2012年是奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊新勝利、推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)繼續(xù)開拓奮進(jìn)的重要一年，是我國(guó)實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是南方公司尋求經(jīng)營(yíng)發(fā)展新突破的重要一年，為此公司董事會(huì)在年初就提出了“以質(zhì)量創(chuàng)盈利”為主題，確立了八大經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：
    ①實(shí)現(xiàn)—2012年銷售和利潤(rùn)目標(biāo);
    ②質(zhì)量—通過(guò)質(zhì)量改善實(shí)現(xiàn)盈利的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
    ③開發(fā)—對(duì)家私布和床品成品的持續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā);
    ④成本—建立以產(chǎn)品和工序?yàn)閱挝坏耐暾某杀緟R報(bào)系統(tǒng)，在各生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)推行成本持續(xù)改善活動(dòng);
    ⑤人員—人員發(fā)展和保持熟練技術(shù)和操作員工;
    ⑥原材料—提升坯布開發(fā)和南方自有產(chǎn)品的坯布和成品面料的庫(kù)存控制能力;
    ⑦植絨—植絨面料的生產(chǎn)能力的發(fā)展;
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