2012年上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞2012年的工作要點，“通過領導位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實?？苹A等措施，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務的質(zhì)量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確，措施得當，階段性安排有序。
    一、目標完成情況
    1、業(yè)務目標：內(nèi)科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%， 脊柱病科完成38%，眼科完成20%， B超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、CT 完成51%，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次
    2、專科建設：偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施、服務措施，三個?？七M一步完成?？铺厣目祻土鞒?，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。
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