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        2022年企業(yè)會(huì)議講話四分鐘內(nèi)容免費(fèi)下載(四篇)

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            每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
            企業(yè)會(huì)議講話四分鐘內(nèi)容篇一
            大家早上好!
            很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議,再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀,今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
            “默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應(yīng)該很清楚,它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo),行政工作是貫穿日常管理始終,是一個(gè)展示窗口,它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力,在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此,行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,始終扮演極其重要的角色。
            而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
            一、內(nèi)部信息傳遞
            信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn),是管理中必須注重的,也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
            公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說,分為4個(gè)部分:
            1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息
            這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表,以書面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào),帶有單一性;
            2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
            通過對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);
            3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
            一次工作失誤、一次工作事故,或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào),控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結(jié),避免類似情況再次的發(fā)生。
            4、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息
            這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映,我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享,樹立正確的標(biāo)竿。
            這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報(bào)送來看,各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好,有的公司報(bào)喜不報(bào)憂,誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
            作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu),人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息,進(jìn)行篩選、分析,從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的.決策參考依據(jù)。當(dāng)然,這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道,確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法,明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
            只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn),掌握了確實(shí)的信息來源后,才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
            二、后勤服務(wù)保障
            后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶,也要服務(wù)于員工,還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20__年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今,集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè),而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
            從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包,集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù),公司自主選擇,員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式,從而達(dá)到降低管理成本,提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化,服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化,衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高服務(wù)質(zhì)量,又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全,對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
            現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低,是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板,然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式,通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題,就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
            既然是“浪費(fèi)”,當(dāng)然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況,把部分職能外包給專業(yè)公司,不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用專業(yè)外包公司的規(guī)?;?yīng),從而減少低效資產(chǎn),提高管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
            企業(yè)會(huì)議講話四分鐘內(nèi)容篇二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
            大家上午好
            我來自化肥公司尿素一車間,我叫于博,很榮幸能夠站在這跟大家分享自員工行為積分以來我自己的見解。
            坐在現(xiàn)場(chǎng)的同事肯定也觀摩過前幾次的頒獎(jiǎng)典禮,今天領(lǐng)獎(jiǎng)的人大部分在前幾次是榜上有名。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,用兩個(gè)字來總結(jié)就是因?yàn)樗麄儭皟?yōu)秀”。而他們的優(yōu)秀不是暫時(shí)的,而是已經(jīng)持續(xù)了好幾個(gè)月,他們已經(jīng)把優(yōu)秀變成了一種習(xí)慣?!堆蚱ぞ怼分杏羞@么一句話,好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙,壞習(xí)慣是向失敗敞開的大門。人與人之間之所以會(huì)有差異,歸根結(jié)底源于本身無意識(shí)的行為。正是這種無意識(shí)的行為,有的人行成了好習(xí)慣,有的人則行成了壞習(xí)慣。
            在我們尿素一車間泵房崗位就有這么一個(gè)人,他叫于龍,自員工行為積分開始,他便是首當(dāng)其沖。無論是車間保溫,還是隱患排查,他在框架底下穿梭的身影,成為泵房崗位的一道風(fēng)景線。他工作細(xì)致,測(cè)溫槍,測(cè)振筆,強(qiáng)光手電,這些裝備只要是他巡檢一定是必不可少。正是因?yàn)樗膰?yán)謹(jǐn),不放過細(xì)枝末節(jié),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的隱患。在一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)氨泵上的一個(gè)螺栓松動(dòng),于是便趕緊向車間匯報(bào),做緊急停機(jī)處理,將隱患扼殺在萌芽中,避免了事態(tài)擴(kuò)大,為車間挽回了許多損失。他的積分成績(jī)?cè)谖覀兓使究墒敲星懊?,提起他更是無人不知無人不曉。
            再比如現(xiàn)場(chǎng)崗位上的梁軍,工作中的他十分積極主動(dòng),對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。有一次系統(tǒng)開車前進(jìn)行排查,他發(fā)現(xiàn)合成塔氣相管道堵,便立即向車間匯報(bào),之后便在冷凝液導(dǎo)淋上接上皮管子進(jìn)行疏通管道,終于在開車前將管道疏通,正是他這種對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,才使得系統(tǒng)能夠及時(shí)的開車,避免的許多的損失。
            在我們身邊優(yōu)秀的人還有很多,在這里我就不一一列舉。
            史蒂芬.柯維說過這么一句話,想法產(chǎn)生行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣變成性格,性格決定命運(yùn)。我們每個(gè)人都有不同的優(yōu)勢(shì),我們也沒有必要一味的模仿別人,我們能做的就是形成一個(gè)好習(xí)慣,讓自己變得足夠作秀。
            我的分享完畢,謝謝大家!
            企業(yè)會(huì)議講話四分鐘內(nèi)容篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
            大家好!
            我叫呂豐,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸代表合成氨二公司,跟大家一起交流員工行為積分活動(dòng)的真實(shí)感受。
            公司為進(jìn)一步營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)全員做到向上向善、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,特意開展了每月的員工行為積分活動(dòng)。前幾個(gè)月的“心動(dòng)時(shí)刻”,廣大員工積極參與,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視,許多同事們都拿到了自己心儀的獎(jiǎng)品,對(duì)于我們這一批剛進(jìn)廠的新員工來說,行為積分活動(dòng)不只是一種積累行為分?jǐn)?shù),獲取獎(jiǎng)品的物質(zhì)上的活動(dòng),更是一種來自精神上的鼓勵(lì)和支持!
            說到這個(gè)行為積分活動(dòng),剛開始我并不是積極參與的那一個(gè),每個(gè)月下來累積的分?jǐn)?shù),也僅僅只有幾十分,可是當(dāng)我看到身邊的朋友同事們都紛紛獲獎(jiǎng)的時(shí)候,心里五味雜陳,主動(dòng)和被動(dòng),也許這就是差距的開始。于是我開始向大家請(qǐng)教學(xué)習(xí),這樣,才算是真正意義上的開始了我自己的行為積分。也算是完成了“要我工作”到“我要工作”的巨大轉(zhuǎn)變,讓我從一個(gè)行為積分活動(dòng)的普通觀眾,成為了現(xiàn)在的一等獎(jiǎng)獲得者。
            如果說良好的行為可以互相傳染,那我?guī)煾第w會(huì)帶給我的影響則是巨大的。最先接觸師父的時(shí)候,師父給我的第一感覺就是沉著穩(wěn)重,認(rèn)真細(xì)心,隨著積分活動(dòng)的推出,師傅在日常工作中則更加精益求精,每一次調(diào)節(jié)都追求極致,力爭(zhēng)把生產(chǎn)波動(dòng)降到最小,九月一日白班,一期空分多次喘振,導(dǎo)致系統(tǒng)壓力波動(dòng),必須馬上減量,這嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。我?guī)煾底鳛榈蜏丶状枷磵徫晃C(jī)室主操,在接到減量通知后,立刻聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉高壓氮閥門,并減少循環(huán)量,在如此危急的情況下,師傅沉著冷靜,有條不紊的進(jìn)行調(diào)整。隨后,空分系統(tǒng)恢復(fù)正常,接踵而來的就是系統(tǒng)加量,師傅依舊沉著冷靜,保持與各個(gè)崗位的聯(lián)系,在這次異常情況處理考試中交上了完美的答卷。積分活動(dòng)推動(dòng)著所有人都在進(jìn)步,師父這種精益求精,冷靜沉著的精神感染了我。讓我在以后的工作道路上又有了一個(gè)新目標(biāo)同時(shí)也讓我在積分活動(dòng)良好的氛圍里,有了源源不斷的動(dòng)力。
            如果說認(rèn)真的態(tài)度可以相互傳染,那李來東師傅的嚴(yán)謹(jǐn)帶給我的影響也是巨大的。二期檢修開車后的第一個(gè)夜班,系統(tǒng)加負(fù)荷調(diào)節(jié)頻繁,在李師傅巡檢途中,發(fā)現(xiàn)變換爐進(jìn)料換熱器法蘭口泄漏。李師傅同崗位人員立即圍上警戒線,設(shè)置警示牌。并匯值班班主任,車間,及公司管理人員,聯(lián)系維修人員及時(shí)處理,才沒導(dǎo)致更大事故的發(fā)生。在日常工作中。這樣的人還有很多,認(rèn)真工作言語不多的篤林哥,還有幽默搞笑又業(yè)績(jī)穩(wěn)穩(wěn)的成伍哥,他們帶領(lǐng)我敲開了積分活動(dòng)的大門,督促我不斷的進(jìn)步。他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣,正是這些不平凡的堅(jiān)守,才會(huì)使瑞星的千億夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)!
            這些看似平凡實(shí)則偉大的事情,都是行為積分活動(dòng)本質(zhì)上的體現(xiàn),作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們應(yīng)該像師傅們一樣,將嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)傳承下去,這一次的積分活動(dòng),讓我收獲很多,有幸站在這里才真正明白了,公司領(lǐng)導(dǎo)開展行為積分活動(dòng)的良苦用心,讓我們這一批新員工在工作和生活中都有了更好的發(fā)展,在這里我衷心的祝愿領(lǐng)導(dǎo),同事們工作順利,祝愿瑞星集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青!謝謝大家!
            企業(yè)會(huì)議講話四分鐘內(nèi)容篇四
            同仁們:
            今天,我市維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益聯(lián)席會(huì)議暨“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開全市反對(duì)家庭暴力促進(jìn)家庭平安工作會(huì)議,總結(jié)近年來預(yù)防和制止家庭暴力工作情況,交流反對(duì)家庭暴力工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)部署實(shí)施家庭暴力告誡制度,這對(duì)全面推進(jìn)全市反對(duì)家庭暴力、促進(jìn)家庭平安工作具有十分重要的意義。下面,我就全市公安機(jī)關(guān)開展反對(duì)家庭暴力、促進(jìn)家庭平安工作講一些情況和意見。
            近年來,全市公安機(jī)關(guān)積極會(huì)同各級(jí)婦聯(lián)組織,認(rèn)真組織開展反對(duì)家庭暴力等工作,有效地促進(jìn)了家庭平安,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),20--年以來,全市公安機(jī)關(guān)共接報(bào)家庭暴力糾紛警情1000余起,直接調(diào)處800余起,依法處理112起,及時(shí)解救遭受家庭暴力侵害婦女230人次;共立各類案件28起,打擊處理違法犯罪嫌疑人員22人。主要做了三個(gè)方面的工作:一是以“110”報(bào)警處置為抓手,推進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市公安機(jī)關(guān)依托“110”報(bào)警服務(wù)臺(tái)、公安派出所、警務(wù)室等一線單位,構(gòu)建了覆蓋全區(qū)域、涵蓋全時(shí)段的反家庭暴力處置網(wǎng)絡(luò)。二是以規(guī)范執(zhí)法為抓手,推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)各警種部門立足崗位職能,圍繞家庭暴力處置工作流程,按照?qǐng)?zhí)法規(guī)范化建設(shè)的要求,健全完善了家庭暴力警情處置、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、治安調(diào)解等工作機(jī)制,形成了職責(zé)明晰、流轉(zhuǎn)順暢的反對(duì)家庭暴力工作體系。三是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,推進(jìn)能力素質(zhì)建設(shè)。圍繞公安機(jī)關(guān)在預(yù)防和制止家庭暴力工作中的職責(zé)任務(wù),各地相繼采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、輪值輪訓(xùn)等多種形式,組織廣大民警學(xué)習(xí)預(yù)防和制止家庭暴力的相關(guān)政策法律、處置技巧和工作規(guī)范。
            雖然公安機(jī)關(guān)在反對(duì)家庭暴力方面做了一些工作,也取得了明顯成效。但是,由于法律保護(hù)的缺失、社區(qū)防治的缺位和受害人自我保護(hù)意識(shí)的缺乏,家庭暴力問題仍然是當(dāng)前影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要因素。反對(duì)家庭暴力,促進(jìn)家庭平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是公安機(jī)關(guān)面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須抓緊抓實(shí),常抓不懈。下面,我就全市公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步做好反對(duì)家庭暴力工作再提四個(gè)方面的要求。
            一、提高思想認(rèn)識(shí),把反對(duì)家庭暴力工作擺上重要位置。家庭暴力是一種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,它不僅破壞了家庭的和諧,侵犯了家庭成員的人身權(quán)利,而且嚴(yán)重危害了社會(huì)的安寧和進(jìn)步,全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)要站在全面建設(shè)“四個(gè)--”的高度,充分揮職能作用,妥善處置婚姻家庭矛盾,積極預(yù)防和有效制止家庭暴力行為,將反對(duì)家庭暴力工作擺上更加重要的位置,切實(shí)強(qiáng)化矛盾糾紛源頭性排查化解,著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題,確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序。
            二、強(qiáng)化工作措施,健全完善家庭暴力處置工作機(jī)制。全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能作用,采取扎實(shí)有效措施,深入推進(jìn)反對(duì)家庭暴力工作的深入開展,不斷健全完善家庭暴力處置工作機(jī)制。當(dāng)前,要重點(diǎn)強(qiáng)化四個(gè)環(huán)節(jié)的工作:一要強(qiáng)化接處警流程。要充分利用家庭暴力投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做強(qiáng)預(yù)防和制止家庭暴力第一道關(guān)卡。二要強(qiáng)化調(diào)查取證。要切實(shí)把握家庭暴力案件的特殊性,按照?qǐng)?zhí)法規(guī)范化建設(shè)的要求,綜合采取錄音、錄像等多種形式,全面搜集固定家庭暴力現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。三要強(qiáng)化治安調(diào)解。要牢固確立“調(diào)解也是執(zhí)法”的理念,進(jìn)一步規(guī)范調(diào)解工作程序,建立調(diào)解工作標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)調(diào)解工作方法,提高調(diào)解工作效率,力爭(zhēng)將事端化解在前期,化解在萌芽狀態(tài)。四要強(qiáng)化查處打擊。對(duì)實(shí)施家庭暴力構(gòu)成犯罪的,公安機(jī)關(guān)要依法履行職責(zé),堅(jiān)決查處打擊,使施暴者受到應(yīng)有的懲罰。
            三、把握工作重點(diǎn),全面組織實(shí)施家庭暴力告誡制度。這次會(huì)議的一項(xiàng)重要議程就是在全市范圍內(nèi)全面部署實(shí)施家庭暴力告誡制度。從去年下半年開始,濱湖分局開展家庭暴力告誡制度試點(diǎn)工作,實(shí)踐證明這項(xiàng)制度對(duì)預(yù)防和制止家庭暴力起到了良好的緩解作用。日前,市法院、檢察院、公安局和婦聯(lián)根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際聯(lián)合制定了《家庭暴力告誡制度實(shí)施辦法》,決定從現(xiàn)在起在全市全面部署實(shí)施家庭暴力告誡制度,全市公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實(shí),并在實(shí)際工作中重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面:一是告誡要有度。要認(rèn)真把握好家庭暴力告誡書發(fā)放范圍和條件,真正領(lǐng)會(huì)告誡書發(fā)放的目的和意義,既要防止不講原則、多發(fā)濫發(fā),又要防止瞻前顧后、少發(fā)不發(fā)。二是執(zhí)行要到位。告誡過程就是對(duì)家庭暴力施暴者的教育過程,各地在貫徹執(zhí)行中一定要嚴(yán)格按照實(shí)施辦法的要求,組織民警對(duì)施暴者進(jìn)行當(dāng)面告誡,必要時(shí)可以采取郵寄或者公告的方式進(jìn)行送達(dá),確保告誡到位。三是程序要規(guī)范。在貫徹執(zhí)行中要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)法的要求,做到嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)查取證、嚴(yán)格審批流程、嚴(yán)密檔案管理,確保告誡工作規(guī)范有序。
            四、密切部門協(xié)作,不斷提升反對(duì)家庭暴力工作整體合力。反對(duì)家庭暴力、促進(jìn)家庭平安是全社會(huì)的共同責(zé)任,是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,需要各有關(guān)方面齊抓共管,形成合力。工作中,各級(jí)公安機(jī)關(guān)要密切三個(gè)方面的協(xié)作:一要密切與婦聯(lián)組織的協(xié)作。要主動(dòng)加強(qiáng)與各級(jí)婦聯(lián)組織的協(xié)作配合,進(jìn)一步健全報(bào)警投訴、聯(lián)合調(diào)解、法律援助等工作機(jī)制,進(jìn)一步完善信息流通渠道,搭建聯(lián)動(dòng)平臺(tái),共享信息資源,形成分工負(fù)責(zé)、相互聯(lián)動(dòng)的工作格局。二要密切與檢法部門的協(xié)作。對(duì)執(zhí)行告誡制度存在異議的,要主動(dòng)與檢法部門溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)防以告誡代替行政或刑事處罰。對(duì)實(shí)施家庭暴力構(gòu)成犯罪的,要主動(dòng)邀請(qǐng)檢法部門提前介入,正確運(yùn)用法律武器打擊犯罪。三要密切警種部門的協(xié)作。公安派出所是實(shí)施家庭暴力告誡制度的主體,社區(qū)民警要及時(shí)掌握轄區(qū)家庭暴力案事件情況,積極配合接處警民警開展調(diào)查取證工作,并具體承擔(dān)告誡制度的實(shí)施。相關(guān)警種部門在110接處警、案件偵辦、糾紛調(diào)解等工作中發(fā)現(xiàn)的家庭暴力線索,要及時(shí)移交屬地公安派出所,督促并支持派出所及社區(qū)民警依法開展工作,不斷提升反對(duì)家庭暴力工作的整體戰(zhàn)斗力。
            同事們,反對(duì)家庭暴力、促進(jìn)家庭平安是一項(xiàng)事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作。全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議的部署精神,全力做好反對(duì)家庭暴力、促進(jìn)家庭平安工作,為建設(shè)“四個(gè)--”,實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)率先”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
            我的講話完了,謝謝大家。