在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
董事長講話稿篇一
大家好!
非常感謝大家來參加今天的簽約儀式，共同見證這個(gè)與戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)的重要時(shí)刻。在此，我代表全體員工向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓表示衷心的感謝，謝謝大家!
我集團(tuán)通過與x有限公司長期穩(wěn)固的商務(wù)往來，以及近3個(gè)月的友好合作洽談，如今雙方已經(jīng)達(dá)成最終協(xié)議，認(rèn)購我集團(tuán)擬上市公司%股份。
x有限公司成立于x年，是x人人皆知的，隸屬于x集團(tuán)，也是國際上最知名的渠道商之一。作為最大的經(jīng)銷商，它手中還掌握著代理權(quán)。多年來，一直是最大的出口客戶。
是主營業(yè)務(wù)之一，位于中國前位，我集團(tuán)經(jīng)過九年的艱苦創(chuàng)業(yè)已基本完成資本的原始積累階段正向資本市場積極進(jìn)發(fā)，與x有限公司通過多年的合作，雙方誠信經(jīng)營、精誠合作、互相認(rèn)可，在雙方良好的合作基礎(chǔ)上，x有限公司以投資參股合作方式進(jìn)入x集團(tuán)共同發(fā)展。
今后，我集團(tuán)必定更有效的發(fā)揮龍頭企業(yè)在業(yè)中的作用，一手承載，一手聯(lián)接。為了是提高x市場競爭力，增加收入，我集團(tuán)決定以產(chǎn)業(yè)鏈延伸做大業(yè)務(wù)。
向上游縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決生產(chǎn)能力過剩問題,建立相對穩(wěn)定的基地，即通過方式,將生產(chǎn)基地周邊的組織起來,變成編外員工。既可以緩解生產(chǎn)能力過剩的問題，又能夠推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂赂弧?BR> 向下游縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)展加工業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，提高集團(tuán)的盈利能力;做強(qiáng)產(chǎn)品品牌。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，以品牌為支撐實(shí)施在食品產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)多元化，實(shí)現(xiàn)對。
在市場開發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司將繼續(xù)擴(kuò)大已有營銷網(wǎng)絡(luò)，提高公司品牌知名度，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，借助x有限公司在出口經(jīng)營渠道，以及x集團(tuán)在全國商超銷售渠道的優(yōu)勢，提高公司產(chǎn)品在全國市場的份額。
再次感謝各位的光臨，感謝我們的合作伙伴x有限公司。祝愿我們的合作能夠取得更豐碩的成果。
謝謝大家!
董事長講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
東湖泛波、喜納四海賓客;九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長咸集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動(dòng)的心情迎來了武漢九州醫(yī)院開業(yè)典禮。值此，我代表九州醫(yī)院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關(guān)心、支持民營企業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!尤其是向?yàn)獒t(yī)院開業(yè)前的籌備工作付出了大量辛勤勞動(dòng)的醫(yī)院的全體員工表示誠摯的問候!
九州醫(yī)院是一家民營股份制醫(yī)院，總投資 元，占地15000平方米。目前醫(yī)院擁有螺旋ct、x光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀等大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有床位60張;擁有副主任醫(yī)師以上的醫(yī)療專家48名。 物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進(jìn)則退。
面對新形勢下醫(yī)院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫(yī)院中高層管理人才，全院所有員工一律實(shí)行聘任制并采用市場化運(yùn)作，實(shí)行企業(yè)式管理。
面對新形勢下醫(yī)院功能提升的要求，我們投入大量資金，對醫(yī)院所有病人涉足的地方、場所都進(jìn)行了認(rèn)真的設(shè)計(jì)規(guī)劃，完善了比較系統(tǒng)周到的服務(wù)設(shè)施，力求時(shí)時(shí)處處都彰顯人性化。
面對新形勢下醫(yī)院發(fā)展的要求，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出了“創(chuàng)建中國第一家平價(jià)醫(yī)院”，堅(jiān)定不移地走平民化發(fā)展路線，全面下調(diào)190多種檢查治療費(fèi)和500多種中西藥品價(jià)格，平均降幅達(dá)42.3%，最大降幅達(dá)89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫(yī)學(xué)專家，其中有 位專家享受國務(wù)院特殊政府津貼。傾力打造醫(yī)院特色品牌。
望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠(yuǎn)!
面向未來，我們將緊緊抓住發(fā)展這第一要?jiǎng)?wù)，按照“有利于滿足廣大病人的就醫(yī)需求，有利于增強(qiáng)醫(yī)院的競爭實(shí)力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統(tǒng)，真正做到以病人為中心，實(shí)行人文關(guān)懷;對內(nèi)以員工為中心，實(shí)時(shí)人本管理，肩負(fù)“創(chuàng)造健康生活”的醫(yī)院使命，切實(shí)為百姓造福。
面向未來，我們將緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展步伐，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高醫(yī)療水平，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經(jīng)營方針，培育專家，發(fā)展專科，引進(jìn)專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，向創(chuàng)建“平民型民營醫(yī)院”的目標(biāo)不懈奮斗!
九州生氣蕩春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地給予我們更多的重視和支持;期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關(guān)心和厚愛，我們將“滴水之恩，涌泉相報(bào)”。
再次向百忙之中光臨我院開業(yè)慶典的各位領(lǐng)、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。
謝謝大家!
董事長講話稿篇三
尊敬的六盤水市委曉光書記、何剛市長，
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好!
經(jīng)過合作各方的充分醞釀和協(xié)商，今天，我們在這里與六盤水市人民政府、國家開發(fā)銀行貴州省分行隆重舉行“鳳凰山片區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目”合作框架協(xié)議簽約儀式。在此，我謹(jǐn)代表**集團(tuán)，向出席簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!對戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署表示衷心的祝賀!
**有限公司前身威遠(yuǎn)鋼鐵廠，始建于1920xx年，原為四川軍閥劉文輝的兵工廠，于1998年改制組建為混合所有股份制企業(yè)，擁有總資產(chǎn)178億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，去年最新排位位居中國企業(yè)500強(qiáng)297位，位居中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)151位。**集團(tuán)是四川省內(nèi)目前最大的建材供應(yīng)商，是四川省著力培育的迅速做大做強(qiáng)類大企業(yè)大集團(tuán)，總部在成都，產(chǎn)業(yè)在內(nèi)江，資源在攀西，市場、信息在全國、全球。**集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)有礦業(yè)、釩鈦、鋼鐵、水泥、鋼構(gòu)、物流、貿(mào)易、房地產(chǎn)等，形成了互為關(guān)聯(lián)、相互支撐、較為完整的科學(xué)合理產(chǎn)業(yè)鏈，鋼鐵業(yè)擁有年產(chǎn)鋼材500萬噸的綜合生產(chǎn)能力，水泥業(yè)擁有年產(chǎn)水泥1350萬噸的綜合生產(chǎn)能力，“川威”牌20xx年被評為中國馳名商標(biāo)，20xx年成為西南地區(qū)唯一一家同時(shí)屬于上海期貨交易所和渤海商品交易所的交割品牌。
貴州六盤水市是聞名遐邇的“中國涼都”、“江南煤都”，地處川、滇、黔、桂結(jié)合部，是國家確定的“攀西——六盤水資源綜合開發(fā)區(qū)”。一踏上六盤水這方土地，我們就強(qiáng)烈地感受到這里澎湃著多民族地區(qū)發(fā)展的熱望，激蕩著西部大開發(fā)奮進(jìn)的鼓點(diǎn)。特別是六盤水市委、市政府制定的高遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、宏大的發(fā)展手筆、良好的發(fā)展環(huán)境，國家開發(fā)銀行貴州省分行的巨大鼓舞與支持，給了我們極大的合作信心和勇氣。
今天，**集團(tuán)與六盤水市人民政府、國家開發(fā)銀行貴州省分行合作框架協(xié)議的簽署，標(biāo)志著川威集團(tuán)的發(fā)展在六盤水翻開了嶄新的篇章。川威集團(tuán)將秉承“誠信經(jīng)營、互利雙贏”的理念，嚴(yán)格按照協(xié)議要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作如期落實(shí)。我們相信，只要各方精誠團(tuán)結(jié)，密切合作，就一定能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為促進(jìn)各方進(jìn)一步發(fā)展壯大、為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧貢獻(xiàn)力量。
祝愿我們的合作前程似錦，合作之路越走越寬廣!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康，工作順利，萬事如意!
董事長講話稿篇四
同志們：
艱苦奮斗耕耘日，春華秋實(shí)又豐年。20--年，公司的業(yè)績又攀登到一個(gè)新的高度。公司幾年來，一年一登高，令人欣喜。這里面既有客觀環(huán)境的變遷所帶來的變化，重要的是我們公司上下的主觀能動(dòng)性得到相應(yīng)的發(fā)揮。大家也可能發(fā)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)層是在用心探討公司的管理，以求推進(jìn)公司管理進(jìn)步。目前，公司不僅業(yè)績不斷提高，難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚，管理意識不斷提高，管理理性增強(qiáng)?？傊?，管理是大幅度上升的。但是，公司高層清醒地認(rèn)識到“往者已矣，來者可追”。我們要在成績的基礎(chǔ)上，更好地把握未來。所以公司對管理又進(jìn)行了新的策劃安排?？梢哉f，這是公司管理上的重大改革。這個(gè)改革，是基于我們對管理的認(rèn)識，對公司管理現(xiàn)狀的剖析，以及對未來態(tài)勢的把握上而做出的決定。
一、推進(jìn)公司管理實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。
這個(gè)辦法，是使公司管理層級明確，把管路的關(guān)口向前推移。所謂層級明確，即公司的二級單位負(fù)責(zé)員工教育培養(yǎng)、經(jīng)營、施工(質(zhì)量、安全、環(huán)保)、資源調(diào)配、成本控制、分配等過程管理，公司則注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)。所謂管理關(guān)口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建筑一樣，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。管理關(guān)口前移，并不意味著公司管理的擔(dān)子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發(fā)生了變化，責(zé)任并未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步呢?
二、實(shí)質(zhì)上我們所推行的是能本管理。
就是注重實(shí)績，重貢獻(xiàn)。按照職工的實(shí)際能力決定其工資，對優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位給予右后的待遇，用以激活生產(chǎn)力中最活躍的要素，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
能本管理強(qiáng)調(diào)從人的本性中去激發(fā)動(dòng)力，擴(kuò)張能力、發(fā)展以人為本的管理內(nèi)涵，將滿足職工自身需要直接與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)職工的價(jià)值追求與公司的利益追求結(jié)合起來。如能很好地執(zhí)行新的辦法，必將使公司管理和效益同上一個(gè)新臺階。
三、執(zhí)行的關(guān)鍵是中層干部。
因?yàn)楣靖邔樱饕前盐沾缶?，制定發(fā)展戰(zhàn)略與策略，確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，而基層員工，他們的責(zé)任是按照制定的生產(chǎn)規(guī)范，完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。連接兩端的是中層，你們雖然有著非常明確的生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)，卻沒有現(xiàn)成的針對性的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?，每個(gè)單位(部門)的情況不一樣，每個(gè)項(xiàng)目情況不一樣，管理難度是比較大的。同時(shí)，還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖，并且還要把這些完整地傳達(dá)到自己單位(部門)的每個(gè)人，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。因此，中層干部的綜合素質(zhì)要求是非常高的。否則，一旦定位不準(zhǔn)，工作將會非常被動(dòng);或者按部就班，墨守成規(guī)，對公司安排的工作任務(wù)機(jī)械傳達(dá)，可能會造成職工的情緒波動(dòng);或者不求實(shí)際，盲目蠻干也不會出現(xiàn)好的成果的。因此，要求中層干部眼界要高，落腳要實(shí)。
四、專業(yè)化發(fā)展不是專業(yè)分離。
公司目前實(shí)行的專業(yè)化事業(yè)部制，目的是有效地使用各種資源，推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展和創(chuàng)新。但是專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)仍然是有的。以前一些不好的現(xiàn)象不要再有，應(yīng)該形成內(nèi)部的合約關(guān)系。如果搞小而全，是不符合專業(yè)化發(fā)展方向的。
五、機(jī)關(guān)的服務(wù)要上臺階。公司管理變化，對機(jī)關(guān)提出了新的要求，一切要從基層出發(fā)，一切要從項(xiàng)目出發(fā)，提高效率，改變服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)。
六、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建設(shè)好基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使其做到廉潔自律，勤奮肯干，群眾歡迎。
董事長講話稿篇五
公司總經(jīng)理在市場創(chuàng)建十八周年慶典上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的經(jīng)營戶和員工們： 大家好!
今天，我們在這里隆重舉行市場創(chuàng)建十八周年慶典會議。首先，我們要以最誠摯和熱烈的掌聲，感謝某某某等領(lǐng)導(dǎo)們，在百忙之中，參加慶典，蒞臨指導(dǎo)!
我公司，前身是某某年成立的“某某公司”，旗下設(shè)有：某某某子公司、某某某子公司等六大經(jīng)營實(shí)體。公司是“省(全國)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)”，，，，承擔(dān)著政府“菜籃子”工程的重任。 光陰飛逝，春華秋實(shí)。即將到來的某年某月某日，對我公司來講，是一個(gè)特別的日子，更是一個(gè)值得慶祝的日子---市場首期建設(shè)，于某某年元旦在某某路開業(yè)，至今，市場已整整走過了十八個(gè)年頭!
歲月不居，天道酬勤。十八年來，市場堅(jiān)持“放水養(yǎng)魚”的低收費(fèi)策略，積極參與全國蔬菜大市場、大流通，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，加快升級改造，引進(jìn)某某系統(tǒng)，提升管理水平，努力保障食品安全，在各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展思路引領(lǐng)下，在中層管理團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行下，在廣大經(jīng)營戶、農(nóng)戶奮勇創(chuàng)業(yè)、辛勤經(jīng)營下，某某市場在風(fēng)雨和希冀中一路走來，不斷成長、壯大、發(fā)展。市場某某年開業(yè)后，某年和某年先后兩次擴(kuò)建搬遷，經(jīng)營面積擴(kuò)大了50倍;市場交易總量年年突破，今年再創(chuàng)新高，是開業(yè)第一年的40多倍。市場匯聚東西南北蔬菜，已形成買全國、賣全國的蔬菜大流通格局，具有“貨源足、品種全、銷量大、價(jià)格穩(wěn)、治安好、管理強(qiáng)、思路新”等顯著特點(diǎn)和良好口碑，是華北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，在全國也有良好聲譽(yù)。市場飛速發(fā)展，豐富了市民“菜籃子”，帶動(dòng)了農(nóng)民“菜園子”，發(fā)揮了蔬菜流通主渠道調(diào)控保障作用，取得了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場先后獲得國家某部定點(diǎn)市場、全國同類市場前三甲等眾多榮譽(yù)。
十八年來，公司與廣大經(jīng)營戶朋友同心同德、一路相伴、魚水情深，成為名副其實(shí)的“蔬菜一家人”。我們是平凡的“蔬菜人”，我們是自豪的“蔬菜人”!
成績來之不易!源自十八年來各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)，源自社會各界關(guān)心支持，源自市場廣大經(jīng)營戶朋友們6000多個(gè)日日夜夜辛勤經(jīng)營，源自公司員工勤奮工作。發(fā)展源于背后的艱辛，成就始于前人的耕耘?？梢赃@樣講，沒有各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)，以及社會各界的關(guān)心支持，就沒有我們市場的今天，就沒有市場發(fā)展的良好外部環(huán)境。沒有市場經(jīng)營戶朋友們的奮勇創(chuàng)業(yè)，就沒有市場快速發(fā)展的局面。沒有公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)層開拓創(chuàng)新的思路引領(lǐng)，就沒有市場跨越式發(fā)展的源泉! 成績代表過去!岸闊風(fēng)勁，應(yīng)乘風(fēng)破浪;任重道遠(yuǎn)，當(dāng)策馬加鞭!展望未來，公司將秉持“惠民生擔(dān)責(zé)任、求發(fā)展創(chuàng)和諧”的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，緊緊抓住服務(wù)三農(nóng)、農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)等新政策、新機(jī)遇，依托現(xiàn)有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，堅(jiān)持“市場交易、生產(chǎn)加工、物流配送三位一體，商流、物流、信息流共同發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)濟(jì)格局，以“勤儉、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、始終走在國內(nèi)同行的前列”為企業(yè)精神，以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品配送為突破口，以市場某期建設(shè)為發(fā)展契機(jī)，積極打造品牌蔬菜交易、發(fā)展電子商務(wù)等新模式，把握新機(jī)遇、直面新挑戰(zhàn)、開啟新征程，通過多模式、多渠道，實(shí)現(xiàn)新的跨越，譜寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通新篇章!
春潮涌動(dòng)，增添希望;美好前景，催人奮進(jìn)!站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們深信，有各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)，有社會各界的關(guān)心支持，有市場廣大經(jīng)營戶朋友們一如既往、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)必將與時(shí)俱進(jìn)、奮勇開拓，攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績，為政府“菜籃子”工程、為繁榮嘉興社會經(jīng)濟(jì)譜寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通新篇章，為全面建成小康社會和現(xiàn)實(shí)偉大的“中國夢”，做出新的更大的貢獻(xiàn)! 夢想之路有你有我，夢想之花分外艷麗!!
讓我們張開雙臂，走進(jìn)如畫的明天，創(chuàng)造新的夢想和輝煌!!!
最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、市場廣大經(jīng)營戶朋友們、企業(yè)全體員工，身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇六
我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來，已走過了三個(gè)年頭。
三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。
公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。
我公司十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，籌建擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前，國際金融危機(jī)對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—保—企”三方合作，才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
董事長講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家上午好!
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行××物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時(shí)向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!
設(shè)立××物業(yè)服務(wù)有限公司，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn);是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要;也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。
××物業(yè)服務(wù)有限公司的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機(jī)制，從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制，進(jìn)而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
希望新公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高服務(wù)水平，最大限度地滿足廣大服務(wù)對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求，不負(fù)眾望，強(qiáng)化管理，加快發(fā)展。通過機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
最后，祝愿××物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達(dá)、前程美好!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇八
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個(gè)值得驕傲的日子，今天是一個(gè)注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
xx公司于20xx年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個(gè)行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運(yùn)用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大?？吹矫總€(gè)人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄，我們帶來了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時(shí)候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn)，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
??
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
董事長講話稿篇九
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
董事長講話稿篇十
同志們：
伴隨著豬年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年豬年即將到來。在此，我衷心預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!并對一年來，廣大干部員工圍繞中心，團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得“雙十億”歷史性突破，實(shí)現(xiàn)了又好又開發(fā)展所付出的努力表示衷心感謝!第一謝要感謝以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為首的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為公司所付出的心血和努力，正因?yàn)橛辛怂麄兊母冻霾攀构驹?0xx年取得了不平凡的業(yè)績，不平凡的效益，邁出了不平凡的步子，做出了不平凡的貢獻(xiàn)!第二謝要感謝以勞模和先進(jìn)生產(chǎn)者、共產(chǎn)黨員為代表的全體員工為公司成長和壯大所做出貢獻(xiàn)，正是因?yàn)槟銈儛蹗従礃I(yè)，才使公司各個(gè)平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點(diǎn)。第三謝要感謝在座全體員工的家人和親屬，正是你們的理解支持和默默無聞的奉獻(xiàn)才使公司有了和諧美好的今天。剛才，張峰總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)就20xx年各項(xiàng)工作做了安排部署，回顧了企業(yè)一年來經(jīng)營管理的總體情況，分析了當(dāng)前和今后企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢、新機(jī)遇，提出了我們企業(yè)明年改革發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措、新要求，我完全贊成。
在我司召開二屆二次職代會之前，集團(tuán)公司已于1月25日至1月30日勝利召開了第二次黨代會、二屆二次職代會和20xx年工作會。在此，根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)會議精神，圍繞20xx年集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”工作主題，著眼企業(yè)更長時(shí)期、更高層次、更好質(zhì)量的發(fā)展，就我們企業(yè)明今年的各項(xiàng)工作如何持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新發(fā)展，向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)新的跨越奮勇邁進(jìn)，我想再強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題，一是想通過對20xx年工作簡要的盤點(diǎn)增強(qiáng)大家奪取新勝利的信心，固化我們成功作法;二是想通過對新起點(diǎn)新形勢的分析，讓我們把壓力變成奪取新勝利的動(dòng)力;三是想通過幾點(diǎn)希望和要求，讓我們共同探索奪取新勝利途徑和方法，一句話：與大家共商奪取我們建筑公司明天新勝利的大計(jì)。
一、不平凡的20xx年
20xx年，是公司把握時(shí)代脈搏、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、勇于開拓、卓越發(fā)展，取得歷史性突破的一年。一年來，公司黨委堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，在黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，開展了大量富有成效的工作，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。全司上下呈現(xiàn)你追我趕、奮勇爭先的大干景象，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)，全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)公司“三會”的勝利召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
(一)公司全年完成營業(yè)額12.95億元(同比增長95.32%)，新簽合同額16.75億元(同比增長57.93%)，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)雙雙突破十億元，完成利潤1849萬元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)三大產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，整體管理水平大幅提升。房地產(chǎn)開發(fā)方面，我們已經(jīng)有了從項(xiàng)目開發(fā)到銷售的完整流程，打造了一支精干的房地產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。20xx在我們繼成功開發(fā)瑞景茗城一期工程項(xiàng)目銷售完畢后，公司抓住房地產(chǎn)市場回暖的有利時(shí)機(jī),適時(shí)加大了房地產(chǎn)的投入和開發(fā)節(jié)奏,于11月又相繼成功地開發(fā)了瑞景茗城二期和瑞景瀾庭項(xiàng)目,取得了全年銷售1051套房源的喜人業(yè)績(含瑞景茗城一期564套)，并且依托集團(tuán)公司和中泰房開的品牌優(yōu)勢, 在舊城改造和實(shí)施土地儲備戰(zhàn)略等方面取得新突破,既為我們做強(qiáng)上游產(chǎn)業(yè)提供了借鑒，又為公司做強(qiáng)施工主業(yè)提供了有力的支撐。房建施工方面，不斷創(chuàng)造紀(jì)錄，繼承擔(dān)渝鐵家苑、清水路苑等多項(xiàng)高層施工任務(wù)后，20xx年底，公司又一舉中標(biāo)集團(tuán)公司自重組以來承建的超過百米的最高房建項(xiàng)目——建筑總高度122.65米的金怡源購物中心，這對公司未來的發(fā)展極具戰(zhàn)略意義。鐵路基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，先后承攬了成灌、錫烏、南涪、彭州石化等鐵路項(xiàng)目的施工任務(wù)，鐵路施工隊(duì)伍不斷壯大，技術(shù)管理人才不斷成熟，為我們進(jìn)一步進(jìn)軍鐵路市場提供了強(qiáng)有力的人才支撐。在公司和項(xiàng)目兩級班子的共同努力下，錫烏項(xiàng)目部在呼和局20xx年下半年信譽(yù)評價(jià)中獲得錫烏鐵路全線第一，呼和局全局十五個(gè)施工局第五的好成績，為我們進(jìn)一步進(jìn)軍內(nèi)蒙古鐵路市場提供了強(qiáng)有力的保證。多元經(jīng)營方面，多元經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，為公司再創(chuàng)利潤新高增添了動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)保障，為集團(tuán)公司加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)立物貿(mào)分公司做好了助推、配合、支持等相關(guān)工作，真正做到了圍繞中心，顧全大局。
(三)黨建工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮了政治核心作用。公司黨委始終圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，把有效發(fā)揮政治核心作用與董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會的決策、監(jiān)督、管理等職能有機(jī)結(jié)合起來，凡屬我司重大問題和重要事項(xiàng)，都要在黨委中心組學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)和討論，在形成一致的意見后，提交公司董事會、黨委會和總經(jīng)理辦公會集體討論決定，切實(shí)把央企獨(dú)特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的組織優(yōu)勢，充分保證了政治核心作用的發(fā)揮。
公司黨委結(jié)合企業(yè)的改革與發(fā)展，結(jié)合員工的思想實(shí)際，不斷探索、創(chuàng)新思想政治教育的新途徑、新方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性。在20xx年開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)中, 我們按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，結(jié)合公司實(shí)際，組織公司、項(xiàng)目兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員積極參與，扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩不誤”、“雙促進(jìn)”、“雙豐收”。 同時(shí)在活動(dòng)中，公司通過對20xx年以來新進(jìn)大學(xué)生購房優(yōu)惠政策等一系列創(chuàng)新機(jī)制的制定和實(shí)施以及確保員工收人年增長10%的兌現(xiàn)，使員工們得到了實(shí)惠，從而增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，取得了促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上臺階的實(shí)效。 公司黨委始終堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作充分融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。在全司深入開展了“慶七一，迎國慶”黨建主題活動(dòng)，取得了良好的效果和社會影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工之間的凝聚力;深入開展了“紅旗項(xiàng)目部”創(chuàng)建活動(dòng)，確保了工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，工地創(chuàng)文明，項(xiàng)目創(chuàng)效益。20xx年西子香荷項(xiàng)目部榮獲了集團(tuán)公司內(nèi)部第一個(gè)“aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽(yù)稱號;加強(qiáng)了項(xiàng)目部、子(分)公司的黨組織建設(shè)工作，全年對新建10個(gè)項(xiàng)目組建了黨支部，做到了有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的地方就有黨的基層組織;認(rèn)真落實(shí)了“黨政會簽”制度，加強(qiáng)了落實(shí)情況的督查，加大了項(xiàng)目黨組織重大決策和項(xiàng)目管理的力度，提升了項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目效益;加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，20xx年共發(fā)展新黨員5名，同時(shí)有7名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
(四)企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)軟實(shí)力得到逐步提升。一年來，公司形成了獨(dú)具特色的以公司發(fā)展戰(zhàn)略為核心的企業(yè)文化，在統(tǒng)一思想、凝聚人心、協(xié)調(diào)步伐、調(diào)動(dòng)積極性方面發(fā)揮了重要的作用。一是積極開展慶祝新中國成立60周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了人心、鼓舞了斗志，激發(fā)了全司員工愛黨、愛國、愛企、愛崗熱情，引導(dǎo)大家以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)報(bào)效祖國、回報(bào)企業(yè)之志，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。二是公司黨委充分利用“二創(chuàng)”動(dòng)員會、員工大會等形式，動(dòng)員廣大干部員工為公司的發(fā)展出主意、想辦法，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備，積極為企業(yè)諫言獻(xiàn)策。公司舉辦的第一屆項(xiàng)目管理征文大賽，取得了圓滿成功?！岸?chuàng)”活動(dòng)不僅使全司干部員工創(chuàng)新了觀念，創(chuàng)新了管理，而且保證了現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面工作達(dá)到了上級和上市公司的要求。三是強(qiáng)化項(xiàng)目文化建設(shè)，堅(jiān)持立足項(xiàng)目品牌文化建設(shè)，打造“中國中鐵八局”品牌。廣泛宣傳“勇于跨越，追求卓越”的中國中鐵企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)求效”的中鐵八局企業(yè)精神，宣傳員工行為規(guī)范，使企業(yè)理念成為員工投身企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，成為展示企業(yè)形象的行為標(biāo)準(zhǔn)。成都至都江堰鐵路工程六項(xiàng)目部成為了集團(tuán)公司三個(gè)申報(bào)股份公司項(xiàng)目部文化建設(shè)示范點(diǎn)單位的其中之一。四是加強(qiáng)工地宣傳和企業(yè)形象宣傳，按照集團(tuán)公司和公司工地宣傳手冊的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對今年新開工的項(xiàng)目工地宣傳進(jìn)行了統(tǒng)一的策劃和指導(dǎo)，使工地宣傳與臨設(shè)布局同步安排，做到時(shí)間、位置、方案“三落實(shí)”。尤其是渝鐵家苑和清水路苑兩個(gè)項(xiàng)目部，同志們徹底轉(zhuǎn)變了管理觀念，將標(biāo)識標(biāo)牌做的大氣醒目，真正體現(xiàn)了央企的實(shí)力。公司策劃和印制了企業(yè)宣傳畫冊1000冊，不僅為企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)提供了便利的條件，同時(shí)也極大地宣傳了企業(yè)。五是開展了慰問青年技術(shù)人員和管理骨干的活動(dòng)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)車近萬公里，先后走訪慰問了48位員工家庭，把企業(yè)對員工的關(guān)愛切實(shí)送到員工及家屬的心坎上，在廣大員工中引起了強(qiáng)烈反響，員工及家屬都深受鼓舞，讓大家感受到了企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，營造了公司以人為本“感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人”的良好氛圍。本次慰問活動(dòng)改變了以往慰問制度的方式方法，在各個(gè)項(xiàng)目部和青年技術(shù)、管理骨干中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，極大地推動(dòng)了公司大踏步向前邁進(jìn)。這一舉措也開創(chuàng)了股份公司內(nèi)部慰問制度的先河，樹立了標(biāo)桿。六是我司辦公基地的投產(chǎn)建設(shè)，使我們成為了第一個(gè)走出西北橋片區(qū)的單位，不僅改善了員工的辦公環(huán)境，而且使得我們企業(yè)的社會影響力得到了極大的提升。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，以人為本，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。工會加大了“三工”建設(shè)的力度，堅(jiān)持開展送溫暖、送清涼、送技術(shù)、送崗位活動(dòng)，落實(shí)了“三不讓”承諾，提高了“三不讓”承諾的救助標(biāo)準(zhǔn)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性，激發(fā)了員工空前的創(chuàng)造熱情，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張。大力推行廠務(wù)公開和項(xiàng)目公開，認(rèn)真落實(shí)員工各項(xiàng)民主管理制度，拓寬員工參與民主管理的渠道，落實(shí)員工各項(xiàng)權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。20xx年公司榮獲國家人力資源社會保障部和國務(wù)院國資委共同頒發(fā)的“中央企業(yè)先進(jìn)集體”稱號。公司團(tuán)委結(jié)合團(tuán)員青年凸顯的現(xiàn)狀，堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本的原則，通過調(diào)動(dòng)近兩年新進(jìn)大學(xué)生的寫作積極性，組織了“我為企業(yè)諫言獻(xiàn)策”等活動(dòng)，同時(shí)積極創(chuàng)新“五四”活動(dòng)，有效配合人力資源部開展上崗培訓(xùn)、師帶徒，設(shè)立“青年突擊隊(duì)”和推優(yōu)入黨等工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的熱情和工作的積極性，切實(shí)發(fā)揮了共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。20xx年，公司團(tuán)委被集團(tuán)公司評為“五四紅旗團(tuán)委”和股份公司授予的“青年文明號”稱號。離退休、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、維穩(wěn)、計(jì)劃生育等，圍繞企業(yè)改革發(fā)展做了大量富有成效的工作，取得了可喜的成績。
一年來，公司黨建思想政治工作推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的步伐;推動(dòng)了人才的培養(yǎng)、和諧企業(yè)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的突出作用;提供了強(qiáng)有力的服務(wù)保證，呈現(xiàn)出了鮮明的特點(diǎn)。
二、更具挑戰(zhàn)的20xx年
(一)面臨的市場挑戰(zhàn)
從國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢看，國際金融市場漸趨穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，有望逐步實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長。我國已經(jīng)有效遏制了經(jīng)濟(jì)增長明顯下滑的態(tài)勢，率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)形勢總體回升向好，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，雖然可能會比較頻繁地“適度”微調(diào)，但不會影響政府繼續(xù)加強(qiáng)對國家重點(diǎn)工程的信貸支持。從國內(nèi)建筑領(lǐng)域看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。鐵路基本建設(shè)投資將保持高位水平，未來3年平均每年都將在7000億以上;城市軌道交通建設(shè)市場前景十分廣闊，目前22個(gè)城市的軌道交通建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)獲得國務(wù)院批復(fù);公路、市政、水務(wù)、環(huán)保等領(lǐng)域的建設(shè)規(guī)模也呈持續(xù)增加的態(tài)勢。從區(qū)域市場看，西部建筑市場將更加活躍。今年是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略第二個(gè)十年規(guī)劃的起步之年，國家將以擴(kuò)大西部鐵路網(wǎng)規(guī)模，加強(qiáng)西部干線公路網(wǎng)建設(shè)，以及加快重慶、成都、西安等西部中心城市軌道交通建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);未來十年，四川省將總投資10866億元建設(shè)西部綜合交通樞紐;四川地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)也將進(jìn)一步提速。在剛剛結(jié)束的鐵道部經(jīng)濟(jì)工作會議上已明確提出，20xx年鐵道部將投資的重心由華東、華中轉(zhuǎn)向西南，5000個(gè)億的投資用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們企業(yè)將迎來新一輪以國家政策為堅(jiān)實(shí)后盾的發(fā)展機(jī)遇。
(二)面臨的任務(wù)挑戰(zhàn)
今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)的目標(biāo)是：完成總營業(yè)額15.46億元，新簽合同額18.51億元，利潤4800萬元。同時(shí)，我們要完成全年安全生產(chǎn)零目標(biāo)，面臨著對安全生產(chǎn)艱巨性，重視程度，安全責(zé)任落實(shí)，安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，安全素質(zhì)提升，安全狀況的考核，安全事故的問責(zé)，敢不敢，能不能，會不會到位的考驗(yàn)，稍有疏忽就會毀于一旦，前功盡棄。明年的任務(wù)比任何一年都艱巨、
都偉大，對此，我們必須要充分認(rèn)識和高度重視。
三、新的一年新的希望
20xx年是繼續(xù)學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新黨建，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)再次刷新20xx年項(xiàng)目管理年取得卓越成績，大手筆改革發(fā)展的一年。也是我們繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神，推進(jìn)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，在新起點(diǎn)上謀求企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性一年。我們的任務(wù)就是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”主題，打好施工生產(chǎn)和效益提升。
(一)以集團(tuán)公司“三會”精神為指導(dǎo)，在“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的思路上有所突破。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神和“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”的各項(xiàng)要求，要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三會”精神和“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”的各項(xiàng)要求作為今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，通過集中學(xué)習(xí)、宣講、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行全面宣傳，講清企業(yè)今后一段時(shí)間的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，講清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和特點(diǎn)，講清集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革管理的措施和辦法，講清廣大員工認(rèn)真做好本職工作的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大員工的思想，鼓舞廣大員工的斗志，切實(shí)增強(qiáng)廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)廣大員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，用實(shí)實(shí)在在的成績?nèi)ヘ瀼丶瘓F(tuán)公司“三會”精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，把項(xiàng)目20xx年的施工任務(wù)、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)細(xì)分下去，一項(xiàng)一項(xiàng)分解，一環(huán)一環(huán)抓緊，一步一步推進(jìn)，一件一件落實(shí)。
(二)董事會要切實(shí)履行職責(zé)，在科學(xué)決策、督辦落實(shí)上有所突破。公司董事會要超前思考、科學(xué)分析，精心研判公司發(fā)展中面臨的客觀形勢、重大問題、重要事項(xiàng)，管控風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)決策。要加強(qiáng)董事會決議和要求的追蹤督辦工作，求真務(wù)實(shí)，提高效率，不斷增強(qiáng)全司整體執(zhí)行力。要注意收集總結(jié)和比對分析公司和其他企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)，尋找發(fā)展歷程中的一般規(guī)律，修訂、完善發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，引領(lǐng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
(三)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果上有所突破。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果，進(jìn)一步完善員工參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)決策相結(jié)合的決策機(jī)制。要持續(xù)創(chuàng)新有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好、有長效、可持續(xù)。要從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，把企業(yè)發(fā)展成果更多惠及到提高廣大員工的生活水平和工作環(huán)境上;各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度，充分認(rèn)識和諧是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。要把抓穩(wěn)定、促和諧放在首位，要把廣大員工的視線、精力引導(dǎo)到抓生產(chǎn)、促大干活動(dòng)上來，把企業(yè)改革的力度、和諧發(fā)展的速度和員工可承受的程度統(tǒng)一起來，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的利益，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。
(四)全力做好任務(wù)開發(fā)工作，在開發(fā)思路上有所突破。充分發(fā)揮各分公司的作用，要在確保完成年度開發(fā)目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)之上，提高非鐵路工程的中標(biāo)質(zhì)量，重點(diǎn)放在公路、市政、城市軌道交通、水利水電等領(lǐng)域和資源型、環(huán)保型項(xiàng)目上。要以呼和浩特、海南、福建等辦事處為窗口，向全國各地進(jìn)行輻射，加大任務(wù)開發(fā)的力度。要大力抓好鐵路市場的開發(fā)，使內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺。建筑公司要以建筑公司商貿(mào)分公司為平臺，做好物資采購工作，建安公司要繼續(xù)做好租賃多元產(chǎn)業(yè)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為公司在多元領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)保值增值開好局，實(shí)現(xiàn)三大支柱產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。
(五)努力提升房地產(chǎn)業(yè)的效益，在營銷隊(duì)伍建設(shè)上有所突破。房地產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)步發(fā)展，在完成集團(tuán)公司給我們下達(dá)的舊城改造任務(wù)之外，同時(shí)要對國家宏觀政策反應(yīng)靈敏，要進(jìn)一步提高土地獲取能力，要逐步從市場競拍獲地為主向收購股權(quán)開發(fā)為主轉(zhuǎn)變，逐步從單獨(dú)開發(fā)為主向合作開發(fā)為主轉(zhuǎn)變，要暢通信息來源渠道，及時(shí)獲取地方政府土地出讓和囤地企業(yè)土地轉(zhuǎn)讓或合作開發(fā)信息，盡量降壓土地原始成本，積極營造良好的利潤空間。要量力而行，把握好購地時(shí)機(jī)、位置和規(guī)模，購地開發(fā)要以省會城市為主。要建立一支具有中國中鐵企業(yè)文化的房地產(chǎn)營銷隊(duì)伍，在建立自己營銷隊(duì)伍和社會用工相結(jié)合的營銷思路上要有所突破，豐富營銷模式和營銷渠道，確保開發(fā)效益和資金回籠和諧共贏。
(六)堅(jiān)定不移打好施工攻堅(jiān)戰(zhàn)，在分配制度上有所突破。按照集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年計(jì)劃，我們要完成施工營業(yè)額12.05億元，平均每個(gè)季度要完成3.02億元，才能保證年度施工生產(chǎn)任務(wù)。公司各級黨組織、各級單位必須盡快掀起大干的高潮，再鼓干勁，堅(jiān)決打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要完善落實(shí)好獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工和協(xié)作隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性，確保員工的激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)的效益相結(jié)合。要牢固樹立“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”的思想，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程控制，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，力爭取得更好的效益，為公司分憂，確保施工產(chǎn)值目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
(七)持之以恒抓好安全質(zhì)量管理，在監(jiān)管監(jiān)控上有所突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)放在事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來認(rèn)識和加強(qiáng)，要經(jīng)常下基層檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。司屬各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，使安全質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。公司安質(zhì)部和項(xiàng)目部專兼職安質(zhì)人員要繼續(xù)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目安全質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)控，深入開展安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患問題，確保所有在建工程安全質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
(八)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理，在二次經(jīng)營上有所突破。司屬各單位必須高度認(rèn)識成本管理的重要性、必要性和緊迫性，強(qiáng)化成本管理是獲取效益的關(guān)鍵。公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算，做到與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行成本管理工作。建立項(xiàng)目責(zé)任成本下達(dá)經(jīng)理、總工參與制度和責(zé)任成本落實(shí)承諾制度，一旦確定責(zé)任預(yù)算，班子成員必須寫出承諾書，盈者重獎(jiǎng)，虧者重罰。要加大過程審計(jì)力度和密度，認(rèn)認(rèn)真真幫助項(xiàng)目理順程序，完善內(nèi)部控制體系。要加大項(xiàng)目調(diào)概索賠力度。繼續(xù)強(qiáng)化二次經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)行收尾清算終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人、目標(biāo)到人、獎(jiǎng)罰到人。要處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和關(guān)鍵人的關(guān)系，項(xiàng)目一開工就要注意做好資料收集和簽認(rèn)工作，為二次經(jīng)營做好鋪墊，杜絕項(xiàng)目效益的流失。
(九)突出黨建思想政治工作重點(diǎn)，在充分發(fā)揮保障、服務(wù)職能作用上有所突破。各級黨組織要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工群眾、凝聚企業(yè)人心、促進(jìn)社會和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高黨建和思想政治工作整體水平，為公司平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。要以項(xiàng)目黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)和“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為廣大黨員發(fā)揮作用搭建平臺。要做好員工的思想工作，對廣大干部員工關(guān)心的重點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行釋疑解惑，疏通思想，理順情緒，化解矛盾，凝聚力量，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。20xx年，全公司的工作重點(diǎn)就是打好施工攻堅(jiān)戰(zhàn)和效益提升戰(zhàn)。各級黨組織要緊緊圍繞這兩大任務(wù)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，明思路，鼓士氣，造氛圍，作表率，打好、打贏這兩大戰(zhàn)役。尤其是錫烏鐵路、成青鐵路、南涪鐵路、渝鐵家苑、清水路苑和金怡源這幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命，在這里重點(diǎn)提出錫烏鐵路和成灌鐵路，集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃通知里提出：錫烏鐵路20xx年8月20日必須開始鋪架，20xx年4月5日完成鋪架。扎爾斯臺隧道進(jìn)口至斜井段在8月3日前貫通，斜井至出口段在8月10前貫通，二襯在20xx年1月10前完成。成灌鐵路必須確?！叭齻€(gè)一”(3月1日聯(lián)調(diào)聯(lián)試、4月1日試運(yùn)行、5月1日正式通車)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。你們的成敗決定著公司的命運(yùn)，希望你們一定要高度重視，切實(shí)做好方方面面的工作。大攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。十)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在用人機(jī)制上有所突破。能不能實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵看在座各位領(lǐng)導(dǎo)干部是否齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)，關(guān)鍵看我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和公司部門負(fù)責(zé)人是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力。上級組織和員工群眾把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們就必須做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，把全部心思和精力放在干好本職工作上。班子成員要增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制原則的自覺性，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部選拔任用、重要管理制度以及涉及員工切身利益等重大問題的決策前，領(lǐng)導(dǎo)班子必須反復(fù)醞釀，多方聽取意見，集體研究決定，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，防止和克服個(gè)人專斷、主觀武斷，避免出現(xiàn)重大決策失誤。這里我再次重申，公司必須認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)必須”的要求，切實(shí)做到重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經(jīng)理層和黨群有關(guān)方面負(fù)責(zé)落實(shí);上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論，黨委參與;重要問題決策前主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，形成共識。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動(dòng)創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力和抓班子帶隊(duì)伍的能力。既要努力在書本中汲取知識養(yǎng)分，又要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，切實(shí)達(dá)到堅(jiān)定信念，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識的目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，謙虛謹(jǐn)慎，厚道處事，以高尚的人格魅力影響人，以寬廣的胸懷容納人，在尊重他人、理解他人、信任他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人中顯示出自己的品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)大局觀念。講政治、顧大局，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)，也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)志。“不謀全局者，不足以謀一域”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要堅(jiān)持一切以企業(yè)和員工群眾的利益為重的原則。要建立能上能下的用人機(jī)制，注重相馬與賽馬相結(jié)合，堅(jiān)持“三論三不論”，即論能力、論水平、論貢獻(xiàn)，不論資歷、不論學(xué)歷、不論過去。對存在不團(tuán)結(jié)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象、安全生產(chǎn)工作薄弱、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不突出的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的大中專畢業(yè)生，選拔到項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、項(xiàng)目總工等關(guān)鍵崗位上來培養(yǎng)鍛煉。要加強(qiáng)薪酬考核力度，針對各個(gè)項(xiàng)目班子成員的工作能力重新出臺薪酬考核制度，分出層次。要扎實(shí)開展“四好班子”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力促使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成為“學(xué)習(xí)型班子、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體”。要?jiǎng)?chuàng)新長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨委政治核心、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用。
(十一)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在培養(yǎng)人才途徑上有所突破。員工是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在員工，改革的活力在員工，興旺的基礎(chǔ)在員工，廣大員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。多年的實(shí)踐使我們深刻地體會到，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，在日趨激烈的建筑市場競爭中，高素質(zhì)人才的作用更加突出。我們要深入推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把促進(jìn)員工全面發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。要在抓好大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀人才引進(jìn)工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、建造師隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、政工干部隊(duì)伍、技術(shù)工人隊(duì)伍、國際經(jīng)營管理人才隊(duì)伍和外協(xié)骨干隊(duì)伍等“七支隊(duì)伍”建設(shè)，著力解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)多元化與人才資源匱乏的矛盾。要廣泛開展形式多樣的技能培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)造就出更多的首席員工、金牌員工和專家型技術(shù)工人，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
(十二)加強(qiáng)思想政治工作，在維護(hù)員工思想穩(wěn)定的方式方法上有所突破。要深入開展“四講四看四增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工斗志，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造精神，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。牢固樹立安全就是政治、就是穩(wěn)定、就是生命的理念，增強(qiáng)廣大員工的安全意識，提高廣大員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力，在全司形成全員重視安全、抓好安全的良好局面。要加強(qiáng)農(nóng)民工的“三級教育”，嚴(yán)格崗前培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，堅(jiān)決不留死角。要加強(qiáng)改革穩(wěn)定中的宣傳思想工作，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，正確處理個(gè)人眼前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極支持和配合企業(yè)的各項(xiàng)改革。要從黨和國家工作大局的高度，重視和加強(qiáng)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持把推進(jìn)改革與維護(hù)員工合法權(quán)益相結(jié)合，把教育引導(dǎo)與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合，既要堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措的實(shí)施，又要做好深入細(xì)致的思想工作，理順情緒，化解矛盾，協(xié)調(diào)處理好各方面的利益關(guān)系，特別是要注意維護(hù)好一線員工、弱勢群體的利益，保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。要認(rèn)真做好離退休員工的思想政治工作，教育廣大離退休員工識大局、顧大體、自覺維護(hù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的大好局面，自覺維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
(十三)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，在完善監(jiān)管體制上有所突破。要完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。認(rèn)真執(zhí)行股份公司、集團(tuán)公司和公司的廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，突出抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件的學(xué)習(xí)貫徹，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為中心組學(xué)習(xí)和民主生活會、黨員組織生活會的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部的思想道德防線。要把查辦違紀(jì)違法案件，尤其是工程項(xiàng)目的違紀(jì)違法案件作為反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)，加大懲治腐敗的力度。要加強(qiáng)對工程分包、驗(yàn)工清算、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及項(xiàng)目經(jīng)理和管錢、管物、管人、管外協(xié)隊(duì)伍等關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，防止和減少工程中不良行為的發(fā)生。要加大對工程招投標(biāo)，工程竣工驗(yàn)收、建設(shè)資金的監(jiān)督檢查力度，除惡務(wù)盡，就是要求項(xiàng)目在采購和消耗兩個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按計(jì)劃控制，價(jià)高于市，眾人非之，耗偏于本，組織處之，縱貫上下游管理，嚴(yán)剎內(nèi)外部侵吞，確保項(xiàng)目的經(jīng)營生態(tài)更加健康陽光，夯實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的步伐。(十四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在營造獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍上有所突破。要以“五種精神”為主要內(nèi)容積極構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值體系。堅(jiān)持不懈地運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語、知識競賽、理念招貼展覽、文化宣講等形式，進(jìn)一步宣傳貫徹中國中鐵、中鐵八局的企業(yè)理念，使廣大干部員工熟知企業(yè)理念，內(nèi)化為思想，外化為行動(dòng)。要把企業(yè)文化的精髓貫穿到各項(xiàng)規(guī)章制度中去，形成比較規(guī)范、合理、適用的管理體系，讓制度覆蓋經(jīng)營管理的方方面面，使每個(gè)員工都有方向、有動(dòng)力、有激勵(lì)、有約束。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，按照《建筑公司項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施方案》通知的要求，立足實(shí)踐、遵循規(guī)律、扎實(shí)推進(jìn)。要突出創(chuàng)新，堅(jiān)持宣傳推動(dòng)，堅(jiān)持因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜、因項(xiàng)目制宜創(chuàng)造性地開展項(xiàng)目文化建設(shè)。要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，充分發(fā)揮項(xiàng)目文化的管理功能，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、生產(chǎn)方式的文明化、經(jīng)濟(jì)效益的最大化和社會效益的最佳化。要通過辦班培訓(xùn)、引導(dǎo)自學(xué)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，抓好員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培養(yǎng)、文化繼續(xù)教育，提高員工素質(zhì)。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，力求在人員素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，促進(jìn)員工思維方式、管理思想的更新，有組織地推動(dòng)創(chuàng)新思路的形成和創(chuàng)新措施的落實(shí)，建立不斷適應(yīng)外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)境、富有學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造性的企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，特別是工地文化、工地生活和工地衛(wèi)生建設(shè)，充分發(fā)揮圖書室、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、職工之家的作用，大力開展員工喜聞樂見、內(nèi)容新穎、形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工的文化生活，陶冶員工的思想情操。
(十五)加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，在提升企業(yè)內(nèi)凝力上有所突破。企業(yè)發(fā)展是員工發(fā)展之本，員工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源。建設(shè)和諧企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的辯證關(guān)系，以發(fā)展為主線，以改善民生為重點(diǎn)，通過加快發(fā)展增加企業(yè)物質(zhì)財(cái)富，通過加快發(fā)展不斷改善員工的生活。要切實(shí)抓好員工的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)員工全面發(fā)展的本領(lǐng);要切實(shí)抓好“七支隊(duì)伍”的建設(shè)，著力解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與人才資源匱乏的矛盾;要切實(shí)抓好員工的收入分配，合理增加一線員工的收入，注重收入分配的公平公正;要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康等事關(guān)員工切身利益的大事，維護(hù)企業(yè)和諧、企業(yè)穩(wěn)定;要進(jìn)一步加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用和共青團(tuán)組織的后備軍作用;要進(jìn)一步暢通員工意愿反映渠道，加強(qiáng)維護(hù)員工利益的長效機(jī)制建設(shè)，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。
同志們，我們迎來了充滿機(jī)遇、充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們一定要以這次工作會為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，大力創(chuàng)新黨建思想政治工作，我們每位黨員干部內(nèi)心都要充溢著一股熱情、一股干勁。我們企業(yè)要的就是擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣，讓我們一起帶領(lǐng)公司全體員工爬坡上臺、蓄勁求突破，為開創(chuàng)公司跨越式發(fā)展新局面而努力奮斗!
最后祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十一
各位業(yè)主：
大家晚上好!
根據(jù)會議議程安排，我代表改選后的業(yè)主委員會委員作個(gè)表態(tài)發(fā)言。
第一是感謝。我代表新當(dāng)選的全體委員向?yàn)槲覀冃^(qū)建設(shè)和維權(quán)默默奉獻(xiàn)，無私付出的上一屆業(yè)主委員會各位委員，向熱心小區(qū)公益事業(yè)、為小區(qū)建設(shè)無私奉獻(xiàn)的各位業(yè)主表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是因?yàn)槟銈兊母冻龊团?，小區(qū)維權(quán)工作才取得了良好的開局。
第二是責(zé)任。當(dāng)前小區(qū)存在的問題，劉老師剛才說了，我不再重復(fù)。我們新當(dāng)選的全體委員和候補(bǔ)委員，是在維護(hù)自身合法權(quán)益的過程中互相認(rèn)識的，我們志同道合，都是本著一顆為公共利益的心，想為小區(qū)的維權(quán)、發(fā)展和建設(shè)盡一份微薄之力。大家無私奉獻(xiàn)，沒有任何索取，犧牲大量的休息時(shí)間，奔波在維權(quán)的路上，就是圖小區(qū)能平安和諧。雖然目前遇到了重重的阻力，但是我們始終沒有放棄。因?yàn)橛腥w業(yè)主是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們業(yè)主委員會今天又增加了大量新鮮血液，我們會把全體業(yè)主的重托扛在肩上，一項(xiàng)一項(xiàng)地把小區(qū)的問題處理好，把全體業(yè)主的權(quán)利維護(hù)好。
第三是維權(quán)。從業(yè)主委員會了解到的信息來看，我們?nèi)w業(yè)主的利益是被嚴(yán)重侵犯的，消防、監(jiān)控、車位、容積率等等問題都需要我們一步一步地處理，所以我們也希望得到全體業(yè)主的大力支持，在我們發(fā)放征求意見表上填寫您真實(shí)的意見，共同為小區(qū)的維權(quán)作出我們的努力。
第四是管理。我們了解到，當(dāng)前小區(qū)部分業(yè)主還存在這樣那樣的問題沒有得到及時(shí)解決，部分業(yè)主對新舊物業(yè)移交帶來的問題有意見，部分業(yè)主對車輛停放問題有意見，部分業(yè)主對現(xiàn)在物業(yè)公司的管理有看法。對此，我代表改選后的業(yè)主委員會表過態(tài)，我們會把今天會議上收集到的業(yè)主意見建議和今后向我們反映的問題認(rèn)真研究，依照相關(guān)法律法規(guī)，提出處理意見并與提出問題的業(yè)主進(jìn)行溝通反饋，涉及到全體業(yè)主的重大事項(xiàng)及時(shí)向全體業(yè)主通報(bào)。我們會把全體業(yè)主的聯(lián)系方式進(jìn)行公布，方便大家聯(lián)系。我們會嚴(yán)格執(zhí)行今天通過的業(yè)主委員會章程，加強(qiáng)業(yè)主委員會自身的建設(shè)，認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)，把業(yè)主委員會打造成全體業(yè)主維權(quán)的核心。
最后，誠懇地希望廣大業(yè)主們一如繼往地支持我們，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力，你們支持的力度越大，我們前進(jìn)的步伐就越快。讓我們并肩攜手，打造我們小區(qū)美好燦爛的明天!謝謝大家!
董事長講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好!
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
因?yàn)橛心?，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因?yàn)橛心暮献鳎覀兏黜?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因?yàn)橛心闹С?，我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因?yàn)橛心某砷L，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?，?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持，實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
您的希望，就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來，使命催人奮進(jìn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn)，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天!
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時(shí)刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年，謹(jǐn)祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運(yùn)，發(fā)龍財(cái)，豬年龍氣沖天!
董事長講話稿篇一
大家好!
非常感謝大家來參加今天的簽約儀式，共同見證這個(gè)與戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)的重要時(shí)刻。在此，我代表全體員工向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓表示衷心的感謝，謝謝大家!
我集團(tuán)通過與x有限公司長期穩(wěn)固的商務(wù)往來，以及近3個(gè)月的友好合作洽談，如今雙方已經(jīng)達(dá)成最終協(xié)議，認(rèn)購我集團(tuán)擬上市公司%股份。
x有限公司成立于x年，是x人人皆知的，隸屬于x集團(tuán)，也是國際上最知名的渠道商之一。作為最大的經(jīng)銷商，它手中還掌握著代理權(quán)。多年來，一直是最大的出口客戶。
是主營業(yè)務(wù)之一，位于中國前位，我集團(tuán)經(jīng)過九年的艱苦創(chuàng)業(yè)已基本完成資本的原始積累階段正向資本市場積極進(jìn)發(fā)，與x有限公司通過多年的合作，雙方誠信經(jīng)營、精誠合作、互相認(rèn)可，在雙方良好的合作基礎(chǔ)上，x有限公司以投資參股合作方式進(jìn)入x集團(tuán)共同發(fā)展。
今后，我集團(tuán)必定更有效的發(fā)揮龍頭企業(yè)在業(yè)中的作用，一手承載，一手聯(lián)接。為了是提高x市場競爭力，增加收入，我集團(tuán)決定以產(chǎn)業(yè)鏈延伸做大業(yè)務(wù)。
向上游縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決生產(chǎn)能力過剩問題,建立相對穩(wěn)定的基地，即通過方式,將生產(chǎn)基地周邊的組織起來,變成編外員工。既可以緩解生產(chǎn)能力過剩的問題，又能夠推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂赂弧?BR> 向下游縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)展加工業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，提高集團(tuán)的盈利能力;做強(qiáng)產(chǎn)品品牌。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，以品牌為支撐實(shí)施在食品產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)多元化，實(shí)現(xiàn)對。
在市場開發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司將繼續(xù)擴(kuò)大已有營銷網(wǎng)絡(luò)，提高公司品牌知名度，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，借助x有限公司在出口經(jīng)營渠道，以及x集團(tuán)在全國商超銷售渠道的優(yōu)勢，提高公司產(chǎn)品在全國市場的份額。
再次感謝各位的光臨，感謝我們的合作伙伴x有限公司。祝愿我們的合作能夠取得更豐碩的成果。
謝謝大家!
董事長講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
東湖泛波、喜納四海賓客;九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長咸集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動(dòng)的心情迎來了武漢九州醫(yī)院開業(yè)典禮。值此，我代表九州醫(yī)院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關(guān)心、支持民營企業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!尤其是向?yàn)獒t(yī)院開業(yè)前的籌備工作付出了大量辛勤勞動(dòng)的醫(yī)院的全體員工表示誠摯的問候!
九州醫(yī)院是一家民營股份制醫(yī)院，總投資 元，占地15000平方米。目前醫(yī)院擁有螺旋ct、x光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀等大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有床位60張;擁有副主任醫(yī)師以上的醫(yī)療專家48名。 物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進(jìn)則退。
面對新形勢下醫(yī)院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫(yī)院中高層管理人才，全院所有員工一律實(shí)行聘任制并采用市場化運(yùn)作，實(shí)行企業(yè)式管理。
面對新形勢下醫(yī)院功能提升的要求，我們投入大量資金，對醫(yī)院所有病人涉足的地方、場所都進(jìn)行了認(rèn)真的設(shè)計(jì)規(guī)劃，完善了比較系統(tǒng)周到的服務(wù)設(shè)施，力求時(shí)時(shí)處處都彰顯人性化。
面對新形勢下醫(yī)院發(fā)展的要求，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出了“創(chuàng)建中國第一家平價(jià)醫(yī)院”，堅(jiān)定不移地走平民化發(fā)展路線，全面下調(diào)190多種檢查治療費(fèi)和500多種中西藥品價(jià)格，平均降幅達(dá)42.3%，最大降幅達(dá)89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫(yī)學(xué)專家，其中有 位專家享受國務(wù)院特殊政府津貼。傾力打造醫(yī)院特色品牌。
望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠(yuǎn)!
面向未來，我們將緊緊抓住發(fā)展這第一要?jiǎng)?wù)，按照“有利于滿足廣大病人的就醫(yī)需求，有利于增強(qiáng)醫(yī)院的競爭實(shí)力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統(tǒng)，真正做到以病人為中心，實(shí)行人文關(guān)懷;對內(nèi)以員工為中心，實(shí)時(shí)人本管理，肩負(fù)“創(chuàng)造健康生活”的醫(yī)院使命，切實(shí)為百姓造福。
面向未來，我們將緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展步伐，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高醫(yī)療水平，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經(jīng)營方針，培育專家，發(fā)展專科，引進(jìn)專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，向創(chuàng)建“平民型民營醫(yī)院”的目標(biāo)不懈奮斗!
九州生氣蕩春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地給予我們更多的重視和支持;期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關(guān)心和厚愛，我們將“滴水之恩，涌泉相報(bào)”。
再次向百忙之中光臨我院開業(yè)慶典的各位領(lǐng)、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。
謝謝大家!
董事長講話稿篇三
尊敬的六盤水市委曉光書記、何剛市長，
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好!
經(jīng)過合作各方的充分醞釀和協(xié)商，今天，我們在這里與六盤水市人民政府、國家開發(fā)銀行貴州省分行隆重舉行“鳳凰山片區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目”合作框架協(xié)議簽約儀式。在此，我謹(jǐn)代表**集團(tuán)，向出席簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!對戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署表示衷心的祝賀!
**有限公司前身威遠(yuǎn)鋼鐵廠，始建于1920xx年，原為四川軍閥劉文輝的兵工廠，于1998年改制組建為混合所有股份制企業(yè)，擁有總資產(chǎn)178億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，去年最新排位位居中國企業(yè)500強(qiáng)297位，位居中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)151位。**集團(tuán)是四川省內(nèi)目前最大的建材供應(yīng)商，是四川省著力培育的迅速做大做強(qiáng)類大企業(yè)大集團(tuán)，總部在成都，產(chǎn)業(yè)在內(nèi)江，資源在攀西，市場、信息在全國、全球。**集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)有礦業(yè)、釩鈦、鋼鐵、水泥、鋼構(gòu)、物流、貿(mào)易、房地產(chǎn)等，形成了互為關(guān)聯(lián)、相互支撐、較為完整的科學(xué)合理產(chǎn)業(yè)鏈，鋼鐵業(yè)擁有年產(chǎn)鋼材500萬噸的綜合生產(chǎn)能力，水泥業(yè)擁有年產(chǎn)水泥1350萬噸的綜合生產(chǎn)能力，“川威”牌20xx年被評為中國馳名商標(biāo)，20xx年成為西南地區(qū)唯一一家同時(shí)屬于上海期貨交易所和渤海商品交易所的交割品牌。
貴州六盤水市是聞名遐邇的“中國涼都”、“江南煤都”，地處川、滇、黔、桂結(jié)合部，是國家確定的“攀西——六盤水資源綜合開發(fā)區(qū)”。一踏上六盤水這方土地，我們就強(qiáng)烈地感受到這里澎湃著多民族地區(qū)發(fā)展的熱望，激蕩著西部大開發(fā)奮進(jìn)的鼓點(diǎn)。特別是六盤水市委、市政府制定的高遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、宏大的發(fā)展手筆、良好的發(fā)展環(huán)境，國家開發(fā)銀行貴州省分行的巨大鼓舞與支持，給了我們極大的合作信心和勇氣。
今天，**集團(tuán)與六盤水市人民政府、國家開發(fā)銀行貴州省分行合作框架協(xié)議的簽署，標(biāo)志著川威集團(tuán)的發(fā)展在六盤水翻開了嶄新的篇章。川威集團(tuán)將秉承“誠信經(jīng)營、互利雙贏”的理念，嚴(yán)格按照協(xié)議要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作如期落實(shí)。我們相信，只要各方精誠團(tuán)結(jié)，密切合作，就一定能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為促進(jìn)各方進(jìn)一步發(fā)展壯大、為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧貢獻(xiàn)力量。
祝愿我們的合作前程似錦，合作之路越走越寬廣!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康，工作順利，萬事如意!
董事長講話稿篇四
同志們：
艱苦奮斗耕耘日，春華秋實(shí)又豐年。20--年，公司的業(yè)績又攀登到一個(gè)新的高度。公司幾年來，一年一登高，令人欣喜。這里面既有客觀環(huán)境的變遷所帶來的變化，重要的是我們公司上下的主觀能動(dòng)性得到相應(yīng)的發(fā)揮。大家也可能發(fā)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)層是在用心探討公司的管理，以求推進(jìn)公司管理進(jìn)步。目前，公司不僅業(yè)績不斷提高，難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚，管理意識不斷提高，管理理性增強(qiáng)?？傊?，管理是大幅度上升的。但是，公司高層清醒地認(rèn)識到“往者已矣，來者可追”。我們要在成績的基礎(chǔ)上，更好地把握未來。所以公司對管理又進(jìn)行了新的策劃安排?？梢哉f，這是公司管理上的重大改革。這個(gè)改革，是基于我們對管理的認(rèn)識，對公司管理現(xiàn)狀的剖析，以及對未來態(tài)勢的把握上而做出的決定。
一、推進(jìn)公司管理實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。
這個(gè)辦法，是使公司管理層級明確，把管路的關(guān)口向前推移。所謂層級明確，即公司的二級單位負(fù)責(zé)員工教育培養(yǎng)、經(jīng)營、施工(質(zhì)量、安全、環(huán)保)、資源調(diào)配、成本控制、分配等過程管理，公司則注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)。所謂管理關(guān)口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建筑一樣，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。管理關(guān)口前移，并不意味著公司管理的擔(dān)子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發(fā)生了變化，責(zé)任并未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步呢?
二、實(shí)質(zhì)上我們所推行的是能本管理。
就是注重實(shí)績，重貢獻(xiàn)。按照職工的實(shí)際能力決定其工資，對優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位給予右后的待遇，用以激活生產(chǎn)力中最活躍的要素，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
能本管理強(qiáng)調(diào)從人的本性中去激發(fā)動(dòng)力，擴(kuò)張能力、發(fā)展以人為本的管理內(nèi)涵，將滿足職工自身需要直接與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)職工的價(jià)值追求與公司的利益追求結(jié)合起來。如能很好地執(zhí)行新的辦法，必將使公司管理和效益同上一個(gè)新臺階。
三、執(zhí)行的關(guān)鍵是中層干部。
因?yàn)楣靖邔樱饕前盐沾缶?，制定發(fā)展戰(zhàn)略與策略，確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，而基層員工，他們的責(zé)任是按照制定的生產(chǎn)規(guī)范，完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。連接兩端的是中層，你們雖然有著非常明確的生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)，卻沒有現(xiàn)成的針對性的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?，每個(gè)單位(部門)的情況不一樣，每個(gè)項(xiàng)目情況不一樣，管理難度是比較大的。同時(shí)，還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖，并且還要把這些完整地傳達(dá)到自己單位(部門)的每個(gè)人，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。因此，中層干部的綜合素質(zhì)要求是非常高的。否則，一旦定位不準(zhǔn)，工作將會非常被動(dòng);或者按部就班，墨守成規(guī)，對公司安排的工作任務(wù)機(jī)械傳達(dá)，可能會造成職工的情緒波動(dòng);或者不求實(shí)際，盲目蠻干也不會出現(xiàn)好的成果的。因此，要求中層干部眼界要高，落腳要實(shí)。
四、專業(yè)化發(fā)展不是專業(yè)分離。
公司目前實(shí)行的專業(yè)化事業(yè)部制，目的是有效地使用各種資源，推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展和創(chuàng)新。但是專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)仍然是有的。以前一些不好的現(xiàn)象不要再有，應(yīng)該形成內(nèi)部的合約關(guān)系。如果搞小而全，是不符合專業(yè)化發(fā)展方向的。
五、機(jī)關(guān)的服務(wù)要上臺階。公司管理變化，對機(jī)關(guān)提出了新的要求，一切要從基層出發(fā)，一切要從項(xiàng)目出發(fā)，提高效率，改變服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)。
六、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建設(shè)好基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使其做到廉潔自律，勤奮肯干，群眾歡迎。
董事長講話稿篇五
公司總經(jīng)理在市場創(chuàng)建十八周年慶典上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的經(jīng)營戶和員工們： 大家好!
今天，我們在這里隆重舉行市場創(chuàng)建十八周年慶典會議。首先，我們要以最誠摯和熱烈的掌聲，感謝某某某等領(lǐng)導(dǎo)們，在百忙之中，參加慶典，蒞臨指導(dǎo)!
我公司，前身是某某年成立的“某某公司”，旗下設(shè)有：某某某子公司、某某某子公司等六大經(jīng)營實(shí)體。公司是“省(全國)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)”，，，，承擔(dān)著政府“菜籃子”工程的重任。 光陰飛逝，春華秋實(shí)。即將到來的某年某月某日，對我公司來講，是一個(gè)特別的日子，更是一個(gè)值得慶祝的日子---市場首期建設(shè)，于某某年元旦在某某路開業(yè)，至今，市場已整整走過了十八個(gè)年頭!
歲月不居，天道酬勤。十八年來，市場堅(jiān)持“放水養(yǎng)魚”的低收費(fèi)策略，積極參與全國蔬菜大市場、大流通，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，加快升級改造，引進(jìn)某某系統(tǒng)，提升管理水平，努力保障食品安全，在各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展思路引領(lǐng)下，在中層管理團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行下，在廣大經(jīng)營戶、農(nóng)戶奮勇創(chuàng)業(yè)、辛勤經(jīng)營下，某某市場在風(fēng)雨和希冀中一路走來，不斷成長、壯大、發(fā)展。市場某某年開業(yè)后，某年和某年先后兩次擴(kuò)建搬遷，經(jīng)營面積擴(kuò)大了50倍;市場交易總量年年突破，今年再創(chuàng)新高，是開業(yè)第一年的40多倍。市場匯聚東西南北蔬菜，已形成買全國、賣全國的蔬菜大流通格局，具有“貨源足、品種全、銷量大、價(jià)格穩(wěn)、治安好、管理強(qiáng)、思路新”等顯著特點(diǎn)和良好口碑，是華北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，在全國也有良好聲譽(yù)。市場飛速發(fā)展，豐富了市民“菜籃子”，帶動(dòng)了農(nóng)民“菜園子”，發(fā)揮了蔬菜流通主渠道調(diào)控保障作用，取得了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場先后獲得國家某部定點(diǎn)市場、全國同類市場前三甲等眾多榮譽(yù)。
十八年來，公司與廣大經(jīng)營戶朋友同心同德、一路相伴、魚水情深，成為名副其實(shí)的“蔬菜一家人”。我們是平凡的“蔬菜人”，我們是自豪的“蔬菜人”!
成績來之不易!源自十八年來各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)，源自社會各界關(guān)心支持，源自市場廣大經(jīng)營戶朋友們6000多個(gè)日日夜夜辛勤經(jīng)營，源自公司員工勤奮工作。發(fā)展源于背后的艱辛，成就始于前人的耕耘?？梢赃@樣講，沒有各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)，以及社會各界的關(guān)心支持，就沒有我們市場的今天，就沒有市場發(fā)展的良好外部環(huán)境。沒有市場經(jīng)營戶朋友們的奮勇創(chuàng)業(yè)，就沒有市場快速發(fā)展的局面。沒有公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)層開拓創(chuàng)新的思路引領(lǐng)，就沒有市場跨越式發(fā)展的源泉! 成績代表過去!岸闊風(fēng)勁，應(yīng)乘風(fēng)破浪;任重道遠(yuǎn)，當(dāng)策馬加鞭!展望未來，公司將秉持“惠民生擔(dān)責(zé)任、求發(fā)展創(chuàng)和諧”的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，緊緊抓住服務(wù)三農(nóng)、農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)等新政策、新機(jī)遇，依托現(xiàn)有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，堅(jiān)持“市場交易、生產(chǎn)加工、物流配送三位一體，商流、物流、信息流共同發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)濟(jì)格局，以“勤儉、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、始終走在國內(nèi)同行的前列”為企業(yè)精神，以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品配送為突破口，以市場某期建設(shè)為發(fā)展契機(jī)，積極打造品牌蔬菜交易、發(fā)展電子商務(wù)等新模式，把握新機(jī)遇、直面新挑戰(zhàn)、開啟新征程，通過多模式、多渠道，實(shí)現(xiàn)新的跨越，譜寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通新篇章!
春潮涌動(dòng)，增添希望;美好前景，催人奮進(jìn)!站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們深信，有各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)，有社會各界的關(guān)心支持，有市場廣大經(jīng)營戶朋友們一如既往、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)必將與時(shí)俱進(jìn)、奮勇開拓，攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績，為政府“菜籃子”工程、為繁榮嘉興社會經(jīng)濟(jì)譜寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通新篇章，為全面建成小康社會和現(xiàn)實(shí)偉大的“中國夢”，做出新的更大的貢獻(xiàn)! 夢想之路有你有我，夢想之花分外艷麗!!
讓我們張開雙臂，走進(jìn)如畫的明天，創(chuàng)造新的夢想和輝煌!!!
最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、市場廣大經(jīng)營戶朋友們、企業(yè)全體員工，身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇六
我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來，已走過了三個(gè)年頭。
三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。
公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。
我公司十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，籌建擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前，國際金融危機(jī)對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—保—企”三方合作，才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
董事長講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家上午好!
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行××物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時(shí)向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!
設(shè)立××物業(yè)服務(wù)有限公司，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn);是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要;也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。
××物業(yè)服務(wù)有限公司的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機(jī)制，從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制，進(jìn)而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
希望新公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高服務(wù)水平，最大限度地滿足廣大服務(wù)對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求，不負(fù)眾望，強(qiáng)化管理，加快發(fā)展。通過機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
最后，祝愿××物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達(dá)、前程美好!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇八
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個(gè)值得驕傲的日子，今天是一個(gè)注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
xx公司于20xx年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個(gè)行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運(yùn)用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大?？吹矫總€(gè)人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄，我們帶來了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時(shí)候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn)，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
??
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
董事長講話稿篇九
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
董事長講話稿篇十
同志們：
伴隨著豬年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年豬年即將到來。在此，我衷心預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!并對一年來，廣大干部員工圍繞中心，團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得“雙十億”歷史性突破，實(shí)現(xiàn)了又好又開發(fā)展所付出的努力表示衷心感謝!第一謝要感謝以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為首的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為公司所付出的心血和努力，正因?yàn)橛辛怂麄兊母冻霾攀构驹?0xx年取得了不平凡的業(yè)績，不平凡的效益，邁出了不平凡的步子，做出了不平凡的貢獻(xiàn)!第二謝要感謝以勞模和先進(jìn)生產(chǎn)者、共產(chǎn)黨員為代表的全體員工為公司成長和壯大所做出貢獻(xiàn)，正是因?yàn)槟銈儛蹗従礃I(yè)，才使公司各個(gè)平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點(diǎn)。第三謝要感謝在座全體員工的家人和親屬，正是你們的理解支持和默默無聞的奉獻(xiàn)才使公司有了和諧美好的今天。剛才，張峰總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)就20xx年各項(xiàng)工作做了安排部署，回顧了企業(yè)一年來經(jīng)營管理的總體情況，分析了當(dāng)前和今后企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢、新機(jī)遇，提出了我們企業(yè)明年改革發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措、新要求，我完全贊成。
在我司召開二屆二次職代會之前，集團(tuán)公司已于1月25日至1月30日勝利召開了第二次黨代會、二屆二次職代會和20xx年工作會。在此，根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)會議精神，圍繞20xx年集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”工作主題，著眼企業(yè)更長時(shí)期、更高層次、更好質(zhì)量的發(fā)展，就我們企業(yè)明今年的各項(xiàng)工作如何持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新發(fā)展，向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)新的跨越奮勇邁進(jìn)，我想再強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題，一是想通過對20xx年工作簡要的盤點(diǎn)增強(qiáng)大家奪取新勝利的信心，固化我們成功作法;二是想通過對新起點(diǎn)新形勢的分析，讓我們把壓力變成奪取新勝利的動(dòng)力;三是想通過幾點(diǎn)希望和要求，讓我們共同探索奪取新勝利途徑和方法，一句話：與大家共商奪取我們建筑公司明天新勝利的大計(jì)。
一、不平凡的20xx年
20xx年，是公司把握時(shí)代脈搏、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、勇于開拓、卓越發(fā)展，取得歷史性突破的一年。一年來，公司黨委堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，在黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，開展了大量富有成效的工作，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。全司上下呈現(xiàn)你追我趕、奮勇爭先的大干景象，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)，全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)公司“三會”的勝利召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
(一)公司全年完成營業(yè)額12.95億元(同比增長95.32%)，新簽合同額16.75億元(同比增長57.93%)，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)雙雙突破十億元，完成利潤1849萬元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)三大產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，整體管理水平大幅提升。房地產(chǎn)開發(fā)方面，我們已經(jīng)有了從項(xiàng)目開發(fā)到銷售的完整流程，打造了一支精干的房地產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。20xx在我們繼成功開發(fā)瑞景茗城一期工程項(xiàng)目銷售完畢后，公司抓住房地產(chǎn)市場回暖的有利時(shí)機(jī),適時(shí)加大了房地產(chǎn)的投入和開發(fā)節(jié)奏,于11月又相繼成功地開發(fā)了瑞景茗城二期和瑞景瀾庭項(xiàng)目,取得了全年銷售1051套房源的喜人業(yè)績(含瑞景茗城一期564套)，并且依托集團(tuán)公司和中泰房開的品牌優(yōu)勢, 在舊城改造和實(shí)施土地儲備戰(zhàn)略等方面取得新突破,既為我們做強(qiáng)上游產(chǎn)業(yè)提供了借鑒，又為公司做強(qiáng)施工主業(yè)提供了有力的支撐。房建施工方面，不斷創(chuàng)造紀(jì)錄，繼承擔(dān)渝鐵家苑、清水路苑等多項(xiàng)高層施工任務(wù)后，20xx年底，公司又一舉中標(biāo)集團(tuán)公司自重組以來承建的超過百米的最高房建項(xiàng)目——建筑總高度122.65米的金怡源購物中心，這對公司未來的發(fā)展極具戰(zhàn)略意義。鐵路基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，先后承攬了成灌、錫烏、南涪、彭州石化等鐵路項(xiàng)目的施工任務(wù)，鐵路施工隊(duì)伍不斷壯大，技術(shù)管理人才不斷成熟，為我們進(jìn)一步進(jìn)軍鐵路市場提供了強(qiáng)有力的人才支撐。在公司和項(xiàng)目兩級班子的共同努力下，錫烏項(xiàng)目部在呼和局20xx年下半年信譽(yù)評價(jià)中獲得錫烏鐵路全線第一，呼和局全局十五個(gè)施工局第五的好成績，為我們進(jìn)一步進(jìn)軍內(nèi)蒙古鐵路市場提供了強(qiáng)有力的保證。多元經(jīng)營方面，多元經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，為公司再創(chuàng)利潤新高增添了動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)保障，為集團(tuán)公司加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)立物貿(mào)分公司做好了助推、配合、支持等相關(guān)工作，真正做到了圍繞中心，顧全大局。
(三)黨建工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮了政治核心作用。公司黨委始終圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，把有效發(fā)揮政治核心作用與董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會的決策、監(jiān)督、管理等職能有機(jī)結(jié)合起來，凡屬我司重大問題和重要事項(xiàng)，都要在黨委中心組學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)和討論，在形成一致的意見后，提交公司董事會、黨委會和總經(jīng)理辦公會集體討論決定，切實(shí)把央企獨(dú)特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的組織優(yōu)勢，充分保證了政治核心作用的發(fā)揮。
公司黨委結(jié)合企業(yè)的改革與發(fā)展，結(jié)合員工的思想實(shí)際，不斷探索、創(chuàng)新思想政治教育的新途徑、新方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性。在20xx年開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)中, 我們按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，結(jié)合公司實(shí)際，組織公司、項(xiàng)目兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員積極參與，扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩不誤”、“雙促進(jìn)”、“雙豐收”。 同時(shí)在活動(dòng)中，公司通過對20xx年以來新進(jìn)大學(xué)生購房優(yōu)惠政策等一系列創(chuàng)新機(jī)制的制定和實(shí)施以及確保員工收人年增長10%的兌現(xiàn)，使員工們得到了實(shí)惠，從而增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，取得了促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上臺階的實(shí)效。 公司黨委始終堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作充分融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。在全司深入開展了“慶七一，迎國慶”黨建主題活動(dòng)，取得了良好的效果和社會影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工之間的凝聚力;深入開展了“紅旗項(xiàng)目部”創(chuàng)建活動(dòng)，確保了工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，工地創(chuàng)文明，項(xiàng)目創(chuàng)效益。20xx年西子香荷項(xiàng)目部榮獲了集團(tuán)公司內(nèi)部第一個(gè)“aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽(yù)稱號;加強(qiáng)了項(xiàng)目部、子(分)公司的黨組織建設(shè)工作，全年對新建10個(gè)項(xiàng)目組建了黨支部，做到了有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的地方就有黨的基層組織;認(rèn)真落實(shí)了“黨政會簽”制度，加強(qiáng)了落實(shí)情況的督查，加大了項(xiàng)目黨組織重大決策和項(xiàng)目管理的力度，提升了項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目效益;加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，20xx年共發(fā)展新黨員5名，同時(shí)有7名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
(四)企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)軟實(shí)力得到逐步提升。一年來，公司形成了獨(dú)具特色的以公司發(fā)展戰(zhàn)略為核心的企業(yè)文化，在統(tǒng)一思想、凝聚人心、協(xié)調(diào)步伐、調(diào)動(dòng)積極性方面發(fā)揮了重要的作用。一是積極開展慶祝新中國成立60周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了人心、鼓舞了斗志，激發(fā)了全司員工愛黨、愛國、愛企、愛崗熱情，引導(dǎo)大家以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)報(bào)效祖國、回報(bào)企業(yè)之志，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。二是公司黨委充分利用“二創(chuàng)”動(dòng)員會、員工大會等形式，動(dòng)員廣大干部員工為公司的發(fā)展出主意、想辦法，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備，積極為企業(yè)諫言獻(xiàn)策。公司舉辦的第一屆項(xiàng)目管理征文大賽，取得了圓滿成功?！岸?chuàng)”活動(dòng)不僅使全司干部員工創(chuàng)新了觀念，創(chuàng)新了管理，而且保證了現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面工作達(dá)到了上級和上市公司的要求。三是強(qiáng)化項(xiàng)目文化建設(shè)，堅(jiān)持立足項(xiàng)目品牌文化建設(shè)，打造“中國中鐵八局”品牌。廣泛宣傳“勇于跨越，追求卓越”的中國中鐵企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)求效”的中鐵八局企業(yè)精神，宣傳員工行為規(guī)范，使企業(yè)理念成為員工投身企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，成為展示企業(yè)形象的行為標(biāo)準(zhǔn)。成都至都江堰鐵路工程六項(xiàng)目部成為了集團(tuán)公司三個(gè)申報(bào)股份公司項(xiàng)目部文化建設(shè)示范點(diǎn)單位的其中之一。四是加強(qiáng)工地宣傳和企業(yè)形象宣傳，按照集團(tuán)公司和公司工地宣傳手冊的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對今年新開工的項(xiàng)目工地宣傳進(jìn)行了統(tǒng)一的策劃和指導(dǎo)，使工地宣傳與臨設(shè)布局同步安排，做到時(shí)間、位置、方案“三落實(shí)”。尤其是渝鐵家苑和清水路苑兩個(gè)項(xiàng)目部，同志們徹底轉(zhuǎn)變了管理觀念，將標(biāo)識標(biāo)牌做的大氣醒目，真正體現(xiàn)了央企的實(shí)力。公司策劃和印制了企業(yè)宣傳畫冊1000冊，不僅為企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)提供了便利的條件，同時(shí)也極大地宣傳了企業(yè)。五是開展了慰問青年技術(shù)人員和管理骨干的活動(dòng)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)車近萬公里，先后走訪慰問了48位員工家庭，把企業(yè)對員工的關(guān)愛切實(shí)送到員工及家屬的心坎上，在廣大員工中引起了強(qiáng)烈反響，員工及家屬都深受鼓舞，讓大家感受到了企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，營造了公司以人為本“感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人”的良好氛圍。本次慰問活動(dòng)改變了以往慰問制度的方式方法，在各個(gè)項(xiàng)目部和青年技術(shù)、管理骨干中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，極大地推動(dòng)了公司大踏步向前邁進(jìn)。這一舉措也開創(chuàng)了股份公司內(nèi)部慰問制度的先河，樹立了標(biāo)桿。六是我司辦公基地的投產(chǎn)建設(shè)，使我們成為了第一個(gè)走出西北橋片區(qū)的單位，不僅改善了員工的辦公環(huán)境，而且使得我們企業(yè)的社會影響力得到了極大的提升。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，以人為本，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。工會加大了“三工”建設(shè)的力度，堅(jiān)持開展送溫暖、送清涼、送技術(shù)、送崗位活動(dòng)，落實(shí)了“三不讓”承諾，提高了“三不讓”承諾的救助標(biāo)準(zhǔn)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性，激發(fā)了員工空前的創(chuàng)造熱情，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張。大力推行廠務(wù)公開和項(xiàng)目公開，認(rèn)真落實(shí)員工各項(xiàng)民主管理制度，拓寬員工參與民主管理的渠道，落實(shí)員工各項(xiàng)權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。20xx年公司榮獲國家人力資源社會保障部和國務(wù)院國資委共同頒發(fā)的“中央企業(yè)先進(jìn)集體”稱號。公司團(tuán)委結(jié)合團(tuán)員青年凸顯的現(xiàn)狀，堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本的原則，通過調(diào)動(dòng)近兩年新進(jìn)大學(xué)生的寫作積極性，組織了“我為企業(yè)諫言獻(xiàn)策”等活動(dòng)，同時(shí)積極創(chuàng)新“五四”活動(dòng)，有效配合人力資源部開展上崗培訓(xùn)、師帶徒，設(shè)立“青年突擊隊(duì)”和推優(yōu)入黨等工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的熱情和工作的積極性，切實(shí)發(fā)揮了共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。20xx年，公司團(tuán)委被集團(tuán)公司評為“五四紅旗團(tuán)委”和股份公司授予的“青年文明號”稱號。離退休、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、維穩(wěn)、計(jì)劃生育等，圍繞企業(yè)改革發(fā)展做了大量富有成效的工作，取得了可喜的成績。
一年來，公司黨建思想政治工作推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的步伐;推動(dòng)了人才的培養(yǎng)、和諧企業(yè)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的突出作用;提供了強(qiáng)有力的服務(wù)保證，呈現(xiàn)出了鮮明的特點(diǎn)。
二、更具挑戰(zhàn)的20xx年
(一)面臨的市場挑戰(zhàn)
從國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢看，國際金融市場漸趨穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，有望逐步實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長。我國已經(jīng)有效遏制了經(jīng)濟(jì)增長明顯下滑的態(tài)勢，率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)形勢總體回升向好，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，雖然可能會比較頻繁地“適度”微調(diào)，但不會影響政府繼續(xù)加強(qiáng)對國家重點(diǎn)工程的信貸支持。從國內(nèi)建筑領(lǐng)域看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。鐵路基本建設(shè)投資將保持高位水平，未來3年平均每年都將在7000億以上;城市軌道交通建設(shè)市場前景十分廣闊，目前22個(gè)城市的軌道交通建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)獲得國務(wù)院批復(fù);公路、市政、水務(wù)、環(huán)保等領(lǐng)域的建設(shè)規(guī)模也呈持續(xù)增加的態(tài)勢。從區(qū)域市場看，西部建筑市場將更加活躍。今年是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略第二個(gè)十年規(guī)劃的起步之年，國家將以擴(kuò)大西部鐵路網(wǎng)規(guī)模，加強(qiáng)西部干線公路網(wǎng)建設(shè)，以及加快重慶、成都、西安等西部中心城市軌道交通建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);未來十年，四川省將總投資10866億元建設(shè)西部綜合交通樞紐;四川地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)也將進(jìn)一步提速。在剛剛結(jié)束的鐵道部經(jīng)濟(jì)工作會議上已明確提出，20xx年鐵道部將投資的重心由華東、華中轉(zhuǎn)向西南，5000個(gè)億的投資用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們企業(yè)將迎來新一輪以國家政策為堅(jiān)實(shí)后盾的發(fā)展機(jī)遇。
(二)面臨的任務(wù)挑戰(zhàn)
今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)的目標(biāo)是：完成總營業(yè)額15.46億元，新簽合同額18.51億元，利潤4800萬元。同時(shí)，我們要完成全年安全生產(chǎn)零目標(biāo)，面臨著對安全生產(chǎn)艱巨性，重視程度，安全責(zé)任落實(shí)，安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，安全素質(zhì)提升，安全狀況的考核，安全事故的問責(zé)，敢不敢，能不能，會不會到位的考驗(yàn)，稍有疏忽就會毀于一旦，前功盡棄。明年的任務(wù)比任何一年都艱巨、
都偉大，對此，我們必須要充分認(rèn)識和高度重視。
三、新的一年新的希望
20xx年是繼續(xù)學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新黨建，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)再次刷新20xx年項(xiàng)目管理年取得卓越成績，大手筆改革發(fā)展的一年。也是我們繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神，推進(jìn)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，在新起點(diǎn)上謀求企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性一年。我們的任務(wù)就是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”主題，打好施工生產(chǎn)和效益提升。
(一)以集團(tuán)公司“三會”精神為指導(dǎo)，在“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的思路上有所突破。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神和“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”的各項(xiàng)要求，要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三會”精神和“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”的各項(xiàng)要求作為今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，通過集中學(xué)習(xí)、宣講、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行全面宣傳，講清企業(yè)今后一段時(shí)間的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，講清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和特點(diǎn)，講清集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革管理的措施和辦法，講清廣大員工認(rèn)真做好本職工作的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大員工的思想，鼓舞廣大員工的斗志，切實(shí)增強(qiáng)廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)廣大員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，用實(shí)實(shí)在在的成績?nèi)ヘ瀼丶瘓F(tuán)公司“三會”精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，把項(xiàng)目20xx年的施工任務(wù)、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)細(xì)分下去，一項(xiàng)一項(xiàng)分解，一環(huán)一環(huán)抓緊，一步一步推進(jìn)，一件一件落實(shí)。
(二)董事會要切實(shí)履行職責(zé)，在科學(xué)決策、督辦落實(shí)上有所突破。公司董事會要超前思考、科學(xué)分析，精心研判公司發(fā)展中面臨的客觀形勢、重大問題、重要事項(xiàng)，管控風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)決策。要加強(qiáng)董事會決議和要求的追蹤督辦工作，求真務(wù)實(shí)，提高效率，不斷增強(qiáng)全司整體執(zhí)行力。要注意收集總結(jié)和比對分析公司和其他企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)，尋找發(fā)展歷程中的一般規(guī)律，修訂、完善發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，引領(lǐng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
(三)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果上有所突破。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果，進(jìn)一步完善員工參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)決策相結(jié)合的決策機(jī)制。要持續(xù)創(chuàng)新有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好、有長效、可持續(xù)。要從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，把企業(yè)發(fā)展成果更多惠及到提高廣大員工的生活水平和工作環(huán)境上;各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度，充分認(rèn)識和諧是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。要把抓穩(wěn)定、促和諧放在首位，要把廣大員工的視線、精力引導(dǎo)到抓生產(chǎn)、促大干活動(dòng)上來，把企業(yè)改革的力度、和諧發(fā)展的速度和員工可承受的程度統(tǒng)一起來，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的利益，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。
(四)全力做好任務(wù)開發(fā)工作，在開發(fā)思路上有所突破。充分發(fā)揮各分公司的作用，要在確保完成年度開發(fā)目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)之上，提高非鐵路工程的中標(biāo)質(zhì)量，重點(diǎn)放在公路、市政、城市軌道交通、水利水電等領(lǐng)域和資源型、環(huán)保型項(xiàng)目上。要以呼和浩特、海南、福建等辦事處為窗口，向全國各地進(jìn)行輻射，加大任務(wù)開發(fā)的力度。要大力抓好鐵路市場的開發(fā)，使內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺。建筑公司要以建筑公司商貿(mào)分公司為平臺，做好物資采購工作，建安公司要繼續(xù)做好租賃多元產(chǎn)業(yè)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為公司在多元領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)保值增值開好局，實(shí)現(xiàn)三大支柱產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。
(五)努力提升房地產(chǎn)業(yè)的效益，在營銷隊(duì)伍建設(shè)上有所突破。房地產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)步發(fā)展，在完成集團(tuán)公司給我們下達(dá)的舊城改造任務(wù)之外，同時(shí)要對國家宏觀政策反應(yīng)靈敏，要進(jìn)一步提高土地獲取能力，要逐步從市場競拍獲地為主向收購股權(quán)開發(fā)為主轉(zhuǎn)變，逐步從單獨(dú)開發(fā)為主向合作開發(fā)為主轉(zhuǎn)變，要暢通信息來源渠道，及時(shí)獲取地方政府土地出讓和囤地企業(yè)土地轉(zhuǎn)讓或合作開發(fā)信息，盡量降壓土地原始成本，積極營造良好的利潤空間。要量力而行，把握好購地時(shí)機(jī)、位置和規(guī)模，購地開發(fā)要以省會城市為主。要建立一支具有中國中鐵企業(yè)文化的房地產(chǎn)營銷隊(duì)伍，在建立自己營銷隊(duì)伍和社會用工相結(jié)合的營銷思路上要有所突破，豐富營銷模式和營銷渠道，確保開發(fā)效益和資金回籠和諧共贏。
(六)堅(jiān)定不移打好施工攻堅(jiān)戰(zhàn)，在分配制度上有所突破。按照集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年計(jì)劃，我們要完成施工營業(yè)額12.05億元，平均每個(gè)季度要完成3.02億元，才能保證年度施工生產(chǎn)任務(wù)。公司各級黨組織、各級單位必須盡快掀起大干的高潮，再鼓干勁，堅(jiān)決打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要完善落實(shí)好獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工和協(xié)作隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性，確保員工的激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)的效益相結(jié)合。要牢固樹立“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”的思想，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程控制，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，力爭取得更好的效益，為公司分憂，確保施工產(chǎn)值目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
(七)持之以恒抓好安全質(zhì)量管理，在監(jiān)管監(jiān)控上有所突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)放在事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來認(rèn)識和加強(qiáng)，要經(jīng)常下基層檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。司屬各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，使安全質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。公司安質(zhì)部和項(xiàng)目部專兼職安質(zhì)人員要繼續(xù)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目安全質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)控，深入開展安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患問題，確保所有在建工程安全質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
(八)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理，在二次經(jīng)營上有所突破。司屬各單位必須高度認(rèn)識成本管理的重要性、必要性和緊迫性，強(qiáng)化成本管理是獲取效益的關(guān)鍵。公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算，做到與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行成本管理工作。建立項(xiàng)目責(zé)任成本下達(dá)經(jīng)理、總工參與制度和責(zé)任成本落實(shí)承諾制度，一旦確定責(zé)任預(yù)算，班子成員必須寫出承諾書，盈者重獎(jiǎng)，虧者重罰。要加大過程審計(jì)力度和密度，認(rèn)認(rèn)真真幫助項(xiàng)目理順程序，完善內(nèi)部控制體系。要加大項(xiàng)目調(diào)概索賠力度。繼續(xù)強(qiáng)化二次經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)行收尾清算終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人、目標(biāo)到人、獎(jiǎng)罰到人。要處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和關(guān)鍵人的關(guān)系，項(xiàng)目一開工就要注意做好資料收集和簽認(rèn)工作，為二次經(jīng)營做好鋪墊，杜絕項(xiàng)目效益的流失。
(九)突出黨建思想政治工作重點(diǎn)，在充分發(fā)揮保障、服務(wù)職能作用上有所突破。各級黨組織要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工群眾、凝聚企業(yè)人心、促進(jìn)社會和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高黨建和思想政治工作整體水平，為公司平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。要以項(xiàng)目黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)和“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為廣大黨員發(fā)揮作用搭建平臺。要做好員工的思想工作，對廣大干部員工關(guān)心的重點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行釋疑解惑，疏通思想，理順情緒，化解矛盾，凝聚力量，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。20xx年，全公司的工作重點(diǎn)就是打好施工攻堅(jiān)戰(zhàn)和效益提升戰(zhàn)。各級黨組織要緊緊圍繞這兩大任務(wù)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，明思路，鼓士氣，造氛圍，作表率，打好、打贏這兩大戰(zhàn)役。尤其是錫烏鐵路、成青鐵路、南涪鐵路、渝鐵家苑、清水路苑和金怡源這幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命，在這里重點(diǎn)提出錫烏鐵路和成灌鐵路，集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃通知里提出：錫烏鐵路20xx年8月20日必須開始鋪架，20xx年4月5日完成鋪架。扎爾斯臺隧道進(jìn)口至斜井段在8月3日前貫通，斜井至出口段在8月10前貫通，二襯在20xx年1月10前完成。成灌鐵路必須確?！叭齻€(gè)一”(3月1日聯(lián)調(diào)聯(lián)試、4月1日試運(yùn)行、5月1日正式通車)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。你們的成敗決定著公司的命運(yùn)，希望你們一定要高度重視，切實(shí)做好方方面面的工作。大攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。十)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在用人機(jī)制上有所突破。能不能實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵看在座各位領(lǐng)導(dǎo)干部是否齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)，關(guān)鍵看我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和公司部門負(fù)責(zé)人是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力。上級組織和員工群眾把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們就必須做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，把全部心思和精力放在干好本職工作上。班子成員要增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制原則的自覺性，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部選拔任用、重要管理制度以及涉及員工切身利益等重大問題的決策前，領(lǐng)導(dǎo)班子必須反復(fù)醞釀，多方聽取意見，集體研究決定，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，防止和克服個(gè)人專斷、主觀武斷，避免出現(xiàn)重大決策失誤。這里我再次重申，公司必須認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)必須”的要求，切實(shí)做到重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經(jīng)理層和黨群有關(guān)方面負(fù)責(zé)落實(shí);上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論，黨委參與;重要問題決策前主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，形成共識。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動(dòng)創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力和抓班子帶隊(duì)伍的能力。既要努力在書本中汲取知識養(yǎng)分，又要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，切實(shí)達(dá)到堅(jiān)定信念，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識的目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，謙虛謹(jǐn)慎，厚道處事，以高尚的人格魅力影響人，以寬廣的胸懷容納人，在尊重他人、理解他人、信任他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人中顯示出自己的品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)大局觀念。講政治、顧大局，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)，也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)志。“不謀全局者，不足以謀一域”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要堅(jiān)持一切以企業(yè)和員工群眾的利益為重的原則。要建立能上能下的用人機(jī)制，注重相馬與賽馬相結(jié)合，堅(jiān)持“三論三不論”，即論能力、論水平、論貢獻(xiàn)，不論資歷、不論學(xué)歷、不論過去。對存在不團(tuán)結(jié)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象、安全生產(chǎn)工作薄弱、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不突出的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的大中專畢業(yè)生，選拔到項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、項(xiàng)目總工等關(guān)鍵崗位上來培養(yǎng)鍛煉。要加強(qiáng)薪酬考核力度，針對各個(gè)項(xiàng)目班子成員的工作能力重新出臺薪酬考核制度，分出層次。要扎實(shí)開展“四好班子”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力促使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成為“學(xué)習(xí)型班子、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體”。要?jiǎng)?chuàng)新長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨委政治核心、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用。
(十一)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在培養(yǎng)人才途徑上有所突破。員工是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在員工，改革的活力在員工，興旺的基礎(chǔ)在員工，廣大員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。多年的實(shí)踐使我們深刻地體會到，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，在日趨激烈的建筑市場競爭中，高素質(zhì)人才的作用更加突出。我們要深入推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把促進(jìn)員工全面發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。要在抓好大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀人才引進(jìn)工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、建造師隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、政工干部隊(duì)伍、技術(shù)工人隊(duì)伍、國際經(jīng)營管理人才隊(duì)伍和外協(xié)骨干隊(duì)伍等“七支隊(duì)伍”建設(shè)，著力解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)多元化與人才資源匱乏的矛盾。要廣泛開展形式多樣的技能培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)造就出更多的首席員工、金牌員工和專家型技術(shù)工人，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
(十二)加強(qiáng)思想政治工作，在維護(hù)員工思想穩(wěn)定的方式方法上有所突破。要深入開展“四講四看四增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工斗志，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造精神，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。牢固樹立安全就是政治、就是穩(wěn)定、就是生命的理念，增強(qiáng)廣大員工的安全意識，提高廣大員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力，在全司形成全員重視安全、抓好安全的良好局面。要加強(qiáng)農(nóng)民工的“三級教育”，嚴(yán)格崗前培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，堅(jiān)決不留死角。要加強(qiáng)改革穩(wěn)定中的宣傳思想工作，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，正確處理個(gè)人眼前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極支持和配合企業(yè)的各項(xiàng)改革。要從黨和國家工作大局的高度，重視和加強(qiáng)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持把推進(jìn)改革與維護(hù)員工合法權(quán)益相結(jié)合，把教育引導(dǎo)與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合，既要堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措的實(shí)施，又要做好深入細(xì)致的思想工作，理順情緒，化解矛盾，協(xié)調(diào)處理好各方面的利益關(guān)系，特別是要注意維護(hù)好一線員工、弱勢群體的利益，保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。要認(rèn)真做好離退休員工的思想政治工作，教育廣大離退休員工識大局、顧大體、自覺維護(hù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的大好局面，自覺維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
(十三)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，在完善監(jiān)管體制上有所突破。要完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。認(rèn)真執(zhí)行股份公司、集團(tuán)公司和公司的廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，突出抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件的學(xué)習(xí)貫徹，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為中心組學(xué)習(xí)和民主生活會、黨員組織生活會的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部的思想道德防線。要把查辦違紀(jì)違法案件，尤其是工程項(xiàng)目的違紀(jì)違法案件作為反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)，加大懲治腐敗的力度。要加強(qiáng)對工程分包、驗(yàn)工清算、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及項(xiàng)目經(jīng)理和管錢、管物、管人、管外協(xié)隊(duì)伍等關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，防止和減少工程中不良行為的發(fā)生。要加大對工程招投標(biāo)，工程竣工驗(yàn)收、建設(shè)資金的監(jiān)督檢查力度，除惡務(wù)盡，就是要求項(xiàng)目在采購和消耗兩個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按計(jì)劃控制，價(jià)高于市，眾人非之，耗偏于本，組織處之，縱貫上下游管理，嚴(yán)剎內(nèi)外部侵吞，確保項(xiàng)目的經(jīng)營生態(tài)更加健康陽光，夯實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的步伐。(十四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在營造獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍上有所突破。要以“五種精神”為主要內(nèi)容積極構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值體系。堅(jiān)持不懈地運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語、知識競賽、理念招貼展覽、文化宣講等形式，進(jìn)一步宣傳貫徹中國中鐵、中鐵八局的企業(yè)理念，使廣大干部員工熟知企業(yè)理念，內(nèi)化為思想，外化為行動(dòng)。要把企業(yè)文化的精髓貫穿到各項(xiàng)規(guī)章制度中去，形成比較規(guī)范、合理、適用的管理體系，讓制度覆蓋經(jīng)營管理的方方面面，使每個(gè)員工都有方向、有動(dòng)力、有激勵(lì)、有約束。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，按照《建筑公司項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施方案》通知的要求，立足實(shí)踐、遵循規(guī)律、扎實(shí)推進(jìn)。要突出創(chuàng)新，堅(jiān)持宣傳推動(dòng)，堅(jiān)持因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜、因項(xiàng)目制宜創(chuàng)造性地開展項(xiàng)目文化建設(shè)。要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，充分發(fā)揮項(xiàng)目文化的管理功能，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、生產(chǎn)方式的文明化、經(jīng)濟(jì)效益的最大化和社會效益的最佳化。要通過辦班培訓(xùn)、引導(dǎo)自學(xué)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，抓好員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培養(yǎng)、文化繼續(xù)教育，提高員工素質(zhì)。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，力求在人員素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，促進(jìn)員工思維方式、管理思想的更新，有組織地推動(dòng)創(chuàng)新思路的形成和創(chuàng)新措施的落實(shí)，建立不斷適應(yīng)外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)境、富有學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造性的企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，特別是工地文化、工地生活和工地衛(wèi)生建設(shè)，充分發(fā)揮圖書室、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、職工之家的作用，大力開展員工喜聞樂見、內(nèi)容新穎、形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工的文化生活，陶冶員工的思想情操。
(十五)加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，在提升企業(yè)內(nèi)凝力上有所突破。企業(yè)發(fā)展是員工發(fā)展之本，員工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源。建設(shè)和諧企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的辯證關(guān)系，以發(fā)展為主線，以改善民生為重點(diǎn)，通過加快發(fā)展增加企業(yè)物質(zhì)財(cái)富，通過加快發(fā)展不斷改善員工的生活。要切實(shí)抓好員工的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)員工全面發(fā)展的本領(lǐng);要切實(shí)抓好“七支隊(duì)伍”的建設(shè)，著力解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與人才資源匱乏的矛盾;要切實(shí)抓好員工的收入分配，合理增加一線員工的收入，注重收入分配的公平公正;要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康等事關(guān)員工切身利益的大事，維護(hù)企業(yè)和諧、企業(yè)穩(wěn)定;要進(jìn)一步加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用和共青團(tuán)組織的后備軍作用;要進(jìn)一步暢通員工意愿反映渠道，加強(qiáng)維護(hù)員工利益的長效機(jī)制建設(shè)，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。
同志們，我們迎來了充滿機(jī)遇、充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們一定要以這次工作會為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，大力創(chuàng)新黨建思想政治工作，我們每位黨員干部內(nèi)心都要充溢著一股熱情、一股干勁。我們企業(yè)要的就是擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣，讓我們一起帶領(lǐng)公司全體員工爬坡上臺、蓄勁求突破，為開創(chuàng)公司跨越式發(fā)展新局面而努力奮斗!
最后祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十一
各位業(yè)主：
大家晚上好!
根據(jù)會議議程安排，我代表改選后的業(yè)主委員會委員作個(gè)表態(tài)發(fā)言。
第一是感謝。我代表新當(dāng)選的全體委員向?yàn)槲覀冃^(qū)建設(shè)和維權(quán)默默奉獻(xiàn)，無私付出的上一屆業(yè)主委員會各位委員，向熱心小區(qū)公益事業(yè)、為小區(qū)建設(shè)無私奉獻(xiàn)的各位業(yè)主表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是因?yàn)槟銈兊母冻龊团?，小區(qū)維權(quán)工作才取得了良好的開局。
第二是責(zé)任。當(dāng)前小區(qū)存在的問題，劉老師剛才說了，我不再重復(fù)。我們新當(dāng)選的全體委員和候補(bǔ)委員，是在維護(hù)自身合法權(quán)益的過程中互相認(rèn)識的，我們志同道合，都是本著一顆為公共利益的心，想為小區(qū)的維權(quán)、發(fā)展和建設(shè)盡一份微薄之力。大家無私奉獻(xiàn)，沒有任何索取，犧牲大量的休息時(shí)間，奔波在維權(quán)的路上，就是圖小區(qū)能平安和諧。雖然目前遇到了重重的阻力，但是我們始終沒有放棄。因?yàn)橛腥w業(yè)主是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們業(yè)主委員會今天又增加了大量新鮮血液，我們會把全體業(yè)主的重托扛在肩上，一項(xiàng)一項(xiàng)地把小區(qū)的問題處理好，把全體業(yè)主的權(quán)利維護(hù)好。
第三是維權(quán)。從業(yè)主委員會了解到的信息來看，我們?nèi)w業(yè)主的利益是被嚴(yán)重侵犯的，消防、監(jiān)控、車位、容積率等等問題都需要我們一步一步地處理，所以我們也希望得到全體業(yè)主的大力支持，在我們發(fā)放征求意見表上填寫您真實(shí)的意見，共同為小區(qū)的維權(quán)作出我們的努力。
第四是管理。我們了解到，當(dāng)前小區(qū)部分業(yè)主還存在這樣那樣的問題沒有得到及時(shí)解決，部分業(yè)主對新舊物業(yè)移交帶來的問題有意見，部分業(yè)主對車輛停放問題有意見，部分業(yè)主對現(xiàn)在物業(yè)公司的管理有看法。對此，我代表改選后的業(yè)主委員會表過態(tài)，我們會把今天會議上收集到的業(yè)主意見建議和今后向我們反映的問題認(rèn)真研究，依照相關(guān)法律法規(guī)，提出處理意見并與提出問題的業(yè)主進(jìn)行溝通反饋，涉及到全體業(yè)主的重大事項(xiàng)及時(shí)向全體業(yè)主通報(bào)。我們會把全體業(yè)主的聯(lián)系方式進(jìn)行公布，方便大家聯(lián)系。我們會嚴(yán)格執(zhí)行今天通過的業(yè)主委員會章程，加強(qiáng)業(yè)主委員會自身的建設(shè)，認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)，把業(yè)主委員會打造成全體業(yè)主維權(quán)的核心。
最后，誠懇地希望廣大業(yè)主們一如繼往地支持我們，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力，你們支持的力度越大，我們前進(jìn)的步伐就越快。讓我們并肩攜手，打造我們小區(qū)美好燦爛的明天!謝謝大家!
董事長講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好!
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
因?yàn)橛心?，剛剛過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因?yàn)橛心暮献鳎覀兏黜?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因?yàn)橛心闹С?，我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因?yàn)橛心某砷L，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?，?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持，實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
您的希望，就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來，使命催人奮進(jìn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn)，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天!
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時(shí)刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年，謹(jǐn)祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運(yùn)，發(fā)龍財(cái)，豬年龍氣沖天!