亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃十一篇(實用)

        字號:

            時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇一
            計劃的標(biāo)題常規(guī)寫法是由單位名稱、適用時間、指向事務(wù)、文種四個要素組成。
            如《××建 筑工程安裝公司2000年工作計劃》、《××大學(xué)××學(xué)院2000-2001年第一學(xué)期教學(xué)工作計 劃》。
            除常規(guī)寫法外,還有一些變通的寫法。
            變通一方面表現(xiàn)在要素的省略上,一方面表現(xiàn)的文體 名稱的變化上。
            先說要素的省略。
            有些計劃,省略單位名稱,由適用時間、指向事務(wù)和文種組成,如《1999 年度全民義務(wù)植樹造林工作計劃》。
            有的計劃,省略適用時間,這在專題計劃中比較常見, 如《××大學(xué)第二期教師安居工程工作計劃》。
            有的計劃,省略單位名稱和適用時間兩個要 素,由指向事務(wù)和文種組成,如《科研工作計劃》。
            也有只用文種做標(biāo)題的,不過這種寫法 因太不正規(guī)不值得提倡。
            省略要素時要注意,越是基層單位的計劃,省略要素的情況越普遍 ,因為涉及范圍小,有些要素不說大家也明白。
            越是大單位的正規(guī)的計劃,要素越不可省略 。
            再說文種名稱的變化。
            由于每一份計劃所強(qiáng)調(diào)的重心各有側(cè)重,其指揮性、約束性的強(qiáng)弱程 度也有較大不同,計劃不一定都用本名做標(biāo)題,可以根據(jù)自身的特點和需要變換名稱,如《 ××大學(xué)黨委宣傳部1999年度工作要點》、《黨委中心學(xué)習(xí)組1999年理論學(xué)習(xí)安排》。
            (二)計劃的正文
            1.前言
            前言是計劃的開頭部分,簡明扼要表達(dá)出制定計劃的背景、根據(jù)、目的、意義、指導(dǎo)思想等 ,一般一兩個自然段即可。
            為了進(jìn)一步貫徹黨的十五大精神,落實用xxx理論武裝全黨的戰(zhàn)略任務(wù),根據(jù)中央和省委 有關(guān)精神,
            黨委決定對在職副處級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)采取中心學(xué)習(xí)組的形式,以《講學(xué)習(xí) 講政治講正氣教育讀本》為基本教材,
            以《建設(shè)有中國特色社會主義若干理論問題學(xué)習(xí)綱要 》、《xxx教育理論學(xué)習(xí)綱要》為重要輔助材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、
            xxx思想 特別是xxx理論,并同深入開展“三講”教育相結(jié)合,同整頓思想、改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合,同 聯(lián)系實際、推進(jìn)工作相結(jié)合。
            黨委中心學(xué)習(xí)組以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種形式相結(jié)合,以閱讀原著為主,并輔之以必要的專題 輔導(dǎo)和討論。
            學(xué)習(xí)每一個月進(jìn)行一次,一般安排在每月第一周,每次一天。
            1999年黨委中心 學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)專題和學(xué)習(xí)方法安排如下:
            前言有時可以更短小一些,如:
            根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見,結(jié)合我縣糧食工作實際情況,為全面 完成19××年糧食工作任務(wù),制定工作計劃如下:
            前言的詳略長短,要根據(jù)工作的重要程度、內(nèi)容的多少來確定,總體上以精練簡潔為原則。
            2.主體
            主體部分要一一列出準(zhǔn)備開展的工作(學(xué)習(xí))、任務(wù),并提出步驟、方法、措施、要求。
            這 是計劃最重要的內(nèi)容,也是篇幅最大的一部分。
            通常主體部分由于內(nèi)容繁多,需要分層、分 條撰寫。
            常見的結(jié)構(gòu)形式為:
            用“一、二、三……”的序碼分層次,用“(一)、(二)、 (三)……”加“.……”的序碼分條款。
            具體如何分層遞進(jìn),依內(nèi)容的多少及其 內(nèi)在的邏輯性而定,可參考后附例文。
            3.結(jié)尾
            結(jié)尾可以用來提出希望、發(fā)出號召、展望前景、明確執(zhí)行要求等,也可以在條款之后就結(jié)束 全文,不寫專門的結(jié)尾部分。
            計劃在結(jié)尾之后,還要署明單位名稱和制定計劃的具體時間,如果以文件的形式下發(fā),還要 加蓋公章。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇二
            為杜絕一些村臨時應(yīng)付心理,農(nóng)村公共衛(wèi)生管理辦公室除采取定期考核外,將加大平時考核力度,并采取下發(fā)整改意見書形式責(zé)令整改,整改不到位的將依照責(zé)任書的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
            每一季度考核完后,對于每次都是優(yōu)秀的村,鎮(zhèn)拿出有限的財力對他們進(jìn)行獎賞,并實行村村通排名廣播加以表揚(yáng),或組織觀摩,要充分發(fā)揮示范村的帶動作用,在衛(wèi)生評比中,要通過抓兩頭、促中間的方式督促后進(jìn)趕先進(jìn),讓講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥的意識入腦入心。
            通過20xx年的衛(wèi)生工作感到僅僅靠衛(wèi)生人員和村委會很難保持住村內(nèi)衛(wèi)生狀況,為此今年我鎮(zhèn)動員廣大村民參與到環(huán)境衛(wèi)生工作中來,推廣衛(wèi)生優(yōu)秀村的創(chuàng)新工作方法,如路莊村,在各家門前噴繪了“門前衛(wèi)生、垃圾入池、自己打掃”,都中村則通過喇叭不斷廣播宣傳。
            衛(wèi)生人員對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)住戶入戶說教,號召門前衛(wèi)生自己清掃,梁村村則給農(nóng)戶每戶印發(fā)了《門前衛(wèi)生三包責(zé)任書》,簽訂率達(dá)96%。通過宣傳讓村民改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí),從根源上保持好環(huán)境衛(wèi)生。
            20xx年我鎮(zhèn)主要安排了各村內(nèi)的衛(wèi)生工作,但村與村之間的道路還是盲點,20xx年我鎮(zhèn)將安排專門清潔員打掃村與村之間道路,確保今年我鎮(zhèn)將垃圾整治再上一個臺階,給老百姓一個舒適的生活環(huán)境。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇三
            一、指導(dǎo)思想
            圍繞工作需要、崗位要求和干部需求,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和時效性。堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能、高業(yè)績的商務(wù)系統(tǒng)人才隊伍,促進(jìn)我市商務(wù)工作的不斷發(fā)展。
            二、總體目標(biāo)
            全年舉辦培訓(xùn)班5期,市縣(區(qū))商務(wù)部門全體工作人員輪訓(xùn)一次;業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)覆蓋100戶企業(yè),電子商務(wù)應(yīng)用知識培訓(xùn)200人次。全年累計培訓(xùn)各類技能人才350人次,為我市商務(wù)工作發(fā)展提供人才支撐。
            三、培訓(xùn)內(nèi)容
            1.黨的群眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識;
            2.電子商務(wù)、外貿(mào)實務(wù)、家政服務(wù)、信息管理、典當(dāng)拍賣、再生資源利用回收等業(yè)務(wù)知識;
            3.商務(wù)執(zhí)法、依法行政相關(guān)的法律法規(guī)、政策條例、規(guī)章制度等。
            四、方式方法
            改進(jìn)講授式教學(xué),推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學(xué)。探索跨地區(qū)、跨部門、跨機(jī)構(gòu)的合作培訓(xùn)模式。針對重點地區(qū)、重點領(lǐng)域的特殊培訓(xùn)需求,主動送教上門。
            五、具體安排
            六、保障措施
            1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善學(xué)習(xí)制度,形成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。
            2.加大培訓(xùn)經(jīng)費投入,解決工學(xué)矛盾。
            3.機(jī)關(guān)干部和企事業(yè)單位職工,參加培訓(xùn)時間計入繼續(xù)教育課時,作為年度考核和晉級評審依據(jù)。
            4.加大課程開發(fā)與師資培養(yǎng)力度,建立健全培訓(xùn)效果評價機(jī)制,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
            全年培訓(xùn)由市商務(wù)局主辦,__市工商企業(yè)管理人員培訓(xùn)中心具體承辦。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇四
            20xx年最嚴(yán)寒的日子已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在新的一年里,四川省家具行業(yè)商會將繼往開來,務(wù)實創(chuàng)新,和廣大會員企業(yè)一道,共同探索四川家具做大做強(qiáng)的科學(xué)方法,帶領(lǐng)會員企業(yè)全面、快速地擴(kuò)大家具市場占有率。20xx年商會將深入實施四川家具“抱團(tuán)拓展,銷量倍增”計劃,面向剛需,整合營銷,全力推進(jìn)“三個1000”戰(zhàn)略,力爭在2-3年的時間內(nèi)實現(xiàn)四川家具年銷售額翻番,突破1500億。
            為此,20xx年四川省家具行業(yè)商會將在提供基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,著重在以下幾個方面開展工作:
            根據(jù)20xx下半年對全國家具消費市場的調(diào)查和會員企業(yè)經(jīng)營狀況的普查,20xx年,四川省家具行業(yè)商會將著重做好以下三項工作:
            1、成立“四川家具品牌聯(lián)盟”,強(qiáng)化四川家具企業(yè)的品牌意識
            四川省家具行業(yè)商會將在1637家會員企業(yè)中,選擇部分優(yōu)勢品牌成立“四川家具品牌聯(lián)盟”,通過品牌塑造、展覽展示、市場拓展及合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抱團(tuán)拓展,發(fā)揮價值鏈資源優(yōu)勢,推動四川家具區(qū)域品牌建設(shè),促進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
            2、加強(qiáng)渠道建設(shè),全面實施“三個1000”戰(zhàn)略
            20xx年,四川省家具行業(yè)商會將組織“四川家具品牌聯(lián)盟成員”以及部分會員企業(yè),面向國內(nèi)家具消費市場,全面實施“三個1000”戰(zhàn)略:組織1000個四川家具品牌,在全國開設(shè)1000個四川家具館或四川家具廳、四川家具樓層、四川家具街,實現(xiàn)1000億的年銷售額。“三個1000”戰(zhàn)略成功之日,也就是四川家具實現(xiàn)銷量倍增、年銷售額突破1500億之時。
            3、更高質(zhì)量地辦好一年一度的中國西部國際家居文化藝術(shù)節(jié),搭建四川家具企業(yè)與全國各地家具經(jīng)銷商之間充分交流的商務(wù)平臺
            20xx年,四川省家具行業(yè)商會將著力協(xié)助會員企業(yè),采取拼單采購等多種有效措施,降低原輔材料采購成本;積極做好新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和普及,協(xié)助企業(yè)降低生產(chǎn)成本;采取集群營銷模式,降低企業(yè)銷售成本。通過種種手段協(xié)助企業(yè)降低成本,全面提高四川家具企業(yè)的經(jīng)營效益,提升家具企業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的信心。
            1、配合政府相關(guān)職能部門開展名牌戰(zhàn)略宣貫工作,舉辦關(guān)于商標(biāo)、法規(guī)知識、質(zhì)量技術(shù)等方面的培訓(xùn);
            2、加強(qiáng)“中國家具行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)站四川分站”建設(shè),聘請業(yè)內(nèi)專家舉辦家具導(dǎo)購員和營銷師培訓(xùn),以及家具企業(yè)生產(chǎn)管理、渠道建設(shè)、市場營銷等方面的培訓(xùn)。
            1、進(jìn)一步擴(kuò)大《四川家具》雜志發(fā)行量和發(fā)行范圍。
            力爭在20xx年實現(xiàn)《四川家具》5萬冊/期的發(fā)行量,覆蓋國內(nèi)20xx個以上家具賣場。
            2、優(yōu)化《四川家具》雜志內(nèi)容。
            20xx年,《四川家具》雜志在內(nèi)容上將重點突出地對四川家具企業(yè)進(jìn)行深度宣傳報道,深度洞悉行業(yè)大事要事,傳承四川家具地域文化精髓。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇五
            1、開展提高學(xué)生文化修養(yǎng)、文明素質(zhì)的講座、報告、座談、宣傳、展覽等主題活動。
            2、開展主題教育活動對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,如舉行升旗儀式、緬懷革命先烈。
            3、xxx五四xxx組織學(xué)生開展團(tuán)日、歌詠活動。
            4、開展大學(xué)生素質(zhì)拓展活動,幫助大家結(jié)合自己的人生目標(biāo)和自身的資質(zhì)條件自主性地選擇參加有主題的課外學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)行各個方面的素質(zhì)測評。
            5、圍繞學(xué)校中心工作在學(xué)生中開展xxx創(chuàng)建文明校園xxx活動。
            6、通過教育活動引導(dǎo)學(xué)生正確對待勤工儉學(xué),提倡人文關(guān)懷,引導(dǎo)學(xué)生正確對待貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系,樹立學(xué)習(xí)意識和服務(wù)意識,使學(xué)生從對經(jīng)濟(jì)的關(guān)心引向?qū)θ说拇嬖趦r值和精神需要的關(guān)注。
            7、組織青年志愿者開展活動。
            1、保持合理的團(tuán)青比例(團(tuán)員總數(shù)占學(xué)生總數(shù)的90%),繼續(xù)加大團(tuán)員發(fā)展力度,規(guī)范入團(tuán)手續(xù),嚴(yán)格把關(guān),作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。
            2、對入團(tuán)積極分子進(jìn)行團(tuán)史、團(tuán)章、尤其是團(tuán)員權(quán)利和義務(wù)學(xué)習(xí),要求各入團(tuán)積極分子要把理論學(xué)習(xí)付諸與行動,真正在廣大學(xué)生中起到榜樣示范作用。
            3、要求各團(tuán)支部制定年度工作計劃及工作總結(jié),督促各支部精心策劃,力爭組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團(tuán)支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。
            4、各團(tuán)支書對支部開展的活動要做出總結(jié)。
            1、本學(xué)期將重點加強(qiáng)對學(xué)生干部的培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生干部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項工作,并使團(tuán)的工作煥發(fā)生機(jī)和活力。
            2。建立完善的學(xué)生干部監(jiān)督評判體系及考核制度,以增強(qiáng)其責(zé)任心,促使其真正起到先鋒模范作用。
            3。認(rèn)真做好學(xué)生會換屆選舉工作。
            4。大力扶持我院學(xué)生社團(tuán)建設(shè),加強(qiáng)對其指導(dǎo)與投入,規(guī)范管理,把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要陣地。
            以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過展現(xiàn)高雅藝術(shù)、弘揚(yáng)民族文化的活動,其目的是要營造校園文化氛圍,建設(shè)健康向上、富于時代特色的校園文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面提高同學(xué)文化修養(yǎng)、文明素質(zhì),文化品位,樹立校園文化新風(fēng)尚。
            1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語作文比賽、象棋大賽等。辯論賽
            2、舉辦各類文藝活動,如五四文藝演出、迎新生晚會、圣誕晚會、元旦晚會、歌詠比賽、主持人大賽、校園k歌大賽、舞林比賽、宿舍k歌等。
            3、舉辦各類體育活動,如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇六
            一、20__年工作總結(jié)
            今年以來,市交通運(yùn)輸局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,明確目標(biāo)任務(wù),狠抓措施落實,積極推進(jìn)五城同建,交通運(yùn)輸事業(yè)保持了持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。
            (一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
            一是濰日高速公路建設(shè)進(jìn)展順利。積極會同有關(guān)部門和鎮(zhèn)街,全面加快工程建設(shè)進(jìn)度,目前已完成工程投資1。48億元,修建施工便道34。8公里,樁基1238根,填挖土石方136。3萬方。二是濰河堤頂路建設(shè)全面鋪開。今年重點建設(shè)濰河堤頂路19。3公里,總投資1。5億元,目前已全部竣工。三是農(nóng)村公路建設(shè)有序推進(jìn)。全市計劃新建改建農(nóng)村公路100公里以上,目前已全部完成項目104個、180公里建設(shè)任務(wù),完成投資1。4億元。
            (二)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)全面加強(qiáng)。
            一是嚴(yán)格隱患排查整改。組織技術(shù)人員對全市農(nóng)村公路(橋梁)進(jìn)行全面排查,目前已完成農(nóng)村公路610公里的小修保養(yǎng)工作,完成橋梁維修5座,完成投資950萬元。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核。會同市督察局、財政局等單位組成檢查考核小組,對全市農(nóng)村公路一季度一考核,市財政嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果兌付日常管護(hù)資金, 養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的從合同款中相應(yīng)扣減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費并限期整改,提高了農(nóng)村公路的安全暢通能力和水平。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作,對主要農(nóng)村干線公路開展專項整治,聯(lián)合鎮(zhèn)街、城管等部門單位對擺攤設(shè)點、亂堆亂放,亂設(shè)移動廣告牌、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行集中整治,取得了良好效果。截至目前,共查處各類路政案件240余起,及時制止違章侵路損路行為350余起,清理非公路標(biāo)志12塊、攤點213處、亂堆亂放317處、打場曬糧260處,有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
            (三)運(yùn)輸服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。
            (四)道路運(yùn)輸市場規(guī)范有序。
            一是加強(qiáng)客運(yùn)市場秩序整治。以城鄉(xiāng)公交、出租車輛為重點,定期組織開展客運(yùn)市場秩序集中整治,嚴(yán)厲查處非法營運(yùn)、客運(yùn)超員車輛出站及客運(yùn)車輛不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)違章行為。共查處非法營運(yùn)“黑車”32臺次,違規(guī)違章客運(yùn)車輛30臺次、出租車87臺次。二是積極推進(jìn)超限超載運(yùn)輸治理。以超限運(yùn)輸高發(fā)的平日路、泰薛路為執(zhí)法重點,開展不定時不定點全天候巡查,嚴(yán)厲打擊超限運(yùn)輸、無證營運(yùn)、脫落揚(yáng)撒、危險品運(yùn)輸?shù)鹊缆愤\(yùn)輸違法行為。同時,積極配合濰坊組織開展的跨轄區(qū)聯(lián)合執(zhí)法行動,對超限運(yùn)輸車輛多發(fā)的路段進(jìn)行了重點整治,超限及非法運(yùn)輸行為得到了有效遏制。今年以來,共出動執(zhí)法人員4320人次,執(zhí)法車輛2232臺次,查處違章車輛1011臺,超限車輛98臺,卸貨7030。78噸。三是嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核整改。對全市91家機(jī)動車維修企業(yè),開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及履行社會責(zé)任等方面質(zhì)量信譽(yù)考核,對不合格企業(yè)下達(dá)整改通知書,限期整改。下達(dá)安全整改通知書108份。四是加強(qiáng)車輛檢測。嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況檢測關(guān),確??拓洜I運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好。截至目前,共檢測車輛7978輛/次,其中二級維護(hù)檢測1653輛/次,等級評定5828輛/次,新車檢測491輛/次,委托2輛/次。
            (五)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇七
            20xx是新的開始,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。
            公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷,20xx年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應(yīng)該在20xx年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標(biāo),迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。
            “內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,所謂“內(nèi)”
            1、就是增加信息搜索人員(x人),有一定的市場銷售經(jīng)驗,能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。
            2、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,
            4、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,20xx年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,20xx年一定要加強(qiáng)處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
            要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn),也是對公司服務(wù)的`一種回報,但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
            目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。20xx年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月總結(jié)等方面。
            公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇八
            (一)各種工作計劃特征和寫作特點
            1、規(guī)劃
            規(guī)劃是計劃中最宏大的一種:
            從時間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,
            比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。
            規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,
            因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。
            然后充分吸收有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標(biāo)和措施。
            規(guī)劃的具體寫法:
            規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時間。
            規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法:
            單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。
            如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。
            規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內(nèi)容:
            (1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。
            這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡單地羅列事實,而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。
            這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。
            (2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。
            這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。
            (3)主要任務(wù)和政策、措施。
            這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。
            這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):
            對于全面規(guī)劃或任務(wù)項目較多的規(guī)劃,因其各項任務(wù)比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);
            對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。
            (4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號召。
            這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
            2、設(shè)想
            設(shè)想是計劃中最粗略的一種:
            在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。
            但時間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。
            一般說來,時間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。
            設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。
            設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準(zhǔn)備,不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,
            不必也沒時間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時,往往還有一些簡短的論述語句。
            設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。
            設(shè)想的具體寫法:
            設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:
            如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報給上級,就要嚴(yán)肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,
            或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報,就要落款并寫明具體行文時間。
            設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,
            如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。
            設(shè)想的正文一般有兩種寫法。
            第一種是只講目標(biāo)、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。
            第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計劃,即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。
            3、計劃
            狹義的計劃是應(yīng)用寫作廣義工作計劃中最適中的一種。
            這個特點表現(xiàn)在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,
            要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。
            計劃的具體寫法:
            計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,
            往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。
            計劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法,其中哪一個要素都不應(yīng)省略。
            正文寫法,由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇九
            承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
            1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
            2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
            3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。
            4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
            隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實到位。
            1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
            2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇十
            工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
            1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“xx學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計劃”。
            2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
            3、最后寫訂立計劃的日期。
            1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
            2、工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
            3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
            2、認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
            3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
            4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
            5、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
            6、計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
            7、在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實際。
            年度工作計劃推進(jìn)表 年度工作計劃篇十一
            金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。
            我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標(biāo)的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。
            對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。
            我們體育部工作的.步驟大體分為兩大塊:
            一、我們部所負(fù)擔(dān)的對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機(jī)會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。
            二、培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。
            我們的具體工作安排如下:
            1、在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。
            2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
            3、計劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。
            4、就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。