轉(zhuǎn)眼年關(guān)將至，又到承前啟后、繼往開來之際。2013已過，末日的流言不攻自破;2014地球進(jìn)入光子帶，磁極顛倒，迎來嶄新的世界。我公司在這特殊的時(shí)期，也迎來了自己的新生，自2013年7月起實(shí)行了財(cái)務(wù)獨(dú)立，現(xiàn)從生存現(xiàn)狀、2013年工作總結(jié)、2014年工作目標(biāo)三個(gè)方面向各位股東總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、舉步維艱的生存困境
    物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起，雖被認(rèn)定為獨(dú)立的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但其利潤率卻由當(dāng)?shù)卣飪r(jià)主管部門確定?？梢哉f，物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現(xiàn)狀，包括以下4個(gè)方面：
    1、物管行業(yè)大環(huán)境
    物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳，進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)三十余年，作為第三產(chǎn)業(yè)，受到外部環(huán)境的直接影響，首先，未來中國經(jīng)濟(jì)低速增長將常態(tài)化，人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次，行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下，單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類無法支持整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
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