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        市場部營業(yè)員辭職報告

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            如今很多朋友為了找到一份滿意的工作,我們會在自己的個人簡歷上花費不少心機(jī)創(chuàng)造出不一樣的特色,然而,很多人卻忽視了離職時離職報告的重要性。如果急著跳槽的朋友,離職報告的心思也不能少花,一份好的報告,能讓公司在我們的個人評語和工作鑒定里面給出更多好的評語和肯定,從而我們想飛往更加廣闊的空間找到更好的工作時又多了一份優(yōu)勢,進(jìn)而提高了自己的工作競爭力。在這里,小編為你提供專業(yè)的辭職報告范文網(wǎng):www.liuxue86.com. 歡迎參考!
            (本文為你提供讀后感范本兩篇。)
            篇一:
            親愛的××領(lǐng)導(dǎo):
            我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。
            我真心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)愛,也感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,由于自身能力及性格等到方面的原因,我對自己所做工作已感到力不從心。沒能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,心里很是過意不去,加之工作無規(guī)律性,對家人關(guān)心不夠,也讓自己倍感壓抑。
            因為市場方面的原因, 我即將離開公司,我自認(rèn)為自己是個懂得如何做事的人,但好像始終沒有在這里找到屬于自己發(fā)揮的一個平臺,我好像還沒有完全適應(yīng)像XX公司這樣性質(zhì)企業(yè)的管理,不過即便是現(xiàn)在要離開,我也仍然感謝過去你所給予我這樣一個平臺,讓我多了一份這樣的工作經(jīng)歷,在我走之前,我真想聽聽,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),您對一個企業(yè)的底層的員工(一線工作者),他們的想法和心態(tài),他們對企業(yè)的看法和評價,到底有多少的了解,因為這些都關(guān)系到一個企業(yè)的執(zhí)行力如何更有效地得到貫徹和落實,當(dāng)然你身為董事長,是不需要去抓細(xì)節(jié)上的管理,  當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
            ×× 敬上
            時間:
            篇二:
            XX總:
            過去我一共聽過你四次的講話,每次聽完你的演講我都會感到受益非淺,同時對未來的工作更加充滿信心,所以每次我都聽得特別的認(rèn)真,并作必要的記錄。是的,你的講話總是那么熱情洋溢,充滿智慧且富有遠(yuǎn)見。實際上,您的講話更多是基于對事實現(xiàn)狀的剖析,從而對公司未來的發(fā)展提出建設(shè)性的規(guī)劃和指導(dǎo)性的意見, 對于公司發(fā)展中的相關(guān)問題您的態(tài)度總是積極、友好和中肯,闡述也是發(fā)自內(nèi)心的。從你的談話中我感覺得到你應(yīng)該仍在不斷地學(xué)習(xí)最新的資訊。這點讓我這樣一個普通的職員感到由衷的敬佩。特別是您所提到的“一個企業(yè)的發(fā)展要從人的發(fā)展這個角度出發(fā),”這也正是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展所常提到的“一個企業(yè)的競爭最終就是人才的競爭”,因此人才是企業(yè)最核心的資本,而如何用人、留人、育人,是與一個企業(yè)的文化息息相關(guān)的,也許是因為XX企業(yè)的性質(zhì)和身份的雙重性,在這里工作并不會讓人感到一種特別的危機(jī)與緊迫感,坦白地說,這里的學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制也許應(yīng)該再好一些,才能更好的提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而打造出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
            因為市場方面的原因, 我即將離開公司,我自認(rèn)為自己是個懂得如何做事的人,但好像始終沒有在這里找到屬于自己發(fā)揮的一個平臺,我好像還沒有完全適應(yīng)像XX公司這樣性質(zhì)企業(yè)的管理,不過即便是現(xiàn)在要離開,我也仍然感謝過去你所給予我這樣一個平臺,讓我多了一份這樣的工作經(jīng)歷,在我走之前,我真想聽聽,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),您對一個企業(yè)的底層的員工(一線工作者),他們的想法和心態(tài),他們對企業(yè)的看法和評價,到底有多少的了解,因為這些都關(guān)系到一個企業(yè)的執(zhí)行力如何更有效地得到貫徹和落實,當(dāng)然你身為董事長,是不需要去抓細(xì)節(jié)上的管理,但也許您也會認(rèn)同這樣一種說法:就是您可以監(jiān)督公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)班子,他們是否去做了這件事。對嗎?
            一個即將離職的員工,對一個公司的董事長嘮叨了這么多,實有些大不敬,不過也正是因為這樣的機(jī)會,才讓我有勇氣和膽量向您發(fā)言,因為我的所做所為是對與不對,已經(jīng)都不重要了。不管怎么說,你是一位讓我敬佩的領(lǐng)導(dǎo)。我想說的就這么多,感謝你,XX董事長。
            辭職人:xxx
            日期
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