確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇一
裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽定的合同所規(guī)定的裝飾施工內容全部完成,經驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。
裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付業(yè)主使用。
交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付業(yè)主使用的簽字日期。
交工驗收的準備工作
1、完成收尾工作;
2、收集整理竣工驗收資料;
3、交工工程的預驗收。
裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。
組織有關人員逐步、逐段、逐部位、逐房間進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項,必須立即派專人定期解決,并在事后按期進行檢查;
1.保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞成品或丟失零件,每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;
2.有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物;
3.有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉移和進行處理工作;
4.修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同過程施工中,它們各自工作的結合部'也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;
5.清理工作。裝飾工程目的之一,就是給業(yè)主以美的感觀,清潔、整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作重要內容之一。
主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內容及程序如下:
1、竣工自檢
首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題即時修補,另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,并匯總、整理有關技術資料。
自檢的標準應與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設計要求;工程質量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。
參加自檢的人員,應由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長(或施工員、工號負責人)等共同參加。
自檢的方式,應分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,即時地處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負責,定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質量問題,無論是設計原因或施工原因,均需在初驗會上研究并提出方案來。
復核。在基層施工單位自我檢查的基礎上,并對查出的問題完全修補完畢以后,通過復驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇二
一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。
二、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術質檢科;公司技術質檢科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。
三、工程質量經質監(jiān)部門驗收,并核定質量等級后方可交付用。
四、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產品交付業(yè)主。
五、項目部應及時將完整的工程技術資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。
六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質量管理條件》有關規(guī)定對工程質量實行保修,并規(guī)定進行回訪。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇三
為規(guī)范工程竣工驗收及交付行為,貫徹公司質量體系要求,現(xiàn)作如下規(guī)定:
1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。
2、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司質量科;公司質量科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請柬。
3、工程質量經質監(jiān)部門驗收,并核定質量等級后方可交付使用。
4、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產品交付業(yè)主。
5、項目部應及時將完整的工程技術資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。
6、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質量管理條例》有關規(guī)定對工程質量實行保修,并按規(guī)定進行回訪。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇四
工程竣工驗收是基本建設的最后一項程序,是全面考核建設項目經濟效益、檢驗設計、施工質量的重要環(huán)節(jié),應堅持'質量第一'的原則,認真做好竣工驗收。
1、辦理竣工驗收應依據(jù)公司下達的設計任務書,初步施工圖設計(及其補充文件)及上級頒發(fā)的`有關文件、各專業(yè)的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。
2、工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴建、改建等基本建設項目均應組織竣工驗收。較大規(guī)模的設備安裝工程竣工驗收應有省、市管理部門參加或主持,一般工程規(guī)模項目的工程驗收由工程部組織相關部門及人員負責執(zhí)行。
3、工程竣工驗收的條件是:土建、設備或線路工程已按設計要求安裝完畢,設備已在規(guī)定術檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應滿足合同規(guī)定條件。
4、管線工程竣工驗收前三天,施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后,三天內由管線工程管理室安排組織驗收。對于借故不參加或拖延時限的,公司工程部與施工單位可直接安排人員進行驗收,質量合格直接交付使用。對于初驗不合格的地方,驗收小組應責令施工單位限期免費返工,直至合格。
5、土建、設備、管線等工程驗收項目及標準,參照部頒的相關規(guī)范和設計要求。
6、所有建設工程項目未經竣工驗收不能投產,工程竣工后相關部門不得無故拖延辦理驗收手續(xù)。
7、工程竣工資料必須完整齊全,準確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致,工程驗收前,施工單位應將所有技術資料(包括竣工圖、測試資料)進行系統(tǒng)的整理,符合工程檔案要求后,要向工程部資料組進行移交。
工程竣工資料一律加蓋'工程部竣工資料'圖章后方為正式資料
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇五
在正式交工驗收:應由施工單位組織各有關工種進行全面預驗收,檢查有關工程的技術資料,各工種的施工質量,如發(fā)現(xiàn)存在問題,及時進行處理整改,直至合格為止。
1、上級主管部門和有關文件,如施工證、開工證各種報批報建,所要辦理的手續(xù)文件等。
2、建設單位和施工單位簽訂的工程合同。
3、設計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認簽證。
4、施工組織設計方案。
5、施工日記。
6、工程例會記錄及工程整改意見聯(lián)系單。
7、采購的工程材料的合格證、商檢證及測驗報告。
8、隱蔽工程驗收報告。
9、自檢報告。
10、竣工驗收申請報告。
1、工程項目按照工程合同規(guī)定和設計圖紙要求已全部施工完畢有達到國家<<建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范>>(jgj73-91)規(guī)定的質量標準,并滿足使用的要求。
2、交工前,整個工程達到窗明地凈,水通燈亮及空調設備運轉正常。
3、設備調試,運轉達到設計要求。
4、室內外的施工范圍內,場地清潔完畢。
5、技術檔案資料整理齊備。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇一
裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽定的合同所規(guī)定的裝飾施工內容全部完成,經驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。
裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付業(yè)主使用。
交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付業(yè)主使用的簽字日期。
交工驗收的準備工作
1、完成收尾工作;
2、收集整理竣工驗收資料;
3、交工工程的預驗收。
裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。
組織有關人員逐步、逐段、逐部位、逐房間進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項,必須立即派專人定期解決,并在事后按期進行檢查;
1.保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞成品或丟失零件,每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;
2.有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物;
3.有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉移和進行處理工作;
4.修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同過程施工中,它們各自工作的結合部'也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;
5.清理工作。裝飾工程目的之一,就是給業(yè)主以美的感觀,清潔、整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作重要內容之一。
主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內容及程序如下:
1、竣工自檢
首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題即時修補,另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,并匯總、整理有關技術資料。
自檢的標準應與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設計要求;工程質量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。
參加自檢的人員,應由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長(或施工員、工號負責人)等共同參加。
自檢的方式,應分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,即時地處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負責,定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質量問題,無論是設計原因或施工原因,均需在初驗會上研究并提出方案來。
復核。在基層施工單位自我檢查的基礎上,并對查出的問題完全修補完畢以后,通過復驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇二
一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。
二、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術質檢科;公司技術質檢科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。
三、工程質量經質監(jiān)部門驗收,并核定質量等級后方可交付用。
四、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產品交付業(yè)主。
五、項目部應及時將完整的工程技術資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。
六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質量管理條件》有關規(guī)定對工程質量實行保修,并規(guī)定進行回訪。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇三
為規(guī)范工程竣工驗收及交付行為,貫徹公司質量體系要求,現(xiàn)作如下規(guī)定:
1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。
2、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司質量科;公司質量科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請柬。
3、工程質量經質監(jiān)部門驗收,并核定質量等級后方可交付使用。
4、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產品交付業(yè)主。
5、項目部應及時將完整的工程技術資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。
6、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質量管理條例》有關規(guī)定對工程質量實行保修,并按規(guī)定進行回訪。
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇四
工程竣工驗收是基本建設的最后一項程序,是全面考核建設項目經濟效益、檢驗設計、施工質量的重要環(huán)節(jié),應堅持'質量第一'的原則,認真做好竣工驗收。
1、辦理竣工驗收應依據(jù)公司下達的設計任務書,初步施工圖設計(及其補充文件)及上級頒發(fā)的`有關文件、各專業(yè)的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。
2、工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴建、改建等基本建設項目均應組織竣工驗收。較大規(guī)模的設備安裝工程竣工驗收應有省、市管理部門參加或主持,一般工程規(guī)模項目的工程驗收由工程部組織相關部門及人員負責執(zhí)行。
3、工程竣工驗收的條件是:土建、設備或線路工程已按設計要求安裝完畢,設備已在規(guī)定術檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應滿足合同規(guī)定條件。
4、管線工程竣工驗收前三天,施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后,三天內由管線工程管理室安排組織驗收。對于借故不參加或拖延時限的,公司工程部與施工單位可直接安排人員進行驗收,質量合格直接交付使用。對于初驗不合格的地方,驗收小組應責令施工單位限期免費返工,直至合格。
5、土建、設備、管線等工程驗收項目及標準,參照部頒的相關規(guī)范和設計要求。
6、所有建設工程項目未經竣工驗收不能投產,工程竣工后相關部門不得無故拖延辦理驗收手續(xù)。
7、工程竣工資料必須完整齊全,準確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致,工程驗收前,施工單位應將所有技術資料(包括竣工圖、測試資料)進行系統(tǒng)的整理,符合工程檔案要求后,要向工程部資料組進行移交。
工程竣工資料一律加蓋'工程部竣工資料'圖章后方為正式資料
工程竣工驗收管理制度 工程竣工驗收實施方案篇五
在正式交工驗收:應由施工單位組織各有關工種進行全面預驗收,檢查有關工程的技術資料,各工種的施工質量,如發(fā)現(xiàn)存在問題,及時進行處理整改,直至合格為止。
1、上級主管部門和有關文件,如施工證、開工證各種報批報建,所要辦理的手續(xù)文件等。
2、建設單位和施工單位簽訂的工程合同。
3、設計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認簽證。
4、施工組織設計方案。
5、施工日記。
6、工程例會記錄及工程整改意見聯(lián)系單。
7、采購的工程材料的合格證、商檢證及測驗報告。
8、隱蔽工程驗收報告。
9、自檢報告。
10、竣工驗收申請報告。
1、工程項目按照工程合同規(guī)定和設計圖紙要求已全部施工完畢有達到國家<<建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范>>(jgj73-91)規(guī)定的質量標準,并滿足使用的要求。
2、交工前,整個工程達到窗明地凈,水通燈亮及空調設備運轉正常。
3、設備調試,運轉達到設計要求。
4、室內外的施工范圍內,場地清潔完畢。
5、技術檔案資料整理齊備。