樂部”。
開學(xué)了。早上8點(diǎn)，在倫敦哈克尼區(qū)的金斯密德小學(xué)，老師們忙的不是準(zhǔn)備給學(xué)生上課，而是在學(xué)校的“早餐俱樂部”里給全校250名學(xué)生中的一半人準(zhǔn)備早餐。金斯密德是英國(guó)最貧窮的地區(qū)之一，許多孩子的家長(zhǎng)起早貪黑工作，或是無(wú)力負(fù)擔(dān)家中早餐，只能讓孩子餓著肚子上學(xué)。在學(xué)區(qū)的資助下，金斯密德小學(xué)就建立了這個(gè)免費(fèi)供餐的“早餐俱樂部”。
目前在英國(guó)大約有2萬(wàn)個(gè)這樣的“早餐俱樂部”，參加俱樂部的孩子既有來(lái)自貧困家庭的，也有來(lái)自中上層家庭、因?yàn)楦改柑Χ鴽]時(shí)間給他們準(zhǔn)備早餐的。然而，這件造福兒童的好事卻由于英國(guó)財(cái)政緊縮令的影響而面臨被迫關(guān)門的危險(xiǎn)。日前英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》關(guān)于兒童“早餐俱樂部”的專題報(bào)道引發(fā)了社會(huì)的熱議。
需求緊迫政府“不給力”
在英國(guó)，吃不上早餐的孩子還真不少。“《衛(wèi)報(bào)》教師網(wǎng)絡(luò)”最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，受訪小學(xué)教師中83%的人稱他們見過學(xué)生餓著肚子上學(xué);55%的人說(shuō)他們有1/4的學(xué)生沒吃飽飯就來(lái)上學(xué);大約50%的人表示自己曾經(jīng)掏錢給孩子買吃的。受訪老師們還提到孩子們?cè)谡n堂上或在操場(chǎng)上暈倒之類的事例。
事實(shí)上，對(duì)于學(xué)校“早餐俱樂部”的需求目前還在上升。由于英國(guó)目前經(jīng)濟(jì)不景氣和社會(huì)福利救濟(jì)政策的調(diào)整讓很多比較貧困的家庭“雪上加霜”，更多家長(zhǎng)必須出來(lái)打工掙錢，令孩子的早餐更加沒了著落。英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)“消除兒童貧困行動(dòng)組”最近一項(xiàng)研究預(yù)計(jì)，到2020年英國(guó)的貧困人口將再增80萬(wàn)，屆時(shí)可能有更多的孩子吃不上早餐。另一方面，不少父母工作繁忙的中上層家庭也選擇讓孩子在“早餐俱樂部”吃早餐，甚至把晚餐也托給學(xué)校。
而“吃飽飯?jiān)僮x書”顯然能提升孩子的學(xué)習(xí)效率。與約130所小學(xué)密切合作的英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)“神奇早餐”有一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，88%的老師認(rèn)為“早餐俱樂部”提高了學(xué)生的出勤率，93%的老師覺得孩子們?cè)谡n堂上注意力更加集中。 然而，一方面迫于供不應(yīng)求的壓力，一方面由于地方教育機(jī)構(gòu)預(yù)算開始吃緊，英國(guó)不少“早餐俱樂部”面臨關(guān)門的壓力。
企業(yè)草根熱心“送糧”
雖然如今尋求囊中羞澀的政府的資助似乎已經(jīng)“此路不通”，英國(guó)不少民間機(jī)構(gòu)和企業(yè)卻一直在致力于為“早餐俱樂部”事業(yè)作貢獻(xiàn)。
2000年左右，卡梅爾?麥康奈爾正在為她的一本探討商業(yè)機(jī)構(gòu)與地方社區(qū)合作的書到處走訪學(xué)校。“教務(wù)長(zhǎng)們告訴我他們的社區(qū)可以怎樣變得更美好，但是好多孩子舉起手說(shuō)他們沒吃飽，”卡梅爾回憶道。
卡梅爾當(dāng)時(shí)立馬跑到超市買了一堆食品，送到5所學(xué)校。后來(lái)，她花了2年時(shí)間用新申請(qǐng)的房貸成立了“神奇早餐”，短短的時(shí)間內(nèi)就聯(lián)系到25所學(xué)校，同時(shí)開始向當(dāng)時(shí)的英國(guó)工黨政府游說(shuō)，但是從不見政策下來(lái)。
2008年，她對(duì)游說(shuō)失去了信心，于是開始接洽百事公司，說(shuō)服后者每年向多所小學(xué)的“早餐俱樂部”提供價(jià)值60萬(wàn)英鎊的麥片和果汁。直到最近，“神奇早餐”都是靠拉企業(yè)贊助運(yùn)作，沒有收到過政府的一分錢。
另一家英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)FareShare的運(yùn)作模式是重新配發(fā)超市和食品生產(chǎn)廠商棄置的食品給需要的人。前些年“早餐俱樂部”在配發(fā)總量中所占的比例只有4%，現(xiàn)在已經(jīng)將近20%。大型英國(guó)食品公司凱洛格和格雷格斯等與英國(guó)各地的“早餐俱樂部”都有合作。在最“草根”的層面，有些英國(guó)老人常常會(huì)自發(fā)地做好早餐帶到學(xué)校給孩子們吃。
有了來(lái)自社會(huì)各方面的支持，“早餐俱樂部”或許能繼續(xù)為有需要的孩子提供免費(fèi)早餐。凱洛格公司目前正準(zhǔn)備募集25萬(wàn)英鎊以資助“早餐俱樂部”。“神奇早餐”也將從倫敦市長(zhǎng)鮑里斯?約翰遜的“市長(zhǎng)基金”中獲得數(shù)十萬(wàn)英鎊資助，在未來(lái)3年內(nèi)投入到倫敦的50所學(xué)校。麥康奈爾的目標(biāo)是籌集1300萬(wàn)英鎊以覆蓋英國(guó)全國(guó)1000所“最窮”學(xué)校的“早餐俱樂部”。