大學生村官，是推動新農(nóng)村建設的一支新生力量。他們?nèi)谌牖鶎雨犖橹?，對于基層干部的學歷水平提高和年輕化都有著積極意義。
安徽省合肥市新站區(qū)從2011年起，連續(xù)2年高薪招聘名校研究生到村居實習并留任，試圖借此來解決村居干部在年齡和知識結(jié)構上的問題。一年多來，這些年輕村官把新技術、新思想、新理念帶到了村里，給村居管理帶來了喜人的變化。但高學歷人才到村居工作能否人盡其才?是否有好的制度保障留住人才?
28日一大早，安徽省合肥市新站區(qū)召開黨工委會議，最終敲定了進入該區(qū)村居實習的30位研究生名單。
“這次新站區(qū)從中科大等5所大學應屆研究生中定向招聘畢業(yè)生到村居實習，期滿經(jīng)過考核將直接到村居任職。”新站區(qū)管委會副主任汪晴說。在他看來，“這次招聘是新站區(qū)人才引入機制的創(chuàng)新。”
年薪8萬元，雖然只是村官，也吸引了北京、上海等地的名牌高校畢業(yè)生180多人。
經(jīng)過2010年區(qū)劃調(diào)整，新站區(qū)管轄面積增加到204平方公里，下轄村居達46個。“在村居近400名工作人員中，本科及以上學歷的只有19人，平均年齡在45歲以上。有些干部僅能應付日常工作。”汪晴說。“過去村居的干部都以祖居居民為主，宗族關系復雜，有些村居形成宗派，這也不利于維護基層公平，保障所有人的利益訴求。”新站區(qū)黨工委辦公室副主任劉大清說。
“村居干部大多年齡較大，知識結(jié)構老化，處理問題缺乏靈活性，尤其是面對征地拆遷等問題，由于缺乏法律知識，處理方式容易簡單隨意。”合肥市新站區(qū)管委會主任李武好的想法是：通過招聘研究生村官，來解決村居干部年齡結(jié)構、知識結(jié)構存在的問題。
“2011年，新站區(qū)就面向中國人民大學、上海交通大學、中國科技大學等12所重點高校招聘村居干部。”汪晴說，面向名校招聘村干部，當時管委會一班人顧忌不少，也不太樂觀，沒想到最后報名1100多人，完成定向招聘38人。
由于2011年招聘情況不錯，因此今年提高了門檻，研究生才能報名。“去年招聘的一大半也是研究生，經(jīng)過實習考核合格的才可以留在村居任職，研究生年薪可以達到8萬元。”汪晴說：“兩次招聘的大學生大多是名牌高校的研究生，不少人來自北京和上海的高校，8萬元的年薪應該是與之相匹配的。當然，這其中還有40%屬于績效，年終考核合格才能發(fā)放。”汪晴介紹。
8萬元的年薪，比村居其他工作人員乃至管委會不少工作人員都要高，最重要的還是為了人才能留得住。去年入職的38人僅有1人辭職。
賈旭東是2011年入職的大學生村官里面年紀最大的，大家都喊他“班長”。不過，剛?cè)氪?ldquo;班長”就傻了眼。“到村之后上廁所，發(fā)現(xiàn)廁所是坑，沒有大門。”賈旭東笑著說，“后來想，既然下決心到村里來，總不能被個茅坑嚇回去。”
后來，賈旭東發(fā)現(xiàn)，要克服的困難還很多。“不說開展工作等方面的困難，村里不少人家養(yǎng)狗，入戶攆著你跑。”回想剛到村里時，賈旭東哭笑不得，“啥時候跑到全村的狗見到我都不叫了，工作就算邁入正軌了。”
帶著這種“跑到狗不咬”的思路，賈旭東很快跟村民無話不談了。“在了解到村里老年人心理孤單的問題后，我廣泛發(fā)動志愿者，先后有80多名志愿者來到村里，為老人表演節(jié)目，給老人提供心理慰藉。”
8月，在新一輪社區(qū)選舉當中，工作不到一年的賈旭東被選舉為瑤海社區(qū)管理委員會副主任。
“這些入村的大學生村官，很快把新技術、新思想、新理念帶到了村里。”汪晴笑著說，“年輕村官利用制度把村里的好做法固定下來，還帶來了‘留守兒童之家’、‘志愿者服務’等新項目，他們給村居管理帶來了喜人的變化。”
從“旁觀者”變成“參與者”，從“執(zhí)行者”變?yōu)?ldquo;決策者”，既考驗大學生的適應能力，更考驗年輕村官扎根基層的決心。
安徽省合肥市新站區(qū)從2011年起，連續(xù)2年高薪招聘名校研究生到村居實習并留任，試圖借此來解決村居干部在年齡和知識結(jié)構上的問題。一年多來，這些年輕村官把新技術、新思想、新理念帶到了村里，給村居管理帶來了喜人的變化。但高學歷人才到村居工作能否人盡其才?是否有好的制度保障留住人才?
28日一大早，安徽省合肥市新站區(qū)召開黨工委會議，最終敲定了進入該區(qū)村居實習的30位研究生名單。
“這次新站區(qū)從中科大等5所大學應屆研究生中定向招聘畢業(yè)生到村居實習，期滿經(jīng)過考核將直接到村居任職。”新站區(qū)管委會副主任汪晴說。在他看來，“這次招聘是新站區(qū)人才引入機制的創(chuàng)新。”
年薪8萬元，雖然只是村官，也吸引了北京、上海等地的名牌高校畢業(yè)生180多人。
經(jīng)過2010年區(qū)劃調(diào)整，新站區(qū)管轄面積增加到204平方公里，下轄村居達46個。“在村居近400名工作人員中，本科及以上學歷的只有19人，平均年齡在45歲以上。有些干部僅能應付日常工作。”汪晴說。“過去村居的干部都以祖居居民為主，宗族關系復雜，有些村居形成宗派，這也不利于維護基層公平，保障所有人的利益訴求。”新站區(qū)黨工委辦公室副主任劉大清說。
“村居干部大多年齡較大，知識結(jié)構老化，處理問題缺乏靈活性，尤其是面對征地拆遷等問題，由于缺乏法律知識，處理方式容易簡單隨意。”合肥市新站區(qū)管委會主任李武好的想法是：通過招聘研究生村官，來解決村居干部年齡結(jié)構、知識結(jié)構存在的問題。
“2011年，新站區(qū)就面向中國人民大學、上海交通大學、中國科技大學等12所重點高校招聘村居干部。”汪晴說，面向名校招聘村干部，當時管委會一班人顧忌不少，也不太樂觀，沒想到最后報名1100多人，完成定向招聘38人。
由于2011年招聘情況不錯，因此今年提高了門檻，研究生才能報名。“去年招聘的一大半也是研究生，經(jīng)過實習考核合格的才可以留在村居任職，研究生年薪可以達到8萬元。”汪晴說：“兩次招聘的大學生大多是名牌高校的研究生，不少人來自北京和上海的高校，8萬元的年薪應該是與之相匹配的。當然，這其中還有40%屬于績效，年終考核合格才能發(fā)放。”汪晴介紹。
8萬元的年薪，比村居其他工作人員乃至管委會不少工作人員都要高，最重要的還是為了人才能留得住。去年入職的38人僅有1人辭職。
賈旭東是2011年入職的大學生村官里面年紀最大的，大家都喊他“班長”。不過，剛?cè)氪?ldquo;班長”就傻了眼。“到村之后上廁所，發(fā)現(xiàn)廁所是坑，沒有大門。”賈旭東笑著說，“后來想，既然下決心到村里來，總不能被個茅坑嚇回去。”
后來，賈旭東發(fā)現(xiàn)，要克服的困難還很多。“不說開展工作等方面的困難，村里不少人家養(yǎng)狗，入戶攆著你跑。”回想剛到村里時，賈旭東哭笑不得，“啥時候跑到全村的狗見到我都不叫了，工作就算邁入正軌了。”
帶著這種“跑到狗不咬”的思路，賈旭東很快跟村民無話不談了。“在了解到村里老年人心理孤單的問題后，我廣泛發(fā)動志愿者，先后有80多名志愿者來到村里，為老人表演節(jié)目，給老人提供心理慰藉。”
8月，在新一輪社區(qū)選舉當中，工作不到一年的賈旭東被選舉為瑤海社區(qū)管理委員會副主任。
“這些入村的大學生村官，很快把新技術、新思想、新理念帶到了村里。”汪晴笑著說，“年輕村官利用制度把村里的好做法固定下來，還帶來了‘留守兒童之家’、‘志愿者服務’等新項目，他們給村居管理帶來了喜人的變化。”
從“旁觀者”變成“參與者”，從“執(zhí)行者”變?yōu)?ldquo;決策者”，既考驗大學生的適應能力，更考驗年輕村官扎根基層的決心。
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